案例四 默多克的债务危机
默多克债务危机分析(汇总)
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• 日本经济泡沫 在1987年金融地震时,迫于美国的压力,日本银行下 调利率,使得东京市场的资金大量流向美国市场。随后日 本银行系统出现流动性泛滥,大量廉价资本涌向股市和房 地产,东京的股票年增长率达到40%,房地产甚至超过 90%,一个巨大的金融泡沫诞生。同时由于日元升值导致 出口下降让很大一部分企业从银行贷款炒股来减少损失。 1989年底,日本股市达到历史巅峰,此时大肆做空的“日 经指数认沽权证”在海外热卖,日本股市终于崩溃,涉及 到银行业和保险业,最终让当时风靡全球的制造业功亏一 篑,此后日本经济陷入了长达十几年的衰退,房地产连续 14年下跌。
债务危机总析
分析角度
• 国家的债务危机问题;债务危机 简介
• 企业的债务危机问题。企业债务 危机的概念
债务危机简介
• 债务危机是指在国际信贷领域中大量负 债,超过了借款者自身的清偿能力,造成 无力还债或必须延期还债的现象。衡量一 个国家的外债清偿能力有多个指标,其中 最主要的是外债清偿率指标,即一个国家 在一年中外债的还本付息额占当年或上一 年出口收汇额的比率。一般情况下,这一 指标应保持在20%以下,超过20%就说明 外债负担过高。
篇目三
案例分析
章节一
默多克债务危机背景
• 上世纪80年代债务危机
这次危机的潜在原因还是1973年的石油危机。 当时的拉美国家和东南亚的很多国家在高油价下 通货膨胀严重,国内过度贷款现象普遍。这时, 美国又顺势大幅提高利率,使得这些不得不依赖 进口石油的国家成为待宰的羔羊,大量资金被高 油价吞噬。到了1981年,危机首先从墨西哥开始, 其到期的公共债务本息达到268.3亿美元,墨西 哥无力支付本息,要求国外银行准许延期支付, 但是遭到拒绝。政府不得不在1982年夏宣布无限 期关闭兑汇市场,暂停偿付外债等措施,从此爆 发了债务危机。其后,巴西、阿根廷、秘鲁等国 家也相继告急。
价格战:国外严肃大报的经验与启示——《泰晤士报》对《每日电讯报》发起的价格战分析
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价格战:国外严肃大报的经验与启示——《泰晤士报》对《每日电讯报》发起的价格战分析朱春阳【期刊名称】《传媒观察》【年(卷),期】2004()1【摘要】创刊于1785年的《泰晤士报》是英国最有影响、最权威的报纸之一。
它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层,言论上倾向于保守。
1981年,默多克将其购入新闻集团旗下。
《每日电讯报》创刊于1855年,是英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。
1985年被布莱克购入霍林格报业集团,读者主要是中产阶级,言论上倾向于保守。
两份报纸的市场定位有一定程度的重合,不同的是《泰晤士报》自其创办以来,一直处于亏损状态,甚至一度停刊;而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后,在短短的两三年内就实现了赢利,并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。
默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利,但是,直到1993年,这份报纸还是处于亏损状态。
当新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机之后,默多克开始向《每日电讯报》发起价格战。
结果是《泰晤士报》的广告收入增长了三倍,成为价格战的赢家,并由此实现了“该报创刊以来的首次赢利”。
【总页数】3页(P33-35)【关键词】国外;《泰晤士报》;《每日电讯报》;价格竞争【作者】朱春阳【作者单位】复旦大学新闻学院【正文语种】中文【中图分类】G219.561;G215【相关文献】1.空调行业价格战现象分析——以我国2014年“十一黄金周”空调价格战为例[J], 元达高娃2.汽车暴利、供求关系与价格战--我国轿车市场价格战必打的诸多因素分析 [J], 李书田3.英国媒体对河南报道倾向研究:基于《泰晤士报》和《每日电讯报》的分析 [J], 张利敏4.汽车暴利、供求关系与价格战——我国轿车市场价格战必打的诸多因素分析 [J], 李书田;5.产品“价格战”之利弊分析——从中国航空市场的“价格战”看企业的应对策略[J], 徐玉兰因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
新闻集团失意消息接踵而至默多克饱尝忧患只能收缩业务
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报刊 业 务式微
2 月5 日
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2月2 3 日
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案例分析:默多克的十个重要管理技巧
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默多克的十个重要管理技巧关注默多克,不因他是“传媒大亨”,财大气粗,名声赫赫。
关注默多克,只为他让我们领教了什么是一流企业家的气魄和智慧,什么是管理思想和管理技巧,什么是新经济时代的未来眼光。
1953年,22岁的默多克在伦敦《每日快报》开始了其新闻生涯。
