销售座谈会发言稿
销售座谈会发言稿4篇
销售座谈会发言稿销售座谈会发言稿精选4篇（一）尊敬的各位领导、各位客户：大家好！我是XX公司销售部的销售经理，很荣幸能在这个重要的座谈会上发言。
首先，我想借此机会，向大家介绍一下我们公司的产品和服务。
我也将分享一些我们销售团队最近的成绩和经验。
我们公司致力于提供高质量的产品和专业的服务，以满足客户多样化的需求。
在我们的产品线中，包括了先进的技术和创新的解决方案，可以帮助客户提高生产效率、降低成本、增强竞争力等。
同时，我们的销售团队也非常注重客户的个性化需求，积极与客户沟通合作，确保每个客户都能得到最好的满意度。
最近一段时间，我们销售团队在市场竞争激烈的环境下，取得了一些令人鼓舞的成绩。
一方面，我们积极拓展了新的客户群体，与一些知名企业建立了战略合作伙伴关系。
另一方面，我们也注重维护老客户，提供更好的售后服务，从而增强客户黏性。
这些努力得到了客户的认可和赞赏，我们的销售额有了显著的增长。
而这些成功的背后，离不开我们团队的辛勤付出和专业能力的提升。
我们团队的销售人员都经过系统的培训和持续的学习，不仅能够充分了解产品的特点和优势，还能够应对各种市场挑战。
在销售过程中，我们也积极与其他部门合作，共同完成项目，并不断总结经验，改进工作方法。
在未来，我们将继续保持团队的积极性和创造性，不断提升专业能力。
我们将深化与客户的合作，精准把握市场需求，为客户提供更加周到和有效的解决方案。
我们也将加强与各界合作伙伴的沟通，共同推动行业的发展和进步。
最后，衷心希望能与各位领导和客户建立长期、稳定且互惠互利的合作关系。
我们相信，通过携手合作，我们一定能够共同创造更加美好的明天！谢谢大家！销售座谈会发言稿精选4篇（二）尊敬的领导和各位同事们：大家早上好/下午好！我是销售部门的XXX。
今天很荣幸能够站在这里，向大家汇报我们销售部门最近的工作和成果。
首先，我想在这里对我们销售团队的全体成员表示衷心的感谢和赞赏。
在过去的时间里，大家以饱满的热情和不懈的努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
经销商会议发言稿(18篇)
经销商会议发言稿（18篇）经销商会议发言稿经销商会议发言稿（精选18篇）经销商会议发言稿篇1尊敬的李金忠董事长、恒昊的各位领导、恒昊的各位同仁们：大家好!我来自晋商的故里，山西省太谷县，这天很荣幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的经历、心得和体会，和应对2022年金融风暴我个人的看法、观点以及应对措施。
其实我正式和恒昊合作才三年多，经验不算丰富，在大家面前有些班门弄斧了，谢谢恒昊公司，谢谢胡经理，给予我向大家学习和探讨的机会。
首先，我谈谈卖恒昊玻璃的经历，能够说是一波三折，我是1999年从上海打工回家，回到了我的家乡一个山西省比较落后的只有二十几万人口的县级城市，当时经过认真的考察开了一间玻璃店，由于家境贫寒，资金紧缺，只能租了一个11m2的门市，开始加工工艺玻璃，经过一番努力，终有收获，但并不太乐观。
因为设备简陋，市场饱和，竞争激烈，又没有新意，我个人认为这样下去，只有死路一条。
于是，2022年我到省城去考察市场，想寻找新的产品，偶然机会看到恒昊玻璃，由于做工精细，质感细腻，自我感觉还不错，就是价格高，所以没有直接和厂家联系，只是有定单，就和太原郭秀莲大姐拿几片，回去销售，能够说没有当成重点，在此期间我在本地已成为最早销售河北沙河玻璃的第一人，并且给我也带来了可观的利润，但好景不长，由于玻璃质量问题，和表面处理的问题，顾客找上门的退货，搞的我焦头烂额，2022年时我又想到了恒昊玻璃，而真正把我引进恒昊之门的是我的好大哥乔天寿，榆次的乔经理，他鼓励我，并帮忙我正式做开了恒昊玻璃，并带给了2个推拉展架，这时店面我已由11m2发展到45m2，我的业绩稳步上升，心里挣着放心钱，晚上睡着安稳觉，并且在装饰城租了一个230平方的展厅，开了县城最大的艺术玻璃商店，取名黄河玻璃，准备大干一番，正在我春风得意时，本地同行看到机会找到恒昊公司，并且发了2件货，导致一个县再下来，我和大家谈我做生意的心得和应对金融危机的应对措施。
销售座谈会感谢发言稿
销售座谈会感谢发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
非常荣幸能站在这里，向各位领导和同事们致以衷心的感谢。
感谢您们在今天的销售座谈会上给予我们宝贵的时间和机会，让我有机会与大家分享我对销售工作的理解和心得。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持。
公司给予了我一个很好的平台，让我能够施展自己的才华和激发团队的士气。
在这里，我也要感谢我所在的销售团队，因为你们的努力和默默付出，才让我们有机会在市场竞争中取得优异的业绩。
同时，我要感谢客户对我们的信任和支持。
正是因为大家对我们产品的认可和良好的口碑，我们才能够不断提升销售业绩，并赢得更多市场份额。
我们将继续努力，提供更好的产品和服务，以回馈客户的支持和信任。
我还要感谢各位同事们的辛勤工作和合作精神。
我们作为一个团队，共同面对市场的挑战，共同努力，才能够实现销售目标并保持持续增长。
感谢你们的支持和鼓励，我们一起创造了一个积极向上的团队氛围。
最后，我要感谢所有参与座谈会的人员，你们的聆听、反馈和参与使得这次座谈会更加富有成效和意义。
通过大家的分享和互动，我们相信会收获更多宝贵的经验和教训，为我们未来的
工作提供更好的借鉴和指导。
谢谢大家！祝愿大家工作顺利，事业腾飞！。
超市开座谈会怎样发言稿
超市开座谈会怎样发言稿
尊敬的各位客户、员工和领导：
大家好！我非常荣幸能在这次超市开座谈会上发言。
首先，我要感谢大家对本超市一直以来的支持和关注。
我们的成功离不开各位的信任与支持，感谢大家的付出和辛勤努力。
今天，在这个座谈会上，我想分享一些关于超市发展的新想法和计划。
首先，我们将以更高的服务质量和客户满意度作为核心目标。
为了实现这一目标，我们将加强员工培训，提高服务意识和技能水平。
我们希望能够提供更多种类的优质产品和更完善的服务，让顾客能够享受到更好的购物体验。
