项目经理部安全管理台账
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施工现场安全生产保证体系
管理资料
(项目经理部安全管理台账)
工程名称:
总包单位:
分包单位:
施工现场安全生产保证体系管理资料(项目经理部安全管理台账)
安1 文件
安1-1 ★企业和项目部安全生产岗位责任制
安1-2 ★施工现场安全生产保证计划
安1-3 ★施工组织设计
安1-4 ★专项施工组织设计(方案)
安1-5 ★事故的应急救援预案
安1-6 ★企业和项目部安全管理制度
安1-7 ★工种安全技术操作规范及安全作业指导书
安2策划
安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单
安2-1-1/T 重大危险源控制目标和管理方案
安2-2/T 重大/一般环境因素控制措施清单
安2-2-1/T 重大环境因素控制目标、指标和管理方案安2-3 ★法规文件清单
安2-4 ★安全记录清单
安3实施
安3-1 组织机构与职责权限
安3-1-1 ★经济承包责任制和目标管理
安3-1-2 工程项目部管理人员名册
安3-2 安全教育培训
安3-2-1 职工劳动保护教育卡汇总表
安3-2-2 新工人三级安全教育卡
安3-2-3 各类安全教育记录表
安3-2-4 班前安全活动及周讲评记录表
安3-2-5 特种作业人员名册
安3-2-6 安全监护、中小型机械作业人员名册
附:进入施工现场安全教育基本要求
安3-3 文件控制
安3-3-1/T 文件收发记录表
安3-4 安全物资采购和进场验证
安3-4-1 合格供应商名录
安3-4-2 ★安全物资采购、租赁计划或协议书
安3-4-3 安全物资验收记录汇总表
安3-4-4 ★活动房控制
安3-5 分包控制
安3-5-1 工程项目分包方名录
安3-5-2 ★总包对分包方编制的专项施工组织设计(方案)、安全技术措施审批记录表
安3-5-3 提供给分包的安全物资、工具、实施设备移交验收记录表
安3-5-4 ★对分包方的分部(分项)安全技术交底记录表
安3-5-5 ★对分包方的安全交底记录
安3-5-6 对分包方的安全监督、检查记录表
安3-5-7 分包方安全业绩评定表
安3-6 施工过程控制
安3-6-1 ★分部工程安全技术交底记录
安3-6-2 ★分项工程安全技术交底记录
安3-6-3 模板拆除(安全)令
安3-6-4 设施拆除申请表
安3-6-5 危险作业的监控记录表
安3-6-6 ★防火控制(动火许可证)
安3-6-7 落地式脚手架验收记录表
安3-6-8 挂脚手架验收记录表
安3-6-9 悬挑式脚手架验收记录表
安3-6-10 吊篮脚手架验收记录表
安3-6-11 门型脚手架验收记录表
安3-6-12 附着式升降脚手架(升降)验收记录表安3-6-13 安全防护搭设验收记录表
安3-6-14 模板支撑系统验收记录表
安3-6-15 井架与龙门架的验收记录表
安3-6-16 ★大型机械控制
安3-6-16-1 ★大型机械(装拆)施工方案
安3-6-16-2 ★大型机械(装拆)的安全交底
安3-6-16-3 ★基础验收资料
安3-6-16-4 ★隐蔽工程验收单
安3-6-16-5 上回转塔式起重机安装(加节)验收记录表
安3-6-16-5 (续)下回转塔式起重机安装验收记录表
安3-6-16-5 (续)施工升降机安装(加节)验收记录表
安3-6-16-6 机械检测中心的检测报告
安3-6-16-7 机械检测中心的检测合格证书
安3-6-16-8 ★大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料
安3-6-16-9 ★大型机械运行及例保记录
安3-6-17 落地操作平台验收记录表
安3-6-18 悬挂式钢平台验收记录表
安3-6-19 ★施工用电控制
安3-6-19-1 临时用电施工组织设计
安3-6-19-2 ★临时用电安全技术交底资料
安3-6-19-3 临时用电验收记录表
安3-6-19-4 临时用电专项安全检查记录表(每月必须组织一次,可用安4-2表式)
安3-6-19-5 接地电阻测定记录表
安3-6-19-6 绝缘电阻测定记录表
安3-6-19-7 电工巡视(维修)工作记录表
安3-6-20 施工机具检查验收记录表
安4检查和改进
安4-1 安全检查表
安4-2 纠正措施和预防措施(事故隐患处理)
安4-2-1 工伤事故(月报表)
安4-3 ★内部审核
安4-4 安全评估报告
资料填写说明:
施工现场安保体系管理资料(项目经理部安全管理台账)共分为四部分,六十四类,其中提供记录的各种表式44张。本填写说明仅对难以理解的解释。
一.在资料目录中,名称前打有★号的安全资料,如:责任制、各项制度、安全交底资料和控制资料均由施工企业或工程项目部自行设计、收集、编制。反之没有打上★号的安全记录是提供的记录表式。
二.表式和资料分三种
1.固定表式:一般情况下项目部就按表填写,不得更改;
2.可部分变更表式;资料中提供的记录表式的标识后加上斜杠“/”和字母“T”的,表式作为推荐性的表式。项目部可根据工程实际情况变更填写栏目和内容;
3.自行设计表式:为深化、细化管理要求自行编制设计记录表式。
三.管理资料填写的具体要求
本套管理控制资料在具体的表式上都标明了填写要求,过去沿用下来的老的表式按原规定要求填写即可。