月销售额统计表

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店铺销售数据统计表(销售流水账)

店铺销售数据统计表(销售流水账)
店 铺 销 售 统 计 表
月销售额: 月总进价:

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 合 计
间:
名称
8月1日
8月2日
8月3日
售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价
0
0
0
0
0
0
00000000000000
8月31日 毛利 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
8月15日
8月16日
8月17日
售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价 毛利 售价 进价
0
0
0
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Q3工作总结与Q4工作计划

Q3工作总结与Q4工作计划
Q3工作总结与Q4工作计划
目录
一、Q3工作总结 二、Q4工作计划 三、团队风采 四、分享学习
Q3工作总结--业绩
Q3销售业绩统计表 月份 任务 销售额 实际 实际销 新单完 销售额
售额 成率 完成率
8月 1单 3000 1单 5400 100% 180%
9月 5单 12600 3单 40000 60% 317.5%
0 0 0 0
45400
该部分未核算业绩
Q3工作总结—业绩
1、部门合计7人,3人出单合计4单、人均0.6单、距完成公司下达的任务还差两单。 虽然完成公司下达的销售额任务,但是人均出单方面有所欠缺。 2、员工培养亟待加强,需要加大力度提升。
Q3工作总结--行业开发
1、在Q3的新单开发中土特产比重 大,设备、建材、教育培训较小, 医疗、服务业,制造业,旅游业的 开发需要在今后新单开发中进一步 提升。 2、在Q3新单中没有个人名义提交 上线客户、继续保持。 3、在今后的工作中做好行业开发经 验总结及交流。
总销 6单 15600 4单 45400 67% 252% 售额
Q3工作总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ--业绩明细表
姓名
合计
计划总新 单 3 0
0 1 1 1
1+5
Q3销售业绩统计明细表
8+9月 实际新单 新单销售 额
1+2
1+2
40400
0
1
5000
0
0
0
0+1
0
0
0+1
0
0
0+1
0
0
1+5
1+3
45400
销售额合 计

3月份销售统计表题目要求

3月份销售统计表题目要求

Excel 11打开素材库中的“3月份销售统计表.xlsx”文件,按下面的操作要求进行操作,并把操作结果存盘。

注意:在做题时,不得将数据表进行随意更改。

操作要求(1)在Sheet4中使用函数计算A1:A10中奇数的个数,结果存放在A12单元格中。

提示:参Excel题3视频第1小题方法一:统计奇数个数使用“SUMPRODUCT”函数,插入“MOD”取余函数判断奇偶。

输入公式“=SUMPRODUCT(MOD(A1:A10,2))”方法二:在Sheet5的B1单元格中,输入公式“=SUM(MOD(A1:A10,2))”,再按Ctrl+Shift+Enter。

(2)在Sheet4的B1单元格中输入分数1/3。

提示:参Excel题6视频第1小题方法一:设置单元格格式—数字选项卡中分数类型为分数方法二:单元格中依次输入“0”、空格、“1/3”(3)使用VLOOKUP函数,对Sheet1中的“3月份销售统计表”的“产品名称”列和“产品单价”列进行填充。

要求:* 根据“企业销售产品清单”,使用VLOOKUP函数,将产品名称和产品单价填充到“3月份销售统计表”的“产品名称”列和“产品单价”列中。

提示:参Excel题1视频第3小题(4)使用数组公式,计算Sheet1中的“3月份销售统计表”中的销售金额,并将结果填入到该表的“销售金额”列中。

* 计算方法:销售金额=产品单价 * 销售数量。

(5)使用统计函数,根据“3月份销售统计表”中的数据,计算“分部销售业绩统计表”中的总销售额,并将结果填入该表的“总销售额”列。

提示:使用SUMIF函数,=SUMIF($K$3:$K$44,N3,$L$3:$L$44)(6)在Sheet1中,使用函数,在“分部销售业绩统计”表中,根据“总销售额”对各部门进行排名,并将结果填入到“销售排名”列中。