其次，超市将继续积极拓展销售渠道。
我们将通过互联网营销、社交媒体宣传等方式扩大超市的知名度和影响力。
同时，我们也将积极参与本地社区活动和公益事业，增强超市的社会责任感和形象。
第三，我们将提供更多的优惠和促销活动，以回馈广大客户的支持。
通过举办各类促销活动，我们将为客户提供更便宜、更优质的商品和服务，让购物变得更加实惠和开心。
最后，超市将密切关注客户的意见和建议，持续改善和完善我们的服务。
我们将加强与客户的沟通渠道，使客户对超市的意见和建议能够得到及时反馈和处理，真正做到以客户为中心。
在最后，我想再次感谢各位的支持和关注。
超市将不断努力，
为大家提供更好的产品和服务。
希望各位客户继续给予我们宝贵的意见和支持，让我们共同见证超市的进步和发展。
谢谢大家！。
零售企业交流座谈会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨零售行业的发展与未来。
在此，我谨代表我们公司，向各位领导、各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！零售行业是我国经济发展的重要支柱，随着我国经济的持续增长，零售市场呈现出蓬勃发展的态势。
然而，在激烈的市场竞争中，零售企业也面临着诸多挑战。
为了更好地应对这些挑战，加强行业间的交流与合作，今天我们举办这次座谈会，共同探讨零售行业的发展之道。
一、零售行业面临的挑战1. 市场竞争日益激烈随着互联网的普及，线上零售业务迅速崛起，给传统零售业带来了巨大的冲击。
同时，外资零售企业纷纷进入中国市场，加剧了市场竞争。
如何应对市场竞争，成为零售企业亟待解决的问题。
2. 消费者需求多样化随着人们生活水平的提高，消费者对商品和服务的要求越来越高，呈现出多样化、个性化的趋势。
零售企业需要不断创新，满足消费者不断变化的需求。
3. 供应链管理面临挑战供应链管理是零售企业的重要环节，但在实际操作中，很多企业面临着供应链效率低下、库存积压、物流成本高等问题。
如何优化供应链管理，提高企业竞争力，成为零售企业关注的焦点。
4. 电商冲击随着电商的快速发展，线下零售业受到严重冲击。
如何与电商竞争，实现线上线下融合发展，成为零售企业亟待解决的问题。
二、零售企业应对挑战的策略1. 创新经营模式面对市场竞争，零售企业需要不断创新经营模式，如发展新零售、线上线下融合等，以满足消费者多样化需求。
2. 优化供应链管理加强供应链管理，提高供应链效率，降低物流成本，是提升企业竞争力的关键。
零售企业可以借鉴先进的管理经验，优化供应链管理。
3. 加强品牌建设品牌是企业核心竞争力的重要体现。
零售企业需要加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度，增强消费者信任。
4. 提升服务水平良好的服务水平是吸引消费者的关键。
零售企业要注重提升服务水平，提高消费者满意度。
5. 拓展市场渠道拓展市场渠道，增加销售渠道，是提高市场份额的重要途径。
客户座谈会演讲稿
客户座谈会演讲稿
尊敬的客户，大家好！
我很荣幸在这个座谈会上能与各位进行交流和互动，我是XXX公司的销售经理。
今天我要分享的主题是：“如何为客户提供更好的服务”。
首先，我想谈谈客户到底需要什么。
客户需要的不只是产品或服务本身，更多的是与企业建立长久的、良好的关系。
这个关系不仅仅是在销售环节中形成的，更重要的是在售后服务中的持续建立和维护。
只有建立了这种长久的关系，才能够为客户提供更优质的服务。
那么，我们如何才能为客户提供更好的服务呢？
首先，我们要积极倾听客户的意见和反馈。
不同的客户有不同的需求和期望，我们必须以客户的角度去看问题。
我们要认真倾听客户的意见和反馈，并及时采取措施进行改善。
只有这样，才能不断提升我们的服务质量，满足客户的需求。
其次，我们要时刻保持真诚的态度。
客户相信真诚的态度能够打动人心。
所以我们要时刻保持真诚的态度对待客户，不论是在服务过程中还是在日常的沟通中，我们都要用心倾听客户的需求和反馈，用行动证明我们的承诺。
最后，我们要积极与客户沟通和交流。
与客户进行沟通交流是建立客户关系的关键。
我们要协助客户解决问题，同时也要更多地了解他们的需求和心理状况，以便我们能够更好地为他们提供服务。
总之，为客户提供优质的服务是企业不断发展的重要基础。
我们要积极倾听客户、保持真诚的态度、并积极与客户沟通交流，以为客户提供更好的服务。
谢谢大家！。
供销座谈会发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开供销座谈会，共同探讨和交流供销工作的新思路、新方法，以促进我单位供销工作的进一步发展。
在此，我非常荣幸能代表全体供销人员，就当前供销工作中的一些问题和看法，以及未来的工作方向，发表几点意见。
一、回顾过去，肯定成绩过去的一年，在单位领导的正确领导下，全体供销人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
主要体现在以下几个方面：1. 采购工作：通过加强市场调研，我们成功采购了一批质优价廉的原材料，为公司节约了成本，提高了效益。
2. 销售工作：我们积极开展市场开拓，拓宽销售渠道，使产品销售取得了较好的成绩。
3. 供应链管理：我们优化了供应链结构，提高了供应链的响应速度，降低了库存风险。
4. 团队建设：通过内部培训和外部交流，我们提高了供销人员的业务能力和综合素质。
二、分析现状，正视问题在肯定成绩的同时，我们也要正视当前供销工作中存在的问题：1. 市场竞争激烈，原材料价格波动较大，给采购工作带来了一定的压力。
2. 销售市场拓展不足，部分产品销售不畅。
3. 供应链管理仍存在一定的问题，如库存管理、物流配送等。
4. 部分供销人员业务能力不足，难以适应市场变化。
三、展望未来，明确方向针对以上问题，我们将在以下几个方面加大工作力度：1. 深入市场调研，了解市场动态，准确把握原材料价格走势，确保采购工作稳定。
2. 拓展销售市场，加强与客户的沟通与合作，提高产品市场占有率。
3. 优化供应链管理，提高库存周转率，降低物流成本。
4. 加强团队建设，提高供销人员的业务能力和综合素质，培养一支高素质的供销队伍。
