施工进度专题会议纪要(优选.)
施工进度专题会议
丝路五期项目2#楼施工进度专题会议纪要会议时间:2016年11月16日会议地点:工地会议室参会人员:建设单位:云天监理:嘉峰装饰:主持人:建设单位:目前2#楼施工进度严重滞后,影响了商业的销售及项目的形象,也影响了甲方项目部的年终考核。
现要求各方千方百计,不惜代价,全力推进2#楼的施工进度,确保在12月20日前,按照既定的时间节点完成北立面石材及外墙涂料的施工任务。
1.进场材料要严格履行报验及复检手续,公司对进场假冒伪劣材料零容忍。
2.11月20日前,总包单位要完成北立面所有的土建施工内容,将工作面移交给后续施工单位。
3.会后,公班建筑装饰和高科幕墙要进行充分的沟通和协调,通过移动吊篮位置等方式,使幕墙和外保温施工内容能够穿插进行。
高科幕墙:1.800平方板才已经进场,正在按照图纸尺寸进行加工。
2.1至2段部分二次结构的构造柱未施工完成,1至2段炮楼部分未施工完成,影响幕墙的正常施工。
3.3段部分位置受观摩会展板影响,观光电梯钢结构无法正常施工。
嘉峰装饰:1.已将窗户材料准备完成,下一步待一层石材位置固定完成后,按照已确定的尺寸将门窗窗框先行加工好,待作业面一有施工条件,立即安装窗框。
2.石材施工完成后,窗框安装将于15日内全部安装完成。
3.由于中通公司的窗户压顶未做,导致窗框尺寸不好定位,希望中通公司尽快将窗框压顶施工完成。
公班建筑:将按照建设单位的要求,通过移动吊篮位置,和幕墙单位进行穿插施工,为外墙保温施工加快进度创造条件。
中通建筑:1.3段位置的展板待周五观摩会结束之后立即为幕墙腾出作业面。
2.采取各种措施,加快施工进度,保证按照各施工单位的要求尽快完成土建施工内容。
云天监理:1.中通公司二次结构施工进度缓慢,管理执行不到位,导致2#楼土建施工迟迟不能完成。
2.高科幕墙务必加快1-3段施工进度。
建设单位:1.高科幕墙于周三下午排出详细的施工进度计划,涵盖人、材、机的详细需求及准备情况,嘉峰装饰、公班建筑装饰根据高科幕墙的进度计划,周四下午下班前排出各自涵盖人、才、机信息的进度计划。
工程进度推进会会议纪要
工程进度推进会会议纪要松涛水库防洪专线改造工程项目工程进度推进会会议纪要时间:2020年04月15日15:30星期三地点:松涛大厦三楼会议室主持人:XXX建设单位:XXX松涛灌区管理分局监理单位:XXX施工单位:XXX记录人:XXX主要内容:一、听取施工单位关于项目进展情况的汇报。
XXXXXX汇报了工程进展情况,认为工程进度严重滞后,各方应紧密协作,采取各种措施,确保工程安全、质量、进度,尽快完成工程项目。
各方必须做到责任到人,责任到位。
二、分析项目建设过程中存在的问题与不足。
经现场勘查,认为阻碍施工进度的主要有以下几个因素:一)横跨进站公路的二条10KV电力电缆带电运行,导致进站公路及变电站内的场地平整工作无法进行。
二)目前设备、材料的购置计划性、前瞻性不强,对后期赶工措施计划带来影响。
三)大部分施工资料尚未报批,影响主控楼主体验收工作,造成后续施工无法跟进。
四)35KV铁塔基础的验收工作滞后,影响后期的组塔、架线工作。
三、提出对策与解决措施一)横跨进站公路的二条10KV电力电缆问题。
4月15日上午经设计单位现场勘查后决定另立两条电杆进行架空敷设,前期已和供电局申请停电施工,回复安排于4月29日停电。
要求XXXXXX督促设计单位尽快出图,根据图纸准备好施工材料,做好施工方案,重新向供电局提出停电申请,由XXX协助施工单位办理停电手续,争取尽早停电。
同时要求施工单位在进行此项工作时,必须注意安全作业,必须验电,装设接地线,明确无电后方可作业。
和大坝管区加强沟通,防止大坝管区的柴油发电机倒送电。
二)设备、材料购置问题要求施工单位对设备购置情况,列一份材料清单于业主单位。
清单上要附有订货合同、预付款凭证、预计到货时间等详细资料。
检查中发现的未订购设备、材料要及时订购,避免产生因设备、材料的购置不及时,导致工期延误。
施工单位承诺本月21号前提交。
三)主控楼验收问题要求施工单位加快施工进度,尽快完成主控楼验收工作,以便后续施工跟进。
工程施工例会纪要最新
工程施工例会纪要最新时间:2023年11月10日地点:XX工地会议室主持人:XXX参会人员:XXX会议内容:1. 项目进度汇报首先,项目经理对工程进度进行了详细汇报。
目前,工地施工进展顺利,各项工程节点按计划进行。
同时,各施工单位之间的协调配合也比较顺畅,确保了整体施工进度的推进。
2. 安全生产情况安全生产一直是我们工程施工的重中之重。
本次例会重点讨论了最近的安全生产情况。
经过调查分析,发现近期施工现场存在一些隐患和安全问题,主要集中在施工人员作业时未穿戴安全装备、施工现场秩序混乱等方面。
