降本增效发言稿

陕西蒲城秦星建设机械有限公司

关于开展企业降本增效活动的做法和经验交流材料

尊敬的各位领导、企业家们、朋友们大家好！

今天我们相聚在这里召开2014年全省工业降本增效活动座谈会。下面就我公司降本增效活动的做法和经验做个简要的汇报。

陕西蒲城秦星建设机械有限公司是生产矿山破碎机械、工程石方机械、石油钻采机械的专业制造企业,公司年产各类机械设备900余台套。

降本增效，这是一个古老而又永恒的话题，承载着企业的发展与兴衰，降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。在当前严峻的市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大合力，进一步唤起我们的市场意识，竞争意识，特别是成本意识，唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。唯有产品质量优、价格低、才有竞争优势。

一、现代化的管理降低成本

2014年我公司建立了“秦星机械供应链信息共享平台”供应商管理系统、库房管理系统，财务管理系统；实现了秦星机械供应链管理工作的系统化、规范化和自动化，提高企业管理和库房工作人员的工作效率；消除以往出入库流程繁琐、杂乱、周期长的弊端；减少入库管理、出库管理以及库存管理中的漏洞，节约了管理成本；加强精细化管理、大大降低了库存量、简便报表统计及汇总，为企业的决策和过程控制提供有力支持。

二、依靠新技术、新工艺降低成本

我公司完成年产600台（套）重型矿山破碎机械设备生产线技术改造项目。

改造了机加车间、装配车间等5800平方米；改造道路、管网等室内外工程；购置主要生产和辅助设备27台（套），对生产工艺进行改进、提升，实现了大型设备加工的精度要求和形位公差要求，实现了资源节约、能源节约、清洁生产、保护环境的战略需要。并加大研发的力度，建立了省级中小企业创新研发中心和专家工作站。整合社会资源、优化设计方案、调整产品设计结构。先后完成HJ98和HJ125大型复摆颚式破碎机的设计和研发。设计中大多采用先进的设计理念和结构方法，改变了装配工艺，降低原材料的消耗，缩短制造工时，简便制造工艺，并且提升产品性能。

三、过硬的质量降低成本

秦星公司的质量理念是“诚实守信，持续改进，保质保量，满足客户个性化需求”。我们要在激烈的竞争中寻求生存、发展，站稳脚跟，最重要的武器就是产品质量。我公司在企业内部形成人人关心质量，创立牌的良好氛围和理念。在生产过程中我们千方百计严把产品质量关。一是人人抓质量，形成质量管理网络，每天反馈质量信息，进行质量分析、控制质量成本；二是有严格的工艺技术标准，对影响产品质量各个环节实行系统的质量管理，不符合质量要求的半成品不流入下道工序；三是充实质量管理力量，完善质量管理制度，建立专职检测队伍，制订自检、互检和专检相结合的质量检测制度和标准，严把产品质量关，同时将质量管理纳入经济责任制考核，推行优质优价优工资、劣质废品罚工资的分配原则；四是开展群众性的质量管理小组活动，有计划有组织地进行质量攻关。QC小组的攻关课题落实到车间、班组。开展群众性的QC小组攻关活动，使群众性的QC小组活动在有组织领导、有活动课题、有计划安排、有检查落实的受控状态下进行，从而提高产品质量。

四、安全生产

生产经营中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们从思想上深刻认识到做好这项工作的重要性。以长远发展的角度看，安全规范生产与企业的效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。安全是一笔财富。

针对企业安全事宜我们做到了以下几点：第一，企业开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。第二，抓好现场管理，对生产现场进行动态安全检查，及时发现和消除安全隐患。第三，加大安全生产投入。建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，建立安全费用台账。第四，大力开展群众性反“三违”活动强化职工安全宣传教育，提高职工安全技术素质做到安全教育有形式、有内容、灵活多样，针对性强等特点。

在展望未来发展前景的同时，我们深刻体会到，秦星机械已到发展的关键时期，要实现“国内领先、西北一流”的企业发展目标，需要全体职工努力拼搏、共同为之奋斗。同时也离不开上级主管部门和兄弟单位的高度关注和大力支持。在此，我们也衷心希望各级领导，各兄弟单位对秦星机械公司各方面工作给予指导。为加快构建我省现代产业体系做出贡献。谢谢大家！！！

陕西蒲城秦星建设机械有限公司

2014年12月19日