市场细分与目标市场营销(ppt 34页)

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市场细分与目标市场市场细分

市场细分与目标市场市场细分

结论和要点
市场细分和选择目标市场是实施成功营销策略的基础,仔细分析并准确定位目标市场,能够使企业更好地满足 消费者需求,增加市场竞争力。
市场规模
评估目目标市场,企业可以采取以下营销策略来更好地满足目标市场的需求:
1
定位策略
通过准确定位品牌形象和价值主张来吸
差异化策略
2
引目标市场。
提供独特的产品或服务,与竞争对手进
行差异化。
3
定制化营销
根据目标市场的需求,提供个性化的产 品或服务。
3 人口统计细分
根据人口统计学数据(如年龄、性别、收入等)将市场细分。
目标市场的选择和分析
选择适合的目标市场是市场细分的重要一步,需要进行细致的分析研究:
市场需求
分析目标市场的需求是否与企业的产品或服务相匹 配。
竞争环境
研究目标市场的竞争对手,评估竞争力和市场机会。
消费者行为
深入了解目标市场的消费者行为和购买决策过程。
市场细分与目标市场市场 细分
市场细分是将整个市场细分为不同的群体或潜在消费者,以便更好地满足他 们的需求和偏好。通过市场细分,企业能够更精确地定位目标市场,并实施 更有效的营销策略。
为什么要进行市场细分
市场细分不仅能够帮助企业准确了解和满足消费者需求,还能提供以下好处:
精准目标
通过细分市场,企业可以更精确地定位目标市场,减少浪费的营销投入。
增加销售
针对细分市场的营销策略可以提高销售效果,增加市场份额。
优化产品
通过了解细分市场的需求和偏好,企业可以针对性地改进产品,提升市场竞争力。
市场细分的方法和标准
市场细分可以根据不同的方法和标准进行,例如:
1 地理细分

目标市场营销策略PPT课件

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案例背景
市场细分过程
某品牌在市场上表现平平,经过市场细分 和重新定位后,实现了快速增长。
通过对消费者需求、购买行为等方面的深 入分析,将市场细分为若干个子市场。
目标市场选择
品牌定位与营销策略
根据市场规模、增长潜力等因素,选择了 具有潜力的目标市场。
针对目标市场的特点,重新进行品牌定位 ,并制定相应的营销策略,如产品创新、 价格策略、渠道策略等。
线上推广活动
利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行线上推广,如 发起话题讨论、推出限时秒杀、发放电子优惠券等。
线下推广活动
在实体店铺或特定场所举办推广活动,如举办新品发布会、 提供现场体验、组织互动游戏等。
活动策划和实施
根据活动目标和受众需求,制定详细的活动策划方案,包 括活动主题、流程设计、场地布置、人员安排等,并确保 活动的顺利实施和效果评估。
目标市场营销策略ppt课件
目录
CONTENTS
• 市场细分与目标市场选择 • 产品策略在目标市场营销中应用 • 价格策略在目标市场营销中应用 • 渠道策略在目标市场营销中应用 • 促销策略在目标市场营销中应用 • 总结与展望:未来目标市场营销趋势预测
01 市场细分与目标市场选择
CHAPTER
市场细分概念及意义
竞争导向定价法
以市场上竞争对手的价格为基础,根据企业自身实力和竞争状况来确定价格。优点在于能 紧跟市场变化,避免价格战;缺点在于过于关注竞争对手,可能忽略自身成本和市场需求 。
价格竞争与非价格竞争策略
价格竞争策略
通过降低价格来吸引消费者,提高市场占有率。适用于市场饱和、产品同质化 严重的情况。但长期低价可能导致利润下降,甚至引发价格战。
影响因素分析

市场细分标准ppt课件

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西欧 中东
按地区 细分
北美 东南亚
按气候细分
大都市
郊区
按人口密度细分
乡村
山区
例如:
美国东部人爱喝味道清淡的咖啡,西部的人爱喝味 道较浓的咖啡。美国通用食品公司针对不同地区消 费者的偏好差异而推销不同味道的咖啡。
我国的茶叶市场,各地区有不同的偏好:绿茶主要 畅销南方地区,花茶主要畅销于华北地区喝东北地 区,砖茶则主要为某些少数民族地区所喜好。
案例:史玉柱的脑白金
按追求的利益细分
我吃东西讲究 经济实惠
我吃东西主要看环境 在环境差的地方,我 饭都吃下
服务
我吃东西只看味道, 只要味道好,其他 我不在在乎
经济
质量
美国一家啤酒公司发现, 公司80%的啤酒是被 50%的顾客消费掉的,这些人多是工人,年龄在 25~50岁之间,喜欢看体育节目,每天看电视的 时间不少于3~5小时。很显然,根据这些信息,企 业可以大大改进其在定价、广告传播等方面的策略。
节假日期间,礼品行业、旅游行业、传媒业和运输业也 都会捉住各种商机。
行为细分之一:购买时机
消费者购买产品有的追求经济实惠、价格低廉,有的追 求耐用可靠和维修方便,还有的则偏向于显示社会地位等。
如,购买牙膏的人所追求的不同利益有:经济、物美价 廉;保健,防蛀固齿;美容,美白牙齿;味道,薄荷清凉。
行为细分之二:追求的利益
中国人;美国人;英国人;新加坡人------
总结:消费心理因素
心理因素
具体心理因素市场细分
生活方式 平淡型、时髦型、知识型、名士型等
人格特征 积极 性或保守型、独立型或依赖型等
上上层、上中层、上下层;中上层、中层、 中下层;上下层、下层、下下层等