在随后的50多年里,默多克不断收购更多的报纸、更多的电视台。
他所创建的新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一,净资产超过400亿美元,集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行,无线电视、卫星电视和有线电视广播,报纸、杂志、书籍出版,以及数字广播、加密和收视管理系统开发。
1999年3月,新闻集团北京代表处成立;次年,卫星电视(STAR)在上海设立代表处,成为首家获准在沪设立代表处的境外传媒公司。
默多克的个人财产已超过110亿美元。
目前,默多克控制澳大利亚2/3的报纸,控股英国40%的报纸,如《太阳报》、《泰晤士报》等。
他还在英国的天空电视台、美国的福克斯电视网、香港的亚洲卫视拥有股份。
在互联网时代到来后,默多克又宣布与日本公司合办一家专门拓展互联网投资的金融企业——软银。
不要认为默多克的成就是一个神话。
尽管许多媒体把默多克描绘成恶魔,但实际上他是一位极其成功的商人(值得注意的是,那些故意贬损默多克的媒体通常都是他的竞争对手经营的)。
奇怪的是,虽然默多克被视为世界上最成功、最有影响力的商人之一,但很少有人探讨他的管理风格。
我们可以找到关于描绘默多克这个人的书,但很难找到一本从管理者角度来探讨默多克的书。
造成这种结果的原因有许多。
一般人都把默多克视为洪永猛兽,认为他是个像赫斯特和诺思克利夫那样传统、专制而且气量狭小的报社老板(《公民凯恩》一书对此有很多描述),进而认定这种人在管理时一定是以权力压倒一切,不讲究任何管理技巧。
默多克确实运用了他所有的权力和影响力,但管理分散在各地的庞大企业需要高超的管理技巧,仅仅有好斗的个性且采取压制方式是行不通的。
财务管理相关思考题(doc 7页)
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财务管理相关思考题(doc 7页)补修课程财务管理思考题一、简述题1.目前企业应收账款管理方面主要存在哪些问题?(联系实际谈)1.企业缺乏完善的信用政策。
2.企业缺乏对客户资信程度的科学评价。
3.企业缺乏对销售合同的严格审核。
4.企业应收账款管理归属不清。
加强应收账款的管理,强化应收账款的回收制度。
目前我国有一部分企业一方面负债过度,另一方面又有大量的应收账款未收回而长期挂账。
因此企业为降低资金占用水平,减少利息支出就必须加强应收账款的管理,预防坏账呆账的发生。
笔者认为要预防坏账的发生必须做好以下几个方面的工作:1.企业应设置信用部门、负责收集客户资信方企业多交税,如果考虑货币时间价值,企业推迟了交税,实际上就提高了价值。
(3)加速折旧政策加快了固定资产投资回收速度和固定资产更新速度,增强了企业发展的后劲。
3.企业什么情况下会采取剩余股利政策?当企业未来有良好的投资机会时,必然需要大量的资金,因而往往会将盈余首先用于投资,满足投资需要后若还有剩余,才用来发放股利,另外为满足资本结构调整需要,也会将盈余留存,有剩余,再用来发放股利。
也就是说,采用剩余股利政策通常兼顾投资需要和资本结构调整需要。
4.如果你开一个服装加工厂,你要准备哪些固定资产和流动资产?(联系实际谈)二、计算分析题1.某企业期初货币资金余额为2 100元,预计本月有现金销售收入80 000元,以前的应收账款40 000元,预计本月收回。
本月采购材料、支付工资、费用、税金等需现金70 000元。
另外本月将发行债券200 000元,购买设备170 000元,发放现金股利30 000元。
期末货币资金必要余额为2 500元。
要求:用收支预算法预计本月现金余裕或不足的数额。
本月现金收入=2 100+80 000+40 000+200 000=322 100本月现金支出=70 000+170 000+30 000+2 500=272 500本月现金多余=49 600元2.铝业有限责任公司在太州建设银行设立一个临时账户。
默多克:不讲规则的传媒大亨
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最多的描述 是 : 冒险、对事业充满热情 、 爱
到被 “ 出去”那一天 ,传 统大报的穷追 查 的命运 , 抬 甚至连首相卡梅伦也 因雇用 世 而颇受 指责 ,一 时问与默 多克有牵连的达
野心勃勃 , 至为 了达到 目的而不择手段 。 猛 打以及司法机关的介入 ,已经让默多克 界新 闻报 原主编库尔森 担任 其媒 体主管 甚
一
系列大手 笔并购和借 贷 中,由于摊子铺 主 管 、《 界 新 闻报 》 前 主 编 库 尔 森 也 因 根基。就连默多克的老家也不安宁 , 世 日前, 政府 内的职务 。 对 窃听事件 感到十分不安 ,希 望新闻集团 与 此同时 ,默多克的新闻集团在经济
得 太 大 ,其 公 司 曾 在 9 0年 代 初 期 陷 入 一 卷 入 窃 听 丑 闻 和 涉 嫌 腐 败 在 今年 1 辞 去 澳 大 利 亚 总 理 吉 拉 德 表 示 ,澳 大 利 亚 民众 月
场债务危机。 舆论普遍认为 ,默多 克对 人的管理冷
但 由 于 当 时 的 窃 听 事 件 主 要 涉 及 王 室 澳洲分公 司就该事件接受质询。
酷 无 情 ,员工 要 么 做 出成 绩 , 么被 解 雇 , 成 员 、 政 客 、 明 星 等 公 众 人 物 , 并未 引起 要
默 多 克 爱 冒险 的一 个 表 现是 喜 欢赌 探 马 凯尔 就 牵 涉 其 中 ,并 于 次 年 承 认 非 法 多 年 的 新 闻集 团 与政 界 、警 方 之 问 的 网络
