会展策划与管理与会展主题策划
《会展策划与管理》课件
这是我们的《会展策划与管理》PPT课件。通过这个课件，我们将深入探讨会 展策划的各个方面，让您全面了解会展行业的概述和基础知识。
第一部分：会展策划的概述
会展概念和发展历程
从古代的贸易集市发展至今，会展已经成为一 个重要的商业活动，推动了全球经济的发展。
会展战略规划
了解会展的战略规划，可以帮助您制定有效的 会展策划方案，最大化地提升您的会展效益。
第三部分：会展策划的组织管理
1
团队组建与管理
打造一个高效的会展团队，可以提升团队的协同能力和创造力，使您的会展策划 更加成功。
2
会展策划执行过程中的质量控制
通过严格的质量控制，您可以确保会展活动的顺利执行，提供高品质的服务和体 验给参展商和观众。
3
安全风险控制
实施全面的安全风险控制措施，可以保障会展活动的安全性，避免潜在的风险和 危险。
第四部分：会展策划的营销管理
市场推广
通过有效的市场推广策略，您可以提高会展的知 名度和影响力，吸引更多的参展商和观众。
观众服务与管理
为观众提供良好的服务和管理，可以提升观众的 体验和参与度，增加会展的成功度。
参展商招募和服务
招募合适的参展商并提供周到的服务，可以增加 会展的参展规模和参展商的满意度。
第五部分：会展策划的经济管理
1
财务预算与管理
制定详细的财务预算和有效的财务管理策略，帮助您控制成本、提高效益，并实 现会展项目的经济目标。
2
计费与成本控制
合理计费和严格控制成本，是实现会展经济管理成功的关键，确保您的会展项目 稳定运行。
3
会展项目收益分析
对会展项目的收益进行深入分析和评估，可以提供参展商和观众参与的决策依据， 为以后的会展策划提供经验教训。
会展管理与策划书3篇
会展管理与策划书3篇篇一会展管理与策划书一、引言会展活动作为一种重要的商业交流与展示平台，具有巨大的影响力和潜力。
本策划书旨在全面规划和管理一场成功的会展活动，确保其顺利进行并达到预期的目标。
通过精心的策划和组织，我们将打造一个具有吸引力、专业性和影响力的会展，为参展商和观众提供优质的体验，促进商业合作与发展。
二、会展目标1. 提升品牌知名度：通过广泛的宣传和推广，使会展成为行业内知名的品牌活动，提高参展商和主办方的知名度和美誉度。
2. 促进商业合作：为参展商提供展示产品和服务的机会，促进与潜在客户的交流与合作，达成商业交易。
3. 提供专业交流平台：组织各类专业论坛、研讨会和培训活动，为行业内专业人士提供交流学习的平台，推动行业发展。
4. 增强观众体验：提供优质的展览服务和活动安排，满足观众的需求和期望，增强观众的参与度和满意度。
三、会展基本信息1. 会展名称：[具体会展名称]2. 会展时间：[具体日期，包括开始时间和结束时间]3. 会展地点：[详细地址]4. 会展规模：预计参展商[X]家，观众[X]人次四、会展内容策划1. 展览展示规划合理的展览区域，展示参展商的产品和服务。
设置特色展示区，如新品发布区、技术创新区等，吸引观众关注。
组织展览配套活动，如开幕式、颁奖典礼等，增加展会的氛围和吸引力。
2. 会议论坛策划一系列专业的会议论坛，涵盖行业热点话题和前沿技术。
邀请行业专家、学者和企业代表担任演讲嘉宾，提供高质量的演讲内容。
安排会议论坛的议程和互动环节，促进与会者的交流与合作。
3. 培训活动组织各类培训课程和工作坊，提升参展商和观众的专业技能。
邀请专业培训机构和讲师，提供实用的培训内容和案例分析。
设立培训证书，为参加培训的人员提供认可和证明。
4. 配套活动举办商务洽谈会、配对活动等，为参展商和观众提供直接的商业对接机会。
组织参观考察活动，带领观众了解行业发展动态和企业实际情况。
设立美食区、休息区等，提供便利的配套服务，增强观众的体验感。
会展策划与管理 策划方案
会展策划与管理策划方案一、前言本文档旨在提供一套全面的会展策划与管理方案，帮助组织者规划、执行和管理一个成功的会展活动。
会展策划与管理是一个复杂而关键的过程，需要细致的规划和严密的执行。
本文档将介绍会展策划过程的各个关键步骤，包括目标设定、预算管理、场地选择、活动推广、参展商招募等。
通过遵循本文档的指导，组织者可以有效地规划和管理一个成功的会展活动。
二、目标设定在进行任何活动策划之前，明确目标是至关重要的。
会展活动的目标应该明确、具体、可衡量，并与组织者的整体目标相一致。
目标设定应包括以下几个方面： -定义会展活动的主题和内容 - 确定参展商和观众的目标群体 - 设定参展商和观众的期望和需求 - 确定会展活动的预期结果和效益三、预算管理有效的预算管理对于会展活动的成功至关重要。
在进行预算管理时，应该考虑以下几个因素： - 确定会展活动的总预算 - 制定详细的预算计划，包括场地租用费、展台建设费、营销费用等 - 监控和控制预算执行情况，确保不超支和不浪费资源 -针对预算分配不足的情况，寻找其他支持和赞助渠道四、场地选择与布置选择合适的场地和进行有效的布置是会展策划的关键环节。
在选择场地和布置活动场景时，需要注意以下几点： - 确定会展活动的规模和参展商数量，选择适当的场地大小 - 考虑交通便利性和会场设施，确保参展商和观众的舒适度 - 制定详细的场地布置方案，包括展台设置、展品陈列等 - 进行现场实地考察，确保场地和布置符合预期效果五、活动推广一个成功的会展活动需要有效的推广策略。
以下是几种常见的会展活动推广方式： - 制定详细的推广计划，包括线上和线下渠道的整合 - 使用社交媒体平台进行宣传，发布活动信息、邀请函等 - 联合合作伙伴进行推广，例如行业协会、媒体等- 制作宣传物料，包括海报、手册等，进行线下宣传六、参展商招募吸引并招募合适的参展商对于会展活动的成功至关重要。
以下是一些参展商招募的建议： - 确定参展商的目标群体和需求，设计合适的参展商招募方案 - 制定详细的参展商邀请函和招募材料，包括参展商申请表、合作方案等 - 积极参与行业活动，加强与潜在参展商的交流和合作 - 提供贴心的服务和支持，确保参展商的满意度和参展体验七、活动执行与管理会展活动的成功离不开细致的执行和严密的管理。
【策划方案】会展项目策划与管理