四、加强合作，共同进步供销工作是一项系统工程，需要我们全体供销人员共同努力。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强部门间的沟通与协作，形成合力，共同推进供销工作。
2. 各级领导要关心和支持供销工作，为供销人员创造良好的工作环境。
3. 供销人员要不断学习，提高自身业务水平，为公司发展贡献力量。
经销商会议领导致辞发言稿
经销商会议领导致辞发言稿经销商会议领导致辞发言稿经销商是具有独立的经营机构和拥有商品的所有权，再在经销商召开的会议上，领导都准备了哪些致词？下面店铺为大家整理推荐了经销商会议致词，欢迎大家前来参阅。
经销商会议致词篇一各位领导，经销商朋友，您们好!首先在这里非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加我们这次澳克士照明重庆经销商会议。
回顾XX年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建设，客户经营信心等方面都取得了长远的发展。
这些都离不开厂家，服务中心和经销商们的默契配合。
当然我们也勇于承认在XX年的工作中不足的地方并不断地总结与，争取在XX年为广大经销商朋友们提供一个更好的服务平台。
XX年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的发展阶段。
我们服务中心的工作重点也会由开发转为服务。
而服务的目的就是能让我们彼此能连动起来。
一起去打造澳克士照明在重庆市场的一片新天地。
沟通能排除一切障碍，所以我是真诚地希望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到困难难题能拿出来一起去解决。
XX年服务中心的工作任重而道远。
从x月份起一直到x月初是我们XX年专卖形象建设时期，我们一直在这里强调形象问题，是因为随着人民水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满足于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们XX年的专卖形象都能满足以上两点，形象越早能展示出来就越早能占领市场。
就越早能打开澳克士的销量。
举个例子，南川的向洪向老板在未装XX年形象前澳克士的销量大概是在3000-5000元一个月，现在每个月的销量最少都不低于XX0元。
这就是效果。
巫溪卢光中卢老板100平米的店中店马上也开业了，还有双桥，云阳等地方都已陆续在动工。
更大的发展，更大的希望在眼前，看我们能不能抓住它。
有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员。
导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。
我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。
福彩销售工作座谈会发言稿
福彩销售工作座谈会发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！很荣幸能够在这次福彩销售工作座谈会上发言。
首先，我想对大家在过去的一年里取得的成绩表示由衷的赞赏和祝贺。
正是因为你们的努力和奉献，我们福彩销售业绩不断攀升，为福彩公益事业作出了重要的贡献。
在这里，我要特别鼓励一下我们的销售团队，在市场竞争激烈的环境下，能够保持良好的精神状态，不断提升自身能力，为福彩事业创造更多的价值。
但是，我们也要清醒地认识到，面对当前的市场形势，我们还有许多工作要做。
首先，我们需要更加深入了解市场需求和客户要求，才能为广大彩民提供更好的购彩体验。
其次，我们要加大新产品和新玩法的开发和推广力度，以满足彩民日益增长的多样化需求。
同时，我们也要加强与各级福彩机构的协作和配合，共同推动福彩事业的健康发展。
除此之外，还有一件非常重要的事情，那就是我们要始终牢记我们的使命。
福彩销售是一项公益事业，我们的目标不仅仅是追求利润，更是为社会做出贡献。
所以，我们要积极参与各项公益活动，传播福彩正能量，树立良好的企业形象，让更多的人了解我们的工作、认可我们的成果，并乐意支持我们的事业。
最后，我想借此机会感谢所有同事的辛勤付出和贡献。
福彩销售没有大小之分，每一个岗位都是团队成功的重要组成部分。
相信通过我们共同的努力，福彩事业将会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
农产品品牌建设与营销发展座谈会发言稿
农产品品牌建设与营销发展座谈会发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！我非常荣幸能够在农产品品牌建设与营销发展座谈会上发言。
首先，我想借此机会向大家介绍一下我所从事的农产品品牌建设与营销发展工作。
我担任的是某农产品公司的市场部经理，致力于推动该公司的品牌建设和营销发展。
农产品的品牌建设对于中国农业的发展具有重要意义。
过去，中国的农产品生产多以数量为主，缺乏差异化和个性化的特点，导致农产品市场的竞争力不足。
而现如今，随着消费者需求的升级和品质观念的变化，农产品的品牌建设成为了必不可少的环节。
农产品品牌建设的核心是确立独特的产品定位。
通过差异化的产品定位，农产品可以在市场中找到自己的位置并树立品牌形象。
我在公司市场部的工作中，一直将产品定位作为首要任务。
我们的农产品定位于高品质、安全、环保、健康等方面，我们通过一系列的措施来保证产品的质量和安全性。
同时，我们加大了对农产品的科技研发与创新，提高产品品质和附加值。
与产品定位紧密相连的是品牌宣传。
品牌宣传无处不在，它可以是广告宣传、口碑传播、线上线下推广等多种方式。
通过多种渠道广泛宣传，可以提升品牌在消费者心中的知名度和美誉度。
在公司的营销策略中，我们注重与消费者的互动，在社交媒体平台上积极开展品牌推广活动，与消费者建立对话。
此外，我们还与电商平台合作，通过电商渠道扩大产品销售，并提供优质的售后服务，增加消费者的满意度和忠诚度。
