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P2.产品介绍
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POWERPOINT
创业项目
CONTENT
01 项目概述 02 产品介绍 03 融资计划 04 未来发展
P1.项目概述
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创业项目
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大学生自主创业PPT展示.ppt
3、长期发展战略
受到我们本身时间及精力的局限性，对DIY的长期发展 有着不利影响。i:创团队采取入股人员轮流交替制度， 极大的分开时间方面的冲突，确保店铺的正常运转。
4、店家竞争
相比较其他成熟的奶茶店，DIY在竞争方面有着不利的 方面。首先资金限制，其次是个人操作时间以及市场 经验等。
i:创社会意识.flv
(2)特点：进程曲折，发展缓慢，直到20世纪30年代情况才发生变 化。
3．交通通讯变化的影响 (1)新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和 ，出行 方式转变了人们的思想观念。
(2)交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便 捷。
(3)促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活 多。姿多彩
正式运作
开展店面周年纪念活动，购买奶茶者现场礼品赠送 会员生日温馨提醒，店面微博生日祝福，并且可享受免
单服务 本店为广大消费者提供现场拍摄大头贴，制作贴杯服务 每人均可在愿望墙上写下自己的祝福心语，一周年、两 周年后您能寻找到属于您自己的记忆，DIY奶茶将为您提
供丰厚的礼品 提供5杯免费送外卖服务
i创营销策略
了解和掌握营销信息系统：及时收集、整理、分析、评 估和分配信息，以使营销决策者能改善对于其营销计划 的设计与控制
分析消费者购买行为
i创营销策略
前期准备
分析组织市场购买行为 市场细分与目标市场 市场竞争分析 营销组合与产品策略 服务产品与服务营销 价格策略 整合营销传播
i创营销策略
王雅丽
i创团队介绍
市场部门由袁飞负责， 主要是收集、整理、 分析消费者需求，并 制定相应的运行方案。
管理部门由刘玉忠负 责，创造企业新思想、
远景和理念，充分集
创业项目的PPT展示ppt课件
现已开发了数门教育核心课程，包括：高分作文练习课程，
字词句活学活用课程、经典著作导读班等，其中最为创新
的的是：行·思班，此班主要致力于培养孩子们独立思考
的意识并帮助其养成自主学习的习惯。为实现这一目标，
寻源已与有关企业建立长期合作关系，按期聘请优秀企业
家传授学习实践及成功之道，同时，聘任高校心理学教师
300000 80000 19000 1000
200000 50000
5
300000 80000 19000 1000
200000 50000
税后净利润
14500
＋非付现成本 11000
76000 20000
15140000 20000
150000 20000
150000 20000
经营期净现金
流量
兼职教师工资水平 1 200 1 200 （元/年）（注： 按小时计酬）
固定教师工资（元）24 000 54 000
兼职教师工资（元） 6 000 6 000
合计（元）
30 000 60 000
3 6 4 18 000
800
72 000
25
3 200
75 200
4 6 4 18 000
800
72 000 3 200
97500 10000 1000
12555000 225000 225000 10000 10000 10000
1000 1000 1000
108500 236000 236000 236000
财务分析
投资回收期 净现值 获利指数 内部报酬率
A项目 2.71年 134 058.9元 1.89
40.1%
B项目 2.04年 217 926.07元 2.45
创业项目计划书模板PPT课件(PPT40页)
核心成员
代用名 公司总经理 职务或头衔
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等，如：某大学工 商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
代用名 公司总经理 职务或头衔
经营副总
行
信
政
息
财
股
营
国
人
管
务
份
销
际
事
理
部
部
部
部
部
部
电化
人
股对
售
子工采仓生电生质质行 力法总电文会证 份外商 销后外加
开 发 部
开 发 部
购 部
库
管 部
子 厂
技 部
管 部
检 部
政 部
资 源 部
务 部
务 室
脑 室
管 中 心
计 出 纳
券 部
制 办 公 室
投 资 部
务 中 心
售 部
服 务 部
贸 部
工 部
公司纪实
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
大学生创业项目营销策划推广方案工作汇报PPT模板课件
P l e a s e A d d Yo u r Te x t C o n t e n t H e r e
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISICING ELIT, SED DO EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA.
