新锐周刊大学生dm商业计划书

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校园dm杂志策划书

校园dm杂志策划书

校园dm杂志策划书《校园DM杂志策划书》一、背景校园DM杂志是一本以学校为主题、以学生为读者群体的校园生活消费指南。

通过杂志,我们致力于为学生提供最新、最有趣、最实用的学习、生活、娱乐信息,旨在满足他们的各种需求,丰富校园生活。

二、目标读者1. 主要面向高中和大学的学生群体,年龄段在16-25岁之间;2. 读者具有较高的学习能力和求知欲,关注学校内外的各种活动,希望接触到更多的优质资源;3. 读者消费力较强,愿意购买自己感兴趣的产品或参加相关活动;4. 对于时尚、艺术、音乐、电影、体育等方面有着浓厚的兴趣。

三、内容设置1. 学习指南:包括学习资源推荐、学习方法分享、考试技巧等。

旨在帮助学生提升学习效率,获取更多学习资源;2. 活动推荐:介绍学校内外各种有趣的文娱活动,如演讲比赛、音乐会、体育赛事等。

为学生提供多元化的活动选择,丰富校园生活;3. 校园生活:推荐学校周边的美食、购物、旅游等生活信息,让学生了解到更多校园周边的资源,丰富个人生活;4. 艺术时尚:介绍最新的时尚潮流、艺术展览、设计作品等。

为热爱时尚和艺术的学生提供一个了解和表达自己的平台;5. 健康生活:提供健康饮食、锻炼方法、心理辅导等健康生活指导。

关注学生身心健康,引导积极向上的生活方式;6. 校园资讯:介绍学校内外的资讯,如学术讲座、招聘信息、学校政策等。

帮助学生及时了解学校的重要信息。

四、杂志特色1. 明确定位:校园DM杂志是一本为学生量身定制的校园生活消费指南,迎合学生的口味和需求;2. 多元化内容:内容设置涵盖了学习、生活、娱乐等多个方面,满足学生的不同需求;3. 时效性:杂志每月出版一期,及时发布最新的校园活动信息和学习资源;4. 精准投放:在校内印刷发放,同时配合线上平台,通过社交媒体和学校网站等渠道,让更多学生了解和获取杂志信息;5. 互动性:除了传统的文章形式,还将启用二维码、互动投票等方式,加强与读者的互动交流。

重庆校园DM商业计划书

重庆校园DM商业计划书

重庆校园DM商业计划书重庆《校园DM》商业方案书第一局部方案书摘要与工程背景一、摘要目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,目前在我国DM广告占广告市场近1%市场份额,与国外相比,国内DM媒体的成长空间巨大。

受众细分是媒体市场开展的趋势。

校园消费类DM杂志几乎空白。

针对高校的宣传层出不穷,但多为零星小规模,需要一种固定的良好形式对其进行整合标准。

校园DM广告客户群庞大,任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高,投资风险较小。

二、工程背景DM是英文DirectMailAdvertiing的简称,最早的中文名字叫“直接邮送广告”。

早期的DM还有许多小名,如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等,一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。

而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业根底知识》中,把DM硬性定义为直销广告〔DirectMarketAD〕。

1.DM在中国DM不是什么新鲜玩意儿,它是一种营销方法,目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%。

目前,DM在国内具体形式是DM杂志,属于DM媒体的一种。

作为一种新兴的媒体,DM媒体成为一种新的市场现象。

1998年左右,DM刚刚在中国出现的时候并不被看作媒体,只是被叫做固定形式的印刷品。

那时的DM又称直接邮寄广告或直投广告,通过邮件递送效劳,将特定的信息直接递送给目标对象〔潜在顾客、个人或企业〕的各种形式广告。

直投广告以其有效的针对性和可量度的准确性等长处近年来逐渐受到企业的青睐。

DM广告形式目前占到我国广告市场近1%市场份额,与国外相比,DM媒体的成长空间巨大。

虽然国内的DM媒体是在起步阶段,但由于它排除了新闻文字干扰、并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势,近一两年来在我国迅速开展。

这种直投媒体的优点在于定向发行,媒体和商品信息合二为一,媒介和内容高度统一,使杂志的受阅率提高,它的读者就是商品信息的接受者,从客观上说,直投广告这种形式丰富了媒体的层次,能起到引导消费的作用。

