第八章 推销洽谈

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《推销洽谈》课件

《推销洽谈》课件

01
推销洽谈案例分析
成功案例一:汽车销售
总结词
专业形象、客户需求满足、优质服务
详细描述
汽车销售人员通过专业形象和专业知 识,赢得客户信任;深入了解客户需 求,提供合适的产品推荐;提供试驾 和后续服务,确保客户满意。
成功案例二:保险销售
总结词
长期关系建立、个性化方案、诚 信沟通
详细描述
保险销售人员与客户建立长期信 任关系,了解客户需求并提供个 性化保险方案;通过诚信沟通, 消除客户疑虑,促成交易。
01
推销洽谈实战演练
角色扮演
角色扮演是一种有效的推销洽谈训练方法,通过模拟真实的销售场景,让学生扮 演不同的角色,如销售人员、客户等,从而更好地理解销售过程中各方的需求和 心理。
在角色扮演中,学生需要运用所学的推销洽谈技巧和方法,与同伴进行互动和沟 通,以提高自己的谈判能力和应变能力。
模拟谈判
01
不足
02
03
04
时间管理不够合理,有时过于 冗长。
对某些客户需求了解不够深入 ,需要加强市场调研。
在处理客户异议和拒绝方面仍 需提高应对能力。
如何提高推销洽谈能力
加强学习与实践
多参加培训、阅读相关书籍,不断总结经验 。
深入了解市场与客户需求
定期进行市场调研,掌握行业动态和竞争对 手信息。
提高沟通技巧
专业的推销洽谈能够展示 企业的专业形象和服务水 平,提升企业在客户心中 的形象。
推销洽谈的步骤
准备阶段
在推销洽谈前,需要做好充分准备, 包括了解客户需求、准备产品资料、 制定洽谈计划等。
成交阶段
在推销洽谈后,如果客户有购买意向 ,需要与客户签订合同,完成销售目 标。

8.1 推销洽谈的目标和内容(商务谈判与推销)

8.1 推销洽谈的目标和内容(商务谈判与推销)
价格
1
2
3
4
5
1
2
3
4
南洋理工2020ly
5
服务
服务是营销中不可或缺的一个环节,推销人员 要将自己公司所承诺的服务范围准确而真实地 传递给顾客,告知消费者彼此之间的权责范围 以免发生不必要的麻烦。
销售服务的内容一般包括以下几点:
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第一,向顾客承诺送货时间;
第二,向顾客承诺送货方式、送货地点、运输方式等;
(3) 确定可以接受的洽谈空间
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洽谈有两个重要的转折点开始议定点(最优 期望标)与拒绝放弃点(最低限度目标)。
(4) 确定每个洽谈阶段的目标
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确定洽谈每个阶段的目标就是对洽谈 目标的分解。
分析洽谈对手的目标 2
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确定推销洽谈目标 (二)
(1) 最优期望目标和最低限度目标
保证条款
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谢 谢!
该目标实现意味着谈判成功,一般由对手挑明,己方 “见好就收”或“给台阶就下”。
3 可接受目标
可接受目标是能满足洽谈 某方部分需求,实现部分 经济利益的目标。
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3 可接受目标
可接受目标对于洽谈一方 南洋理工2020ly 来说应采取两种态度:
一是现实态度,即树立“只要能得到部分资金 就是成功的洽谈”的观念,切忌凭意气用事, 导致可接受目标也变成空中楼阁;

