8大公司经典最佳案例
2024年度8大最佳管理案例
2024年度8大最佳管理案例2024年度8大最佳管理案例:1. 新能源汽车公司A的供应链管理策略：新能源汽车公司A采用了一种智能供应链管理系统，利用区块链技术确保供应链的透明度和可追溯性，提高了供应链的效率和品质控制，从而使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2. 零售巨头公司B的人力资源管理创新：公司B开展了全员绩效评估和个性化职业发展规划，激励员工提高工作绩效，并提供了灵活的工作安排和福利制度，使员工对公司的忠诚度和工作满意度大幅提升。
3. 科技企业C的创新管理模式：公司C采用了一种扁平化管理结构，鼓励员工自主创新和团队合作，打破传统的层级管理，提高了公司的反应速度和灵活性，成为了业界的领军者。
4. 快递物流公司D的智能物流管理：公司D引入了物联网技术和机器人自动化技术，实现了货物的智能化追踪和分拣，大幅减少了物流成本和配送时间，使顾客的满意度大幅提升。
5. 航空公司E的危机管理与品牌修复：航空公司E遇到了一次严重的飞行事故，但他们在事故后迅速展开了危机管理工作，通过媒体和公众沟通，全面改进安全管理措施，并对受害者和家属进行了补偿和道歉，成功修复了品牌形象。
6. 企业F的可持续发展管理：企业F将可持续发展作为核心价值观，制定了环境保护和社会责任的战略目标，通过降低能源消耗和污染排放，推动循环经济和社会公益项目，取得了长期的经济、环境和社会效益。
7. 金融公司G的风险管理：金融公司G建立了完善的风险管理体系，通过严格的风险评估和控制措施，有效降低了金融风险，并确保了公司的稳定盈利和可持续发展。
8. 医疗机构H的数字化转型：医疗机构H引入了人工智能和大数据分析技术，实现了病历和医疗数据的全面数字化，提高了医疗服务的效率和精确性，为患者提供了更好的医疗体验。
这些案例展示了2024年度8大最佳管理案例，这些公司和组织通过创新的管理模式和策略，取得了卓越的业绩和成就，为各行各业树立了榜样。
：随着科技的快速发展和经济全球化的加剧，企业管理面临着越来越多的挑战和机会。
8大公司经典最佳案例
8大公司经典最佳案例从企业生产经营的各个角度，为经理人理出这些优秀案例，萃取其值得吸收的精华，指出其操作过程中的不足，是我们评选这组最佳案例的缘由。
这组案例，均是发生在知名企业的标志性事件，在一段时间内曾有过很高的新闻价值，更重要的是，其操作方法和所秉承的理念，对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。
最佳战略案例：华为转型可推荐度：★★★★★关注率：★★★★★关键词：国际化、并购、分拆、上市经典动作：1、2004年7月28日，思科诉华为侵权官司以和解告终。
这场诉讼就像一出为华为量身定做的活广告，在国际市场上默默无闻的“中国的华为”变成了“让思科畏惧的华为”，华为开始真正在国际化的道路上高歌猛进。
2、2004年2月，华为收购SUNDAY5.01%的股权，之前的2003年12月，华为已和SUNDAY签订了价值9亿港币的3G合同；5月31日，华为用1000万元收购宏智科技在湖北、青海的BOSS项目及湖北、青海、新疆的BI项目的已签合同和全部知识产权。
3、华为有关人士称，华为已建立投资控股、技术、移动通信、培训、应用集成芯片和软件等六个部门，最终将建立八个部门。
4、2004年11月12日，华为与汇丰等9家银行签署总值3.6亿美元贷款协议，拟用这些资金加快开拓国际市场的步伐。
价值点：华为——这家在国内企业中国际化触角最为广阔、深入的企业正在经历巨大的蜕变，中国“土狼”正在进化为国际化的“狮子”！“思科事件”不是中国企业第一次遇到国际知识产权诉讼纠纷，但以往，很少有中国企业能将此类官司打得如此酣畅淋漓，何况是迎战一家来者不善的全球500强企业！无畏的勇气和充分的自信，是华为获得最终和解的决定性因素。
这一点，值得所有中国企业学习！“思科事件”也使在中国商业文化、法律体系、游戏规则中成长起来的华为，从管理、技术、文化等方面不断修正自己，有了更加开放、包容的姿态，并和爱德曼、3COM等更多的国际伙伴紧密地团结在了一起——这也是所有渴望国际化的中国企业都必须要走的道路。
企业经营管理典型案例
企业经营管理典型案例
1.阿里巴巴：阿里巴巴是全球最大的电商公司之一，其成功的秘诀在于其独特的商业
模式和战略。
通过电子商务平台的的发展，将买家和卖家联系在一起，从而降低了交易成本，提高了效率。
此外，阿里巴巴还注重技术创新，不断投入研发，保持其在行业内的领先地位。
2.亚马逊：亚马逊是全球最大的在线零售商之一，其成功的关键在于客户至上的经营
理念。
亚马逊始终将客户需求放在首位，通过不断创新和改进来提高客户体验。
此外，亚马逊还建立了高效的物流系统，确保客户能够快速、准确地收到商品。
3.苹果：苹果是全球最具价值的品牌之一，其成功的秘诀在于其独特的设计和创新的
产品。
苹果通过将设计、硬件和软件相结合，创造出了独特的产品体验。
此外，苹果还注重品牌建设和市场营销，通过不断投入广告和推广来提高品牌知名度和认可度。
4.腾讯：腾讯是中国最大的互联网公司之一，其成功的关键在于多元化的业务布局和
不断创新的精神。
腾讯通过社交、游戏、金融、广告等多个领域的布局，实现了业务的多元化发展。
此外，腾讯还注重技术创新和研发投入，保持其在行业内的领先地位。
5.华为：华为是全球领先的通信技术解决方案提供商之一，也是全球最大的电信设备
供应商之一。
华为通过不断创新和改进来提高产品和服务的质量，满足客户的需求。
此外，华为还注重品牌建设和市场营销，通过投入大量的广告和宣传来提高品牌知名度和认可度。
这些企业都是各自行业中的佼佼者，它们的成功经验可以为其他企业提供有益的借鉴和启示。
十个经典案例分析
十个经典案例分析1. 案例一：泰坦尼克号沉船事件在1912年，泰坦尼克号的沉船事件震惊了世界。
这一事件发生后，人们开始了对海上航行的安全性的深刻思考。