除了产品定位和品牌宣传，营销渠道的选择也是农产品品牌建设的关键。
农产品作为特殊的商品，其销售渠道对品牌建设至关重要。
传统的销售渠道如零售店、超市等仍然是重要渠道，但随着电子商务的发展，电商平台的影响力也越来越大。
我们的公司积极开拓电商渠道，与知名电商平台合作，通过线上线下相结合的方式，提高产品销量和市场份额。
另外，我认为农产品品牌建设还需要注重产地形象的打造。
中国拥有丰富的农产品资源和传统的农业文化，我们应该把这些资源和文化作为发展农产品品牌的重要基础。
市场营销座谈会发言稿
市场营销座谈会发言稿尊敬的各位领导，亲爱的市场营销专家，各位来宾：大家好！非常荣幸能够在这次市场营销座谈会上发表我的观点和见解。
今天，我想就市场营销领域中的一些重要问题与大家分享，并希望能够引起大家的思考和讨论。
首先，我想谈一谈市场营销的定位和核心。
市场营销是一门既复杂又多变的学科，它不仅仅是销售和推广产品，更是通过了解和满足消费者需求，建立稳定的客户关系，实现企业可持续发展的过程。
在当今竞争激烈的市场环境中，市场营销的成功关键在于深入了解消费者的需求和心理，精确把握市场趋势，不断提升产品和服务的品质，以持续满足消费者的期望。
只有这样，企业才能够赢得消费者的信任和忠诚，实现长期的竞争优势。
其次，我想谈一谈数字化转型对市场营销的影响。
随着科技的不断进步和互联网的普及，数字化转型已经成为了企业发展的必然趋势。
数字化营销不仅能够提高企业的市场覆盖率和竞争力，还能够实现精准营销、精准决策与创新。
从社交媒体到大数据分析，从搜索引擎优化到个性化推荐，数字化技术已经渗透到市场营销的方方面面。
因此，作为市场营销人员，我们必须紧跟技术发展的步伐，不断学习和掌握新的数字化工具和方法，以便更好地应对挑战和机遇。
接下来，我想谈一谈市场营销与品牌建设的关系。
品牌是企业在市场中的形象和声誉，是消费者对企业的认同和信任。
通过有效的市场营销活动，企业能够建立和传播自己的品牌价值观和文化特色，从而实现品牌差异化和竞争优势。
品牌建设需要市场营销人员有深刻的洞察力和创造力，需要把握消费者的需求和心理，以确保品牌的一致性和稳定性。
同时，产品质量和服务体验也是品牌建设的重要组成部分。
只有在这个基础上，企业才能够树立良好的品牌形象，吸引更多的消费者，赢得市场份额。
最后，我想谈一谈市场营销的社会责任。
作为市场营销人员，我们不仅要追求企业的利益最大化，更要积极履行社会责任，为社会做出积极贡献。
市场营销活动对于消费者和社会的影响是不可忽视的。
我们应该遵守道德和法律的规范，推行诚信经营，保护消费者权益，促进社会公平公正。
客户交流座谈会总结发言稿
客户交流座谈会总结发言稿尊敬的各位客户：大家好！首先，我代表公司向各位客户表示热烈欢迎，并对今天我们能够举办这次交流座谈会表示衷心的感谢。
在这个座谈会上，我将对我们之间的交流进行总结，并分享一些我们对于未来发展的想法和建议。
首先，我想总结一下今天的交流内容。
我们今天的座谈会涵盖了很多重要的议题，其中包括产品服务质量、合作项目推进、客户需求反馈等等。
通过大家的发言与讨论，我们获得了宝贵的意见和建议，对于我们的工作和发展都具有非常重要的指导作用。
在座谈会中，我们客户们对于产品的质量和服务提出了很多宝贵的意见和建议。
我们注意到，客户对于产品的质量和可靠性提出了更高的要求，并希望我们能够更多地主动关注并解决问题。
在这点上，我想强调我们公司将更加注重产品的质量管理和售后服务，确保客户能够获得最佳的使用体验和满意度。
此外，在合作项目推进方面，我们也听取了客户们对项目进展的反馈意见。
客户们普遍希望我们能够更加高效地推进项目，提高沟通与协作效率。
为了实现这一目标，我们将进一步优化内部流程，加强团队沟通和协作，确保项目能够按照既定计划稳步推进，并在项目中解决问题，确保达到客户的期望。
另外，我们也非常重视客户的需求反馈。
通过今天的座谈会，我们深刻了解到客户对于产品功能、服务方式、售后支持等方面的需求。
为了更好地满足客户的需求，我们将加强与客户的沟通，建立更加紧密的合作伙伴关系，共同推动产品不断进步与完善。
在这个交流座谈会上，我们也听到了很多客户对于我们公司的赞扬和肯定。
这些赞扬和肯定对于我们来说是非常鼓舞和鞭策的，同时也是我们前进的动力。
我们将倍加珍惜与各位客户之间的合作机会，并不断提高自身的专业素养和服务水平，以更好地回报客户的支持和信任。
最后，我想分享一些我们对于未来发展的想法和建议。
在不断变化的市场环境中，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断优化我们的产品和服务，满足客户的需求。
同时，我们也会加大研发投入，不断创新，推出更多高品质的产品，以赢得更多客户的支持和认可。
烟草卷烟营销座谈会发言稿
烟草卷烟营销座谈会发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾：大家上午好！今天，我们在这里举行烟草卷烟营销座谈会，目的是为了探讨烟草卷烟行业的发展趋势、市场竞争策略以及消费者需求的变化等问题。
我们希望通过这次座谈会的交流，能够集思广益，共同促进烟草卷烟行业的健康发展。
首先，我想强调烟草卷烟行业的重要性。
烟草卷烟作为一种特殊的消费品，具有巨大的市场需求和潜力。
目前，全球范围内，烟草卷烟仍然是消费者的首选，并且在一些国家和地区，烟草卷烟行业仍然是国家财政收入的重要来源。
因此，促进烟草卷烟行业的健康发展，既关乎经济发展，也关乎人民生活的改善。
接下来，我想就烟草卷烟行业当前的发展趋势进行分析。
首先，随着消费者对健康的关注逐渐增加，烟草卷烟行业面临着巨大的挑战。
许多研究已经证明，吸烟对人体健康有害，长期吸烟会增加患上多种疾病的风险。
因此，为了适应市场需求的转变，烟草卷烟企业需要加大科技创新，研发出更健康的产品，以满足消费者对健康生活的追求。
其次，随着社会的进步和科技的发展，互联网和移动互联网的普及使得消费者的购买习惯发生了变化。
越来越多的消费者将选择在线购买烟草卷烟，而不是去实体店购买。
因此，烟草卷烟企业需要加强电商平台的建设，提高在线销售的效率和质量，以满足消费者的需求。
再次，随着全球范围内对烟草行业的监管逐渐加强，烟草卷烟企业需要积极应对各种法规的变化。