对此,项目经理提出了具体的整改措施,希望各相关单位能够严格执行,确保施工现场的安全。
3. 质量问题质量是工程施工中最为重要的一个环节。
会议上,质量检测人员对最近工程的质量情况进行了分析和总结。
发现目前工程存在一些质量问题,主要表现在施工过程中出现的材料不符合要求、施工工艺不合理等情况。
项目经理表示,将会对这些问题进行仔细调查,并对工程施工流程进行调整,以确保施工质量的稳定提升。
4. 合同履约情况合同是工程施工的法律依据,也是保障工程质量和进度的有力保障。
会议上,相关人员对目前合同履约情况进行了总结。
发现合同执行中存在一些疏漏和不足,主要表现在合同条款执行不到位、合同变更不及时等方面。
为此,项目经理要求各相关单位严格按照合同约定执行,确保各项工程款项的及时支付和工作计划的顺利实施。
5. 其他事项会议最后讨论了其他一些相关事项,如工地环境卫生、施工设备管理等方面。
大家对工地环境进行了现场检查,发现存在一些问题,如施工废弃物未及时清理、施工设备未进行定期检查等情况。
项目经理表示,将会责成相关单位加强工地管理,确保工地环境清洁整洁,保障施工设备的正常运行。
综上所述,本次工程施工例会讨论了工程进度、安全生产、质量问题、合同履约和其他事项等多个方面。
通过会议的开展,进一步明确了各项工作的重点和方向,为工程施工的顺利推进提供了有力保障。
工程进度专题会议纪要范文(通用6篇)
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工程进度专题会议纪要1会议时间:x年7月12日14:00时会议地点:第八合同段项目部会议室参加人员:承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;驻地办:全体监理人员。
主持:童xx(高级驻地监理工程师)会议议程:一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划二、项目部说明下一步安全工作重点及措施三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果四、驻地高监童xx部署下一段安全工作会议内容:驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。
今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。
一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查;2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;(二)、下一步安全生产计划1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;3、学习机械操作规程,规范操作;4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。
进度专题会议纪要
3.八月份开始将对每周施工单位上报的周进度计划进行考核,如未完成将按考核制度每周处5000元罚款。
4. 加强调度工作,完善进度的动态管理,从而使进度计划的实施取得成效。
进度专题时间
2015年8月2日
会议地点
会议主持人
叶贞贵
参加人员
见会议签到表
会
议内容
上午10:30由建设单位工程部长叶贞贵同志主持召开学府华庭项目一标段进度协调专题会议,会议针对一标段施工进度滞后原因以及进度要求进行讨论协商,会议内容如下:
1.施工进度未满足总进度要求严重滞后,滞后原因主要因作业人员不充足不能满足施工需要,机械设备未能及时到位。
建设方代表
施工方代表
会议记录整理单位:株洲市华信监理有限责任公司2015-8-2
关于施工资料报审及加快施工进度的专题会议纪要
松涛水库防洪专线改造工程项目关于施工资料报审及加快施工进度的专题会议纪要时间:2020年04月13日17:00 星期六地点:松涛大厦二楼会议室主持人:陈伟彪建设单位:海南省水利灌区管理局松涛灌区管理分局陈伟彪向洪武张罗魏监理单位:河南清鸿建设咨询有限公司黄海明施工单位:海南鼎安建设工程有限公司蒋立明、钟鸿记录人:黄海明________________________________________________________主要内容:1、近期为加快工程进度,造成砌体质量和二次构件砼观感质量,以及粉刷前准备工作和粉刷后的质量有所下滑。
要求施工单位不能一味的追求进度,而降低质量要求甚至忽视质量要求。
2、要求施工单位加强自身的项目部管理体系建设,切实有效的发挥自身的,质量保证体系和安全保证体系的工作;加大项目自身的质量检查和落实力度,落实监理及甲方下达的通知和要求以及工作部署。