校园dm策划书

校园dm策划书

摘要目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,目前在我国DM广告占广告市场近1%市场份额,与国外相比,国内DM媒体的成长空间巨大。

受众细分是媒体市场发展的趋势。

校园消费类DM杂志几乎空白。

针对高校的宣传层出不穷,但多为零星小规模,需要一种固定的良好形式对其进行整合规范。

校园DM广告客户群庞大,任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高,投资风险较小。

项目背景DM是英文Direct Mail Advertising的简称,最早的中文名字叫“直接邮送广告”。

早期的DM还有许多小名,如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等,一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。

而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中,把DM硬性定义为直销广告(Direct Market AD)。

DM在中国DM不是什么新鲜玩意儿,它是一种营销方法,目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%。

目前,DM在国内具体形式是DM杂志,属于DM媒体的一种。

作为一种新兴的媒体,DM媒体成为一种新的市场现象。

1998年左右,DM刚刚在中国出现的时候并不被看作媒体,只是被叫做固定形式的印刷品。

那时的DM又称直接邮寄广告或直投广告,通过邮件递送服务,将特定的信息直接递送给目标对象(潜在顾客、个人或企业)的各种形式广告。

直投广告以其有效的针对性和可量度的准确性等长处近年来逐渐受到企业的青睐。

DM广告形式目前占到我国广告市场近1%市场份额,与国外相比,DM媒体的成长空间巨大。

虽然国内的DM媒体是在起步阶段,但由于它排除了新闻文字干扰、并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势,近一两年来在我国迅速发展。

这种直投媒体的优点在于定向发行,媒体和商品信息合二为一,媒介和内容高度统一,使杂志的受阅率提高,它的读者就是商品信息的接受者,从客观上说,直投广告这种形式丰富了媒体的层次,能起到引导消费的作用。

大学生商业计划书完整版(精选10篇)

大学生商业计划书完整版(精选10篇)

大学生商业计划书完整版(精选10篇)大学生商业计划书完整版篇1自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

一、餐馆名称:__命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。

目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~400m2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。

选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)4~5个。

(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以250m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:700元3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为x元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书(通用7篇)

大学生商业计划书大学生商业计划书(通用7篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的大学生商业计划书(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一章基本概况1、项目描述:大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。

2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。

网上超市只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。

网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。

应该会很受欢迎。

3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很强。

网购操作对大学生是一件很容易的事。

大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货:6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便面,常见日用品,文具用品。

一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。

大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。

这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。

设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。

这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的地方。

何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。

所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。

第二章综述1:经营思路相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。

DM杂志策划方案

DM杂志策划方案

DM杂志策划方案一、目标市场分析(SWOT)(一)、概述本校约有1.5万在校学生,统计调查表明,在校大学生月人均消费元左右,月消费总量约元左右,不难看出其消费市场的规模和吸引力。

对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:1.消费群体数目庞大。

2.消费能力逐年上升。

3.消费群体相对集中。

(二)、战略优势(Strength)1.市场领先优势:目前,学校里办的刊物很多,但都仅限于校内刊物,按规定不能发布广告;校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式(小传单),接触大学生消费者也仅仅是用赞助这一种形式;学校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求,而《生活元素》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2. 服务优势:《生活元素》内容具有极强的实用性、服务性、健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使广大学生更直接、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3. 渠道优势:由于高校学生具有相对的集中性、稳定性,可利用定向直投的方式投放到寝室,真正做到点对点营销。

(三)、弱势劣势(Weakness)1.第一次办DM杂志,只是纸上谈兵,毫无经验。

2.学生自主创刊,缺乏信用值,很难得到商家的信任。

3.现有的校园广告的不规范性使得学生对校园广告缺乏信任,略有排斥心理。

4.各方面的人员紧缺。

(四)、战略机会(Opportunity)1. 消费群体数目庞大且相对集中。

学校约有在校学生1.5万。

2. 消费能力逐年上升。

由于中国经济的持续稳定发展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快。

3. 受所处年龄阶段与集中学习、住宿特点的影响,大学生群体更易接受新品牌、新产品和新消费生活方式,消费需求具有较大弹性与可诱导性;感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显;具有求新求异和攀比从众的复合心理特征,易受产品、服务的独特形式、广告创意、行销活动的影响,是产品上市、品牌推广的极佳受众。