博 ,尤 其喜 欢 大 赌 注 。 中 学 时 代 ,他 就 曾 获 取 手 机 语 音 信箱 的信 息 而锒 铛 入 狱 。 骑 自行 车 前 往 墨 尔 本 赌 马 ,还 曾横 渡 英 吉 利 海 峡 前 往 法 国赌 场 赌 钱 。 今年 1 警 方 再 次 重 启 调 查 , 并 一度 逮 捕 月 由于 外 界 对 调 查 的 彻 底 性 提 出 质 疑 , 局 之 中。
默多克案例分析
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默多克案例分析
默多克是一个备受关注的商业巨头,他的商业帝国曾经风光无限,但也曾经饱受争议。
默多克案例是一个典型的商业成功与道德困境并存的案例,让我们一起来分析一下这个令人关注的案例。
首先,默多克作为一个商业领袖,他的成功离不开他对商业的敏锐洞察力和决策能力。
他创建了一个庞大的媒体帝国,拥有多家知名的报纸和电视台,成为了媒体行业的领军人物。
他的商业帝国给他带来了巨大的财富和影响力,让他成为了商界的传奇人物。
然而,默多克的成功也伴随着道德困境。
他的媒体帝国曾经卷入了多起丑闻和争议,比如窃听丑闻和贪腐丑闻等。
这些丑闻不仅损害了他的企业形象,也让他陷入了道德和法律的困境之中。
他不得不面对来自各方的质疑和指责,甚至不得不关闭一些媒体机构来化解危机。
默多克案例给我们的启示是,商业成功与道德困境并存。
一个企业家在追求商业成功的同时,也要注重企业的社会责任和道德规范。
企业的成功离不开社会的支持和信任,只有遵守法律、尊重道德,才能赢得社会的认可和尊重。
在面对道德困境时,企业家应该勇于承担责任,及时采取有效措施化解危机,修复企业形象。
同时,企业家也应该加强企业内部的管理和监督,建立健全的企业治理结构,避免类似的道德困境再次发生。
总之,默多克案例给我们上了一堂深刻的商业道德课。
商业成功与道德困境并存,企业家应该注重企业的社会责任和道德规范,勇于承担责任,及时采取有效措施化解危机,修复企业形象。
只有这样,企业才能持续健康发展,赢得社会的认可和尊重。
金融学15个经典案例分析
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金融学15个经典案例分析1. 雷曼兄弟破产案- 时间:2008年- 概要:犯罪行为、债务危机和监管失灵导致了雷曼兄弟的破产。
这个案例揭示了金融机构的风险管理和监管的重要性。
2. 英国巴林银行破产案- 时间:1991年- 概要:由于信贷问题和管理失误,英国巴林银行破产。
这个案例对金融监管体系、合规程序以及企业风险管理提出了挑战。
3. 贝尔恩斯·斯坦金(Bear Stearns)的故事- 时间:2008年- 概要:由于次贷危机的爆发和市场对其信誉的担忧,贝尔恩斯·斯坦金经历了一系列事件。
这个案例探讨了金融机构的信誉风险和市场恐慌的影响。
4. 亚洲金融危机- 时间:1997年- 概要:亚洲多个国家的货币贬值和金融市场动荡引发了一场严重的金融危机。
这个案例强调了金融体系的相互依赖性和全球市场的连锁反应。
5. Enron丑闻- 时间:2001年- 概要:由于涉嫌欺诈和会计操纵,Enron公司破产。
这个案例揭示了公司治理、审计和道德风险管理的重要性。
6. 长期资本管理公司破产- 时间:1998年- 概要:由于投资策略的失误和金融风险的高度集中,长期资本管理公司濒临破产。
这个案例强调了投资组合的多样性和风险管理的重要性。
7. 美国次贷危机- 时间:2007年- 概要:由于次贷危机爆发,美国房地产市场崩溃,引发了一场全球金融危机。
这个案例对房地产市场、信用风险和金融监管提出了警示。
8. 中国A股市场的股灾- 时间:2015年- 概要:中国股市经历了一波大规模的股灾,引发了市场恐慌和大幅下跌。
这个案例对投资者情绪、市场波动性和政府干预提出了反思。
9. 东南亚金融危机- 时间:1997年- 概要:东南亚多个国家的金融体系陷入困境,货币贬值和股市暴跌。
这个案例对外汇市场、国际资本流动和金融体系稳定性提出了挑战。
10. 美国银行业危机- 时间:2008年- 概要:由于次贷危机的爆发,许多美国银行陷入危机,需要政府救助。
历史上著名的债务故事
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历史上著名的债务故事
历史上有许多著名的债务故事,其中一些令人印象深刻的包括以下几个:
1. 希腊的债务危机:希腊债务危机始于2009年,当时该国爆发了一场金融危机。
希腊政府无法偿还巨额债务,随后请求国际货币基金组织和欧洲央行提供援助。
这一事件引发了欧元区的动荡和全球金融市场的震荡,最终导致希腊政府实施了多项紧缩政策。
2. 南海公司的破产:南海公司成立于1711年,是当时世界上最大的贸易公司之一。
然而,由于投资失利和内部腐败,该公司于1799年宣布破产。
这场破产带来了欧洲金融市场的动荡,并对全球贸易产生了重大影响。
3. 阿根廷的债务违约:阿根廷历史上多次违约,其中最著名的一次发生在2001年。
当时,由于金融危机和累积的外债,阿根廷无力偿还国际债务。
这场债务违约导致了阿根廷经济的严重崩溃,引发了大规模抗议和社会动荡。
4. 庞巴迪公司的债务危机:庞巴迪公司是一家加拿大的航空制造商,于2015年陷入债务危机。
由于销售不佳和高成本,庞巴迪公司不得不请求加拿大和魁北克政府提供援助,并进行大规模裁员。
这一事件对加拿大航空工业和该公司的声誉产生了重大影响。
这些债务故事都是历史上发生的真实事件,对全球经济和金融市场产生了重大影响,也提醒着我们在个人和国家层面管理债务的重要性。
传承--家族信托经典案例及分析汇总
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传承家族信托经典案例及分析汇总财富灵活传承家族信托可以根据实际需求灵活约定各项条款,包括信托期限、收益分配条件和财产处置方式等,如可约定受益人获取收益的条件如“学业规划”、“结婚”“年龄阶段规定"等等,以此来保障继承人的理性选择,避免继承人好逸恶劳。
