雅芳化妆品营销方案

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关于雅芳男性化妆品营销策划书

关于雅芳男性化妆品营销策划书
关于雅芳男性化妆品营销 策划书
小组成员:徐永惠(组长) 杜宇飞 李军成 李林 林东 张健 张煜宇 王涛 古志兰 梁李军 朱海锋
委托公司:雅芳(AVON)公司 策划公司:航院未来市场营销策划公司 小组工作室: C.F工作室
- 提纲 -
前言 营销分析 营销战略 营销组合 财务分析
前言
公司概述 市场概述 营销目标 财务目标
返回
竞争分析
目前男性化妆品市场上,主要面临的竞争产品有:女性化妆品,男女通用的化妆品,
在女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品,男性化妆品。能对我们产品产生威胁的在
只有女性产品改良基础上重新包装的男性化妆品,男性化妆品,但它们没有鲜明的定位,
概念不明晰,没有独特的品牌形象,在市场高度细分化,品牌差异化的今天显然不合适宜。
定价 我们的产品走中高端路线, 这就在一定程度上压缩可市场空间, 对于初期我们的产品推广产生一定 是阻碍,特别对于一些对价格敏感 度高的消费者。
无分销渠道 对于处于起步阶段, 销售网络尚未健全的我们,既增加 了我们自建销售网络的成本,又在 一定程度上阻塞渠道传播。
机会
威胁
分析表


优势
弱势
场需求空间
妆品市场的前景
返回
机会
男性美容观念的改变决定了市场前景无比广阔 每一种新时尚是诞生,它的背后便蕴
藏了一块亟待开发的广阔市场。随着越来越多的男人比以前更加重视自己的外表,也逐渐
认识到美容护肤不再是女性的专利,男士也该享有。观念上的变化,使男士化妆品应运而
面对这“尚待开发是金矿”,一些国际知名品牌纷纷推出男性专
用护肤品抢占市场,欧莱雅,迪奥,阿迪达斯,妮维雅相继加入战局。
国内中高档男性化妆品市场几乎完全被国外知名品牌独霸,国内一些品

中国雅芳营销策划书

中国雅芳营销策划书

中国雅芳营销策划书一、公司及产品简介(一)公司简介美国雅芳产品有限公司(AVON Products, Inc.)是全美500强企业之一,它于1886年创立于美国纽约。

作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司,雅芳公司在53个国家和地区进行直接投资,拥有43000名员工,通过440余万名营业代表向145个国家和地区的女性提供两万多种产品,包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列,以及种类繁多的流行珠宝饰品。

雅芳人一直恪守着“信任、尊重、信念、谦逊和高标准”的雅芳价值观。

如今,雅芳公司已经发展成为始终引领世界最新潮流的国际美容巨子、世界上最大的美容化妆品公司之一,全美5 00家最有实力的企业之一,一家属于女性的公司。

雅芳深信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成就。

(二)产品介绍雅芳是中国最著名的品牌之一。

它的口号是‘比女人更了解女人’。

它的销售模式有直销以及在专卖店销售。

它的目标消费群体有大众消费者、中档消费着以及中青年消费者。

旗下产品包括:护肤用品、护发用品、彩妆产品、香芬产品、健康食品、保健器材和时尚服装首饰。

2004年,雅芳的全线护肤类产品荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的2003年度护肤类“ 产品质量国家免检” 证书。

从化妆品的分类看,护肤类的占35%,护发类的占28%,美容类的占24%,香水类的占8%,护肤类的产品仍然是化妆品消费的主流。

二、市场环境分析(一)宏观环境分析1、人口环境人口是市场构成的主要因素。

市场是具有购买欲望和购买能力的消费群体组成。

分析人口环境主要是从分析人口环境发展的主要趋势以及其对雅芳直销活动会带来的影响。

因此,人口状况自然成为雅芳直销人员最为关注的周围环境因素。

人口数量直接决定市场需求的潜在容量,从而带来较多的市场份额和直销机会,更为重视女性在中国的比重显示出化妆品行业在中国还是有非常广阔的发展空间。

雅芳营销策划报告

雅芳营销策划报告

策划:09市营A第三小组策划小组成员:策划时间:2011.10.25摘要1886年,“雅芳之父”大卫•麦可尼(David McConnell)从一瓶随书附送的小香水中受到启发,“加州香芬公司”(the California Perfume Company )由此诞生。

出于对伟大诗人莎士比亚的仰慕,1939年, 麦可尼先生以莎翁故乡一条名为“AVON”的河流重新为公司命名。

美国雅芳产品有限公司(AVON Products, Inc.)是全美500强企业之一,1886年创立于美国纽约。

作为世界领先的美容化妆品及相关产品的直销公司,雅芳的产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列,以及种类繁多的流行珠宝饰品。

始终引领世界最新潮流的国际美容巨子,全美500家最有实力的企业之一,一家属于女性的公司。

雅芳深信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成就现在化妆品市场竞争激烈,玫琳凯、巴黎欧莱雅、美宝莲、玉兰油、妮维雅、ZA、资生堂等知名国际品牌的化妆品都被熟识并且拥有忠实的顾客群体,对此,可以对雅芳千种产品进行细分,并且对其的销售对象进行细分。

如今大学生成为了消费主体之一,不管是现在或者未来的几年走出社会,女大学生对美的要求都不会减退,这是个很好的市场,因此雅芳可以针对18—25岁的女大学生推出一系列适合她们使用的化妆品,定为日常简单彩妆产品混合系列,为大学生提供更好的服务和方便。

雅芳目前被许多中国女性消费者(包括大学生)所熟知,但是顾客忠诚度却没有期望的那么高,为此针对上述的,雅芳可以在女大学生这样的一个细分市场建立更为被人熟知和信任的品牌,提高品牌知名度;在大学建立忠实的客户群,以提高雅芳的销售。