泰坦尼克号的沉没造成了1500人的死亡，这位豪华的邮轮成了历史上最臭名昭著的船只之一。
泰坦尼克号沉船事件向人们展示了船只设计、紧急逃生措施以及船上救生设备等方面的不足之处。
2. 案例二：苹果公司与微软的竞争苹果公司和微软的竞争是商业世界中的一个经典案例，两个科技巨头之间的竞争可以追溯到上世纪80年代。
苹果公司的创新设计和用户友好的界面与微软的广泛市场份额形成了鲜明对比。
这场竞争推动了科技产业的发展，也对消费者的选择提供了更多的机会。
3. 案例三：麦当劳的快速服务模式麦当劳的快速服务模式被认为是餐饮业中的一项创新。
该模式的成功源于其高效的流程，从下订单到取餐，麦当劳致力于为客户提供迅捷、方便的体验。
这种模式对于其他快餐连锁店产生了巨大的影响，鼓励他们也采取类似的策略。
4. 案例四：可口可乐的全球营销策略可口可乐是全球范围内最著名的饮料品牌之一。
通过采用不同国家和地区的本土化市场策略，可口可乐成功地将其产品融入各种文化背景中。
无论是在中国还是在非洲，可口可乐都试图与当地消费者建立情感联系，从而打动他们的心灵，推动销售。
5. 案例五：亚马逊的快速配送网络亚马逊通过建立庞大而高效的配送网络，大大加快了消费者的送货时间。
从为客户提供两日内送货到如今的一日或瞬时送货，亚马逊的物流系统为电子商务业务设立了新的标杆，并对整个零售行业产生了重要影响。
6. 案例六：星巴克的社交媒体战略星巴克通过巧妙利用社交媒体，与消费者建立了紧密的联系。
他们在各种社交平台上发布各种创意内容，如独特的推文、有趣的视频和吸引人的图片。
星巴克的社交媒体战略提高了品牌的知名度，并鼓励消费者与品牌进行互动。
7. 案例七：华为的全球扩张作为中国最大的科技公司之一，华为在过去十年中迅速扩张至全球范围。
公司创新实践案例个成功的公司创新实践案例分享
公司创新实践案例个成功的公司创新实践案例分享公司创新是保持竞争力和提升企业发展的关键要素之一。
在当今日新月异的商业环境中，公司创新能力的培养和实践对企业的长期发展至关重要。
本文将分享一些成功的公司创新实践案例，以期给读者带来启示和借鉴。
一、谷歌公司谷歌是全球知名的互联网科技公司，以其领先的创新能力而闻名于世。
谷歌通过持续的创新实践不断推出新的产品和服务，满足用户的需求并拓展市场。
其中最著名的案例之一就是谷歌地图。
谷歌地图以其准确的路线规划、实时交通信息等功能，成为了人们出行的重要工具。
这一创新实践不仅赋予了谷歌新的竞争优势，还改变了人们的生活方式。
二、苹果公司苹果公司作为全球知名的科技巨头，一直以其突破性的创新而备受瞩目。
过去几十年间，苹果公司推出了多款颠覆性的产品，如iPod、iPhone和iPad等。
这些产品的成功不仅源于苹果公司对技术的独到把握，还得益于其对用户需求的深入洞察。
苹果公司在创新实践方面的成功经验值得我们学习，即通过加强研发投入和不断与用户进行互动，从而满足用户的新需求并引领市场。
三、阿里巴巴集团作为中国首个上市的互联网公司，阿里巴巴集团一直致力于公司创新实践。
阿里巴巴集团通过建立互联网平台，为传统行业提供数字化转型的解决方案，推动了行业的变革和发展。
其中一个成功的案例是淘宝村计划。
淘宝村计划通过电商平台帮助农村发展，促进了乡村经济的增长和农民收入的提升。
这一创新实践既符合社会发展的需求，又为阿里巴巴集团带来了新的商机。
四、特斯拉公司特斯拉是全球知名的电动汽车制造商，以其对汽车科技的创新闻名于世。
特斯拉公司在电动汽车技术方面取得了突破性的进展，并成功将其推向市场。
特斯拉的成功得益于其对环境保护意识的引领，以及对汽车性能和用户体验的不断追求。
特斯拉公司的创新实践为汽车行业树立了新的标杆，推动了整个行业的转型与发展。
总结：以上仅是一些成功的公司创新实践案例的简要介绍。
这些案例的共同点是，这些公司通过不断地创新实践，满足用户需求，引领了市场变革，取得了长期的商业成功。
知名企业成功案例分析
知名企业成功案例分析成功案例是企业发展过程中的重要经验和教训总结，对其他企业具有重要借鉴意义。
下面将对一些知名企业成功案例进行分析，以期从中汲取启示和经验。
亚马逊：建立电子商务帝国亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功得益于创始人贝佐斯对用户需求的深刻理解和精准市场定位。
他提出了“使顾客发挥独立战术”的理念，强调提供便捷、快速、价廉的产品和服务。
亚马逊通过建立完善的物流系统和强大的数据库，提供高品质的购物体验，并拓展相关领域如云计算和媒体服务。
此外，亚马逊重视创新和迭代，通过持续不断的技术创新和用户反馈优化产品，赢得用户口碑和市场份额。
苹果：打造创新标杆苹果是全球科技行业的领军企业。
从一开始，苹果就以创新为核心竞争力，塑造了无数成功产品如iPod、iPhone和iPad等。
苹果秉持“设计思维”原则，注重产品的用户体验和美观设计。
他们将科技与艺术相结合，不断推出颠覆性的创新产品，引领行业潮流。
此外，苹果还有强大的供应链管理和品牌营销能力，使其产品在市场上得到广泛认可和接受。
腾讯：打造互联网生态系统谷歌：科技巨头的全球化之路谷歌是全球最大的引擎公司，也是云计算和大数据分析领域的领先企业。
谷歌以技术创新为核心，致力于改善用户的体验和获取信息的效率。
谷歌通过不断提供更快、更准确的结果，并推出广告平台和云服务等增值产品，成功实现了商业变现。
此外，谷歌还注重全球化扩张，积极进军新兴市场和开发国际化产品，确保在全球范围内的市场竞争优势。
星巴克：从咖啡馆到全球品牌星巴克是世界最著名的咖啡连锁店之一、星巴克通过品牌建设和营销策略，将咖啡与时尚、生活品质等多个元素相结合，打造了独特的品牌形象和消费场景。
星巴克注重产品质量和服务体验，为顾客提供高端咖啡和舒适的环境，吸引了大量忠实的消费者。
此外，星巴克通过不断创新和拓展业务，开设新店和进军新兴市场，扩大了市场份额并实现了快速发展。