介绍和详细信息。
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在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息。
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PART 03
团队管理
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LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISICING ELIT, SED DO EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA.
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PART 03
团队管理
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创业项目计划书ppt怎么做制作
创业项目计划书ppt怎么做制作1.封面在PPT的封面上，应该包含项目的名称、公司的名称、项目的标志以及制作时间等信息。
封面要简洁大方，让人一眼就能看出项目的重要信息。
2.项目概述在项目概述部分，可以简要介绍项目的背景、目标、优势、市场需求等信息。
这部分内容应该尽量简洁明了，能够直接表达项目的核心概念。
3.市场分析市场分析部分是整个计划书中最重要的部分之一。
在这部分内容中，要详细分析产品或服务的市场需求、竞争对手、目标客户群等信息。
同时，还要对市场的发展趋势进行预测，为项目的发展方向提供参考。
4.产品或服务介绍在这一部分中，要详细介绍项目的产品或服务，包括产品的特点、功能、优势等信息。
同时，还要说明产品如何满足市场需求，让投资者对项目产生兴趣。
5.商业模式商业模式是一个项目成功的关键因素之一。
在这一部分中，要介绍项目的商业模式，明确盈利模式、收入来源、成本结构等信息。
通过清晰地描述项目的商业模式，能够让投资者对项目的可行性有更清晰的认识。
6.营销策略营销策略是项目顺利推广的关键。
在这一部分中，要详细介绍项目的营销策略，包括市场定位、推广渠道、宣传方式等信息。
通过清晰的营销策略，能够帮助项目更好地吸引目标客户群。
7.团队介绍团队是一个项目成功的关键因素。
在这一部分中，要介绍项目的创始团队，包括各成员的经验、背景、能力等信息。
通过展示团队的实力，能够让投资者对项目的发展信心倍增。
8.财务计划财务计划是投资者最关注的部分之一。
在这一部分中，要详细介绍项目的财务情况，包括预算、资金需求、盈利预测等信息。
通过清晰地阐述财务计划，能够让投资者对项目的盈利前景有更明确的了解。
9.风险分析风险分析是任何创业项目都必须要面对的挑战。
在这一部分中，要识别项目可能面临的风险，并提出相应的解决方案。
通过积极面对风险，能够帮助项目更好地应对未来的挑战。
10.总结在总结部分中，要简要概括项目的核心概念、优势、市场需求等信息。
创新创业项目PPT模板
02
CATALOGUE
产品或服务介绍
产品或服务特点与优势
创新性
我们的产品或服务采用了独特的 设计和技术，具有高度的创新性 ，能够满足市场的不断变化和升
级需求。
实用性
我们的产品或服务注重用户体验和 实际需求，能够提供切实可行的解 决方案，让用户真正感受到产品的 价值。
高质量
我们注重产品或服务的质量和稳定 性，通过严格的质量控制和测试， 确保产品的稳定性和可靠性，让用 户放心使用。
额、产品特点等，以揭示市场竞争格局。
竞争对手优劣势分析
02
分析主要竞争对手的优势和劣势，包括产品、技术、品牌、渠
道等方面，以明确项目自身的竞争地位和策略选择。
差异化竞争策略
03
提出针对竞争对手的差异化竞争策略，如产品创新、营销策略
、服务模式等，以展示项目的独特价值和竞争优势。
市场机会与挑战识别
市场机会识别
行业主要参与者
行业发展驱动因素
探讨推动行业发展的关键因素，如技 术进步、政策扶持、消费者需求变化 等，以说明项目发展的有利条件和机 遇。
列举行业内的主要企业、品牌或机构 ，并分析其市场份额、竞争地位和业 务特点，以揭示行业的竞争格局。
目标市场定位与需求分析
1 2 3
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等特征，将市场细分 为不同的子市场，并确定项目所针对的目标子市 场。
目标市场需求特点
分析目标子市场的消费者需求特点、购买偏好以 及消费趋势等，以明确项目产品的市场定位和设 计方向。
目标市场规模及增长潜力
评估目标市场的规模、历史增长情况以及未来预 期增长速度，以展示项目市场的潜力和前景。
竞争对手概况及优劣势分析
大学生创新创业项目PPT
现今咖啡店主要是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有特别主题，很难配合讲求
3
特式的青年大学生。我们亦有考虑到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不是以自助形式经营，亦很难 配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能达到年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据表明，中
新型咖啡馆,目的在于丰富我校师生的业余生活，我们将本
着当今最为流行的一种时尚、健康、新潮、个性 的经营主
“God finds himself by
题，为顾客提供轻松、愉悦的环境和时尚DIY一站式自制屋 体验服务。体验式咖啡馆预定市场为我校和周边院校的师生，
creating.”
