1工程项目中财务管理的目标与环节
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要考虑时间、风险和 投入产出的比较
没有考虑风险; 没有考虑时间因素。
对非上市公司很难适用; 只强调股东的利益,对企业其 他关系人的利益重视不够; 股票价格受多种因素影响
将企业长期稳定发展 摆在首位,强调企业 价值增长中满足各方 面利益关系
计量比较困难。
3、财务管理目标的协调
(1)企业的社会责任
例:英国石油公司(BP plc)是世界上最大的 天然能源供应商之一。在向股东提供的年报中, 该公司就其价值观做了以下描述:
B.财务管理目标的设置必须体现企业发展战略的意图
C.财务管理目标一经确定,不得改变
D.财务管理目标具有层次性
5.在下列各种观点中,体现了合作共赢的价值理念,有利于企业长期稳定发
展的财务管理目标是( )。
A利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.相关利益最大化
6.相对于每股收益最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是( )
短期资金市场 长期资金市场 现货市场 期货市场 发行市场
流通市场
(3)金融市场的组成
❖主体——银行和非银行金融机构 我国的金融机构有哪些?
❖客体——金融资产 流动性:能够在短期内不受损失变现的属性
特
收益性:收益率的高低
点
风险性:不能恢复其原投资价格的可能性
三个特点有什么关系? ❖参加人——金融资产的需求者和供给者
(4)金融市场上利率的决定因素 利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率
① 纯粹利率:无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。
平均利润率 影响因素 资金供求关系
国家调节
② 通货膨胀附加率 违约风险
③ 风险附加率
到期风险 变现力风险
没有通货膨胀时 国库券的利率可视为
纯粹利率!
3、经济环境
(1)经济发展状况 ❖经济发展速度
3、财务管理的职能
❖财务预测 ❖财务决策 ❖财务计划 ❖财务控制 ❖财务分析
(二) 财务管理的目标
1、企业目标及其对财务管理的要求
企业的目标 对财务管理的要求
生存
以收抵支 到期偿债
财务管理的责任
力求保持以收抵支和偿还到期债务的 能力,减少破产的风险,使企业能够长 期、稳定地生存下去
发展
扩大收入
筹集企业发展所需的资金
直接因素
投资报酬率
风险
内部因素
间接因素
投
资
项
目
资
股
本
利
结
政
构
策
1.下列各项企业财务管理目标中,能够同时考虑资金的时间价值和投资风险
因素的是( )。
A.产值最大化 B利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化
2.企业筹资活动的最终结果是( )。
A.银行借款 B.发行债券 C.发行股票 D.资金流入
激励 ❖措施
监督
如何协调?
②股东和债权人
❖债权人的目标:到期收回本金,并获得约定的利息收入。
❖股东的目标:扩大经营,投入有风险的生产经营项目。 ❖股东对债权人利益的伤害
股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期 风险要高的新项目; 发行新债,致使旧债的价值下降。 ❖债权人利益的保护 立法 合同
4、影响财务管理目标实现的因素 外部因素——财务管理的环境
产成品
股东 银行
投 股借 归 资 利入 还
货币资金
筹资活动
偿还 应付账款
投资活动 购 营 人 现 置 业工购
赊 购
现 固定资产 费 成
销
用本
原材料
计提
折旧
半成品
经营活动
制造业企业资金流转图
财务活动的内容
筹资活动 投资活动 营运资金活动 收益分配活动
财务关系
投资者
政府
企业←→职工 各部门
受资者
债权人
③ 存在的问题: ❖对非上市公司很难适用; ❖只强调股东的利益,对企业其他关系人的利益重视不够; ❖股票价格受多种因素影响 。
(4)企业价值最大化
① 观点:以企业的总价值最大化作为财务管理的目标。
② 合理性
考虑时间因素; 考虑风险与报酬的关系; 克服企业在追求利润上的短期行为;
扩大了考虑问题的范围。
❖没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值; ❖没有有效地考虑风险问题; ❖没有考虑投入资本; ❖往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。
(2)每股收益最大化
① 观点:以企业的每股收益最大化作为财务管理的目标。
② 合理性:在利润的基础上考虑了投入与利润的关系。 ③ 存在的问题:
❖没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值; ❖往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。 ❖没有有效地考虑风险问题;