【策划方案】会展项目策划与管理会展项目策划与管理是一项非常重要的工作，涉及到的相关知识也很广泛，需要对市场调查、文案撰写、会场设计、展品展示、预算管理、供应商选择、现场运作等方面都有较为深入的了解。
本文将通过以下三个方面来介绍会展项目策划与管理的相关知识。
一、策划流程在进行会展项目策划与管理工作时，首先要了解整个策划流程，包括需求分析、方案设计、供应商选择、现场布展、后续跟踪等。
策划的第一步是根据客户需求进行市场调查，了解市场的需求情况和展示方式，进而制定出策划方案。
方案涉及到会展主题、展品布局、场地规划等方面，需要考虑人流量、展品数量、展示效果等多种因素。
在确定好方案之后，就需要根据需求选择供应商，包括展具提供商、音响服务商、宣传材料制作商等。
在供应商选择阶段也需要了解不同供应商的质量和价格，在保证质量的同时控制好成本。
整个策划流程中，现场布展的环节也是非常重要的一步。
在现场布展时，需要做好展台搭建、展品展示、灯光音响的配置、人员统筹等方面的工作，确保展会的顺利进行。
在展会结束后，还需要及时跟踪客户的反馈信息，掌握参展效果和改进点，为下一步的策划工作提供依据。
二、重点内容会展项目策划与管理的工作内容非常广泛，但以下几个点较为重要，需要引起策划人员足够的关注。
1. 活动主题的确定活动主题是会展策划中的核心，需要根据不同的展会类型、客户需求等来制定。
一个好的主题能提高整个展会的档次，吸引更多的观众，使展会取得更好的效果。
2. 展品的布局和展示展品是会展的重要内容之一，展品的布局和展示方式直接关系到观众的视觉体验和展品的展示效果。
在展品的安排和展示方式上，需要遵循一定的原则和方法，使展品更好地表达展会主题和吸引更多的观众。
3. 现场服务的保障现场服务是一个展会成功的关键，在策划工作中需要做好人员统筹、维护观众秩序、提供咨询服务等方面的工作，确保展会的有序进行。
三、案例分析以下是一次成功的会展项目策划分析案例：某市政府组织了一次国际教育展，邀请来自海外的多所高校和留学中介机构，以及国内相关的高校和留学公司参展。
会展策划与管理
会展策划与管理1. 简介会展策划与管理是一个重要的行业，它涵盖了会展活动的全过程，从策划、组织到执行和评估。
本文将探讨会展策划与管理的概念、流程以及关键要素。
2. 会展策划会展策划是会展活动成功的关键，它是指确定会展目标、规划会展内容和资源，制定会展计划的过程。
2.1 会展目标的确定在进行会展策划之前，需要明确会展的目标。
目标的确定是为了明确会展的目的和预期效果，从而有针对性地策划和组织会展活动。
会展目标可以有多个层次，包括宏观目标和微观目标。
2.2 会展内容和资源的规划会展内容是指会展活动的主题、展品、展览布局等，而会展资源包括场地、人力、资金等。
在策划过程中，需要对会展内容和资源进行规划，确保它们能够相互匹配，达到会展目标。
2.3 会展计划的制定会展计划是指具体的策划方案，包括时间安排、人员分工、预算等。
制定会展计划时需要考虑各种因素，如场地租赁、装饰布置、人员安排等，并合理安排时间以确保会展活动的顺利进行。
3. 会展组织与执行会展组织与执行是指根据会展策划的目标和计划，进行实际的会展活动组织和执行。
3.1 会展活动的组织会展活动的组织包括场地布置、设备准备、人员培训等方面。
需要根据会展计划的要求，合理安排各项工作，确保会展活动能够按计划进行。
3.2 会展活动的执行会展活动的执行是指在会展现场进行各种活动，如展览、宣传、演讲等。
在执行过程中，需要注意细节，确保展览的质量和效果。
4. 会展评估与改进会展评估与改进是指通过对会展活动的评估，分析活动的优点和不足，并提出改进意见和措施。
4.1 会展评估的方法会展评估的方法包括问卷调查、访谈、统计数据分析等。
通过这些方法，可以获取参展商和观众的反馈意见，了解活动的效果和问题，并为下次会展活动的改进提供依据。
4.2 会展改进的措施根据会展评估的结果，可以提出改进的措施，如加强宣传、改进展览布局、提高服务质量等。
这些改进措施可以帮助提升会展活动的品质和效果。
会展的活动策划方案(精选10篇)
会展的活动策划方案(精选10篇)会展的活动策划方案篇1一、活动背景在这盛夏的6月，我们即将迎来我市国际“综合展销会”。
在认真总结各行各业商品展销会经验的同时，我们对此次活动进行了更为细致地研讨和多角度的分析，增添了一些新的元素。
既包含我司领导小组的人脉方面大力支持又囊括展销会入住商家的竞争。
同时此次展销会还将邀请各个行业的商家前来参展，增加了行内外的互动交流。
此次活动的目的不仅是为商家带来更大的宣传，为各商家提供不同行业领域的平台，也为商家开拓更多的销售渠道，提高企业知名度，树立企业形象。
二、活动主题整合各种资源，进一步打造各商家品牌形象且优惠客户达到互惠互利。
三、活动目的及意义(一)充分发挥“国际广场”的地理资源优势，集聚人气。
(二)充分展现各商家的优秀产品。
(三)搭建多行业综合展销进行联合营销。
(四)加强“国际”与各商家的品牌影响力。
四、活动单位主办单位：旅居东方置业有限公司承办单位：国际广场五、活动时间06月27日~06月28日六、活动地点山东省济南市天桥区无影山北路与小清河交汇处“国际广场”。
“国际广场”是全济南继泉城广场后第二大广场，东侧临近泺口商业南、南侧临近建材商业区，且坐落于十字路口的交汇处日车流量超过10万次，如果展会顺利举行展客将上万人次。
七、活动对象国际广场及入驻展会商家八、活动负责人及分组安排总负责人：贡宪负责小组：(一)统筹组(二)招商组(三)外联组(四)后勤组(应急组)工作方法：(一) 各小组定期向负责人汇报进度情况。
(二) 根据实际召开会议讨论各种出现的问题并及时解决。
(三) 集思广益吸收各小组的建议并作出采取相应措施。
九、工作分配组成：负责人：负责事项：(1)团队招商及报名统计商家名称：签订时间：(2)展会的前期有效宣传(向各企业发放邀请函，宣传单页);(3)利用各种媒体手段包括视听媒体、平面媒体、网络媒体等进行宣传;(1)向统筹组进行活动申请和场地申请(一定要提前申请);(2)邀请各级相关领导莅临展会现场。
会展策划与管理策划方案
