安全调度会议制度通用版
安全调度会议制度[4]
安全调度会议制度一、目的和范围为加强企业在日常运营中的安全管理,保障员工的生命财产安全,提高企业整体安全水平,制定本安全调度会议制度。
本规章制度适用于企业内所有部门和员工。
二、安全调度会议的定义和目标1.安全调度会议是指定期召开的,旨在对企业在安全管理方面进行评估、分析和改进的会议。
2.安全调度会议的目标是全面提升企业的安全意识和管理水平,及时发现和解决安全隐患,为员工提供一个安全、健康的工作环境。
三、召开方式和频率1.安全调度会议由企业职能部门主持召集召开,会议频率为每月一次。
2.如果发现紧急安全事件或有重大安全隐患需要及时解决的情况下,随时可以召开临时安全调度会议。
四、会议内容1.会议主要内容包括但不限于以下几个方面:–安全工作总结:对上一周期内的安全工作进行总结,评估和分析。
–安全隐患排查:对各部门的安全隐患进行梳理和排查,制定相应的整改措施。
–安全管理措施:研究和制定针对特定安全隐患的管理措施,确保安全工作的顺利进行。
–安全教育培训:对员工进行安全知识培训和教育,提高员工的安全防范意识。
五、会议执行和考核标准1.会议执行:–会议召集人负责确定会议时间、地点和参会人员,并及时通知。
–会议开始前需准备好相关资料和会议议程,并确保会议室的准备工作完成。
–会议期间,主持人必须遵循会议纪律,确保会议的高效进行。
–会议结束后,将会议纪要及时发送给参会人员,并跟踪整改情况。
2.会议考核标准:–参会人员必须按时参加会议,如因特殊情况不能参会,需提前请假并安排代表出席。
–参数人员需要积极参与会议讨论,提出实际解决方案,并在规定时间内完成整改任务。
–会议纪要必须准确、完整、清晰,记录会议内容和所有决策、行动措施。
–会议纪要及时发送给参会人员,要求确认并遵循执行。
六、会议评估和改进1.定期对安全调度会议进行评估,包括会议效果、参会人员积极性等方面进行评估,提出改进意见和建议。
2.对于会议中的问题和意见,及时采取措施解决,不断优化会议管理,提高会议的质量和效率。
安全生产调度会议制度模板
安全生产调度会议制度模板1. 制度目的安全是企业的核心价值观,是企业可连续发展的基础。
为了加强安全生产管理,提升安全生产水平,确保员工的生命安全和资产安全,订立本制度,规范和强化安全生产调度会议的组织和实施。
2. 会议召集和组织2.1 会议召集(1)会议由企业职能部门负责召集,依据实际需要确定会议的时间、地方和议题。
(2)召集人应提前通知参会人员,并发送会议通知及议题。
2.2 会议组织(1)会议由召集人主持,确保会议的效率和质量。
(2)会议可以设置会议记录人员,负责记录会议内容。
3. 会议议题3.1 定期议题(1)安全生产工作总结与分析:每季度召开一次,对上一季度的安全生产工作进行总结和分析,发现问题并提出解决方案。
(2)安全生产目标与计划编制:每年召开一次,订立和调整安全生产目标和计划。
(3)安全生产风险评估与掌控:每年召开一次,评估和掌控安全生产风险,并采取相应措施。
(4)安全生产设备检查与维护:每月召开一次,检查和维护企业的安全生产设备。
3.2 非定期议题(1)安全生产事故处理和救援:依据需要召开。
(2)重点安全风险通报:及时召开,及时通报企业内外部存在的重点安全风险。
4. 会议内容4.1 安全生产工作总结与分析(1)总结上一季度安全生产工作的成效、问题和经验。
(2)分析存在的安全生产风险和隐患,并提出相应的解决方案。
(3)审查并评估考核指标和达成的安全生产目标。
4.2 安全生产目标与计划编制(1)年度安全生产目标的订立与调整。
(2)订立年度安全生产计划以及月度和季度的实在工作计划。
(3)分解安全生产目标和计划,明确责任人和完成时间。
4.3 安全生产风险评估与掌控(1)评估、分析和排查企业内外部存在的安全风险和隐患。
(2)订立相应的安全生产风险掌控措施,并落实到各个环节和岗位。
4.4 安全生产设备检查与维护(1)检查和测试企业的安全生产设备,确保设备的正常运行。
(2)发现异常情况,及时采取措施进行维护和修理和保养。
生产_安全调度例会制度
一、总则为了加强生产安全管理,提高生产调度效率,确保生产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、会议目的1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。
2. 分析生产安全形势,总结安全生产工作经验,查找安全生产隐患。
3. 研究解决生产安全工作中存在的问题,制定安全生产措施。
4. 提高全员安全生产意识,增强安全生产责任感。
三、会议组织1. 例会由公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)主持,公司总经理担任主任,各部门负责人为成员。
2. 例会每月至少召开一次,根据安全生产形势需要,可随时召开临时会议。
3. 例会地点:公司会议室。
四、会议内容1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。
2. 分析上月生产安全形势,总结安全生产工作经验。
3. 通报本月安全生产隐患排查治理情况,对重大隐患进行跟踪整改。
4. 研究解决生产安全工作中存在的问题,制定安全生产措施。
5. 对近期发生的安全生产事故进行原因分析,提出整改措施。