③ 存在的问题:计量很困难。
解决方案:
实践中 理论上
资产评估
V
n
FCFt
t 1
1 (1 i)t
主张 利润最大化
每股盈余最大化 股东财富最大化
企业价值最大化
理由
缺点
利润代表企业新创财 富;利润越多,企业 新增财富越多,越接 近企业的目标。
没有考虑投入; 没有考虑风险; 没有考虑时间因素。
把利润和股东投入的 资本联系起来
董事会
首席执行官 (C E O)
VP of 财务
Vice President 营销
成熟公司组织结构中的 财务管理部门
VP of Finance
资金主管
资本预算 现金管理 信用管理 股利支付 财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划
会计长
成本核算 成本管理 数据处理 总分类帐 政府部门报表 内部控制 编制财务报表 编制预算 组织预测
我国的主要金融机构——银行
• 中国人民银行与中国银行业监督管理 委员会(简称央行与银监会)
• 政策性银行
– 中国国家开发银行 – 中国进出口银行 – 中国农业发展银行
• 商业银行
–国有独资商业银行 –股份制商业银行
我国的主要金融机构 —非银行金融机构
• 保险公司 • 信托投资公司 • 证券机构 • 金融租赁公司 • 农村信用社
获利
使资产获得超过 其投资的回报
合理有效地使用资金使企业获利
2、财务管理目标的几种观点 (1)利润最大化
时间,风险, 投入,长 远?!
① 观点:以利润最大化作为企业财务管理的目标。
② 合理性
❖激励企业讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高 劳动生产率,降低成本。
❖有利于资源的合理配置,提高经济效益。 ③ 存在的问题
A.没有考虑资金的时间价值
B.没有考虑投资的风险价值
C.不能反映企业潜在的获利能力 D.某些情况下确定比较困难
判断:
1.以“股东财富最大化”作为财务管理的目标可能导致企业短期财务决策 倾向,影响企业的长远发展。 ( ) 2.只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最 大化,从而带来社会的进步和发展。 ( ) 3.企业价值最大化是现代企业财务管理较为合理的目标。( ) 4.企业的理财活动会受到经济波动的影响,比如经济治理紧缩时期,利 率下降,企业筹资比较困难。 ( ) 5.资本市场的主要功能是实现长期资本融通,其收益较低但风险也不大 () 6.通货膨胀会引起企业利润上升,降低企业的资金成本。 ( ) 7.通货膨胀期间,企业应当与客户应签定短期购货合同,以减少物价波 动造成的损失。 ( ) 8.企业应在萧条期压缩管理费用,集中力量开展营销规划。 ( )
三、工程项目中财务管理的目标与环节
(一)工程项目中财务管理的目标 ——通过对拟选项目的分析、评估,进行 科学决策,以使所选项目在财务上可行。
(二)工程项目中财务管理的重要环节 1、机会研究(确定方向) 2、初步可行性研究(项目初步分析及初选) 3、可行性研究(项目详细分析和论证) 4、项目评估与决策(提出项目评价意见并 做出终选)
(三) 财务管理的环境
1、法律环境
企业组织法律规范 税务法律规范 财务法律规范
LAW!
2、金融市场环境
(1)金融市场与企业理财
❖金融市场是企业投资和筹资的场所 ❖企业通过金融市场使长短期资金互相转化 ❖金融市场为企业理财提供有意义的信息
(2)金融市场的分类
金融市场
交易的期限 交割的时间 交易的性质
峰
❖经济波动
谷
复苏
繁荣
衰退
增加厂房、设备 实行长期租赁 建立存货 引入新产品
扩充厂房、设备 继续增加存货 提高价格 开展营销规划 增加劳动力
停止扩张 出售多余设备 停产不利产品 停止长期采购 削减存货: 停止增加雇
谷
萧条
建立投资标准 保持市场份额 缩减管理费用 放弃次要利益 削减存货 裁减雇员
(2)通货膨胀 (3)利息率波动 (4)政府的经济政策 (5)竞争
•
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 10.24 03:19:2603:1 9Oct-2024-Oct-20
•
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。03:19:26 03:19:2603:1 9Satu rday, October 24, 2020
教学内容
(一)财务管理的概念 (二) 财务管理的目标 (三) 财务管理的环境
(一) 财务管理的概念
wk.baidu.com财务管理
管理财务
财务
与资金有关的…
1、企业财务
企业财务是指企业在再生产过程中客观存在 的资金运动及其所体现的经济利益关系。
财务
资金运动
财务活动
经济利益关系
财务关系
财务活动
分配活动
应收账款 赊 销
❖筹资管理
• 什么是最好的融资方式? • 什么是最好的组合融资方式? • 如何去获得资金?
