部门询价采购报告
询价报告样本
询价报告（样本）
国资处：
我单位因教育培训基地装修需要采购一批窗帘，要求是棉麻遮光布配罗马杆，白色或米色经编窗纱，规格同样为3.7米*2.5米，因纱帘的窗帘杆已经安装，所以纱只采购窗纱经过我单位采购小组询价。
询价三家窗帘店，象山区美都布艺生活馆报价、叠彩区紫气东来窗帘店。
向以下供应商进行询价，分别报价如下：A供应商报价：XXX元，B供应商报价：XXX 元，C供应商报价：XXX元，以上供应商都具有履行合同所必须的产品技术质量，商业信誉，售后服务等基本要求。
经询价小组协商讨论，采用最低价采购方式，建议采购C供应商的产品。
询价小组成员签名（三人）：
采购单位领导签字:同意询价小组意见。
采购单位落款盖章时间。
询价结果报告(实用4篇)
询价结果报告第1篇公司采购有较为完备的采购作业管理标准。
对供应商质量审计、采购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实务操作有适当控制;公司采购部门及相关岗位对采购管理和岗位职责较为熟悉。
采购环节的主要审计发现：1、供应商相对集中，主要原料采购供应商选择，缺乏年度复查程序，供应商名录基本维持不变，新供应商开拓力度较弱。
审计建议：(1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度，同时通过对供应商的供货质量、过去履约情况以及生产现场等方面进行年底系统复查，来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。
(2)密切关注供应商竞争环境及市场出现的新供应商，逐步开拓新的供应商(3)有些原料如需维持独家供应情形的2、采购价格缺乏系统、严格的询价、比价等价格核定程序，采购价格合理性缺乏足够的支持。
审计时，我们通过对主要原料两年的采购价格收集与分析，公司主要原材料采购价格较去年均有较大幅度的增长。
目前公司所有的采购都没有保存过询价、比价资料，经了解公司采购价格以采购员询价为基础，价格变动不大由供应部负责人予以核定，变动较大的口头上报主管厂长和总经理核定后实施采购。
由于这种做法缺乏系统、严格及时的询价、比价等价格核定程序和书面文件，我们担心采购价格合理性是否能够得到保障。
(1)对于固定供应商，我们建议公司应制定价格审核机制。
该机制可根据采购料件的特点，采用定期独立询价、议价，收集公开市场成交价格等方式来控制价格。
(2)采购部门应密切关注主要材料、物资市场供求、价格变动情况，进行趋势预测，提出最有利的采购时机和合理交易价格，为管理层采购决策提供支持。
(3)询价、比价资料是证明采购人员谨慎勤勉的直接资料;也是保证采购人员谨慎勤勉的重要控制手段。
对于大宗物资采购，公司应该建立询价比价制度，并制定统一的询价表、制定规范的比价记录规则，并要求采购人员留有询价、比价资料，为管理层决策提供必要的依据，也为未来采购提供参考。
3、签订采购合同缺乏必要的核准程序。
采购询价报告范本
采购询价报告范本一、引言采购询价是企业采购过程中的重要环节，通过向多个供应商发出询价请求，获取产品或服务的价格、规格、交付时间等信息，以便做出最优的采购决策。
本报告旨在提供一个采购询价的范本，帮助采购人员规范询价流程，提高采购效率和质量。
二、采购项目概述1、采购项目名称：＿____2、采购项目背景：简要说明采购的原因和目的，例如满足生产需求、更新设备、拓展业务等。
3、采购项目预算：明确采购项目的预算范围，以便在询价过程中筛选合适的供应商。
4、采购项目时间要求：说明采购项目的预计交付时间或完成时间，确保供应商能够按时提供产品或服务。
三、询价供应商信息1、供应商名单：列出参与询价的供应商名称、联系方式和地址。
2、供应商资质：对供应商的资质进行评估，包括营业执照、生产许可证、质量认证等相关证书，确保供应商具备合法的经营资格和生产能力。
四、询价内容及要求1、产品或服务描述：详细描述采购的产品或服务的规格、型号、技术参数、质量标准等要求，使供应商能够准确理解采购需求。
2、数量：明确采购的产品或服务的数量。