目录1、营销策划的目的 (4)2、市场分析2.1企业的目标和任务 (4)2.2企业的内部环境分析及其优劣势 (4)2.3企业外部环境分析 (4)3、营销策略3.1营销目标|预期效果 (5)3.2目标市场描述 (5)3.3市场定位 (6)3.4营销组合描述 (6)1)产品2)分销3)定价4)促销4、营销活动和计划4.1制定活动 (9)(具体的活动的安排、活动开展的方式)4.2营销计划 (11)(包括人员的安排、营销活动的预算、时间安排、评估)结束语 (13)附录1 (14)附录2 (15)一、营销策划的目的雅芳再国际化妆品市场具有一定的地位,始终引领着世界最新潮流,全美500家最有实力的企业之一,一家属于女性的公司。

雅芳a霜广告策划方案1.1

雅芳a霜广告策划方案1.1

雅芳a霜广告策划方案1.1一、产品介绍雅芳A霜是雅芳公司推出的一款轻盈型的防晒霜,专门针对女性肌肤需求设计。

产品配方采用了高科技抗紫外线技术,能够有效地抵御紫外线的侵害,为肌肤提供全方位的保护,并且不含有害成分,无刺激性,使用起来非常舒适。

同时,雅芳A霜还具有保湿、抗氧化的功效,可以让肌肤水嫩、润滑,持久保持光滑细腻。

二、目标用户1、25-35岁的女性,注重肌肤保养,追求自然无妆的美感。

2、经常接触阳光或需要户外活动的女性,如上班族、运动爱好者等。

3、喜欢使用轻薄型防晒霜,不喜欢厚重不透气的感觉的女性。

三、市场调研目前市面上的防晒产品大多数都是以防晒功效为主打卖点,而这些产品往往口感不佳,质地厚重,使用起来不太舒适。

相反,越来越多的女性更喜欢使用轻薄型的防晒产品,既可轻松使用,又能保持肌肤的自然美感,这也是雅芳A霜推出的重要原因之一。

根据市场调研结果显示,25-35岁的女性群体对于轻盈型防晒霜有较大的需求,并且对于品牌的知名度也有着一定的要求。

除此之外,这一群体常常在日常工作中需要接触阳光,在休闲娱乐时也需要户外活动,所以需要一款能够全方位保护肌肤的防晒产品。

四、广告策略1、品牌形象塑造:营造自然、舒适和健康的品牌形象,强化雅芳A霜的“轻盈”和“保护”的卖点。

2、针对目标用户推出异地合作活动:与旅游网站或者户外运动相关网站合作推广,为用户提供雅芳A霜免费试用或者优惠券等活动。

3、增强社交媒体营销:广泛利用网络媒体平台,以短视频、微博、微信等方式进行营销宣传,让更多的年轻女性用户了解雅芳A霜的特点和使用效果,并吸引更多潜在用户的关注。

4、大型户外活动的现场推广:针对那些大型户外活动场的现场推广宣传,配合活动主办方进行推广和活动礼物的赠送,吸引大量目标用户的关注和试用,并增强品牌的口碑和影响力。

5、网络直播:邀请在当红的网红、主播和能够代表雅芳A霜“轻薄、自然、护肤”的女性达人对产品进行直播,分享自己的使用体验和使用技巧,帮助新用户更好的了解和使用雅芳A霜。

市场营销案例分析.雅芳

市场营销案例分析.雅芳

市场营销案例分析雅芳:中国式直销新坐标雅芳是中国出现的第一家直销企业。

自1990年进入中国以来,雅芳就没有停止前进的步伐:1990年11月14日,雅芳在中国正式投产,它在中国的第一家分公司——广州陵园西分公司,也开始了雅芳在中国的首次业务。

1997年,雅芳在全国开设了70多家分公司,拥有2000名员工和数万名雅芳小姐,年净销售额超过六亿元人民币。

1998年5月,雅芳第一个专柜落户东莞。

1998年6月15日,雅芳成为中国首家获政府批准转型的企业,采用批发、零售方式销售产品;同年9月又获国家对外经济贸易合作部的批准,采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品。