3、要求项目部管理人员应该根据相关的技术规定标准,对于不符合要求的施工工序,必须坚决予以杜绝施工并严格按照《国家现行规范标准》,和相关的《技术工艺标准、规范、图集》执行,否则因此造成的任何损失,皆有造成事故方负责。
4、要求施工项目部严格按照倒排工期计划,和甲方下达的节点工期要求,结合总、月、周进度计划和自身的切实情况予以调整,并完成既定的工程量;否则、所造成的经济和其他损失均由施工单位自身承担。
5、要求施工项目部关于“现场安全文明施工”事项,必须从严抓起,杜绝一切不利于安全生产的事故隐患发生。
建立完善的安全检查和落实体系,否则、否则、所造成的安全事故以及经济和其他损失均由施工单位自身承担。
6、施工单位尽快按照规范要求补充齐全缺少的部分资料。
7、施工现场安全制度牌需重新布置。
8、双方共同协调儋州供电局关于影响施工的民用电线路停电事宜,为加快施工进度提供有利条件。
9、施工单位合理安排施工人材机数量,加快施工进度。
10、做好2020年防洪防控措施方案。
工程进度协调会会议纪要
工程进度协调会会议纪要会议时间:****年**月**日会议地点:会议主持人:会议出席人员:建设和施工单位:********监理单位:*******会议主要内容:****年**月**日上午,****园林绿化局领导*****同志到现场检查施工进度和景观效果情况,提出了一些要求,根据领导要求,下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。
经与会人员讨论,结合实际情况,确定了工程进度时间表。
一、项目部位工程完成时间1、烟草公司前,于**月**日前完成铺装及道牙,并清理各种建筑垃圾。
2、****西侧南段底商前,于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前,于**月**日完成铺装、道牙安装。
4、*****日报社西侧,铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰树木1、**月**日前,完成路东南侧挡土墙、道牙的修补,集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械),由*****统一负责将石材分散运输到各施工部位,为下一步施工做好准备。
三、绿化施工1、加强对已栽植树的养护,乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物,保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地,为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的苗木,按品种、数量、规格统计成表,报有关人员,并计划好用苗时间。
四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。
*。
进度专题例会会议纪要
会议纪要
----关于进度控制的专题例会
时间:2013-08-08 上午10:00—11:40
地点:国信金邸世家办公会议室
参加人员:殷鹤鹏、王义、陆伟
高静、赵乾程、朱友震(建设单位)
贡洪俊(监理单位)
黄春雨、张荣、汪世宏、程光荣(施工单位)
主持:殷鹤鹏
主要内容如下:
监理单位:
汇报现场进度:本周的计划进度应为10#楼西单元九层结构楼面混凝土浇筑,但实际为模板安装完成,钢筋未绑扎,原因为钢筋班组退场,尚未组织新的钢筋班组进场,东单元也因此原因滞后;11#、12#楼计划防水卷材施工完成,防水保护层混凝土浇筑完成。
实际为防水卷材尚未施工,原因为材料组织不到位。
建设单位:
现阶段工地的施工进度滞后,且现场施工人员严重不足,班组人员退场后应已对现场进度造成很大影响。
要求施工单位项目部按照施工合同,根据实际情况,以每栋楼为单位重新安排切实可行的总进度计划,并对照进度计划合理调配施工人员,制定赶工方案。
否则我单位将按施工合同规定对进度滞后情况进行处罚!在7月22日例会上施工单位已承诺8月15日进行基础底板的混凝土浇筑,也已答应到8月15日后基础井点降水的费用由总包单位承担。
但是目前为止基础底板内防水尚未施工,尽管存在近期气温较高等客观原因,但是从目前施工单位的质量方面和安全文明施工来看,总包单位没有建立明确的标准:现场厕所还没有搭设,总平面布置不到位。
从这些方面充分体现了现场管理无序,仍处于比较混乱的状态。
要求施工方按照现场管理人员名单明确划分岗位职责,管理不到位或经验水平不足人员进行增加或更换。
能使得现场面貌得到明显改观!