会展策划与管理策划方案1. 策划背景在现代社会，会展活动已成为各行各业传播信息、展示实力和促进交流的重要方式。
一个成功的会展策划与管理方案对于活动的顺利进行至关重要。
本文将介绍一个有效的会展策划与管理方案，以确保活动达到预期效果。
2. 目标与计划2.1 目标本次会展的主要目标是： - 提升品牌知名度； - 扩大客户群体； - 增加销售额；- 建立业内人脉关系。
2.2 计划为实现上述目标，我们制定了如下计划： - 选择适合的展览场地； - 策划并设计展台； - 筛选合适的参展产品； - 制定推广方案； - 安排主题演讲和合作交流活动。
3. 选择展览场地在选择展览场地方面，我们将考虑以下因素： - 地理位置和交通便利性； - 展馆规模和设施； - 历史举办的展览活动； - 参展人数和优化参展商的机会； - 成本效益。
4. 策划和设计展台展台是会展活动中最重要的部分之一，因此需要精心设计。
我们的策划和设计将包括以下内容： - 展台布局和面积规划； - 展台主题和风格的设计； - 展品陈列和展示亮点的确定； - 视觉效果和装饰元素的选择。
5. 筛选合适的参展产品选择合适的参展产品对于展示公司实力和吸引目标客户至关重要。
我们将根据以下标准进行筛选： - 与公司品牌和核心业务相关性； - 具备突出竞争优势的产品；- 受众关注度和市场需求。
6. 制定推广方案为确保会展活动的知名度和参与度，我们将制定有效的推广策略，包括： - 利用社交媒体和网络营销的平台进行宣传； - 制作精美的宣传册和海报； - 邀请媒体和行业内专业人士参与； - 发放邀请函和入场票。
7. 安排主题演讲和合作交流活动为吸引更多的目标客户和增加活动的亮点，我们将安排主题演讲和合作交流活动。
这些活动将包括： - 邀请行业内专家发表主题演讲； - 组织业务对接和交流会议； - 举办产品推介和展示活动。
8. 风险管理在会展策划与管理中，风险是无法避免的。
主办方策划会展的策划书3篇
主办方策划会展的策划书3篇篇一《主办方策划会展的策划书》一、策划背景随着经济的发展和社会的进步，会展行业作为一个新兴的服务行业，已经成为了经济发展的重要推动力量。
本次会展旨在为参展企业和观众提供一个交流合作的平台，展示最新的产品和技术，促进商业合作和发展。
二、展会名称[具体展会名称]三、展会时间和地点1. 时间：[展会开始时间]-[展会结束时间]2. 地点：[展会具体地址]四、展会主题[展会主题]五、展会目标1. 促进企业之间的交流与合作，推动行业发展。
2. 展示最新的产品和技术，提升企业形象和知名度。
3. 吸引专业观众和买家，促进贸易成交。
4. 加强与相关机构和组织的合作，拓展合作领域和空间。
六、展会规模预计展览面积[X]平方米，参展企业[X]家，专业观众[X]人。
七、展品范围[具体展品范围]八、展会活动安排1. 开幕式时间：[开幕式时间]地点：[开幕式具体地址]内容：邀请相关领导和嘉宾致辞，剪彩仪式等。
2. 主题论坛时间：[主题论坛时间]地点：[主题论坛具体地址]内容：邀请行业专家和学者进行主题演讲和讨论，分享行业最新动态和发展趋势。
3. 产品展示与交易时间：[产品展示与交易时间]地点：[产品展示与交易具体地址]内容：参展企业进行产品展示和交易，观众可以自由参观和交流。
4. 商务洽谈时间：[商务洽谈时间]地点：[商务洽谈具体地址]内容：为参展企业和观众提供商务洽谈的场所，促进合作和交易。
5. 同期活动时间：[同期活动时间]地点：[同期活动具体地址]内容：举办相关的配套活动，如颁奖仪式、文艺表演等。
九、宣传推广1. 网络宣传利用社交媒体、行业网站等平台进行宣传推广，发布展会信息和预告。
2. 平面媒体宣传在相关的报纸、杂志、电视台等媒体进行广告宣传和报道。
3. 邮件宣传向相关企业和观众发送展会邀请函和宣传资料。
4. 户外广告宣传在展会周边和相关场所设置户外广告，提高展会知名度。
十、展会服务1. 接待服务设立展会接待处，为参展企业和观众提供咨询和接待服务。
会展策划与管理和会展经济与管理
会展策划与管理和会展经济与管理1. 引言大家好，今天我们来聊聊会展策划与管理和会展经济与管理。
听起来挺高大上的，其实说白了，就是在说如何把一场场活动办得热闹非凡，赚得盆满钵满！无论你是准备办一个小型的社区展会，还是一个大型的国际会议，都离不开这两个概念。
就像老话说的，“磨刀不误砍柴工”，准备工作做得好，后面的事情就能轻松搞定。
2. 会展策划与管理2.1 策划的艺术会展策划就像烹饪一道大餐，你得先想好菜单，再准备材料。
首先，我们要明确展会的目标，想想参加者是哪些人，他们最需要什么。
比如说，如果是科技展，那就得把最新的黑科技拿出来让大家一饱眼福。
策划的过程中，不妨多和团队讨论，头脑风暴一下，别怕“异想天开”，有时候一个奇怪的点子就能成为灵感的火花。
2.2 管理的重要性说完策划，再说说管理。
这就像是把大锅饭端上桌，得有人管着，才能保证每个人都有饭吃。
管理包括场地的选择、人员的安排、时间的把控等等。
这时候，沟通就显得特别重要。
要是各部门之间都能紧密合作，那就可以减少很多麻烦，避免“鸡飞狗跳”的局面。
想象一下，如果展会当天场地没布置好，灯光不亮，音响出问题，那可真是“笑话一箩筐”。
所以，提前做好准备，提前排练，确保每个环节都能顺利进行。
毕竟，我们可不想在关键时刻掉链子，给观众留下不好的印象，对吧？3. 会展经济与管理3.1 经济的驱动力接下来聊聊会展经济。
它其实就是围绕会展这个活动，带动周边经济发展的一个过程。
想想吧，举办一场展会，不仅仅是门票收入，还有展位费、赞助商的资金，还有可能带来的旅游、住宿、餐饮等一系列消费。
就像一颗石头扔进水里，能激起一圈又一圈的涟漪。
因此，做好会展经济的管理，得提前做好市场调研，了解竞争对手的情况，合理定价。
要是票价定得太高，大家可能望而却步；太低了，又赚不了钱，这就得好好琢磨琢磨，找到一个平衡点。
3.2 价值的提升最后，还要考虑会展带来的长期价值。
一个成功的展会不仅能带来短期的收益，还能提升品牌知名度，增加客户黏性。
会展的策划与管理
会展的策划与管理会展是一种重要的商务活动，旨在展示产品、促进销售、建立业务合作关系，并提升企业的形象和知名度。