1998年转型后,雅芳开始走上店面扩张的道路。

1998年11月,雅芳投资4300万美元在广州从化太平工业区兴建的生产基地正式投产。

1999年3月,雅芳遵守国家法令从直销转型为批发零售的经营模式,第一家雅芳专卖店在广州开张。

1999年5月,“广州雅芳有限公司”更名为“雅芳(中国)有限公司”。

2000年10月,雅芳第一个旗舰店在北京东方广场成立。

2000年11月,中国雅芳开始进行产品的网上销售。

2002年,标准、规范的雅芳产品专卖店典范——雅芳概念店,在北京、上海和广州三地落成。

2003年7月,推出第三代雅芳产品专卖店标准形象,第一次将售后服务引入到专卖店。

2005年4月8日,雅芳获批成为国内唯一一家直销试点企业,试点范围为北京、天津、广东。

2006年2月底,雅芳获得了《直销法》颁布以后的第一张直销牌照。

在获得直销牌照八个月后,雅芳已经招聘了30万名直销员,而且数量还在持续增长。

雅芳的目标是“成为一家最了解女性需要,为全球女性提供一流的产品以及服务,并满足她们自我成就感的公司。

简言之,成为一家比女人更了解女人的公司”。

因为雅芳深信,女性的进步和成功就是雅芳的进步和成功。

“高品质、领先科技、多元化、为东方女性设计”是雅芳产品开发的核心指导思想。

一直以来,雅芳致力于为中国女性提供质量上乘、信誉度高、融高新科技和动感潮流于一体的名牌产品,为不同年龄、不同品位的女性提供多元化的选择。

雅芳新活再生霜广告策划书

雅芳新活再生霜广告策划书

媒体监测
通过媒体监测工具,了解广告在媒体上的传 播情况,包括曝光量、点击率等指标。
社交媒体分析
通过分析社交媒体上的讨论和互动情况,了 解用户对广告和产品的关注度和态度。
评估时间
广告发布前
在广告发布前进行一次评估,了解目标受众的认知度和期待。
广告发布后
在广告发布后的一个月、三个月和六个月分别进行一次评估,了解广告效果的持续性和变化情况。
地域覆盖广泛目标市场地域ຫໍສະໝຸດ 盖范围较广,包括城市和部分乡镇地区。
消费者分析
1 2 3
注重品质与效果
消费者对护肤品的质量和效果有较高要求,倾向 于选择品牌知名度高、口碑好的产品。
关注天然与安全
消费者对护肤品成分的天然性和安全性越来越关 注,倾向于选择不含化学成分或有害物质的天然 护肤品。
追求个性化与定制化
轻盈质地
雅芳新活再生霜采用轻盈的质地, 易于吸收,不油腻,使肌肤感觉柔 软、光滑。
品牌定位
1
雅芳作为一家历史悠久的护肤品牌,始终坚持追 求卓越品质和科技创新,致力于为全球女性提供 专业、高品质的护肤产品。
2
雅芳注重自然与科技的融合,致力于从自然中汲 取灵感,结合先进科技,打造源于自然、回归自 然的护肤体验。
广告制作计划
制作团队
01
组建一支由导演、摄影师、美术设计师、剪辑师等组成的经验
丰富的专业团队,确保广告制作的高品质。
拍摄地点
02
选择与产品形象相符合的拍摄地点,如自然风景区、高级酒店
等,以提升广告的视觉效果。
拍摄时间
03
合理安排拍摄时间,确保拍摄进度顺利,同时留出足够的时间
进行后期制作。
广告发布计划

雅芳的渠道模式

雅芳的渠道模式

雅芳的渠道模式独特的销售模式是企业竞争的优势所在,对于化妆品行业来说尤其如此。

由于化妆品企业主要的消费人群是女性,女性爱美的心理给化妆品行业带来了丰厚的利润,同时其多样化的需求使企业产品更强调个性化和针对化,雅芳正是针对其特性创造了别样的销售模式。

一.单层直销与多层直销所谓直销,是指在固定零售店铺以外的地方如个人住所,工作地点及其他场所独立的营销人员以面对面的方式,通过讲解和示范的方式将产品和服务直接介绍给顾客,进行消费品的行销。

由于美容产品的个性化和多样化,美容产品的销售和推广比其他产品更加注重销售人员的作用,更强调销售人员和顾客面对面的沟通交流,这就要求销售渠道与顾客之间的距离要尽可能的短。

因此,许多经营美容化妆品的公司都采用直销的方式来销售自己的产品,如安利,玫凯琳等公司。

雅芳公司也不例外,它在公司的创办之初就采用了直销的方式,被尊为直销业的鼻祖。

雅芳公司的直销人员可以直接向顾客宣传、展示化妆品,并根据顾客的特性提供个性化的产品。

一般来说,直销模式分为两种,一种是单层直销,还有一种是多层直销。

单层直销是指由销售员直接从厂家进货,然后卖给消费者从中获取提成,雅芳是这种模式的典型代表。

雅芳是一个专门为女人的美丽而存在的公司,他们也秉持着“我们比女人更了解女人”这一理念。

所以刚起步时就以女性直销人员为主,大家都亲切的叫她们为“雅芳小姐”。

在雅芳的一百多年历史中,雅芳始终依靠“雅芳小姐”上门推销的方式来销售产品,向顾客介绍产品和开展美容知识讲座来促成购买,然后再在销售收入中提取佣金,雅芳的单层直销模式成为了全球直销模式的典范。

但是进入了20世纪90年代,雅芳却面临严峻的生存挑战,1999年钟彬娴被任命为雅芳的首席执行官,她打破了这种旧模式,开始在公司中实施多层直销模式,既雅芳的销售代表可以找下家,雇佣新的销售代表,并可以得到下家销售收入的部分,这种措施大大激励了现有的雅芳销售人员代表四处寻找新的销售代表。

雅芳营销战略[最新]

雅芳营销战略[最新]

雅芳营销战略:败也直销成也直销它曾是化妆品行业的翘楚,最大的资本是麾下数十万销售人员,然而直销与专柜混营的商业模式令它备受争议。

它从全球样板变成了改造对象。

近日,雅芳宣布,重回1998年之前的全直销模式。

在中国的直销模式经历了千疮百孔之后,雅芳却想“在哪跌倒在哪爬起来”。

重回直销试图扭亏为盈雅芳在华的21年里经历了中国直销市场的风风雨雨。

在1998年的“4·21”事件后,雅芳也被迫转型,采取“店铺+推销”的经营模式。

雅芳(中国)表示,公司在中国正逐步推进此前所宣布的从“直销+零售”复合模式向更专注于直销服务的经营模式转型。

雅芳意图在中国推行一种全直销的经营模式,这意味着6000家专卖店的角色即将发生改变。

它们中的一些可能会被关停,但更可能的情况是作为单纯的配送网点存在。

目前,雅芳正在通过分批试点的形式逐步调整销售模式。

事实上,去年雅芳便开始在一些城市进行全直销试点。

经销商尹先生加盟雅芳已有10年时间,他坦言,该店每个月的销售额大概是1万-3万元,最好的时候能达到5万元。

“雅芳从2004年开始推出直销模式,这个模式在国外一直是成功的。

中国市场一直没有国外做得好,就因为模式没有与国外接轨。

”雅芳财报显示,去年第四季度,中国区总收入5500万美元,同比下降45%。

去年全年,雅芳中国区业务累计亏损1080万美元。

雅芳化妆品市场份额降低有如下原因:人们开始去国外买高档化妆品;网购抢占市场空间;国内民族品牌的风起云涌;“韩流”袭击;假货冲击。

渠道之惑多网点能否规避混战雅芳期望能建立一个在数量上远远超过现有专卖店、资产投入成本更低的服务网络。

“从长远来看,这个网络将确保我们把直销业务不断渗透、覆盖到全国各地,并提升我们的产能。

”雅芳(中国)表示。

作为最早进入中国的跨国直销巨头之一,雅芳始终面临着渠道混战之惑。

之前,雅芳在中国市场上采取的“直销+零售”复合经营模式,相继牵出雅芳销售渠道存在内部相互砸价、无序布店的问题。

雅芳的市场营销分析

雅芳的市场营销分析

雅芳的市场营销分析第一篇:雅芳的市场营销分析雅芳的市场营销分析雅芳在中国营销模式的转变:1)1998年6月15日,雅芳成为中国首家获政府批准转型的企业,采用批发、零售方式销售产品;2)1998年9月又获国家对外经济贸易合作部的批准,采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品式销售产品;3)1999年3月,雅芳遵守国家法令从直销转型为批发零售的经营模式; 4)2000年11月,中国雅芳开始进行产品的网上销售。