市场人数约为9000人，体验式咖啡馆在经营上主要以体验为 主，适合情侣约会、好友小聚、生日派对、体验小制作、部 门社团会议等场合，主要经营产品为各类DIY 蛋糕、巧克力、
夏日歌单
目标市场
ADD YOUR TITLE HERE
咖啡馆是-个比较讲求品味、注重怡静幽雅和温馨浪漫 气氛的地方，也是青年人谈情说爱和消费休闲的重要场 所，因此，选址一定要讲究。可在校园临街但较幽静的 地方，或在一面临街，另一方面临河的地方，既要突出 校园特色，又要注重环境协调，给人一种美的享受。
15平米店面，启动费用大约在9-12万元。
具体设备主要有以下种类。 (1)沙发、桌、椅、货架。共计2250元(2) 音响 系统。共计450元 (3)吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设 备、加工保温设备。共计600元 (4)产品制造使用所需的吧台、咖啡杯冲茶器 各种小碟等。共计300 净水机，采用美的品牌， 这种净水器每天能生产12L纯净水，每天销售 咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人 民币1200元上下
创业项目PPT
创业项⽬PPT创业项⽬PPT第⼀部分分析⾏业背景和市场现状-Why/Why Now⼀、市场概况1、⾏业背景（1）课程表软件在全国⼤学校园内逐渐流⾏（2）⽬前市场上具有代表性的课程表软件及其主要业务2、市场发展趋势随着互联⽹及移动终端的发展和普及，使⽤⼿机课程APP的群体将持续扩张，需求量越来越⼤、需求种类越来越多。
3、市场空间同类型软件数量适中，⽽它们所提供的服务并不能完全满⾜⽤户多样化的需求，因此市场空间相对较⼤。
⼆、针对痛点1、课程⽅⾯（1）选课：选课困难——选不到好的课、不知道选什么课（2）辅导：学习中遇到困难（⽂化课、体育课）——需要成绩好的同学辅导（3）资料：缺少可靠的学习参考资料2、资讯⽅⾯：考研、出国、招聘资讯不集中、不全⾯3、社交⽅⾯：（1）同⼀节课没有认识的同学，意外缺课后错失重要信息，⽆处询问（2）没朋友、⽆聊、交友范围有限三、Why now？1、课程表软件市场渐趋稳定，⽤户对于该类型APP已经基本有了了解及⼀定程度的评判；2、⽤户基本需求得到了满⾜，但是有相当多的痛点尚未得到解决；第⼆部分提供课程信息（包括教师评价、均分情况、课堂内容、考试难度等），为全校学⽣选课提供精准辅助；打造集交友平台、资料交易市场、⽹络书店等于⼀体的校园综合服务平台。
第三部分如何做以及现状-How？讲清楚有什么样的解决⽅案或者什么样的产品，能够解决发现的痛点（市场需求点/机会点）（⽅案或产品是什么，提供了怎样的功能）2.明确产品将⾯对的⽤户群是谁（要有清晰的⽬标⽤户群定位）在校的、有以上痛点（需求的学⽣）产品⾯对的⽤户是：全国范围内的⾼校⼤学⽣。
再缩⼩⽬标群体可以举东财为例说明⾯向⾼校的⽬标群体：有“可复制性”。
1选课. 主要是⼤⼀到⼤三，修每个模块课程学分的过程中想要了解课程内容,⽼师讲课⽅式，期末考核⽅式以及需要课程资料的学⽣群体。
2.咨询：有兼职意向但找不到合适的⼯作的同学（可以是对有爱⼼卡的同学提供）可以通过平台获得勤⼯俭学的校内外兼职信息。
创业项目ppt模板课件
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P3.融资计划
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P4.未来发展
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产品介绍
融资计划
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P2.产品介绍