金邸上城小区二期现场监理组
2013/08/08。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。
参会人员指出,工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患,为防范安全事故发生,参会人员提出以下建议:•强化岗位责任制,明确各岗位职责,保证各项工作的有序开展。
•完善安全管理制度,定期开展安全培训,提高工人的安全意识。
•严格控制施工机械使用,杜绝使用不合格机械设备。
•加强现场巡查,发现问题及时解决。
工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。
项目经理介绍了近期工作安排,认真听取了各部门关于进度的反馈,并与大家共同商讨了加快进度的措施。
参会人员一致认为,工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力,提出了以下意见:•加强前期工作,加快工程的进展。
•制定与实际情况相符的计划,提高完成工程的效率。
•做好现场协调和管理,提高沟通与协作能力。
质量问题会议重点讨论了工地质量的问题,各部门详细介绍了工程实际进展情况,并对各项工作进行了总结。
会议强调,保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提,提出了以下建议:•制定科学的质量管理方法,遵循标准规范要求,加强实施。
•严把施工各环节的质量验收关口,发现问题及时处理和整改。
•完善数据记录,准确把握工程的质量情况。
下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排:1.对安全问题进行再梳理,并加强落实。
2.加强各环节的协作沟通,确保工期和质量的控制。
3.注重工程质量的监督和评估。
结束语会议结束后,与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评,确认了下一步的工作重点和目标。
本次专题会议圆满结束。
关于施工进度滞后监理专题会议纪要
《关于施工进度滞后监理专题会议纪要》同学们,今天咱们来讲讲一个听起来有点复杂的东西,那就是关于施工进度滞后监理的专题会议纪要。
先给大家讲个小故事。
有个建筑队在盖一座大楼,一开始大家都信心满满,想着能按时完工。
可是过了一段时间,大家发现工程进度慢了好多,远远落后于计划的时间。
这可把大家急坏啦!那为什么会出现施工进度滞后的情况呢?比如说,材料供应不及时。
就像盖房子没有砖头和水泥一样,工人想干活都没法干。
有个工地,本来要的钢材一直没送来,工人只能在那等着,白白浪费了好多时间。
还有工人不够也是个大问题。
本来需要很多人一起干活,结果人手不足,干活的速度就慢下来了。
天气不好也会影响施工进度。
要是连着下好几天大雨,工地没办法施工,进度自然就滞后了。
那监理在这中间起到什么作用呢?监理就像是一个监督者,要看看施工过程中有没有问题。
如果发现进度滞后了,就要赶紧想办法解决。
比如说,监理发现材料供应不上,就会催促供应商赶快把材料送来。
监理还会协调各个方面的工作。
如果工人之间配合不好,监理就会帮忙让大家更好地合作。
在这次会议上,大家都提出了很多解决办法。
有人说要增加人手,赶紧把落下的进度赶上来。
有人说要提前准备好材料,不能再让材料耽误时间。
还有人说要制定一个更详细的计划,每天都要按照计划来干活。
比如说,规定每天要砌多少块砖,要装多少扇窗户,这样大家心里都有个数,干活也更有劲儿。
而且,大家还说以后要经常开这样的会议,及时发现问题,解决问题,不能让施工进度一直滞后下去。
如果施工进度一直滞后,大楼就不能按时盖好,住的人就得一直等着,会很不方便。
同学们想想,如果是你们的学校盖新的教学楼进度滞后了,你们不能早点去新教室上课,是不是很着急呀?今天关于施工进度滞后监理专题会议纪要就讲到这儿啦,希望大家以后遇到类似的情况,也能像这些大人一样,想办法解决问题!。
工程专题会议纪要范文(通用3篇)
工程专题会议纪要范文第1篇会议时间:2019年3月23日,星期日会议地点:项目会议室参会人员:、主持人员:缺席人员:会议记录:会议内容:一、工程部人员对现场状况的汇报1、:土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下:(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。
工程专题会议纪要范文第2篇*年*月*日,我局在局四层会议室召开会议,专题就道路改造工程社会稳定风险进行评估。
现将会议确定的事项纪要如下:会议指出,道路改造工程是**年立项的改造工程。
这两项工程不仅是3所学校的必经之路,能够为学生和沿线居民安全出行提供保障,更是一件改善民生,顺应民意的工程。
希道路改造工程涉及工程建设、社会稳定等方面。
根据上级部门关于社会重大事项需进行社会稳定风险评估的要求,这两项工程开工前,有必要做好项目社会稳定风险评估工作,先期研判,科学决策,确保社会稳定和公共安全。
会议明确,道路改造工程必须依法依规有序推进。