(若有相同排名,返回最佳排名)提示:公式表达:=RANK.EQ(O3,$O$3:$O$5)(7)将Sheet1中的“3月份销售统计表”复制到Sheet2中,对Sheet2进行高级筛选。

各区域各产品销售数据统计表excel模板

各区域各产品销售数据统计表excel模板

¥12,965.00
产品2
126.00
¥1,800.00
291.00
¥1,900.00
291.00
¥1,900.00
276.00
¥1,600.00
291.00
¥1,900.00
1275.00
¥9,100.00
产品3
510.00
¥3,890.00
292.00
¥2,010.00
492.00
¥5,010.00
销售区域4
销售区域5
合计
产品名称
销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额 销售数量 销售额
销售数量
销售额
产品1
289.00
¥1,565.00
290.00
¥2,600.00
380.00
¥3,600.00
290.00
¥2,600.00
290.00
¥2,600.00
1539.00
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮
未名潮
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未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮 未名潮

各部门销售额、变动费、固定费分析表

各部门销售额、变动费、固定费分析表

各部门销售额、变动费、固定费分析表介绍一家成功的企业必须具备精细的财务管理,其中核心数据包括各部门的销售额、变动费用和固定费用。

通过分析这些数据,企业可以了解业务发展的状况,及时进行调整并制定更好的战略。

因此,本文将从各部门的销售额、变动费用、固定费用三个方面,对企业的财务状况进行分析。

各部门销售额分析销售额是企业生产经营的核心指标之一。

对于销售额的分析,可以了解每个部门的业务表现及其对企业整体销售额的贡献。

同时,可以根据数据对业务进行精细化管理,为企业的战略制定提供参考。

各部门销售额统计表部门销售额A部门100万B部门80万C部门60万D部门50万E部门40万上表为各部门的销售额统计表。

从中可以看出,A部门的销售额最高,占了所有部门的一半以上。

B部门位居第二,销售额为80万。

C、D、E三个部门的销售额相对较低。

各部门销售额分析图各部门销售额分析图各部门销售额分析图上图通过圆饼图的形式,更加直观地呈现了各部门销售额之间的比例关系。

其中,蓝色部分代表A部门的销售额占比最高,红色部分代表B部门,依次类推。

通过这张图,我们可以更好地了解各部门销售额的分布情况,为企业的战略调整提供参考。

变动费用分析变动费用是企业生产经营中不可避免的费用。

通过对各部门变动费用的分析,可以了解业务发展所需的费用及其占比。

从而帮助企业精准控制成本,提高业务效率。

各部门变动费用统计表部门营销费用采购成本生产成本运输费用A部门20万30万40万10万B部门15万25万30万10万C部门10万20万25万5万D部门5万10万20万5万E部门5万5万10万2万上表为各部门变动费用统计表。