例如，一些国家和地区已经通过立法禁止在室内公共场所吸烟，这对烟草卷烟企业来说是一个巨大的挑战。
因此，烟草卷烟企业需要制定适应法规变化的营销策略，以保持市场竞争力。
最后，我想谈谈烟草卷烟行业的市场竞争策略。
在当前的市场环境下，烟草卷烟企业需要不断提高产品质量和口感，以满足消费者的需求。
同时，企业应该加强品牌策划和推广，提高品牌的知名度和美誉度。
此外，合理定价也是一个关键因素，企业应该根据市场需求和竞争情况，制定具有竞争力的价格策略。
在推动烟草卷烟行业健康发展的同时，我们也不能忽视社会责任。
经销商发言稿
经销商发言稿尊敬的各位嘉宾、尊敬的各位领导，大家上午好！首先，我代表全体经销商向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢您们在百忙之中抽出宝贵的时间参加本次重要的会议，使我们有机会能够与各位共同交流、分享和探讨。
今天，我想从我个人的角度，通过这个发言稿，向大家介绍一下我们作为经销商的经验和想法。
作为一家经销商，我们一直致力于提供最优质的产品和服务给客户。
在过去的几年中，我们与众多的客户建立了良好的合作关系，并得到了他们的高度认可和信任。
这主要得益于我们始终将客户体验放在首位，以客户需求为导向，不断改进和创新我们的产品和服务。
其次，我们坚信与合作伙伴之间的紧密合作和互信是实现共赢的重要保障。
我们与各个合作伙伴建立了长期稳定的合作关系，通过互相支持和分享资源，我们能够更好地满足客户需求，提高市场竞争力。
同时，我们也希望与更多的企业建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现共同发展。
另外，我们深知在快速变化的市场环境下，保持创新和竞争力的重要性。
我们不断加强市场调研，紧跟市场趋势，及时调整和优化我们的产品和服务，以适应客户的需求变化。
同时，我们也积极引进新技术、新产品，提高我们的生产能力和效率，降低成本，提高产品质量，提供更具竞争力的产品和服务。
最后，我想强调一个重要的观点——团队的力量。
作为一家经销商，我们明白只有团结一致，充分发挥每个人的优势，才能够取得更大的成功。
因此，我们非常注重团队建设，通过定期的培训和交流，提高员工的专业素质和团队合作精神。
我们相信，只有打造一个团结、和谐、积极向上的团队，我们才能够更好地服务客户、开拓市场，实现经销商的可持续发展。
在这个发言中，我向大家简单介绍了我们作为经销商的经验和想法。
希望通过这次会议，我们能够进一步加深与各位领导和合作伙伴的沟通与合作，共同寻找机遇，解决问题，实现更好的发展。
最后，再次感谢各位领导和嘉宾的光临和鼓励，祝愿本次会议圆满成功！谢谢大家！。
冬枣销售会发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够在这里参加这次冬枣销售座谈会，并就冬枣销售的相关问题发表自己的看法。
首先，请允许我代表全体与会人员，向辛勤付出的枣农和相关部门表示衷心的感谢！近年来，我国冬枣产业发展迅速，已成为农民增收的重要途径。
然而，在冬枣销售过程中，我们也面临着一些困难和挑战。
在此，我想就以下几个方面谈谈自己的看法：一、提高冬枣品质，打造知名品牌冬枣的品质是销售的基础。
我们要从源头抓起，加强冬枣田间管理，提高冬枣的品质。
一方面，要加大科技投入，引进先进的种植技术，提高冬枣的产量和品质；另一方面，要加强对枣农的培训，提高他们的种植水平，确保冬枣的优质产量。
同时，我们要积极打造沾化冬枣的知名品牌。
通过参加各类展会、举办品鉴会等活动，提高沾化冬枣的知名度和美誉度。
此外，还可以借助互联网、新媒体等渠道，拓宽沾化冬枣的销售渠道，让更多的人了解和喜爱沾化冬枣。
二、创新销售模式，拓宽销售渠道在销售模式上，我们要积极探索创新，拓宽销售渠道。
一方面，可以与各大电商平台合作，开展线上销售，实现冬枣的全国范围销售；另一方面，可以加强与批发市场、超市等传统销售渠道的合作，提高沾化冬枣的市场占有率。
此外，我们还可以尝试以下几种销售模式：1. 农超对接：直接与超市、便利店等终端零售商合作，减少中间环节，降低成本。
2. 直销模式：设立沾化冬枣专卖店，让消费者直接购买到新鲜、优质的冬枣。
3. 社区团购：与社区团购平台合作，将冬枣送到消费者家门口。
三、加强市场监管，维护市场秩序在销售过程中，我们要加强市场监管，严厉打击假冒伪劣、虚假宣传等违法行为，维护市场秩序。
同时，要加强对冬枣采摘、储存、运输等环节的监管，确保冬枣的品质和安全。
四、加大宣传力度，提升消费者认知要充分利用各类媒体，加大对沾化冬枣的宣传力度，提高消费者对沾化冬枣的认知度。
可以制作冬枣宣传片、举办品鉴会、开展线上线下活动等形式，让消费者更加了解和喜爱沾化冬枣。
总之，冬枣销售工作任重道远。
烟草卷烟营销座谈会发言稿
烟草卷烟营销座谈会发言稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天，我很荣幸能在这里和大家一起探讨烟草卷烟营销的相关话题。
烟草行业一直是一个备受关注的行业，对于烟草卷烟营销，我们有着各自的见解和想法，今天希望能够和大家一起分享交流，共同探讨烟草卷烟营销的发展方向与策略。
首先，我想强调的是，烟草卷烟营销的目标应该是健康与可持续发展。
烟草卷烟是一种有害健康的产品，而我们作为卷烟营销从业者，应该更加关注消费者的健康。
我们应该积极倡导健康的生活方式，推动消费者逐步减少烟草卷烟的消费。
同时，我们也应该积极践行社会责任，推动烟草卷烟行业向着更加可持续的方向发展。
其次，我认为烟草卷烟营销需要更加注重品牌建设。
品牌是企业的生命，也是企业竞争力的核心。
烟草卷烟作为一种消费品，品牌形象和品牌价值直接关系到消费者的购买决策。
因此，我们需要通过产品品质的提升、营销手段的创新等方式，打造出更具有吸引力和竞争力的品牌形象。
另外，随着信息技术的发展，我们也需要更加注重数字营销和电子商务。
消费者的消费习惯正在发生改变，越来越多的消费者开始通过网络进行消费。
因此，我们需要借助互联网、移动互联网等新技术手段，拓展销售渠道，提升服务效率，提高营销效果。
最后，我想强调的是，烟草卷烟营销需要更加注重合规经营和监管合规。