案例1:戴安娜王妃的遗嘱信托在1993年,戴安娜王妃立下遗嘱,自己一旦去世,要求将她1/4的动产平分给自己的17名教子,而另外3/4财产则留给威廉和哈里王子,但必须要等到他们25周岁时才能予以继承。
1997年12月,戴安娜遗嘱执行人向高等法院申请了遗嘱修改令,为了保护两位王子,修改了部分条款的细节,将他们支取各自650万英镑信托基金的年龄提高到30岁,到年满25岁时能支配全部投资收益,而在25岁之前只能支取一小部分,并且要获得遗产受托人的许可。
戴妃1997年猝然离世后,留下了2100多万英镑的巨额遗产,在扣除掉850万英镑的遗产税后,还有1296。
6万英镑的净额.经过遗产受托人多年的成功运作,信托基金收益估计已达1000万英镑。
评价:戴妃香消玉殒后,交付信托机构的遗产经过专业的运作,实现了资产的大幅增值,并保证受益人每年都有丰厚回报.国际经济形势的诡谲多变没有给她的遗产造成多少负面影响,这首当其冲归功于她的远见卓识和家族信托的魅力,才能使母爱不仅荫蔽两个儿子,还惠及儿媳和后人。
家族信托的安排可以避免财富缔造者们去世后,家庭悲剧、亲情离散、企业分崩离析等不幸的频繁上演,保障子女的生活和教育等,避免子女败家.财产安全隔离家族信托还可以充当财产的“防火墙”,即是通过信托框架将传承资产从个人资产剥离,以避免未来在个人或企业遇到风险或倒闭时,个人资产被无限卷入,同时避免离婚等家族事件对企业经营和资产造成影响.案例2:默多克的家族信托世界传媒大亨默多克通过GCM信托公司设立并运作家族信托,默多克家族持有新闻集团近40%的拥有投票权的股票,其中超过38。
默多克案例分析

谁撼动了默多克的传媒帝国?——“窃听门”事件分析案例概述2011年7月4日,英国《卫报》头条爆料,英国老牌“小报”《世界新闻报》在2002年非法窃听失踪少女米莉·道勒及其家人的电话,并擅自删除语音信箱中的信息,扰乱警方破案。
失踪六个月后,道勒的遗体在树林中被发现。
消息一出,英国举国哗然。
2002年3月的一天,13岁英国伦敦女孩米莉在放学回家途中失踪。
6个月后,采蘑菇者在森林里发现米莉尸体,警方最后证实米莉遭到一个夜总会门卫绑架并杀害,但米莉遭绑架后活了多久,至今不清楚。
米莉失踪期间,《世界新闻报》雇用私家侦探窃听她的手机语音信箱,这个侦探还删除了语音信箱内部分信息,以留出手机接收新信息的存储空间,从而有利于“更多新闻报道”。
此举让米莉父母误以为女儿还活着,从某种程度上说,也干扰了警方对案件的侦破。
这种行为终于激起英国各界公愤,成为压倒这份报纸的“最后一根稻草”。
《世界新闻报》是一份英国小报,每周日发行。
该报纸是传媒大亨默多克的新闻集团旗下的报纸,通常被认为是太阳报的周日版。
该报纸停发之前每周出版印刷3445459份,是世界上发行量最大的英语报纸,以报道许多名人以及涉及名人的丑闻的文章而出名。
2011年7月6日,英国议会针对《世界新闻报》的窃听丑闻,召开紧急会议,首相卡梅伦承诺展开独立调查。
于是,默多克宣布关闭《世界新闻报》,这份已有168年历史的报纸,让其在7月10日发行的最后一份报纸的头版上发出“谢谢大家,再见。
”的绝唱中屈辱地死去。
据称这期发行量达到500万份。
随着调查的深入,更多隐情浮出水面,被卷进本次窃听风暴的人物好似多米诺骨牌,纷纷都被拉下水。
窃听阀门被彻底打开,丑闻如洪水般涌出,在英国掀起惊涛骇浪。
自此,默多克传媒帝国伸往英国的触角遭到重重一击。
案例分析一、新闻的过度自由与媒介传播的伦理道德1.新闻自由—是权利也是责任自17世纪弥尔顿“出版自由”的口号提出以来,“新闻自由”的口号也随之诞生,这标志着人类步入一个新时代。
案例默多克的债务危机

案例默多克的债务危机默多克的债务危机是指默多克家族的媒体帝国,新闻集团(News Corporation)在2024年爆发的一系列丑闻和法律诉讼事件,导致公司陷入债务危机的全过程。
默多克家族的媒体帝国经营着全球范围内的新闻、电视、广播和出版业务,包括知名的英国报纸《太阳报》和《星期日太阳报》,美国的《华尔街日报》和福斯电视台等。
然而,默多克家族的媒体帝国却因为丑闻和违法行为导致巨额的法律诉讼和赔偿费用,从而陷入严重的债务危机。
这起丑闻使得默多克家族的媒体帝国声誉扫地,在法律诉讼和赔偿费用上耗费巨额资金。
为了避免持续的负面影响,默多克家族宣布关闭《星期日太阳报》并采取一系列措施,包括更严格的道德准则和监督机制。
然而,这些措施无法挽回公众对于新闻集团及其所属媒体的信任。
在债务危机的同时,默多克家族面临着另一项巨大的法律诉讼风险。
2024年,新闻集团被曝光私人调查员非法窃听手机信息和支付警察贿赂的丑闻。
这一丑闻引起了英国警方和政府的重视,进行了全面调查。
随后,英国议会成立了一委员会对新闻集团的丑闻进行听证,并传唤了默多克家族的高层管理人员作证。
这一系列调查和听证进一步暴露了新闻集团的违法行为,对其媒体业务造成了严重打击。
为了降低风险,默多克家族采取了一系列措施来保护其媒体帝国不受进一步法律诉讼的影响。
首先,新闻集团决定将其电视业务分拆,将福斯电视台独立成一家新的上市公司。
这样一来,即便新闻集团面临重大赔偿责任,其媒体业务也能够保持相对独立。
此外,新闻集团还出售了一些非核心资产,以筹集资金来缓解债务压力。
最大的一宗交易是出售英国报纸《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》给了澳大利亚出版公司悉尼先驱晨报(News Limited)。
此外,新闻集团还出售了其位于伦敦的总部大楼,并缩减了员工规模。