总的来说，这些知名企业的成功案例都有一个共同点，那就是他们不仅注重产品和服务的质量和用户体验，同时也积极适应市场变化，不断创新并拓展业务领域。
高质量发展企业的优秀案例
高质量发展企业的优秀案例
随着中国经济的快速发展，越来越多的企业开始注重高质量发展。
这些企业不仅在产品、服务等方面不断追求卓越，更重要的是在管理、创新、社会责任等方面注重长期发展和可持续性。
以下是几个高质量发展的优秀企业案例：
1.华为
作为全球领先的信息通信技术解决方案提供商，华为一直注重自主创新和高质量发展。
公司不断加大研发投入，全面推进数字化转型，并积极履行社会责任，推动数字世界的可持续发展。
2.阿里巴巴
阿里巴巴是中国最大的电商企业之一，也是全球领先的互联网公司之一。
公司注重人才培养和团队建设，鼓励员工创新思维和创业精神，致力于为客户提供更优质的服务和产品。
3.海尔集团
海尔集团是一家以家电产品为主营业务的企业集团，也是全球最大的家电生产商之一。
公司倡导“用户至上”的理念，注重品质管理和产品创新，同时积极推进智能化、数字化转型。
4.万科集团
作为中国最大的房地产开发企业之一，万科集团一直致力于打造高品质的居住环境和社区文化。
公司注重社会责任，在绿色建筑、共建共享等方面积极履行，努力推动城市可持续发展。
以上企业均以高质量发展为目标，不断创新、卓越，为中国经济
的可持续发展做出了重要贡献。
世界知名企业经典案例
世界知名企业经典案例（最新版）目录1.世界知名企业的经典案例概述2.案例一：苹果公司的创新与品牌建设3.案例二：阿里巴巴集团的电商帝国4.案例三：腾讯公司的社交王国5.案例四：谷歌公司的科技驱动力6.总结：世界知名企业的成功经验与启示正文一、世界知名企业的经典案例概述在世界经济舞台上，一些知名企业凭借其卓越的业绩和成功的经营策略，成为各自领域的佼佼者。
本文将通过分析苹果公司、阿里巴巴集团、腾讯公司和谷歌公司等四大世界知名企业的经典案例，来探讨这些企业的成功经验与启示。
二、案例一：苹果公司的创新与品牌建设苹果公司作为全球最具价值的品牌之一，其成功之处在于不断创新和品牌建设。
从 Macintosh 电脑到 iPhone、iPad 等移动设备，再到 Apple Store 和 iTunes 等生态系统，苹果公司凭借极致的用户体验和创新的设计理念，赢得了全球消费者的青睐。
三、案例二：阿里巴巴集团的电商帝国阿里巴巴集团是我国最具影响力的互联网企业之一，其成功之路始于电商。
通过淘宝、天猫等电商平台，阿里巴巴为广大消费者提供了便捷的购物体验。
同时，阿里巴巴不断拓展业务领域，涉足金融、物流等行业，构建起庞大的商业生态系统。
四、案例三：腾讯公司的社交王国腾讯公司作为我国科技产业的领军企业，成功原因之一在于其在社交领域的深耕。
从 QQ 到微信，腾讯抓住了互联网社交的发展趋势，为用户提供了便捷的沟通工具。
此外，腾讯还涉足游戏、金融等多个领域，实现了多元化发展。
五、案例四：谷歌公司的科技驱动力谷歌公司作为全球科技产业的领军企业，其成功之处在于强大的技术实力和创新能力。
从搜索引擎到 Android 操作系统，再到无人驾驶汽车等前沿技术，谷歌始终致力于科技创新，不断拓展业务领域。
六、总结：世界知名企业的成功经验与启示通过分析以上四个案例，我们可以看出，成功企业往往具备以下特点：强大的创新能力、卓越的品牌建设、精准的市场定位以及多元化的发展策略。
《经理人》某年度8大推荐最佳管理案例
《经理人》某年度8大推荐最佳管理案例某年度8大推荐最佳管理案例在企业中，管理者起着至关重要的作用。
一个好的管理者往往能够带领团队取得优异的业绩，促进员工的个人成长和发展。
而在某年度中，以下8个管理案例凭借其卓越的管理实践，被推荐为最佳管理案例。
1.苹果公司的创新管理苹果公司一直以来都是创新的典范。
该公司的管理层通过持续的创新来推动企业的发展，不断引入先进的技术和全新的产品，满足消费者的需求。
他们鼓励员工提出新想法，并对创新成果进行奖励，从而营造出一个创新氛围。
2.谷歌的员工福利谷歌公司一直被誉为最佳雇主之一。
他们为员工提供丰富多样的福利，例如灵活的工作时间、高质量的工作环境、免费的食物等。
这些福利既能提高员工的工作满意度和忠诚度，也能吸引更多的优秀人才加入谷歌。
3.华为的员工晋升机制华为公司对员工的晋升机制十分重视。
根据员工的表现和能力，评估他们的职业发展和晋升机会。
他们建立了严格的绩效评估体系，并且通过培训和发展计划帮助员工提升自己，实现个人职业规划。
4.阿里巴巴的企业文化阿里巴巴以“拥抱变化、追求卓越、客户第一、诚信正直、团队协作、共享幸福”的文化为核心价值观。
这种价值观贯穿企业的方方面面，激励着员工积极进取，努力为客户提供更好的产品和服务。
5.微软的跨部门合作微软公司鼓励员工进行跨部门的合作与交流。
他们建立了一个透明和开放的交流平台，以促进各个部门之间的合作和协作。
这种合作能够促进知识和信息的共享，提高工作的效率和质量。
6.星巴克的员工培训星巴克公司以提供高质量的咖啡和优质的服务为己任。
为了实现这个目标，他们对员工进行全面的培训，包括咖啡知识、顾客服务技巧、领导力等。
这种培训能够提高员工的专业水平，保证产品和服务的质量。
7.京东的供应链管理京东公司以物流为核心，打造了高效的供应链管理系统。
他们建立了一套完整的供应链流程，包括订单管理、库存管理、物流配送等。
这种有效的供应链管理能够提高产品的运输效率，保证货物的准时送达。
知名企业成功案例
知名企业成功案例企业成功是永恒的话题,对于企业成功的理解直接影响企业的成功及其方略,企业的成功应该说是企业的潜能得到充分的发挥,企业在市场经济的激烈竞争中站稳脚跟,基业常青。
以下是店铺为大家整理的关于企业成功案例，欢迎大家前来阅读!企业成功案例篇1：台湾纸箱王纸箱王的起点成立于2003年的天染实业是冠球印刷旗下的公司，以包装为主业。
2008年，随着包装产业的利润急剧下降，许多同类公司纷纷被迫转行。
天染公司也不得不面临这样的选择：要么转行，要么在创新中寻得一线生机。