雅芳是中国出现的第一家直销企业。

自1990年进入中国以来,雅芳就没有停止前进的步伐:1990年11月14日,雅芳在中国正式投产,它在中国的第一家分公司——广州陵园西分公司,也开始了雅芳在中国的首次业务。

1997年,雅芳在全国开设了70多家分公司,拥有2000名员工和数万名雅芳小姐,年净销售额超过六亿元人民币。

1998年5月,雅芳第一个专柜落户东莞。

1998年6月15日,雅芳成为中国首家获政府批准转型的企业,采用批发、零售方式销售产品;同年9月又获国家对外经济贸易合作部的批准,采用店铺销售并雇佣推销员的体制销售产品。

1998年转型后,雅芳开始走上店面扩张的道路。

1998年11月,雅芳投资4300万美元在广州从化太平工业区兴建的生产基地正式投产。

1999年3月,雅芳遵守国家法令从直销转型为批发零售的经营模式,第一家雅芳专卖店在广州开张。

1999年5月,“广州雅芳有限公司”更名为“雅芳(中国)有限公司”。

2000年10月,雅芳第一个旗舰店在北京东方广场成立。

2000年11月,中国雅芳开始进行产品的网上销售。

2002年,标准、规范的雅芳产品专卖店典范——雅芳概念店,在北京、上海和广州三地落成。

2003年7月,推出第三代雅芳产品专卖店标准形象,第一次将售后服务引入到专卖店。

2005年4月8日,雅芳获批成为国内唯一一家直销试点企业,试点范围为北京、天津、广东。

2006年2月底,雅芳获得了《直销法》颁布以后的第一张直销牌照。

雅芳创意策略单

雅芳创意策略单

雅芳创意策略单广告目的:一.增加“雅芳”企业品牌的社会占有量。

二.树立“新活再生”品牌的产品特色和对产品的认知三.与消费者的进行深一步的交流以达到产品的最大认知度。

设计风格:简洁,具有说服力,贴切生活沟通语气:亲切感,平实产品说明:雅芳,做自信的女人,雅芳的产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列,以及种类繁多的流行珠宝饰品。

产品定位:高品质、领先科技、多元化、为东方女性设计”产品个性:再生,新活,自然元素的化妆品。

为不同年龄、不同品位的女性提供了多元化的选择品牌特点:拥有丰富专业的产品线,以最新时尚的色彩、优越的品质和最新科技的应用品牌内涵:雅芳是第一家推出AHA高科技护肤品的公司,“ 新活再生”是第一款在衰老刚刚产生时就能够起到有效延缓作用的高科技产品。

她通过增强细胞互动活力,活跃微细胞循环,从而达到抗衰老功效。

“ 新活”品牌是中国市场最受欢迎的护肤品牌之一。

优质产品及品牌2008年3月: 在屈臣氏举办的“WATSONS投我最爱的一票”女性最喜爱品牌投票活动中,雅芳琉璃光彩唇膏获得了最受欢迎唇膏类产品奖。

2008年3月: 雅芳品牌及新活再生霜在搜狐2007年度“我美丽我信赖”化妆品品牌信赖度调查评选中分别荣获“最信赖大众护肤品牌”和“最信赖抗皱面霜”。

2007年9月:“雅芳AVON” 被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标。

2005年:雅芳荣膺腾讯网“2005新势力时代中国盛典之年度最受欢迎化妆品”奖。

是唯一上榜的直销企业。

2001年2005年: 雅芳在欧洲最大型、涉及范围最广的消费者调查中荣登“最值得信赖护肤品牌”排行榜榜首。

Fifi Award 国际香水大奖Christian Lacroix Rouge — 2008年度最佳女香及年度最佳包装设计女香Derek Jeter Driven Black — 2008年度最佳男香Derek Jeter Driven — 2007年度最佳包装设计男香Today.Tomorrow.Always for Men — 2006年度最佳男香及年度最佳包装设计男香Today 今日香水— 2005年度最佳女香地球女人系列— 2004年度最受欢迎身体系列2004年至今: 雅芳护肤类产品获中国国家质量免检产品称号。

2009年度雅芳护肤品营销策划书

2009年度雅芳护肤品营销策划书

2009年度雅芳护肤品营销策划书雅芳是一家属于女性的公司,是中国护肤品行业的领先者。

其目标是成为一家最了解女性需要,为全球女性提供一流的产品和服务,并完成她们自我成就感的公司。

雅芳深信女性的进步和成功就是雅芳的进步和成功。

为进一步促进雅芳护肤品的销售,特制定了这份营销策划书。

一、战略分析随着全球经济的迅猛发展,女性对护肤品的关注也越来越密切。

这为雅芳护肤品销售量的提升提供了一个机遇,同时雅芳护肤品也为女性完善自我提供了机遇。

雅芳曾荣获“最信赖大众护肤品牌”。

中国作为近代发展中国家,经济迅猛发展,十三亿人口将为雅芳向亚洲向亚洲国家发展提供一个庞大市场。

为此雅芳把打入中国内地市场作为一个战略目标,争取在同类产品中处于领先地位。

二、概况分析对雅芳销售状况进行市场调查,以便分析市场概况。

对于成员实行成本低资料收集快且不受地域限制的电话调查法,对于普通消费大众实行问卷调查法。

调查情况如下:(一)、市场概况雅芳在全球已基本上形成了一个销售连接网,全球有324家子公司,在各地个地区的大型商场超市都成立了销售专柜。

在同类产品中市场占有率为15.5%,销售规模仍有所限制,尤其是中小型商场超市销售状况不甚乐观,缺乏大众护肤品系列。

随着欧莱雅、索芙特、曼秀雷敦等销售规模的扩大,雅芳面临的压力也越来越大。

(一)消费者分析1.销售对象不同年龄层次在雅芳消费者中所占的比例由表可以看出雅芳销售对象主要是20—40岁的女性朋友,在女性幼年、少年及老年,男性方面销售比例明显降低。

2.购买情况雅芳护肤品购买者购买情况分析表数量瓶(人)频率%时间(每月)地点忠诚度反馈第一季度3 10 28-10 大中型超市25 一般第二季度 5 16 28-10 大型超市30 良好第三季度4 15 28-10 大型商场27 一般第四季度3 10 28-10 商场、超市22.5 一般三、竞争分析雅芳护肤品在同类产品中市场占有率仅为15.5%,地位有待提高。