从中可以看出,各部门的变动费用类型及其所占比例。

其中,各部门营销费用所占比例较高,对企业的业务发展非常重要。

由于变动费用的金额和比例不同,因此,对不同部门和不同类型费用的控制也需要因情况而异。

各部门变动费用分析图各部门变动费用分析图各部门变动费用分析图上图为各部门变动费用分析图。

统计图表

统计图表

1.下列调查活动中适合使用全面调查的是A .某种品牌节能灯的使用寿命B .全国植树节中栽植树苗的成活率C .了解某班同学的课外阅读情况D .调查春节联欢晚会的收视率2.下列调查中,最适合采用全面调查(普查)的是 A .了解一批IPAD 的使用寿命 B .了解某鱼塘中鱼的数量C .了解某班学生对国家“一带一路”战略的知晓率D .了解电视栏目《朗读者》的收视率3.下列调查方式,你认为最合适的是 A .了解北京市每天的流动人口数,采用抽样调查方式 B .旅客上飞机前的安检,采用抽样调查方式 C .了解北京市居民”一带一路”期间的出行方式,采用全面调查方式 D .日光灯管厂要检测一批灯管的使用寿命,采用全面调查方式4. 下列调查活动中适合使用全面调查的是A .某种品牌插座的使用寿命;B .全国植树节中栽植树苗的成活率;C .了解某班同学课外阅读经典情况;D .调查“厉害了,我的国”大型记录电影在线收视率.5.为了了解某地区七年级学生每天体育锻炼的时间,要进行抽样调查.以下是几个主要步骤:①随机选择该地区一部分七年级学生完成调查问卷;②设计调查问卷;③用样本估计总体;④整理数据;⑤分析数据.正确的顺序是 A .①②④⑤③ B .②①③④⑤ C .②①④③⑤ D .②①④⑤③ 6.某冷饮店一天售出各种口味冰淇淋份数的扇形统计图如图所示.如果知道香草口味冰淇淋一天售出200份,那么芒果口味冰淇淋 一天售出的份数是 A .80 B .40 C .20 D .10 6.调查作业:了解你所在学校学生家庭的教育消费情况.小华、小娜和小阳三位同学在同一所学校上学,该学校共有3个年级,每个年级有4个班,每个班的人数在20~30之间.为了了解该校学生家庭的教育消费情况,他们各自设计了如下的调查方案:小华:我准备给全校每个班都发一份问卷,由班长填写完成. 小娜:我准备把问卷发送到随机抽取的某个班的家长微信群里,通过网络提交完成.小阳:我准备给每个班学号分别为1,5,10,15,20的同学各发一份问卷,填写完成.根据以上材料回答问题:小华、小娜和小阳三人中,哪一位同学的调查方案能较好的获得该校学生家庭的教育消费情况,并简要说明其他两位同学调查方案的不足之处.香草味50% 巧克力味25% 芒果味 抹茶味15%1.小文同学统计了某小区部分居民每周使用共享单车的时间,并绘制了统计图,如图所示.下面有四个推断:①小文此次一共调查了100位小区居民 ②每周使用时间不足15分钟的人数多 于45-60分钟的人数③每周使用时间超过30分钟的人数 超过调查总人数的一半④每周使用时间在15-30分钟的人数最多 根据图中信息,上述说法中正确的是A .①④B .①③C .②③D .②④2.在大课间活动中,同学们积极参加体育锻炼.小丽在全校随机抽取一部分同学就“一分钟跳绳”进行测试,并以测试数据为样本绘制如图所示的部分频数分布直方图(从左到右依次分为六个小组,每小组含最小值,不含最大值)和扇形统计图,若“一分钟跳绳”次数不低于130次的成绩为优秀,全校共有1200名学生,根据图中提供的信息,下列说法不正确...的是A . 第四小组有10人B .第五小组对应圆心角的度数为45°C .本次抽样调查的样本容量为50D .该校“一分钟跳绳”成绩优秀的人3.某中学开展“阳光体育一小时”活动,根据学校实际情况,决定开设A :踢毽子;B :篮球;C :跳绳;D :乒乓球四种运动项目.为了解学生最喜欢哪一种运动项目,随机抽取了一部分学生进行调查,并将调查结果绘制成如下两个统计图.请结合图中的信息解答下列问题:(1)本次共调查了多少名学生?(2)请将两个..统计图补充完整. (3)若该中学有1200名学生,喜欢篮球运动项目的学生约有多少名?4.某综合实践小组为了了解本校学生参加课外读书活动的情况,随机抽取部分学生,调查其最喜欢的图书类别,并根据调查结果绘制成如下不完整的统计表与统计图:请结合图中的信息解答下列问题: (1)随机抽取的样本容量a 为 ; (2)补全扇形统计图和条形统计图;(3)已知该校有600名学生,估计全校最喜欢文学类图书的学生有 人.正正 最喜欢的图书类别人数统计图文学类 艺体类 科普类 其他 类别为了丰富学生校园生活,满足学生的多元文化需求,促进学生身心健康和谐发展学校开展了丰富多彩的社团活动。