3、交付地点和方式：说明产品或服务的交付地点和交付方式，例如送货上门、自提等。
4、售后服务要求：提出对供应商售后服务的要求，如质保期、维修响应时间、培训等。
五、询价过程及结果1、询价方式：说明采用的询价方式，如书面询价、电子邮件询价、电话询价等。
2、询价时间：记录发出询价请求的时间和供应商回复的截止时间。
3、供应商回复情况：汇总供应商的回复情况，包括报价、交货期、产品或服务特点等。
对于未按时回复的供应商，应注明原因。
六、供应商报价分析1、价格比较：对供应商的报价进行横向比较，分析价格差异的原因。
同时，考虑采购数量、运输成本等因素对价格的影响。
2、交货期比较：比较供应商的交货期，选择能够满足采购项目时间要求的供应商。
3、产品或服务质量比较：评估供应商提供的产品或服务质量，参考供应商的资质、过往业绩、客户评价等信息。
询价结果报告范文
询价结果报告范文一、询价背景。
老板最近想给咱办公室来个大变身，要添置一批办公用品。
咱这小秘书就被委以重任，去市场上打听打听各种办公用品的价格，为公司省钱那可是头等大事，所以我就踏上了这询价之旅。
二、询价物品与目标供应商。
1. 询价物品。
办公桌椅：咱办公室的桌椅那叫一个“老弱病残”，所以得换新的。
要那种既舒适又美观，还能体现咱公司高大上形象的桌椅。
电脑：现在办公可离不开电脑，需要配置能轻松应对各种办公软件，偶尔还能让设计部门搞搞小创意的电脑。
打印机：打印文件、合同啥的，打印机是刚需，最好是那种多功能的，能打印、复印、扫描一体的，这样能节省空间又方便。
2. 目标供应商。
我在网上搜了搜，又问了问同行朋友，筛选出了几家比较靠谱的供应商。
有本地的办公用品专卖店[专卖店名字1]，大的办公设备连锁企业[企业名字2]，还有几家在网上口碑不错的办公用品电商，像[电商名字3]和[电商名字4]。
三、询价过程中的趣事与挑战。
1. 趣事。
我去[专卖店名字1]的时候，那个销售小哥可热情了。
我问他办公桌椅的价格，他就像打开了话匣子一样，从桌椅的材质讲到设计理念，还跟我讲了个小秘密，说他们店里有一款桌椅是专门为那些喜欢在办公的时候偷偷伸懒腰的人设计的，有个小机关，只要轻轻一按，椅子就能调整到一个超级舒服的伸懒腰姿势，把我逗得不行。
在跟[电商名字3]的客服聊天的时候，他们的客服回复速度超快，而且特别幽默。
我问电脑的配置，他就给我发了个配置清单，然后说：“亲，这电脑配置就像超级英雄的装备一样，能轻松打败办公软件小怪兽哦。
”2. 挑战。
不同供应商的报价方式真是五花八门。
有的是直接给个套餐价，包含了安装费、运输费啥的；有的就只报个产品价，后面还有一堆附加费用。
这就像在玩猜谜游戏一样，得把这些都搞清楚才能比较价格。
还有就是产品的规格和型号太多了。
就拿打印机来说，同一个品牌下面有好多种型号，功能都不太一样，我得一个一个对比，头都大了。
四、询价结果。
采购询价报告模板
采购询价报告模板1. 概述本文档为采购询价报告的模板，用于向供应商发送询价请求并对收到的报价进行分析和评估。
快速、准确地获取合适的供应商和最佳价格，对于采购部门至关重要。
本报告的目的是为采购决策提供数据支持。
2. 询价需求2.1 采购项目信息•项目名称：[项目名称]•项目描述：[项目描述]•采购数量：[采购数量]•交货期限：[交货期限]•付款方式：[付款方式]2.2 询价内容在本次询价中，需要提供以下信息：1.产品/服务详细说明：[产品/服务详细说明]2.技术要求：[技术要求]3.其他特殊要求：[其他特殊要求]3. 供应商选择3.1 潜在供应商列表在进行询价之前，我们已经筛选出了以下潜在供应商：1.供应商 A2.供应商 B3.供应商 C4.…3.2 询价结果已发送询价请求，并收到以下供应商的报价：供应商名称报价交货期限备注供应商 A [报价] [交货期限] [备注]供应商 B [报价] [交货期限] [备注]供应商 C [报价] [交货期限] [备注]…………3.3 供应商评估根据收到的供应商报价，我们对每个供应商进行评估，并综合考虑以下因素：1.价格竞争力2.产品/服务质量3.交货期限4.供应商信誉5.其他因素综合评估结果如下：供应商名称平均评分供应商 A [评分]供应商 B [评分]供应商 C [评分]……4. 采购决策根据供应商评估结果，我们建议选择评分最高的供应商 [供应商名称]。
