发展战略-民营企业发展中的若干问题浅析与对策 精品
民营企业发展存在的主要问题和建议
民营企业发展存在的主要问题和建议一、问题分析：民营企业发展存在的主要问题近年来，中国经济转型升级的过程中，民营企业在国民经济中发挥着重要的作用。
然而，与国有企业相比，民营企业仍然面临着许多问题和挑战。
以下是民营企业发展中存在的主要问题。
1. 融资困难：由于缺乏抵押品和担保机制、信用评级低等原因，民营企业往往难以获得足够的融资支持。
这使得它们在扩大生产规模、研发创新等方面受到了限制。
2. 创新能力不足：相对于国有企业拥有强大资源和市场垄断优势，民营企业在技术研发和创新层面上存在较大差距。
缺乏有效的积极政策支持以及专利保护机制导致他们创新能力不足。
3. 市场准入壁垒：一些行业领域内存在着诸如门槛巨高、行政审批繁琐、市场垄断等问题，对于民营企业而言，准入市场成为一个巨大的难题。
这也限制了他们正常竞争和发展的空间。
4. 人才流失：民营企业常常面临着从公共机构或国有企业挖角，引进高素质人才的困境。
由于缺乏稳定的职业发展空间、相对较低的薪酬水平等原因，许多有能力的专业人士更倾向于选择公营机构就业。
二、建议与对策：促进民营企业可持续发展1. 加强金融支持：政府应加大对民营企业融资的支持力度，完善担保机制和信用评级体系，为其提供更多种类和灵活性较高的融资渠道。
此外，建立风险投资基金和私募股权市场，鼓励社会资本投资进入创新创业领域。
2. 提升创新能力：增加研发经费投入，并设立科技奖项来激励和表彰在技术创新方面取得突出成果的民营企业。
同时，加强知识产权保护力度，建立完善的专利和商标注册以及侵权惩罚机制，提高民营企业的创新积极性。
3. 改善市场环境：政府可以进一步简化行政审批程序，降低市场准入门槛，打破垄断行业，促进市场公平竞争。
此外，加强对监管部门的监督和约束力度，确保执行公正透明的市场规则。
4. 建立人才培养机制：加大对创业教育与科技创新教育的投入，提高大学生创新创业能力，鼓励他们参与到民营企业中进行实践。
此外，改善职称评价体系和薪酬福利待遇，为民营企业吸引和留住人才创造良好条件。
民营企业发展存在的问题和建议
民营企业发展存在的问题和建议一、问题分析1. 融资难题：相较于国有企业，民营企业面临更大的融资困境。
银行信贷政策偏向国有企业，给民营企业融资带来困难。
2. 创新挑战：与创新相关的研发投入和科技人才储备不足，导致民营企业在技术创新方面存在瓶颈。
3. 市场准入限制：市场准入门槛高，审批流程复杂，阻碍了民营企业进入某些行业或市场领域。
4. 人才流失：缺乏吸引、留住高端人才的机制，导致人才向国有企业或外资企业倾斜。
5. 信息不对称：由于信息透明度较低，民营企业往往缺少获取资源和市场信息的渠道。
二、改善建议1. 政策支持措施：a)调整金融体系：改革金融机构和监管体系，鼓励银行提供更多贷款给民营企业，并确保融资流程透明、公平。
b)减少创业壁垒：简化市场准入程序，降低相关审批成本，促进竞争，并确保政府审批的透明度和便利性。
c)营造公平环境：加强知识产权保护，打击恶意竞争和侵权行为，帮助民营企业在市场上建立起更有竞争力的地位。
2. 促进科技创新：a)增加研发投入：政府应提供相应的补贴和税收优惠，鼓励民营企业增加对科技研发的投入。
b)科技人才引进与培养：建立产学研合作机制，加强高校与民营企业之间的联合培养计划，吸引优秀科技人才参与到民营企业创新中来。
3. 提升管理水平：a)完善内部治理制度：鼓励民营企业建立完善的公司治理结构和内控制度，增强公司核心竞争力。
b)人才激励机制：通过合理的股权激励、薪酬福利等方式吸引、留住和激励高端人才。
c)培训体系建设：加强职业教育培训，提高员工技能与素质，提升整体企业管理水平。
4. 加强合作交流：a)搭建平台促进对话：建立政府、民营企业和相关机构之间的沟通渠道和合作平台，增加信息交流与资源共享。
b)引进外资并吸收先进经验：利用自由贸易区、特殊经济区等政策福利，吸引外资投资民营企业，并借鉴其先进管理经验。
5. 增强透明度：a)推动信息公开：完善市场监管机制，加大对违法行为的打击力度，降低不规范操作对企业形象的影响。
民营中小企业在发展中所面临的问题及其对策
民营中小企业在发展中所面临的问题及其对策在假期中我参观考察了三家民营中小企业，从总体上看，这些企业面临经济危机的挑战依然保持着旺盛的生命力，是可喜可贺的，但是在发展中他们也面临着一些突出问题制约着企业的进一步发展，这些问题主要表现在以下几个方面：第一，民营中小企业存在管理上的问题。
通过参观考察我发现他们在管理上虽然进行了大量改进，如从形式上看大部分企业取消“一言堂”，实行民主决策，实现了决策、生产、财务、销售分开管理，但依然存在家族式管理的残余，如在人事管理上，用人的随意性很大，人员去留很随意，同时，主要部门都被亲属和好友占据，而不视他们的能力如何。
而在财务管理上，虽然建立起了一定得财务管理制度，如配备了会计、出纳、保管人员，但仍没有事财务管理规范化，制度化，如有的企业没有建立会计日报账制度，各种费用支出也比较随意，使企业高层不能清楚的直知晓企业的财务收支状况，从而为企业决策带来困难。
综合以上，我们可以发现民营中小企业管理中出现的问题就是管理没有实现民主化、科学化、规范化，没有建立现代企业制度。
第二，民营中小企业存在人才问题。
这主要表现为人员结构不合理，某一方面的人才众多，如经营方面的，而某一方面的人才特少，如管理方面的，这种格局的形成于中小企业前期的创业有很大的关系，创业阶段多需要开拓型的人才，但在创业告一段落，进入稳步发展时期时，管理型人才的作用就开始凸显了。