市场营销环境分析的意义与类型PPT(34张)

市场营销环境分析的意义与类型PPT(34张)


7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。

8、世上的事,只要肯用心去学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。

9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。

13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。

Hale Waihona Puke 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。

15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
人口环境因素变化的趋势
全球性人口膨胀 结构性出生率下降 人口老化 家庭结构的变动 非家庭住户的增加 人口的地理流动 教育水平的普遍提高及“白领阶层”增

2、经济环境
(1) 产业结构特征
原始农业经济 原料输出经济 工业化中经济 工业化经济 后工业化经济
(2)经济运行特征:

3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。

4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。

5、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。

6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。

市场营销中的STP战略教材(PPT 36页)

市场营销中的STP战略教材(PPT 36页)
不易受广告等外来因素影响,购物时头脑冷静,注重对商 品的了解和比较
容易受商品外形、包装或促销的刺激而购买,对商品评价 以直观为主,购买前并没有明确目标
感情丰富,善于联想,重视商品造型、包装及命名,以自 己丰富想象去联想产品的意义
易受相关群体、流行时尚的影响,以标新立异、赶时髦为 荣,购物注重引人注意,或显示身份和个性
文盲、小学、中学、大学等
了解不同文化层次人群购买行为、 习惯及结构
汉族、满族、回族、蒙古族等
了解不同民族的文化、宗教、风俗 及不同的消费习惯
成都信息工程大学
按消费心理细分市场
性格 习惯型 理智型 冲动型 想象型 时髦型 节俭型
消费需求特点
偏爱、信任某些熟悉的品牌,购买时注意力集中,定向性 强,反复购买
• 对市场细分内涵的理解: 1、客观依据:顾客对产品需求的差异性; 2、细分的对象:是顾客群体,而不是产品; 3、整体与部分的关系;差异性与共性的关系。 4、细分的目的:帮助企业发现与评价市场机会,选择
与确定目标市场。
成都信息工程大学
什么是市场细分
市场细分的作用 • 有利于发现市场机会; • 有助于掌握目标市场的特点; • 有利于制定市场营销组合策略; • 有利于提高企业的竞争能力。
对商品价格敏感,力求以较少的钱买较多的商品,购物时 精打细算、讨价还价
成都信息工程大学
按行为变量细分市场
假设市场上的同类商品有A、B、C、D、E四种品牌
忠诚度类型
表现
营销对策
铁杆忠诚者
AAAAAA
用俱乐部制等办法保持老顾客
有限忠诚者 游移忠诚者
ABABAB AAABBB
分析竞争者的分布,竞争者的营 销策略
• 人员经过严格的训练应该具有以下六个方面的特性: ①能力:企业人员具有所需要的技能和知识。 ②礼貌:企业人员热情友好,尊重别人,体贴周到。 ③诚实:企业人员诚实可信。 ④可靠:企业人员能始终如一,正确无误地提供服务。 ⑤具有责任感:企业人员能对顾客的请求和问题迅速作出反应。 ⑥善于沟通:力求理解顾客并清楚地为顾客传达有关信息。