尽管采取了这些措施,默多克家族的债务危机还是导致了新闻集团的股价大幅下跌,并且受到了投资者和股东的质疑。
这一系列丑闻和债务问题也使得默多克家族的继承计划被迫加速,默多克的子女们被要求更早地接任公司的管理层。
银行借款筹资案例分析-推荐下载
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银行借款筹资案例分析——默多克的债务危机一、默多克新闻帝国的财务简析新闻集团(英文:News Corporation)是全球最大的媒体集团之一,净资产超过40亿美元。
它主要的股东和首席执行官是鲁伯特·默多克,他的家庭控制着这个公司的30%的股份。
2004年11月12日,在得到大部分的股东同意之后,这家公司的总部由澳大利亚的阿德莱德,搬迁到美国的特拉华州,重组成为现在的新闻集团。
其旗下资产包涵书籍、报纸、杂志、电视台、体育、电影(20世纪福克斯)此外还有道琼斯。
⑴、从财务杠杆效应角度分析财务杠杆是指由于固定性财务费用的存在,使企业息税前利润(EBIT)的微量变化所引起的每股收益(EPS)大幅度变动的现象。
也就是,银行借款规模和利率水平一旦确定,其负担的利息水平也就固定不变。
因此,取得财务杠杆利益的前提条件是总资产利润率是否大于利率水平;当总资产利润率大于利率时,举债给企业带来的是积极的正面影响;相反,举债带来的是负面消极的影响。
过度负债要负担较多的债务成本,相应地要经受财务杠杆作用所引起的普通股收益变动较大的冲击。
一旦企业息税前利润下降,企业的普通股收益就会下降得更快,当息税前利润不足以支付固定利息支出时,就会出现亏损,如果不能及时扭亏为盈,可能会引起破产。
默多克当年的收入总额为60亿美元,而其负债已经高达24亿美元,资产负债率为40%,负债比重较大。
根据财务杠杆系数(DFL)=EBIT/EBIT-I可知,在息税前利润不变(EBIT)的条件下,随着债务利息(I)的增加,DFL而增大,DFL越大,表明财务杠杆作用越强,财务风险越大。
而新闻集团的高负债策略,债务在总资产中的较大比例,使得债务利息数额也十分巨大,这大大增加了公司的财务风险2、从举债经营角度分析新闻集团在银行信贷的支持下,实际上已经走上了一条“举债经营”的道路,试图通过银行借款来满足公司发展对资金的需求。
在融资顺畅的时候,可以获得大量的资金,扩大规模提高生产能力,产生大量的产品和服务,迅速占据市场取得盈利。
案例素材四:“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”
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案例素材三:“山泉、纯净水之战”与“默多克的纸老虎”(一)山泉、纯净水之战“在水一方”是一家生产销售山泉水的企业,该山泉企业似乎非常热衷于攻击性市场策略。
这些年来,公司出于拓展自己天然山泉水市场的需要,重点是对纯净水这一产品展开进攻。
如“在水一方”公司曾请专家作代言人,说山泉水如何比纯净水更有益健康,而自己的产品“天然水”取自某某湖,于是在1998年媒体出现了某某湖湖水污染严重的报道。
到1999年,该企业又因为其在中央电视台播放的一则攻击纯净水的广告而被北京某纯净水公司告上法庭,最终,法庭一审判决该企业败诉。
尽管屡屡招来竞争对手的反击,但该企业的攻击性策略并未止步。
2000年,该企业再次出击,先是宣布由于纯净水无益于人体健康而决定停止自己的纯净水生产,随后又在中央电视台播放了一则广告——水仙花实验,该实验以两株水仙花为参照,一株浇注该山泉纯净水,一株浇注该山泉天然水,结果两个花的成长不一样——浇注天然水的水仙花长势明显好于浇注纯净水的。
这两大举动立即在饮用水行业掀起了轩然大波,该企业遭到全国纯净水企业的集体围攻。
广西、四川、广东等地的纯净水厂家先后集体申讨该企业,纷纷提出将采取法律手段对该企业予以回击,随后,全国60多家最大的纯净水厂家在某市召开会议,申讨该企业,并指出该企业的行为完全是一种不正当竞争行为,呼吁有关部门进行查处。
虽然该企业一再声称并没有说过纯净水有害,但有关纯净水无益于健康的言论却通过媒体大面积传播,这个时候,政府有关部门就不得不站出来说话了:中国饮料工业协会发表声明:纯净水按国标生产可放心饮用;全国食品工业标准技术委员会在一个“关于天然水的答复”中称,目前国际、国内尚未对“天然水”给出定义,还说目前对泉水无标准的定义,因此很难判断市场上销售的泉水、山泉水是真是假。
食品工业标准化委员会的说法立即激怒了该企业,于是,企业把炮口对准了该委员会,对诸多问题提出异议,并限委员会一周内做出明确答复,否则将“自动进入法律程序以维护自身的合法权益”。
管理案例库
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《债务危机》读后感
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《债务危机》读后感本书是达里欧的成名作,通过研究历史上大量的债务危机,作者从中思考政府应对债务危机的各种做法的成败得失,主要是为各国政府应对未来的债务危机提供政策参考。
本书第一部分阐述了达里欧关于债务危机的基本理论,第二部分讨论了三个典型案例(德国魏玛共和国、美国 1929 大萧条、美国 2008 年金融危机),第三部分介绍了历史上 48 个债务危机案例。
我主要看了本书第一部分,若干体会和启发记录如下。
一、关于债务危机的应对政府应对危机的措施可以分为两类:一类具有通缩性质,包括债务违约、市场出清、缩减开支等;另一类具有通胀性质,包括扩大货币供应量、扩大信贷等。
正确的做法,是将这两类做法合理搭配,使得危机处理过程中能保持合理的通胀水平。
以上两类措施的本质,都是社会财富的重分配,最终使债务人的债务得到全部或部分核销,债权人的损失由其本人或他人(含社会公众)承担。