为了确保会展的成功，策划和管理是至关重要的环节。
本文将介绍会展的策划与管理步骤，帮助读者了解如何有效地组织和运营会展活动。
第一步：明确目标在策划会展之前，首先需要明确会展的目标。
目标可以是推广新产品、增加销售额、吸引潜在客户、建立业务合作关系等。
明确目标有助于确定会展的内容、参展商和观众的需求，从而更好地满足他们的期望。
第二步：选择合适的场地会展的场地选择是至关重要的。
根据会展的规模和需求，选择一个适合的场地。
场地应具备良好的交通便利性、充足的空间、先进的设施和舒适的环境。
此外，还需要考虑场地的费用、可用日期和其他细节，以便在预算和时间限制内做出最佳选择。
第三步：制定预算制定预算是会展策划和管理的重要步骤之一。
预算应包括场地租赁费用、展台建设费用、广告宣传费用、员工工资、物流运输费用等。
根据预算，合理分配资源，确保在经济可承受范围内实现会展的目标。
第四步：确定参展商和观众确定参展商和观众是会展的关键步骤之一。
参展商是会展的核心，他们展示产品、提供服务，并与观众进行交流和洽谈。
观众是潜在客户、业务合作伙伴和其他相关人士，他们对参展商的产品或服务感兴趣。
通过市场调研和推广活动，吸引合适的参展商和观众，提高会展的效果和影响力。
第五步：设计展台和布置场地设计展台和布置场地是会展的重要环节。
一个吸引人的展台设计能够吸引观众的注意力，展示产品的特点和优势。
在展台布置方面，合理安排展示区域、休息区域和交流区域，提供良好的观展体验和沟通环境。
此外，要注意展台的安全性、舒适性和符合品牌形象。
第六步：策划宣传活动宣传活动是会展成功的重要组成部分。
通过社交媒体、电子邮件、传统媒体等渠道进行广告宣传，吸引更多的观众参加会展。
同时，可以组织一些特别活动，如演讲、研讨会、赠品派发等，增加观众的参与度和兴趣。
第七步：会展执行与管理会展的执行与管理是确保会展顺利进行的关键环节。
会展策划与管理专业毕业设计(策划方案)
会展策划与管理专业毕业设计（策划方案）清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，那些关于策划的思绪就像被唤醒的精灵，在我脑海中跳跃舞动。
十年的策划经验仿佛一幅幅画卷，在我眼前展开，让我不禁想要把这些年的心得体会，融入到这份毕业设计的策划方案中。
我要为这次策划起一个响亮的名字——“未来之光·国际科技产业博览会”。
这个名字既包含了前沿科技的概念，也体现了一种向未来展望的信心。
一、策划背景随着科技的飞速发展，各国对科技创新的重视程度日益提高，国际科技产业博览会应运而生。
我国作为科技大国，有必要举办一场具有国际影响力的科技产业盛会，以展示我国科技实力，推动科技交流与合作。
二、策划目标1.展示我国科技产业的发展成果，提升国际形象。
2.促进国内外科技企业间的交流与合作。
3.激发创新思维，推动科技产业发展。
4.为参会者提供一个学习、交流、合作的平台。
三、策划内容1.展览区（1）国际科技展区：展示各国科技产业的最新成果，包括、生物科技、新能源等。
（2）国内科技展区：展示我国科技产业的优秀企业及产品，如华为、阿里巴巴、腾讯等。
（3）未来科技展区：展示未来科技发展趋势及概念产品，如无人驾驶、智能家居、虚拟现实等。
2.主题论坛邀请国内外知名科技专家、企业家、政府官员等，围绕科技产业发展、国际合作等主题进行演讲和讨论。
3.技术交流与合作设立技术交流区，为参会企业提供面对面交流的机会，促进技术合作与转让。
4.创新创业大赛组织一场创新创业大赛，鼓励青年创新人才积极参与，激发创新活力。
5.特色活动策划一系列特色活动，如科技产品体验、创意市集、科技之夜等，丰富参会者的参会体验。
四、策划实施1.成立策划团队，明确分工，确保策划方案的顺利实施。
2.制定详细的日程安排，确保各项活动有序进行。
3.加强与参展企业的沟通，确保展览内容的丰富性和质量。
4.提前进行宣传推广，扩大展会影响力。
5.加强现场管理，确保展会顺利进行。
五、预期效果1.提高我国科技产业的国际影响力。
会展活动策划规划方案策划7篇
会展活动策划规划方案策划7篇会展活动策划规划方案策划7篇会展活动策划规划方案策划？中国会展业的国际合作和竞争将呈现常态局面，既然这样，那么下面XX给大家带来了会展活动策划规划方案策划，供大家参考，希望可以帮助到你。
会展活动策划规划方案策划篇1 一、展览名称:“览庭”二、展览主题:曲水流觞，觥筹交错三、展览宗旨在人类经济日益精神化的今天，精神性需求或文化消费需求被提高到了一个空前的高度。
人们现在更多的是在寻求精神内容的消费，此次展览一方面秉承对优秀民族文化的传承，另一方面力求将展览所带来的社会效益和经济效益相结合，通过展览将展品推向市场，或将带有艺术符号的商品引入展览，以便更好地打开市场，流入市场。
“览庭”一展将展品的精神内容统一于对中国传统文化的一个现代方式的诠释，并以创新的理念和富有创意的手段，用展览和现场演示以及多媒体相结合的方式，通过多种手段呈现于受众。
旨在带动市场正确的受众性引导和对当前群众极地培育，为文化的产业化发展推波助澜。
四、展览方式和手段“良辰美景奈何天，赏心乐事谁家院”。
“览亭”不仅有庭院之“欣赏”意，更与《兰亭序》中“兰亭”谐音，有群贤集聚于此，“曲水流觞，觥筹交错”，尽数天下英雄之意，用来隐喻“览庭”一展的真切、生动、丰富、自然的交流意境。
展览在与古典艺术的清、高、淡、雅这几部分特点相结合的基础上，有选择地挑选当代艺术家与此相关的当代性作品，结合当代多样的艺术展览形式，创造一种地域特色鲜明、风情独具、动静相宜、美仑美奂的艺术空间，让观众沉醉其间，尽享中国传统文化之典雅气息。
五、展览形式和内容(一)情境营造在展览区拟建古典庭院、园林、小桥、流水、亭台阁楼，让观众从入口的长廊渐渐进入展览区，并有古典轻音乐作为背景音乐。
(二)区域功能划分(1)演出区背景为粉墙黛瓦，中为园门。
门后透绿，植芭蕉、翠竹造景。
前为台，演员着戏装。
演出区前砌一曲池，架一红色木拱桥与观众隔开，池中有莲花灯、五色锦鲤、雨花石，高低错落数枝莲花、荷叶等。
会展策划与管理PPT课件