校园DM杂志营销策划完全版

校园DM杂志营销策划完全版

校园DM杂志营销策划完全版校园DM杂志营销策划完全版:1. 目标受众定位:首先,我们需要明确校园DM杂志的目标受众,例如大学生、研究生、校园组织等。

根据受众的年龄、兴趣、需求等因素,制定相关的营销策略。

2. 制作高质量内容:确保校园DM杂志的内容丰富、有吸引力,并与目标受众的需求相符。

内容可以包括学术研究、校园新闻、校园生活、娱乐等,以满足受众的多元化需求。

3. 优化外观设计:校园DM杂志的外观设计需要吸引读者的眼球,可以采用鲜艳的颜色、有创意的排版和图片,以及清晰易读的字体。

同时,创造一个独特的品牌形象,让读者能够轻易辨认出杂志。

4. 多渠道宣传:利用校园内的各种渠道进行宣传,例如校园广播、宣传栏、社交媒体等。

建立一个专业的宣传团队,负责发布推广信息,并与学生会、社团以及其他组织合作,增加杂志的知名度和曝光率。

5. 举办活动互动:组织一系列与校园DM杂志相关的活动,如签名会、主题讲座、写作大赛等,吸引读者参与。

这样不仅能增加读者参与度,还可以促进该杂志的口碑传播和用户忠诚度的提升。

6. 合作赞助商:与校园内的公司、品牌建立合作关系,提供广告、赞助等商业机会。

同时,可以提供杂志的赠阅服务,让赞助商的产品与服务与校园学生产生联系。

7. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等热门社交媒体平台,发布校园DM杂志的内容、活动信息,增加更新的互动和参与度。

8. 数据分析与改进:通过数据分析工具,了解读者对杂志的兴趣点、阅读习惯等信息,根据读者反馈,优化杂志的内容和设计,提升读者满意度和忠诚度。

9. 校园派发:将杂志摆放在校园内热门地点,如图书馆、自习室、学生公寓等,以方便读者阅读。

同时可以与校内商店、餐厅等地进行合作,将杂志放置在这些地方的候客区,便于读者接触。

10. 留存和奖励计划:为长期订阅杂志的读者提供优惠、折扣以及特别活动,鼓励他们继续订阅和宣传杂志。

通过以上的完整营销策划,校园DM杂志能够有效地吸引目标受众、提高知名度、增加读者参与度和忠诚度,进而提升杂志的影响力和市场竞争力。

大学生商业计划书完整版范文(8篇)

大学生商业计划书完整版范文(8篇)

大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

大学生商业计划书精选15篇

大学生商业计划书精选15篇

大学生商业计划书精选15篇大学生商业计划书精选15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的大学生商业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

大学生商业计划书1第一部分执行摘要1.1项目背景一日三餐必不可少,质量决定人一天的精神状态。

大学里一直被诟病的是大学食堂的饮食问题。

大学饮食质量低已经成为公认的问题,只满足了学生的温饱问题,但质量远不能满足学生的要求。

一些大学的饮食状况令人担忧,甚至一些大学食堂发生集体中毒事件。

根据这一点,为了保证大学生的食品安全,提高大学生的食品质量,开设了大学生快餐店,旨在为大学生提供廉价、安全、优质、有特色的食品,同时为高校提供一定的勤工俭学工作,帮助贫困学生更好地完成学业。

因此,对我们来说,关注这一重要领域是非常有希望的。

1.2公司简介学院快餐餐饮有限公司是一家集食品研发、餐饮项目联盟、餐饮咨询策划服务、餐饮配送为一体的综合性餐饮开发企业,以倡导“传统与时尚,精致与健康”我们的新饮食文化是我们的责任,坚持“诚信、创新、专业和务实”经营理念,致力于食品文化的传播和推广。