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大创项目ppt模板
节能效益
通过采用先进节能技术和设备，提高能源利用效率，降低生产成 本，同时为企业带来长期节能收益。
社会贡献
项目的实施将为社会提供更多就业机会，促进区域经济发展，提 升企业形象和社会认可度。
推广前景展望（如：行业应用、市场拓展等）
行业应用
项目研发的产品或服务可广泛应用于XX、XX等多个行业领域，具 有广阔的市场前景。
物资设备采购计划和预算安排
物资设备清单
列出项目所需的所有物资和设备，包括名称、规格、数量等。
采购渠道和供应商选择
比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比最高的供应商进 行合作。
预算安排和成本控制
根据项目预算和实际情况，合理安排物资设备的采购时间和数量， 控制成本在合理范围内。
场地设施等硬件条件保障措施
对项目研发过程中涉及的实验、测试 等环节进行详细规划和安排，确保实 验数据的准确性和可靠性。
成果应用与推广任务
制定项目成果的应用推广方案，明确 推广目标、渠道和措施，促进成果的 转化和产业化。
人才培养与团队建设任务
注重人才培养和团队建设，通过项目 实施提升团队成员的专业素养和综合 能力。
关键技术难题及解决方案
收益预测
基于市场调研和产品定 位，预计项目投产后年 收益可达XX万元，投资 回报率为XX%。
成本控制
通过优化生产流程和采 购策略，降低单位产品 成本，提高整体盈利能 力。
回报周期评估
综合考虑投资规模、市 场需求等因素，预计项 目投资回报周期为XX年 。
社会效益分析（如：环保、节能等）
环保效益
项目采用环保材料和生产工艺，减少废弃物排放和能源消耗，符 合国家环保政策要求。
技术难题一
针对项目研发过程中可能遇到的 技术难题，提出具体的解决方案 和实施措施，确保项目研发的顺
通过采用先进节能技术和设备，提高能源利用效率，降低生产成 本，同时为企业带来长期节能收益。
社会贡献
项目的实施将为社会提供更多就业机会，促进区域经济发展，提 升企业形象和社会认可度。
推广前景展望（如：行业应用、市场拓展等）
行业应用
项目研发的产品或服务可广泛应用于XX、XX等多个行业领域，具 有广阔的市场前景。
物资设备采购计划和预算安排
物资设备清单
列出项目所需的所有物资和设备，包括名称、规格、数量等。
采购渠道和供应商选择
比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比最高的供应商进 行合作。
预算安排和成本控制
根据项目预算和实际情况，合理安排物资设备的采购时间和数量， 控制成本在合理范围内。
场地设施等硬件条件保障措施
对项目研发过程中涉及的实验、测试 等环节进行详细规划和安排，确保实 验数据的准确性和可靠性。
成果应用与推广任务
制定项目成果的应用推广方案，明确 推广目标、渠道和措施，促进成果的 转化和产业化。
人才培养与团队建设任务
注重人才培养和团队建设，通过项目 实施提升团队成员的专业素养和综合 能力。
关键技术难题及解决方案
收益预测
基于市场调研和产品定 位，预计项目投产后年 收益可达XX万元，投资 回报率为XX%。
成本控制
通过优化生产流程和采 购策略，降低单位产品 成本，提高整体盈利能 力。
回报周期评估
综合考虑投资规模、市 场需求等因素，预计项 目投资回报周期为XX年 。
社会效益分析（如：环保、节能等）
环保效益
项目采用环保材料和生产工艺，减少废弃物排放和能源消耗，符 合国家环保政策要求。
技术难题一
针对项目研发过程中可能遇到的 技术难题，提出具体的解决方案 和实施措施，确保项目研发的顺
创新创业项目汇报PPT课件
7.5
2017 2.15
“开氪”上线，36氪开启付费专栏.