STP市场细分和目标市场选择

STP市场细分和目标市场选择

选择目标市场策略应考虑因素
企业资源 产品特点 市场状况 产品生命周期 竞争对手的营销策略
第三节 市场定位
一、定位及其必要性 二、定位方法 三、定位基本原则
定位及其必要性
定位是指企业通过为自己产品或品牌创造一定 的特色和树立一定的形象,以满足目标顾客的 需要和应付竞争。定位必要性由以下三个方面 的矛盾所决定: 产品严重过剩与顾客需求有限性的矛盾。 产品同质化与顾客需求个性化的矛盾。 传播过度与顾客心智有限性的矛盾。
差异性营销策略的优点: 能够更好地满足不同购买者的需要,从而扩大产品销 售量; 企业不依赖于一个市场和一种产品,适应性较强和富 有周旋余地,从而风险性相对较小。 差异性营销策略的缺点: 实行小批量多品种生产、差异化的广告宣传、分销渠 道的多样化和市场调研的扩大化等,必然增加企业的 成本费用; 实行这一策略要受到企业资源和管理能力的限制,因 此,规模较小和财力有限的企业不能够采用此种策略。
集中性营销策略
集中性营销策略是指企业以整体市场上的某一个 子市场作为目标市场,根据该子市场的需要,集 中力量生产一种产品和制定一种市场营销组合, 以满足该子市场的需要。 细分市场1 细分市场 企业市场 营销组合 细分市场2 细分市场 细分市场3 细分市场
集中性营销策略特点
集中性营销策略的优点: 企业能够集中资源对某一细分市场作深入细致地调查 和了解,从而制定出更有针对性的营销对策和更好地 满足特定顾客的需要; 在生产和销售等方面实行专业化,能够大大降低企业 的生产成本和经营费用,从而取得较好的经济效益。 集中性营销策略的缺点: 具有较大的风险性。因为企业的目标市场较小,一旦 市场形势发生变化,企业就会因为没有回旋余地而陷 入困境,甚至倒闭。
第一节市场细分第二节目标市场选择第三节市场定位第一节市场细分四市场细分的原则市场细分及其作用市场细分是指企业按照影响顾客需要和欲望购买行为和习惯等的因素把某一种产品的整体市场细分为若干个需求具有差异的子市场其中每一个子市场的需求具有相似性不同子市场之间的需求具有差别性

目标市场营销战略:市场细分、市场定位、市场选择

目标市场营销战略:市场细分、市场定位、市场选择
目标市场营销战略
• 市场细分、市场定位、市场选择
目录
01 市场细分 02 市场定位 03 市场选择
3 第一节 市场细分
定义:市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具 有不同需求的顾客群体的过程。 前提:企业资源的有限性决定了企业不可能为所有的顾客提供产品,市场存在竞争者、顾客不 要、企业要赚钱。 要求:经过市场细分,在同类产品市场上同—细分市场的顾客具有较多的共性,不同细分市场 之间的需求具有较多的差异性。 作用:市场细分是确定目标市场的前提。
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16 一、市场定位的概念和方法
1. 市场定位的概念
“定位”一词是由艾尔·里斯和杰克·特劳特在1972年提出的。 市场定位是根据竟争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的 重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该 产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 关键词:独特,有价值,位置
有利于提高企 业的竞争能力
有利于掌握目 标市场的特点
有利于制定市 场营销组合策 略
6 三、市场细分的原理与理论依据
1. 市场细分的原理
在存在差异性需求的情况下,企业应根据自身营销资源和能力的基础,按照“求同存 异”的原则将不同需求进行归纳,尽可能满足相似的需求,以最大限度地发挥营销效 率。
7 三、市场细分的原理与理论依据
20 三、市场定位战略

市场细分、目标市场

市场细分、目标市场

案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标准 和具体变量? 1、地理环境:城市。人口因素:统一“鲜橙 多”,通过深度市场细分的方法,市场细分的 方法,选择了追求健康、美丽、个性的年轻时 尚女性作为目标市场。可口可乐专门针对儿童 市场推出的果汁饮料“酷儿”。购买行为: “统一鲜橙多,多喝多漂亮”。
案例2
互动空间--
划分城镇市场和农村市场,其划 分标准是( )
(1)人口因素 (3)心理因素 (2)地理环境 (4)购买行为
互动空间--
使用者情况属于(
(1)人口因素 (3)心理因素

(2)地理环境 (4)购买行为
互动空间--
蒙牛公司将“蒙牛酸酸乳”的主要消费 群体确定为14-18的女孩子。由此可 见,该公司在细分市场时,是按照什 么变量来细分消费者的。( )
作为一种概念产品,他她营养素水也依照“性别”特 质,“他+”中含有补充活力所需的肌醇、牛磺酸等 成份,能为男人及时补充活力;而“她-”则含有芦 荟和膳食纤维,具有一定的减肥作用 。 在产品包装设计上,“他她水”从用色、构图、版式 等各个方面,都打上了性别的鲜明印记。 “她+”饮料用桃红,显得非常有女人味,带有一丝丝 浪漫与妩媚。 “他-"饮料采用蓝色基调,表现男性的稳重和阳刚之 气,瓶身带一点流线形,透出优雅的气质。
不管你的生意有多大,资金有多雄厚,你 也不可能满足所有人的所有需求。
-----杰克.韦尔奇
如果要把一个苹果切成两半,你 怎样切?
1、我们中绝大多数人都会沿着果核的方 向下刀,然后得到两半对称的苹果。 2、但是,其实我们还有另外一种切法, 就是将苹果横着切开,结果你会看到一 颗五角星。
市场细分就像切苹果
按年龄把市场分为