第二部分是市场分析2.1市场前景虽然我们现在市场不大,很多同学早起在食堂吃饭,起晚了根本不吃早饭,但是我们公司有信心拓展市场。

我们公司的菜系种类繁多,包括一些餐厅的特色食品和小吃,一般都不送。

冬天来了,天气变冷了,有些大学生不想早起去食堂吃早饭。

我们可以送到你家,早餐质量绝对有保证。

许多学生会接受我们的送货上门服务,以确保课堂效率和保护他们的健康。

2.2竞争分析个别餐厅的竞争行为对业内其他餐厅有很大影响。

众所周知,餐饮行业的顾客一般注重四个方面:就餐环境(好不好);吃饭方便(是否排队,上菜时间等。

);饭菜的质量(口味、类型、健康因素等。

);饭菜的价格。

当然,这些方面是可以互相弥补的。

2024年校园dm杂志策划书

2024年校园dm杂志策划书

2024年校园dm杂志策划书校园DM杂志策划书一、杂志概述校园DM杂志是为了满足广大学生对资讯、娱乐、文化和校园生活等方面内容的需求而推出的校园刊物。

本杂志将以高质量的内容和精美的设计呈现给读者,包括新闻、专访、校园活动报道、学术研究等多元化内容,旨在为大学生提供一个了解校园动态、展示个人才能和表达观点的平台。

二、目标读者群体1. 大学生:作为主要读者,他们对校园生活、学术研究和职业规划等方面内容感兴趣。

2. 教职员工:他们对学术研究、校园文化等方面内容感兴趣,也是一些校园活动的组织者。

三、内容设置1. 校园新闻:报道校园重要事件、学术讲座、学生会活动等校园动态,为读者提供最新的校园资讯。

2. 专题报道:选取与大学生生活密切相关的专题,如就业指导、创业故事、留学经验等,提供丰富的信息和借鉴。

3. 学术研究:报道学术报告、论文发表等学术活动,促进学术交流与合作。

4. 校园文化:报道学生组织的活动、社团介绍等,展示校园文化多样性。

5. 人物专访:邀请校内外重要人物、校友等进行深入访谈,展示他们的经验和见解。

6. 文艺创作:刊登学生的诗歌、小说、摄影作品等,鼓励学生发掘自我创作才能。

四、形式设计1. 封面设计:采用醒目的视觉设计,突出主题形象,吸引读者关注。

2. 版面设计:以简洁明快的布局为主,注重排版规范和视觉层次的营造,使内容清晰易读。

3. 插图配图:采用高质量的图片、插图等视觉元素,增加阅读的趣味性和吸引力。

五、持续更新与推广1. 更新周期:每学期一期,共两期,每期约22页。

2. 纸质杂志发行:定期推送至学生宿舍、图书馆、教室等地,供学生免费阅读。

3. 网络平台推广:通过学校官方网站、社交媒体等渠道发布杂志内容,并提供电子版下载。

4. 活动合作:与学生会、社团等组织合作,开展专题活动,增加杂志影响力和知名度。

六、项目实施计划1. 明确编辑团队成员与岗位职责,确保杂志顺利出版。

2. 进行市场调研,了解读者需求,设计符合读者兴趣的内容。

校园dm杂志策划书

校园dm杂志策划书

校园dm杂志策划书第一篇:校园dm杂志策划书一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。

为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关推荐一篇,供您参考:《最校园》杂志策划书阳子鄂前言社会是一个信息化管理的时代,也是一个传媒的运营时代,更是一个商务性的新经济时代.顺势而进,《最校园》杂志在湖北十堰校园市场暂时还未打开良好局面,但是可以充分利用自身媒体优势,进行宣传和策划上的一系列运作,经过有效的资源配置和营销整合,将杂志打造成为十堰乃至辐鄂西北地区独具优势和竞争力的时校园前卫尚型阅读刊物.环境态势分析:一,十堰杂志市场分析:于十堰报业市场的繁荣(尤其是十堰日报旗下的《十堰日报》、《十堰晚报》、《秦楚网》及十堰广播电视总局《十堰电视报.城周刊》和东风公司《东风汽车报》各大报纸日益上升的发行量),十堰本土的杂志市场则显得相当萧条,单薄.在十堰的各家报亭里零售量最为热爆的多是一些省内、外省涌进的全国知名品牌杂志,例如《读者》、《知音》、《特别关注》、《青年文摘》等老少皆宜的杂志.十堰的本地出品发行的杂志并不见多,历历可数.其中以十堰文联主办的《武当文学》(在文学圈子内)和武当山武当拳法研究会主办的《武当》杂志最为闻名.《武当文学》是纯文学类刊物,面对的消费群体多为文学爱好者,在如今纯文学思潮低迷的市场背景下,《武当文学》杂志无论在拥有率还是阅读率上都集居于一定的圈子,无法得以全民化的体现,正所谓"卖好不卖座".是现代化气氛浓厚的城市,东风汽车公司总部在于此。