为使得债权人或其他损失承担人在心理上能接受,债务人往往要付出其他代价,例如丧失自由、市场禁入等。
第一类措施是使债权人感受到直接损失,因此必然伴随着社会经济活动水平的下降;第二类措施是通过货币贬值的方式,让债权资产以隐含的方式缩水。
由于货币幻觉(以及新增货币可能优先向低收入人群分配),适度通胀可能还会带来社会经济活动水平的上升。
应对债务危机的难易程度,还取决于该国的外债水平高低。
如果以内债为主,则政府的回旋余地较大,以上各种财富重分配的手法都可以用得上,无非是要把握好节奏,不要在这个过程中导致社会经济体系过于动荡或紊乱。
如果以外债为主,则很难应对,因为在不发生外债违约的情况下,债权人不参与上述财富重分配过程。
为了偿还外债,国内财富大量流失,这必然会导致社会经济体系的巨大压力,有时还会导致恶性通货膨胀(因为社会财富萎缩了,而货币量并没有萎缩)。
二、债务危机的形成社会生产过程会形成剩余财富(即社会产出超过社会总消费的部分)。
为了提升生产规模,客观上需要把分散的剩余财富集中起来,进行扩大再生产(例如进行资本性投资、通过研发活动提升生产要素质量等),这就导致了不同经济体之间的借贷行为。
默多克的债务危机
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特权 已冻结 了。 为什 么0 方说 日丰 大 对
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维普资讯
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压根儿是个不起眼的糟老头。若是 以貌取人, 谁都不能相信。他是拥资 2 5亿美元的太富豪。 默多克 不像麦克斯 韦尔是 个
白手 起 家 的暴 发户 , 从 事 新 闻 他 出版业 庇荫 于 父亲 。老默 多克 在 墨 尔丰 创办 了导 报公 司 ,取 得 成 功 。 在儿 子 继 承 父 业 时 .年 收 ^ 已达 4 0万 美元 了。默 多克 经 营导 报公 0
现鱼 。
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个每 年 营业 收^ 达 6 O亿 美元 的报 业 王
默 多克 毫 不在 意 ,筹集 1 o o万 o 美 元 现 款 轻 而 易 举 他 在 澳 洲 资 金 市 场 上 享 有 短 期 融 资 的 特 权 。 期 限一 周 到 个 月 , 颉 可 以 高 到 上 亿 美 元 。 垒 他 派 代 表 去 融 资 , 出 意 外 , 默 多 克 的 大 说
笔 小债 务 。
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1o o万美 元算 不了什 么,对付它 o 轻而 易举。谁 知这该死的 1 o o o万 美 元 . 得他 焦头 烂额 , 了 “ 弄 应 一
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都 不给 。 多克 又 是气 恼 又 是 焦急 , 不 默 悔
案例四 默多克的债务危机
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默多克的债务危机很多公司在发展过程中,都要借助外力的帮助,体现在经济方面就是债务问题。
债务结构的合理与否,直接影响着公司的前途、命运。
世界头号新闻巨头默多克就曾有过一个惊险的债务危机故事。
默多克出生于澳洲。
加入美国国籍后,他的总部仍设在澳大利亚,企业遍布全球。
麦克斯韦尔生前主要控制镜报报业集团和美国的《纽约每日新闻》。
默多克的触角比麦克斯韦尔伸得更广,在全世界有100多个新闻事业,包括闻名于世的英国《泰晤士报》。
世上豪富,大都肥头大耳,粗粗壮壮,有一副大亨的体态。
可默多克压根儿是个不起眼的槽老头。
若是以貌取人,谁都不能相信,他是拥资25亿美元的大富豪。
默多克不像麦克斯韦尔是个白手起家的暴发户,他从事的新闻出版业庇荫于父亲。
老默多克在墨尔本创办了导报公司,取得成功。
在儿子继承父业时,年收入已达400万美元了。
默多克经营导报公司以后,筹划经营,多有建树,最终建成了一个每年营业收人达60亿美元的报业王国。
它控制了澳大利亚70%的新闻业,45%的英国报业,又把美国相当一部分电视网络置于他的王国统治之下。
1988年,他施展铁腕,一举集资20多亿美元,把美国极有影响的一座电视网买到了手。
默多克和他的家族对他们的报业王国有绝对控制权,掌握了全部股份的45%。
西方的商界大亨无不举债立业,向资金市场融资。
像滚雪球一样,债务越滚越大,事业也越滚越大。
默多克报业背了多少债呢? 24亿美元。
他的债务遍于全世界,美国、英国、瑞士、荷兰,连印度和香港的钱他都借去花了。
那些大大小小的银行也乐于给他贷款,他的报业王国的财务机构里共有146家债主。
正因为债务大,债主多,默多克对付起来也实在不容易,一发牵动全身,投资风险特高。
若是碰到一个财务管理上的失误,或是一种始料未及的灾难,就可能像多米诺骨牌一样,把整个事业搞垮。
但多年来默多克经营得法,一路顺风。
殊不知,1990年西方经济衰退刚露苗头,默多克报业王国就像中了邪似的,几乎在阴沟里翻船,而且令人不能置信,仅仅为1000万美元的一笔小债务。
一笔难得的财富——谈“默多克帝国”的轰然倒塌带给我们的启示

作者: 辰目
出版物刊名: 传媒
页码: 1-1页
年卷期: 2011年 第8期
主题词: 默多克;帝国;《世界新闻报》;财富;多米诺骨牌;媒体业;新闻业;新闻人
摘要:由电话窃听丑闻的被揭露引发了《世界新闻报》的垮台,由《世界新闻报》的垮台引发了整个默多克帝国的多米诺骨牌式的倒塌。