其报价为 [报价]，交货期限为 [交货期限]，评分为 [评分]。
5. 总结通过本次询价报告模板，我们可以快速获取供应商的报价，并基于评估结果做出合理的采购决策。
正确的采购决策能够节约成本、提高效率，对公司发展具有重要意义。
询价采购报告
询价采购报告
尊敬的采购部门领导：
我是XXX公司的采购经理，现致函于贵公司，就我方所需的产品询价采购一事，向贵公司咨询相关情况并提出报告，希望能够得到贵公司的支持和合作。
首先，我方需要采购的产品是XXX，数量大约为XXX个/吨/件（具体数量根
据实际需求而定），我们希望贵公司能够提供最新的产品目录和报价单，以便我们进行比较和选择。
同时，我们也希望了解贵公司的产品质量、售后服务以及支付方式等相关信息。
其次，我方对于价格方面有一定的预算，希望贵公司能够提供有竞争力的价格，同时也能够在质量和服务上给予我们一定的承诺和支持。
我们希望能够建立长期稳定的合作关系，共同发展，共赢未来。
最后，我方对于贵公司的产品和服务都抱有一定的期望，希望贵公司能够尽快
回复我们的询价，并且在后续的合作中能够给予我们足够的支持和配合，以便我们能够顺利完成采购工作。
总之，我们对于贵公司的产品和服务都抱有一定的期望，希望贵公司能够积极
回复我们的询价，同时也能够在后续的合作中给予我们足够的支持和配合。
我们期待着与贵公司建立长期稳定的合作关系，共同发展，共赢未来。
谢谢贵公司的关注和支持，期待贵公司的回复。
此致。
敬礼。
XXX公司采购经理。
日期，XXXX年XX月XX日。
采购询价情况汇报
采购询价情况汇报
尊敬的领导：
根据公司采购部门的工作安排，我对最近一段时间内的采购询价情况进行了汇报。
具体情况如下：
首先，针对公司所需的原材料和设备，我们通过多种渠道进行了询价工作。
针
对不同的产品和服务，我们选择了多家具有一定规模和信誉的供应商进行询价，以确保能够获得最具竞争力的报价。
其次，在询价过程中，我们注重与供应商的沟通和协商，及时解答他们的疑问，确保他们对产品和服务的要求能够清晰准确地理解。
同时，我们也积极了解市场行情和价格波动情况，以便更好地把握市场变化，争取获得更有利的采购条件。
在询价工作中，我们还注重了解供应商的生产能力、质量保证措施、售后服务
等方面的情况，以确保所选择的供应商能够满足公司的需求，并为公司的生产经营提供可靠的保障。
最后，在收集和整理了各家供应商的报价和相关信息后，我们进行了综合分析
和比较，以便确定最终的采购方案。
在这个过程中，我们充分考虑了价格、质量、交货期、售后服务等多个方面的因素，并结合公司的实际情况，力求选出最合适的供应商和采购方案。
总的来说，通过这一段时间的询价工作，我们已经收集了大量有关原材料和设
备的报价和信息，并且初步确定了一些潜在的合作供应商。
接下来，我们将继续与这些供应商进行深入的沟通和谈判，争取为公司争取更有利的采购条件，为公司的发展和经营提供更好的支持。
以上就是我对采购询价情况的汇报，请领导审阅并提出宝贵意见，谢谢！
此致。
敬礼。
采购询价报告范文
采购询价报告范文购询价报告范文尊敬的各相关单位：自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日，我公司组织了采购询价活动，现将采购询价报告如下：一、采购项目概况项目名称：XXXXX采购方式：询价采购单位：XXXXX采购预算：XXXXX元询价截止时间：xxxx年xx月xx日二、采购需求根据我公司的业务需求，以及市场调研，我们对以下物品进行询价：1. 物品A：规格1、规格2、规格32. 物品B：规格1、规格2、规格33. 物品C：规格1、规格2、规格3三、询价对象经过市场调研，我们邀请了以下供应商参与本次询价：1. 供应商A2. 供应商B3. 供应商C四、询价流程1. 发送询价函及需求说明书给参与询价的供应商；2. 接收供应商报价，并进行资格审查；3. 进行报价比较分析，筛选出最具竞争力的报价；4. 联系选定的供应商，进一步商讨合作细节。