现代人生活节奏快,职业培训学校和大中专高校居多,一本引领学生学习,课后阅读,生活时尚的杂志为学生读者所钟情,从而使得报刊市场上生活励志类杂志大行其道,颇为走俏.二,《最校园》市场分析1,《最校园》自身特性简述1.1,产品定位:《最校园》作为十堰本土化的生活励志杂志,由十堰市汉江文学院主办,定位"励志,原创,休闲"的精品杂志,品位高雅,采用大16k开本,铜版纸彩印,图文并茂.1.2,价格定位:市场零售价3.5元(除了赠阅之外,在十堰市区各个售报亭和十堰市所有学校零售).1.3,内容定位:主要分为原创,文化,风格和资讯四大板块.紧贴主题定位特性,凸显人文与校园兼具的学校生活.1.4,消费群体分析:针对学生消费群体,主要受众为大中专学校学生为主打读者群体.2,优势分析:2.1,在十堰本土出品的杂志市场上,《最校园》作为校园类杂志首屈一指,从认知度上来讲处于领头羊地位.2.2,杂志版面精美,格调雅致,大方大气,容易被校园学生和上进人士接受并阅读.2.3,杂志的内容上突出十堰的本土特色,富有地域特色,特别容易引起本地人的共鸣,并引发他们的认同感和归属感.3,劣势分析:3.1目标市场的清晰定位:现在的《最校园》杂志虽然定位于"励志,原创,休闲",号称适合校园学生的前卫休闲类精品杂志,但是从内容上尚需充实及进一步得以提炼.3.2,在十堰市场上,《最校园》虽然还没有一定的认知度,但是知名度和明晰度尚待进一步提高.很多学生对《最校园》杂志的记忆点没有得以加强,继而延伸.对于《最校园》概念模糊,杂志印象不够深入人心.4,综合定位4.1读者定位:年龄在15-30岁的校园学生和社会青年人士,这是当前校园类杂志最具消费力的读者群体.4.2发行定位:建议通过发行员,在全市个县市,设立以区域发行总代理为依托的发行中心,进行批发零售.把杂志的发行做大做强,最终达到引领校园杂志的终极目标.4.3订阅渠道:依照现有的资源,工作人员大力宣传,通过同学、朋友以及社会渠道做到了解杂志,从而订阅杂志。

2024年大学生商业计划书范文(三篇)

2024年大学生商业计划书范文(三篇)

2024年大学生商业计划书范文一、便利店的潜力及趋势近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。

商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

二、选址(一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离____米内,超过____米的效果就比较差了,经营面积一般在____平方。

(二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划(一)CI设计1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品(二)投资计划1、固定设施天花-便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板。

重庆校园DM商业计划书

重庆校园DM商业计划书

第一部分计划书摘要与项目背景一、摘要目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,目前在我国DM 广告占广告市场近1%市场份额,与国外相比,国内DM媒体的成长空间巨大。

受众细分是媒体市场发展的趋势。

校园消费类DM杂志几乎空白。

针对高校的宣传层出不穷,但多为零星小规模,需要一种固定的良好形式对其进行整合规范。

校园DM广告客户群庞大,任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高,投资风险较小。

二、项目背景DM是英文Direct Mail Advertising的简称,最早的中文名字叫“直接邮送广告”。

早期的DM还有许多小名,如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等,一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。

而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中,把DM硬性定义为直销广告(Direct Market AD)。

1.DM在中国DM不是什么新鲜玩意儿,它是一种营销方法,目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%。

第一部分计划书摘要与项目背景一、摘要目前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,目前在我国DM 广告占广告市场近1%市场份额,与国外相比,国内DM媒体的成长空间巨大。

受众细分是媒体市场发展的趋势。

校园消费类DM杂志几乎空白。

针对高校的宣传层出不穷,但多为零星小规模,需要一种固定的良好形式对其进行整合规范。

校园DM广告客户群庞大,任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高,投资风险较小。

二、项目背景DM是英文Direct Mail Advertising的简称,最早的中文名字叫“直接邮送广告”。

早期的DM还有许多小名,如“邮送广告”、“直邮广告”、“小报广告”等,一般认为只有通过邮局的广告才可能称为DM广告。

而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中,把DM硬性定义为直销广告(Direct Market AD)。

大学生商业计划书(精选5篇)