民营中小企业存在的人才问题，还表现在人才引进滞后，一方面企业自身缺乏人才意识，不能为人才的发展创造良好的环境，提供良好的人力资源发展规划，留不住人才；另一方面由于民营中小企业自身的缺陷——规模小，体制不健全和各方面人才自身就业意识——希望到大企业、大公司就职等各方面原因的影响，中小企业很难招揽到优秀人才。
第三，民营中小企业没有建立制度化的人才管理制度，导致人才辞去和引进很随意，往往是那里缺了人才，再去物色，这样很容易影响企业的正常经营管理活动，这也是民营中小企在人才管理中面临的一个突出问题。
我国民营企业的问题及发展策略
我国民营企业的问题及发展策略中国是世界上最大的发展中国家，作为世界第二大经济体，我国的经济稳步增长已经不是一个秘密。
随着改革开放的深入推进，民营企业已经成为我国经济中不可或缺的一部分。
然而，民营企业在发展过程中也遭遇到了一些问题。
本文将探讨我国民营企业的问题及发展策略，希望为相关人士提供一些参考。
一、我国民营企业的成长路径我国民营企业的发展历程可以分为三个阶段：探索阶段、创业阶段和发展阶段。
在上世纪80年代初，我国开始开展“探索”民营企业的试点工作。
在这个阶段，涌现出了一大批成功的非国有企业家，他们在一些非传统领域的探索中，首次提出了“民营企业”这一概念。
上世纪90年代初，进入了民营企业的“创业阶段”。
政策的逐步放开和金融体系的逐渐完善促进了民营企业的成长。
这个时期是民营企业的黄金时期，也是企业家们的荣光时刻。
许多民营企业家依托良好的经营策略和风险意识，一举成为富豪。
从2002年开始，我国民营企业进入了“发展阶段”。
近年来，随着我国政府加大对民营经济的支持，民营企业发展迅速。
2019年末，全国民营企业总数为1469.26万家，其中中小企业占比超过99%。
这一投资总额足以覆盖近一半的国内生产总值。
二、我国民营企业存在的问题虽然民营企业在我国经济中占据着重要地位，但在成长过程中也遭遇到了许多问题。
其中，最为突出的包括：1. 财务问题财务问题是民营企业面临的主要问题之一。
由于很多民营企业起步资金不足，融资渠道受限，资本回报周期长，所以他们往往难以持续扩大规模。
另一方面，不少民营企业“贴着国有企业牌子”上市，然而却缺乏真正的资金实力，这种吃相不利于企业的长期发展。
2. 国际化水平较低民营企业的国际化水平较低，这也是制约企业发展的重要因素之一。
传统的民营企业往往只做自己熟悉的国内市场，而对于外贸领域缺乏理解。
这将使得企业在国际市场上错过更多的机会。
3. 企业文化问题企业文化是企业成功的决定性因素之一。
但是，由于我国传统文化对于企业形成的影响，民营企业在企业文化的塑造方面还有很多的问题需要解决。
关于民营企业发展 存在问题与建议
关于民营企业发展存在问题与建议民营企业是我国经济发展的重要力量，也是推动经济增长、创造就业、促进社会稳定的重要支撑。
然而，民营企业在发展过程中面临着诸多问题，阻碍了其持续健康发展。
本文将探讨民营企业存在的问题，并提出建议，以促进民营企业的持续健康发展。
一、民营企业存在的问题1.融资难题民营企业在发展初期往往面临着融资难的问题。
由于其规模较小、信用记录较短、抵押物不足等原因，很难从银行等传统金融机构获得贷款支持。
同时，民营企业往往缺乏大型国有企业那样丰富的资金储备和资源支持，因此其扩张和创新的融资难题一直困扰着企业的发展。
2.创新能力不足由于民营企业缺乏技术创新能力和研发投入，很难在竞争激烈的市场中突出重围。
缺乏创新能力也导致了民营企业产品同质化严重，难以在市场上树立自己的品牌形象。
3.人才流失由于薪酬福利、职业发展空间、管理制度等方面的问题，很多优秀的人才选择离开民营企业，加入到了国有企业和外资企业等更具吸引力的工作单位。
这导致了民营企业缺乏人才储备，难以适应市场的快速变化和激烈竞争。
4.资源约束与国有企业相比，民营企业往往缺乏资源储备和政策支持。
面对日益激烈的市场竞争和不确定的经济环境，民营企业的资源约束一直是其发展的重要瓶颈。
5.管理水平不高很多民营企业的管理水平较低，缺乏专业化的管理团队和科学的管理制度。
这导致了企业在市场运作和内部管理方面存在诸多问题，影响了企业的发展和竞争力。
二、针对上述问题的建议1.加强金融支持政府部门应加大对民营企业的金融扶持力度，通过设立专门的融资渠道、创新融资工具等方式，帮助民营企业解决融资难题。
同时，应鼓励金融机构加大对民营企业的信贷支持，降低融资门槛，推动金融资源向民营企业倾斜。
2.强化创新能力政府应加大对民营企业的科技创新和研发投入支持力度，建立创新政策体系，鼓励企业加大科技创新投入，并加强知识产权保护，为企业提供良好的创新发展环境。
3.加强人才培养和留用政府应加大对优秀人才的引进、培养和留用力度，建立健全的人才流动机制，帮助民营企业留住人才，提高企业的核心竞争力。
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策一、问题分析1. 民营企业面临的困难在当前的经济环境下，民营企业在发展过程中面临着诸多问题。
其中，资金问题是较为突出的一个，由于国内外经济不景气，金融体系不完善，民营企业融资难、融资贵的问题成为了企业发展中的一大难题。
市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，需要具备创新能力和核心竞争力。
由于民营企业技术和管理水平参差不齐，创新和核心竞争力的培育成为了一个亟待解决的问题。
2. 政策性障碍与国有企业相比，民营企业在政策上往往处于劣势地位。
民营企业在资金融通、税收政策、市场准入等方面常常受到不公平对待，这直接影响了民营企业的发展。
政策的不确定性也给企业经营带来了不小的困扰，民营企业在政策执行过程中经常面临变数，这给企业经营带来了较大的不确定性和风险。
3. 人才挑战在现代企业管理中，人才是企业发展的核心竞争力，然而，由于外部环境的影响，民营企业在人才引进和留住方面面临一定的挑战。