但完全脱离本行几乎是不可能的，因此只能在纸品的创新中求得生存。
以包装设计起家的冠球印刷，多年来积累了数万件设计产品，其中许多与生活息息相关。
公司的管理人员认识到，这或许正是企业转型的契机。
因为只有与生活无限相关，才会产生出无限的市场需求。
经过几个月慎重的考虑和调查研究，企业最终决定将50%的比重转向与生活息息相关的纸制品生产，也就是“纸箱王”。
决定虽已做出，但在这一行中，这样的模式几乎没有成功的先例，执行起来非常困难。
陈维林坦言，如何让纸的创意与生活更贴近正是“纸箱王”当时面临的最大考验。
在十多年前，许多有形的生活用品早有了以纸代木的概念，但许多同类企业除了比造型、比结构、比材料外，基本的创意也止步于纸制的桌椅、沙发等，除此再无建树。
“纸箱王”计划既然要开始，就必须打破这个僵局。
衣、食、住、行——这就是生活。
与生活相关，就要创造任何可能被需求的东西，及不被需求的东西。
设计师黄芳亮所研发的创意纸品完全不用胶黏，曾到世界各地参展，吸引了众多买家。
纸制的桌椅、按原比例浓缩制成的埃菲尔铁塔、帆船酒店大厦、精巧的纸房子、动物园……众多的人文景观和自然风物在纸的世界里一一呈现。
但如何来销售这些设计，成为一个难题。
传统的店铺销售显然成效有限。
陈维林和他的同事将目光转向了正在兴起的园区经济。
以园区为中心，不仅可以最大限度地展示创意产品，还可以将饮食、玩乐等融入其中，创造出良好的口碑和绝佳的利润。
十大国际知名企业成功营销案例
案例一：“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去，几个月过去，几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代，始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍，导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
企业创新十大成功案例简短
企业创新十大成功案例简短企业创新是维持企业竞争优势的关键，可以更加快捷地把新的理念和技术应用于市场。
以下是一些令我们受益的创新案例，可以作为企业创新的参考。
1、阿里巴巴：阿里巴巴的创新模式以电子商务为基础，构建了一个以互联网为核心的完整商业生态系统，实现了“客户至上”的创新理念：客户需求为核心，以数据驱动管理、深度服务产业链支撑。
2、腾讯：腾讯的创新模式以数字媒体为基础，自主研发和获取了一系列核心技术，如搜索、社交、视频等，聚合了在线社交网络资源，实现了增值创新理念：基于技术赋能，以内容和服务驱动增值及高端服务。
3、京东：京东的创新模式以物流配送为核心，完善了从物流建设到精细化服务管控的全过程能力，实现了客户导向的创新理念：以贴心服务为核心，利用技术构建定制服务、智能优化提供的体验。
4、小米：小米的创新模式以硬件技术为基础，拥有自主研发的整套成熟的智能硬件产品产业链，通过社群化的文化熔铸强大的用户生态，实现了用户价值的创新理念：通过人工智能、云技术实现智慧生活，为用户提供定制的价值产品。
5、百度：百度的创新模式以搜索引擎为基础，构建了一整套智能搜索和大规模在线生态服务体系，实现了智慧创新理念：基于海量数据和智能算法，为用户提供智慧化搜索、定制化推荐服务。
6、微信：微信的创新模式以社交媒体为基础，搭建了一个极具活力的社会网络，实现了社交思维与商业创新的结合，即使用者找到、联系和增加朋友的同时，贴心的智能服务，让用户能自然、轻松地发现新的商业机会。
7、Facebook：Facebook的创新模式以社交网络为基础，通过提供社交网络产品和服务，建立了一个极具活力的社会网络，实现了具有持久影响力的创新理念：以客户为中心、有目的性的发展。
同时，Facebook拥有非凡的营销能力，为企业提供定制、高效的服务，以最大限度提高客户体验。
8、滴滴：滴滴的创新模式以智能出行为核心，构建了一个完整的智能交通系统，实现了“服务创新”的创新理念：基于大数据分析，使用智能计算和智能技术，不断优化智能出行服务效率。
企业管理经典案例
企业管理经典案例1. 麦当劳：麦当劳是一个全球连锁快餐企业，其经典案例之一是其成功的供应链管理。
麦当劳通过与供应商的紧密合作，确保食材的新鲜和质量。
他们建立了专门的供应链管理团队，负责与供应商进行持续的沟通和监督，以确保供应链的稳定性和效率。
2. Apple：Apple是一个全球知名的科技公司，其经典案例之一是其产品创新和市场营销策略。
Apple通过不断的研发和创新，推出了许多颠覆性的产品，如iPhone和iPad。
同时，他们还以营造高品质的产品形象和独特的营销策略而闻名，成功吸引了全球消费者的关注和购买。
3. 丰田：丰田是一个著名的汽车制造企业，其经典案例之一是其精益生产和质量管理系统。
丰田通过采用精益生产原则，包括减少浪费、提高效率、持续改进等方法，实现了生产成本的降低和质量的提高。
丰田的质量管理系统也被广泛认为是行业的标杆，许多企业学习借鉴其管理经验。
4. 微软：微软是一个全球领先的软件和科技公司，其经典案例之一是其成功的战略转型。
微软在过去几年中经历了从传统软件向云计算和人工智能领域的转型。
他们成功地将公司的重心从传统软件产品转移到云服务，这使得微软能够更好地满足市场需求并保持竞争优势。
5. 亚马逊：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其经典案例之一是其供应链和物流管理的创新。
亚马逊通过引入机器人技术、自动化仓储和配送系统等创新技术，大大提高了仓储和物流的效率。
他们还发展了自有的物流网络，减少了对第三方物流公司的依赖，从而更快地实现订单交付。
这些经典案例都展示了企业在管理方面的杰出表现，无论是供应链管理、产品创新、质量管理还是战略转型，这些企业通过自己的经验和实践，积累了宝贵的经验教训，对于其他企业来说是有借鉴和启示作用的。