6. 对各部门安全生产责任落实情况进行检查,对存在问题的部门进行通报批评。
7. 对安全生产工作进行部署,明确各部门安全生产责任。
五、会议程序1. 主持人宣布会议开始,通报会议议程。
2. 各部门负责人汇报本部门安全生产情况。
3. 安委会成员对各部门安全生产情况进行点评,提出意见和建议。
4. 主持人对会议内容进行总结,提出下一步工作要求。
5. 会议结束。
六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视安全生产调度例会,按时参加例会,不得无故缺席。
2. 各部门要提前准备会议材料,确保会议内容充实、具体。
3. 会议期间,参会人员要遵守会议纪律,认真听取会议内容,做好笔记。
4. 会议结束后,各部门要按照会议要求,认真落实安全生产措施,确保生产安全。
七、会议记录1. 会议记录由安委会办公室负责,详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容等。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度
是指为确保企业的安全生产工作顺利进行,制定的一系列会议规范和流程。
以下是一个典型的安全生产调度会议制度:
1. 会议召开频率:安全生产调度会议通常每月召开一次,必要时可以根据实际情况增加次数。
2. 会议召集人:企业安全管理部门负责召集安全生产调度会议,会议通知应提前至少三天发布。
3. 会议参与人员:安全管理部门负责人、各生产部门负责人、相关技术人员、工会代表等。
4. 会议议题:安全生产调度会议的议题应包括但不限于以下内容:
- 过去一段时间内的安全生产情况分析和评估;
- 安全管理工作计划的制定和安排;
- 安全生产设备和工艺的检查和维护;
- 安全培训和教育的开展情况;
- 安全隐患的排查和整改;
- 事故和紧急预案的演练和改进;
- 安全责任的落实和考核;
- 其他与安全生产相关的问题。
5. 会议记录和跟进:会议应有会议记录员,记录会议内容、决议和责任分解等重要事项,并及时跟进落实情况。
6. 会议决议和执行:会议应形成决议清单,并明确责任人和完成时间。
各相关部门负责人要按照会议决议,及时安排并推进工作。
7. 会议评估和反馈:每次会议后应进行评估和反馈,总结会议效果和问题,并制定改进措施。
8.会议纪律:会议应准时开始,参会人员要尊重会议组织者,保持良好的会议纪律和秩序,不得随意离席或打断他人发言。
安全生产调度会议制度的建立和执行,有助于有效统筹和协调企业的安全生产工作,提高安全管理水平和工作效率。
企业应根据自身实际情况制定并适时修订相关制度,以确保安全生产工作的有序进行。
安全生产调度会议制度模版
安全生产调度会议制度模版一、会议时间和地点1.1 会议时间:每月的第一个工作日上午9:00-11:00。
1.2 会议地点:在公司会议室或指定会议场所举行。
二、会议召集人2.1 会议召集人由安全管理部门指定,并提前3天通知与会人员。
2.2 会议召集人应确保会议开始前会议室准备完善,包括会议室设备、文件资料、会议签到表等。
三、会议议程3.1 会议开始前,会议召集人应当向与会人员发放会议议程。
3.2 会议议程应包括以下内容:3.2.1 安全生产工作总结与评估;3.2.2 风险分析与预警;3.2.3 安全生产目标及措施讨论;3.2.4 安全生产工作进展情况汇报;3.2.5 其他事项。
四、会议内容4.1 安全生产工作总结与评估:对近期安全生产工作进行总结,分析存在的安全隐患和事故原因,评估安全生产工作的进展情况。
4.2 风险分析与预警:针对当前工作环境和作业情况,进行风险分析和预警,确定重点监管区域和工作环节,并提出相应的措施。
4.3 安全生产目标及措施讨论:根据风险分析和预警结果,制定下一阶段的安全生产目标,讨论并制定相应的安全措施和应急预案。
4.4 安全生产工作进展情况汇报:各相关部门和责任人汇报上一阶段的安全生产工作进展情况,包括完成情况、存在的问题及解决方案。
4.5 其他事项:讨论与安全生产相关的其他事项,包括曾发生的事故案例分析、工作经验分享等。
五、会议记录和通报5.1 会议记录:设立会议记录员,负责记录会议讨论的内容、意见和决定,并及时整理成会议纪要。
5.2 会议纪要发布:会议纪要应在会议结束后24小时内发布,通过公司内部通知、电子邮件、企业内部网站等形式通知与会人员。
六、会议考勤和评价6.1 会议考勤:会议召集部门负责会议考勤,记录每位与会人员的到场情况。
6.2 会议评价:会议结束后,召集人应征求与会人员对会议的评价,并记录评价内容,用于改进下次会议的组织和管理工作。
七、会议的报告和执行7.1 会议报告:会议召集人应及时向上级主管部门报告会议情况,并按要求提交会议纪要和相关材料。
安全生产调度会议制度模版(三篇)
安全生产调度会议制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作的组织管理,提高安全生产水平,保障员工的生命财产安全,制定本会议制度。
第二章会议召开及组织第二条会议召开原则上每季度举行一次,特殊情况下可以召开临时会议。
第三条会议主要由企业负责安全生产的领导召集和组织,会议主席为企业安全生产负责人。
第四条会议由企业负责安全生产的领导进行会议议程的编制,确定会议议题和参会人员,向参会人员下发会议通知。
