XX培训中心章程

合集下载

培训中心章程范文

培训中心章程范文

培训中心章程范文第一章总则第一条为了规范培训中心的组织、活动和管理,提高培训质量,保障学员的权益,制定本章程。

第二条培训中心是一个非营利性组织,致力于提供高质量的培训服务,促进学员的个人和职业发展。

第三条培训中心的宗旨是:倡导创新、卓越、合作和共赢的精神,培养学员的综合能力,为社会经济发展做出贡献。

第二章组织形式第四条培训中心设立有理事会,由董事长、副董事长和理事组成,理事会是中心的决策和管理机构。

第五条理事会由理事长召集并主持,根据中心发展的需要,可以设立若干专门委员会。

第六条理事会每年至少召开一次全体会议,讨论并决定重大事项。

理事会有权制定细则,并监督和评估中心的运营情况。

第三章学员招收与管理第七条培训中心根据自身特点和任务,制定学员招生计划,择优录取学员。

第八条学员招收主要按照以下程序进行:(一)公布招生简章,明确招生条件、招生范围、招生方式和时间等;(二)收取学员报名表和相关材料;(三)组织面试和笔试,评估学员的能力和潜力;(四)公布录取名单,并通知学员办理入学手续。

第九条培训中心对学员实行严格的管理,并建立学员管理档案,包括学习成绩、出勤情况和奖惩记录等。

第四章师资队伍第十条培训中心注重师资队伍的建设,拥有一支高素质、专业化的教师团队。

第十一条培训中心的教师应具备与所教学科或课程相应的学历、学位和职业资格,具备相关教学经验和教育教学素养。

第十二条培训中心定期开展教师培训和业务交流活动,提升教师的教学能力和综合素质。

第五章财务管理第十三条培训中心实行合理的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。

第十四条培训中心应建立健全的财务报告体系,并定期进行内部审计和外部审计。

第六章评估与考核第十六条培训中心应建立健全的学员评估与考核体系,对学员的学习成果进行准确、全面、客观的评定。

第十七条培训中心的教师应接受定期的教学评估和考核,以保证教学质量。

第十八条培训中心应定期对自身的教学质量进行自查自评,并接受相关部门的监督和考核。

XX医院临床技能培训中心章程

XX医院临床技能培训中心章程

XX医院临床技能培训中心章程
1、临床技能培训中心(下称“培训中心”)管理人员要落实岗位责任制,对仪器设备做到定期检查和维护保养,出现故障及时修复,确保仪器设备处于备用状态。

2、培训中心的所有设备、模型、耗材均应建立明细登记表,专人管理。

在培训开始及结束后,使用者应对物品进行清点并登记在登记本上,发现损坏、遗失应立即追查,否则由使用者负责赔偿。

3、培训中心的物品一般不得外借。

如遇特殊情况,需经医务部同意并经领导签字后方可借用。

借用者需登记并注明用途和归还日期,使用期间需妥善保管,如果丢失或损坏要按规定赔偿。

严禁私人占有或借用。

4、使用技能中心应提前三天向管理员提出申请,由培训中心统一安排培训室。

培训前要充分预习,认真学习培训资料和操作视频,明确培训的主要目的和要求,认真掌握医学基础知识和技能。

5、进入培训中心必须穿戴干净的工作服,保持培训中心安静、整洁。

所有进入培训中心的人员不得携带有毒有害、易燃易爆的危险品。

6、使用医学模型和教学设备前,必须认真听取指导老师讲解,严格遵守操作规范,做好准确和规范。

非本次培训所需的医学模型和教学设施,未经允许不得使用。

7、在培训过程中发现医学模型或教学设施故障,应及时报告指导老师和管理员,并积极协助处理。

如因人为不规范操作造成模型和
设备损坏的,应按价赔偿。

8、遵守培训纪律,爱护教学设备,不做与培训内容不管的事情。

培训结束后,及时关闭仪器设备电源开关,整理好医学模型和教学设备,清洁现场。

相关培训的负责人经管理人员清点模型、设备,查看场地后方可离开。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则1.1 培训中心章程是为规范培训中心的运作和管理,确保培训中心的正常运行,并保障培训质量和学员权益的文件。

二、机构概况2.1 培训中心名称:XX培训中心2.2 成立时间:20XX年X月X日2.3 所在地:XX市XX区XX街XX号2.4 机构性质:民办非营利机构2.5 机构宗旨:致力于提供高质量的职业培训,培养人材,推动社会进步。

三、组织结构3.1 董事会:由培训中心的创办人和核心管理人员组成,负责制定培训中心的发展战略和决策。

3.2 行政部门:负责培训中心的日常管理和运营,包括招生、教学、财务等工作。

3.3 教学团队:由专业的教师和行业专家组成,负责培训课程的教学和学员的指导。

3.4 学员委员会:由学员代表组成,负责反馈学员需求和提出改进建议。

四、培训课程4.1 培训课程设置:根据市场需求和行业发展趋势,制定具有竞争力的培训课程,包括专业技能培训、职业素质培训等。

4.2 培训师资:拥有丰富的教学经验和行业背景的教师和讲师,确保培训质量和学员学习效果。

4.3 培训方式:灵便多样的培训方式,包括面授课程、在线课程、实践训练等,以满足不同学员的学习需求。

4.4 培训评估:对每一个培训课程进行评估和反馈,不断改进和提升培训质量。

五、学员管理5.1 招生政策:公平公正的招生政策,不歧视任何学员,保障学员的报名权益。

5.2 学员权益:保障学员的学习权益,提供良好的学习环境和资源,并及时解答学员的问题和困惑。

5.3 学员评估:对学员进行定期评估,了解学员的学习情况和发展,及时调整培训计划和措施。

5.4 学员服务:提供完善的学员服务,包括学员咨询、学习辅导、就业指导等,匡助学员顺利完成培训并实现就业目标。

六、财务管理6.1 财务制度:建立健全的财务管理制度,确保资金使用合理、透明,并按照像关法律法规进行财务报告和审计。

6.2 资金来源:主要通过培训费用、捐赠和政府津贴等方式获得资金,保证培训中心的正常运营和发展。

XX教育培训学校章程

XX教育培训学校章程

XX教育培训学校章程第一章:总则第一条:为了推动教育事业的发展,提供高质量的培训服务,特制定本章程。

第二条:XX教育培训学校(以下简称学校)是一所非营利性的教育培训机构,依法注册成立,并遵循相关法律法规和政策进行管理。

第三条:学校的宗旨是培养学生的综合素质,提供全面的教育培训服务,促进学生的学术、技能和品德发展。

第二章:办学目标第四条:学校的办学目标是培养德智体美全面发展的人才,注重培养学生的创新能力、实践能力和社会责任感,努力为社会和国家的发展培养具有国际竞争力的优秀人才。

