岗位竞聘实施方案范本

岗位竞聘实施方案

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2020年4月19日

岗位竞聘实施方案

一、目的

为有效实现企业发展战略目标，更好地选拔、任用人才，促

进部门、岗位、员工之间合理流动良性发展，鼓励员工多方向发

展，自我增值，特制定本竞聘实施办法。

二、方式

对于空缺岗位，优先考虑内部招聘，为内部员工提供发展机

会，实行公开竞聘上岗。采用员工自愿提出，进行能力考察、公

开演讲与答辩和综合绩效考评相结合的方式。

三、原则

（1）公开、公平、公正的原则

（2）竞争与择优相结合

（3）员工申请和岗位需要相结合

（4）人、事、岗相匹配

（5）双向选择原则

四、竞聘范围

1. 竞聘以公开方式公告，全体正式员工均有竞聘资格，可

选择任一符合条件的职位进行竞聘申请（参见附件一《竞聘申请表》），最多申请不超过2个岗位。

2. 实习人员、试用期员工不参加竞聘。

五、竞聘上岗程序

竞聘上岗程序包括以下9个步骤：

步骤1：确定竞聘岗位及聘任人数

步骤2：拟定并公布竞聘上岗实施方案

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步骤3：竞聘报名

步骤4：资格审查

步骤5：确定竞聘人员

步骤6：面试答辩

步骤7：综合素质评价

步骤8：公示竞聘结果

步骤9：办理聘任手续

六、竞聘组织及职责分工

明确竞聘组织及职责分工是竞聘上岗工作顺利进行的组织保

证。成立竞聘评审小组和办公室，其职责分工如下：

竞聘评审小组组长：由总经理担任，组员由主管副总经理、人

力资源总监，相关部门经理、专业主管担任，主要负责对整个竞

聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任

人员名单的讨论确定等；

竞聘评审办公室设在人力资源部：主要负责整个竞聘工作的

方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项，确

保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开；

七、竞聘实施时间

步骤竞聘程序实施日期

1、确定竞聘岗位及聘任人数

2、公布竞聘上岗实施方案

3、竞聘报名

4、资格审查

5、确定竞聘人员

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6、面试答辩

7、综合素质评价

8、公示竞聘结果

9、办理聘任手续

八、竞聘岗位及聘任人数

本次竞聘岗位及所聘任人数详见公告：

九、公布竞聘上岗实施方案

方案由人力资源部依据竞聘原则拟定，经董事长和总经理审

核同意后，于竞聘活动实施1周前经过张贴公告、电子邮件、通

知各部门负责人等方式予以公布。方案包括如下内容：

1.竞聘岗位及该岗位拟聘任的目标人数；

2.竞聘组织（管理机构）及其职责分工；

3.竞聘实施程序及实施时间；

4.竞聘岗位的岗位职责说明书；

5. 竞聘报名程序及资格预审条件；

6.面试及综合素质考评分数比例及评分标准等

7.竞聘上岗聘任人员最终确定的依据和方式；

8.竞聘上岗结果公布的时间和方式；

9. 聘任者聘任上岗手续；

十、竞聘报名及资格预审

1.报名参加竞聘上岗人员，应填写《岗位竞聘报名表》（见

附件1），并在规定日期内将《岗位竞聘报名表》交竞聘评审办

公室；每个人最多允许填报两个岗位。

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