第五条参会人员应当按时参加会议,如无特殊情况不得请假,如确有特殊情况需请假,应提前向会议组织者请假并说明理由。
第六条会议现场应按照会议主席的要求维持好秩序,在会议进行期间,与会人员不得随意离场。
第七条会议纪要由会议记录人进行记录,并在会后及时整理成文,并在审议通过后,由相关部门予以公示。
第三章会议议程第八条会议议程应根据企业的实际情况和重点安全生产工作进行设置,确立会议的主要议题和重点关注的内容。
第九条会议议程应预留充足的时间,充分考虑各项议题的复杂性和讨论的深度。
第十条会议议程可包括但不局限于以下内容:(一)上一季度安全生产工作总结和分析;(二)下一季度安全生产工作计划及目标的制定;(三)重大安全事故的分析和防范措施;(四)安全生产法律法规的学习和宣传;(五)员工安全意识的提高;(六)安全设备的检修和维护;(七)安全隐患的排查和整改;(八)安全生产责任的落实等。
第四章会议记录和纪要第十一条会议记录人应具备较强的文字和文字处理能力,负责记录会议发言的要点和决议内容。
第十二条会议纪要应准确记录与会人员的发言内容,并保留原始的记录资料。
第十三条会议纪要应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议题、会议内容、会议精神、会议决议、下一步工作计划等内容。
第十四条会议纪要应于会后三个工作日内整理好,并经相关部门审核通过后进行公示。
第十五条会议纪要应由相关部门保存,并建立档案,便于查询和年度安全生产工作的总结分析。
第五章会议决议和责任落实第十六条会议决议应经过与会人员的一致同意后方可作出,如无法取得一致意见,应进行讨论或征求外部专家意见。
安全生产调度例会制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作,提高安全生产管理水平,确保安全生产形势稳定,特制定本制度。
二、会议目的1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。
2. 分析、评估公司安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题。
3. 确保安全生产责任落实,提高全员安全生产意识。
4. 加强安全生产调度,确保安全生产各项措施落实到位。
三、会议组织1. 成立安全生产调度例会领导小组,由公司总经理担任组长,分管安全生产的副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。
2. 设立安全生产调度例会办公室,负责会议的组织、协调和落实工作。
3. 会议办公室设在安全生产管理部门。
四、会议内容1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。
2. 分析、评估公司安全生产形势,包括但不限于以下几个方面:(1)安全生产事故发生情况及原因分析;(2)安全生产责任制落实情况;(3)安全生产投入及设备设施运行情况;(4)安全生产培训教育及应急演练开展情况;(5)安全生产检查及隐患排查治理情况。
3. 研究解决安全生产中的重大问题,包括但不限于以下几个方面:(1)安全生产隐患排查治理;(2)安全生产责任制落实;(3)安全生产投入及设备设施更新改造;(4)安全生产培训教育及应急演练;(5)安全生产信息化建设。
4. 确保安全生产责任落实,包括但不限于以下几个方面:(1)明确各级安全生产责任人;(2)制定安全生产责任清单;(3)落实安全生产奖惩制度。
5. 加强安全生产调度,包括但不限于以下几个方面:(1)建立健全安全生产调度制度;(2)加强安全生产信息报送;(3)提高安全生产应急响应能力。
五、会议制度1. 安全生产调度例会原则上每月召开一次,特殊情况可临时召开。
2. 会议时间、地点由安全生产调度例会领导小组确定。
3. 各部门负责人及安全生产管理人员应按时参加例会。
4. 会议议程由安全生产调度例会办公室提前制定,报安全生产调度例会领导小组审批。
安全生产调度会议制度(三篇)
安全生产调度会议制度【导言】安全生产调度会议是企业安全生产管理体系中非常重要的环节,通过召开会议,可以及时了解和掌握安全生产状况,及时排查和解决安全隐患,保障企业生产经营的正常运行。
为了规范安全生产调度会议的开展,提高会议效率,本文制定了安全生产调度会议制度。
【一、目的】安全生产调度会议的目的是及时了解和掌握企业安全生产状况,解决安全隐患,保障企业生产经营的正常运行。
通过召开会议,协调各部门的安全生产工作,提出改进安全管理的措施和建议,促使企业的安全生产工作更加规范化、科学化和长远化。
【二、会议召开】1. 定期召开安全生产调度会议按照一定的周期定期召开,原则上每季度召开一次。
如果发生重大安全事故或重大安全隐患,还应及时召开会议进行研究和解决。
2. 会议通知会议通知应提前一周发布,内容包括会议时间、地点、议题、参会人员和要求。
通知可以通过企业内部通讯平台、短信、邮件等形式发布,在通知中要特别强调会议的重要性和参会人员的必要性。
3. 会议组织会议组织由企业安全生产管理部门负责,根据会议议程安排会议内容。
会议主持人由企业安全生产管理部门指定,会议记录人由安全生产管理部门协助安排。
同时,应邀请相关专家参加会议,提供专业的技术和管理意见。
【三、会议内容】1. 安全生产状况报告每次会议开始时,应由安全生产管理部门汇报上一季度的安全生产状况,包括事故发生情况、事故原因分析、事故教训以及安全隐患整改情况等。