第五条:学校的教学目标是以学生为中心,促进学生全面发展,提高学生的学习能力、思维能力和解决问题的能力。

第三章:课程设置第六条:学校按照教育部门的要求和学生的需求,设计并提供多样化的课程,涵盖学科教育、职业培训和兴趣爱好等方面。

第七条:学校注重课程的科学性和实用性,依托优质师资团队和先进教育技术手段,提供富有创新性和实践性的教学内容和方法。

第八条:学校建立健全的课程评估制度,定期对课程进行评估和调整,以确保教学质量和教育效果的提升。

第四章:师资队伍第九条:学校注重师资队伍建设,选拔和培养高素质的教师,提供良好的教育教学环境和专业发展机会。

第十条:学校鼓励教师进行教学研究和教育创新,提供相应的支持和奖励机制,促进教师的专业成长和教学水平的提升。

第五章:学生管理第十一条:学校注重学生个性化发展,倡导尊重和关爱每位学生,积极培养学生的自主学习能力和良好的行为习惯。

第十二条:学校建立健全的学生管理制度,包括学籍管理、考勤管理、学生评价和奖惩制度等,以保障学生的权益和学习秩序。

第十三条:学校与家长保持良好的沟通和合作,共同关注学生的发展,建立家校合作的良好氛围。

第六章:资金管理第十四条:学校严格按照相关财务制度进行资金管理,建立健全的财务管理体系,确保资金的合理使用和财务的透明度。

第十五条:学校接受社会各界的捐赠和资助,按照相关法律法规和政策进行接受和使用。

培训中心章程(通用3篇)

培训中心章程(通用3篇)

培训中心章程(通用3篇)在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到章程,章程是组织的规程或办事条例,也泛指各种制度。

那么章程的格式,你掌握了吗?下面是白话文整理的培训中心章程(通用3篇),希望能够给予您一些参考与帮助。

第一章总则第一条本培训中心定名为“色素工业协会培训中心”。

第二条本培训中心由色素工业协会出资举办,是经xx市xx区社会教育管理办公室批准注册的非企业、开展非学历教育活动的社会服务组织。

第三条本培训中心宗旨:遵守国家宪法、法律、法规和政策规定,遵守社会道德风尚,不以营利为目的,通过对直属会员单位和有关食用香精色素企业的在职职工开展食用香精色素类专业知识培训、对经营管理人员开展现代经营管理知识培训,解决食用香精色素生产企业技术人员短缺、缺乏现代经营管理人才和大多数食用香精色素企业因为地处偏僻而更新知识困难的问题,为食用香精色素行业走新型工业化道路提供智力支持和人才保障。

第四条本培训中心接受xx市xx区社会教育管理办公室、国家事业单位登记管理局的业务指导和监督管理。

第二章办学活动第六条本培训中心办学范围;培训中心举办初期,拟办的培训专业为:(1)企业经营管理人员工商管理培训(2)采煤和煤矿安全(3)煤矿机电第七条本培训中心办学层次为:中级和高级工程技术人员、经营管理人员在职短期培训。

第八条本培训中心办学对象为:食用香精色素企业在职技术人员和经营管理人员。

第九条本培训中心办学形式为:短期在职培训。

第三章组织机构第十条本培训中心实行培训中心主任负责制。

本中心最高权利机构是色素工业协会,培训中心主任在色素工业协会的领导下开展工作。

第十一条本校举办者的权力与义务1、举办者具有如下权力:(1)依照国家法律、法规和政策规定向xx市xx区社会教育管理办公室报请审批成立本培训中心的申请和方案,及以后本培训中心重大变更事项方案。

(2)决定本培训中心主任的任免和考核。

(3)决定本培训中心行政机构设置。

(4)监督本培训中心主任行使职权,并依照有关规定实施奖惩。

教培机构各种规章制度范本

教培机构各种规章制度范本

教培机构各种规章制度范本一、教育培训机构章程1. 机构名称:xxx教育培训机构2. 机构性质:民办教育培训机构3. 机构宗旨:为学生提供优质教育培训,促进学生成长与发展4. 机构目标:打造一流的教育培训机构,帮助学生实现自我发展5. 机构原则:以学生为本,服务至上,教学为重6. 法律依据:依据国家有关教育法规及政策规定7. 机构管理:校长负责全面管理,各部门合作,共同完成教学任务8. 机构结构:设立教务部、行政部、财务部等相关部门,各部门负责具体工作9. 机构运营:定期进行教育评估,及时调整教学计划,优化教学质量10. 附则:本章程经机构签字确认后生效,如需修改须经机构相关负责人审核通过二、教育培训机构教学规范1. 课程设置:根据学生需求,定期更新和调整课程内容,确保内容丰富多样,符合教学要求2. 教师资质:要求教师具有相关教育背景和教学经验,严格把关教师招聘和评定工作3. 教学管理:严格执行教学计划,保证课程质量。