雅芳营销促销策划方案

雅芳营销促销策划方案

雅芳促销策划书背景分析:浙江杭州下沙高教园区是目前浙江省最大规模的高教园区。

下沙高教园区规划面积10。

91平方公里,总投资86亿元人民币,总建筑面积480万平方米,计划安排15所高校,在校大学生16万人.到今年9月新生报到,学生规模将达到12万左右,估计女生比例为5万人左右.预计到完成高教区计划之时,女生人数将达到8万人左右.爱美是人之天性。

爱美之心人皆有之。

女人,特别是在20几岁的花样年华中,对美的认识就在不停的升华.化妆品在面对激烈的市场竞争下,为了占据有利的地位,不但要争强自身的品牌影响力,还要取得足够大的销售业绩。

雅芳(Avon),作为始终引领世界最新潮流的国际美容巨子,全美500家最有实力的企业之一,现有产品2万余种,博及护肤品、化妆品、个人护理品、香品、流行首饰、女性内衣/时装、健康食品等,是一家属于女性的公司,其目标是“成为一家最了解女性需要,为全球女性提供一流的产品以及服务,并满足她们自我成就感的公司.简言之,成为一家比女人更了解女人的公司”.雅芳的成功是毋庸质疑的,它在中年女性中也有很大的市场,然而年轻女性却很少购买雅芳系列的产品.因此,在拥有8万多女大学生下沙高教园区,雅芳有必要进一步提升在女大学生中的品牌影响力,拓展年轻人的市场,就必须考虑这群女性消费者。

通过我们对几所高校女大学生的实地调查中发现,她们或多或少曾经购买过雅芳系列产品(其中以护肤品居多),然而她们普遍认为雅芳是一个针对中年女性的化妆品品牌,针对年轻人用的不多,其效果也不是很突出.在对下沙高教区进行消费者(女学生)问卷的具体调查中了解:1.通过什么途径知道雅芳这个品牌消费者基本上是通过电视、杂志、广告途径了解雅芳的.2.雅芳在消费者心中的地位在调查中发现,有80%左右的消费者认为雅芳是一个中端的品牌,只有少数的人认为雅芳是低档或高档的.由此可见,雅芳在众多女大学生中的心中价位还是可以接受的。

3。

雅芳在消费者心中的形象调查很明显的揭示出百分之八十多的女大学生认为雅芳的产品是针对中年女性的,很少有人认为也有属于他们的产品。

试析雅芳化妆品营销模式问题及对策

试析雅芳化妆品营销模式问题及对策
问题 。 关键词 :雅芳化妆 品;营销模式 ;问题及对策

私 自打折 、违规操作等问题 。首先 ,各 区域经销商为提升销售 业绩 以换取更低的折 扣 ,就会接纳更多的专卖店 、甚 至黑店加 盟来扩大降低产品价格 的空 问。其次 ,受销售量 与赢利挂钩的 驱使 ,许 多专卖店还 “ 培养”了 自己的 “ 雅芳小姐” ,这些推销 员素质不一 ,培训工作很不完善 ,作为雅芳的销售代表有时会 损害公司形象和声誉 。再加上庞杂的销售网络 ,致使公司缺乏 有效的监控机 制来及 时解决终端销售问题 ,因此 ,单一的销售 模式势必会影响公司未来的协调发展。
二 、雅 芳化 妆品 营销 模式 问题 的对 策

雅 芳化 妆品 营销模 式存 在 的 问题
1品牌形象存在个性不鲜明的问题 。资生堂的产品质量是 . 最可靠的,广告风格是唯美的;美宝莲的彩状是一流 的,广告 风 格 是 光彩 照 人 的 ;欧 莱 雅 的基 础 护 理 是 最好 的 ,广告 风 格 是 高贵华丽 的;玉兰油的美白效果是最显著的 ,广告风格是 自然 美丽的。但是 当提到雅芳化妆 品时,无法让消费者联想到一个 具体 、统一 的形象特征 ,一句 “ 比女人更了解 女人”则显得空 泛和缺乏利益支撑点。由于雅芳 的产品线 太长 ,雅芳 品牌缺乏 对产 品的系统整合能力。根据调查显示 ,品牌是女性选购化妆 品最 重要 的因素 ,因此树立独特的品牌个 性非 常重要 。而雅芳 在品牌方面没有自己的强势领域 ,形象高档 与多数产品价位中 低档相矛盾 ,品牌 个性不鲜 明。随着化妆 品种类的增多 ,雅芳 品牌 变得越来越模糊 ,品牌号召力有所下降 。虽然雅芳也有高 档 系列产 品,但在消费者心 中雅芳却不是高档品牌。 2 终端售价存在不统一 的问题。雅芳产品终端价格 混乱 : . 大中型商场专柜一般原价销售 ,而专卖店则九折、八折、七折 不等;另外 ,每月还有做活动的特价产 品,有时甚 至打到三折 , 这样导致雅芳产品价格 上下浮动 的空间过于自由和随意 。标价 和实价相 差悬殊 ,使得一些 消费者专 门等特价、优惠、做活动 时才购买雅芳 的产品;同时, 芳的终端价格的混乱和游移 , 雅 使 消费者对雅芳的产 品质量产生怀疑 , 动摇了消费者 的消费信心 , 容易流失掉那些消费能力强又偏爱品牌的女性消费者 。因此 , 对于化妆 品行业来说 ,经常靠价格作为促销手段 方法不利于品 牌的建设 和维护 。 5专卖店设立存在密度不合理 问题 。 . 雅芳化妆品公司的一位 领导曾这样表示 “ 让雅芳在中国人尽 皆知 , 成行成市 , 让任何一 个 中国人站在某条街上都会发现前后左右都有雅芳” 。雅芳化妆 品公司比竞争对手先行一步, 占销售网点 , 高市场覆盖面的 抢 提 大方向是正确的,这个织 网式的计划有着明显的市场防御作用 , 但是专卖店的设立不应该太密集 ,要有合理 的销售半径 。 首先, 专卖店圈地是为消费者提供就近选择的便利 ,以达到 抢 占市 场 的 目的 , 但是 女 性通 常 会把 逛 商场 、 柜 购 买化 妆 品视 专 为休 闲娱 乐 的一 种方 式 。而且 多数女 性 信 赖 大商 场 、大超 市 的化 妆品质量 ,因此,从便利角度和心理预设角度来讲 , 消费者都不 会计较舍近 求远 , 而往往会乐此不疲。因此 , 专卖店不根据地段 情况 , 不划分合理的销售半径 , 过于密集其 实是资源的不合理分 配,是重复建设。其次 ,由于各专卖店为增加销售量 ,往往会竞 相压价,导致蹿货、压价等恶性竞争问题 。再次 , 一些黑店 的加 盟,它们没有经过雅芳化妆 品公 司的统一装修 , 对宣传雅芳 的国 际化品牌形象也极为不利。因此, 雅芳庞杂 的销售 网络给经营和 管理 问题带来了严峻 的挑战 。总之 ,雅芳痛 吃市场的战略是好 的,但是缺 乏有策略、有步骤的逐步实施。 4 返利结构模式单一 的问题 。雅芳公司采用 的阶梯性返利 . 的销售模式 ,即根据销售量对经销商返利 ,销售越多 ,返利就 越高 。这种做法在调动经销商的积极性 ,不断扩大销售半径和 产品辐射范围上的确有效 ,但过分强调销量则 引发了各专卖店