❖收益分配管理
•什么是最好的股利政策? •留存多少收益,分配多少股利?
❖营运资金管理
• 采用何种营运资金政策? • 如何管理流动资产? • 如何筹措短期资金?
成熟公司组织结构中的 财务管理部门
Vice President 生产
债务人
2、财务管理及其内容
(1)财务管理的概念
财务管理是企业组织财务活动,
处理财务关系的一项经济管理工作。
(2)财务管理的内容
❖投资管理
聚财之术
❖筹资管理 ❖收益分配管理
用财之道
❖营运资金管理
理财之方
❖投资管理
• 公司的最佳规模? • 公司资产由哪些组成? • 应增加哪些资产投资? • 减少哪些资产投资?
工程项目中的财务管理
工程项目中财务管理的目标与环节
一、工程项目及其管理 二、财务管理 三、工程项目中财务管理的目标与环节
一、工程项目及其管理
(一)工程项目的定义 是作为管理对象,在一定约束条
件下(时间、资源、质量标准)完成的, 具有明确目标的一次性任务。
(二)工程项目的特征 1、项目的特定性。 2、项目目标的明确性(如产能等)。 3、生命周期性(决策、设计、实施、竣
全世界都希望大公司能在环境领域做出表率作 用并不单单局限于此。我们也须向世人表明我 们的经营活动遵循较高的道德标准,并将致力 于公司经营所及全部地区的人类进步。为了实 现公司所追求的盈利和业绩的持续增长,我们 须向世人表明公司把造福全人类的可持续发展 目标作为己任。
资料来源:BP plc Annual Report 2001
工、保修等)。 4、不可逆性(风险大)。
(三)工程项目管理的目标(业主视角)
1、项目投资目标:即项目的总投资目标 (财务管理的重点)。
2、项目进度目标:项目动用时间的目标。 3、项目质量目标:满足业主的质量要求
及相关标准。
二、财务管理
请回答!
什么是财务管理? 财务管理是做什么的? 财务管理有什么用? 财务管理要达到什么目标?
3.下列关于减轻通货膨胀不利影响的措施中,正确的是( )。
A.在通货膨胀初期,企业应当缩减投资
B.与客户应签定长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失
C.取得短期负债,保持资本成本的稳定
D.在通货膨胀持续期,企业采用比较宽松的信用条件,增加企业债权
4.以下关于财务管理目标的表述,不正确的是( )。
A.企业财务管理目标是评价企业财务活动是否合理有效的基本标准
(3)股东财富最大化
① 观点:
以股东财富最大化作为财务管理的目标,即通过财务上的 合理经营,为股东带来最多的财富。
股东的财富:拥有股票的数量和股票市场价格 ② 合理性:
❖考虑风险——风险会影响股票的价格; ❖考虑时间——不同时期的报酬; ❖考虑取得报酬与投入资金量的关系——单位投资所实现的 平均增值额。
现代公司
现代公司
股东
管理者
在现代公司中所有权和控制权是分离的.