教师要认真备课,按时上课,保证授课效果4. 学习环境:要求教室环境整洁,设施齐全,保证学生正常学习秩序5. 学生考核:定期进行学生考试,评定学生学习成绩,及时通知学生和家长6. 课外活动:定期组织学生参加各类文体活动,丰富学生课余生活7. 安全管理:要求学生和教师严格遵守安全规定,确保校园安全8. 纪律管理:要求学生服从教师管理,严禁违纪行为,对违规学生进行相应处理9. 附则:以上教学规范是机构的基本要求,所有教职员工必须遵守,如有违规行为,按程序进行处理三、教育培训机构财务管理规定1. 费用标准:明确各类培训项目的收费标准,公开透明,不得擅自涨价2. 财务管理:设立专人负责机构财务管理工作,实行定期财务审核,确保财务安全3. 学费退费:规定学费退费标准和程序,保障学生权益4. 理财规范:对机构资金进行理性管理,不得擅自挪用,确保资金安全5. 财务报告:定期公布财务报告,接受监督6. 审计规定:定期进行内部审计,及时发现和解决财务问题7. 附则:财务管理规定对机构财务状况进行全面管理,确保财务运作顺利四、教育培训机构人事管理规定1. 岗位设置:明确各类岗位设置和职责分工,科学合理安排工作2. 人才选拔:严格把关人才招聘工作,确保招聘程序公平公正3. 员工考核:定期进行员工考核,评定优胜劣汰,激励员工进步4. 员工培训:定期进行员工培训,提升员工综合素质,适应市场需求5. 员工福利:规定员工薪酬福利待遇及有关政策,营造和谐的人际关系6. 离职程序:明确员工离职程序和补偿标准,保障员工权益7. 附则:人事管理规定对机构整体人力资源进行统一管理,提高员工积极性和工作效率以上便是一个教育培训机构的规章制度范本,希望对您有所帮助。

培训中心培训章程模板

培训中心培训章程模板

第一章总则第一条为规范培训中心的教学管理,提高培训质量,培养高素质的专业人才,特制定本章程。

第二条本章程适用于培训中心所有培训项目,包括但不限于职业技能培训、专业提升培训、职业资格认证培训等。

第三条培训中心坚持以人为本,以市场需求为导向,以提升学员综合素质为目标,为学员提供优质、高效的培训服务。

第二章组织机构第四条培训中心设立管理委员会,负责制定培训中心的整体发展规划,监督培训中心各项工作的实施。

第五条培训中心设立教务处,负责培训计划的制定、实施和监督,以及教学资源的配置。

第六条培训中心设立财务处,负责培训中心财务收支管理,确保资金使用的合规性和安全性。

第七条培训中心设立招生办公室,负责招生宣传、报名咨询、学员录取等工作。

第八条培训中心设立学员服务部,负责学员的日常管理、咨询解答、投诉处理等工作。

第三章培训项目与课程设置第九条培训中心根据市场需求和学员需求,设置多样化的培训项目,包括但不限于:1. 职业技能培训;2. 专业提升培训;3. 职业资格认证培训;4. 企业内训;5. 短期培训等。

第十条培训课程设置应遵循以下原则:1. 实用性:课程内容应紧密联系实际工作,满足学员职业发展需求;2. 系统性:课程体系应完整,涵盖相关领域的知识体系;3. 先进性:课程内容应紧跟行业发展动态,引入先进技术和理念;4. 开放性:课程设置应具有灵活性,适应不同学员的学习需求。

第四章教学管理第十一条教师选拔与聘用1. 教师应具备相关专业背景和丰富的实践经验;2. 教师应具备良好的教学能力和职业道德;3. 教师应接受培训中心的培训和考核。

第十二条教学计划与实施1. 教学计划应根据课程设置和学员需求制定,确保教学内容的连贯性和完整性;2. 教学实施过程中,教师应严格执行教学计划,保证教学质量;3. 教学过程中,应注重学员的互动和参与,提高学员的学习效果。

第十三条教学评价与反馈1. 培训中心应定期对教学效果进行评估,包括学员满意度、教学质量等;2. 教师应根据学员反馈及时调整教学内容和方法,提高教学质量。

培训中心章程范文模板

培训中心章程范文模板

第一章总则第一条为规范本培训中心的管理,保障本中心合法权益,促进本中心健康发展,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办非企业单位登记管理暂行条例》及相关法律法规,特制定本章程。

第二条本中心名称:[培训中心名称]。

第三条本中心性质:本中心为非营利性民办教育培训机构,从事职业技能培训、职业资格认证、继续教育等相关教育培训活动。

第四条本中心宗旨:以市场需求为导向,以提高人才培养质量为目标,以服务社会为己任,为各类人才提供优质的教育培训服务。

第五条本中心地址:[培训中心地址]。

第六条本中心遵守国家法律法规,接受相关部门的指导和监督。

第二章业务范围第七条本中心的主要业务范围包括:(一)职业技能培训:提供各类职业技能培训课程,如计算机、外语、财务、市场营销等。

(二)职业资格认证:协助学员参加各类职业资格考试,如教师资格证、会计证、人力资源师等。

(三)继续教育:提供各类继续教育课程,满足学员终身学习需求。

(四)企业内训:为企业提供定制化的内训课程,提高企业员工综合素质。

第三章组织机构第八条本中心设立以下组织机构:(一)理事会:为本中心的最高决策机构,负责制定本中心的发展战略和重大决策。

(二)监事会:对本中心的财务、业务活动等进行监督。

(三)主任:负责本中心的日常管理工作,执行理事会决议。

(四)教务部:负责教育培训课程开发、师资队伍建设、教学质量监控等工作。

(五)市场部:负责市场调研、宣传推广、招生等工作。

(六)财务部:负责本中心的财务收支、资产管理等工作。

第四章资产管理第九条本中心资产包括:(一)自有资产:包括场地、设备、设施等。

(二)捐赠资产:包括资金、物资、设备等。

(三)其他资产:包括债权、知识产权等。

第十条本中心资产的使用和管理,必须符合国家法律法规和本章程的规定。

第五章教师管理第十一条本中心教师应具备以下条件:(一)具有相关领域的专业知识和技能。

(二)具备良好的职业道德和教育教学能力。

培训机构公司章程(3篇)

培训机构公司章程(3篇)