STP营销市场细分、目标市场和市场定位

STP营销市场细分、目标市场和市场定位

关于CI的讨论。CI,VI,MI,BI。
各种媒介的表现。媒介的选择和设计表现。
环境。概念店和旗舰店,展厅,宣传场所 等。
活动和事件。
中国西南航空公司
武汉航空公司
中国新华航空
新疆航空
云南航空
上海航空
市场营销专题讲座
差别化和市场定位 差别化是设计一系列产品、服务等差 别来区分公司与竞争对手的行为。 市场定位是公司设计出自己的产品、 品牌和形象,从而在目标顾客心中确 定与众不同的有价值的地位.
市场营销专题讲座
实体产品差别化 特征:不同特征的公司成本和顾客价值比较。 工作性能:产品首要特征的运行水平。 质量:质量与盈利率,质量水平的变动,一致性的质量。
耐用性:产品的预期使用寿命。
可靠性:一定时期内产品不发生故障或无法工作的指标。 易修理性: 式样:给予购买者的视觉效果和感觉。
例: Volvo车、 国窖1573、 Intel奔腾处理器、 苹果电脑。
个案分析:市场定位与产品差别化
商务通 名人
Vs
基本竞争情况 市场定位提出:掌上电脑 PPC和PDA
看起来不一样的产品
实体产品差别化个案: 锋尚
化腐朽为神奇
市场营销专题讲座
服务差别化: 围绕实体产品提供的服务,如安装、培训、维修、送货 等服务。
例:海尔的五星售后服务
纯服务
例:零售业中的无干扰服务,北京世都百货。送货服务:速度,准确性和 对产品的保护程度。例:联邦快递。
第二个关键因素就是要研究和把握下一 个发展趋势。在08年时我看整个旅游市 场的趋势,就是休闲度假、自助游日渐 增多;第二个趋势是,游客的需求越来 越个性化。因此我当时的判断是,散客 游时代已经逐渐来临,更多的人会崇尚 个性化、特色化的旅游服务。去年国家 旅游局发布报告称,2011年所有的旅游 人次里面,跟团游是6.3%,自助游达到 93.7%。

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位
高 投入期
低 成长期 成熟期
低 衰退期
竞争 者策 略
-
差异
-
竞争 者数 目 少


第三节 市场定位
使本企业产品具有一定的特色,适应目标市 场一定的需求和爱好,塑造产品在目标顾客心目 中的良好形象和合适的位置。
市场定位的实质就在于取得目标市场的竞争优势, 确定产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值 得购买的印象,以便吸引更多的顾客。
英语培训市场的“老大哥” 新东方从托福、GRE国外考试起家; 二十一世纪时信教育中心引入 “玛尚学”,进入少儿英语培训市场; 戴尔国际英语——白领商务英语。
第一节 市场细分
五、生产者市场的细分依据
(1)最终用户:不同的最终用户对同一产业 用品的市场营销组合往往有不同的要求;
(2)顾客规模:大客户和小客户; (3)用户的地理位置:生产力布局、资源等; (4)购买行为:购买目的、追求利益、购买组织、
市场营销
marketing
主要内容
市场与市场营销 营销战略 营销环境 市场分析
市场细分与目标市场
市场营销
marketing
产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略
第五章 STP营销
S—Segmenting 细分市场 T—Targeting 目标市场 P—Positioning 产品定位
STP营销的步骤:
生活方式
简朴型、追求时髦型、嬉皮型
奉公守法(传统、现代)
个性
被动、爱交际(开放、从属)
社会阶层
七大阶层(攀比、从众)
第一节 市场细分
4、购买行为因素: (Consumer Behaviour Factors) 按照消费者购买或使用某种产品所追求的利益、

市场营销学 第5章 市场细分与目标市场

市场营销学 第5章  市场细分与目标市场

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第5章
市场细分与目标市场选择
5.3.2 目标市场产品定位的操作过程 1. 确定产品定位的依据 2. 明确目标市场的现有竞争情况 3. 确定本企业产品在市场中的位置。 了解了现有竞争者的状况,企业便可以根据竞争状况和本 企业的条件来确定本企业产品在市场中的位置,并据此制定相 应的市场营销策略。
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第5章
市场细分与目标市场选择
品生命周期的不同阶段等因素选择无差异性市场策略、差异性 市场策略和集中性市场策略。 3. 企业选定目标市场以后,还要确定本企业产品在目标市场上 的优势竞争地位,企业可以生产市场上没有的产品,也可以与 竞争者并存或逐渐把竞争者驱逐出市场。一旦原有的优势丧 失,企业需要重新进行产品定位。
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第5章
市场细分与目标市场选择
5.1.5 市场细分的程序 1. 选择一种产品或市场范围以供研究 2. 选择市场细分的形式 3. 在选定的细分形式中,挑选出具体的细分变量作为分析单位 4. 调查设计并组织调查 5. 分析、估量通过调查而确定的各个细分市场的规模和性质 6. 选择目标市场,设计市场营销策略
第5章
5.1 5.2 5.3
市场细分与目标市场选择
市场细分 选择目标市场 目标市场定位 小结 复习思考题 案例分析
第5章
5.1
市场细分与目标市场选择
市场细分
5.1.1 市场细分的概念与意义 1. 市场细分的概念 所谓市场细分,就是营销者通过市场调研,依据消费者(包 括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习 惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体化分为若干 个消费者群(买主群)的市场分类过程。 市场细分的客观基础是同一产品的消费需求的多样性。从 需求状况角度考察,各种社会产品的市场可以分为两类:一类 产品的市场叫做同质市场;另一类产品的市场叫做异质市场。 下一页 返回