2. 安全隐患排查报告各部门在会议前应完成对本部门的安全隐患排查工作,并将排查报告提交给安全生产管理部门。
在会议上,安全生产管理部门汇总安全隐患排查报告,并将重大安全隐患列入会议讨论的重要议题。
3. 安全生产问题讨论会议期间,各部门可以针对安全生产管理中遇到的问题提出讨论意见,并进行深入研究和分析,提出解决方案。
会议主持人应根据会议议程,有条不紊地进行问题讨论。
4. 整改方案制定根据会议讨论的结果,确定相关部门的安全隐患整改方案,并明确责任人、整改时限等具体要求。
安全调度会议制度
安全调度会议制度为了加强安全生产工作的组织协调,提高安全生产工作的效率,确保安全生产工作的顺利进行,特制定本制度。
一、会议目的1.1 及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产。
1.2 传达和贯彻上级安全生产政策和要求,提高全体员工的安全生产意识。
1.3 研究解决安全生产中的重大问题,制定和落实安全生产措施。
二、会议范围2.1 公司安全生产调度会议,适用于公司全体员工。
2.2 各部门安全生产会议,适用于各部门全体员工。
三、会议职责3.1 安全生产部负责安全生产调度会议的组织和召开,负责会议的记录和整理。
3.2 各部门负责本部门的安全生产会议的组织和召开,负责会议的记录和整理。
3.3 全体员工应积极参加安全生产调度会议,并认真执行会议的决议。
四、会议程序4.1 公司安全生产调度会议,每月召开一次,由安全生产部负责组织。
4.2 各部门安全生产会议,每月召开一次,由各部门负责人负责组织。
4.3 会议的主要内容包括:安全生产情况汇报、安全生产问题讨论、安全生产措施制定、安全生产任务布置等。
4.4 会议记录应详细记录会议的议程、讨论的内容、决议的事项等,并经与会人员签字确认。
五、会议纪律5.1 与会人员应按时参加会议,不得无故缺席。
5.2 会议期间,与会人员应遵守会议纪律,不得随意发言或离开会场。
5.3 会议记录应详细记录会议的议程、讨论的内容、决议的事项等,并经与会人员签字确认。
六、会议效果6.1 会议的召开应有助于提高全体员工的安全生产意识,提高安全生产工作的效率。
6.2 会议的召开应有助于解决安全生产中的重大问题,制定和落实安全生产措施。
6.3 会议的召开应有助于提高全体员工的安全生产技能,提高安全生产工作的质量。
七、会议的修订和废止7.1 本制度由安全生产部负责修订和废止。
7.2 本制度的修订和废止,应经公司董事会批准。
八、其他8.1 本制度的解释权归安全生产部所有。
安全生产调度会议制度样本(2篇)
安全生产调度会议制度样本为进一步加强我公司的安全生产调度工作,提高调度会议质量,严肃会议纪律,规范生产调度会议形式和内容,真正实现调度会为安全生产服务的目的,充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用,确保我公司安全生产和各项工作的正常有序进行,根据我公司工作实际,特制定本制度。
(一) 会议时间每周召开一次调度会议,时间为周一下午14时____分。
如有上级检查或组织召开大型会议,工程管理部门负责提前通知相关单位,并另行安排时间。
其它若无紧急会议,必须正常召开调度会。
(二) 会议地点:临建会议办公室(三) 会议组织: 由总监理工程师负责主持召开(四) 参加会议人员:1、公司分管矿建副总经理,分管安全、机电副总经理,总工程师,各部门负责人及各专业工程师、主管,监理单位总监理工程师各专业监理工程师,各施工单位项目经理、施工队长。
会议需要其它人员参加的可另行通知。
2、专题会议,根据需要临时组织召开,参加会议人员提前临时通知。
﹙五﹚会议程序和内容:1、调度通报本周生产任务完成情况及未完成的原因。
2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。
3、对各单位提出的问题进行协调平衡,确定解决的办法、解决的部门、解决的时间。
4、对各部门、副总提出当前生产中关键性的急需解决的问题并作出相应安排。
5、各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排。
6、矿建副总经理对安全生产工作安排部署。
(六)考核办法:1、公司各部门负责人参加调度会议,确因工作需要不能参加,可提前向主管矿建副总经理请假,各施工单位负责人向总监理工程师请假,获准同意后告知调度主管负责人,可派单位其他负责人参加会议。
如请假没有得到同意不参加会议罚款____元。
2、参加人员必须准时到会,迟到超过____分钟罚款____元。
无故不参加会议罚款____元,会议中不请假提前离开,按未参加会议论处。
3、调度会议安排的工作,各单位必须保质保量,按期予以落实,对于无故扯皮推诿,没有按期落实的问题,对单位罚款____元。
安全生产调度例会制度(三篇)
安全生产调度例会制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高安全生产意识,加强安全生产工作的组织与协调,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及下属单位,所有员工必须遵守。
第三条安全生产调度例会是公司安全生产工作的重要组织形式,是安排、部署和检查公司安全生产工作的有效方式。