第1篇第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规制定,旨在规范公司组织与行为,明确公司宗旨、经营目标、组织架构、权益分配、决策程序等,保障公司及股东合法权益。

第二条公司名称:[公司全称]第三条公司住所:[公司地址]第四条公司性质:[公司性质,如有限责任公司、股份有限公司等]第五条公司宗旨:[公司宗旨,如提供优质的培训服务,培养优秀人才,促进社会和谐发展等]第六条公司经营目标:[公司经营目标,如成为行业领先的教育培训机构,打造知名品牌等]第二章股东及股东会第七条公司股东应当遵守国家法律法规,遵循诚实信用原则,维护公司合法权益。

第八条股东会为公司最高权力机构,依法行使下列职权:1. 决定公司的经营方针和投资计划;2. 选举和更换董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;3. 审议批准董事会的报告;4. 审议批准监事会的报告;5. 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;6. 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;7. 对公司增加或者减少注册资本作出决议;8. 对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;9. 修改公司章程;10. 公司章程规定的其他职权。

第九条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议每年至少召开一次,临时会议由董事会或者监事会提议,或者由三分之一以上的股东请求召开。

第十条股东会会议由董事会召集,董事长主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。

第十一条股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第三章董事会第十二条董事会为公司执行机构,对股东会负责,行使下列职权:1. 贯彻执行股东会决议;2. 制定公司经营计划和投资方案;3. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;4. 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;5. 制定公司内部管理机构设置方案;6. 决定公司内部管理人员的任免和报酬事项;7. 规定公司的基本管理制度;8. 董事会章程规定的其他职权。

培训中心章程模板

培训中心章程模板

第一章总则第一条本章程依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国职业教育法》等相关法律法规制定,旨在规范培训中心的组织结构、运行机制和业务活动,确保培训中心健康、有序、高效地开展教育培训工作。

第二条培训中心名称:[培训中心名称]第三条培训中心性质:[培训中心性质,如:非营利性、营利性等]第四条培训中心宗旨:以提升社会人才素质、服务地方经济发展为己任,通过提供专业、系统的教育培训,培养高素质的技能型人才。

第五条培训中心地址:[培训中心地址]第二章组织机构第六条培训中心设立以下组织机构:1. 理事会:负责培训中心重大决策和监督。

2. 主任:负责培训中心的全面管理工作。

3. 教学部:负责课程设置、师资培训、教学管理等工作。

4. 行政部:负责中心日常行政事务、财务管理、后勤保障等工作。

5. 市场部:负责市场调研、招生宣传、对外合作等工作。

第七条理事会组成:1. 理事会成员由[具体人员组成,如:教育专家、企业家、政府代表等]组成。

2. 理事会设理事长一名,副理事长若干名,秘书长一名。

第八条各部门职责:1. 理事会:制定中心发展战略,审批重大财务预算,监督中心运营。

2. 主任:组织实施理事会决议,领导中心日常管理工作。

3. 教学部:制定教学计划,组织课程开发,实施教学质量监控。

4. 行政部:负责中心人事、财务、后勤等工作,确保中心正常运营。

5. 市场部:负责市场拓展,招生宣传,对外联络与合作。

第三章业务范围第九条培训中心业务范围包括:1. 开展各类职业技能培训,如:计算机、外语、会计、管理等。

2. 组织开展职业资格认证培训,如:教师资格、心理咨询师等。

3. 提供企业内训服务,帮助企业提升员工素质。

4. 举办各类学术讲座、研讨会、论坛等活动。

5. 开展国际合作与交流,引进国外先进教育理念和课程。

第四章经费管理第十条培训中心经费来源:1. 学费收入。

2. 政府资助。

3. 社会捐赠。

4. 其他合法收入。

第十一条培训中心经费使用:1. 用于教学、科研、师资培训等教育事业发展。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程培训中心章程一、总则为规范、规范化培训中心的运作,建立标准化的管理制度,根据国家有关法规文件和相关决定,特制定本章程。

本章程是培训中心的基本制度,执行范围包括培训中心内所有人员。

二、培训中心的性质1.本培训中心是一家民办非营利性机构。

2.本中心主要开展相关技能训练,以提高学生的职业技能等方面为目的。

三、培训中心的管理机构本培训中心下设董事会、理事会、和执行委员会等组织结构。

1.董事会是本培训中心的最高领导者,主要负责制定本中心长远发展计划和年度工作计划,审批经费预算和年度财务报表,聘任和解聘中心的高级管理人员。

2.理事会是本中心的机构管理层,主要负责制定中心内部管理制度、政策、职责、工作分配和管理规程等。

3.执行委员会是本培训中心的执行机构,主要负责实施理事会制定的各项工作计划和政策,组织协调各个部门间的工作关系,负责中心的日常经营管理。

四、培训中心的基本经营原则1. 建立和规范中心内部的各项管理制度,明确各项工作职责和规范行为标准。

2. 按照国家相关法律法规,规范中心的报账行为,并通过第三方会计师事务所对中心的财务管理进行审核和审计。

3. 以学生为中心,注重教育教学效果以及服务质量,并进行课程设计和讲授内容的不断创新和调整。

4. 尊重学生的知情权和其他权利,严肃认真处理教育教学过程中可能遇到的各种问题,以维护学生的权利和利益。

五、培训中心的形象建设1. 建立完善的服务质量标准体系,推进学生的满意度,提升学生的服务感受和形象评价。

2. 关注学生和社会关注的热点和焦点问题,定期举办各类公益活动和知识讲座等。

3. 加强与企业、行业协会建立合作关系,开展行业培训及实践活动,主动积极地推进校企合作。

六、员工资格和权益1. 中心员工需接受专业技能及管理能力的培训和考核,并通过相应的测评认证才能正式就职。

2. 建立公平公正的薪酬体系,确保员工工资报酬符合岗位职责和能力等要求。

3. 为员工提供完善的职业发展和提升机制,加强员工的教育和培训。

艺术培训机构章程模板范本

艺术培训机构章程模板范本

第一章总则第一条为规范本艺术培训机构的办学活动和管理行为,保障举办者、学校、教职工和学生的合法权益,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》等相关法律法规,结合本机构实际情况,制定本章程。

