深圳医院血液透析中心建设方案

深圳医院血液透析中心建设方案

（仅供参考）

一、背景资料

1、随着社会的发展、深圳市人口密集、群众生活水平日益提高，各医院就医的

急、慢性肾功能衰竭、尿毒症、急性药物或毒物中毒、难治性心衰、肺水肿、肝硬化、肝肾综合症、肾病综合征、电解质紊乱、肝性脑病、高胆红素血症、高尿酸血症等需要进行血液透析治疗的患者日益增多，社会要求增设血液透析项目进一步改善医疗条件的呼声也日益强烈，已成为不容忽视的问题。2、慢性肾功能不全进入尿毒症期的时候，目前唯一有效的治疗方法是维持性血

液透析，除非肾移植成功。所以血液透析技术是否优良，直接关系到尿毒症病人的生存质量。目前，全世界血液透析已非常成熟，临床开展的极为广泛，省、市、县各级医院都有不同规模的开展。

3、深圳医院是规模较大的综合性医院，已形成妇产科特色专科优势，目前医院

正处于发展提升期，迫切需要增加较有影响力的内科、外科特色专科项目，根据发展与公立医院差异化的整体思路，血液净化作为内科终末期肾病重要的治疗手段已普及，但多数公立医院还是早年的透析设备，治疗效果并不理想，很多患者无法坚持，我院在这个时间点新上具有竞争优势的双级反渗水、高通量的血液透析设备和技术，在一定的时间内即可形成优势项目，提升我院整体竞争实力是可行的。

二、工作目标

1、第一阶段：2016年8月～2016年9月，制定规划，初步完成科室规模、设备

配置、人员配置、人员培养。完成透析中心建设各项规章制度、工作流程。

2、第二阶段：2016年9月～2016年底，进一步完成科室医生、护理人员专业理

论和技能、技巧的培训。建立透析中心专业营销团队，初步完成透析中心市场营销队伍和网络建设。

3、第三阶段：2016年12月～2017年5月，完成血液净化中心申报，血液净化

中心成立并试运行。血液净化中心通过专家组验收并正式运行。

4、第四阶段：2017年10月～2018年5月，获得透析医保资质，2019年5月举

办首届深圳慈海医院肾友联谊会。对血液净化中心进行扩建，达到100台透析机、容纳400人左右的透析需要，申报市级重点专科、透析规范化诊疗示范医院、透析规范化诊疗培训基地。

三、组织领导

成立透析中心建设领导小组。

组长：汪洪亮

副组长：陈爱英、杨志勤

成员：刘向江、马维汉、陈虹林、徐卢彬、杨增亮、李平新、文小敏、李瀚之、张明强、何莉之、王大宇、成王晖、

牵头人：汪洪亮（实施月通报工作进度）

汪洪亮：负责透析中心整体计划及人、财、物协调

陈爱英：负责透析中心装修及设备、物品配置

杨志勤：透析医保政策政府攻关、协调支持

徐卢彬：负责医生、专业技术、会诊支持及项目申报

杨增亮：透析中心医保定点的申请，透析病人医保使用

刘向江：负责接诊、会诊及病人管理具体工作

马维汉：负责病人置管等外科支持

陈虹林：负责透析中心的后勤保障

李平新：负责透析中心护理人员安排及督导

文小敏：负责透析病人接送及用餐安排

李瀚之、张明强：负责透析中心布置、宣传

何莉之、王大宇：负责透析项目市场及小区广告宣传

成王晖：负责透析项目日常运营管理

四、仪器设备

1、日本东丽血透机70台（一期20台）

2、日本东丽血滤机30台（一期10台）

3、双级水处理反渗机（按100台量配置）

4、电子体重称1台

5、计算机3台

6、打印机2台

7、电视机一期30台

8、心电图机1台

9、心电监护仪1台

10、电动吸引器1台

11、冰箱2台

12、抢救车1台

13、治疗车5台

14、紫外线消毒车5台

15、微泵注射器3个

16、人工呼吸囊2个

17、微波炉2台

五、透析中心基础建设

1、科室设置：透析中心为医院独立科室（透析治疗室、肾病专家门诊），医、护

工作由医务科、护理部、门诊部、办公室进行统一管理。

2、人员配备：

1）中心管理主任1人（负责透析中心项目运营及市场营销管理）；

2）肾病专家1人；

3）透析医生2人（负责透析病人管理、病情观察）；

4）透析护士长1人、护士4人；

5）透析水处理管理（工程师）1人；

6）市场营销人员2人（负责联系转诊病人、维护大医院，组织会议营销及

推广活动）。

3、人员培训：安排医生及护士到有培训资质的血液净化中心接受重点技术、知

识和理念培训3个月，安排部分特殊人员到深圳市人民医院参加培训。

4、透析中心医师实行科室日常运转工作：诊疗病员、收治病员、急会诊等。

5、建立健全各项制度、职责、诊疗常规。根据国家相关卫生法律、法规和规章制度，为保证我院透析中心的工作质量，需制订符合透析中心相关工作特征的制度.

6、透析流程

责任人流程图登记本

医生

透析记录单

正常班护士双人核对单正常班护士

设备护士

透析间护士透析记录单透析间护士透析记录单

透析间护士

设备护士

7、加强对透析疾病的宣传与科普教育

在专科门诊及一楼门诊大厅开设透析宣传教育栏，注意定期更换并编制透析病人手册，开展经常性的透析科普教育讲座以及透析就诊咨询热线及网站。

六、市场营销和品牌宣传

1、透析中心文化建设（透析中心内部装修、布置）；

2、定期举办肾友联谊会；

3、负责市场推广的相应从业人员；

4、市场营销活动及学术推广活动；

5、政府合作项目。

主动为长期透析治疗的困难患者减免自费部分费用，强化关爱透析病人的公益性形象，及时主动通报我院透析诊治成绩，进一步确立和提高透析专科在省市专业领域的知名度与学术地位。达到吸引更多患者的目的，实现社会、经济效益双丰收。

透析中心建设领导小组

2016年8月27日