十大经典事件营销案例
十大经典事件营销案例1. 苹果发布iPhone。
2007年，苹果公司发布了第一代iPhone，这一事件彻底改变了智能手机市场。
苹果公司通过精准的营销策略和创新的产品设计，将iPhone打造成了一种时尚和高科技的象征，吸引了大量消费者的关注和购买。
这一事件成为了营销史上的经典案例，展示了产品创新和巧妙营销结合的力量。
2. 奥运会开幕式。
2008年北京奥运会开幕式被誉为史上最壮观的奥运开幕式之一。
中国通过这一盛大的活动向全世界展示了自己的文化底蕴和国家实力，成为了一次成功的国家形象营销。
奥运会开幕式的成功，为中国树立了良好的国际形象，吸引了世界各地的游客和投资者。
3. 可口可乐的“分享快乐”活动。
可口可乐的“分享快乐”活动是一个极具感染力的营销案例。
通过这一活动，可口可乐成功打造了一个积极向上、充满快乐的品牌形象，吸引了大量消费者的喜爱和忠诚。
这一活动的成功，展示了品牌文化和情感共鸣在营销中的重要性。
4. 阿迪达斯与耐克的竞争。
阿迪达斯与耐克一直是体育用品行业的竞争对手，两家公司在营销上展开了激烈的竞争。
他们通过赞助体育赛事、名人代言和创新产品设计等方式，不断吸引消费者的关注和购买。
这一竞争案例展示了在激烈市场竞争中，营销策略的重要性和影响力。
5. 谷歌的搜索引擎优化。
谷歌作为全球最大的搜索引擎之一，其搜索引擎优化策略影响了整个互联网营销行业。
谷歌通过不断优化搜索算法，提高搜索结果的质量，吸引了大量用户的使用。
谷歌的搜索引擎优化策略成为了互联网营销中的经典案例，展示了技术创新在营销中的重要性。
6. 美国总统大选。
美国总统大选是一个充满政治营销的经典案例。
候选人们通过演讲、广告、社交媒体等方式，不断向选民传递自己的政治理念和竞选口号，争取选民的支持和投票。
这一事件展示了政治营销的复杂性和影响力，成为了营销史上的重要案例。
7. 宝洁的品牌多元化。
宝洁公司是全球最大的消费品公司之一，其品牌多元化战略成为了营销中的经典案例。
经营经典案例
经营经典案例一、苹果公司。
苹果公司是全球知名的科技公司，其成功经营案例成为许多企业学习的对象。
苹果公司之所以能够取得如此巨大的成功，主要得益于其独特的产品定位和创新的营销策略。
首先，苹果公司一直致力于产品的创新和设计，不断推出具有颠覆性的产品，如iPhone、iPad、iMac等，满足了消费者对于高品质、高性能的需求。
其次，苹果公司在营销方面也有着独特的策略，通过简洁、时尚的广告语言和形象，成功塑造了自己独特的品牌形象，吸引了大量的忠实粉丝和消费者。
因此，苹果公司的成功经营案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示，即产品创新和独特的品牌形象是企业取得成功的关键。
二、星巴克。
星巴克是全球最大的连锁咖啡店，其成功经营案例也为其他企业树立了榜样。
星巴克之所以能够取得成功，主要得益于其独特的文化和服务理念。
首先，星巴克注重打造舒适的咖啡店环境，提供高品质的咖啡和服务，吸引了大量的忠实顾客。
其次，星巴克注重社交和文化体验，不仅是一家咖啡店，更是一个社交的场所，为消费者提供了一个放松、交流的空间。
因此，星巴克的成功经营案例为其他企业提供了启示，即注重产品品质和服务体验，打造独特的文化和品牌形象，是企业取得成功的关键。
三、可口可乐。
可口可乐是全球最大的饮料公司，其成功经营案例也为其他企业提供了宝贵的经验。
可口可乐之所以能够取得成功，主要得益于其独特的营销策略和品牌形象。
首先，可口可乐注重广告和市场推广，通过具有感染力的广告语言和形象，成功打造了自己独特的品牌形象，吸引了大量的消费者。
其次，可口可乐注重创新，不断推出新品种和新口味的饮料，满足了消费者的多样化需求。
因此，可口可乐的成功经营案例为其他企业提供了启示，即注重营销和品牌形象的塑造，不断创新和满足消费者需求，是企业取得成功的关键。
总结。
以上经典案例表明，企业要想取得成功，关键在于产品创新、独特的品牌形象和优质的服务体验。
这些成功经营案例为其他企业提供了宝贵的经验和启示，希望能够帮助更多的企业取得成功。
企业逆袭案例
企业逆袭案例
企业逆袭案例有很多，以下是一些具有代表性的例子：
1. 特斯拉（Tesla）：特斯拉最初是一个小型的电动汽车制造商，但是通过
不断创新和突破，如今已经成为全球最大的电动汽车制造商之一。
特斯拉的成功得益于其先进的技术、创新的商业模式和对环保的关注。
2. 美团：美团最初是一个提供在线订餐服务的网站，但是随着移动互联网的普及和消费者需求的不断变化，美团逐渐发展成为一个综合性生活服务平台，涵盖了餐饮、旅游、电影等多个领域。
美团通过不断创新和拓展业务范围，实现了快速成长和逆袭。
3. 拼多多：拼多多是一家成立于2015年的电商公司，通过创新的社交电商模式和低价策略，迅速占领了市场份额。
拼多多的成功得益于其创新的商业模式、强大的社交传播力和对消费者需求的精准把握。
4. 今日头条：今日头条最初是一个新闻聚合平台，但是随着移动互联网的发展和用户需求的不断变化，今日头条逐渐发展成为一个综合性内容平台，涵盖了新闻、短视频、直播等多个领域。
今日头条通过精准的内容推荐和个性化算法，实现了快速成长和逆袭。
5. 快手：快手最初是一个制作和分享短视频的平台，但是随着移动互联网的普及和用户需求的不断变化，快手逐渐发展成为一个综合性短视频社交平台，
涵盖了短视频、直播、社交等多个领域。
快手的成功得益于其强大的内容生态、创新的商业模式和对用户需求的精准把握。
这些企业逆袭案例表明，不断创新、精准把握市场和用户需求、关注技术和商业模式等方面的变革是企业实现逆袭的关键。
经典案例及案例分析
经典案例及案例分析在商业领域，经典案例是我们学习的宝贵资源，通过对经典案例的分析，我们可以更好地了解商业运作的规律，提升自己的管理能力和决策水平。
下面，我们将通过几个经典案例来进行深入的案例分析，希望能够给大家带来一些启发和帮助。