第二条本机构名称为“XX艺术培训机构”。

第三条本机构性质为民办非企业单位,是非营利性社会组织。

第四条本机构宗旨:弘扬艺术文化,普及艺术教育,培养艺术人才,提高全民艺术素养。

第五条本机构遵守国家法律法规,遵守社会道德风尚,遵循教育规律,面向社会开展艺术培训。

第二章举办者、开办资金和业务范围第六条本机构举办者为XX,负责提供办学场所、师资力量等条件。

第七条本机构开办资金为人民币XX万元。

第八条本机构业务范围包括:1. 开展各类艺术培训课程,如音乐、舞蹈、美术、戏剧等;2. 组织各类艺术交流活动,如比赛、展览、讲座等;3. 开展艺术教育咨询服务;4. 推广艺术教育理念,提高全民艺术素养。

第三章组织机构第九条本机构设立理事会,负责本机构的重大决策和监督。

第十条理事会成员由举办者、教职工代表、学生代表等组成。

第十一条理事会设理事长一名,副理事长若干名,负责处理日常事务。

第十二条本机构设立教务部、财务部、行政部等职能部门,负责具体实施教育教学、财务管理、行政管理等工作。

第四章教学与师资第十三条本机构依据国家教育标准和行业规范,制定教育教学计划和教学大纲。

第十四条本机构选聘具有丰富教学经验和良好职业道德的教师,为学生提供优质教学服务。

第十五条本机构建立健全教师培训制度,提高教师教育教学水平。

第五章学生管理第十六条本机构对学生实行学分制管理,鼓励学生积极参加各类艺术活动。

第十七条本机构建立健全学生奖惩制度,对表现优秀的学生给予表彰和奖励。

第十八条本机构保障学生合法权益,维护学生利益。

第六章财务与资产管理第十九条本机构建立健全财务管理制度,保证资金合理使用。

第二十条本机构财务收支应公开透明,接受监督。

培训教育机构章程模板范文

培训教育机构章程模板范文

第一章总则第一条为了规范本机构的办学活动,明确机构性质、宗旨、范围和责任,保障教育教学质量,根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办非企业单位登记暂行条例》等相关法律法规,特制定本章程。

第二条本机构名称:XX培训教育机构。

第三条本机构性质:非营利性民办教育机构,利用非国有资产,自愿举办,从事教育培训。

第四条本机构宗旨:遵守国家法律法规,贯彻教育方针,致力于提高全民素质,培养各类人才,为我国经济社会发展贡献力量。

第五条本机构地址:XX市XX区XX路XX号。

第六条本机构办学规模:每年培训人数不超过1000人。

第七条本机构办学层次:非学历教育。

第八条本机构办学形式:业余授课。

第九条本机构办学范围:成人教育、职业技能培训、外语培训、职业资格认证培训等。

第二章组织机构第十条本机构设立理事会作为最高权力机构,负责制定本机构的发展战略、发展规划、年度工作计划等重大决策。

第十一条理事会由以下人员组成:理事长、副理事长、理事、监事。

第十二条理事会职权:(一)制定和修改本机构章程;(二)选举和罢免理事长、副理事长、理事、监事;(三)决定本机构的合并、分立、终止;(四)审议本机构的年度工作报告和财务报告;(五)决定本机构的重大事项。

第十三条本机构设立理事会办公室,负责处理理事会日常工作。

第三章教育教学第十四条本机构坚持以人为本,注重教学质量,注重培养学生的创新精神和实践能力。

第十五条本机构设立教学部,负责组织制定和实施教育教学计划,确保教育教学质量。

第十六条本机构采用多种教学方法,注重理论与实践相结合,提高学生的综合素质。

第十七条本机构定期组织教师培训,提高教师的教学水平和专业素养。

第四章教师管理第十八条本机构实行教师聘任制,教师应具备相应的教师资格和教育教学能力。

第十九条教师享有下列权利:(一)根据工作需要,参加培训、进修和学术交流活动;(二)获得与工作相适应的工资报酬、福利待遇;(三)对学校教育教学、管理工作提出意见和建议;(四)依法维护自身合法权益。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则本章程是为了规范和管理培训中心的运营,确保培训活动的顺利进行,保障培训质量和学员权益,制定并执行。

二、培训中心概述1. 培训中心的名称为XX培训中心,隶属于XX教育集团,下设多个培训项目。

2. 培训中心的宗旨是为广大学员提供高质量的培训服务,提升学员的综合素质和职业技能。

3. 培训中心的经营范围包括但不限于职业技能培训、学历教育辅导、企业内训等。

三、组织架构1. 培训中心设立一个中心主任,负责整体管理和决策。

2. 中心下设教务部、行政部、财务部等职能部门,各部门负责相关工作。

3. 教务部负责培训课程的策划、组织和教师的管理。

4. 行政部负责学员的报名、档案管理、设施维护等工作。

5. 财务部负责培训费用的收支管理和财务报表的编制。

四、培训课程1. 培训中心根据市场需求和学员需求,制定并提供多个培训课程。

2. 培训课程的内容、学时、学费等应当明确,并向学员进行公示。

3. 培训课程的教学大纲、教材和教学方法应当合理,确保培训效果。

4. 培训课程的教师应当具备相关资质和丰富的教学经验。

五、学员管理1. 学员报名应当按照规定的程序进行,提供真实、准确的个人信息。

2. 学员报名后,应当签署培训合同并缴纳相应的培训费用。

3. 学员在培训期间应当遵守培训中心的规章制度,尊重教师和其他学员。

4. 学员在培训结束后,可以获得相应的结业证书或证明。

六、教师管理1. 培训中心应当建立教师招聘、评价和培训机制,确保教师的专业能力和教学水平。

2. 教师应当遵守教学纪律,按照教学计划和教学大纲进行教学活动。

3. 教师应当关注学员的学习情况,及时进行学习指导和反馈。

七、质量保障1. 培训中心应当建立健全的质量保障体系,确保培训质量。

2. 培训中心应当定期进行教学质量评估和学员满意度调查。

3. 培训中心应当及时处理学员的投诉和意见,改进培训服务。

八、经费管理1. 培训中心应当建立科学的经费管理制度,确保经费使用的合理性和透明度。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则本章程为XX培训中心的管理规范,旨在明确培训中心的组织结构、职责分工、管理制度等内容,确保培训中心的正常运行和发展。