相关各部门要通力协作,积极配合和支持道路改造工程。
负责做好办理项目规划许可证、施工许可证,并配合环保局负责办理项目环保评估工作,安全科全程负责项目安全监督,会议要求,要进一步加大协调周边居民和单位的力度,在充分尊重民意的基础上认真细致地做好民众的宣传解释工作,要科学的安排多种预案,切实有效化解各种矛盾,最大限度地消除不稳定隐患,确保项目建设稳妥推进。
进一步完善安全预案,道路改造工程要切实做好施工现场的安全防范,确保周边民众的出行安全。
会议强调,道路改造工程涉及到的相关单位要深入细致地做好维稳工作,确保社会大局的稳定。
市政科要认真做好沿线居民的工作,避免矛盾发生。
要本着合理合法、人性化考虑的原则,回应和解决沿线居民和单位提出的合理诉求。
与会单位通过评估,道路改造工程的社会稳定风险等级认定为“风险程度很低,基本不会发生影响社会稳定的事件”。
参加本次会议的有:、。
会议由主持。
参会单位负责人和代表有:纪要整理:工程专题会议纪要范文第3篇一、会议通报了20xx年12月29日市委常委会和市政府常务会议精神。
工程施工纪要
工程施工纪要日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx工地主持人:xxxx会议成员:xxxx一、总体施工情况1. 本次会议总体讨论了工程施工的进展情况,各工种人员的工作情况和施工进度等方面进行了全面分析和讨论。
2. 工程总体进度良好,各项工程量均已按计划完成,未出现重大延误情况。
3. 各分包单位在施工中保持高度协作,沟通畅通,共同努力,确保工程按时按质完成。
二、施工进度和计划1. 按照工程计划安排,在xxxx年xx月xx日至xx月xx日期间,计划完成xxxx工程量,确保进度正常。
2. 各分包单位需按时配合,确保施工进度,避免其他环节影响工程进度。
3. 各分包单位需及时补充施工人员,确保施工队伍数量充足,保证工程顺利进行。
三、安全生产1. 各分包单位需要严格执行施工安全规定,确保安全生产,切实保障施工人员的生命安全。
2. 加强现场安全巡查,及时发现隐患并解决,确保施工现场安全有序。
3. 严格执行安全操作规程,不得擅自更改施工方案,避免发生事故。
四、质量验收1. 本次会议决定于xxxx年xx月xx日进行xxxx工程的质量验收,各分包单位需提前准备,确保质量合格。
2. 质量验收标准严格执行,不合格项目需及时整改,确保工程质量达标。
3. 质量验收结果将作为后续工程结算的重要依据,各分包单位需引起重视。
五、其他事项1. 工地周边环境保护需加强,保持施工现场整洁,减少对周边环境的影响。
2. 施工设备、材料管理要求严格执行,防止浪费、损坏等情况的发生。
3. 各分包单位需做好与业主、监理单位的沟通工作,及时反馈工程进展情况,确保信息畅通。
以上为本次会议纪要,各分包单位需认真执行会议决定,确保工程顺利进行。
酒店建筑工程施工会议纪要
酒店建筑工程施工会议纪要会议时间:2022年3月15日上午9:00会议地点:ABC酒店施工现场主持人:张总工程师参会人员:施工队负责人、监理工程师、设计师、供应商代表等会议内容:1. 施工进度汇报本次会议首先由施工队负责人对目前的施工进度进行了详细汇报。
根据施工计划,目前已完成地基工程及主体结构的施工,下一步将进行外墙装饰和室内装修工程。
施工队负责人表示,整体进度符合预期,但仍需加强协调,确保工期顺利推进。
2. 安全生产督导监理工程师对施工现场的安全生产进行了督导,并提出了一些存在的问题和改进建议。
大家一致认为安全是施工工程的首要任务,希望施工队严格按照相关规定执行,做好安全生产工作,确保施工过程安全顺利。
3. 设计方案讨论设计师就部分设计方案进行了详细解释和讨论。
针对施工过程中出现的一些设计调整,设计师提出了相应的方案,并征求了各方意见。
参会人员对设计方案表示认可,认为设计与施工需密切配合,确保工程质量。
4. 材料供应情况供应商代表介绍了施工所需的主要材料供应情况。
供应商表示将按时供货,确保施工进度不受影响。
同时,供应商提出了一些建议,希望施工队能够提前告知需求,以便做好备货工作。
5. 下一步工作安排会议最后,主持人总结了会议内容,并对下一步工作进行了安排。
要求施工队加强施工组织协调,保质保量按时完成工程。
监理工程师要加强对施工质量和安全的监督,确保工程质量合格。
设计师要与施工队密切配合,及时处理工程设计调整。
供应商要保证材料供应的及时性和质量。
会议议程顺利完成,各方表示会认真执行会议精神,共同努力,确保工程施工进度和质量。
希望通过大家的共同努力,ABC酒店工程能够顺利完成,早日投入使用。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文
会议时间:2021年10月25日上午9:00
会议地点:XX工程施工总部
主持人:XXX
参会人员:XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程:
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。
根据项目计划,目前已完成XX%,