月度销售额统计表

月度销售额统计表

月度销售额统计表摘要本文档旨在记录和统计每个月的销售额,以便我们了解销售业绩和趋势。

通过这份统计表,我们可以追踪销售额的变化,识别潜在的增长机会,以及评估市场表现。

统计方式我们将使用以下几个步骤来统计月度销售额:1. 收集数据:每个销售人员需要提交他们每月的销售额报告。

报告应包括销售日期、销售金额和销售产品的详细信息。

2. 数据录入:将销售人员报告中的数据录入电子表格,确保准确无误。

3. 数据汇总:根据销售日期将销售额进行汇总,得出每个月的总销售额。

在电子表格中创建一个新的工作表,以便记录每个月的销售额。

4. 数据分析:分析每个月的销售额变化。

可以使用图表和图形来可视化销售趋势和变化。

统计表格内容我们的月度销售额统计表应包含以下列:1. 日期:记录销售发生的日期。

2. 销售人员:标识进行销售的销售人员。

3. 产品名称:销售的产品名称。

4. 销售金额:销售所得的金额。

使用统计表分析销售业绩通过分析销售统计表,我们可以得出以下结论和洞察:1. 销售额趋势:比较每个月的销售额,确定销售额的增长趋势。

识别销售高峰和低谷期,以便制定相应的市场策略。

2. 产品表现:通过关注每个产品的销售情况,我们可以了解哪些产品受到客户青睐,哪些产品需加强推广和销售。

3. 销售人员表现:跟踪每个销售人员的销售额,评估其表现和贡献。

这可以用作奖励和激励销售团队的依据。

4. 市场机会:通过观察销售统计表,我们可以发现潜在的市场机会,如不断增长的产品需求或新的销售渠道。

结论月度销售额统计表是一种有用的工具,可以帮助我们了解销售业绩,并制定相应的市场策略。

通过准确记录销售数据并进行分析,我们可以发现潜在机会,提高销售业绩。

客户销售统计表格模板

客户销售统计表格模板

.Word文档资料9.3客户关系管理表格9.3.1客户销售份额统计表区域.9.3.2客户销售统计表客户名称客户地区Word 资料精心整理9.3.3客户馈赠申请表区域.9.3.4客户收款状况统计表区域单位:元月Word 资料精心整理9.3.5客户数量变动分析表区域.9.3.6客户登记表区域Word 资料精心整理9.3.7特殊客户优惠申请表区域.9.3.8市场开发评估表区域Word 资料精心整理9.3.9新开发客户记录表区域.Word 资料客户企业信用度分析表客户名称 区域客户购货订单表区域客户订单明细表区域客户货品送货单区域客户年度销售额明细表区域单位:元客户销售计划执行统计表客户名称区域客户名称区域客户赊销款余额管理表区域单位:元客户绩效管理表客户名称区域客户资料表区域续. 客户招待申请表区域精心整理客户开发计划表区域. 客户拜访计划表区域日期精心整理客户拜访记录表区域. 客户联络计划表区域精心整理重点客户管理表区域. 客户区域分析表精心整理客户调查明细表区域. 大客户汇总评定表区域精心整理9.3.30大客户分析表区域.Word 资料9.3.31大客户问卷调查表客户名称 区域精心整理9.3.32大客户经理考核表区域。