烟草卷烟是一种受到国家政策和法律法规限制的产品，我们必须严格遵守相关法律法规，做好烟草卷烟的合规经营工作。
同时，我也希望政府相关部门能够加强对烟草卷烟市场的监管，共同维护市场秩序，保障消费者的合法权益。
总之，烟草卷烟营销是一个复杂而又具有挑战的领域，我们需要始终坚持健康与可持续发展为导向，注重品牌建设，积极拓展数字营销和电子商务，严格遵守合规经营和监管合规。
只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
最后，愿我们今天的座谈会能够取得圆满成功，也希望通过我们的共同努力，能够推动烟草卷烟营销行业的健康发展。
商贸业座谈会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开商贸业座谈会，共同探讨商贸业的发展现状、面临的挑战以及未来的发展方向。
我深感荣幸能代表全体与会人员发表几点意见。
首先，让我们回顾一下商贸业在过去一年中的发展情况。
近年来，我国商贸业在政策扶持、市场需求以及技术创新等多重因素的推动下，取得了显著的成果。
电子商务的快速发展，尤其是线上购物、直播带货等新兴模式的兴起，为商贸业注入了新的活力。
实体零售业也在积极转型升级，通过线上线下融合、智能化改造等方式，提升了消费体验和运营效率。
以下是我对商贸业发展的几点看法：一、政策支持是关键国家层面对于商贸业的发展给予了高度重视，出台了一系列扶持政策。
我们要充分利用这些政策，推动商贸业向高质量发展转型。
同时，各部门要加强协同，形成政策合力，为商贸业创造良好的发展环境。
二、创新驱动是动力创新是商贸业发展的不竭动力。
我们要紧跟时代步伐，积极拥抱新技术、新模式，推动商贸业与互联网、大数据、人工智能等领域的深度融合。
通过技术创新，提升供应链效率，降低成本，提高服务质量。
三、市场拓展是重点面对日益激烈的市场竞争，我们要拓宽市场渠道，拓展销售网络。
一方面，要积极拓展国内市场，特别是在三四线城市和农村市场，挖掘消费潜力；另一方面，要加大国际市场开拓力度，提升我国商贸业的国际竞争力。
四、品牌建设是根本品牌是企业的核心竞争力。
我们要重视品牌建设，打造一批具有国际影响力的商贸品牌。
通过提升品牌形象、优化产品结构、加强售后服务等方式，提高消费者对品牌的认可度和忠诚度。
五、人才培养是保障人才是商贸业发展的基石。
我们要加强人才培养，培养一批既懂经营又懂技术的复合型人才。
同时，要关注行业领军人才的引进和培养，为商贸业发展提供智力支持。
最后，我想强调的是，面对当前的挑战，我们要坚定信心，携手共进。
我相信，在大家的共同努力下，我国商贸业必将迎来更加美好的明天。
谢谢大家！。
商家座谈会发言稿
商家座谈会发言稿尊敬的各位商家朋友：让我跟大家分享一下我这么多年做商家的经历和体会。
我呢，刚进入这个商圈的时候，真的是充满了热情，但也特别迷茫。
当时就像个无头苍蝇，只看到各种商机，却没有好好规划过。
我记得有一次，我看到一个热门的产品，好多同行都在做，我就脑子一热也跟进了。
本以为能够轻松分得一杯羹，可没想到这个产品虽然热门，但是市场已经饱和度相当高了。
我完全没有突出自己的优势，从产品特色到营销策略都是模仿别人，结果可想而知，生意清淡。
但是这也是一个宝贵的教训呀。
我的体会是，不要盲目跟风，一定要有自己独立的思考和判断。
在选择产品或者业务方向的时候，不能只看别人做得好就立马跟进。
要深入去分析市场的真实需求和潜在机会，更要分析自己的核心竞争力。
特别想说的是顾客服务这块儿。
曾经有段时间，我为了节约成本，在顾客服务上有些打折扣，比如客服人员减少了，回复顾客咨询不及时，退换货手续变得复杂起来。
这很快就引起了顾客的不满，我的口碑下降得很快，销量也跟着一落千丈。
这让我明白了顾客服务其实就是生意的生命线。
不管什么时候，都要把顾客的体验放在最重要的位置。
要积极地去倾听顾客的反馈，及时解决他们的问题，哪怕是顾客提出不合理的要求也要耐心去解释。
对了还想提一下营销策略的问题。
现在的市场竞争太激烈了，如果只是等着顾客自己上门那基本很难有大的发展。
我们要利用各种渠道去进行宣传推广。
我以前觉得线上推广很复杂，成本高而且效果难以把控。
但是后来深入尝试之后发现，只要找对了方法，线上推广能够给我们带来前所未有的曝光量。
比如说，我尝试在一些社交媒体平台上做产品推广。
最初，我也是摸索着做，自己编写有趣的文案，配上吸引人的图片，然后找一些普通的网红帮忙转发。
刚开始的时候效果不是很好，但是慢慢找到了规律之后，比如抓住一些热点话题来结合产品特点进行推广，关注数据反馈及时调整推广内容，就能取得不错的效果。
随着曝光量的增加，我店里的知名度提高了不少，客源也多了起来。
年初销售会议发言稿
年初销售会议发言稿
尊敬的各位销售团队成员：
《销售艺术：征服客户的成功秘诀》
在这个全新的一年里，我有幸能够和大家共同参加年初的销售会议。
首先，我要对大家在过去一年里所取得的成绩表示诚挚的感谢和由衷的赞赏！正是因为大家的努力和奉献，我们才能取得如此令人瞩目的业绩。
回顾过去的一年，我们的销售团队经历了许多挑战和变革，但正是这些挑战和变革，让我们不断成长和进步。
《销售艺术：征服客户的成功秘诀》告诉我们，要成为优秀的销售人员，我们需要有敏锐的观察力、高超的沟通技巧和坚定的执行力。
在新的一年里，我希望我们能够更加注重客户需求，更加注重产品品质，更加注重团队协作，从而实现更加出色的销售业绩。
今年，我们将面临更加激烈的市场竞争和更加苛刻的客户需求，但我坚信，只要我们真诚对待每一位客户，用心倾听每一份意见，积极解决每一次问题，我们就一定能够征服客户，创造更加辉煌的业绩！
在接下来的日子里，我希望我们能够更加紧密地团结在一起，共同努力，共同进步，共同创造辉煌。
相信《销售艺术：征服客户的成功秘诀》将成为我们不断前行的指南，指引我们取得更加耀眼的成就！
最后，让我们携手并肩，共同迎接新的挑战，创造新的成就！谢谢大家！。
建筑市场营销工作座谈会发言材料
建筑市场营销工作座谈会发言材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，非常感谢能够在这个重要的市场营销座谈会上发表演讲。
我将以建筑市场营销工作为主题分享一些观点和经验。