雅芳产品的策略分析

雅芳产品的策略分析

市场分析一、化妆品市场的总体分析随着中国经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们在“美丽消费”的支出也越来越多,化妆品的市场潜力很巨大。

我国化妆品市场的销售额迅速增长远高于我国GDP的平均增长。

二、对雅芳的市场分析我国的化妆品市场每年约为400亿元的市场需求,雅芳公司是一家属于女性的公司其目标是:成为一家最了解女性需要,为全球女性提供一流的产品以及服务,并满足她们自我成就感的公司”雅芳一直相信,女性的进步和成功,就是雅芳的进步和成功。

雅芳的产品种类分布非常广泛,其中的护肤产品系列是雅芳最主要的品种。

人类对消费品的要求越来越严格了,除了产品的功能、品质、容量等基础性的东西外,服务方面对促进销售也起着越来越重要的作用了。

雅芳一向注重品质保证,无论是在外形,还是内在,都始终坚持站在消费者的角度去考虑问题。

所以雅芳还是受到大部分消费者的青睐。

雅芳公司的产品主要采取直销的方式,在其网站的主页为公众提供就业的机会,无论兼职还是全职,人人都有机会申请成为雅芳的直销人员,雅芳由此组成了一个全国性的直销网络,销售代表能给自己负责的用户群提供产品或服务,包括邮寄目录,产品介绍等等。

这不仅拓宽了雅芳产品的销售渠道,也为雅芳的产品提供更广泛的宣传。

大型的化妆品品牌对市场上各个消费层次消费者的不同诉求是采取错位营销方式。

宝洁公司是品牌成功的典型。

它对每个品牌的定位不一,面对的消费层次各不相同,进入市场的途径也不一致,雅芳面对这么多的强大的对手,也不甘示弱,发展属于雅芳的消费群体。

通过直销,电话订购等方式,保证雅芳消费人群的方便。

SWOT分析一、优势1、雅芳是专业品牌,抗老功效强。

现代年轻个性消费的趋势,有利于在青年女性消费者中树立形象。

2、雅芳有质量保证,专业研发。

3、雅芳是直销模式。

我们的产品终端布局不走大流通渠道,采取店铺+推销人员的直销模式,这样可以节约了转移到消费者身上的成本,更可以直接获知消费者的需求,提高消费者的忠诚度,大大增强了对市场的应变能力二、劣势1、缺少品牌意识。

雅芳的营销案例分析[宝典]

雅芳的营销案例分析[宝典]

雅芳的营销案例分析雅芳,这个由大卫·麦可尼创建专属于女性的公司,以“雅芳小姐”的亲切访问和销售享誉全球。

它1990年来到了中国,以“信任,尊重,信念,谦逊,诚实和高标准的价值观,被国内消费者熟知和认可。

从一开始的单层次直销,到为了满足不同购物习惯的顾客,迅速开拓了多元化的购物渠道,在专卖店,专柜,超市,商场几乎都有它的影子。

现在它又迎来了新的转型,在网上开通了购物。

世界著名营销大师菲利普·科特勒认为:“新经济的发展带来了新的营销法则,网络营销是21世纪的营销”。

这一新的营销方式在给企业带来机遇的同时,也使企业面临巨大的挑战。

因此,如何更好地利用网络营销获取更大的经济效益,已引起越来越多企业的关注。

总结归纳了我国化妆品企业网络营销——雅芳网网络营销应用研究并提出了发展我国化妆品企业网络营销的基本对策;结合化妆品业的特点及现状,根据网络营销的理论,详细研究了化妆品雅芳网络营销的市场细分策略、产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,提出科学合理的网络营销策略组合,是实施企业网络营销成功与否的关键;通过大量的实证分析,结合化妆品自身的特点和营销环境,从网站的定位、网站内容和版面设计、网站的推广三个方面对化妆品网站进行了深入分析,并给出了简明的解决方案。

网络营销就像一场没有硝烟的战争,已经打响了。

在这场战争中,雅芳成功的运用了搜索引擎营销,视频媒体炒作,网友互动,网站合作等营销方式进行全面推广,巧妙的运用网络的力量进行整合营销,从而加深对产品的了解和信赖。

首个与QQ秀平台合作的化妆品牌:以QQ秀作为主要合作平台,利用QQ真人秀的现有机制。

网友首先选择面容搭配,制造出虚拟的人物头像。

接着利用在线化妆工具,一步一步完成整套妆容打造,过程中加入对于雅芳产品的色彩,功能的介绍,加深品牌与彩妆打造的关联。

网络整合营销4I原则中的interesting趣味原则强调,八卦是火爆的通行证。

当我们失去权力对消费者说“你们是愿意听啊,是愿意听啊,还是愿意听啊,绝不强求”之时,显然,制造一些趣味、娱乐的“糖衣”的香饵,将营销信息的鱼钩巧妙包裹在趣味的情节当中,是吸引鱼儿们上钩的有效方式。