第一个经典案例是苹果公司的创新之路。
苹果公司一直以来都是科技行业的佼佼者，其成功离不开对创新的不懈追求。
从iPod到iPhone再到iPad，苹果公司不断推出引领潮流的产品，赢得了全球消费者的青睐。
这种成功的背后，是苹果公司对市场需求的敏锐洞察和持续投入的研发创新。
通过对苹果公司的成功经验进行深入分析，我们可以发现创新是推动企业发展的重要动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二个经典案例是星巴克的品牌营销策略。
星巴克作为全球最大的咖啡连锁企业，其成功不仅在于咖啡的品质，更在于其独特的品牌营销策略。
星巴克不仅仅是一个咖啡品牌，更是一个文化符号。
它提供的不仅仅是咖啡，更是一种生活方式和社交场所。
通过对星巴克的品牌营销策略进行深入分析，我们可以发现，品牌是企业最宝贵的财富，通过良好的品牌营销策略，可以赢得消费者的认可和忠诚度，从而实现持续稳定的盈利。
第三个经典案例是亚马逊的供应链管理。
亚马逊作为全球最大的电商平台，其成功的关键之一在于其高效的供应链管理。
亚马逊通过建立先进的物流体系和信息系统，实现了全球范围内的快速配送和高效管理。
通过对亚马逊的供应链管理进行深入分析，我们可以发现，供应链管理是企业实现高效运作和降低成本的重要手段，只有建立起高效的供应链管理体系，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
通过以上几个经典案例的分析，我们可以得出一些启示和结论。
首先，创新是企业持续发展的动力源泉，只有不断创新，才能赢得市场和消费者的青睐。
其次，品牌是企业最宝贵的财富，通过良好的品牌营销策略，可以赢得消费者的认可和忠诚度。
最后，供应链管理是企业实现高效运作和降低成本的重要手段，只有建立起高效的供应链管理体系，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
中国著名企业成功案例
中国著名企业成功案例中国的著名企业成功案例有很多，以下是其中的一些案例的简要介绍：1. 腾讯：腾讯成立于1998年，是中国最大的互联网公司之一，其成功在于旗下多个互联网产品的创新和持续发展。
其中最著名的是微信，成为了全球最受欢迎的社交媒体应用之一，为腾讯巨大的市值贡献了很大的份额。
2. 阿里巴巴：阿里巴巴成立于1999年，是中国最大的电子商务公司，也是全球最大的在线和移动商务平台之一。
阿里巴巴通过将线上购物与线下服务相结合，为消费者提供便利和创新的购物体验。
阿里巴巴还在全球扩张，成为许多国家和地区最受欢迎的电子商务平台之一。
3. 华为：华为成立于1987年，是全球领先的电信设备和解决方案供应商，也是中国最大的私营科技公司。
华为在全球范围内拥有广泛的客户群，其成功在于持续的研发投入和技术创新。
华为还致力于推动5G技术的发展和应用，在全球范围内推动了移动通信的进步。
4. 小米：小米成立于2010年，是中国最大的智能手机和消费电子公司之一。
小米通过提供高性能但价格亲民的产品，成功吸引了大量的消费者。
小米还通过与其他互联网公司合作，提供更多的增值服务来增加收入来源。
5. 美团点评：美团点评成立于2010年，是中国领先的本地生活服务平台。
美团点评通过整合餐饮、外卖、电影、酒店等各类服务，并提供便捷的购买和预订方式，为消费者提供了更多的选择和便利。
美团点评还拓展到了全球市场，在一些国家和地区也取得了成功。
这些著名企业的成功案例都有一个共同点，即坚持创新和持续发展。
它们致力于满足消费者需求，不断改进产品和服务，并积极拓展市场。
同时，这些企业在战略上也非常灵活，适应了技术和市场的变化，从而取得了成功。
这些成功案例对于其他企业在中国市场取得成功提供了宝贵的经验和启示。
世界知名企业经典案例
世界知名企业经典案例
以下是一些世界知名企业的经典案例：
1. 苹果公司：苹果公司的经典案例是其推出的iPhone。
iPhone 的发布改变了整个移动通讯行业，引领了智能手机的潮流，并对消费者的生活方式产生了深远影响。
2. 亚马逊公司：亚马逊公司的经典案例是其发展成为全球最大的电子商务公司之一。
亚马逊通过提供广泛的产品选择、低价和快速的配送服务，赢得了消费者的信任和忠诚度。
3. 谷歌公司：谷歌公司的经典案例是其创造出的搜索引擎。
谷歌的搜索引擎通过提供准确、高效的搜索结果，成为全球最受欢迎的搜索引擎，并以此为基础构建了庞大的广告业务。
4. 微软公司：微软公司的经典案例是其推出的Windows操作系统。
Windows操作系统成为个人电脑的主流选择，并为微软赢得了巨大的市场份额和利润。
5. 脸书公司：脸书公司的经典案例是其打造的社交网络平台。
脸书通过提供便捷的社交交流和广告平台，吸引了数十亿用户并成为全球最大的社交媒体公司之一。
这些经典案例展示了这些世界知名企业如何通过创新、领导力和市场洞察力取得成功，并对各自行业和消费者产生了巨大的影响。
成功的企业案例都有哪一些
成功的企业案例都有哪一些经济新的中速增长时代已经拉开序幕，有的企业已经被淘汰，而有的企业却能走向，部分企业的案例非常值得我们探究学习。
小编精心为大家搜集整理了企业案例，大家一起来看看吧。
成功的企业案例篇1：丰田日本经济20xx年低迷已成为众所周知不争的事实，但鲜为人知的却是日本汽车业经营状况被普遍看好，特别是丰田汽车公司的经营项目利润将突破1万亿日元大关，这不但是该公司有史以来的最高记录，也是日本所有企业的最高记录。
当年投产当年销售2500辆柯斯达的还不大为人所知的四川丰田公司也是其中一员。
近者有幸采访了四川丰田汽车公司总经理矶贝匡志先生并参观了他们的工厂，严格的质量管理、安全管理及人才管理等许多细微之处，使笔者对人们称谓的“东方不败”有了不少感性认识。
为了更好的给员工提供学习机会，企业内部可以培养各个类型的企业培训师或培训讲师，跟踪式的培训整体员工。