由于人才的高昂成本，企业在引进高层次人才时往往力不从心；另由于民营企业的发展阶段和规模限制，很难提供给员工较好的职业发展空间，这就给员工的留存带来了一定的困难。
二、对策建议1. 优化融资环境政府相关部门应当继续加大对民营企业的金融支持力度，完善融资服务体系，降低贷款利率，扩大信贷额度，推出更多的金融创新产品，帮助民营企业解决融资难题，推动实体经济的发展。
2. 完善税收政策政府应当继续深化改革，减少企业负担，降低企业税收负担，营造良好的税收环境，激发企业发展活力，为民营企业提供更多的政策支持。
3. 加强创新能力建设政府应当制定更多的支持民营企业创新的政策，加大对民营企业研发投入的财政资金支持，引导企业加强技术创新，提升自主研发能力，增强企业核心竞争力。
4. 加强人才引进与培养政府可以通过给予民营企业更多的税收优惠政策，鼓励企业加大对员工的培训和技能提升力度，以提高企业员工的整体素质和竞争力，为民营企业培养更多的优秀人才。
我市民营经济发展问题及对策浅析MicrosoftWord文档（含5篇）
我市民营经济发展问题及对策浅析MicrosoftWord文档（含5篇）第一篇：我市民营经济发展问题及对策浅析Microsoft Word 文档我市民营经济发展问题及对策浅析摘要：民营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，本文从某某市民营经济发展的现状、特点、发展中存在的问题以及促进民营经济发展的对策等方面进行了一些粗浅的探讨。
关键词：民营经济；发展；问题；对策近几年来，某某全市上下在市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实国家和省、市一系列支持、扶持民营经济、中小企业发展的政策和措施，解放思想、开拓创新，开创了我市民营经济发展的新局面。
民营经济已成为我市安排城市下岗职工和毕业生就业、转移农村劳动力的重要渠道，在财政增收、推动经济发展，保持社会稳定方面发挥了重要的作用。
一、我市民营经济发展的现状及特点近年来，某某市各级各部门认真贯彻落实党中央国务院和和省委省政府关于促进中小企业发展的一系列决策部署，以科学发展观为指导，不断加强促进中小企业、民营经济发展的政策支持和服务，积极引导中小企业、民营经济转变发展方式，推进自主创新，改善经营管理，开创了我市民营经济又好又快发展的新局面。
民营经济、中小企业（乡镇企业）的数量规模以及吸纳的劳动力、对社会的贡献都取得了长足的发展，中小企业（含工商业户）从2007年的10.8万户发展到2009年的12.7万户，增长了17.6%；吸纳的劳动力从2007年的90.5万人增加到101.4第二篇：我市民营经济发展现状及对策分析我市民营经济发展现状及对策分析民营经济是保持经济平稳较快发展的重要基础，对于转变发展方式,改善民生福利,促进社会和谐,具有重要作用。
为进一步摸清我市民营经济发展情况，了解民营经济实际困难和问题,进一步丰富完善政策支持体系,推动其健康协调发展,最近，我们联合对我市民营经济发展问题进行了专题调研和综合分析，现将有关情况报告如下。
一、我市民营经济已成为推动改革发展的一支重要力量以1979年汉正街在全国率先恢复小商品市场，103名无业人员领到工商执照为重要标志，我市民营个私经济涌入新时期的改革发展大潮。
民营企业发展中存在的问题及对策
民营企业发展中存在的问题及对策民营企业发展中存在的问题及对策近年来，民营企业在中国经济中扮演着愈发重要的角色。
然而，随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，民营企业面临着诸多问题，需要及时有效地应对。
本文将从深度和广度的角度对民营企业发展中存在的问题进行全面评估，并提出相应的对策，旨在帮助企业更好地应对挑战。
一、问题分析1.1 资金短缺民营企业在发展初期常常会面临资金短缺的问题。
由于缺乏资金支持，企业的研发、生产和市场推广等方面往往受到限制，影响了企业的整体发展速度和竞争力。
1.2 人才流失随着社会竞争的加剧，许多优秀的人才更倾向于选择到大型国有企业或外资企业就业，而民营企业面临着人才流失的问题。
缺乏高素质的人才将直接影响企业的创新能力和竞争力。
1.3 品牌建设相对于国有企业和外资企业，民营企业在品牌建设上往往处于不利地位。
缺乏知名度和美誉度将直接影响企业产品的市场认可度和销售量。
1.4 市场竞争随着市场竞争的日益激烈，民营企业也面临着来自同行业竞争对手以及新兴行业的挑战。
如何在激烈的市场竞争中立足并取得优势，成为了民营企业急需解决的难题。
二、对策建议2.1 加大金融支持政府可以通过信贷和财政补贴等方式，加大对民营企业的金融支持力度，缓解资金短缺问题，促进民营企业的持续健康发展。
2.2 人才引进与培养企业可以通过提供具有竞争力的薪酬和培训机会，吸引并留住优秀人才。
政府也可以加大对人才培养和引进的支持力度，提升民营企业的人才储备。
2.3 加强品牌建设企业应加大对品牌建设的投入，提升企业知名度和美誉度。
政府也可以通过相关政策和措施，支持民营企业进行品牌推广和建设。
2.4 提升核心竞争力民营企业应加强技术创新和产品研发，提升企业的核心竞争力。
企业可以通过不断优化管理和流程，降低成本，提高效率，增强市场竞争力。
三、个人观点在我看来，发展中的民营企业面临的问题困难重重，但也并非无解。
政府、企业以及社会各界应共同努力，为民营企业的发展提供更多的支持和帮助。
我国民营企业发展中存在问题的分析及对策
我国民营企业发展中存在问题的分析及对策[摘要]改革开放为我国民营企业的发展提供了广阔空间，在国家政策的支持及民营企业自身的努力下，民营企业呈现出繁荣的景象，为国民经济的持续、快速、健康发展作出了巨大贡献。