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雅芳化妆品营销方案中国化妆品市场是一个充满活力的新市场,跨国企业的大举进入,本土企业的崛起,使这个行业更加变化多姿:产品结构变化,市场更加细分,概念日渐翻新,营销也各有高招。

这更促进了国内化妆品行业的发展,又加剧了行业品牌之争。

特别是国外品牌的介入,更加使竞争升级,归纳其营销策略,可以作以下要点概述:强劲的广告宣传攻势,公关策略应用,着重塑造品牌;成功的专柜营销策略;超细分的市场策略,能吻合不同的消费需求;包装策略设计更注重特色,更有个性,更有品质感;“引导消费”向“追踪消费”模式演变,更加迎合消费者心理需求;更重视品牌建设,重视市场信息收集、反馈和研究;更重视妆品网络及终端建设。

一、营销策略方案1、产品方案雅芳分为不同系列的原液,乳液,凝露,面膜,颜粉,保健品,彩妆,指甲油,身体护理等系列对全国进行产品的全面推广。

雅芳为女性找到了属于自己的美丽,它一直恪守“信任”尊重,信念,谦逊和高标准的雅芳价值观,满足了女性的自我成就感,为不同年龄的女性都提供了一流的产品以及服务。

2、价格方案为了完成企业提升品牌价值的目标,基于同类产品在市场上出现率少的优势,我们将采取原先的市场价格,采用目标利润的定价法,要保证企业和一级代理商的利润。

3、渠道方案作为一个直销企业,雅芳在广告上的投入甚少。

1998年转型以后,雅芳没有将营销的重点放在硬必广告投放上,而是在全国建立了几千家专卖店,构成一道道固定的广告牌。

但是一些专卖店门槛低,面积小,影响雅芳高档的形象。

尽管近年来,为了提升雅芳的品牌形象,雅芳加大了广告上的投入,但是这些广告风格并没有突破原有套路,品牌个性不鲜明,以新品推介居多。

而其他化妆品大品牌都竞相利用广告来向消费者传达自己的品牌主张和个性,这便就成了雅芳的一大威胁。

如今,中国雅芳已形成销售网点四通八达的整体格局,从专柜到网络销售,各角度各渠道的渗透到市场的角落了。

同时雅芳已建立了一套整合了零售和直销的优势、具有中国特色的新渠道模式,巩固了专卖店、直销员与雅芳坚不可摧的"铁三角"关系。

这是中国直销历史上具有里程碑意义的一页,雅芳正为越来越多的中国女性提供优质的产品、完善的服务和多元化的购物乐趣,为希望加入直销事业、完善自我成就的中国女性提供具有强大竞争力的企业支持—包括“铁三角”式的渠道优势、优质的产品、完善的售后服务、高覆盖率的销售系统、高质量的培训,以及长期建立起来的消费者的良好口碑和合法的经营环境。

在营销方面,雅芳产品公司在中国全面实行72小时内“门对门”的措施进行送货,对重点城市实现48小时送达,在一些大城市基本上实现了24小时送货上门,运用高效率的供应物流管理方式让雅芳取得了高效率的成就,提高了雅芳的核心竞争力。

同时它也提升了顾客的满意程度、减少了积压库存量,降低了配送货物的成本。

目前,雅芳还采用专卖店和店销员的营销模式,在全国已经拥有6300多家产品专卖店和1700多个产品专柜,这建立起了一个相对健全的零售批发销售渠道网络。

这种营销模式已经成为雅芳强有力的销售方式。

4、促销方案(1)免费类促销方案利用全年中的星期六和星期天进行免费产品的赠送,新品试用,消除其怀疑的心理障碍,降低其消费风险,并使其对雅芳有个良好地印象。

(2)优惠类促销方案根据妇女节、五一、圣诞节、周年店庆,换季等热点消费时段采用优惠类促销,这样可以直接拉动产品的销售,效果较理想。

购买产品可以赠送其他产品的试用装,让消费者对其他产品也有一定的了解,也对产品起到了一定的促销作用。

(3)其他利用公交地铁站广告宣传牌,墙体广告等形式展示雅芳促销信息和品牌形象;在便利店悬挂促销条幅,宣传画和售点海报。

5、分销在中国的23个省,每个大城市都配有商场,卖场,超市等,满足了城市居民的一般生活需求,自1990年雅芳进入中国已有74家分公司,这就意味的"便捷"是人们选择购物地点考虑之一,这就意味着深度分销执行的好坏在一定程度上决定了销售的业绩,计划在今年在各大城市驻进300家商业网点,并将工作中心转移到促销方面。

为了实现深度分销策略,提高分销效率,在渠道结构上采取渠道扁平化策略,采用“厂方(分公司)→代理商→批发零售(直销)→消费者“模式,建立完善的分销系统。

同时在各大城市区建立专卖店,在各大商场,等个人护理商店均进驻我公司产品,尤其有一定个人用品护理店为主,扩大雅芳的专区,选取有一定亲和力并具有专业肌肤护理人员对产品进行介绍和直销。

二、营销现状与市场机会分析(一)雅芳营销现状到目前为止,雅芳公司98%的销售是靠在全球137个国家和地区的340余万直销人员实现的,而直销方式就是雅芳公司一直以来成功的基石,那么,通过直销方式建立起来的雅芳客户关系管理模式是怎样的?1、雅芳公司的数据库营销现状:通过340万余名独立营业代表和拓展中的零售渠道,向全球137个国家和地区的女性提供2万余种产品,在45个国家和地区有直接投资,直销员只需要每月缴纳15美元,便可以成为“电子直销员”,各个地区的“电子直销员”拥有该地区的客户资料,雅芳公司还会定时及时对这些数据进行更新,直销员可以在网上直接销售产品,同时赚取不非的回佣,客户可以在网上直接订购货物,也可以找当地区最近的直销员订货。

2、关于“一对一直营”雅芳的一对一直接模式对雅芳公司来说意义重大,美国的雅芳公司为每个直营员提供一台电脑和每月1995美元的上网费,雅芳公司认为:即使是在网络时代,仍需要面对面的人情化服务,需要社交和友谊。

