营销部人员工作纪律及奖惩制度

销售人员工作纪律：

为了树立公司形象，加速市场发展，规范销售人员行为，加强执行力度，特制订工作纪律条例。

第一条：市场操作纪律

1、销售人员每月底要制订通路建设计划，并协助执行。

2、销售人员每月底要制订终端建设计划，并协助执行。

3、所有销售人员每月底要制订促销计划，并管理执行。

4、所有销售人员每月底要制订销售费用计划，并严格管理。

5、所有销售人员每月底要制订市场气氛营造计划，并协助执行。

第二条：工作执行速度和时间纪律

销售人员在外工作要抓紧时间，绝对禁止浪费时间。今日事今日毕。该今天做的事情就必须完成。该当天解决的问题当天必须解决。该今天出差的，不能因为任何原因而耽误。

第三条：差旅和报销纪律

1、要严格控制差旅金额，降低费用，为公司节约资金，以用于市场。不得浪费，做到有计划使用。

2、差旅费严禁空报虚报，被查后以2倍金额扣除。

第四条：考勤纪律

1、回公司开会或上班，按时上班打卡，不得早退迟到。

2、因公出差，须填制公出单，经负责人批准后，方可出差。

3、事假、须填制事假单，经部门负责人批准后，方可休假。

第五条：职业道德要求

1、严禁在客户处挪用货款，不准向客户借钱借物。

2、不准接受客户的宴请或其他贿赂。

3、不准随意承诺客户政策或促销。

4、不准携带客户给公司的货款（现金或汇票）。

5、不准泄露公司内部机密（包括大政战略，管理方式）。

6、不准以任何借口抵毁公司或他人形象。

7、不准私事公办，不准在工作时间内做与工作无关的事情。

8、不准在出差期间私自离岗。

9、尽心尽力完成公司上级交待的临时任务。

10、要服从上级领导和指挥，不得言语顶撞上司，要遵从上司使命行事。

11、言行举止，注意维护公司形象，努力提高自身素质。

12、每月对自己要认真客观总结，敢于面对现实。对下级要公平、公正。

营销部人员奖惩制度

一、奖励制度

1、销售人员主动反映可开发新产品而被公司采纳，并向全省推广的，根据为公司带来效益的大小、一般的奖励1000元，重大的奖励3000元。

2、主动策划提出大型策划、促销案被公司采纳并向全省推广者，奖励2000元。

3、向公司提出营销管理方案，被采纳者，奖励2000元。

4、完成公司营销部下达的全年销售指标和其他任务者，奖励2000元。

5、全年工作遵从公司规章制度没有违反者，奖励1000元。

二、惩罚办法

1、挪用公款，一律解雇，并依追究法律责任。

2、与客户串通者，或私自干二产者，一律解雇。

3、利用公务出差，无故不执行任务，以旷工处理，并记小过一次。

4、挑拨公司与员工感情或泄漏职务、公司机密者，一律解雇。

5、涉及赌场或与客户赌博者，一律解雇。

6、未按公司规定建立客户档案资料，经上司查获，记小过一次。

7、不遵照上级指挥行事，记大过一次。

8、连续二次以上未按公司规定填写有关报表上交或未填者，记小过一次。

9、向上级汇报不实者，记小过一次。

10、没有尽力完成公司或营销部下达的临时性任务，记小过一次。

11、连续一个星期没和客户联系者，记小过一次。

12、没有及时解决市场或客户的问题，被客户连续二次投拆者，记小过一次。

13、记小过二次等一次大过。小过一次扣奖金200元，大过一次扣500元，连续二次大过扣除当月月绩奖金和行为考核奖金或予以辞退。