可以说，是市场经济造就了民营经济的辉煌，民营经济推进了市场经济的发展。
但民营企业在成长过程中仍面临许多问题。
本文通过对民营企业发展前景及作用的探讨，分析了影响民营企业发展的症结，提出了促进民营企业发展的对策和建议。
[关键词]民营企业；现状；问题；对策一､当前民营企业发展政策落实中存在的问题（一）在某些领域存在准入门槛｡在竞争性生产领域,各地在名义上都已经消除所有制歧视,基本不存在准入门槛,但又普遍存在着市场“假开放”｡主要表现在“明宽暗管”现象严重,无形屏障过多｡有些行业虽然没有规定限制民营企业进入,但市场无形壁垒森严,准入制度含混模糊｡有的部门只说欢迎投资,但一涉及具体项目,哪些鼓励,哪些限制,就语言不详,投资者无从了解市场准入门槛的高低和行业政策风险的大小｡此外,国有资本存在“与民争利”的现象｡尽管有些领域没有明文规定民营企业不得控股,但由于行政部门或国有企业既得利益的存在,民营企业的投资面临着要么放弃控股权､要么收购承包权的两难抉择｡（二）政策的稳定性差,正常履行合同难｡一些地方对待民营企业投资经营政策缺乏稳定性,时紧时松,甚至由于领导换届等原因,说变就变｡（三）投资所有权的安全性､完整性与独立性不能保证｡突出表现在民营企业投资兼并国有企业､民营企业科技成果资本转化､知识产权保护等方面,出现了许多非法剥夺､占有､挪用､侵吞民营企业投资产权的案例｡（四）地方保护主义障碍｡有的地区为了保护本地国有企业,既不许本地民营企业与它竞争,更不许外地企业进来参与竞争;优质的本地中小企业,在需要兼并重组时不许外地民营企业或者外商投资企业染指｡一些地方与部门受利益驱使,有法不依,暗箱操作,各种严重侵犯与践踏民营企业权益的现象时有发生｡ 6.政策放开的力度不够｡政策落实不到位,部门统得过死,门槛过多,办事手续繁杂,死搬条条框框等表现尤为突出｡例如,在集团审批上,费用很高,手续繁杂,致使够标准的企业不愿意办理,从而也限制了企业的发展｡有些企业上项目实行先上车后买票,结果由于部门利益,责任的制约,最后形成要交罚款再补票的恶果,直接损伤了企业的投资热情｡（五）管理体制不顺导致民营企业支持政策落实难｡(1)多头管理｡对民营企业的管理涉及多个部门,各部门职能既有交叉,又有疏漏,造成多头管理或管理不到位,致使部门权利利益化,部门利益法制化,各种规章不能相互衔接､相互补充,造成基层无所适从,难以落实｡由于管理体制不顺,各职能部门难以形成合力,对民营经济缺乏统筹规划和系统引导｡(2)职权范围不明确｡一项工作部署了却没有明确哪个部门负责落实,或者明确了哪个部门去落实,却没有授权给这个部门,各机构之间的职责划分不合理､不明确,有些事多个机构管,有些事没有机构管,有利的争着抢着管,无利的谁都不管,相互推诿､扯皮､拆台､指责,分歧争吵不断｡(3)税费体制不顺｡虽然国务院强调治理三乱,但地方政府和有关职能部门却屡禁不止,原因多是在税费体制上｡按照法律只有中央政府有权制定税收政策,地方政府无权为增加财政收入而决定自己的税种,但允许他们征收费用｡这样地方政府就可以发文件收费而无须通过立法批准,造成乱收费现象｡(4)干部责任追究制落实不到位｡由于管理体制不顺,使市场监管部门的管理没有刚性｡干部职责不明,责任不到人,该管的没人真管､敢管｡(5)政府职能转变不到位｡政府职能转变至今未实现根本突破,政府的职能严重缺位､越位和错位,管了许多不该管､管不了､管不好､越管越乱､越管越坏的事情,而该管的却没有管｡这是一个从根本上影响政策执行的要害问题｡二、我国民营企业有广阔发展空间改革开放以来，民营经济的发展经过了四个阶段，即1978—1989年开始被认可阶段，1989—1991年的清理整顿阶段，1992年的重新发展阶段和1997年至今的迅速发展阶段。
浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策
浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策我国民营经济在整个国民经济中占据着重要地位，但目前民营企业在发展中依然存在很多问题。
因此，本文主要针对我国民营企业发展中存在的问题进行了分析，并提出了促进其发展的相应对策。
标签：民营企业问题对策现阶段民营企业在我国国民经济建设中发挥着不可小觑的支柱作用，目前我国民营企业的发展正在从初期转向中期阶段，分析其当前发展中存在的问题，并针对这些阻碍民营企业发展的问题进行对策研究，从而使得我国民营企业能够健康稳定并快速的发展。
1 我国民营企业存在的意义民营企业在我国社会经济发展中发挥着巨大的推动作用。
其不但极大程度调动了生产者的积极性，还使当前社会安排就业人员难题得到了解决。
我国民营企业与市场经济相互促进并共同发展，在整个社会经济发展中发挥了巨大作用。
1.1 民营企业的存在与发展推动了生产技术的革新与进步。
由于民营企业相对来说规模较小，因此企业对技术科研环节的约束相对较弱，这就为科研人员提供了很好的环境，科研人员不必再长时间并多层次的申请及等待批示，而是抓紧时间着手科研课题。
民营企业只有通过紧跟随市场需求，并最大程度降低生产成本，才能在市场经济竞争中生存并发展。
因此，这种市场竞争压力就促使民营企业在技术上改进与创新。
有数据显示，仅2011年中，民营企业500强科技创新就取得了很好的成绩，其中有16家企业获得了国家科学技术奖，更令人欣喜的是高达11174家企业获得了省部级科技奖励，甚至有12家获得了全国工商联科学技术奖。
1.2 民营企业的迅速发展为社会增加了大量就业机会。
相对于大型国有企业，民营企业在同等的投资中能吸纳更多人员就业。
此外民营企业组织成本较低，经营产品具有灵活性并对经济市场环境的适应能力较强，均是保持民营企业为社会提供较高就业机会的原因。