市场细分与目标市场

市场细分与目标市场

市场定位
Positioning
————————
评估每个 细分市场 的吸引力
选择目标 细分市场
为每个目标细分市场 研究可能的定位观念
选择、发展和沟通所 选择的市场定位观念
宝洁的细分
宝洁拥有11个品牌的洗衣粉;8个品牌的香 皂;ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ个品牌(海飞丝;飘柔;潘婷;沙萱;伊卡璐) 的洗发水;4个品牌的洗涤剂.
洗发 护发


线 长
飘柔
度 海飞

潘婷
沙萱 伊卡 璐
护肤 个人 美容 清洁
玉兰 舒肤 油佳 SK-II 玉兰
油 激爽

口腔 护理
佳洁 士
妇女 保健 婴儿 护理
护舒 宝
帮宝 适
织物 和家 居护 理
碧浪 汰渍

食品 品克
宝洁公司至少发现了洗衣粉的九个细分市场。 为了满足不同细分市场的特定需求,公司就设 计了九种不同的品牌。这九种品牌分别针对如 下九个细分市场:
奶 油
甜份
(a)同质偏好




甜份
为什么要进行市场细分?
内在:企业资源的有限性 外在:顾客需求的差异性 市场营销的发展历程: 规模化生产多样化经营细分化营销
一、市场细分
现代市场营销的核心: STP
市场细分
Seg—m—en—ta—tio—n——
确定细分变量 和细分市场
勾勒细分市场 的轮廓
目标市场选择
——Ta—rg—et—in—g ——
为什么宝洁公司在同类产品上要推出好几 个的品牌,而不是集中资源仅提供一个代 表性的品牌?
原因在于不同的消费者对某种产品具有不 同的喜好

《目标市场》PPT课件

《目标市场》PPT课件

人口密度:都市、郊区、乡镇、农村
气候:热带、亚热带、温带
精选ppt
9
3. 消费心理细分
消费心理细分是一种比较复杂的细分方法,需根 据产品的特点和消费心理来分析
这里介绍两种分析工具
(1)经过改进的测量生活方式的AIO框架 即:衡量一个人的活动 (Activity)、兴趣
( Interests)和意见( Opinion)之AIO 变数 (2)VALS2细分工具(价值观和生活方式) VALS的中文名称为价值观及生活方式调查,是
第5章 目标市场营销战略
本章概要 引导案例 市场细分 目标市场选择 市场定位
精选ppt
1
STP战略的基本思路
市场细分化
1、确定细分变量 和细分市场
2、勾勒细分市场 的轮廓
目标市场选定
3. 评估每个细分市 场的吸引力
4. 选择目标细分市场
市场定位
5. 为每个目标细分 市场确定可能的 定位观念
6. 选择、发展和沟 通所选择的定位 观念
图 5.1 市场细分、目标化和定位的步骤
精选ppt
2
5.1 市场细分
5.1.1 市场与目标市场营销 1. 市场细分和细分市场
市场细分——基于顾客的相同或相似的需求特征, 把整体市场划分为不同的分市场——细分市场的过程。
细分市场——指有相同或相似需求的顾客群体。
M1M2M3
P1
M1M2M3
P1
P2
P2
P3
P3
d.产品专门化
e. 完全覆盖市场
图5.4 目标市精选场ppt 选择的5种模式
16
5.2.3 制定目标市场策略
1.无差异性市场营销策略—— 将整个市场视为一个目标市场, 用单一的策略开拓市场,营销 营销组合 费用较小。