会展具有信息交流、产业促进、 市场开拓、形象展示等多重功能 ，是现代服务业的重要组成部分 。
会展策划的重要性
01
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提升产业竞争力
通过会展策划，企业可以 展示自身产品和技术优势， 提高市场竞争力。
促进信息交流
会展是产业信息交流的重 要平台，有助于企业了解 行业动态和市场需求。
推动经济发展
会展业的发展可以带动相 关产业的发展，如酒店、 餐饮、旅游等，对经济发 展具有积极作用。
度。
会展媒体合作
媒体关系建立
与各类媒体建立良好的合作关系，为会展提供新 闻报道、专题采访等宣传支持。
媒体渠道拓展
利用各类媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志 等，扩大会展的传播范围和影响力。
媒体监测与分析
对媒体报道进行监测和分析，了解媒体对会展的 关注点和评价，为后续营销推广提供参考。
会展风险管理
利用多种营销渠道，如广告、公关、 活动等，提高会展的曝光度和影响 力。
会展网络推广
网站建设与优化
建立专业、美观的会展网站，优 化搜索引擎排名，提高网站流量
和转化率。
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容营销， 与潜在参展商和观众互动，提高
用户粘性。
网络广告投放
在相关网络平台投放广告，精准 定位目标人群，提高会展的知名
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风险识别与评估
风险识别
对会展策划与实施过程中可能出现的 风险进行全面、系统的分析和判断， 包括市场风险、技术风险、财务风险 、组织风险等。
风险评估
对识别出的风险进行量化和定性评估 ，确定风险的大小、发生概率和潜在 影响程度，为制定应对措施提供依据 。
风险应对与控制
会展策划方案范本(四篇)
会展策划方案范本样本：____年会展策划方案一、概述在不断发展的时代背景下，展览会作为传播信息、促进交流与合作的重要平台，扮演着举足轻重的角色。
为了推动行业发展，我们计划于____年举办一场规模宏大、内容丰富的会展活动。
本方案旨在为____年会展活动提供一个全面而有力的策划框架，以确保活动的成功举办。
二、目标与主题1. 目标：通过这次会展活动，旨在促进行业内外的交流与合作，推动行业发展，提高参与者的品牌知名度和经济效益。
2. 主题：以“创新驱动、开放交流”为主题，打造一个激发创新思维、促进交流合作的平台。
三、活动规划1. 时间与地点：确定活动举办的时间与地点，确保能够吸引参与者，并提供舒适方便的参会体验。
2. 会展规模与组织：确定会展的规模和组织架构，包括展馆面积、展位数量、展商参与等。
制定相关的招展政策，吸引优质的展商和参会者。
3. 分论坛与演讲嘉宾：设置不同的分论坛，覆盖行业内的不同领域，邀请相关领域的专家学者和企业家担任演讲嘉宾，分享经验和观点。
4. 主题展区：设置主题展区，展示行业内最新的产品和技术。
将各个主题展区进行充分整合和布局，让参会者更加便捷地获取所需信息。
5. 活动配套：为参会者提供高品质的配套服务，包括会议设施、餐饮服务、交通指引等，提高参会者的满意度。
6. 宣传与推广：制定全面而有力的宣传策略，利用各类媒体平台广泛宣传会展活动，吸引更多的参会者和合作伙伴。
7. 合作机构与赞助商：与相关行业协会、机构和企业进行合作，争取赞助支持，提高活动的影响力和资源利用效率。
8. 高峰论坛与奖项评选：组织高峰论坛，邀请业界领袖参与，并在会展活动期间举行行业奖项评选仪式，表彰行业内的杰出贡献者。
四、预期效果1. 行业交流与合作：通过会展活动，促进行业内外的交流合作，加强企业之间的合作，推动行业的创新和发展。
2. 参与者满意度：提供高品质的会展体验，提高参与者的满意度，树立活动的品牌形象，增加下届活动的参与人数。
会展策划与管理知识要点
会展策划与管理知识要点
会展策划与管理是指对会议、展览等大型活动进行全方位的规划、组织、执行
和管理。
本文将介绍会展策划与管理中的关键知识要点，包括主题确定、预算规划、市场营销、会场布置、人员协调等方面。
主题确定
会展的主题是整个活动的核心，要根据参与者的需求和市场趋势确定有吸引力
和独特性的主题。
主题的确定需要考虑目标受众群体、行业关注点、活动目的等因素。
预算规划
会展活动的预算规划是至关重要的一环。
需要综合考虑会场租赁、布置装饰、
参展费用、营销推广、人员费用等各项支出，制定合理的预算，并随时进行费用跟踪和控制。
市场营销
市场营销是确保会展成功的重要环节。
需要制定全面的市场营销策略，包括线
上线下宣传推广、社交媒体营销、合作伙伴推广等手段，吸引更多的参与者和观众。
会场布置
会场布置是展示活动风格和吸引参与者注意的关键环节。
要根据主题确定布置
风格，包括展台设计、道具摆放、灯光音响设置等，营造出独特的氛围。
人员协调
会展的成功离不开各个部门和人员的密切配合和协调。
需要设立明确的岗位职责，建立有效的沟通机制，确保所有人员都明确自己的任务，共同为活动的顺利进行贡献力量。
结语
会展策划与管理是一个综合性强、涉及面广的工作，需要全面考虑各个环节的
细节，以确保活动的顺利进行和取得成功。
通过对主题确定、预算规划、市场营销、会场布置、人员协调等关键知识要点的了解和实践，可以提高会展活动的效果和影响力，为参与者和观众带来更好的体验。
大会展活动的策划与组织管理
大会展活动的策划与组织管理一、背景介绍大型会展活动是现代商业社会促进产业发展的一种重要手段，它不仅可以为企业提供展示市场形象、推广产品和服务等机会，同时也为观众带来了学术交流、文化体验和娱乐休闲等多重体验。
因此，大型会展活动的策划与组织管理显得尤为重要。
二、会展活动策划1.确定会展目标会展策划的首要步骤是确定会展目标。
这意味着活动组织者必须明确考虑会展的目的、目标和预期结果。
该目标应该与企业的核心业务一致，以确保重点与整个计划保持一致。
确定了会展目标后，组织者应该明确倡导者、赞助商、合作伙伴和参与者的期望，以确保活动所有参与者的期望与会展目标一致。