同时，民营企业在发展中逐渐明确划分了各职位的工作内容与范围，从而需要通过招聘大量相应岗位人员，这就为社会提供了越来越多的职位。
关于民营企业发展 存在问题与建议
关于民营企业发展存在问题与建议民营企业是我国市场经济中的重要组成部分，也是经济发展的重要动力。
然而，在其发展过程中，仍然存在着一些问题和障碍。
本文将围绕民营企业存在的问题以及相应的建议展开讨论，提出一些可行的对策和解决方案。
一、存在的问题1.融资难题民营企业在发展初期及扩张阶段，往往需要大量资金进行技术升级、市场拓展等，但受限于自身规模和信用水平，民营企业很难通过传统的金融渠道获得融资支持。
同时，民营企业也面临着高利率、高担保要求、短期性等金融难题。
2.创新不足由于民营企业往往是由创业者创办，其经营模式和管理理念可能较为传统，创新意识不足。
同时，由于受限于资源和能力，民营企业在技术创新、产品开发等方面的投入不足，难以赢得市场竞争。
3.宏观政策不利在一些地区和行业，宏观政策对民营企业发展不利。
例如，政府采购、国有企业倾斜等问题，导致民营企业难以获得公平的市场竞争机会。
4.公司治理不规范由于民营企业多为家族企业或个人创业，公司治理不规范，内部管理机制不完善，导致了企业管理混乱，决策不够科学化。
5.人才问题民营企业在发展过程中，往往面临人才短缺的问题。
一方面，缺乏高素质的管理人才、技术人才，另一方面，由于薪酬水平、福利待遇等方面的限制，难以留住优秀人才。
6.市场环境不利受市场竞争激烈、行业监管不足等因素的影响，民营企业在发展过程中，往往面临着市场营销困难、产品售后服务问题等挑战。
二、建议和对策1.加大金融支持力度对于民营企业而言，融资难题一直是一个难以解决的问题。
因此，政府应加大对民营企业的金融支持力度，通过设立专项基金、提供财税优惠等政策扶持，降低其融资成本，增加资金来源。
2.提升企业创新能力政府可以通过推动科技创新、提供科研资金支持等方式，帮助民营企业提升创新意识，加大科技研发投入，提高产品和服务质量，提升市场竞争力。
3.优化营商环境政府可以进一步完善市场监管体系，加大对不正当竞争的处罚力度，同时，建立健全公平竞争的市场环境，杜绝政府倾斜、非法垄断等行为，为民营企业提供公平、公正的市场竞争环境。
浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策
浅析我国民营企业发展中存在的问题及对策一、问题概述作为我国经济发展的重要组成部分，民营企业在促进经济增长、扩大就业等方面发挥着重要作用。
然而，民营企业在发展过程中也面临着一些问题，这些问题需要我们认真分析，并制定相应的对策，以推动民营企业的健康发展。
二、问题分析1. 融资困难民营企业通常面临着融资难、融资成本高等问题。
由于缺乏可抵押的资产，银行往往对民营企业的贷款审批较为谨慎，导致民营企业难以获得足够的资金支持。
2. 管理水平不高一些民营企业的管理水平相对较低，缺乏专业化的管理团队和有效的管理体系。
这导致企业在市场竞争中处于弱势地位，难以获得持续的竞争优势。
3. 创新能力不足创新是推动企业发展的核心驱动力之一。
然而，一些民营企业在技术研发和创新能力方面存在欠缺，无法跟上市场的变化和需求的变化。
4. 企业规模较小相对于国有企业，民营企业往往规模较小。
这使得民营企业在采购、生产和销售方面面临一定的限制，影响了企业的经济效益和市场竞争力。
三、对策建议针对上述问题，我们提出以下对策建议，以促进我国民营企业的健康发展：1. 优化融资环境政府可以加大对民营企业的扶持力度，推动建立以信用为基础的融资机制，降低民营企业的融资成本。
同时，加强金融机构对民营企业的支持，提供更多灵活多样的融资渠道。
2. 提高管理水平民营企业应加强管理团队建设，提高管理人员的专业技能和知识水平。
推动企业建立完善的内部管理体系，制定科学合理的管理制度和流程，提高企业的运营效率和竞争力。
3. 加强创新能力培养政府可以加大对民营企业的科技创新支持，鼓励企业增加研发投入，加强技术创新能力的培养和引进。
同时，加强与高校、科研机构的合作，促进科技创新成果的转化和应用。
4. 鼓励企业合作与并购鼓励民营企业之间的合作与并购，通过规模效应的获得，提升企业在市场竞争中的地位。
政府可以推动建立信息平台，促进企业间的合作对接，提高企业的综合竞争实力。
四、总结要推动我国民营企业的健康发展，需要政府、企业和社会各方共同努力。
发展民营经济面临的问题及对策建议
发展民营经济面临的问题及对策建议第一篇：发展民营经济面临的问题及对策建议一、民营经济发展面临的问题分析民营经济的发展取得了令人瞩目的成绩，但在新形式下，民营经济既有机遇，也面临着一些问题，既有体制、政策等因素造成的困境，也有自身客观原因而导致的缺憾和不足。
（一）国内外市场竞争更加激烈。
我国加入世界贸易组织后，市场竞争国际化，国际竞争国内化，开拓国内市场和国际市场的风险和难度增加，企业的发展面临更大的压力。
许多民营企业还没有足够的实力参与市场竞争，在这些竞争强敌面前，则显得无所适从。
（二）资源供求矛盾进一步加剧。
近些年来，世界能源供求矛盾更加激烈，资源需求日趋紧张，直接波及和影响到国内市场。
同时，随着国内工业化和城镇化的快速发展，国内的资源和能源消费强度不断加大，市场价格不断攀升，许多能源和资源还要依赖外部购进，但供应的数量和价格又受到不同程度的制约。
建设用地供需紧张，生态环境制约加大，资源短缺、环境压力与经济持续快速增长的矛盾是长期面对的重大挑战（三）民营经济与国有经济的待遇有差距。
尽管在政策规定上明确所有企业一视同仁，但是在同等条件下，国有企业在经济政策待遇上明显占有优势，在一些国有企业经营的行业，民营投资很难进入。
（四）民营企业融资困难。