五、报价比较分析针对每个物品的每个规格，我们收到了以下报价：物品A- 供应商A：XXXXX元- 供应商B：XXXXX元- 供应商C：XXXXX元物品B- 供应商A：XXXXX元- 供应商B：XXXXX元- 供应商C：XXXXX元物品C- 供应商A：XXXXX元- 供应商B：XXXXX元- 供应商C：XXXXX元六、选定供应商及合作细节经过仔细权衡和评估，我们决定选定以下供应商：1. 物品A：供应商A2. 物品B：供应商B3. 物品C：供应商C我们将与选定的供应商签订正式采购合同，具体合作细节将在合同中约定。
七、补充说明1. 本次询价活动遵循公正、公平、透明的原则进行；2. 所有报价信息均经过认真核实，并在报价比较分析中予以综合考虑；3. 最终选定的供应商符合我公司的采购要求，并提供有竞争力的价格和服务。
以上为本次采购询价报告，特此报告。
衷心感谢各单位对本次询价活动的支持与参与！请各相关单位知悉。
此致敬礼XXX公司日期：xxxx年xx月xx日。
采购询价报告
采购询价报告
尊敬的采购部门领导：
根据公司发展需要，我们计划进行一批新设备的采购，现需要向贵公司询价。
具体需求如下：
一、设备清单。
1. 20台全自动数控车床。
2. 15台数控铣床。
3. 10台数控切割机。
4. 5台数控冲床。
二、技术要求。
1. 设备应具备较高的加工精度和稳定性，能够满足公司产品的加工需求。
2. 设备应具备较高的自动化程度，能够提高生产效率，降低人工成本。
3. 设备应具备较好的节能环保性能，符合国家相关标准和要求。
三、服务要求。
1. 提供设备安装调试、培训服务，确保设备正常投产。
2. 提供设备的质保期和售后服务承诺，保障设备的正常运行。
四、交货期限。
1. 请贵公司尽快报价，并说明交货期限。
2. 我们需要尽快安排设备的采购和安装，希望贵公司能够尽快交货。
五、报价要求。
1. 请贵公司提供详细的报价单，包括设备价格、配件价格、运输费用等。
2. 报价有效期不低于30天。
六、其他要求。
1. 请贵公司提供相关设备的技术参数、产品介绍等资料。
2. 如有其他相关信息或建议，也请一并提供。
以上为我司采购需求的基本情况，希望贵公司能够根据我司的需求，提供详细的报价和相关服务承诺。
我司将会根据各家报价的综合情况，选择合适的供应商进行合作。
期待贵公司的积极回复。
谢谢！
此致。
敬礼。
单位询价报告范本模板
单位询价报告范本模板一、项目概述本次询价项目的名称为XXX产品采购，由我单位发起，旨在采购XXX产品，达到XXX的目的。
本次询价分为以下几个方面：1.产品数量：XX套2.产品规格：XXX3.交货地点：XXX4.交货时间：XXX二、询价程序本次询价程序遵循XXX标准程序完成。
具体流程如下：1.发布询价公告，邀请潜在供应商报价；2.收集潜在供应商的报价文件；3.筛选报价文件，确定供应商短名单；4.实地考察短名单供应商，确定正式报价名单；5.征求正式报价名单中的供应商最终报价；6.综合评估报价及供应商信用、服务等方面，确定中标供应商。
三、报价要求潜在供应商提交的报价文件须满足以下要求：1.报价文件所有内容必须真实、准确，不得含有虚假、夸大内容；2.报价文件应包含XXX产品的详细规格、质量要求、交货地点和交货时间等信息；3.报价文件应标注单位、联系人、联系电话、传真和电子邮箱等联系方式。
四、报价标准本次询价采用综合评价法，并按如下标准进行评分:1.产品质量：50分；2.交货时间：20分；3.服务水平：20分；4.价格合理：10分。
五、报价评估通过对潜在供应商报价文件的审核、考察，初步确定了XXX家潜在供应商。
经过实地考察，我们选择了XXX家供应商形成正式报价名单，并向其询问最终报价。
接下来，将对正式报价名单中的供应商按照报价标准进行综合评估，并确定最终中标供应商。
六、中标公示最终中标供应商为XXX公司，其报价总额为XXX元，交货期限为XXX。
七、报价总结本次询价活动为我单位选定了质量好、价格合理、服务优秀的供应商，保证了产品采购的质量和交货时间。
同时，本次采购过程中，我们也发现了自身的问题，加强了与供应商间的沟通和合作，提升了采购管理水平。