细微之处见管理中国人可能习惯了“自由”，不大“循规蹈矩”，马路沿子上下均可自由行走，然而在四川丰田，记者却遭遇了委婉的批评。
按照日本丰田的安全管理规则，车行道和人行道是严格分开的。
尤其这是汽车制造厂，随时都会有汽车来往，为了保证人身安全，行人禁止走车行线，这在四川丰田已成为人们的一种自觉行为，即便是休息日没有汽车往来时，他们也自觉走在步行道上，与记者毫无顾忌地走上走下形成了鲜明的反差。
他们告诉记者，他们在日本丰田的工厂里，听说许多老职工由于几十年“循规蹈矩”，在偌大一个工厂里闭着眼睛都不会走错地方，当然更不会出事故。
进了车间，这回记者也学聪明了，先问车间里有何安全行走的规定，果不其然，“绿色通道可以步行”。
车间地面上画出了供员工行走的绿色线路，为了安全，大家在车间里都自觉走这条安全线，没有“越雷池”的人。
也就是说丰田公司的安全管理“润物细无声”，已转化为员工的自觉行为。
对于如何给企业做培训，可以浏览时代光华网站的培训商城频道，在那里可以选择你想培训的课题和内容。
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8大公司经典最佳案例从企业生产经营的各个角度，为经理人理出这些优秀案例，萃取其值得吸收的精华，指出其操作过程中的不足，是我们评选这组最佳案例的缘由。
这组案例，均是发生在知名企业的标志性事件，在一段时间内曾有过很高的新闻价值，更重要的是，其操作方法和所秉承的理念，对高速发展的中国企业有相当重要的借鉴意义。
最佳战略案例：华为转型可推荐度：★★★★★关注率：★★★★★关键词：国际化、并购、分拆、上市经典动作：1、2004年7月28日，思科诉华为侵权官司以和解告终。
这场诉讼就像一出为华为量身定做的活广告，在国际市场上默默无闻的“中国的华为”变成了“让思科畏惧的华为”，华为开始真正在国际化的道路上高歌猛进。
2、2004年2月，华为收购SUNDAY5.01%的股权，之前的2003年12月，华为已和SUNDAY签订了价值9亿港币的3G合同；5月31日，华为用1000万元收购宏智科技在湖北、青海的BOSS项目及湖北、青海、新疆的BI项目的已签合同和全部知识产权。
3、华为有关人士称，华为已建立投资控股、技术、移动通信、培训、应用集成芯片和软件等六个部门，最终将建立八个部门。
4、2004年11月12日，华为与汇丰等9家银行签署总值3.6亿美元贷款协议，拟用这些资金加快开拓国际市场的步伐。
价值点：华为——这家在国内企业中国际化触角最为广阔、深入的企业正在经历巨大的蜕变，中国“土狼”正在进化为国际化的“狮子”！“思科事件”不是中国企业第一次遇到国际知识产权诉讼纠纷，但以往，很少有中国企业能将此类官司打得如此酣畅淋漓，何况是迎战一家来者不善的全球500强企业！无畏的勇气和充分的自信，是华为获得最终和解的决定性因素。
这一点，值得所有中国企业学习！“思科事件”也使在中国商业文化、法律体系、游戏规则中成长起来的华为，从管理、技术、文化等方面不断修正自己，有了更加开放、包容的姿态，并和爱德曼、3COM等更多的国际伙伴紧密地团结在了一起——这也是所有渴望国际化的中国企业都必须要走的道路。
上市也是“国际化”的需要，它不但与华为的竞争优势密切相关，而且是风险社会化的需要。
拆分则是伴随着各种上市努力出现的；并购、股市投资等外部增长方式的引进，可以大大提高扩张的效率和降低扩张的风险。
不过，华为如果不尽快将剪不断、理还乱的股权结构理清，可能会成为其上市和进一步国际化的障碍。
最佳营销案例：可口可乐决胜奥运可推荐度：★★★★★关注率：★★★★★关键词：签约刘翔、反败为胜、低成本经典动作：1、随着年轻一族日益成为消费主体，百事可乐的“新一代选择”广告策略成功抢夺了大批年轻消费者，并用强大的明星阵容和宣传气势压倒了可口可乐。
在刘翔巴黎世锦赛夺得铜牌之前，可口可乐与他取得了联系。
经过认真筛选和评估后，可口可乐看中了他的潜质，“只花一个星期就签订了合同”。
2、2004雅典奥运会期间，每天在赛事直播中反复出现的一个由刘翔和滕海滨出演的“要爽由自己”的广告，随着奥运圣火的越烧越旺，随着刘翔夺得小组第一名，并开始与欧美人竞争金牌，极大地刺激了社会的消费欲望，推动了可口可乐的品牌影响力和终端销售。
此时，百事的娱乐明星广告却被人们淡忘。
刘翔夺得奥运冠军后，以刘翔名字命名的“刘翔特别版”可乐在各地几近脱销，可口可乐反败为胜！价值点：用最小的成本获得了最大化的商业价值——这是此案例成为最佳的关键。
可口可乐的成功绝非偶然。
它一向把“欢乐、活力”作为两大宣传重点，其最佳创意表现当然是与音乐、运动相联系。
从1928年阿姆斯特丹奥运会，可口可乐就开始提供赞助。
此次可口可乐的奥运战略是一年之前就形成的，可口可乐开始“选秀”时，大多数公司连奥运计划都没有开始做。
可口可乐对奥运“选秀”异常重视，其市场部旗下有专门负责体育赞助的机构，在奥运之前就深入中国运动员参战的各个项目进行选秀，并要经过一段时间的筛选和仔细评估。
可口可乐的胜利不只在选择代言人上。
由于打了个时间差，他们5月初邀刘翔代言时广告合约价格只有35万元一年。
成为冠军后的刘翔被广告商高价抢夺，身价急升至上千万。
遗憾的是，就广告本身而言，刘翔和滕海滨两个挺有名的运动员在市井中翻翻滚滚抢一听可乐的表演，确实算不上上佳之作，要是可口可乐能把“要爽由自己”设计得更深刻些，效果或许会更好。
可口可乐的成功可以给日益重视体育营销的国内企业以这样的启示：只要你实力非凡、眼光独到，并有精心的策划和准备，奥运会随时会给你提供“双赢”的机会。
最佳公关案例：杜邦“胜利大逃亡”可推荐度：★★★★★关注率：★★★★☆关键词：“特富龙”危机、媒体公关、重见天日经典动作：1、7月9日，美国环保署宣称，杜邦“特富龙”的关键原料——全氟辛酸铵，可能会致癌或影响生育。
这场风波在中国市场引起强烈反应，杜邦不粘锅销量急剧下降，有些商场开始停售杜邦不粘锅，国家相关机构开始介入。