国有企业在银行融资较为便利，而相对于民营企业来说，从银行借贷资金困难重重，同时只有少数发展规模宏大的企业能够达到金融证券融资的条件，而绝大多数难以进入资本市场发行股票和债券，民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。
（五）民营企业经营思想和发展观念相对落后。
经过多年的苦心经营努力发展，民营企业经历了刻骨铭心的曲折道路，谨小慎微的思想导致产生了稳妥发展的思路，因而缺乏开拓精神，“小富即满”现象比较普遍。
（六）民营企业的经营管理亟待加强。
缺乏科学的组织和管理体制。
多数民营企业是由个体经营发展起家的，是以亲情为纽带的家庭型企业组织，企业产权不明，缺乏制度约束，决策管理不够科学。
关于民营企业发展存在问题与建议
关于民营企业发展存在问题与建议民营企业是我国经济的重要组成部分，也是推动经济发展的重要力量。
随着改革开放进程的不断推进，民营企业取得了长足的发展，但同时也存在诸多问题。
本文将从民营企业经营环境、融资难题、人才问题等方面进行分析，提出相应的建议，以期能够帮助民营企业在面临挑战时做出更好的应对。
一、民营企业经营环境不佳的问题在我国，民营企业面临着诸多经营环境不佳的问题。
首先，政策环境不够明朗，存在一定的不确定性。
在政策执行过程中，有一些行政干预、监管过度的问题，给企业的经营带来了很大的影响。
其次，市场环境变化较快，竞争压力较大。
在市场经济的大背景下，民营企业面临来自国有企业和外资企业等各方面的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败，需要具备极强的竞争力。
二、民营企业融资难题融资难一直是困扰着我国民营企业的一大问题。
首先，民营企业自身资信状况不佳，很多企业缺乏足够的信用担保能力，导致融资难题。
其次，银行对于民营企业的融资支持不足，银行更倾向于选择国有企业或外资企业进行融资合作，导致了民营企业融资的难度增大。
三、民营企业人才问题在现代企业中，人才被认为是企业发展的第一资源，但是在民营企业中，很多企业存在人才问题。
一方面，民营企业的薪酬待遇相对较低，吸引力不够；另一方面，企业在培养和留住人才方面的投入不够，导致了员工流失率高，且员工素质不高。
如何应对上述问题，促进民营企业的可持续发展呢？一、加强政策支持，改善民营企业经营环境政府应加大对民营企业的扶持力度，在政策制定和执行过程中，应更多地关注民营企业的需求，减少行政干预，并提供更多的政策和税收优惠，为其创造更好的经营环境。
同时，加大对市场环境的监管，维护公平竞争的市场秩序，保障民营企业的合法权益。
二、建立多元化融资体系，解决民营企业融资难题政府应加大对民营企业的金融扶持力度，建立多元化融资体系，包括设立专门针对民营企业的金融产品和服务，鼓励银行和其他金融机构积极支持民营企业，提高金融机构对民营企业的了解和支持力度。
民营企业发展存在的问题和建议
民营企业发展存在的问题和建议
民营企业发展存在的问题及建议
1、资金投入问题
民营企业发展的首要问题就是资金投入，民营企业资金来源一般都是自筹，由企业家自己出资，资金投入偏少，由于资金的短缺，民营企业可利用的资源也就较少，缺乏技术支持和设备升级。
因此，民营企业要发展必须从资金投入入手，应该增加自身的资金投入，充足的资金可以支撑企业的发展；此外，可以推广新型融资模式，像互联网金融、众筹等，以便获取更多资金。
2、人才问题
民营企业的人力资源是发展的关键，但民营企业的招聘和培养高素质人才一直是困难重重的问题。
民营企业应该联合更多的高校建立招聘通道，用有竞争力的薪酬优惠招聘优秀的人才；此外，可以利用多种方式吸引海外人才，引入外部的技术创新；同时，企业也要注重培养内部的技术人才，提高企业知识经济水平。
3、市场拓展问题
民营企业要发展，就要开拓市场，但民营企业市场营销能力较弱，宣传和促销推广活动做得较少，缺乏针对性的投放，因而无法有效地拓展市场。
因此，民营企业在进行市场拓展时，要更多地利用网络营销、开展经销商运作和洽谈合作，让企业的产品覆盖更广的市场，实现更大的市场份额。
4、法律环境问题
民营企业发展的另一大问题是法律环境的不完善，尤其是对民营企业相关法律法规的缺乏和不足。
民营企业在发展过程中，经常会受到各种法律限制，对企业发展带来不利影响。
因此，政府应加强对民营企业的法律保护，制定更多有利于民营企业发展的法律法规，保护民营企业的合法权益，为民营企业的发展提供强有力的支撑。
综上所述，民营企业要发展就要解决资金投入、人才、市场拓展以及法律环境等方面的问题，只有解决这些问题，才能促进民营企业的发展。
民营企业发展的问题与对策
民营企业的发展问题与对策摘要：根据近期对部分私营企业进行的多次访谈和一些了解，发现随着企业规模的扩大，一些私营企业不仅难以在经营思路和运作模式上实现应有突破，而且正在逐渐失去原有的经营活力，私营企业的内部应该引起经营者们的注意了。
一、 需要注意的主要内部问题国内私营企业目前主要面临的内部问题是：由于相当一部分企业依然遵循最初创业时期的产权结构与经营决策方式，导致企业存在经营视野狭窄的问题，企业在总体上缺乏合理决策能力和有效管理制度的问题日益突出；单纯依赖创业者的个人作用，没有及时地形成必要的利益群体和经营管理团队，使得企业家个人及家族成员与包括多数管理者在内的员工群体在企业发展和利益分配方面认识脱节的现象日益明显；有一些私营企业曾经聘请了高学历的人士进入高层管理，但由于未能达到预期的目的而很快又将其解聘，这固然有来自外部的员工和管理者的一些问题，但究其内部原因，也需要企业经营者们从自身上反省一些问题。
（－）所有者对企业未来的经营目标缺少理性把握，无法吸纳敢于面对挑战的高级经营管理人士企业未来的长远规划及经营目标设定是企业发展的需要和决定经营人员的选聘、考核标准的依据。