二、组织机构1. 培训中心设立董事会,由中心的创始人和核心管理团队组成。

董事会负责制定培训中心的发展战略和决策,并对中心的运营进行监督和评估。

2. 培训中心设立执行委员会,由董事会成员组成。

执行委员会负责具体的日常管理工作,包括培训课程的设计与开发、师资队伍的管理、学员招募与服务等。

3. 培训中心设立教务部、人力资源部、市场部、财务部等职能部门,各部门负责相应的工作职能,并协同合作,确保培训中心的各项工作有序进行。

三、职责分工1. 董事会负责制定培训中心的发展战略和年度计划,审议并决定重大事项,对中心的运营进行监督和评估。

2. 执行委员会负责具体的日常管理工作,包括培训课程的设计与开发、师资队伍的管理、学员招募与服务等。

3. 教务部负责培训课程的教学管理,包括课程设置、教材编写、教学质量评估等。

4. 人力资源部负责师资队伍的招聘、培训和管理,确保培训师具备良好的专业素质和教学能力。

5. 市场部负责市场调研、推广和招生工作,制定并实施市场营销策略,提高培训中心的知名度和影响力。

6. 财务部负责培训中心的财务管理和资金运作,制定并执行预算计划,确保财务状况的稳定和可持续发展。

四、管理制度1. 培训中心要建立健全的财务管理制度,包括预算编制、费用控制、资金使用等方面的规定,确保财务的透明和规范。

2. 培训中心要建立健全的师资管理制度,包括师资招聘、培训、考核和激励机制,提高师资队伍的整体素质和教学水平。

3. 培训中心要建立健全的学员管理制度,包括学员招募、培训安排、学习评估和服务保障等方面的规定,确保学员的权益和满意度。

4. 培训中心要建立健全的课程管理制度,包括课程设置、教材编写、教学评估和改进等方面的规定,提高培训课程的质量和效果。

5. 培训中心要建立健全的市场营销管理制度,包括市场调研、推广策略、招生计划和宣传活动等方面的规定,提高市场竞争力和品牌形象。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则本章程旨在规范和管理培训中心的运营和管理,确保培训中心的合法性、规范性和可持续发展。

培训中心是一个以提供专业培训服务为主要目标的机构,为学员提供高质量的培训课程和学习环境。

二、机构设置1. 培训中心的组织形式为有限责任公司,注册资本为XXX万元人民币。

2. 培训中心设立董事会,由董事长、副董事长和董事组成,负责制定培训中心的发展战略和重要决策。

3. 培训中心设立行政部门、教务部门、市场部门和财务部门,分工明确,相互协作。

三、培训课程1. 培训中心提供多种培训课程,包括职业技能培训、学术培训和企业内训等。

2. 培训课程的设计和开辟应符合市场需求和学员的实际需求,确保培训内容的实用性和先进性。

3. 培训课程的教学质量应受到严格监控和评估,确保培训效果的达到。

四、师资队伍1. 培训中心拥有一支高素质的师资队伍,包括具有丰富教学经验和专业知识的教师和讲师。

2. 师资队伍的招聘应符合相关法律法规和职业要求,确保教师和讲师的专业背景和教学能力。

3. 培训中心应定期组织教师培训和交流活动,提高师资队伍的教学水平和教育教学能力。

五、学员管理1. 培训中心应建立健全的学员管理制度,包括学员招生、报名、培训过程管理和学员评估等。

2. 学员的权益应得到保障,包括培训费用的合理收取、培训课程的质量保证和学员信息的保密等。

3. 培训中心应积极与学员建立良好的沟通和互动机制,及时解决学员的问题和需求。

六、设施设备1. 培训中心应提供适合的教学设施和学习环境,包括教室、实验室、图书馆和学习资源等。

2. 培训中心的设施设备应定期维护和更新,确保设施设备的正常运行和学员的安全。

3. 培训中心应制定紧急情况应急预案,确保学员在突发情况下的安全和救援。

七、财务管理1. 培训中心应建立健全的财务管理制度,包括财务预算、会计核算和财务报告等。

2. 培训中心的财务管理应符合相关法律法规和财务规范,确保财务的透明和合规。

培训中心章程范本

培训中心章程范本

培训中心章程范本第一章总则第一条名称本培训中心名称为“XX培训中心”。

第二条法定主体本培训中心为依法注册的非营利性社会组织法律实体。

第三条宗旨和任务本培训中心的宗旨是:弘扬中华优秀文化,推广科学文化,促进教育事业全面发展。

本培训中心的任务是:1. 组织和开展各类知识、技能培训,培养社会各界知识技能人才;2. 开展科技咨询和技术服务,推广科学知识,提高科技水平;3. 开展教育交流与合作,推动教育国际化。

第四条组织形式本培训中心依法采取理事会领导下的成员代表大会决策、执行机构负责具体实施的管理形式。

第二章成员第五条成员本培训中心的成员分为会员、荣誉会员两种:1. 会员是本中心登记注册的个人、企事业单位和社会团体;2. 荣誉会员由本中心理事会推荐,经本中心成员大会审议选举产生。

第六条会员权利1. 会员有提出意见、批评和建议的权利;2. 会员有表决权、选举权、被选举权的权利;3. 会员有参加本中心举行的各种活动和大会的权利;4. 会员有申请提供服务和咨询的权利。

第七条会员义务1. 会员应当遵守本中心的章程和规定;2. 会员应当认真参加本中心的各项活动,并积极支持本中心的工作;3. 会员应当认真听取和接受本中心的意见和建议,并积极反映自己的观点;4. 会员应当定期缴纳会费。