2.预算规划预算规划涉及到会展策划过程中预期的成本和预期的收入。
活动组织者应该列出成本清单，包括场地租赁、整桌礼品、会议记录、宣传活动等等，同时制定收入计划，包括展位租赁、入场费用、合作赞助等。
为了确保会展可以满足预期需求并且收支平衡，应该定期评估预算，根据实际情况对预期的成本和收入进行调整。
3.设置展览主题设置展览主题是会展策划的重要组成部分。
一个好的展览主题能够吸引展商、参会者和媒体关注。
展览主题应紧密结合企业核心业务，并考虑参与者（展商和参会者）的需求。
4.邀请展商和观众邀请展商和观众需要一定的策略。
现代市场营销的趋势告诉我们，在策划此类会议时，风格和颜色对策划和吸引展商和参会者非常重要。
会展策划者应该针对特定需求建立展台的设计，并派遣营销人员参与到各大会议和展览活动上，从而提高品牌的知名度。
同时，邀请观众时还应该考虑吸引他们关注所选择主题的特殊设计。
5.活动宣传推广活动宣传和推广是重要的策划步骤，也是展会参展商获得成功的关键因素之一。
现代营销趋势告诉我们，一个成功的营销战略应该建立在多渠道营销的基础上。
会展策划者应做好宣传印刷品的设计和分发，如宣传手册、小册子、名片，以及广告和媒体宣传。
此外，应该利用当地媒体和社交媒体网络，通过对参会者和观众的直接接触，使其充分了解活动的相关信息。
会展策划与管理
会展策划与管理会展策划与管理会展作为企业推广品牌、展示产品、达成合作的重要手段，越来越受到企业的青睐。
而一场成功的会展离不开精心的策划和有效的管理。
本文将从会展策划和会展管理两个方面进行探讨。
一、会展策划会展策划是一个综合性的工作，需要制定详细的计划，包括主题、参展者、场馆、展品、推广宣传等。
下面从以下几个方面来探讨如何进行更好的会展策划。
1. 确定主题主题是一场会展的灵魂，是与会者对展会的第一印象，还可由主题来引导展览的内容。
因此在确定主题之前，需要考虑参展者与观展者的需求、企业的行业特点、行业发展趋势等因素，在此基础之上制定出既体现主题特点又能满足参展者需求与观展者期望的主题。
2. 确定参展者确定参展者是一个重要的环节，需要考虑参展企业的业务与产业领域是否合适，参展产品是否符合主题，在制定参展企业名单时，需注意不要出现同行业重复、参展企业数量过多过少等问题，保证各企业间的竞争与合作，并增加展会的多样性。
3. 选择场馆场馆的选择需考虑展会规模、参展企业数量、展品的种类及场地费用等因素。
应根据参展企业的需求选择专业展馆、综合展馆、大型会展中心、独特场地，能充分发挥企业参展的特色。
4. 确定展品展品是展览的核心，是吸引观众和参展者的关键。
选择展品时，需根据主题策划展品，具体包括产品的特色优势、亮点等，必须突出企业的创新能力和竞争优势，吸引观众的目光。
5. 推广宣传推广宣传是会展策划的重要环节之一，宣传措施必须全面、有针对性、有创意，应运用围绕主题的图文信息、传媒渠道、社交平台、线下活动等多种方式，扩大展会的知名度，提高观展人数。
二、会展管理会展管理是在策划之后的重要工作，需要将策划变为现实，确保会展的顺利进行。
会展管理需从以下几个方面入手。
1. 联络协调参展商和观众是展会的主要服务对象，所以必须有效地协调和管理好展会。
在展会之前，组委会必须与参展商、业界合作伙伴和观众等人员进行联系和沟通，确认需求并提供配合。
会展策划与管理精选3篇
会展策划与管理精选3篇会展策划与管理篇一当前在餐饮业得到空前的发展，出于发展过渡时期的绵竹，平民消费是主流，餐饮企业之间的低价位营销措施和盲目无序的扩张，是各餐饮企业无法持续盈利的根本原因，绵竹一个时尚的城市、一个具有强大文化底蕴的城市，民以食为天，国民经济日趋增加，消费水平日渐提高，健康安全、科学营养、环境整洁、品牌效益是发展取胜之道。
为了帮助餐饮企业扩大自己的品牌效应，决意将“乐享生活节”在社会上渲染出“全民参与的节日”。
它将推动绵竹餐饮经济的全面发展。
此次乐享生活节纯属公益性质，并非盈利活动，所有收益在除去必要开支后，如果有剩下的资金，将作为教育奖学金，捐给绵竹优秀的贫困学生。
中国（绵竹）首届乐享生活节，活动项目由绵竹龙宁广告与再省一点手机优惠券全方位合作，实现全民参与、全民支持活动的聚集号；在刺激全民餐饮的消费热情之外，将“乐享生活节”打造成一个全民期待的固定节日。
主广告展区一个：绵竹市中心广场一前期宣传：（活动前一个月开始）1、第一天，中心广场广告位、绵竹各小区广告、再省一点手机优惠券、绵竹电视台、绵竹中心广场电子屏、各参与餐饮企业门头全面推出活动宣传海报。
（内容美食节简介、全民活动参与方式）；电视台和电子屏采用相隔一周播出同一个主题和内容（宣传的同时开始接受预定，并采用倒记时的形式进行收缩）；推出活动主题：中国（绵竹）首届乐享生活节：——可能是绵竹最好的节日2、第十天，10万张dm单将分成3批发放于广大市民手中，在绵竹较为大的乡镇（土门、汉旺、新市、孝德）挂宣传横幅及选择逢场发放dm单。
3、第二十五天，由腰鼓队沿路乐声、鼓声、音乐声渲染和吸引市民，dm单及宣传册子（活动宣传、赞助商品牌宣传）沿路发放。
路线待定。
二餐饮场所设置：1、门头横幅：可能是绵竹最好的节日—乐享生活节2、门口x展架或海报：具体画面详见附件3、收银台放置dm单和kt板：1、生活节总体活动时间：时长为一周；2、商家促销方案：具体详见商家方案选择表系列活动一：消费送ipadmimi 时间：活动结束之后地点：待定主题：收集精准的用户信息参与对象：所有参与这次活动并留下联系方式的消费者活动亮点：全民参与性，除了消费还可以拿奖品。
什么是会展策划与管理
为什么会展策划与管理是如此重要？随着全球经济的发展，会展业成为了一个重要的行业。
会展活动不仅能促进经济的发展，也能加强企业间的交流与合作。
因此，会展策划与管理成为了一个关键的领域。
本文将从“什么是会展策划与管理”、“为什么会展策划与管理重要”、“如何进行会展策划与管理”三个方面进行阐述。
一、什么是会展策划与管理？会展策划与管理是指对会展活动进行全面的规划与管理。
它包括了会展项目的策划、组织、执行和评估等环节。