大学生商业计划书(精选5篇)

大学生商业计划书大学生商业计划书(精选5篇)时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻需要制定一个详细的计划了。

好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的大学生商业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学生商业计划书(精选5篇)1一、业务目标和业务模式经营目标:安心早餐把襄樊建设成市民放心早餐的项目。

经营模式:努力降低运营成本,为客户提供卓越的餐饮价值。

尽量吸纳各行各业的消费者,依靠高客流获取合理利润。

二、项目建设内容和规模前期建设规模:建立一个中心厨房(采购、加工、配送中心),在xx 市开两家店。

三.项目财务预测:前期中央厨房、三店预计基建投资30万左右。

四.融资要求:1.独立法人、国有/私营企业、政府机构等。

投资能力50万元以上。

2.拒绝三种投资者:财富安全的暴发户,渴望高回报的投机者,缺乏社会公德的商人。

第一章企业产品和服务第一,商业模式原材料集中采购、加工配送,各门店流水线生产,为客户提供自助服务。

借鉴知名中西餐饮连锁企业(如麦当劳、肯德基、功夫等)的商业模式。

)并根据地域特点进行改进。

二、企业的主要产品结构:前期有三大产品:A、xx牛肉面/汤粉系列配黄酒、豆浆;b .江浙汤包系列配有各种粥(玉米粥、红豆粥、清粥等。

);C .牛奶咖啡西式糕点系列。

第三,集中餐饮和直接餐饮面条系列和汤包系列由公司直接经营。

第四,加入餐饮西式糕点系列诚邀知名蛋糕品牌加盟。

五.增值服务在后期规模允许的情况下,可以设置一卡通/公交卡一体化的早餐卡,并对学生、老人、社会弱势群体给予适当的折扣。

添加一些方便的服务项目(如收纳、邮寄、干洗等。

)在各个店铺实现真正的民生。

不及物动词服务质量控制公司将客户满意度与各管理层的绩效联系起来,采用定期监督检查、神秘客户意见调查、消费者反馈等方法对服务质量进行监督和改进。

第二章行业和市场分析一、行业及发展前景目前,xx地区的早餐市场仍处于餐饮环境差、质量和卫生差、服务意识差的状态& ldquo三个不同。

校园dm策划书模板

校园dm策划书模板

校园dm策划书摘要当前在国外DM广告形式已占到广告市场的10%至20%,当前在中国DM广告占广告市场近1%市场份额, 与国外相比, 国内DM媒体的成长空间巨大。

受众细分是媒体市场发展的趋势。

校园消费类DM杂志几乎空白。

针对高校的宣传层出不穷, 但多为零星小规模, 需要一种固定的良好形式对其进行整合规范。

校园DM广告客户群庞大, 任何与大学生生活学习相关的商业形式均可成为潜在客户。

DM杂志投资回报高, 投资风险较小。

项目背景DM是英文Direct Mail Advertising的简称, 最早的中文名字叫”直接邮送广告”。

早期的DM还有许多小名, 如”邮送广告”、”直邮广告”、”小报广告”等, 一般认为只有经过邮局的广告才可能称为DM广告。

而国家工商行政管理局1995年出版的全国广告专业技术岗位资格培训教材《广告专业基础知识》中, 把DM硬性定义为直销广告( Direct Market AD) 。

DM在中国DM不是什么新鲜玩意儿, 它是一种营销方法, 当前在国外DM 广告形式已占到广告市场的10%至20%。

当前, DM在国内具体形式是DM杂志, 属于DM媒体的一种。

作为一种新兴的媒体, DM媒体成为一种新的市场现象。

1998年左右, DM刚刚在中国出现的时候并不被看作媒体, 只是被叫做固定形式的印刷品。

那时的DM又称直接邮寄广告或直投广告, 经过邮件递送服务, 将特定的信息直接递送给目标对象( 潜在顾客、个人或企业) 的各种形式广告。

直投广告以其有效的针对性和可量度的准确性等长处近年来逐渐受到企业的青睐。

DM广告形式当前占到中国广告市场近1%市场份额, 与国外相比, DM媒体的成长空间巨大。

虽然国内的DM媒体是在起步阶段, 但由于它排除了新闻文字干扰、并具有针对性强、投递准确、信息攻势猛烈、免费阅读等优势, 近一两年来在中国迅速发展。

这种直投媒体的优点在于定向发行, 媒体和商品信息合二为一, 媒介和内容高度统一, 使杂志的受阅率提高, 它的读者就是商品信息的接受者, 从客观上说, 直投广告这种形式丰富了媒体的层次, 能起到引导消费的作用。