(2)代理问题
当一人或多人(委托人)聘请另外一人(代理人)进行服务并授予其决策
权时,代理关系就产生了。
Jensen & Meckling 最早提出了综合的公司代理理论
①股东和经营者
❖经营者的目标 增加报酬 增加闲暇时间 避免风险
❖经营者对股东目标的背离 道德风险
——完成上述任务的核心技术:财务分析方法
财务管理的价值观念:
货币时间价值、成本、风险与收益
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.24 20.10. 24Satu rday, October 24, 2020
•
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 03:19:2 603:1 9:2603 :1910/ 24/20 20 3:19:26 AM
没有考虑风险; 没有考虑时间因素。
对非上市公司很难适用; 只强调股东的利益,对企业其 他关系人的利益重视不够; 股票价格受多种因素影响
将企业长期稳定发展 摆在首位,强调企业 价值增长中满足各方 面利益关系
计量比较困难。
3、财务管理目标的协调
(1)企业的社会责任
例:英国石油公司(BP plc)是世界上最大的 天然能源供应商之一。在向股东提供的年报中, 该公司就其价值观做了以下描述:
B.财务管理目标的设置必须体现企业发展战略的意图
C.财务管理目标一经确定,不得改变
D.财务管理目标具有层次性
5.在下列各种观点中,体现了合作共赢的价值理念,有利于企业长期稳定发
展的财务管理目标是( )。
A利润最大化 B.企业价值最大化 C.每股收益最大化 D.相关利益最大化
6.相对于每股收益最大化目标而言,企业价值最大化目标的不足之处是( )
短期资金市场 长期资金市场 现货市场 期货市场 发行市场
流通市场
(3)金融市场的组成
❖主体——银行和非银行金融机构 我国的金融机构有哪些?
❖客体——金融资产 流动性:能够在短期内不受损失变现的属性
特
收益性:收益率的高低
点
风险性:不能恢复其原投资价格的可能性
三个特点有什么关系? ❖参加人——金融资产的需求者和供给者
(4)金融市场上利率的决定因素 利率=纯粹利率+通货膨胀附加率+风险附加率
① 纯粹利率:无通货膨胀、无风险情况下的平均利率。
平均利润率 影响因素 资金供求关系
国家调节
② 通货膨胀附加率 违约风险
③ 风险附加率
到期风险 变现力风险
没有通货膨胀时 国库券的利率可视为
纯粹利率!
3、经济环境
(1)经济发展状况 ❖经济发展速度
3、财务管理的职能
❖财务预测 ❖财务决策 ❖财务计划 ❖财务控制 ❖财务分析
(二) 财务管理的目标
1、企业目标及其对财务管理的要求
企业的目标 对财务管理的要求
生存
以收抵支 到期偿债
财务管理的责任
力求保持以收抵支和偿还到期债务的 能力,减少破产的风险,使企业能够长 期、稳定地生存下去
发展
扩大收入
筹集企业发展所需的资金
直接因素
投资报酬率
风险
内部因素
间接因素
投
资
项
目
资
股
本
利
结
政
构
策
1.下列各项企业财务管理目标中,能够同时考虑资金的时间价值和投资风险
因素的是( )。
A.产值最大化 B利润最大化 C.每股收益最大化 D.企业价值最大化
2.企业筹资活动的最终结果是( )。
A.银行借款 B.发行债券 C.发行股票 D.资金流入
激励 ❖措施
监督
如何协调?
②股东和债权人
❖债权人的目标:到期收回本金,并获得约定的利息收入。
❖股东的目标:扩大经营,投入有风险的生产经营项目。 ❖股东对债权人利益的伤害
股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期 风险要高的新项目; 发行新债,致使旧债的价值下降。 ❖债权人利益的保护 立法 合同
4、影响财务管理目标实现的因素 外部因素——财务管理的环境
产成品
股东 银行
投 股借 归 资 利入 还
货币资金
筹资活动
偿还 应付账款
投资活动 购 营 人 现 置 业工购
赊 购
现 固定资产 费 成
销
用本
原材料
计提
折旧
半成品
经营活动
制造业企业资金流转图
财务活动的内容
筹资活动 投资活动 营运资金活动 收益分配活动
财务关系
投资者
政府
企业←→职工 各部门
受资者
债权人
③ 存在的问题: ❖对非上市公司很难适用; ❖只强调股东的利益,对企业其他关系人的利益重视不够; ❖股票价格受多种因素影响 。
(4)企业价值最大化
① 观点:以企业的总价值最大化作为财务管理的目标。
② 合理性
考虑时间因素; 考虑风险与报酬的关系; 克服企业在追求利润上的短期行为;
扩大了考虑问题的范围。
❖没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值; ❖没有有效地考虑风险问题; ❖没有考虑投入资本; ❖往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。
(2)每股收益最大化
① 观点:以企业的每股收益最大化作为财务管理的目标。
② 合理性:在利润的基础上考虑了投入与利润的关系。 ③ 存在的问题:
❖没有考虑利润实现的时间,没有考虑资金时间价值; ❖往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向。 ❖没有有效地考虑风险问题;
③ 存在的问题:计量很困难。
解决方案:
实践中 理论上
资产评估
V
n
FCFt
t 1
1 (1 i)t
主张 利润最大化
每股盈余最大化 股东财富最大化
企业价值最大化
理由
缺点
利润代表企业新创财 富;利润越多,企业 新增财富越多,越接 近企业的目标。
没有考虑投入; 没有考虑风险; 没有考虑时间因素。
把利润和股东投入的 资本联系起来
董事会
首席执行官 (C E O)
VP of 财务
Vice President 营销
成熟公司组织结构中的 财务管理部门
VP of Finance
资金主管
资本预算 现金管理 信用管理 股利支付 财务分析和规划 养老金管理 保险/风险 管理 税收分析及规划
会计长
成本核算 成本管理 数据处理 总分类帐 政府部门报表 内部控制 编制财务报表 编制预算 组织预测
我国的主要金融机构——银行
• 中国人民银行与中国银行业监督管理 委员会(简称央行与银监会)
• 政策性银行
– 中国国家开发银行 – 中国进出口银行 – 中国农业发展银行
• 商业银行
–国有独资商业银行 –股份制商业银行
我国的主要金融机构 —非银行金融机构
• 保险公司 • 信托投资公司 • 证券机构 • 金融租赁公司 • 农村信用社
获利
使资产获得超过 其投资的回报
合理有效地使用资金使企业获利
2、财务管理目标的几种观点 (1)利润最大化
时间,风险, 投入,长 远?!
① 观点:以利润最大化作为企业财务管理的目标。
② 合理性
❖激励企业讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高 劳动生产率,降低成本。
❖有利于资源的合理配置,提高经济效益。 ③ 存在的问题
A.没有考虑资金的时间价值
B.没有考虑投资的风险价值
C.不能反映企业潜在的获利能力 D.某些情况下确定比较困难
判断:
1.以“股东财富最大化”作为财务管理的目标可能导致企业短期财务决策 倾向,影响企业的长远发展。 ( ) 2.只有每个企业都最大限度地创造利润,整个社会的财富才可能实现最 大化,从而带来社会的进步和发展。 ( ) 3.企业价值最大化是现代企业财务管理较为合理的目标。( ) 4.企业的理财活动会受到经济波动的影响,比如经济治理紧缩时期,利 率下降,企业筹资比较困难。 ( ) 5.资本市场的主要功能是实现长期资本融通,其收益较低但风险也不大 () 6.通货膨胀会引起企业利润上升,降低企业的资金成本。 ( ) 7.通货膨胀期间,企业应当与客户应签定短期购货合同,以减少物价波 动造成的损失。 ( ) 8.企业应在萧条期压缩管理费用,集中力量开展营销规划。 ( )
三、工程项目中财务管理的目标与环节
(一)工程项目中财务管理的目标 ——通过对拟选项目的分析、评估,进行 科学决策,以使所选项目在财务上可行。
(二)工程项目中财务管理的重要环节 1、机会研究(确定方向) 2、初步可行性研究(项目初步分析及初选) 3、可行性研究(项目详细分析和论证) 4、项目评估与决策(提出项目评价意见并 做出终选)
(三) 财务管理的环境
1、法律环境
企业组织法律规范 税务法律规范 财务法律规范
LAW!
2、金融市场环境
(1)金融市场与企业理财
❖金融市场是企业投资和筹资的场所 ❖企业通过金融市场使长短期资金互相转化 ❖金融市场为企业理财提供有意义的信息
(2)金融市场的分类
金融市场
交易的期限 交割的时间 交易的性质
峰
❖经济波动
谷
复苏
繁荣
衰退
增加厂房、设备 实行长期租赁 建立存货 引入新产品
扩充厂房、设备 继续增加存货 提高价格 开展营销规划 增加劳动力
停止扩张 出售多余设备 停产不利产品 停止长期采购 削减存货: 停止增加雇
谷
萧条
建立投资标准 保持市场份额 缩减管理费用 放弃次要利益 削减存货 裁减雇员
(2)通货膨胀 (3)利息率波动 (4)政府的经济政策 (5)竞争
•
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 10.24 03:19:2603:1 9Oct-2024-Oct-20
•
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。03:19:26 03:19:2603:1 9Satu rday, October 24, 2020
教学内容
(一)财务管理的概念 (二) 财务管理的目标 (三) 财务管理的环境
(一) 财务管理的概念
wk.baidu.com财务管理
管理财务
财务
与资金有关的…
1、企业财务
企业财务是指企业在再生产过程中客观存在 的资金运动及其所体现的经济利益关系。
财务
资金运动
财务活动
经济利益关系
财务关系
财务活动
分配活动
应收账款 赊 销
❖筹资管理
• 什么是最好的融资方式? • 什么是最好的组合融资方式? • 如何去获得资金?