询价请示报告范文
询价请示报告范文尊敬的XX领导：我是财务部的XX，特向您提交一份关于询价请示的报告，请审阅。
一、背景和目的公司即将进行一项新的采购项目，并需要向潜在供应商发送询价函，以了解他们的报价和相关商务条款。
为了确保该项目的成功进行，我们制订了以下询价请示报告，旨在协助您进行最后决策和指导。
二、供应商分析我们的采购部门已经对市场上的供应商进行了全面的调查和筛选，并确定了以下四家具备潜在合作价值的供应商：1.供应商A：该供应商在行业内具有良好的声誉，产品质量和服务水平都很高。
2.供应商B：该供应商的产品价格相对较低，但在其他方面尚缺乏竞争力。
3.供应商C：该供应商的产品质量和价格都相对于其他供应商来说较为平衡，业务模式也较为灵活。
4.供应商D：该供应商是一个新进入市场的公司，但其产品质量和价格都具有一定的竞争力。
三、询价内容在确定了潜在供应商后，我们为了获取到他们的报价和商务条款，拟定了以下询价内容：1.产品规格：明确所需产品的技术要求、质量标准、数量等。
2.价格说明：要求供应商明确提供产品的价格细节，包括采购数量折扣、批次折扣等。
3.交付期限：要求供应商提供产品的交付时间和地点。
4.付款方式：明确采购项目的预算和付款方式，例如一次性全款支付或分批付款等。
5.售后服务：了解供应商的售后服务承诺和具体的服务内容。
四、评估指标为了对供应商的报价进行合理的评估，我们制订了以下评估指标：1.产品质量：根据产品的质量要求，采用定性和定量评估的方法进行判断。
2.价格竞争力：比较不同供应商的报价，同时考虑产品质量和服务水平。
3.供应商信誉：通过供应商的信用记录和客户反馈等来评估供应商的信誉度。
4.售后服务：考察供应商的售后服务承诺和能力。
五、预计时间计划我们计划于X月X日向潜在供应商发送询价函，并要求他们在X月X 日前提交报价。
之后，我们将在X月X日至X月X日之间进行报价评估，并制定评估报告。
最后，我们将于X月X日提交最终的供应商推荐清单和采购决策报告。
询价报告范文
询价报告范文1. 引言询价报告是一种向供应商查询产品或服务价格的重要工具。
正确编写询价报告可以帮助采购部门有效地评估供应商的报价，并选择最有价值的合作伙伴。
本文将以某公司采购办公用品为例，展示一个符合要求的询价报告范文。
2. 采购需求概述某公司计划购买办公用品，包括文具、耗材和办公设备等。
在此次询价中，我们将重点关注以下产品：- 笔记本和便签纸- 印表机和墨盒- 订书机和扎带3. 供应商背景调查我们为了确保选择到合适的供应商，进行了以下供应商背景调查：- 调查各供应商的信用状况，包括资质、历史记录和客户评价等。
- 确认供应商是否有合法的生产和销售资质。
- 检查供应商是否能够及时交付所需产品，并提供售后服务。
4. 询价方案我们通过邮件方式向以下供应商发出询价请求：- 供应商A：知名办公用品制造商- 供应商B：当地办公用品经销商- 供应商C：在线办公用品平台5. 询价结果汇总在收集和整理供应商的报价后，我们得到以下结果：- 供应商A：总报价1000元，其中笔记本和便签纸500元，印表机和墨盒300元，订书机和扎带200元。
- 供应商B：总报价1200元，其中笔记本和便签纸600元，印表机和墨盒400元，订书机和扎带200元。
- 供应商C：总报价800元，其中笔记本和便签纸300元，印表机和墨盒400元，订书机和扎带100元。
6. 供应商评估基于以上报价结果，我们对三家供应商进行综合评估：- 供应商A：作为知名制造商，供应商A的报价虽然高于其他两家，但其产品质量和售后服务值得信赖。
- 供应商B：供应商B报价较高，但是由于其在当地市场的优势，可以提供更快的交付时间和更好的售后服务。
- 供应商C：供应商C的报价最低，但其在线平台的信誉和产品真实性有待考量。
7. 最终选择针对我们公司的需求和供应商评估结果，我们决定选择供应商A作为合作伙伴。
尽管其报价较高，但我们相信其产品质量和服务将能满足我们的需求，并为公司带来长期的益处。
询价采购报告三篇
询价采购报告三篇篇一：询价采购报告根据县政府安排（可选项），为更好地开展某项工作，经局党组研究决定采购物品台。