会展策划与管理需要考虑多个因素，如会展活动的目标、预算、时间安排、场地选择、参展商邀请、市场营销等等。
通过科学的策划与管理，能够确保会展活动的顺利进行，并达到预期的效果。
二、为什么会展策划与管理重要？1.促进经济发展：会展活动为各个行业提供了一个展示产品与服务的平台。
通过会展活动，企业能够与潜在客户、合作伙伴、供应商等建立联系，促进业务的发展。
同时，会展活动也能吸引国内外投资者，推动当地经济的发展。
2.加强企业间的交流与合作：会展活动不仅是一个商业展示的场所，也是企业间交流与合作的平台。
通过会展活动，企业能够与同行业的其他企业进行交流，了解市场动态、学习先进经验，促进合作与共赢。
3.提升品牌形象：会展活动是企业展示自身实力与形象的重要机会。
通过精心策划与管理的会展活动，企业能够展示自己的专业能力、创新能力和品牌形象，提升在客户心目中的形象与认可度。
4.推动行业发展：会展活动能够促进行业内的交流与合作，推动行业的发展。
通过展示先进技术与产品，引领行业的创新发展。
同时，会展活动也为行业内的从业人员提供了学习、交流的平台，推动行业人才的培养与成长。
三、如何进行会展策划与管理？1.设定目标和策划方案：首先需要明确会展活动的目标，如增加销售额、推广新产品等。
然后制定相应的策划方案，包括确定活动的主题、目标受众、时间地点、预算等。
2.确定合适的场地与时间：选择适合的展览场地与展览时间是会展策划与管理的重要环节。
会展活动策划活动方案模板
会展活动策划活动方案模板一、活动名称：二、活动目的：会展活动策划是为了在特定时间和地点，通过展览、展示、交流等方式，促进企业间的合作与交流，提升企业形象和品牌知名度。
三、活动主题：以“创新、合作、共赢”为主题，突出企业的核心竞争力和发展理念。
四、活动时间：确定活动时间，确保参展企业和参观者能充分安排时间参与活动。
五、活动地点：选择适合举办会展活动的场地，包括展览馆、会议中心等，确保场地能满足参展企业和观众的需求。
六、活动组织：1. 确定活动组织机构，包括组委会、策划团队、执行团队等，明确各个团队的职责和分工。
2. 制定详细的策划时间表和工作计划，确保各项工作有序进行。
3. 安排专业人员负责活动的各个环节，包括展览布置、宣传推广、接待服务等。
七、活动内容：1. 展览展示：确定参展企业的展位，根据企业需求提供展位布置、展品陈列等支持服务。
2. 专题论坛：安排行业专家和企业代表进行演讲和交流，分享行业发展趋势和企业成功经验。
3. 商务洽谈：提供商务洽谈场地和配套服务，促进企业间的商务合作和项目洽谈。
4. 品牌发布：协助企业进行产品或品牌发布活动，吸引媒体关注和参与。
5. 文化娱乐：安排文化演出、娱乐活动等，为参展企业和观众提供良好的休闲娱乐环境。
八、活动宣传：1. 确定宣传渠道，包括线上和线下媒体，如电视、广播、报纸、网络等。
2. 制定宣传计划，确定宣传内容和时间节点，提前准备宣传资料和宣传渠道。
3. 邀请媒体进行报道和宣传，提高活动的知名度和影响力。
九、活动评估：1. 设立评估指标，包括参展企业数量、观众数量、商务合作项目数量等。
2. 收集参展企业和观众的反馈意见，了解活动的优点和不足。
3. 根据评估结果，及时调整改进活动策划和执行方案。
十、活动预算：制定详细的活动预算，包括场地租赁费用、人员费用、宣传费用、物料费用等，确保活动能够在可控范围内完成。
十一、活动风险：识别可能出现的风险，制定相应的应对措施，确保活动能够顺利进行。
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1、前瞻性 2、独特性
3、综合性
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
三、展览主题确定的要点
1、选择优势领域
2、突出区域特色 3、体现专业性质 4、拓展发展空间
（一）会展市场秩序混乱，鱼龙混杂，会展过多过滥；
（二）展览场所重复建设，功能单一；
（三）多数展会缺乏明确定位，组织管理模式落后；
（四）会展业还未形成专业化分工协作的格局 ；
（五）会展主办主体复杂，缺乏资质条件的约束，展览业 务人员的素质偏低 。
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势展业的现状和发展趋势
四、中国会展业发展的对策
（一）落实科学的发展观，引领会展业的健康发展 （二）发挥政府的引导培育作用，建立公平的市场竞争环境 （三）在继续扩大规模的基础上实施品牌战略 （四）加快筹建全国性会展协会，促进中国会展产业化 （五）有意识有目的推进会展产业的专业化分工与合作 （六）重视现代信息技术，关注互联网给会展带来的契机 （七）培养塑造一批熟悉展览业务有管理经验的专业队伍
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的经营管理与发展
三、会展中心的选址
会展中心不是孤立存在的，必须和周边的环境、基础设施 和配套设施结合在一起，才能发挥会展中心的作用。因此会展 中心的选址须考虑以下因素： 1、交通便利 2、周边具有良好的配套服务设施 3、有增值潜力 4、与周边环境相协调 5、注重会展中心的旅游环境
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
二、会展中心的构成
（一）展览部分：主要分为展览厅和展示厅 （二）会议部分：包括多功能大厅、中型会议厅、组合式小型 会议室、贵宾室等 （三）展览辅助场地：包括展厅主入口主大厅、各独立展厅门 厅、餐厅厨房、展览工程制作场和仓库、市场服务设施、商务 服务设施及设备用房等 （四）会议辅助场地：包括多功能大厅，中型会议厅配置，门 厅、工作间，仓库及其他辅助设施等 （五）室外场地部分：包括室外展场、室外广场和车位等 （六）会展中心的智能化信息系统：如智能卡管理系统、通信 系统、网络系统、信息服务系统、卫星及有线电视服务系统等
（一）全球化趋势 （二）信息化趋势 （三）集团化趋势 （四）品牌化趋势 （五）专业化趋势 （六）市场化趋势 （七）创新化趋势 （八）生态化趋势 （九）多元化趋势