❖收益分配管理
•什么是最好的股利政策? •留存多少收益,分配多少股利?
❖营运资金管理
• 采用何种营运资金政策? • 如何管理流动资产? • 如何筹措短期资金?
成熟公司组织结构中的 财务管理部门
Vice President 生产
债务人
2、财务管理及其内容
(1)财务管理的概念
财务管理是企业组织财务活动,
处理财务关系的一项经济管理工作。
(2)财务管理的内容
❖投资管理
聚财之术
❖筹资管理 ❖收益分配管理
用财之道
❖营运资金管理
理财之方
❖投资管理
• 公司的最佳规模? • 公司资产由哪些组成? • 应增加哪些资产投资? • 减少哪些资产投资?
工程项目中的财务管理
工程项目中财务管理的目标与环节
一、工程项目及其管理 二、财务管理 三、工程项目中财务管理的目标与环节
一、工程项目及其管理
(一)工程项目的定义 是作为管理对象,在一定约束条
件下(时间、资源、质量标准)完成的, 具有明确目标的一次性任务。
(二)工程项目的特征 1、项目的特定性。 2、项目目标的明确性(如产能等)。 3、生命周期性(决策、设计、实施、竣
全世界都希望大公司能在环境领域做出表率作 用并不单单局限于此。我们也须向世人表明我 们的经营活动遵循较高的道德标准,并将致力 于公司经营所及全部地区的人类进步。为了实 现公司所追求的盈利和业绩的持续增长,我们 须向世人表明公司把造福全人类的可持续发展 目标作为己任。
资料来源:BP plc Annual Report 2001
工、保修等)。 4、不可逆性(风险大)。
(三)工程项目管理的目标(业主视角)
1、项目投资目标:即项目的总投资目标 (财务管理的重点)。
2、项目进度目标:项目动用时间的目标。 3、项目质量目标:满足业主的质量要求
及相关标准。
二、财务管理
请回答!
什么是财务管理? 财务管理是做什么的? 财务管理有什么用? 财务管理要达到什么目标?
3.下列关于减轻通货膨胀不利影响的措施中,正确的是( )。
A.在通货膨胀初期,企业应当缩减投资
B.与客户应签定长期购货合同,以减少物价上涨造成的损失
C.取得短期负债,保持资本成本的稳定
D.在通货膨胀持续期,企业采用比较宽松的信用条件,增加企业债权
4.以下关于财务管理目标的表述,不正确的是( )。
A.企业财务管理目标是评价企业财务活动是否合理有效的基本标准
(3)股东财富最大化
① 观点:
以股东财富最大化作为财务管理的目标,即通过财务上的 合理经营,为股东带来最多的财富。
股东的财富:拥有股票的数量和股票市场价格 ② 合理性:
❖考虑风险——风险会影响股票的价格; ❖考虑时间——不同时期的报酬; ❖考虑取得报酬与投入资金量的关系——单位投资所实现的 平均增值额。
现代公司
现代公司
股东
管理者
在现代公司中所有权和控制权是分离的.
(2)代理问题
当一人或多人(委托人)聘请另外一人(代理人)进行服务并授予其决策
权时,代理关系就产生了。
Jensen & Meckling 最早提出了综合的公司代理理论
①股东和经营者
❖经营者的目标 增加报酬 增加闲暇时间 避免风险
❖经营者对股东目标的背离 道德风险
——完成上述任务的核心技术:财务分析方法
财务管理的价值观念:
货币时间价值、成本、风险与收益
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.24 20.10. 24Satu rday, October 24, 2020
•
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。 03:19:2 603:1 9:2603 :1910/ 24/20 20 3:19:26 AM