存在的问题是XX,需要重点关注的节点是XX。
会议要求各部门协调合作,加快进度,确
保项目按时完成。
二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题,会议进行了讨论。
XXX部门提出了解决方案,并表示将加
强监督和检查,避免类似问题再次发生。
会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督,
确保工程质量达标。
三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性,要求各部门加强施工现场安全管理,做好安全防范工作。
同时,要加强对员工的安全教育和培训,确保每个人都牢记安全第一的理念。
四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况,对变更影响进行了评估,提出了相应的解决方案。
同时,会议要求各部门加强对项目变更的管理,确保变更不影响项目原有进度和质量。
五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结,并对下一步工作提出了具体要求。
会议要求各部门密切配合,共同努力,确保项目顺利进行。
会议结束后,各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作,确保项目圆满成功。
本次会议纪要仅作参考,具体实施工作以实际情况为准。
有关推进进度的会议纪要
工程进度推动会会议纪要会议时光:2015年11月24日,礼拜二,上午11点参会地点:主持人:记载人:参会人员:(详见签到表)会议主题:1.施工进度及节点完成情形;2.落实行工进度筹划,提出包管措施;3.调和剂决施工中消失的问题.会议内容:一.施工进度及节点完成情形:1.取水口部分:正在施工治理房主体,其余部分停止.管道部分(0+000—8+980):管道沟槽开挖 4.7公里.预备11月26日机械全体出场,周全开挖沟槽.于12月15日完成沟槽开挖,12月23日完成管道及管件装配,12月底前完成打压工作.(8+980—13+980):沟槽开挖完成 2.4公里,管道装配完成460米;沟槽开挖于12月15号完成,管道装配于12月23日完成.3.(13+980—15+890):沟槽开挖完成1.5公里,管道装配完成1.1公里;沟槽开挖于12月15号完成,管道装配于12月23日完成.二.施工进度筹划与包管措施1.施工进度筹划:管道部分于12月15日前完成沟槽开挖,12月23日前完成管道装配,12月31日前确保打压完成,正式通水.2.包管措施:(1)项目部与监理.施工单位加大调和合营力度,充分施展自身优势,确保工程顺遂通水.(2)加大机械的投入力度,增长专业装配部队.(3)做好施工进度筹划,重点抓好筹划的落实,层层分化义务,落实到每一天.每一组.每一人.(4)加大现场施工治理力度,监理方与施工方治理人员必须到位,抓好各项施工筹划的实行.(5)提前做好管道与管件的出场筹划,施工单位直接与厂家对接,并实时做好管道装备的出场预备工作.(6)项目部人员要加强义务感,加大治理力度,实行有用的奖惩措施.(7)搞好例会轨制,做好会议纪要.做到每日一次碰头会,每周一次例会,发明问题实时解决,重大问题实时上报.三.质量与安然掌握请求(1)面临工期紧.义务重的实际,施工单位必须在确保质量与安然的前提下赶工期,抓进度.采纳切实有用的质量与安然包管措施,尤其是管道装配施工.暗渠施工.(2)安然义务书必须到位,层层落实到每一个队.班组.小我,包管施工安然.。
施工进度会会议纪要
施工进度会会议纪要
2015年8月4日在群众艺术馆召开施工进度会议,会议中提出以下几个问题:
1、社科院消防项目一楼餐厅棚顶塑铝板拆除恢复需增加预算;
业主方提出楼顶防水需整体重做,也增加预算;
2、森林公安项目地下水池需下沉施工,地面是停车场,水池顶
层需加固,满足承重需要,增加预算;
3、群众艺术馆消防水池中库房增加面积55.68平方米(那
飞);
原有消防水池、进水管、出水管、高位水箱上水管在原有大厦地沟内(地沟内有水),沟内电缆线10根(每根25平方米),水管5根,因大厦排水不好,且管线长期浸泡在水中,现已不能正常使用。
现需排水,更换管道及电缆;
设计中图纸中没有防火门控制系统,所以增加的费用是做签证还是做决算里;
消火栓系统经三方研究一至认为,该系统走原有立杠眼,每层做环绕。
因群众艺术馆楼板为预应力钢筋混凝土楼板目的是不破坏楼的整体性、安全性和稳定性;
考古所到食堂的电缆线费用是否走地沟;
排降水增加量是做签证还是做到决算里;
因土方开挖时挖到电缆,泵房水池的方向改变,因此开挖土方量增加,基底钎探费用增加;
以上为本次施工会议提出的问题,望领导审批。
施工专题会会议纪要
施工专题会会议纪要2015年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。
巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:本次会议内容如下:一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况;1、一工区长杨明:SK线路基挖方剩余3.7万m3,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。
巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。
2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。
3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。
预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。
北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。
交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。
4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。
分离式路基采用成品草皮,不影响施工。
计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。
电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。
项目部副总工尹力:1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成,桥下纵向涵计划21日完成与A、C 匝道一起交验,进行路面施工。
项目进度专题会会议纪要模板
项目进度专题会议纪要工程名称:*一标段例会时间:2021年6月30日例会地点:项目一标段项目现场办公室参加人员:建设单位:建设有限责任公司监理单位:监理咨询有限公司施工单位:工程有限公司主持人:*记录整理:*为加快*一标段各单位工程施工进度,解决影响工程项目施工进度的不利因素。
由建设单位业主代表王兴福主持会议,主要内容如下:一、1#楼、2#楼单位工程截止目前桩基工程因未合理安排现场施工机械4台旋挖钻机、2台汽车吊作业时间,出现机械闲置,导致项目进度滞后,未按照约定计划(原计划2021年7月10日完成桩基施工)完成施工内容。
现要求施工单位在保证质量安全的前提下合理安排桩基工程人、材料、机械等施工因素,加快桩基施工进度。
确保每天完成12-15根桩基,必须在2021年7月15日前完成1#、2#楼全部桩基施工。
二、3#楼单位工程截止目前,未按照要求及时拆除3#楼外墙钢管脚手架,导致3#楼负一层外墙防水和基坑回填工程无法施工。
影响施工现场整体进度形象和存在安全隐患。
要求如下:1.施工单位必须在2021年7月1日前完成3#楼钢管外脚手架拆除。
2.施工单位必须在2021年7月3日前将3#楼周边杠杆脚手架拆除构件规整分类码放于指定规划的材料堆放场地。
3.施工单位必须在2021年7月5日前完成3#楼负一层外墙防水层工程的施工。
4.施工单位必须在2021年7月6日申请监理单位、建设单位完成3#楼回填基础工程验收。
5.施工单位必须在2021年7月12日完成3#基坑及场地场地土方回填(除3#西南角钢筋加工场地)。
6.施工单位必须加强3#楼主体工程专业分包单位的施工过程管理,坚决杜绝因外墙错台、蜂窝抹面质量问题修补整改不及时导致的整体外爬架无法及时顶升和工期延误。
7.建设单位尽快确定项目完整施工图纸。
三、16、17#楼单位工程截止目前,因施工单位铝模板未按照预定时间2021年6月16日进场,导致16、17#楼主体工程未按照约定施工计划(原计划2021年6月18日-2021年6月27日完成3层楼层工程施工)完成工内容,整体工期延迟11天。
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2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持,在巴中北环监理部办公室召开。
巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议,详会议签到单:
本次会议内容如下:
1、一工区长杨明:SK 线路基挖方剩余3.7万m,目前投入挖掘机6台,双桥运输车40辆,每天运输量约5千立方米,预计23号完成路基挖方,存在问题是雨后弃土场陷车,造成运土量受限,故按计划完成存在问题。
巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3 跨,横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。
2、吴家河大桥赵宗:总体施工进度滞后一周,6、7 号承台已浇筑完成,可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装,若工人不够,可从一工区借调,目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。