作为新闻业、媒体业,作为新闻人、媒体人,不可以仅仅对其表示义愤填膺、仅仅表明严厉批判的态度就可以了,更不可以只把它当作是发生在别国他域的事情,持一种事不关己、高高挂起的神情,或者幸灾乐祸,单为谈资罢了。
危机中的默多克新闻集团
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危机中的默多克新闻集团
佚名
【期刊名称】《河南科技》
【年(卷),期】2011(000)008
【摘要】7月14日出版的《经济学人》杂志发表文章,分析了此次默多克新闻集团窃听事件造成的影响,同时还讨论了新闻的规范问题。
【总页数】1页(P92-92)
【正文语种】中文
【中图分类】G211
【相关文献】
1.浅析默多克新闻集团的发展策略 [J], 张远笛;高瑀;;
2.窃听门事件对默多克新闻集团的影响 [J], 李树阁;潘宇莹
3.默多克新闻集团传统报业转型情况研究 [J], 李艳艳
4.默多克新闻集团扩张的启示 [J], 任莉
5.论默多克新闻集团英国失利的原因 [J], 崔翎暄;籍元
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默多克的债务危机
很多公司在发展过程中,都要借助外力的帮助,体现在经济方面就是债务问题。
债务结构的合理与否,直接影响着公司的前途、命运。
世界头号新闻巨头默多克就曾有过一个惊险的债务危机故事。
默多克出生于澳洲。
加入美国国籍后,他的总部仍设在澳大利亚,企业遍布全球。
麦克斯韦尔生前主要控制镜报报业集团和美国的《纽约每日新闻》。
默多克的触角比麦克斯韦尔伸得更广,在全世界有100多个新闻事业,包括闻名于世的英国《泰晤士报》。
世上豪富,大都肥头大耳,粗粗壮壮,有一副大亨的体态。
可默多克压根儿是个不起眼的槽老头。
若是以貌取人,谁都不能相信,他是拥资25亿美元的大富豪。
默多克不像麦克斯韦尔是个白手起家的暴发户,他从事的新闻出版业庇荫于父亲。
老默多克在墨尔本创办了导报公司,取得成功。
在儿子继承父业时,年收入已达400万美元了。
默多克经营导报公司以后,筹划经营,多有建树,最终建成了一个每年营业收人达60亿美元的报业王国。
它控制了澳大利亚70%的新闻业,45%的英国报业,又把美国相当一部分电视网络置于他的王国统治之下。
1988年,他施展铁腕,一举集资20多亿美元,把美国极有影响的一座电视网买到了手。
默多克和他的家族对他们的报业王国有绝对控制权,掌握了全部股份的45%。
西方的商界大亨无不举债立业,向资金市场融资。
像滚雪球一样,债务越滚越大,事业也越滚越大。
默多克报业背了多少债呢? 24亿美元。
他的债务遍于全世界,美国、英国、瑞士、荷兰,连印度和香港的钱他都借去花了。
那些大大小小的银行也乐于给他贷款,他的报业王国的财务机构里共有146家债主。
正因为债务大,债主多,默多克对付起来也实在不容易,一发牵动全身,投资风险特高。
若是碰到一个财务管理上的失误,或是一种始料未及的灾难,就可能像多米诺骨牌一样,把整个事业搞垮。
但多年来默多克经营得法,一路顺风。
殊不知,1990年西方经济衰退刚露苗头,默多克报业王国就像中了邪似的,几乎在阴沟里翻船,而且令人不能置信,仅仅为1000万美元的一笔小债务。
对默多克说来,年收入达60亿美元的这一报业王国,区区1000万美元算不了什么,对付它轻而易举。
谁知这该死的1000万美元,弄得他焦头烂额,应了“一文钱逼死英雄汉”的这句古话。
美国匹兹堡有家小银行,前些时候巴巴结结地贷款给默多克1000万美元。
原以为这笔短期贷款,到期可以付息转期,延长贷款期限。
也不知哪里听来的风言风语,这家银行认为默多克的支付能力不佳,通知默多克这笔贷款到期必须收回,而且规定必须全额偿付现金。
默多克毫不在意,筹集1000万美元现款轻而易举。
他在澳洲资金市场上享有短期融资的特权,期限一周到一个月,金额可以高到上亿美元。
他派代表去融资,大出意外,说默多克的特权已冻结了。
为什么?对方说日本大银行在澳大利亚资金市场上投入的资金抽了回去,头寸紧了。
默多克得知被拒绝融资后很不愉快,东边不亮西边亮,他亲自带了财务顾问飞往美国去贷款。
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到了美国,却始料不及,那些跟他打过半辈子交道的银行家,这回像是联手存心跟他过不去,都婉言推辞,一个子儿都不给。
默多克又是气恼又是焦急,悔不当初也去当上个大银行家,不受这份罪。
他和财务顾问在美洲大陆兜来兜去,弄到了求爷爷告奶奶的程度,还是没有借到1000万美元。
而还贷期一天近似一天,商业信誉可开不得玩笑。
若是还不了这笔债,那么引起连锁反应,就不是匹兹堡一家闹到法庭,还有145家银行都会像狼群一般,成群结队而来索还贷款。
具有最佳能力的大企业都经受不了债权人联手要钱。
这样一来,默多克的报业王国就得清盘,被24亿美元债券压垮,而默多克也就完了。
默多克有点手足无措,一筹莫展。
但他毕竟是个大企业家,经过多少风风雨雨。
他强自镇定下来思考,豁然开朗,一个主意出来了,决定口头去找花旗银行。
花旗银行是默多克报业集团的最大债主,投入资金最多,如果默多克完蛋,花旗银行的损失最高。
债主与债户原本同乘一条船,只可相帮不能拆台。
花旗银行权衡利弊,同意对他的报业王国进行一番财务调查,将资产负债状况作出全面评估,取得结论后采取对策行动。
花旗派了一位女副经理,
加利福尼亚大学柏克莱分校出身的女专家带了一个班子前往着手调查。
花旗银行的调查工作班子每天工作20小时,通宵达旦,把一百多家默多克企业一个个拿来评估,一家也不放松,最后完成了一份调查研究报告,这份报告的篇幅竟有电话簿那么厚。
报告递交给花旗银行总部,女副经理写下这样一个结论:支持默多克!