为保障采购物品质量可靠、价格适中、程序合法公正，我单位成立了以为组长，以为成员的３人询价采购小组组织采购事宜。
现将本次采购情况记录如下。
一、采购需求。
询价小组在对投标供应商所投物品实地考察的基础上，结合我单位以前采购物品情况，结合供应商所供物品价格、材质、款式、供货周期等因素，认为供应商所投物品能够满足我单位采购需求，同意该公司为本次采购供应商，合同价格元。
四、询价采购小组成员签字：单位名称说明：本报告仅为样本，单位可根据采购实际情况，适当取舍或另行拟写。
篇二：询价采购报告询价采购报告项目编号：项目名称：询价小组组长：20XX年月日询价采购报告采油厂：本询价小组按照油田公司招标法及其他有关办法及规定的要求，在进行合同签订程序前确定基准价格，便于进行合同签订的准备工作，以部门提供需采购的项目为依据，通过深入地方有形市场，以供应商提供的报价文件为对象，按照公平、公正、科学择优的原则，通过对有效供应商的《报价采购》进行了评审，最后经评定确定了成交供应商。
一、询价项目基本情况项目名称：承接方式：（招标商务洽谈）质量标准：询价范围：二、询价安排1、询价时间：20XX年月日至20XX年月日2、询价地点：3、询价采购小组的组成：按青平川采油厂询价的规定，由企业管理科牵头，生产计划、财务科、纪检专员、安全环保机动科等部门负责人组成了询价小组，其中经济方面的有人，技术方面人，廉洁监督方面人。
询价小组成员名单表受询价的单位分别是：三、询价1、询价考虑的内容：（1）询价单位符合性鉴定：符合。
（2）资格审查：均符合询价文件要求。
（3）审核报价：均符合报价要求。
2、对报价文件初步评审询价组对全部供应商的报价文件、资格资质要求、技术参数及商务进行了初审，并进行了评比，评审情况如下：参加询价的三家公司报价均响应询价文件，经评审的询价人排序：（1）（2）四、建议：1、经询价小组评出的排序表中，建议确定以下供应商成交候选人，再进一步磋商，进入采油厂确定的实质程序。
物资采购现场询价报告
物资采购现场询价报告物资采购现场询价报告尊敬的公司领导：根据公司的需求，我们在今天上午进行了一次物资采购现场询价活动。
下面是本次询价的情况报告。
1. 询价时间和地点：时间：2022年X月X日上午九点地点：公司办公室会议室2. 参与供应商：我们邀请了三家供应商参与本次询价活动。
分别是A公司、B公司和C公司。
三家供应商都是本地的大型物资供应商，有着丰富的经验和良好的信誉。
3. 询价物资：本次询价的物资主要包括办公设备、办公家具和办公用品。
具体物品包括：办公桌、办公椅、电脑、打印机、复印机、文件柜、文件夹、笔记本、纸张等。
4. 询价过程：在询价开始前，我们向三家供应商解释了公司的需求和要求，并给出了询价物资的清单。
供应商之后提供了自己的物资报价，并详细介绍了物资的质量、品牌、保修期等信息。
我们也对报价进行了详细的询问和比较，以确保选购到性价比最高的物资。
5. 报价结果：A公司：- 办公桌：XXX元/张 - 办公椅：XXX元/把 - 电脑：XXX元/台 - 打印机：XXX元/台 - 复印机：XXX元/台 - 文件柜：XXX元/个 - 文件夹：XXX元/个 - 笔记本：XXX元/本 - 纸张：XXX元/包B公司：- 办公桌：XXX元/张 - 办公椅：XXX元/把 - 电脑：XXX元/台 - 打印机：XXX元/台 - 复印机：XXX元/台 - 文件柜：XXX元/个 - 文件夹：XXX元/个 - 笔记本：XXX元/本 - 纸张：XXX元/包C公司：- 办公桌：XXX元/张 - 办公椅：XXX元/把- 电脑：XXX元/台- 打印机：XXX元/台- 复印机：XXX元/台- 文件柜：XXX元/个- 文件夹：XXX元/个- 笔记本：XXX元/本- 纸张：XXX元/包6. 建议：经过对三家供应商的报价进行比较和评估，我们建议选择A 公司作为物资采购的合作伙伴。
尽管其报价略高于其他两家供应商，但其所提供的物资质量有保障，品牌口碑好，并且提供了较长的保修期。
询价情况报告