目标市场营销

目标市场营销

且是基于人们对价值的认识的等价交 换。
编辑本段释义
Hale Waihona Puke 商业有广义与狭义之分。广义的商业是 指所有 以营利 为目的 的事业 ;而狭 义的商 业是指 专门从 事商品 交换活 动的营 利性事 业。商 业保险 商业保险又称金融保险,是相对于 社会保 险而言 的。商 业保
险组织根据保险合同约定,向投保人 收取保 险费, 建立保 险基金 ,对于 合同约 定的发 生造成 的财产 损失承 担赔偿 责任; 或当被 保险人 死亡、 伤残、 疾病或 者 众业
综上所述策划有以下几个主要的特点: 第一、策划的本质一种思维智慧的结晶 。 第二、策划具有目的性,不论什么策划 方案, 都是有 一定的 目的, 不然策 划就没 意义了 。 第三、策划具有前瞻性、预测性,策划 是人们 在一定 思考以 及调查 的基础 之上进 行的科 学的预 测、因 此具有 一定的 前瞻性 。 第四、策划具有一定的不确定性、风险 性。策 划既然 是一种 预测或 者筹划 就一定 具有不 确定性 或者风 险。 第五、策划具有一定的科学性。策划是 人们在 调查的 基础之 上、进 行总结 、科学 的预测 ,策划 不是一 种突然 的想法 、或者 突发奇 想的方 法、它 是建立 在科学 的基础 之上进 行的预 测、筹 划。 第六、策划具有科学的创意,策划是人 们思维 智慧的 结晶, 策划是 一种思 维的革 新、具 有创意 的策划 ,才是 真正的 策划, 策划的 灵魂就 是创意 。 第七、策划具有可操作性,这是策划方 案的前 提,如 果一个 策划连 最基本 的可操 作性就 没有, 那么这 个策划 方案, 再有创 意、再 好也是 一个失 败的策 划方案 。 发展观念: 从用户和市场需求入手,逐步认识、掌 握及运 用行业 发展规 律,推 行“知 本运营( 人力资 源)战 略”、 “资本 运营战 略”、 “资讯 运营战 略”及 “创新+ 速度” 战略, 高速成 长,非 线性发 展。 经营策略: 通过用户评判、以提高用户为主导来树 立企业 品牌; 通过对 外拓展 ,标准 化运营 模式, 大幅度 扩展、 巩固设 计市场 份额; 通过开 放式、 多方位 的合作 形式, 建立、 丰富工 作室的 人力资 源队伍 。 工作风气:宽厚、专业、创新、高效。 营销策划的方法 营销策划是对营销活动的设计与计划, 而营销 活动是 企业的 市场开 拓活动 ,它贯 穿于企 业经营 管理过 程。因 此,凡 是涉及 市场开 拓的企 业经营 活动都 是营销 策划的 内容。 1.点子方法 什么是点子?从现代营销角度来说,点 子是指 有丰富 市场经 验的营 销策划 人员经 过深思 熟虑, 为营销 方案的 具体实 施所想 出的主 意与方 法。 2.创意方法 创意是指在市场调研前提下,以市场策 略为依 据,经 过独特 的心智 训练后 ,有意 识地运 用新的 方法组 合旧的 要素的 过程。 3.谋略方法 谋略是关于某项事物、事情的决策和领 导实施 方案。 编辑本段非 策 划 的 含 义 非策划是相对于策划提出的一个策划思 想.著名 策划人 兰何水 生认为 ,策划 人不能 把自己 禁锢在 策划里 头寻死 觅活, 策划人 的高境 界应该 是超脱 ,超脱 于策划 理论技 能之外 ,利用 其他专 业行业 的知

市场细分PPT课件

市场细分PPT课件
市场细分
market segmentation
精品课件
1
市场细分是企业根据消费者需求的不同,
把整个市场划分成不同的消费者群的过程。
其客观基础是消费者需求的异质性。这一
概念的提出,对于企业的发展具有重要的
促进作用 。
精品课件
2
进行市场细分的主要依据是异质市场中需求 一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同 质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求 不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一
经济效益,在竞争中求得生存和发展。
精品课件
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②细分市场有助于掌握目标市场的特点。不 进行市场细分,企业选择目标市场必定是盲 目的,不认真地鉴别各个细分市场的需求特 点,就不能进行有针对性的市场营销。80年 代中期中国粮油公司出口日本市场冻鸡的销
售起伏,是一个很有说服力的启示。
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出口冻鸡的市场细分
销渠道和促销手段,开展市场营销活动。
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它给企业营销带来以下意义。
①细分市场是企业发展市场机会的起点。
有利于企业发现新的市场机会,选择新的目
标市场。通过细分市场,企业可以发现哪些
市场需求已得到满足,哪些只满足了一部
分,哪些仍是潜在需求。相应的可以发现哪
些产品竞争激烈,哪些产品较少竞争,哪些
产品亟者区分
有三种类型:第一类是饮食业拥护;第二类
是团体用户;第三类是家庭主妇。这三个细
分市场对冻鸡的品种、规格、包装和价格等
要求不尽相同。
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饮食业对鸡的品质要求较高但价格相对于零
售市场家庭主妇的购买则不太敏感;家庭主
妇对冻鸡的品质、外观均有较高的要求,同

第10、11章国际市场细分与目标市场、进入国际市场战略.ppt.Convertor

第10、11章国际市场细分与目标市场、进入国际市场战略.ppt.Convertor

第10、11章国际市场细分与⽬标市场、进⼊国际市场战略.ppt.Convertor课件制作与讲授:河北科技⼤学张国华2011年4⽉国际市场营销学的基本体系是否要进⼊国际市场进⼊哪些国际市场如何进⼊国际市场如何进⾏国际营销如何进⾏国际营销的组织与管理第四篇国际市场营销战略第九章国际市场细分与⽬标市场第⼀节国际市场细分⼀、国际市场细分的涵义及意义(⼀)国际市场细分的涵义所谓国际市场细分,是指企业按照⼀定的细分标准,把整个国际市场细分为若⼲个需求不同的⼦市场,其中任何⼀个⼦市场中的消费者都具有相同或相似的需求特征,企业可以在这些⼦市场中选择⼀个或多个作为其国际⽬标市场。