原来这位女银行专家观察默多克报业王国的全盘状况后,对默多克的雄才大略,对他
发展事业的企业家精神由衷敬佩,决心要帮助他渡过难关。
她向总部提出一个解救方案:由花旗银行牵头,所有贷款银行都必须待在原地不动,谁也不许退出贷款团。
以免一家银行退出,采取收回贷款的行动,引起连锁反应,匹兹堡那
家小银行,由花旗出面,对它施加影响和压力,要它到期续贷,不得收回贷款。
已经到了关键时刻,报告提交到花旗总部时距离还贷最后时限只剩下10个小时。
默多克带着助手飞到伦敦,花旗银行的女副经理也在伦敦等候纽约总部进一步的指示。
真是千钧一发,默多克报业王国的安危命运此时取决于花旗银行的一项裁决了。
女副经理所承受的压力也很大,她所做出的结论关系到一个报业王国的存亡,关系到14亿贷款的安全,也关系到她自身的命运。
她所提出的对策,要对花旗银行总部直接承担责任。
如果146家银行中任何一家或几家不接受原地不动这项对策的约束,那么花旗银行在
财务与信誉上都会蒙受严重损失,而她个人的前程也要受到重大挫折。
她虽然感到风险很大,内心忐忑不安,可她保持镇静,谈笑自若,她的模样使屋子里的所有人都能够放松一些。
时间在一小时一小时地过去,最后的10小时已所剩无几,到了读秒的关头了!
花旗银行纽约总部的电话终于在最后时刻以前来了:同意女副经理的建议,已经与匹兹堡银行谈过了,现在应由默多克自己与对方经理直接接触。
默多克松了一口气,迫不及待地拨通越洋电话到匹兹堡,不料对方经理避而不接电话,空气一下子紧张起来。
默多克再挂电话,电话在银行里转来转去,最终落到贷款部主任那里。
盯着电话。
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默多克听到匹兹堡银行贷款部主任的话音,他发觉这位先生一变先前拒人于千里之外的冷淡口气,忽而和悦客气起来:“你是默多克先生啊,我很高兴听到你的声音呀,我们已决定向你继续贷款……”
一屋子的人都变得轻松,气氛顿时活跃起来。
只有默多克搁下电话后像是要瘫了,他招了一下手,说道:我已经精疲力尽了!侍者递给他一杯香摈,他一饮而尽。
默多克渡过了这一关,但他在支付能力上的弱点已暴露在资金市场上。
此后半年,他仍然处在生死攸关的困境之中。
由于得到了花旗银行牵头146家银行一齐都不退出贷款团的保证,他有了充分时间调整与改善报业集团的支付能力,半年后,他终于摆脱了财务的困境。
亿万富豪和一文不名的穷人,同样都有穷困和危难的时候,但其产生的原因与解困的途径截然不同。
渡过难关以后,默多克又恢复最佳状态,进一步开拓他的报业王国的领地。
这位有成就的企业家最了解开拓是保护事业特别有效的手段。
1992年,他打通好莱坞,买下地皮盖起摄影棚,拍成第一部影片——惊险科幻片《孤家寡人》,上映后大获成功,票房很高,续集同样赢得了观众。
今年,已有192年历史的《纽约邮报》因财政问题严重,面临倒闭危险。
《纽约邮报》曾是美国发行量最大的10家报纸之一,近年来由于经营不善,每年亏损1200—1500万美元。
在美国破产保护下勉强维持。
像当年收购垂危的伦敦《泰晤士报》一般,默多克在今年3月下达指示给他的美国新闻出版公司总裁珀塞尔,向美国破产法庭申请收购,法庭准许并授权默多克控制邮报。
他派珀塞尔接任邮报出版人,与工会谈判希望取得雇用与解雇人员的权力,改组班子,减少600万美元的亏损,一度谈判破裂,后经纽约州州长斡旋而最终完成收购。
默多克报业王国的旗帜上又多了一颗星。
澳大利亚最近公布富豪名单:默多克名列榜首,拥有资产已上升到45亿美元。
讨论:
1) 为什么这次财务危机中默多克有惊无险,他凭借的是什么?
2) “从这次事件可以看出,默多克支付能力很差”这个观点正确吗?如果正确为什么很多银行还愿意贷款给他? 3) 请分析高负债经营的优缺点。
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