第四条安全生产调度例会采用定期例会和非定期例会相结合的方式进行,由公司安全生产管理部门组织召开。
第五条安全生产调度例会应当及时、准确、周密,确保信息畅通、工作有序。
第六条安全生产调度例会应当有明确的议题,确保会议具有针对性和实效性。
第七条安全生产调度例会应当有明确的主持人,并按照程序进行议事和决策,保证会议的公正、公开。
第二章会议召开第八条定期例会应当按照设定的时间、频次进行召开,确保会议的持续性和连续性。
第九条定期例会的具体时间、地点由公司安全生产管理部门提前通知会议参与人员。
第十条非定期例会应当在发生重大安全事故、紧急情况时召开,及时研究解决问题。
第十一条会议参与人员应当按时参加会议,如有特殊情况,需提前请假并告知主持人。
第十二条会议参与人员应当带齐相关资料,充分准备与会议议题相关的材料,确保会议的顺利进行。
第三章会议组织第十三条会议由公司安全生产管理部门指派的主持人主持,并按照程序进行议事和决策。
第十四条会议主持人有权对与会人员的发言、提问、讨论进行管理,确保会议的秩序。
第十五条会议主持人有权主持讨论并采取决策,确保会议的权威性和公正性。
第十六条会议记录人负责记录会议内容,并将会议记录整理归档。
第十七条会议记录人应当准确、完整、客观地记录会议内容,确保会议决策的真实性和可回溯性。
第十八条公司安全生产管理部门应当及时对会议记录进行汇总和整理,并向会议参与人员发放。
第十九条会议参与人员应当对会议记录进行审核,如发现错误或遗漏,应及时提出更正意见。
第四章会议程序第二十条会议应根据需要设置议程,明确讨论的议题和时间安排。
安全生产调度例会制度模版(3篇)
安全生产调度例会制度模版为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令,有组织地参加安全生产调度例会,特制定本制度。
1、安全生产调度会议为矿长定期召开,由矿办负责组织通知,调度做好传达工作。
2、安全生产会议,由生产科负责考勤。
下列人员必须参加会议:矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导(除一人下井值班),财劳及矿办领导,外包队长管理负责人员。
3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向矿长或安监站站长请假,并经批准后,方才有效,否则,按无故不参加会议处罚。
4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。
5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的,每次罚款____元,外包队长罚款____元。
安全生产调度例会制度模版(2)为了加强安全生产管理,提高生产现场的安全水平,确保员工的人身安全和财产安全,特制定《安全生产调度例会制度》。
一、目的和范围本制度的目的在于规范和指导安全生产调度例会的召开和工作程序,加强对安全生产的监督和管理,避免事故的发生,保障生产安全。
适用于各部门的安全生产调度例会。
二、召开1. 定期召开安全生产调度例会应根据实际情况,定期召开,确保每个月至少召开一次,具体时间由会议组织者确定并事先通知相关人员。
2. 临时召开除了定期召开的例会外,如遇重大安全事故、突发事件或其他需要重要决策的情况,可以临时召开安全生产调度例会。
三、参会人员1. 主持人安全生产调度例会的主持人由会议组织者确定,一般由安全管理部负责人担任。
2. 参会人员参会人员应根据实际情况确定,包括生产部门负责人、安全管理人员、工会代表等。
四、议程1. 安全生产概况汇报主持人要求生产部门负责人做简要的安全生产概况汇报,包括生产过程中出现的安全隐患、事故情况等,为下一步的讨论和决策提供参考。
2. 安全隐患分析主持人邀请安全管理人员对生产过程中存在的安全隐患进行分析和评估,并提出相应的改进意见和措施。
安全调度会议制度
安全调度会议制度一、会议目的和依据1.1 目的安全调度会议是为了加强企业内部安全管理工作,及时解决、沟通和协调各安全相关部门的工作,确保企业的安全生产。
1.2 依据安全调度会议的召开依据企业安全管理制度、法律法规以及相关安全管理规范,确保企业安全工作的合规性。
二、会议召开原则2.1 定期召开安全调度会议定期召开,具体的召开时间应提前确定,并以会议通知的形式通知与会人员。
2.2 及时召开在紧急情况下,可以临时召开安全调度会议,以讨论和解决突发的安全问题。
2.3 参会人员安全调度会议的参会人员包括但不限于以下角色: - 企业负责人 - 安全管理部门负责人 - 相关部门负责人 - 安全生产责任人 - 安全监督员2.4 会议记录安全调度会议应有专人负责记录会议内容,并及时整理会议纪要,确保会议内容的准确性和可追溯性。
三、会议议程3.1 主题每次安全调度会议都应确定明确的主题,确保会议的目标明确。
3.2 事项讨论安全调度会议应按照预定的议程逐项讨论,确保每个事项都得到充分的讨论和决策。
3.3 决策和行动计划根据会议讨论的结果,制定相应的决策和行动计划,并明确责任人和完成时间。
四、会议程序4.1 主持人开场会议由主持人宣布会议开始,并简要介绍会议议程和目标。
4.2 问题讨论参会人员根据会议议程逐项进行讨论,进行问题的分析和解决方案的制定。
4.3 决策和投票针对一些重要事项,有需要进行决策和投票,以确定方案的可行性和优劣。