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
三、中国会展业发展前景
世界经济全球化所带来的资本、信息、资源、人才、技 术等生产要素在全球范围内的自由流动，将使我国处于开展 多形式、多层次、多领域国际经济技术交流与合作的中心地 位： 一方面会带动会展业务大幅增加；另一方面会促进我国 会展领域里的国际资本运作、品牌并购、人才交流和技术引 进，必将有力推动我国会展业量的放大和质的提升。 可以预期，中国将成为亚洲的世界性会展大国和会展强 国。
一、规模和发展潜力 二、盈利能力 三、吸引力
四、办展目标和资源
第二单元 会展主题策划
第三节 选择展览题材
一、新立题材 二、细分题材
三、延伸题材
四、合并题材
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
一、展览主题的特点 1、解释会展目标
2、展开会展情节
3、突出会展特色
第二单元 会展主题策划
第四节 确定展览主题
第二节 会展中心的地位与作用 第三节 中国会展业的现状和发展趋势
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
一、会展业的概念和基本组成
会展业是指以会议、展览为媒介，以在一定时期内聚集大 量的人流、物流、资金流和信息流为手段，达到经济、社会等 方面发展的行业。 会议是泛指在一定的时间和空间内，为了达到一定的目的所 进行的有组织、有主题的议事活动 展览，是指参展商通过物品或图片的展示，集中向观众传 达各种信息，实现双向交流，扩大影响，树立形象，达成交易、 投资或传授知识、教育观众目的的一种活动。
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
四、我国会展业的格局
五大会展经济产业带 1、以北京为中心的“京津—环渤海会展经济产业带” 2、以上海为中心的“长江三角洲—华东会展经济产业带” 3、以广州、香港为中心的“珠江三角洲—华南会展经济产业 带” 4、东北边贸会展经济产业带 5、以武汉、郑州、成都、昆明等城市为龙头的中西部会展产 业带
第一节 影响展览主题策划的因素
二、地域特点
1、考虑当地市场； 2、考察当地经济；
3、分析当地市场的辐射范围；
4、解析当地经济产业发展趋势。
第二单元 会展主题策划
第一节 影响展览主题策划的因素
三、合作伙伴
1、办展经验；
2、办展实力；
3、影响力；
4、专业化程度。
第二单元 会展主题策划
第二节 选择展览行业
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
一、会展中心的地位和使命 二、会展中心的构成
三、会展中心的选址
四、会展中心的经营管理 五、中国会展中心的发展
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
一、会展中心的地位和使命 就整体会展业来说，会展中心在整个环节中是 一个非常重要的平台，没有会展中心就没有城市会 展业，它在操作层面的地位仅次于政府、协会和主 办者。 从某种意义上他们所代表的是国家。会展中心 的一个重要的使命是以城市使者的身份邀请国际会 展主办者到该城市办展。
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
二、会展业的特征
1.经济发展的晴雨表 2.产业关联强，互动性能好，综合效益高 3.信息积聚性好，利于降低买卖双方的“交易费用”
第一单元 会展概述
第一节 会展业的基本组成和作用
三、会展业的作用
（一）对举办地经济效益的拉动作用 （二）就业机会的扩大作用 （三）信息的系统传播沟通作用 （四）经贸合作的促进作用 （五）城市基础设施建设带动作用 （六）会展活动举办城市知名度的提升作用
会展策划与管理 - 会展主题策划
第一节 影响展览主题策划的因素
一、市场条件 1、了解国内该行业发展的现状及技术设备的 需求情况； 2、了解政府的产业政策； 3、对消费类的展览会，要调查了解消费者的 消费观念、流行趋势、购买力、市场的容量 大小等情况； 4、了解国外厂商的参展兴趣。
第二单元 会展主题策划
（四）注重会展市场的分工与协作
（五）加强政府对会展市场的宏观调控
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
一、我国会展业发展中存在的主要问题
二、中国会展业发展趋势
三、中国会展业发展前景 四、中国会展业发展的对策
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
一、我国会展业发展中存在的主要问题
会展策划与管理 会展概述
20世纪90年代以来，伴随着经济全球化的浪潮，世界 经济快速发展，各国之间的技术、贸易、文化、经济等往 来日益频繁，为全球会展业的发展提供了巨大的机遇。尤 其是中国的会展业获得了前所未有的发展，以年均20%左右 的速度递增。由此，会展业被称为21世纪朝阳产业 。
第一节 会展业的基本组成和作用
第一单元 会展概述
第三节 中国会展业的现状和发展趋势
四、中国会展业发展的对策
（一）落实科学的发展观，引领会展业的健康发展 （二）发挥政府的引导培育作用，建立公平的市场竞争环境 （三）在继续扩大规模的基础上实施品牌战略 （四）加快筹建全国性会展协会，促进中国会展产业化 （五）有意识有目的推进会展产业的专业化分工与合作 （六）重视现代信息技术，关注互联网给会展带来的契机 （七）培养塑造一批熟悉展览业务有管理经验的专业队伍
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
四、会展中心的经营管理
（一）国际会展中心的经营管理模式 （二）中国会展中心的经营管理模式
第一单元 会展概述
第二节 会展中心的地位与作用
五、中国会展中心的发展
（一）实现会展中心产权多元化和分散化 （二）成立会展中心管理公司，推行有效的会展中心管理模式 （三）培育会展中心的核心竞争力