2017 2.27
“千聊”宣布开始融资。.
2
商业数据
Step 1
Step 2
Step 3
Step 4
2016年，付费课程 《好好说话》在喜马 拉雅FM上线， 付费 收入超过3000W
2016年12月23日， 喜马拉雅“123知识 节”营收超过 5000W
2
风险预测
财务风险
该风险伴随着政策风险和市场风险而生，一旦企 业对市场改变反应不及时，或者市场拓展不够强势， 企业将面临入不敷出的负债风险。
Part
03
3 产品服务介绍
3
商业模式
信息量过载铸就新的商业模式
1、物质消费与精神消费 2、知识碎片化 3、新的知识密度 4、免费式信息的爆炸
3
产品功能
1
知识付费大事记
2016 5.14
“知乎LIVE”上线，上线2个月时，讲师场均收入6000元。
2016 5.14
“分答”上线，60秒语音问答火爆网络。
2016 6.5
“李翔商业内参”上线，199/年的订阅专栏，迄今为止销量超过9.5W份
2016 “每天听见吴晓波”上线，知识付费开课工具小鹅通进入人们视野。
Part
02
2
风险预测
2
风险预测
市场风险
随着社会的发展，越来越多的企业嗅到商机，针 对APP的开发和运营的第三方公司越来越多，在激 烈的市场竞争中必然面临着来自各企业的竞争风险， 和抢占市场份额之争。
2
风险预测
人员风险
我们的团队中的每一个人都有相应的负责领域， 在虽然初期建立运作的过程中每一个人都能在相应的 领域积累一定量的经验。但团队中都是大学生，没有 创业经历与其他培训条件，缺少实际操作的经验。
2017 2.15
“开氪”上线，36氪开启付费专栏.
2017 2.27
“千聊”宣布开始融资。.
2
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Step 1
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2016年，付费课程 《好好说话》在喜马 拉雅FM上线， 付费 收入超过3000W
2016年12月23日， 喜马拉雅“123知识 节”营收超过 5000W
2
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财务风险
该风险伴随着政策风险和市场风险而生，一旦企 业对市场改变反应不及时，或者市场拓展不够强势， 企业将面临入不敷出的负债风险。
Part
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信息量过载铸就新的商业模式
1、物质消费与精神消费 2、知识碎片化 3、新的知识密度 4、免费式信息的爆炸
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1
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2016 5.14
“知乎LIVE”上线，上线2个月时，讲师场均收入6000元。
2016 5.14
“分答”上线，60秒语音问答火爆网络。
2016 6.5
“李翔商业内参”上线，199/年的订阅专栏，迄今为止销量超过9.5W份
2016 “每天听见吴晓波”上线，知识付费开课工具小鹅通进入人们视野。
Part
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2
风险预测
2
风险预测
市场风险
随着社会的发展，越来越多的企业嗅到商机，针 对APP的开发和运营的第三方公司越来越多，在激 烈的市场竞争中必然面临着来自各企业的竞争风险， 和抢占市场份额之争。
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人员风险
我们的团队中的每一个人都有相应的负责领域， 在虽然初期建立运作的过程中每一个人都能在相应的 领域积累一定量的经验。但团队中都是大学生，没有 创业经历与其他培训条件，缺少实际操作的经验。
创新创业项目汇报PPT
钻石会员可以享受普通会员的所有权益。除此之外，钻石会员还可以 享受以下特别优惠：所有商品均可享受9.4折优惠
所 需 营 业 执 照
休闲吧按照法律明确规定，是依法设立的公司，由 公司登记机关颁发营业执照和食品安全许可证等相关 执照。
休闲吧严格遵守相关法律法规，合法经营并且积极 承担纳税义务。
第二部分
如此才能有企业的未来。
第四部分
营销策划
营
销
由于本休闲吧的经济实力尚弱，因 此初期将采取避实就虚的营销战略，
策 避开大量的硬广告营销，而采取一整
划 套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。
通过菜单、海报、文化手册、广告、
促销活动等向消费者进行宣传、倡导"
天之素"的经营宗旨与理念。
（一）促销和市场渗透
构
普通会员 银牌会员
关注本店微信公众号，即可成为普通会员。 普通会员一次性充值30即可成为银牌会员。
金牌会员 银牌会员一次性充值50即可成为金牌会员。
钻石会员 金牌会员一次性充值60即可成为钻石会员。
（3）管理结构模式图
（2）会员权益
会员卡分为普通会员、 银牌会员、金牌会员、钻石 会员四种，共享有特权如右 图：
念
（2）顾客体验。本休闲吧注重茶
饮对于学生接受的范围，采用不同
的做法，使顾客获得口感与体验的
众不同；
（3）环保理念。休闲吧使用颜色
丰富的特色杯子，即节约又环保；
（4）外卖服务。休闲吧在适当的
时候还将推出送外卖的服务，根据
不同情况采取相应得做法。
长长
远远
长远发展：
市场经济是快速发展的，变化的，
发发
动态的，因此要以长远的眼光看待
所 需 营 业 执 照
休闲吧按照法律明确规定，是依法设立的公司，由 公司登记机关颁发营业执照和食品安全许可证等相关 执照。