销售统计分析资料

销售统计分析资料

销售统计分析及预测常用方法一、统计常用EXCEL函数及功能手机微信关注公众号ID:datadw 学习数据挖掘,研究大数据,关注你想了解的,分享你需要的。

1、单元格格式的设定。

由于从查询系统中拷贝出来的资料都是常规形式,但是我们的款号中存在首位是“0”的情况,因此,在拷贝资料之前首先应将首位数字要求是“0”的单元格设置成文本形式。

同样,其余的销售资料要求是常规或数值形式,所以千万不能将其它单元格改变格式2、数据透视表。

创建数据透视表的第一步首先要列出数据清单(数据清单中资料的收集见资料收集),再单击“资料”菜单中的“数据透视表和图表报告”。

在“数据透视表和数据透视图向导”的步骤 1 中,遵循下列指令,并单击“所需创建的报表类型”下的“数据透视表”,按照向导操作。

注意:在第三步中需要确定版式;数据透视表完成后,必须进行数值性粘贴后方能对数据透视表进行改动。

3、查找函数。

在分析中常会用到一些查找功能,最简单的是:Ctrl+F,进行简单的查找;另外,还有还有一些常用的函数,如:lookup、vlookup、hlookup等,具体用法见EXCEL中的帮助。

4、条件函数。

常用的条件函数有:IF、SUMIF、COUNTIF5、资料汇总。

在工具栏“资料”下有一个分类汇总,按提示操作。

6、文件加密。

选择“另存为”中的常规选项,按提示操作。

7、对文件进行保护。

有时候遇到报价,或者一些公文性的文件不允许别人改动或看到是如何计算时,可以对文件进行保护,可以先在“设定单元格格式”的“保护”中选择“隐藏”,然后在“工具”中选择“保护”,可以加密。

8、常用函数:MIN、MAX、MID、LEFT、RIGHT、SUM、A VERAGE、COUNT、LEN、Σ、$、£、SQRT、INT、CEOMEAN、ROUND、HYPERLINK等二、资料收集统计分析的第一步就是收集资料,收集资料的常有方法有普查、重点调查、抽样调查。

在我们现在要做的销售分析中,资料来源主要是查询系统,在熟悉了查询系统的基础上即可以运用不同的查询方法收集不同的销售资料。

销售额和采购额统计表

销售额和采购额统计表

销售额和采购额统计表【原创版】目录1.销售额和采购额统计表概述2.销售额统计分析3.采购额统计分析4.结论和建议正文销售额和采购额统计表概述本文将基于一份销售额和采购额的统计表进行分析。

统计表包含了不同产品类别的销售额和采购额数据,以月份为单位进行汇总。

通过对这些数据的分析,我们将能更好地了解市场趋势、客户需求以及公司的采购和销售策略。

销售额统计分析根据统计表,我们可以看到各个产品类别的销售额情况。

首先,我们可以计算出每个月份的总销售额,然后分析各月销售额的波动情况。

通过比较不同月份的销售额,我们可以发现哪些月份的销售额较高,哪些月份的销售额较低。

此外,我们还可以通过对比不同产品类别的销售额,找出哪些产品更受欢迎,哪些产品的销售额有待提高。

这些信息有助于公司制定更有针对性的销售策略。

采购额统计分析同样地,我们可以根据统计表分析各个产品类别的采购额。

计算每个月份的总采购额,分析各月采购额的波动情况。

通过比较不同月份的采购额,我们可以发现哪些月份的采购额较高,哪些月份的采购额较低。

此外,我们还可以通过对比不同产品类别的采购额,找出哪些产品的采购成本较高,哪些产品的采购成本较低。

这些信息有助于公司优化采购策略,降低成本。

结论和建议通过对销售额和采购额的统计分析,我们可以得出以下结论:1.各个月份的销售额和采购额存在波动,公司需要密切关注市场动态,调整销售和采购策略。

2.某些产品类别的销售额和采购额较高,说明这些产品更受欢迎,公司可以加大投入,进一步扩大市场份额。

3.某些产品类别的销售额和采购额较低,说明这些产品的市场表现不佳,公司需要分析原因,采取措施提高销售额和采购额。

基于以上结论,我们建议公司:1.根据市场波动调整销售和采购策略。

2.针对销售额和采购额较高的产品,加大市场推广力度,提高客户满意度。

3.针对销售额和采购额较低的产品,进行产品改进或寻找替代产品,降低成本,提高利润。

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