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新锐周刊大学生dm商业计划书
商业计划书
一、项目简述
《新锐周刊广告》系列直投杂志是在沈阳市XXXXX的指导下,由XXXXX主办,免费向沈阳各大高校在校师生实名定向直投的媒体。

《新锐周刊广告》本着引领前沿时尚,净化校园环境,推广知名品牌,服务社会、企业、学校的宗旨,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。

(一)刊物形式及内容:
1、规格标准:《新锐周刊广告》采纳80克铜版纸全彩印刷,32P,16开分装成册;
2、栏目设置:
《新锐周刊广告》考虑到学生群体爱好多元化,需求多样性,为达到最佳传播成效,《新锐周刊广告》内容按相关主题采纳红、橙、绿三种不同风格的印刷版式:
红版:《文化》——传播精神火种·把握文化脉搏·开启聪慧源泉
《先睹为快》《书海拾贝》《天簌之音》《院线》《文娱现场》《留学》《考研直通车》《招贤榜》等栏目;
公布:图书、音像、演出等产品广告;出版社、书商、书店、唱片公司、音像店、影剧院等机构广告;聘请信息;
橙版:《时尚》——聚焦时代前沿·引领新锐时尚·激扬青春风采
《闪亮青春》《动感天地》《玩转流行风》《游戏部落》《数码地带》《DIY宝典》等栏目;
公布:化妆品、休闲服、动力服、职业装、时装、鞋、饰品、电脑、手机、MP3、复读机、随身听、电子游戏等企业产品广告、品牌广告及形象广告;
绿版:《生活》——融汇杰出资讯·品味美好生活·缔造绚丽人一辈子
《有滋有味》《伴你成长》《生活必备》《逍遥游》《搜遍沈城》《理财》《动漫时空》等栏目;
公布:休闲、方便食品、乳制品、饮料、纯水、日用品、眼镜、保健品等企业产品及品牌广告;中西快餐、特色餐饮、咖啡屋、健身房、滑雪场、风景名胜、银行保险、旅行社等机构产品、服务广告;
(二)刊物传播:
1、发行周期:
每年发行9期(寒暑假除外),每月最后一周的周三出刊,同时不定期依照新生入学、学生毕业、五一、国庆等节假日推出专门增刊若干。

2、信息量:
内容涉及服装、化妆品、IT产品、手机、数码电子产品、饰品、游戏、书籍、音像出版物、文艺演出、餐饮、娱乐、旅行、培训学习、日常消费品等和学生息息相关的广告资讯。

3、传播范畴:覆盖沈阳数十所高校20多万师生群体。

实名定向直投的发行网络,直达受众手中。

覆盖学校的团学组织、教学科研机构、学生公寓、图书馆、食堂及学校周边的学生活动场所。

并建立目标档案库及读者俱乐部,有效到达率100%,最低传阅率6-8人册。

二、项目优势及特点简介
(一) 目标市场分析:
沈阳现有一般高校20余所,总量约20万的在校大学生,其总体受众人数相当于一个中小型都市。

统计调查说明,在校大学生月人均消费400元左右,月消费总量约8
千万元,不难看出其消费市场的规模和吸引力。

目前越来越多的企业差不多开始关注
高校市场,诸如食品饮料、通讯、运动服饰等消费类行业都开始加大进军那个市场的步伐。

对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性:
1、消费群体数目庞大。

目前仅就沈阳市而言就有20万名大学生, 而全国目前在校大学生人数已超过1000万,且在十五期间将达到1600万。

2、消费能力逐年上升。

由于中国经济的连续稳固进展再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升专门快,举例而言,目前学生拥有手机、个人电脑早已成为普遍现象。

3、消费群体相对集中。

由于中国高校大多分布在大中都市,其中北京、上海、广州、成都、南京、西安、沈阳等更是高校集中的都市,往往一个都市就有几十万的在校大学生;沈阳目前正在兴建南、北两座大学城,以后沈阳高校将成集中化、规模划进展。