询价情况报告报告人：XXX报告时间：20XX年XX月XX日一、报告目的本报告旨在向相关部门汇报本公司的询价情况，以及分析现有的询价工作流程中存在的问题并提供改进建议，为公司的采购工作提供有力的支持。
二、询价情况概述自上月起至今，本公司已接收到共计50份来自不同供应商的询价单，并已经分别对这些询价单进行了回复，其中有20份询价单已经签订了合同并付款，共计1,500,000元，还有10份询价单正在谈判中，预计将在本月内签订合同，共计800,000元，其余的询价单，我们已经决定不作进一步的合作。
三、询价工作流程分析尽管我们在询价工作中取得了一定的成绩，但是在实践中我们也发现了存在不少问题，主要表现在以下几个方面：1、信息收集不全面。
在询价前，我们未能对供应商进行全面的调查和分析，导致对于有些供应商的报价不够准确。
2、选择供应商不够科学。
我们在选择供应商时，主要考虑的是价格因素，而忽略了其他因素，例如质量、服务等。
3、谈判能力有限。
我们在谈判中，未能充分发挥谈判的技巧和能力，导致比较低的谈判效果。
四、改进措施建议为了提高公司的询价工作质量和效率，我们建议在以下几个方面做出改进措施：1、加强前期准备工作。
我们应该对供应商的资质、规模、生产能力等信息进行全面的收集和分析，以便更加准确地评估其报价水平，并选择最有利的供应商。
2、优化供应商选择方式。
我们应该采用科学和全面的询价评估模型，对供应商进行综合评估，包括价格、质量、服务等因素，以全面地评估供应商的实力，选择最优秀的供应商作为合作对象。
3、加强谈判能力的培训和实战训练。
我们应该加强谈判技巧和能力的培训和实战训练，以便提高谈判的效果，实现公司的利益最大化。
五、总结本报告对公司最近的询价活动进行了简要汇报和分析，并提出了建议。
我们相信在公司的全力支持下，通过进一步加强前期准备工作，优化供应商选择方式，加强谈判能力的培训和实战训练，将有力地推动公司的采购工作。
采购询价报告范文(合集13篇)
采购询价报告范文(合集13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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询价采购报告三篇
询价采购报告三篇篇一：询价采购报告根据县政府安排（可选项），为更好地开展某项工作，经局党组研究决定采购物品台。
为保障采购物品质量可靠、价格适中、程序合法公正，我单位成立了以为组长，以为成员的３人询价采购小组组织采购事宜。
现将本次采购情况记录如下。
一、采购需求。
询价小组在对投标供应商所投物品实地考察的基础上，结合我单位以前采购物品情况，结合供应商所供物品价格、材质、款式、供货周期等因素，认为供应商所投物品能够满足我单位采购需求，同意该公司为本次采购供应商，合同价格元。
四、询价采购小组成员签字：单位名称说明：本报告仅为样本，单位可根据采购实际情况，适当取舍或另行拟写。
篇二：询价采购报告询价采购报告项目编号：项目名称：询价小组组长：20XX年月日询价采购报告采油厂：本询价小组按照油田公司招标法及其他有关办法及规定的要求，在进行合同签订程序前确定基准价格，便于进行合同签订的准备工作，以部门提供需采购的项目为依据，通过深入地方有形市场，以供应商提供的报价文件为对象，按照公平、公正、科学择优的原则，通过对有效供应商的《报价采购》进行了评审，最后经评定确定了成交供应商。
一、询价项目基本情况项目名称：承接方式：（招标商务洽谈）质量标准：询价范围：二、询价安排1、询价时间：20XX年月日至20XX年月日2、询价地点：3、询价采购小组的组成：按青平川采油厂询价的规定，由企业管理科牵头，生产计划、财务科、纪检专员、安全环保机动科等部门负责人组成了询价小组，其中经济方面的有人，技术方面人，廉洁监督方面人。
询价小组成员名单表受询价的单位分别是：三、询价1、询价考虑的内容：（1）询价单位符合性鉴定：符合。
（2）资格审查：均符合询价文件要求。
（3）审核报价：均符合报价要求。
2、对报价文件初步评审询价组对全部供应商的报价文件、资格资质要求、技术参数及商务进行了初审，并进行了评比，评审情况如下：参加询价的三家公司报价均响应询价文件，经评审的询价人排序：（1）（2）四、建议：1、经询价小组评出的排序表中，建议确定以下供应商成交候选人，再进一步磋商，进入采油厂确定的实质程序。