4.4 行动计划针对每个问题,确定具体的行动计划,并明确责任人和完成时间。
4.5 会议总结主持人对会议讨论的结果进行总结,并确认行动计划的执行情况。
4.6 会议纪要会议记录人整理会议纪要,记录会议的主要内容和决策事项,并安排传阅给与会人员。
五、会议评估和改进5.1 评估每次会议结束后,应对会议的效果进行评估,针对会议中存在的问题和不足进行总结和分析。
5.2 改进根据会议评估的结果,制定相应的改进措施,优化会议的组织和内容,以提高会议的效果和质量。
安全调度会议制度
安全调度会议制度为了加强安全生产管理,确保安全生产工作的顺利实施,提高安全生产水平,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
一、会议组织1. 安全调度会议是公司安全生产管理的重要组成部分,由公司安全管理部门负责组织,公司总经理或其授权代表主持。
2. 安全调度会议的参加人员包括公司领导班子成员、相关部门负责人、生产单位负责人、安全管理人员以及相关工作人员。
3. 安全调度会议原则上每月召开一次,具体时间、地点由安全管理部门另行通知。
如遇特殊情况,可临时召开会议。
二、会议内容1. 听取各部门、各单位安全生产情况的汇报,了解安全生产工作中存在的问题和不足。
2. 分析安全生产形势,对安全生产工作中存在的问题进行研究,提出解决措施和方案。
3. 部署下一阶段的安全生产工作任务,明确各部门、各单位的安全生产职责和目标。
4. 传达国家、地方及行业主管部门关于安全生产的法律法规、政策文件和指示精神。
5. 讨论其他与安全生产相关的议题。
三、会议程序1. 安全管理部门负责会议的通知、组织和记录工作。
2. 各部门、各单位在会议前应认真准备汇报材料,并在会议上进行汇报。
3. 会议主持人负责引导会议进程,确保会议有序进行。
4. 会议记录应详细记录会议内容,包括参会人员、汇报内容、讨论情况和决策事项等。
5. 会议记录在会后及时整理归档,并抄送相关部门和单位。
四、会议决策1. 安全调度会议形成的决策事项,由会议主持人负责组织实施。
2. 各部门、各单位应认真执行会议决策事项,确保安全生产工作的落实。
3. 安全管理部门负责对会议决策事项的实施情况进行跟踪、督促和反馈。
五、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议,不得无故缺席、迟到或早退。
2. 会议期间,参会人员应保持会场秩序,关闭手机等通讯设备,不得随意进出会场。
3. 会议讨论应遵循民主、平等、客观、公正的原则,不得发表与会议无关的言论。
4. 会议形成的决策事项,参会人员应严格保密,不得泄露。
安全生产调度会议制度
安全生产调度会议制度一、会议召开的目的和原则:1.目的:安全生产调度会议是为了加强企业安全生产管理,提高安全生产水平,确保人员安全和生产设备的正常运行。
2.原则:合理安排会议时间和地点;确保参会人员的全面参与和发言权;会议内容真实、客观,不掩盖问题和隐患;会议记录准确详细,确保查阅和调研。
二、会议召集和参会对象:1.会议召集人由企业安全生产管理负责人担任,负责确定会议时间、地点和议程。
2.参会对象包括企业安全生产管理人员、相关部门负责人、安全员、员工代表等。
三、会议议程制定和通知:1.会议议程由会议召集人根据企业安全生产管理需要和问题制定,并提前发送给参会对象,以便准备讨论和提出意见。
2.会议通知应包括会议时间、地点、议程和参会人员名单等信息。
四、会议流程和讨论:1.会议开始前,应有专门人员对会场进行安全检查,确保会议安全。
2.会议按照议程进行,会议召集人主持会议,确保会议秩序和效果。
3.会议期间,各参会人员按照议程发言,对企业安全生产管理中的问题进行讨论和解决。
4.会议应充分听取参会人员的建议和意见,并做出相应处理和决策。
五、会议纪要和执行:1.会议纪要由会议记录人员记录并整理,要准确、详细,并包括参会人员建议和决策。
2.会议纪要应在会后及时发送给参会人员,并对决策事项进行跟踪和落实。
3.会议纪要应归档保存,方便查阅和反思。
六、会议评估和总结:1.对每次会议进行评估,包括会议效果、问题解决情况和参会人员意见等。
2.根据评估结果进行总结,及时修改和完善会议制度和程序,提高会议效果和实际运用效果。
以上是安全生产调度会议制度的基本内容,企业可以根据实际情况进行调整和制定。
安全调度会议制度
一、总则为了加强安全生产管理,提高安全生产水平,确保公司安全生产目标的实现,特制定本安全调度会议制度。
本制度适用于公司内部所有与安全生产相关的会议。
二、会议目的1. 传达国家及地方安全生产政策、法规和标准;2. 分析安全生产形势,研究解决安全生产中的重大问题;3. 落实安全生产责任制,明确各级人员安全生产职责;4. 推进安全生产整改措施,提高安全生产管理水平;5. 强化安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
三、会议组织1. 会议由公司安全生产委员会(以下简称“安委会”)负责组织;2. 安委会主任主持会议,必要时可委托副主任主持;3. 会议参加人员包括:安委会成员、各部门负责人、安全管理人员、相关技术人员等。
