以“一 一三”模式构建“大宣传”格局
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以“一一三”模式构建“大宣传”格局
作者:邱淑梅
来源:《经济视野》2015年第02期
【摘要】习近平总书记在全国宣传思想工作会议上强调,宣传工作要把理念创新作为重点,并明确要求树立大宣传的工作理念。
作为基层供电企业,如何站在国网公司高度,把国网公司理念宣贯下去,同时,又能让国网及时了解和听到基层的声音,建立全方位有力高效的大宣传工作格局,为企业发展提供强有力的思想和舆论支撑。
应该说,这已成为基层供电企业宣传工作刻不容缓的任务,“一一三”模式构建大宣传格局就是把宣传思想工作与企业各项工作结合起来,共同推进、协调发展,实践证明这样的宣传思想工作更具有生机和活力。
【关键词】一一三模式完善机制平台构建格局
一、建好一支队伍,保证新闻宣传工作拥有源头活水
宣传工作的根基在基层,新闻素材的来源在基层,舆情反馈的起点也在基层。
为确保新闻宣传工作拥有源头活水,就要组建一支人员范围全涵盖、素质能力有保证、质量审核有把关的通讯报道队伍。
在这支队伍里,上至机关科室下至基层单位都明确有一名文字能力强、爱好写作的同志作为兼职通讯员,负责宣传稿件的采写报道,基层党组织负责具体指导和审核把关,党委宣传部门负责内部的纵向联系指导和横向沟通合作,队伍内部实行逐级负责制。
这样,在组织机制上初步形成了一个新闻触角全覆盖、信息反馈更通畅的“大宣传”网络格局,确保了新闻宣传工作拥有充足的源头活水。
以我局为例,2013年,我们平均每天收到的新闻稿件都在十篇以上,实现了新闻稿件量的突破。
二、完善一个机制,保证新闻宣传工作实现质的提升
尝试为新闻宣传工作引入市场竞争的理念,通过一系列制度的出台和机制的创新,强化“大宣传”格局的优胜劣汰、合理竞争机制,达到提高宣传稿件质量的目的。
对基层新闻报道从内容的新旧、反应的快慢、内涵的深浅等方面进行系统地筛选、分类、评比和考核,逐步形成了一整套新的工作机制。
一是完善各项制度。
下发了《关于进一步加强新闻宣传工作的通知》,重新修订了《奈曼旗农电公司通讯员管理办法》、《奈曼旗农电公司对内、对外宣传奖励办法》和《新闻宣传应急预案》,对基层单位的新闻宣传、舆情分析、严防负面报道等工作提出了具体要求。
各项制度的有效落实一改过去的“要我宣传”为现在的“我要宣传”,宣传报道工作掌握了主动权,打开了生机勃勃的新局面。
二是加大考核力度。
严格执行《新闻宣传考核评比办法》,根据考核标准每月对基层党委、党支部投稿、发稿情况进行统计、考核。
我们将新闻稿件分为甲、乙、丙三个档次,分别计不同的分值,最后以总分进行排名,考核结果在主网页公告栏内每月公布一次。
对未能完成规定任务的基层党委、支部和通讯员提出批评,并规定年终不参加评先活动,在党委、党支部经济责任制中予以考核。
三、搭好三个平台,保证新闻宣传工作充满健康活力
在构建“大宣传”格局的统领下,努力搭建三个平台,即导向平台、展示平台和沟通平台,充分发挥新闻宣传的引领和激励作用。
搭好导向平台。
一是加强方向引导。
紧扣中心,选准主题,每月下发新闻宣传工作要点,围绕当月重点工作认真组织动态宣传,使新闻宣传生动反映干部职工投身生产经营的工作业绩,力求达到总结规律、推广经验的目的。
二是加强主题策划。
2014年,先后策划了“群众路线教育实践活动”、“构建大安全生产格局”、“人物风采”、“盘点2013”等大型专题宣传板块,组织力量深入基层,从不同层面、不同角度采访报道,完成稿件200余篇,并通过网站、报纸、电视、大屏幕进行了广泛宣传,在通辽供农电系统广大干部职工中引起较好反响,宣传内容受到职工的高度关注,专栏文章网络点击率每篇都在500次以上。
三是加强队伍培训。
确保新闻宣传工作的正确方向,需要持续提高基层通讯员的政治敏感性。
我们不定期开展交流培训,邀请公司和通辽市的资深记者进行集中辅导,增强通讯员写作能力和敏感性,提高了宣传队伍的整体素质和水平。
搭好展示平台。
一是开展展评活动。
2012年,我们开展了“三好”系列网络展评活动。
活动包括“火炬手”传递好新闻、“金摄手”创作好摄影、“多面手”建设好网页三个板块。
期间每周评选出一条“好新闻”,“好新闻”的作者被评为“火炬手”,每周的“火炬手”及其“好新闻”作品在“三好”活动专题网页上进行展示,累计三次获得“火炬手”的作者还被授予“明星火炬手”称号。
“金摄手”创作好摄影活动面向全系统征集优秀摄影作品,通过职工网上投票和专家评审两个环节产生获奖作品,在“三好”活动专题网页上进行集中展示。
“多面手”建设好网页活动,设立了优秀网站设计奖、优秀网站管理奖、最受欢迎网站奖等奖项。
二是加强阵地建设。
为增强展示活动效果,以推行网站规范管理为突破口,全面加强宣传阵地建设。
搭好沟通平台。
高度重视与外部媒体的沟通联系,借助社会媒体和行业媒体的覆盖优势,宣传电力企业为地方经济社会发展、人民生活质量提高所做的贡献,树立了良好的企业形象。
2012年,先后组织了以支农抗旱、“11.17”暴风雪抢险等大事件为重点的主题对外宣传活动,为了让群众尽快了解事故的原因,第一时间邀请了奈曼主要媒体的记者进驻抢修现场,全程介入抢修过程。
参考文献
[1]唐庆坤.“大宣传”带来好效益[J].中国统一战线,2010(01).
[2]丛宽.“大宣传格局”的合拍共振[J].中国石油企业,2010(07).
[3]邹颖,林建萍.“三大理念”构建宣传大格局[J].中国邮政,2009(02).
[4]郑运旺.学习实践科学发展观构筑大宣传工作格局[J].中国轻工教育,2009(S1).。