3、路面技术负责人谢祥烈:目前主要施工沿线平交道口水稳层,热拌楼电机预计20号修好,剩余单层单幅约6公里,按计划完工没问题。
机电:土门垭隧道机电房已开始挖基础,望王山隧道机电房已选址,预计3天拆除搅拌站后可施工,玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完,预计25日前完成所有隧道的照明灯安装,存在问题是隧道竖向管道不通,需土建施工配合尽快疏通,预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。
北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏,回填夯实存在质量问题,计划25日完成机电灯线安装工作。
交安:施工进度基本正常,存在问题是北龛大道的中实线是否按设
计施工未定,交叉路口信号灯电源还没有确定。
4、绿化施工负责人李发达:玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理,土门垭出口路基下边坡能完成,其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重,局部无法喷播,不能按期全部完成。
分离式路基采用成品草皮,不影响施工。
计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。
电力浅沟干扰很大,施工会克服困难,计划25日前完成。
项目部副总工尹力:
1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成,桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验,进行路面施工。
2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人,保证伸缩缝通车前完工。
3、施工节点工程都安排了技术管理人员,分工责任明确。
4、下步会加强协调各专业施工,统一管理,同时将加大必要的投入,保证按通车计划完成目标任务。
二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求:
首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况,关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员,到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等,包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结,有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足,甚至现场有停工待料的情况,当然也有一些阻工协调的客观因数。
目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后,差距也很大,此时管理必须制定对策。
对6月30日通车前的几点要求如下:
1、要求施工单位要紧紧围绕通车目标分析进度滞后的原因,会后立即制定具体赶工措施,并付诸实施,从明天起要有大干快干的施工气氛。
建议项目经理部对桑林子互通区A、C匝道施工、巴河桥右幅桥面系施工、吴家河加固工程施工等关键节点考虑赶工措施费,促进施工进度。
2、抓重点突破,对关键节点工序必须实行“三增加、一延长”方式,抢抓施工进度。
根据现场施工情况增加人员,加大费用的同时加大施工作业量。
要求施工单位重新优化按通车时间倒排的施工进度计划,包括每道工序应配备的劳动力、施工机械设备及材料用量,按天考核比对。
3、望王山隧道进出口的岔道无防护设施,通车后存在严重安全隐患,建议业主要求设计单位做封闭防护处理。
隧道照明和交安信号灯通车时必须通电调试、正常工作,否则安全隐患巨大,请各方高度重视。
4、机电设备型号、参数,绿化装饰等没有正式施工图纸,监理缺乏工作依据,赶工大战在即,请业主尽快提供施工图纸,以利工作管控。
三、交建司工程部米林发言:
1、参建各方要具有高度的政治敏锐性,北环线的建设意义重大。
2、“讲程序、重质量、保安全”,抢工期的同时必须保证质量和履行程序。
3、合理增加人、机、料的投入,各施工作业点落实专人管理,每天填写当天的施工情况、作业人员和机械数量、与计划进度的比较,经业主代表、施工管理人、监理三方签字后报苟总。
4、科学组织、精心安排,项目部对所有管理人员要有奖惩管理措施。
5、各施工专业要相互支持、理解、配合、齐心协力保证6月30日
四、本次会议一致认为需要调整或完善的相关事项的完成时间:
1、SK线580-740新增挡墙、桥下纵向涵施工本月21日完成并与A、C匝道一起完工。
巴河桥右幅本月25日完成桥面系施工。
所有桥梁伸缩缝于本月27日前完成。
2、路面主线必须于本月28日完成上面层施工,30日前完成交安施工,并调试好路口信号灯。
S202线巴中大佛寺至兴文过境公路
新建工程监理部
二〇一四年六月十六日。