通常需要企业根据所处的市场环境、行业条件与自身发展的战略需要及综合能力评价而确定。
国内民营企业多数习惯于依靠数据和行业经验来做相对较强的判断，而缺少理性的分析和判断。
前者是是以量化作依据。
缺少在此基础上制定的企业发展战略，因此难以进行合理的经营目标确定。
故而无法招聘并择优录用外来管理者。
（二）对家族成员之外的经营管理人选缺乏真正的认同对待自己家族内成员，或是由于相处日久，或是由于家族内长者的训导，经营者往往能够对之进行从经营能力到道德水平的大致判断。
且能够接受由于其能力方面的问题导致经营失误而给企业造成的损失。
而对来自家族外部的人员则有一种本能的戒备和求全的心态。
从心理上既担心能力较差的人选不能胜任工作，又担心能力较强的人选不好驾驭；在选择和考核方面更缺乏相应的对策。
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促进我国民营企业发展的若干对策和建议我国已于2001年11月加入ＷＴＯ，我国经济面临日益严峻的国际化竞争，民营经济经过改革开放20年来的发展，已经成为国民经济中一支重要的力量。
民营经济必须成为21世纪振兴我国经济、提高我国竞争力的主力军。
但是民营经济能否承载这一历史重任?民营经济在上个世纪取得了令人瞩目的辉煌，面对新千年如何继续保持和发展这个辉煌?我国民营企业发展中存在哪些问题?应该如何解决这些问题？这些都是每一个关心中国民营经济的经济学家和企业家万分关心的命题。
本文拟对我国民营经济发展中的若干问题作一简要分析。
一、我国民营企业外部经营环境存在的问题我国民营企业本身是在一个十分不公平的环境下发展起来的。
虽然九届人大二次会议通过的宪法修正案确立了民营企业的法律地位，但由于种种原因，民营企业的外部环境仍不宽松。
这主要体现在：一、法律歧视：在一些地区，由于缺乏有效的法律保护，民营企业的合法权益遭到随意侵犯，除税收负担较重外，还承受着名目繁多的乱收费、乱摊派、乱罚款等各种不合理负担。
二、政策歧视：民营企业的国民待遇已经解决，但从实践上看，仍存在一些“盲区”和不公平待遇。
一些部门和地区在投资、用地、税收、工商注册、贷款、公司上市、行业准入及其它资源配置方面对国有经济和民营企业仍不能一视同仁。
三、信用歧视：缺乏金融支持。
现在民营企业普遍感到融资难，深层次的原因还是对民营企业存在着一定的歧视，当然也包括一定的制度上的原因。
总之，民营企业仍生存在一个狭小的空间，如果在我国加入ＷＴＯ以后，这一问题仍得不到解决的话，那么民营企业将失去其竞争优势。
我国民营企业发展中存在的另一个问题是所有权保障问题。
我国迄今没有一部《民法典》系统界定和保护物权。
没有典型的私有产权及其保护，可能正是一个社会通行人身依附，始终没有发展到真正的市场经济的根本原因。
不论是哪一种经济成份，如果企业连自己的物权都还不能搞清楚，又怎能维护自己的合法权益和进一步发展。
只有明确确立私有产权的法律地位，才能使人们具有产权观念，才能使人们懂得不但要保护好自己的私有产权，还要尊敬别人的私有产权；只有确立私有产权的法律地位，才能使民营企业家有一个稳定、可靠的预期，避免资本外逃，才能使民营企业家避免其财产被经营者所剥夺具有法律保障；也只有确立私有产权的法律地位，才能避免出现贪污国有、集体财产是贪污，而贪污民营企业的财产则是经济纠纷的奇怪现象，才能解决民营企业在合同执行、债务纠纷、权益保护方面遇到的有法不依、执法不严等问题。
二、我国民营企业内部管理机制存在的问题民营企业在发展中遇到的困难有外部环境问题，也有企业内部管理的问题。
从总体上看，民营企业的管理水平较低。
1、决策机制问题民营企业的决策机制一般是业主个人说了算。
据中国私营企业研究课题组的报告，被调查企业的重大决策的55.3%由企业主或主要投资者决定；30.2%由企业主与主要管理人员共同决定；13.9%由董事会决定。
就是日常一般管理决定，在49.7%的企业中也由企业主拍板，36.0%由企业主与主要管理人员共同商定，12.7%由董事会拍板，企业主不闻不问的仅占0.6%。
这种模式下形成的决策层缺少合理的知识结构，决策行为随意性、盲目性较大，缺少科学论证的过程，难以完成复杂多变的决策任务。
最突出的例子是民营企业在重大战略决策方面失误频繁。
有的民营企业在两、三年内就兼并收购了六、七家国有、集体企业，短期内完成了资本的迅速扩张。
但是，相当一部分民营企业家在制定公司发展战略决策时表现的盲目、轻率和违背经济规律，缺少具备相应知识结构和经验的决策层，缺少理性分析科学论证的决策过程，由于非经济因素的驱动及对于陌生领域的认识不足，或者急功近利，投机心切，不考虑企业是否具有相应的能力，在扩张中缺乏相应的人才储备、市场经验与知识储备、资金储备、信誉储备，以致于落入进退两难的困境2、人力资源问题人才的重要性使它取代资金、项目，成为民营企业发展中的“瓶颈”问题。
尽管民营企业在市场竞争中展示出自己的创业奇迹，证明了用人机制的优越性，可以用极有诱惑力的条件聘请各类人才，但遗憾的是，民营企业的发展与人才匮乏的矛盾仍很突出，而且人才的流动频率也在加大。
“重引”、“轻留”、“近亲繁殖”，都直接影响了人才向民营企业流动的积极性。
人才在民营企业之间的无序流动，削弱了民营企业的竞争能力。
因此，民营企业深感人力资源的重要，也饱受人才失控之苦，乃至对人才的引进与使用存在着戒备心理。
人才引进与企业发展之间的这种矛盾，已成为危机民营企业发展的“瓶颈”问题。
三、解决问题的若干对策和建议1、优化民营企业发展的外部环境法制环境要创建一个良好的法制环境，首先要完善法律制度。
1988年颁布的《私营企业暂行条例》把私营经济的发展和管理纳入了法制的轨道，但其中对私营企业权利和义务的规定，以及对保护私营合法财产和其他合法权益的规定等，操作起来难度较大，有些规定已经明显过时，不符合党的十五大精神。