这⼀过程在国际市场营销学中被称为国际市场细分。

它是企业确定国际⽬标市场和制定国际市场营销策略的必要前提。

例:美国汽车市场细分补充:国际市场细分(internationalmarketsegmentation)具有两个层次上的含义。

1.宏观细分(macrosegmentation)。

世界上有众多的国家,企业究竟进⼊哪个(或哪些)国家市场最有利?这就需要把世界市场分为若⼲⼦市场,企业可以选择某⼀组或某⼏个国家作为⽬标市场。

宏观细分是微观细分的基础,因为需要⾸先确定进⼊哪个或哪些国家,然后才能进⼀步在某国进⾏⼀国之内的细分。

2.微观细分(microdegmentation)企业进⼊某⼀国外市场后,由于该国的顾客需求也是千差万别的,企业不可能满⾜该国所有顾客的需求,⽽只能将其细分为若⼲个⼦市场,满⾜⼀个或⼏个⼦市场的需求。

(⼆)国际市场细分的意义1、有利于企业发掘国际市场机会,开拓国际市场。

(例:精⼯表⼊美国)2、有利于企业集中⼈⼒、物⼒和财⼒投⼊国际⽬标市场,以获取局部竞争优势。

(案例:⼩油漆⼚)3、有利于企业调整国际市场营销策略。

4、有利于企业分配国际营销预算,提⾼国际营销效益。

⼆、国际市场细分的标准根据最终⽤户的不同,国际市场可以分为国际消费品市场和国际⼯业品市场。

国际市场营销国际市场细分与目标营销

国际市场营销国际市场细分与目标营销
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美国汽车市场细分
货车市场
汽车市场
客车市场
大客车 市场
小轿车 市场
豪华轿车 市场
廉价轿车市场 (目标市场)
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日本企业选择廉价轿车市场作为目标的原因:
(1)到20世纪60年代末和70年代初,美国的家庭数目 越来越多,而家庭规模越来越小。这一社会结构的 变化对汽车行业的影响表现在两个方面:一方面, 家庭规模变小,对小型轿车需求大增。另一方面, 家庭规模变小,每个家庭的总收入也相应减少,对 廉价汽车的需求人增。 (2)20世纪70年代初,中东产油国成立了石油输出国 组织,形成了石油贸易中的卖方垄断,此举使世界 油价飞涨,导致厂“石油危机”。这样一来,在美 国汽车市场上,对节油型的小轿车需求激增。
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宏观细分案例:奇瑞国际化路线
欧美日VS新兴市场国家 俄罗斯 05年进入俄罗斯,08年俄罗斯政府提高了对进口汽车的整车认证标
准,出口俄罗斯的汽车需要认证的项目从13项增加到36项,中国那些 先前获得整车形式认证的企业最多销售到2008年6月。包括奇瑞在内的 所有中国汽车公司对俄出口又增加了一个高高的门槛。
做到小而专,小的就是美好的!
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第九章 国际市场细分与目标市场
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现代目标营销核心:STP营销
市场细分 S:market segmentation
选择目标市场 T:market targeting 市场定位 P:market positioning
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第一节 国际市场细分
一、国际市场细分的含义及意义
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第三种为防治牙周病和牙齿过敏,这类购买者主要
寻求治疗效果,多为中老年口腔和牙病患者,性格独 立,多倾向保守,为牙膏的大量使用者,所偏好的品 牌主要有两面针中药牙膏、冷酸灵、洁龈、蓝天六必 治等;
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即可来取定做的套装。 海尔集团于2000年推出“定制冰箱”
目标市场战略的选择:
企业资源和能力:
实力雄厚的大企业 中小企业
产品特点:
差别化小的
差别化大的
差异性或无差异性 集中性
无差异性 差异性或集中性
市场状况:
需求相近,行为相近
反之,……
产品生命周期:
投入期
无差异性
无差异性
成熟期后
差异性或集中性
作用:
– 创造差异,形成企业特有的形象; – 赢得竞争优势
市场定位方式:
主要考虑两方面因素:
– 消费者重视的属性; – 与竞争者相区别的。
示例:
老年服装
高收入 高档装