询价方式采购请示报告
询价方式采购请示报告采购请示报告根据公司对于产品采购的要求，我特此向您提交采购请示报告。
本次采购是针对某特定产品的询价采购方式，请您审议并批准。
一、项目背景及需求本次采购项目是为了满足公司生产线上的物料需求，具体产品为XX型号零部件。
根据生产计划，该零部件预计将在下个季度开始供应，需要提前进行询价和采购准备工作。
此产品的质量和供货及时性对于公司的生产进度和产品质量有着重要的影响。
二、采购方式选择考虑到采购具有一定的风险和成本问题，本次采购建议采用询价方式进行。
以下是采购询价方式的理由：1. 简单快捷：询价方式是一种相对简单的采购方式，适用于中小型采购项目。
相比于其他采购方式，询价流程相对较短，能够迅速完成采购任务。
2. 提供更多选择：询价方式能够获得多个供应商的报价，并针对报价内容进行比较和分析。
这样可以帮助我们在选择供应商时更加全面和准确地评估其产品、价格和服务等方面的优劣，选择最适合公司需求的供应商。
3. 降低采购成本：通过询价方式，我们可以好好利用供应商间的竞争，争取到更加优惠的价格和支付条件。
基于以上理由，我们建议本次采购采用询价方式进行，并在下文中附上了详细的询价计划。
三、询价计划1. 寻找潜在供应商：根据产品需求，我们将通过市场调查和网络搜索等方式，寻找符合公司采购要求的供应商，建立供应商名单。
2. 发送询价函：我们将编写并发送询价函给预选的供应商，确认他们是否能够提供我们所需要的产品，并要求他们提供详细的产品报价。
3. 报价评估：收到供应商的报价后，我们将对报价进行详细分析和评估。
评估内容包括产品价格、交货时间、售后服务等方面。
4. 供应商选择：根据报价评估和综合考虑其他因素（如供应商的信誉度、产品质量等），我们将选择一个或多个供应商作为最终的合作伙伴。
四、预期效果及风险本次询价方式采购的预期效果如下：1. 以合理的价格获得所需产品；2. 建立新的合作关系，为公司未来的采购奠定基础；3. 提高采购效率，节约时间和成本。
采购询价报告
采购询价报告在商品和服务交易中，采购询价报告是一份重要的文书，用于记录和总结采购询价的过程和结果。
这份报告旨在提供给相关部门或个人，作为决策的依据和参考。
一、背景介绍在现代商业环境中，企业需要经常采购各种商品和服务，以满足生产、运营和市场需求。
而采购询价就是在确定供应商和商品、服务的过程中，通过询问各个供应商的报价，来选择最合适的供应商和最有性价比的商品或服务。
二、采购询价的过程1. 制定采购需求：采购部门需与使用部门沟通，明确商品或服务的需求，并制定采购计划。
2. 确定供应商名单：根据已有的供应商数据库、市场调研或招标结果，确定合适的供应商名单。
3. 发送询价函：采购部门向选定的供应商发出询价函，明确询价的具体内容、要求和截止日期。
4. 等待报价：供应商在规定的时间内提交报价。
采购部门可以针对具体情况加以要求，如提供样品、技术说明或参考工程等。
5. 评估报价：采购部门对收到的报价进行评估，比较各个供应商的价格、质量、交货期等要素。
6. 选择供应商：根据评估结果，采购部门选取最符合要求的供应商，并与其进行进一步谈判、签署合同等。
7. 评估过程总结：采购部门可以总结每次采购询价的过程和经验教训，用于未来的参考和改进。
三、采购询价报告的内容1. 品名和规格：准确描述所需商品或服务的名称、型号、规格等。
2. 供应商信息：列出参与询价的供应商名单，并对其进行评估和排名。
3. 报价情况：详细列出各个供应商的报价，包括单价、总价、交货期等。
4. 评估结果：对各个供应商的报价进行评估和比较，给出选择供应商的依据。
5. 采购建议：基于评估结果，提出对所选供应商的建议和理由。
6. 其他相关信息：如交货方式、支付方式、售后服务等的考虑和要求。
四、采购询价报告的用途1. 决策参考：采购询价报告为相关部门或个人提供决策所需的详细信息和依据。
2. 业绩评估：采购询价报告可以用于评估采购部门的绩效，包括成本控制、供应链管理等方面。