全国人大常委1999年规划的152件立法项目，当时非公有制经济还处于起步阶段，非公有制经济的一些应该纳入有关法律条文的内容没有包括进去。
目前，在全国性法规不能及时修订的时候，为了支持个体、私营经济的发展，各地区应积极采取措施，结合实际，制定一些地方性法规。
其次，在现实中还存在着有法不依、执法不严、违法不究、以言代法、权大于法等问题。
这些问题如不尽快得到解决，将极大地影响非公有制经济的健康发展。
因此，必须加快非公有制经济的法制建设，从立法、执法和守法3个方面，为非公有制经济健康发展创造良好的法制环境。
政策环境党的十五届四中全会明确提出：国有经济要有进有退，有所为有所不为，加快战略布局调整，要推进股权结构多元化。
这些政策的有效实施离不开民营经济的积极参与，国有经济有不为的地方，相应要求民营经济有所为。
否则在国有经济进行战略重组的同时，就会出现经济发展的某些缺口和真空，只能由外资来填补，这对于我国民族经济的发展是十分不利的。
国有企业的改革和发展需要外界力量的支持，包括资本注入、技术转让、经营方式转变、市场开拓等。
鼓励民营经济参与国有中小企业的产权流动、资产重组和结构调整，可以调动社会各界的积极性，共同推进国有企业的改革和发展。
目前，民营企业的发展空间被限制在狭窄的乡镇或“三产”范围，大量的非战略性产业往往不允许民营经济进入，使得非公有制经济的资源相对闲置，不能为国民经济的发展提供必要的帮助和支持。
因此，应明确宣布和认真执行对各种所有制经济成份一视同仁的政策，消除对不同所有制经济成份的差别待遇和对非公有制经济在法律地位和社会身份以及价格、税收、金融、市场收入等方面的歧视，着力营造平等竞争的市场环境，实现在市场规则面前人人平等，对所有的经济成份实行国民待遇，使各种所有制经济成份都能在国家统一的法律框架下各显其能。
社会环境工商联要充分发挥自身的优势，作为党联系非公有制经济的桥梁和纽带，政府管理非公有制经济的助手，要强化其沟通、协调、服务、监督等职能，在产业引导、经营者培训、企业诊断等方面充分发挥对民营企业的服务功能，积极引导民营企业自我管理、自我教育、自我发展，鼓励民营企业参与国企改革，推进非公有制经济快速发展。
金融机构应给民营经营提供高效、优质的金融服务。
在贷款审批、利率计算上应与国有企业平等对待；在贷款提供上应采取适当办法，维护借贷双方的合法权益。
健全的信息渠道是决策科学化的最主要的基础。
由于主客观两方面条件所限，民营企业缺乏及时获取各种信息的渠道，致使民营企业在千变万化的市场竞争中常处于不利的被动局面。
企业发展离不开国家的经济政策与宏观调控，科学决策必须通过发达的信息渠道，及时、准确地掌握国家经济政策的动态。
但民营企业的信息来源一部分要靠买方提供，其他主要信息来源仅是广播电视、报纸杂志、同行熟人等，尤其是各种法律规定和政策法规，民营企业因为无主管部门，所以也没有正常的渠道获取必要的政策信息。
国家尽快建立快捷的经济政策和信息的发布渠道，有助于民营企业经营者的正确决策，对促进民企经营者市场经营能力的提高大有益处。
2、完善民营企业的内部管理完善决策机制科学决策是企业经营者必备的重要能力之一，建立和完善有利于科学决策的机制，有助于企业经营者减少决策失误，增强其经营决策的信心。
影响企业决策机制的因素主要有：(1)结构性因素。
包括领导制度、组织设置、企业人员素质结构等；(2)过程性因素。
包括决策程序、决策方法、信息渠道等。
因此，要建立科学的决策机制，不可忽视两个重要问题：一是组建能进行科学决策的领导层。
当企业发展至一定的规模，最高领导层的决策能力便成为决定企业兴衰存亡的关键性因素。
现代商战是一个知识广博、门类众多、信息繁杂多变的社会活动，企业决策的问题日益呈现出多样性复杂性。
要适应这种形势，必须用领导层集体智慧实现决策民主化、科学化。
任何一位企业领导，不论能力多大，单凭个人的经验和智慧，难以完成复杂多变的决策任务。
因此，要把具有不同知识结构的人才，按照一定规则合理地组建成能进行科学决策的领导层。
二是采用科学的方法进行理性决策。
一个理性的决策必须满足下列基本条件：第一，它必须具备正确决策所需要的最低限度的信息量和分析与处理这些信息的专业知识；第二，它必须经过决策所必需的论证程序。
决策的理性通过两种机制来保证。
第一是决策层的人员结构，它主要由企业应聘董事、投资方代表，专家学者和企业领导组成。
这种人员组成的比例兼顾了企业利益和投资者利益的平衡，专业知识和实际经验的平衡，并保证了决策的客观性。
第二是投票机制，在决策层内1人1票，实行少数服从多数的原则，董事长也不例外，这就克服了个人知识与经验的局限性，亦排除了绝对权力对决策的影响，从而保证一项重要的企业经营活动从一开始就是理性的。
同时，要排斥决策过程中一厢情愿的主观色彩。
由于决策目标必须通过与实施决策过程相关的所有个人或组织的互动关系才能得以实现，因此，从操作的角度看，反复权衡和计算与实施相关的个人或组织的利益，力求最高程度的一致性，兼顾各方长期利益和短期利益的平衡，将可能的内在冲突与不和谐降至最低，是决策过程中最为复杂亦最为艰难的工作。
正是在这个意义上，决策不仅被当作理性的科学，因此也被视为一种“艺术”。
通过谋求为他人提供利益来与他人建立长久和谐的交换关系，并从这种关系中获取自己的利益，是支配企业决策最核心的理念之一。
强化人力资源管理在市场经济条件下，企业之间的竞争是隐藏在商品竞争之后的科技生产水平和科学管理水平的竞争是最终掌握先进科学技术、先进科学管理知识的人才之间的竞争。
人力资源是企业最主要的资源，人力投资是谋求企业发展最有前途的投资。
有启发意义的是，不管是美国的公司还是日本的公司，只要在发展更有效的人力资源管理政策和实践上进行了投资的，其回报都是雇员们更大的投入、更高的生产率及更好的质量。