如今，建筑市场竞争异常激烈。
在这个竞争环境下，如何实现建筑品牌的塑造和商业价值的最大化，是我们面临的一项重要任务。
在做好市场营销工作过程中，我认为我们应该关注以下几个方面：首先，了解客户需求。
作为建筑行业，我们的主要目标是为客户提供满意的产品和服务。
因此，了解客户的需求和期望，对我们的市场营销工作至关重要。
我们可以通过客户调研、市场调研等手段，深入了解客户的喜好、趋势和痛点，根据这些信息来调整我们的产品策略，并提供差异化的解决方案。
其次，加强品牌建设。
在建筑市场中，信任和声誉是非常重要的。
我们应该努力构建一个强大的品牌形象，使客户在选择建筑产品时，首先想到的就是我们的品牌。
打造一个独特、有影响力的品牌，有助于提高客户对我们产品的认知和忠诚度，进而增加市场份额和销售额。
我们可以通过建立专业的品牌形象、营造良好的品牌口碑、强化品牌传播等方式，来实现品牌的塑造和提升。
第三，利用互联网和新媒体。
随着互联网和新媒体的发展，我们可以利用这些平台来进行市场推广和宣传。
通过建立公司官网、社交媒体账号、行业论坛等方式，加强与客户的互动和交流，提高品牌知名度和产品的曝光度。
同时，我们也可以运用数据分析工具，对市场进行精细化营销，提高市场竞争力。
最后，注重售后服务。
建筑产品在使用过程中，客户往往会遇到各种问题和困扰。
作为建筑企业，我们应该提供及时、有效的售后服务，为客户解决问题，增加客户的满意度和忠诚度。
良好的售后服务体系，不仅能够提高客户口碑，还能为我们赢得更多的重复购买和推荐机会。
以上是我对建筑市场营销工作的一些观点和建议。
希望能够对大家有所帮助。
最后，希望我们能够共同努力，不断创新和提升，在激烈的市场竞争中实现建筑品牌的长足发展。
谢谢！。
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销售座谈会发言稿第一篇：销售座谈会发言稿大家好。
我是xxx。
很荣幸能有机会与各位专家就贸易融资业务进行交流。
现在咱们大多数银行都已经把贸易融资业务从公司部分离出来，成立了一个独立的部门来运做。
因此呢，在各个方面大家都有个探索的过程，包括在开发计划和开发模式等问题上，现在咱们基本上沿袭了原来做公司业务的方式方法，这其中就有问题了。
那怎么加速这个成长的过程呢？按一般的原则来说呢，应该是一打基础，二做设计。
就目前来说，必须把前期准备工作做好，毛主席教导我们说，不打无准备之仗，不打无把握之仗，每战都应力求有准备，力求在敌我条件对比下有胜利的把握。
这话在今天看来还是有启发意义的。
那么，这些前期准备工作都包含哪几个方面呢？下面我展开来说一下。
首先来说数据，在进出口数据这一块，以前咱们各家行也做了一些积累，但数据主要是由海关按月或按年提供的进出口宏观数据吧？还有一些企业数据，应该是企业申报的时候留下来的吧？再就是可能有的行也参考和使用了一些公司部积累的数据，这些数据主要也是企业财务数据吧？做贸易融资业务分析的话这些数据够不够用呢？至少是不太好用吧？那什么数据有用呢？首先来说，至少就应该找到一套完整、系统的进出口统计数据。
有了数据就开始做分析了。
在没有海关数据之前，咱们大家比较熟悉的方法是不是按照行业、企业的财务指标，比如说资产、销售收入、利润、负债等等，来做行业企业的排名呢？后来拿到了海关的宏观运行数据，但是因为数据量本就有限，能用的上就最好了，更何谈分析呢？再后来，我们各家行通过各种各样的渠道采集到了一些进出口企业的数据，但在使用方法上却沿袭了原来做财务指标排名的方式，只不过指标变了，主要是按照进口额、出口额、进出口总额、行业等指标来进行排名，但问题是：用这种评先进的方式来做信贷行不行呢？如果不行的话，应该怎么分析和使用进出口数据呢？其实大家是做了许多有益尝试的：交通银行当时考虑的是海关数据在贸易融资部和外汇业务管理部中的协同使用。
招总行提的是以什么样的数据输出形态来保证数据的有效运用。
深发展总行提过要不要细分的问题。
今天有咱们民生总行贸易融资部的同志在，当时民生对我们做的国际业务综合数据库，提出了很多好的完善建议和意见。
中总行和工总行也都提过数据处理方法的想法。
这些尝试都是大家在实际工作中总结的经验，是很值得我们学习和借鉴的。
把大家的经验和意见做个归纳，可以发现，各家行在数据使用和数据分析上大部分还是参考了对公信贷业务的方法。
但贸易融资业务毕竟不同于传统的对公信贷，是不是应该有一些使用和分析上的特殊性呢？作为银行，咱们是要对选择的客户进行投贷，获取利息收入和手续费收入的，那我们是不是可以考虑从这个角度出发对行业企业进行银行专有分析呢？比如说，除了应该关心国际业务各个行业企业的贸易融资量和结算量之外，是不是也应该分析一下各个行业企业的利息收入情况和手续费收入情况怎么样呢？推而广之，像贸易融资业务量在某一客户所有业务总量中的占比、贸易融资业务的产品使用数量等等这些指标是不是也应该纳入我们的分析范围之内呢？大家可以想想，是不是从这个角度出发来把握行业和我们银行关系更近？至少来说也是不可或缺吧？把这个工作做完了之后，我们可以看到每个行业、企业都有多个业务指标，比如信贷总量、贸易融资量、结算量等等，但各行业企业指标的比例是不同的，从这里，自然而然就形成了具有不同属性的行业类型和企业类型。
这个时候，我们就可以考虑对不同类型的行业企业，提供不同的产品和服务了，我们姑且把这个产品和服务称之为“业务集合”。
在知道了各个行业企业的贸易融资量、国际结算量等指标以及占比的基础上，我们就有可能考虑针对某个行业或企业是从哪种业务或产品入手、如何区分业务的主从关系和搭配关系了。
外部分析完了以后，就要结合行里的实际做计划。
有了刚才说的这么几条，做计划应该有点意思了吧？以前的计划是怎么结合的呢？有的行可能主要是用排版解决的，一是外贸情况，二是本行数据，三是解决方案，中间基本上没什么关系，写起来很难写。
如果像现在这么做的话，你知道北京市各个行业的利息收入、贸易融资量、客户类型和业务结构了，再结合咱们自己丰富的从业经验，想没点心得，没点想法，想不做出计划来都难啊，这个时候做起来应该是“犹如滔滔江水，连绵不绝”。
如果说只有外贸情况分析、行业财务分析、龙头企业名单的话，能做什么呢？只能是把名单分给客户经理去做，什么产品类型啊、产品组合啊、产品方案啊什么的都很难准备好，策划、经验、组织什么都看不出来，客户经理就有点摸不着头脑了，不知道怎么做。