第三章管理机构第八条理事会本培训中心的最高权力机构为全体成员代表大会。

大会闭会期间,由理事会行使本中心的职权。

第九条理事会的职权1. 决定并修改本章程;2. 选举和罢免本中心主要负责人;3. 选举和罢免常务理事、理事长、副理事长、秘书长、主管会计师等职务;4. 决定本中心业务和经费的重大事项;5. 接受和审议本中心的工作报告和财务报告;6. 其他决定性的重要事项。

第十条常务理事本培训中心设有常务理事,由理事会选举产生。

第十一条秘书长本培训中心设有秘书长,由理事会选聘产生。

第十二条主要负责人本培训中心设有主要负责人,由理事长或者常务理事任免。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则1.1 培训中心章程是为规范和指导培训中心的运作和管理而制定的文件。

1.2 培训中心章程的制定和修改需经过中心负责人或管理团队的讨论和批准。

二、中心名称和宗旨2.1 培训中心的名称为“XXXX培训中心”。

2.2 培训中心的宗旨是为学员提供高质量的培训服务,帮助他们提升专业能力和职业素养。

三、中心结构和组织3.1 培训中心设有中心负责人、教务部、行政部和财务部。

3.2 中心负责人负责整体管理和决策,教务部负责培训课程的设计和教学安排,行政部负责中心日常事务的运作,财务部负责财务管理和资金监管。

四、培训课程4.1 培训中心根据市场需求和学员需求,设计和提供多样化的培训课程。

4.2 培训课程的内容和教学方法应符合行业标准和最新的教学理念。

4.3 培训课程的开设和调整需经过教务部的评估和批准。

五、师资力量5.1 培训中心注重师资力量的建设,拥有一支高素质、专业化的教师队伍。

5.2 教师的选拔、聘用和管理应符合相关法律法规和中心的规定。

5.3 教师的绩效考核和培训需定期进行,以提高教学质量和教师的专业水平。

六、学员管理6.1 培训中心对学员进行全面管理,包括学员的招生、报名、培训过程中的指导和管理,以及毕业证书的颁发等。

6.2 学员的权益应得到保障,包括课程内容的真实性和质量的保证。

6.3 学员的个人信息应严格保密,不得泄露给任何第三方。

七、财务管理7.1 培训中心应建立健全的财务管理制度,确保资金的安全和合理使用。

7.2 财务部应按照相关法律法规和中心的规定,进行财务核算和报表的编制。

7.3 财务部应定期进行财务审计,以确保财务的透明和合规。

八、中心宣传和推广8.1 培训中心应制定有效的宣传和推广策略,提升中心的知名度和美誉度。

8.2 宣传和推广活动应符合法律法规和道德规范,不得夸大事实或误导学员。

九、章程的修改和解释9.1 对于本章程的修改,需经过中心负责人或管理团队的讨论和批准。

培训中心章程

培训中心章程

培训中心章程一、总则本章程旨在规范和管理培训中心的运营和管理,确保培训中心的教学质量和服务水平,为学员提供高质量的培训课程。

二、培训中心概况1. 培训中心名称:XYZ培训中心2. 成立时间:20XX年X月X日3. 主要业务范围:提供各类职业培训课程,包括技能培训、职业发展培训等。

4. 培训中心地址:XX省XX市XX区XX街道XX号5. 联系方式:电话:XXX-XXXXXXX,电子邮件:info@xyztraining三、组织结构1. 董事会:负责制定和审批培训中心的发展战略、决策和重大事项。

2. 行政部门:负责培训中心的日常管理和运营工作,包括人事管理、财务管理、市场推广等。

3. 教务部门:负责制定和实施培训课程,招募和培训教师,监督和评估教学质量。

4. 学员服务部门:负责学员的报名、咨询和售后服务,提供良好的学习环境和学习资源。

5. 质量监控部门:负责对培训中心的教学质量进行监控和评估,提出改进意见和建议。

四、培训课程1. 课程设置:培训中心根据市场需求和学员需求,制定并不断更新各类培训课程。

2. 课程内容:培训课程内容丰富、实用,符合行业标准和最新发展趋势。

3. 师资力量:培训中心拥有一支高素质的师资团队,具备丰富的教学经验和实践经验。

4. 教学方法:培训中心采用多种教学方法,包括理论授课、案例分析、实践操作等,确保学员能够全面掌握所学知识和技能。

5. 教学设施:培训中心提供良好的教学设施和学习环境,包括教室、实验室、图书馆等。

五、学员管理1. 招生政策:培训中心根据招生计划和招生政策,公平、公正地选拔学员。

2. 学员权益:培训中心保障学员的合法权益,包括课程质量、教学服务、学习资源等。

3. 学员评估:培训中心定期对学员进行评估,了解学员的学习情况和满意度,并根据评估结果进行改进和调整。

4. 学员档案:培训中心建立学员档案,记录学员的个人信息、学习成绩和证书颁发情况。

六、质量保障1. 内部质量保障:培训中心建立内部质量保障体系,包括教学质量监控、教师培训、课程评估等,确保培训质量的稳定和持续改进。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX培训中心章程
第一章总则
第一条依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》及有关法律法规制定本章程。

第二条学校名称:培训中心
符合《民办非企业单位登记管理暂行条例》和民政部《非民办企业单位名称管理暂行规定》的规定。

第三条学校性质:个人自愿举办、是教育培训事业、非营利性社会服务活动的民办非企业单位法人。

第四条办学宗旨:遵守法律、法规,贯彻国家的教育方针,依法维护受教育者、教师和其他教育工作者的合法权益,确保教育教学质量,遵守诚信原则,依法办学。

第五条学校地址:
(租用场所所有权证明与场地使用证明相一致)
第六条本单位的法定代表人:;中心校长:
第七条出资人不要求取得合理回报。

第九条本单位的审批机关是:教育局;登记机关是:民政局
第二章办学范围
第十条本单位业务范围:类培训
(一)办学层次:培训中心(非学历文化教育)
(二)办学对象:
(三)办学层次:
(四)办学形式:
第三章管理体制
第条本培训中心实行培训中心校长负责制。