这也为企业集中力量开拓高校市场提供了便利。

4、受所处年龄时期与集中学习、住宿特点的阻碍,大学生群体更易同意新品牌、新产品和新消费、生活方式。

学生消费心理、消费适应尚不稳固,消费需求具有较大弹性与可诱导性;感性消费、个性消费、群体消费、社交娱乐消费倾向明显;具有求新求异和攀比从众的复合心理特点,易受产品、服务的专门形式、广告创意、行销活动的阻碍,是产品上市、品牌推广的极佳受众。

5、庞大的潜在高端消费能力。

大学生对家庭、社交人群的消费阻碍力不容忽视,且毕业工作后将逐步成长为中高端消费群体,届时,他们曾经积存的对品牌、产品、服务的认知度、忠诚度、美誉度将专门大程度上阻碍其消费行为,制造难以估量的消费需求。

因而,企业对高校市场的开拓耕耘决不应该仅仅只是为了眼前的短期利益,针对这一潜在主流消费群进行相关的品牌形象和产品服务的推广,在成本效益上能够实现最大程度的投入产出比,从而取得绝佳的营销成效。

(二)项目市场定位:
成为高校市场阻碍力中心——
信息整合传播平台&渠道直效营销平台&数据库复合开发平台
通过对杂志的复合经营,在高校市场建立一个唯独、主导的资讯信息传播平台,以从发行渠道和会员网络收集和开发的受众实名数据库为基础,最大程度的与企业商家、广告商互动双赢,打造整合直效的渠道营销平台,在高校不断成长和庞大的潜在主流消费群中组建品牌、产品、服务推广的联合舰队。

(三)项目优势:
1、市场领先优势:目前,高校内的自办刊物纷杂多样,但大多仅限于校内刊物,按规定不能公布广告;校外针对大学生群体的信息媒介多为非法广告形式(小广告);大众媒体中,唯独曾在学生中较有阻碍的《中国大学生》也因种种缘故新近停刊,创刊不久的《东西南北大学生》、《大学时代》尚无暇顾及地点市场,高校需要有新形式的主导刊物来满足学生精神和信息方面的需求,而《新锐周刊广告》相对后进入的潜在竞争媒体有明显的领先优势。

2、服务优势:定位于“沈城高校生活资讯指南”的《新锐周刊广告》,其“全方位、多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式、内容具有极强的有用性、服务性、健康性和指导性,通过开展各种服务活动,使宽敞学生更直截了当、更方便、更快捷的解决学习、生活、成才、就业中的一系列实际问题。

3、数据库优势:由于高校学生具有相对的集中性、稳固性,从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式,同时,我们将依照市场和受众需求,利用基础数据库复合开发其它数据资源。

4、渠道优势:在各高校均设有联络部,充分利用团学组织及学生资源,建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络,从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。

三、商业赢利模式
(一)杂志广告经营:
版面广告、消费导航图、书签、商务礼品、广告夹页等形式
(二)渠道整合营销:
A.代理企业商家对目标消费人群进行规模销售(B to C模式);
B.代理受众对商品及消费服务进行集团订购(C to B模式);
C.提供受众校际物品、邮件递送等物流服务,代理物流企业的校园终端送达。

(三)受众数据库开发:
对受众数据库进行多级开发,制作相关市场调查报告及消费状况监测(包括对受众构成状况、广告选择、内容偏好、消费倾向、产品中意度/美誉度评判、传播成效评判等细化分析);
通过受众访谈调查、刊载回收、有奖问卷等方式,为客户提供支持投放决策的真实数据。

受企业商家托付对受众进行产品及消费状况调查,建立相关数据库,提供学生/受众数据细分报告。

(四)校园活动&市场推广互动双赢:
将合作企业的校园推广项目与相关治理部门的高校活动捆绑运作;将合作企业的营销打算与《新锐周刊》会员俱乐部的读者/会员活动整合实施。

(五)电子商务:
同期进行杂志网站开发,建立在线电子商务——杂志平台——物流渠道的全方位即时营销体系。

四、杂志规划
(一)针对各大学校园进行市场具体调查
(二)投资/经费落实到位
(三)工作人员聘用及培训
(四)进展企业理事单位和广告代理运营商,进行广告销售和市场推广
(五)建立各高校联络部,开始相关信息、数据收集,筹备杂志创刊号
(六)杂志网站开通或与“沈阳大学生网”嫁接合作
(七)进展会员俱乐部及多种经营。

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