公司鼓励直营员和客户交朋友,为客户提供全面的服务,另外也可以对客户进行追踪,和客户形成长期的良好的合作交易关系。

在雅芳公司,一对一直营意味着公司的每个客户都可以得到最人性化的服务,无论在网上订购还是找直营员订货,公司都会安排一定限度的直达送货,同时,如果客户是网上订购,公司送货,她们将会得到20%-30%的折扣,如果是客户直接上门缺货,那么将会得到30%-50%的折扣。

另外,雅芳公司还根据不同的商品类别细分客户,将客户划分成食品客户组、化妆品客户组、个人护理客户组、护肤品客户组、香品客户组等,根据不同的客户组安排不同的、专业的、友善的直营员来直接面对客户,使客户无时无刻都感受到温暖。

3、锁定消费群:雅芳公司通过收集和积累消费者的大量信息,经过处理,准确掌握,确定目标消费群,使促销工作具有针对性的营销策略。

公司实行会员制的商业模式,会员入会不需要入会费,只需要填写《客户登记卡》,主要项目包括:客户编号、单位名称、行业、地址、电话、传真、地段号、市区、邮编、税号、账号和授权购买者的姓名。

此卡记载的资料输入微机系统,就有了客户的初始资料,当购买行为再次发生时,系统就会记录客户的购买情况,雅芳公司从客户管理数据库获得各种有用信息,据此及时调整市场营销策略。

三、推进步骤(一)宣传1、网络广告在学生经常浏览的网站及其网站相关软件中投放广告,增加宣传效率。

(如:优酷、QQ、新浪、百度、搜狐等)。

2、户外广告在学校较为醒目的地点,以资助的名义进行宣传,提高品牌形象。

3、海报传单在宿舍楼下粘贴海报,在学生较为密集的地方发放,让学生能够很及时的了解到雅芳产品的相关信息及活动。

4、讲座先介绍自己的团队,产品,还有美容的一些知识,差不多十分钟后,和同学们进行交流,最主要的是回答同学们关于对美容上的问题和疑问,而引起重视。

给同学进行化妆,让同学们体验产品。

让同学们自己上妆,学习化妆的一些基本手法。

如果是已经会的同学,可以让其了解产品的好处,如何达到更好的化妆效果。

活动接近结束的时候,产品小样派发,让同学拿到小样,这样就可以让同学更好的了解到雅芳的产品,体会到产品的优势,并且以口传形式宣传产品。

(二)促销计划1、广告促销(派出之上的广告宣传外)在报纸投放促销广告、在美容杂志头发促销广告、在公交电视投放促销广告。

2、节日促销在节日时进行促销,适当的打折外,可以赠送小礼品。

可以吸引消费者,提高销售额。

如元旦、春节、2.14情人节、五一劳动节、端午节、七夕情人节、中秋节、国庆节、圣诞节。

(三)时间安排1、广告宣传—每年一次2、美容讲座—每季度一次3、促销计划—每季度4、网站、海报等—常年。

四、营销战略1、产品公司采用投资建厂解决方案,公司注重短期目标长期目标的结合,中长期目标将逐步拓展产品领域,朝者美容,营养,疗效,多功能,原料天然化以及生物工程产物方向发展,并开发保健食品,涉足家庭护理领域,形成以年轻群体为核心的多元化经营公司雅芳新活系列以新活再生霜为代表以210元的价格打入市场,属于护肤面霜,30克适用于干性肌肤,油性肌肤,混合性肌肤,敏感性肌肤,中性肌肤。

这款产品使用较多的保湿剂,保湿效果很明显,并且具有一定的抗氧化能力,具有修护作用,还加入一些柔顺剂,二氧化钛,云母使用后可以给人顺滑的感觉,平复肌肤纹理。

2、商品的定价针对国内市场的化妆品品牌从产品,定价到渠道都定位于中低档市场,真正竞争力,概念明晰的国内高档品牌消费群体,多为购买能力相对比较高、对产品的选择较为理性、重视产品的质量、容易形成品牌偏好度的特点的人群。

我们拟采取价格走中高端路线,尽可能靠近目标消费群体,率先打动消费者的心灵,树立良好的品牌形象。

重要促销手段:在销售过程中采用样品配送和优惠组合套装在终端布局促销,有效的加速新活系列进入市场的进程,促进消费者认识和接受,解除消费者对品牌的顾虑,建立对产品的信心,以建立消费者的购买和消费习惯。

增加对产品的销售,提升销售额。

目标市场:我们的目标群众是女性白领、金领;大学生以及中高消费女性群体。

这类人群通常整洁时尚,成功又有个性,在拥挤的人群中也能脱颖而出。

市场状况:我国化妆品市场每年约为400亿元的市场需求,且仍年均15%的速度增长,年轻化妆品市场份额目前占有率为20%到30%,公司采用投资建厂解决方案。

公司注重短期目标长期目标的结合,中长期目标将逐步拓展产品领域,朝者美容,营养,疗效,多功能,原料天然化以及生物工程产物方向发展,并开发保健食品,涉足家庭护理领域,形成以年轻群体为核心的多元化经营公司。

五、营销战略实施1、总体策略:化妆品属于快速消费品,它的消费周期比较短,重复消费的频率比较高,是市场竞争比较激烈的产品。

因此,建立脱颖而出的品牌就更为重要。

雅芳需通过提高知晓度来倡导抗老护肤化妆的消费观念,通过研发适合各种肤质的产品来提高需求切合度和效用满意度,通过整合营销传播了提高产品品牌的优势差异度和消费忠诚度。

雅芳新活再生霜第四代的强势上市,雅芳中国在全国范围内将启动一系列大手笔,全方位的突破性营销策略。

包括偶像明星担任代言,重量级多渠道广告策略投放,六百万产品派样创举等,360度全方位的实施营销策略。

2、包装:包装色调以单色为主,瓶型简洁大方,体现个性,大度,不拘小节,独特超群的特点,融细腻和粗犷为一体,绿色是适用25岁代表年轻自然,让消费者绽放活力之美;蓝色给人以秀丽纯净,让消费者闪耀自信之美;红色是成熟干练的代表,让消费者尽享优雅之美。

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