7月15日，杜邦中国公司要求总部派出技术专家，解答国家有关部门、客户、消费者以及媒体提出的所有技术问题；当日，杜邦(中国)公司常务副总经理任亚芬、杜邦(中国)氟应用产品部技术经理王文莉做客新浪嘉宾聊天室。
2、7月18日，“特富龙俱乐部自在下午茶”活动在上海举行，杜邦中国的代表徐军接受记者访问。
3、7月19日，杜邦中国集团北京分公司公共事务部经理接受电话采访表示，媒体对杜邦不粘锅的报道与事实有偏差。
4、7月20日下午，杜邦中国公司在北京召开媒体见面会。
杜邦中国公司总裁查布郎在新闻发布会上与记者见面，三位在杜邦美国总部负责“氟产品”的技术专家也携带相关技术资料来到北京，回答记者及消费者的问题。
接着，美国杜邦总裁贺利得接受《人民日报》采访，向外界宣称：“我们可以拿整个杜邦公司的名誉作担保，杜邦不粘锅绝对安全。
”5、10月13日，国家质检总局在对特富龙的检测结果，证明特富龙无毒。
10月14日，有关特富龙无毒的报道铺天盖地，虽角度各异，主题却只有一个：杜邦特富龙没毒，并且以前也都一直没有存在过。
价值点：危机公关一直是中国企业的“软肋”。
遇重大危机致死的企业比比皆是：譬如南京冠生园、山东秦池酒等等。
杜邦“特富龙事件”，可谓危机公关方面一个教科书式的生动案例。
一系列的媒体危机公关，让我们看到了杜邦应对危机的丰富智慧、良好素质、有序管理和层层递进。
杜邦“特富龙”危机公关对中国企业至少有如下启示：对新闻媒体的危机公关必须主动、积极、统一、及时、诚恳、权威——杜邦处理此次危机的态度极为诚恳，为表示权威，甚至不惜从美国总部请来专家与中国记者见面。
杜邦的失误在于：在中国危机事件未暴发之前，没有对“美国环保署开出高达3亿美元”的行政程序性惩罚给予高度重视。
这是此次危机的源头，也是消费者对杜邦产生怀疑和不信任的初衷，为其后来危机处理的被动埋下了伏笔。
永远不要祈祷危机会远离，对中国企业来说，在平时就要注意培养和学习危机处理的意识和方法，练好基本功，只有这样，才能在关键时刻巧妙地化解危机。
最佳人力资源案例：TCL——团队国际化可推荐度：★★★★☆关注率：★★★★☆关键词：全球招聘、国际化团队经典动作：1、6月2日上午，广州白天鹅宾馆，TCL集团近十位高层齐刷刷坐在一起，宣布年内将在全球招聘2200名具有国际化背景的中高级经营管理人才和研发人才，打造一支“国际化部队”。
其中，新成立的TTE(TCL－汤姆逊电子)和TCL—阿尔卡特两家合资企业将录用此次招聘人才的六成以上。
2、从今年4月开始，TCL移动就陆续在北京、上海、西安、成都、重庆、深圳、美国纽约、新泽西及旧金山硅谷等地举行现场招聘会，数千余个中高级岗位虚席以待。
价值点：自去年7月发布“龙虎计划”以来，TCL国际化进程明显“提速”。
随着集团整体上市、TTE、TAMP正式投入运营及其他新业务的开展，国际化人才的巨大缺口已经成为TCL发展的瓶颈。
如何消化、驾驭新的合资机构，也成为决定TCL国际化进程快慢的关键。
中国市场并不缺乏本土化人才，而中国企业一旦走向国际，若缺乏熟悉所在地文化的国际人才，势必对国际化发展形成掣肘。
这一点，TCL的管理层看得非常清楚。
在6月份的招聘中，TCL旗帜鲜明地以“国际化背景”为首要条件，不仅在国内招兵，还在美国设场，突出地表现了TCL国际人才战略的“本地化”新特色。
另外，TCL集团在对外兼并重组的过程中，如何实现“国内军团”和“多国军团”的磨合，也是大家非常关注的。
TCL的作法是“不能以企业文化为突破口，更不能以TCL集团企业文化去给人家洗脑，而是要因地制宜，注重分析和结合各国的文化背景、风俗习惯等因素，制定相应的对策”，这一点，也值得其他想走国际化道路的企业借鉴。
在招聘国际化人才的过程中，具体到各个管理职位，到底具备什么样的素质和能力才能胜任？应该如何借鉴世界500强，建立具有符合国际化要求的职业经理人素质能力模型？这可能是TCL在人力资源管理国际化方面急需解决的问题。
最佳IT管理案例：奥克斯“降服”ERP可推荐度：★★★★★关注率：★★★☆☆关键词：信息化建设、管理工具、效率提高经典动作：1、今年7月，奥克斯被CECA国家信息化测评中心评为“中国企业信息化标杆工程”。
因为让很多大型企业头疼的信息化建设——特别是ERP，在奥克斯实施成功了！2、奥克斯集团经过13年的高速发展，已成为我国电力行业和家电行业具有较强竞争力的大型企业集团。
随着内部管理问题的日益显现，奥克斯高层认识到：要把事业做大做强，管理工具也要与时俱进！3、成功实施ERP后，奥克斯完全实现了管理透明化和资源共享，企业内部的产、供、销、人、财、物等各环节实现电脑化、集成化，工作效率大大提高。
价值点：高达80%的国内企业应用ERP时以失败告终。
奥克斯的成功之道，非常值得其他企业借鉴。
从提升企业竞争力和解决企业实际问题入手，这是奥克斯成功的第一步！目前中国企业能做到这一点的不多，许多企业实施ERP项目是跟风，或者是“面子工程”、“政绩工程”。
奥克斯成功的另一个重要原因，是将ERP真正做成了“一把手工程”。
总裁郑坚江亲自参与了项目的选型、调研全过程，并将“一把手”工程的含义延伸到公司的总经理、部门经理，让每一个领导的责、权、利均与信息化工作挂钩。
奥克斯还颁布《总裁令》赋予ERP 项目经理以特权；调派业务关键人员全职参与ERP项目的调研、设计及实施，任何与ERP项目有冲突的工作都必须为ERP让路，让每一位员工都认识到ERP项目对企业发展的重要性。
另外，与对软件供应言听计从的“盲从型”企业不同，他们变被动为主动，要求软件开发商紧跟企业的需求搞开发，确保了所有模块和软件都具备极强的可操作性、能切实适用于企业的管理。
要想使企业的信息化不断发展，基础管理也需要与时俱进，这方面，是奥克斯需要进一步努力的。
最佳投资案例：新华联的“韦尔奇式延伸”可推荐度：★★★★☆关注率：★★★★☆关键词：购并、买“壳”、多元化经典动作：1、2004年8月30日，新华联控股有限公司收购通化葡萄酒股份有限公司第一大股东通化长生农业经济综合开发公司所持法人股，成为通化葡萄酒股份有限公司第一大股东。