城市
装 市
中青年服装
中收入 中档装

乡村
儿童服装
低收入 低档装
练习:试讨论下列产品市场的细分方法
服装 保健品 空调 家俱 旅游产品
第三节 目标市场选择
目标市场(target market):在市场细分 的基础上,企业经过分析、比较和选择, 决定作为自己的服务对象的一个或几个 子市场。
(三)心理细分(psychographic segmen---)
– 社会阶层 – 生活方式 – 性格 – 购买动机
(四)行为细分
– 1、消费时机:白加黑;早霜,晚霜
– 2、追求利益
牙膏市场的利益细分:
价廉物美 防治牙病 洁齿美容 口味清爽
高露洁三重功效牙膏,特有三色彩条:一条坚固牙齿,经临床验证,给您 更有效的防蛀保护;一条彩条自然温和地美白牙齿;第三条彩条令您口气 格外清新。
定制营销 ( customized marketing)
1、无差异营销
指企业为整个市场设计生产单一商品,实行单一的市场营销方案, 来迎合绝大多数的顾客的策略。
产品
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
2、差异营销
公司根据各个细分市场的特点,开发不同 的产品,制定不同的营销策略,以充分适 应不同消费者的不同需求。
– 城市、郊区、乡村 – 大、中、小城市 – 沿海、内地 – 潮湿、干燥地区 – 北方、南方 – 高原、平原、丘陵、山地 – 寒带、亚热带、热带
(二)人口细分(demographic segmentation)
– 年龄 – 性别 – 收入 – 家庭生命周期 – 职业 – 家庭规模 – 教育程度 – 宗教信仰 – 国籍、种族
√ 坚固牙齿
√ 清新口气 √ 美白牙齿
3、使用率——“数量细分” 可分为:
少量使用者 中量使用者 大量使用者
4、使用者情况: 可分为:
从未使用者 曾经使用者 潜在使用者 首次使用者 经常使用者
组织机构市场细分变量:
按用户的行业
工业用户 商业用户 银行用户 政府机关用户 学校用户
目标市场应具备的基本条件:
– 有足够的购买力; – 有尚待满足的需求,有充分的发展潜力; – 符合企业的目标、资源和能力。
目标市场策略:
无差异性营销 (undifferentiated marketing)
差异性营销 (differentiated marketing)
集中性营销 (concentrated marketing)
子市场2
整 体 子市场1
子市场3

子市场5

子市场4
子市场6
为什么要进行市场细分?
– 顾客需求的差异性 – 企业资源的有限性
每个企业的服务对象,都只能是市场上 的一部分顾客。
顾客需求的差异性是细分的基础。
案例一:美国一家钟表公司对手表市场的细分 案例二:《哈利·波特》为什么能在我国热销?
市场细分的作用: – 有利于企业发现新的市场机会 – 有利于企业有针对性地制定营销策略 – 有利于企业扬长避短,获得竞争优势
第二节 市场细分的依据及方法 (segmentation variables)
(一)地理细分 (二)人口细分 (三)心理细分 (四)行为细分
(一)地理细分 (geographic segmentation)
竞争对手的营销策略:
差异性
对手是无差异性策略
对手是差异性策略
差异性或集中性
对手强大
集中性
第四节 市场定位的策略及方 法
(market positioning)
概念:
– 在选择目标市场以后,企业还要为自己或者产品在 市场上树立某种特色,塑造预定的形象,并争取目 标顾客的认同,这就是市场定位 。
用户地理位置
本地用户 本省用户 外省用户 国外用户
用户规模
大量用户 中量用户 小量用户
用户要求
质量要求 功能要求 时间要求 价格要求
市场细分的方法:
➢ 单 一 因 素 法 ( single-reason method)
选用一个因素,进行市场细分。比如,服装市场按年龄划分6-50 51-65 〉65
➢系列因素法(series-reason method)
也是运用两个或两个以上因素细分市场,与综合 因素法不同的是,依据一定顺序,由粗到细,逐 层展开,每下一步的细分,均在上一步选定的子 市场中进行,细分的过程,其实也就是比较、选 择目标市场的过程。
专题五:市场细分与目标市场 营销
学习目标: 理解市场细分的含义、作用 掌握市场细分的依据和方法 理解并掌握目标市场选择及策略 正确理解市场定位策略
引导案例:
第一节 市场细分
市场细分(market segmentation): 指企业根据消费者需求或购买行为等
方面的差异性,将整体市场划分为若干个 顾客群的过程或行为。
产品 1 产品 2 产品 3
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
3、集中营销
公司将一切营销努力集中于一个或少数几个有利的细分 市场,进行专业化 的经营。
产品
细分市场 1 细分市场 2
4.定制市场营销(customized marketing)
二十世纪90年代兴起,也叫“大规模定制”。 服装店:立体扫描为顾客量尺寸,数据传输到车间,顾客次日
例:资生堂公司对化妆品市场的细分
➢ 综 合 因 素 法 ( synthetic-reason
method)
运用两个以上因素,同时从多个角度进行市场细分。比如,依据年 龄,收入,家庭规模三个因素划分轿车市场。它适宜消费者需求差 别情况较为复杂,要从多方面去分析,认识的场合。
家庭 人口
1-2人
3-4人 〉5人
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