四、会议内容1. 传达上级安全生产工作会议精神;2. 分析公司安全生产形势,总结安全生产工作经验;3. 研究解决安全生产中的重大问题,提出解决方案;4. 审查安全生产整改措施,督促整改落实;5. 研究安全生产宣传教育工作,提高员工安全意识;6. 研究安全生产经费使用情况,确保安全生产投入;7. 讨论其他与安全生产相关的事项。
五、会议程序1. 会议通知:安委会办公室提前3天向参会人员发出会议通知,明确会议时间、地点、议程及参会人员;2. 会议记录:会议记录员负责会议记录,确保记录准确、完整;3. 会议讨论:参会人员就会议议题进行充分讨论,提出意见和建议;4. 会议决议:会议主持人根据讨论情况,形成会议决议;5. 决议落实:安委会办公室负责将会议决议传达至相关部门和人员,并督促落实。
六、会议要求1. 严格遵守会议纪律,按时参加会议;2. 认真听取会议内容,积极参与讨论;3. 对会议议题提出意见和建议,为安全生产献计献策;4. 认真执行会议决议,确保安全生产措施落实到位。
七、会议纪律1. 未经批准,不得擅自缺席会议;2. 不得迟到、早退、串会、随意离开会场;3. 不得在会议期间接打电话、玩手机等;4. 不得在会议期间随意发言、插话;5. 不得泄露会议内容。
安全生产调度例会制度模版(五篇)
安全生产调度例会制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,提高安全生产管理水平,及时发现和解决安全生产事故隐患,保障生产安全,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门的安全生产调度例会。
第三条安全生产调度例会是公司定期召开的、由相关部门负责人和安全生产管理人员参与的会议,旨在全面落实安全生产管理责任,分析整改存在的安全生产隐患和问题,并制定相应的整改措施和计划。
第四条安全生产调度例会应当坚持“预防为主、综合治理”的原则,注重预防措施的制定和落实,强化安全管理措施的执行,在生产经营活动中切实保障安全。
第二章会议召开第五条安全生产调度例会按照周期性召开原则,可以根据实际情况确定召开频次,一般不应超过一个月。
第六条安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开,会议召开时间应提前通知参会人员,确保参会人员能够按时参加。
第七条安全生产调度例会应当明确会议主题和议程,确保会议的目标明确、内容具体、时间紧凑。
第三章参会人员第八条安全生产调度例会的参会人员应具备以下条件:(一)公司主要负责人或委托代表;(二)与会的部门主管和相关负责人;(三)安全生产管理部门负责人及相关安全生产管理人员。
第九条若有需要,安全生产调度例会可以邀请相关专家和技术人员参与。
第四章会议议程第十条安全生产调度例会的会议议程通常包括以下内容:(一)召开会议的目的和背景介绍;(二)上次会议的决议和整改情况的汇报:(三)安全生产工作的总体情况汇报;(四)各部门的安全生产工作情况汇报;(五)安全生产隐患和问题的分析及整改措施的讨论;(六)下次会议的时间和地点确定;(七)其他事项。
第五章会议记录和整改措施第十一条安全生产调度例会应当有专人负责记录会议内容和决策,并于会后向参会人员发放会议记录。
第十二条会议记录应包括会议日期、地点、参会人员名单、会议议题、议程及讨论内容、决策结果、整改措施等。
第十三条会议记录应按照签字确认的方式保存,相关人员在会后应对会议记录进行审阅,并及时提出意见或补充。
安全生产调度会议制度范文(4篇)
安全生产调度会议制度范文第一章总则第一条为促进企业安全生产工作的开展,提高员工安全生产意识和技能,建立完善的安全管理体系,有效预防和控制安全事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有部门和岗位,所有员工都必须遵守。
第三条安全生产调度会议是企业安全生产工作的重要组织形式,具有决策、协调和监督作用。
通过调度会议,及时了解和解决安全生产工作中的问题,提高全体员工的安全意识,保障企业生产经营的顺利进行。
第四条安全生产调度会议由企业安全生产管理部门组织召开,根据需要可以由企业领导任命专人负责会议的具体组织工作。
第五条安全生产调度会议定期召开,一般为每月一次,临时调度会议根据需要另行确定。
第六条安全生产调度会议采取集中办公室会议、视频会议和互联网会议等形式进行。
第二章会议组织及参会人员第七条安全生产调度会议的主要组织工作由企业安全生产管理部门负责,具体包括会议的召集、议题的确定、会议材料的准备、会议记录的撰写等。
第八条安全生产调度会议的主要参会人员包括:(一)企业领导:出席会议并指导工作。
(二)企业安全生产管理部门负责人:负责会议组织工作,并汇报安全生产情况。
(三)各部门主要负责人:负责汇报本部门的安全生产情况和存在的问题,并提出改进措施。
(四)现场负责人:负责汇报现场安全措施和安全隐患的整改情况。
(五)安全生产监督员:负责汇报安全生产监督工作情况。
(六)职工代表:负责反映职工安全生产意见和要求。
(七)其他需要参会的人员。
第三章会议议程及内容第九条安全生产调度会议需提前确定议程,确保会议的内容井然有序,会议的议程内容包括:(一)会议主题:报告上次调度会议执行情况及存在的问题。
(二)安全生产情况:各部门汇报本月安全生产情况,包括安全生产目标完成情况、安全生产形势分析、安全生产管理措施落实情况等。
(三)安全问题汇报:各部门汇报存在的安全问题及整改情况。
安全生产调度例会制度范文