休闲吧严格遵守相关法律法规，合法经营并且积极 承担纳税义务。
第二部分
如此才能有企业的未来。
第四部分
营销策划
营
销
由于本休闲吧的经济实力尚弱，因 此初期将采取避实就虚的营销战略，
策 避开大量的硬广告营销，而采取一整
划 套行之有效的"承诺营销"进行产品宣传。
通过菜单、海报、文化手册、广告、
促销活动等向消费者进行宣传、倡导"
天之素"的经营宗旨与理念。
（一）促销和市场渗透
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普通会员 银牌会员
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金牌会员 银牌会员一次性充值50即可成为金牌会员。
钻石会员 金牌会员一次性充值60即可成为钻石会员。
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（2）会员权益
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（2）顾客体验。本休闲吧注重茶
饮对于学生接受的范围，采用不同
的做法，使顾客获得口感与体验的
众不同；
（3）环保理念。休闲吧使用颜色
丰富的特色杯子，即节约又环保；
（4）外卖服务。休闲吧在适当的
时候还将推出送外卖的服务，根据
不同情况采取相应得做法。
长长
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市场经济是快速发展的，变化的，
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动态的，因此要以长远的眼光看待
大学校园创业活动宣传推广大学生创新创业项目计划PPT模板
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XX有限公司
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企业文化
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
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企业 文化
质量第一、诚信为本
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荣誉时刻 HONOR TIME
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2018年
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2020年
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Part-2
产品介绍
周边 市场
本地 市场
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高端 市场
细分 市场
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经营产品
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商业计划书
汇报人：
2020.XX.XX
01 公司简介 02 产品介绍 03 市场分析 04 发展规划 05 前景展望
Part-1
公司简介
公司简介
公司简介
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主打产品
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产品展示
产品简介
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售后服务流程
客户 报修
客服 回访
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产品特点
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产品市场占比
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用户至上、用心服务
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企业文化建设是现代企业发展的重要内容，是精神文明的重要体现，是企业得以长久发展的重要保障。近年来，依 托企业文化建设，提高员工的工作积极性，增强企业凝聚力，促进企业的管理、形象、服务和环境达到现代化企业的标 准。
国内市场
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标题文字 2106
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市场分布
分支结构
北京分公司
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上海分公司
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西安分公司
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重庆分公司
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企业荣誉
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