做到这就可以开个叉了。
如果说只是指导客户经理工作的话，这么做深化了我们在业务领域的研究深度，研究成果做出来了，本身也是一种进展，这个时候咱们的知道肯定是有特点，有内容，有新意了，跟原来只是发名单、只是提供一些宏观信息的差别很大了？如果说是要指挥客户经理工作的话，大家注意啊，前面说的是指导，现在说的是指挥，一字之差，天壤之别啊。
如果说我们要想做到指挥的话，前面说的这些就是基础，在这个基础上我们主要还应该做些什么工作呢？有一个行在做供应链金融的时候提过一做模式，二做平台的概念，等咱们总行、分行国际部把模式和平台做好以后，客户经理有了模式和平台的支撑，工作就比较容易发挥。
而有的行在探索过程中间，对平台和模式的作用认识不是很充分，抓的不是特别紧，主要靠业务员自己的摸索来实现，由于缺乏（咱们在座的各位领导所能提供的）平台和模式的支撑，业务经理的发挥就受到很大限制，结果怎么样呢？结果就是工作局面比较被动。
从这里可以看出，模式和平台的问题，其实是非常重要的问题，这就好比当年共产党从农村走向城市后必须要面对的重大转变，中间有一个工作重心转移的问题。
在这个时候，第一是要树立正确的思想，第二是要有组织，有安排，有人才。
第三呢，咱们银行现有的人才肯定是不够的，说到这想到刘主席说过的，现在咱们银行业是一缺数据，二缺人才。
这个时候培训的作用就显得尤为重要，特别是对团队各级主管的培训。
从刚才咱们说到的正反两方面的情况，大家可以看出总结模式和搭建平台是做贸易融资业务的两个关键。
那么这个模式和平台的问题怎么解决呢？个别同志可能还不知道怎么下手呢？我们想给大家分享一下我们的考虑，简单来说就是“七看”。
首先来说，我们觉得应该看政府，围绕地方政府的外贸战略，搞出外贸特色来。
第二是看港口。
港口是外贸枢纽，只要把港口看好了，以港口为中心辐射外贸企业就不难做到了。
第三是看本地重点外贸出口企业。
这个大家都比较熟悉，就不展开说了。
第四是看外资外贸企业。
这些企业以出口为主，有国外市场的依托，在现金流的稳定性上有一定的保证。
第五是看台资外贸企业。
这些企业比较特殊，出于某种考虑，国家有政策上的支持，前面又有咱们国开行和华夏银行的先期进入，按道理来说是可以降低风险的。
第六是看那些资本走出去的企业。
据不完全统计，目前境外的中资企业（非金融类的企业），资产总额已经超过了两千亿美元，年销售收入已经达到了1500亿美元，每年实现的利润已经达到了177亿美元。
应该说这里面咱们的业务空间还是很大的。
同时呢，这些企业又有国家的专项资金支持和风险保障机制，这就降低了我们做业务的风险，所以说这类企业应该也是属于我们重点关注的企业。
第六是看总行。
以总行为中心，用好总行的政策和产品。
这个“七看”产生的基础除了一般的策划原理，比如说：创新原理、人文原理和造势原理等之外，就是我们提出的“向心理论”与“共振原理”。
我们的策划方案主要是考虑让银行以政府为中心、做好政府配套工作策划，以总行为中心、做好总行配套工作策划，以领导为中心、做好领导配套工作策划，还有就是以自身资源为中心，做好对自身资源的策划，最终要实现的就是银行在这几个中心下产生的业务上的共振。
大家可以想想，按照这个模式搞的话是不是就能实现一种多赢与长效的工作局面？如果说大家对平台和模式的问题认同，马上就有一个问题，就是单靠银行自己的力量目前来看好像还不太够，好像条件还不是很充分。
那么我们应该怎么整合各种力量来实现这个模式和平台呢？我们觉得可以从以下三个方面来考虑。
首先来说，就是要立足本行，按照“向心”的思路，确定几个备选方案，对行内对应的“人脉”资源进行仔细的梳理和分工，根据第一阶段的联系情况，找到突破口。
重点是探索推进模式与搭建运作平台。
第二是积极动员总行力量。
动员总行力量的好处：一是有效，总行资源丰富，效果是不言而喻的；二是有利，总行的参与能让总行加强对分行的关注，自然而然地会给与更多支持，比如说特殊优待政策、额外的资金额度和新产品支持等。
这对分行未来的发展将具有极大的促进作用。
第三是积极利用好有相关资源的中介机构为银行出谋划策｡比如说我们。
我们的wto研究会是商务部下面的一个组织，在商务部有一定的人脉资源，对大家进军贸易市场能够起到一种桥梁作用。
同时，对大家了解反倾销的动态、掌握商务部的政策、分析外贸管理政策和外商投资方向啊、特点啊什么的也能起到一定的作用。
这是一。
二来呢，工经联本身又是协会的协会，在全国各地都有分支机构，在咱们银行需要进行如行业、市场、产品、技术、进出口知识、企业概况等方面培训的时候，都可以发挥工经联的优势。
同时在批量客户的组织和推介方面工经联也具有一定的资源优势。
三来呢，因为历史的原因，工经联和各地经贸委、国资委有着密切的联系与合作，这些机构在组织当地企业上也能起到一定的作用。
第四是全国政协副主席徐匡迪同志兼任工经联的会长和工程院的院长，工经联和工程院的配合也比较方便，如果银行需要工程技术方面的培训、咨询、论证、评估，我们可以帮忙联系。
第五我们和金融时报以及新华社等新闻媒体都有很好的合作基础，大家都知道，金融时报跟人民银行和银监会关系都比较密切。
如果需要的话我们可以加强沟通。
以上是我们对大家在贸易融资业务经验上的一个简要总结，详细的材料都在我们给大家准备的光盘里，我刚才讲的就算是抛砖引玉吧，下面，还是欢迎大家发表高见。
谢谢。
第二篇：座谈会发言稿座谈会发言尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！我是县实验初级中学的一名教师。
此刻，我虽诚惶诚恐地站（坐）在这儿，但我却要代表一线老师们说说心里话。
若有失宜之处，权请原谅我的坦率个性。
在此，我先说声谢谢！谢谢大家！有人说，天下的老师都姓“穷”，在拥挤而功利的尘世中，要钱——有囊中羞涩的尴尬！要权——有办事不成的苦恼！要人——有心累身体垮现实！真的，面对大千社会，面对自己的状况，面对自己的身体，不少一线教师变得不安，有了困扰，找不到身心的快乐与幸福！一群要给予一届又一届学生快乐与幸福的人，如果自己没有快乐与幸福，那就太让人无语和伤感了。
真的很庆幸，我们的县委县政府领导是英明而睿智的！始终在关注着教育，为我们办实事，办大事。