安全生产调度例会制度范文第一章总则为了落实国家安全生产方针政策,加强安全管理,提高安全生产水平,确保员工的生命安全和身体健康,提高企业的安全运营水平,特制定本制度。
第二章例会召开方式1.安全生产调度例会按照事实性、综合性、周期性的原则确定时间。
一般每季度召开一次。
2.会议召集人:企业主要负责人或被委托的安全负责人。
3.会议参加人员:企业负责人、各部门负责人、安全管理人员、相关从业人员等。
第三章会议流程1.会议准备会前3天,会议召集人通知相关人员参加会议,并提前对会议议题进行明确和分发;会议组织者准备好相应的会议资料。
2.会议主持会议召集人主持会议,对会议议程进行统一安排,并确保会议进程的顺利进行。
3.会议议程(1)会议开场白:会议召集人介绍会议议题和目的,强调安全生产调度的重要性。
(2)安全生产信息汇报:各部门负责人汇报上一季度安全生产情况,包括事故情况、隐患排查和整改情况等。
(3)隐患排查和整改情况:各部门负责人汇报上一季度隐患排查情况以及整改情况,总结存在的问题和不足,并提出改进措施。
(4)安全生产工作安排:会议召集人针对上述汇报和总结,制定下一季度的安全生产工作安排,明确责任分工和完成时限。
(5)其他事项:如新的安全管理制度、安全培训安排、紧急情况应急预案等。
(6)会议总结:会议召集人对本次例会进行总结,并征求与会人员的意见和建议。
第四章会议记录与报告1.会议记录:由会议秘书负责,将会议中的讨论、决策和安排进行记录,形成会议纪要,并及时发送给与会人员。
2.会议报告:会议纪要将会议内容进行整理,形成会议报告,报送给企业领导和相关部门。
第五章责任与考核1.会议召集人负责会议的召集、组织和主持工作,保证会议的顺利进行。
2.各部门负责人要按时参加会议,认真汇报自己部门的安全生产情况和工作安排,积极配合会议的工作。
3.对于未按时参加会议的人员,将进行扣分或相应的纪律处分。
4.企业领导对每季度的安全生产调度例会进行考核评价,成绩列入个人绩效评估和奖惩制度。
调度会议制度15则范文
调度会议制度15则范文第一篇:调度会议制度1调度会议制度1、安全生产调度会议每天定期召开,生产副矿长主持,由生产调度中心组织通知并考勤。
2、参加会议单位及人员:矿长及其它矿领导,所有副总工程师,生产、技术、安全三个中心的领导,调度员、通风部门领导、机电部门领导、采掘工区的领导(外包队负责人员),人劳及矿办公室领导,销售、供应等基层单位,以及为生产服务的辅助单位行政一把手参加。
各单位党支部书记必须参加周一的调度会。
3、会议的主要任务:分析汇报上一天全矿(井)生产、安全情况针对生产过程中出现的薄弱环节确定和落实生产安排和措施;总结日旬生产任务完成情况及未完成原因,安排布置下一阶段的安全生产任务,解决处理重大的安全生产问题;传达贯彻上级的安全批示、通知和通报。
由各生产性单位、部门提出近期工作中存在的问题和需要解决的问题,在会议上综合平衡、协调解决限期落实。
4、工作落实:凡在会议上提出的问题严格对照有关规定与要求,落实整改措施、责任部门与人员、整改时间和整改质量要求,生产调度中心根据会议安排和意见督促落实,及时将整改结果进行报告领导。
5、各单位的领导参加调度会议后,必须及时把有关精神传达到员工中去。
6、生产调度中心做好传达工作并负责做好会议记录,记录要做好存档备案。
7、参加各种调度会议的人员因事不能参加安全调度会议的,必须事先向主持会议的生产副矿长或矿长请假,并经批准后,方才有效。
8、凡是规定要求参加调度会议的人员不经批准擅自不参加的,按无故不参加会议处理,要按规定严肃处理。
第二篇:调度会议制度山西石鑫煤业调度会议制度为进一步强化调度职责,保证采掘衔接正常,及时贯彻上级文件精神,公司会议精神,特制定调度会管理规定如下:一、时间要求:调度会每期一、四下午3:00召开。
早调会:周一至周五7:30召开。
二、参加人数:矿领导班子成员、科长以上干部,项目部经理三、会议内容1、调度会议参会人员不得无故迟到或早退,否则对于迟到或早退者一次处罚100元,无故不参加调度会议的,处罚个人200元。
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管理制度编号:YTO-FS-PD233
安全调度会议制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号:YTO-FS-PD233
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使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。
一、 调度会议时间:每天上午7:00到7:30。
二、 调度会议地点:矿调度室。
三、 参 加 人 员:矿长、生产矿长、安全矿长、技术员、当天值 班的各机构人员。
四、 会议由矿长主持,调度人员协助做好记录。
五、 由生产矿长汇报生产完成情况,安全状况及存在的问题,时间不超过10分钟。
六、 存在的问题,要落实有关机构承办。
七、 由分管矿长部署安排当天要做好的工作。
八、 各机构人员缺席一次(迟到二次算一次缺席,超过5分钟算迟到)罚50元。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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