本中心最高权利机构是由举办者组成的学校理事会,培训中心校长在学校理事会的领导下开展工作。

培训中心理事会成员:;理事长:
第十二条学校理事会行使下列职权:
(一)聘任和解聘校长;
(二)修改学校章程和制定学校的规章制度;
(三)制定发展规律规划,批准年度工作计划;
(四)筹集办学经费,审核预算、决算;
(五)决定教职工的编制定额和工资标准;
(六)决定学校的分立、合并、终止;
(七)决定学校内部组织机构设置
(八)须由理事会决定的其他重大事项;
第十三条理事会至少每年召开两次会议。

理事长认为有必要或者三分之一理事提议,可以召开临时会议。

第十四条理事会设理事长一人,可设副理事长一至二人。

理事长、副理事长由全体理事过半数选举产生和更换。

第十五条副理事长协助理事长工作,理事长不能履行职权时,由理事长指定的副理事长代其行使职权。

第十六条理事会议实行一人一票制和按出席会议理事人数,少数服从多数的原则,当赞成票和反对票相等时,理事长有权做最后决定。

第十七条召开理事会议,理事长或由其指定的人员将会议时间、地点、内容等,应于会议召开十日前通知全体理事,理事因故不能出席会议,可书面委托其他理事代为出席,委托书须载明授权范围。

第十八条出席理事会议的人数须为全体理事人数的二分之一以上。

会议决定必须超过参加人数二分之一时,通过的决议方可有效。

第十九条理事会议对所议事项作出会议记录,出席会议的理事须在会议记录上签字,并对理事会的决议承担责任。

会议记录由专人存档保管。

第二十条理事长行使下列职权:
(一)召集和主持理事会议;
(二)检查理事会决议的实施情况;
(三)代表单位签署有关文件;
(四)法律、法规和本单位章程规定的其他权力。

第二十一条本单位理事会讨论下列重大事项、应当经组成人员2/3以上同意方可通过:
(一)聘任、解聘校长;
(二)修改学校章程;
(三)制定发展规划;
(四)审核预算、决算;
(五)决定学校的分立、合并、终止;
(六)学校章程规定的其他重大事项。

第二十二条校长负责学校的教育教学和行政管理工作,行使下列职权:
(一)执行学校理事会的决定;
(二)实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度;
(三)聘任和解聘学校工作人员,实施奖惩;
(四)组织教育教学、科学研究活动、保证教育教学质量;
(五)负责学校日常管理工作;
(六)学校理事会的其他授权
第二十三条学校必须履行下列义务:
(一)坚持社会主义办学反向,全面贯彻教育方针,执行国家的教育教学标准,保证教育教学质量不断提高。

(二)维护受教育者、教职工合法利益,保证受教育者、教职工的人身安全。

(三)遵守法律法规,贯彻有关政策,接受上级政府、教育行政部门及有关部门依法进行督导评估,检查监督。

第二十四条本单位的法定代表人的产生和罢免由学校理事会决议通过,报审批机关批准。

第四章资产管理、使用原则
第二十五条本单经费来源:
(一)举办者投资万元人民币至培训中心;
第二十六条本单位资产必须用于章程规定的宗旨、业务范围,任何单位和个人不得侵占、私分或挪用。

第二十七条本单位接受的资助或捐赠,依照与资助人或捐赠人所约定的期限、方式和合法用途使用。

第二十八条本单位严格依照《会计法》和国家统一的会计制度进行会计核算、编制财务会计报告,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十九条本单位理事会换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计。

第三十条本单位的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度,接受审批机关、财政部
门、登记机关和其他有关部门的监督以及自身民主监督,接受法定审计机构的
年度审计。

第三十一条本单位工作人员的工资和保险、福利待遇,参照有关规定执行。

第三十二条本单位经费支出的审批和支付程序:本着计划、节约经费的原则,对符合中心支出的项目内容,经中心法定代表人同意后方可审批;支付费用单据需有经手人、验收人、财务签字,最后由校长签字确认支付单据才有效。

第五章规章制度
第三十三条学校基本规章制度主要有:
(一)学校人事管理制度
(二)学校教学管理制度
(三)教师管理制度
(四)学员管理制度
(五)财务管理制度
(六)其他规章制度:
第六章变更与终止
第三十四条本单位的分立、合并,在进行财务清算后,由学校理事会报审批机关批准。

第三十五条本单位举办者的变更,由举办者向审批机关书面提出申请,审批机关组织对其进行财务清算后,经学校理事会同意,由学校理事会报审批机关核准。

第三十六条本单位名称、层次、类别、地址的变更,由学校理事会报审批机关批准。

第三十七条本单位法定代表人的变更,由学校理事会向审批机关提出书面申请,审批机关组织对其进行财务审计后予以批准
第三十八条本单位校长的变更,由学校理事会报审批机关核准后予以聘任。

第三十九条本单位终止前,须在审批机关或有关机关指导下成立清算组织,清理债权债
务,处理善后事宜。

清算期间,不得开展清算以外的活动。

第四十条本单位完成宗旨或自行解散等原因需要终止的,由理事会表决通过,并由本单
组织财务清算后报审批机关批准。

第四十一条本单位经审批机关审查同意,并由审批机关收回办学许可证和销毁印章、注销登记后即为终止。

第二十八条本培训中心终止后的剩余财产,由终止时的举办者按比例分配。

第七章章程的修改程序
第四十二条本单位章程的修改。

须经本单位理事会2 /3以上组成人员同意通过,并由本单位理事会报审批机关审查同意,报登记机关核准后生效。

第八章附则
第四十三条本章程于年月日经本单位理事会第一次会议表决通过。

第四十四条本章程的解释权属本单位的理事会。

第三十一条本章程经教育局审批,并自登记机关核准之日生效。

相关文档
最新文档