南洋理工2020ly
一、推销洽谈目标
目 录
二、推销洽谈的内容
堂提


1
什么是洽谈?
1
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堂提

推销洽谈的目的原则技巧课件

推销洽谈的目的原则技巧课件
推销洽谈的目的原则技巧课件
目录
CONTENTS
• 推销洽谈概述 • 推销洽谈的原则 • 推销洽谈的技巧 • 推销洽谈的策略 • 推销洽谈的实践应用
01 推销洽谈概述
CHAPTER
推销洽谈的含义
推销洽谈是推销人员与客户之间的交流和沟通,是推销人员与客户之间为了就共 同关心的问题进行磋商、交换意见、寻求共识、解决分歧,最终达到交易目的的 一种活动过程。
推销洽谈的目的
建立良好的客户关 系
了解客户需求
传递产品或服务信 息
解决客户问题
达成交易
通过推销洽谈,推销人 员可以与客户建立良好 的关系,增强客户的信 任和认可,为后续的销 售工作打下基础。
推销人员可以通过推销 洽谈了解客户的需求和 购买意愿,从而为客户 提供更加符合需求的产 品或服务。
推销人员可以通过推销 洽谈向客户传递产品或 服务的信息和特点,让 客户更好地了解和认识 产品或服务,从而激发 客户的购买欲望。
推销人员可以通过推销 洽谈帮助客户解决各种 问题,提高客户的满意 度和信任度,增强客户 的购买意愿。
推销人员可以通过推销 洽谈与客户达成交易, 实现销售目标。
02 推销洽谈的原则
CHAPTER
平等互利原则
01
02
03
平等
在推销洽谈中,双方的地 位和权利应该是平等的, 没有高低贵贱之分。
互利
推销洽谈的成果应能给双 方都带来利益,实现双赢 。
针对刨根问底型客户
该类型客户通常对产品细节非常关注,喜欢询问问题。推销员需要耐心解答客户疑问,并 提供详细的产品信息。
针对果断型客户
该类型客户通常有明确的需求和预算,决策迅速。推销员需要尊重客户的决策,提供专业 的建议和帮助。

第八章推销洽谈20140521

第八章推销洽谈20140521

案例
山西一位建材商到上海某厂采购不锈钢装饰管。为了得到一个合 适的价位,他了解了多家同类生产厂,又去浙江了解不锈钢管的 价格。通过周密的调查了解,认为每吨二万二千元到二万二千二 百元比较合理,双方都有利可图。于是就和上海某厂的销售经理 洽谈。当价格谈到二万二千五百元的时候,在一旁的老板坐不住 了。于是就从座位上站起来说:‚这是最低价了。这个价卖给你, 我要是能赚一分钱我就去死。‛
2.有限权力策略 当洽谈双方就某些问题进行协商,一方提出某种要 求,企图逼对方让步时,另一方反击的策略就是适用 有限权力,可向对方表示:“在这个问题上,我无权 答应你要这样的让步”,或“我和您无法争论既定事 实”。 好处: 首先,是在以限制作为借口,拒绝对方某些要求、提议、 但不伤其面子。 其次,利用限制、借与高层决策人联系请示之机,更好地 商讨处理问题的办法。 另外,利用权力有限,迫使对方向己方让步,在有效权力 的条件下进行洽谈。
3.吹毛求疵策略 吹毛求疵的策略,是通过再三挑剔,提出一大堆问题 和要求来运用的,尽管有的是真实的,有的是虚张声 势,但都可以成为洽谈的理由,达到以攻为守的目的 4.联合策略 联合策略是指当本方处于洽谈的劣势时向顾客方提 供与交易本身有联系的交易以外的行为活动,来满足 对方交易以外的经济利益,从而换取对方交易以外的 经济利益
这个赌咒无疑是让对方相信他的真诚。但是,山西建 材商没有说什么,笑着就要站起来离开。销售经理还 是把他们给留住了,最终以每吨二万二千二百元成交。 这位老板觉得很尴尬,连招待这位山西客人的宴请也 不好意思参加了。这种“真诚”有点过了头。可谓 “越位的真诚”或“真诚的越位”。“真诚”越了位, 起到的也是反作用。
赢得客户的信任
原一平认为:‚建立在自尊的基础上的诚实,乃是一 个人迈向成功之路的不二法门。任何人都必须赢得别 人信任,才能出人头地。‛ 坦白商品的缺点

《推销实务》课件:推销洽谈

《推销实务》课件:推销洽谈
推销 实务
目录页
CONTENTS PAGE

第销
五 章


单第击一此节处推添销加洽文谈字概内述容 单第击二此节处推添销加洽文谈字的内方容法和技巧
过渡页
TRANSITION PAGE
第一节 推销洽谈概述
• 推销洽谈的含义 • 推销洽谈的原则 • 推销洽谈的任务 • 推销洽谈的内容
一、推销洽谈的含义
28
二、推销洽谈的技巧
(一)推销礼仪技巧
整洁美观的仪表容易使顾客产生好感,留下良好的第一印象。推销人员 在与顾客洽谈中,不能按照自己的喜好或个性来穿着打扮,穿着应与自己的 职业身份一致,顺应社会的风尚,力求给人以整洁清爽,风度优雅的感觉, 从外表上取得顾客的认同。推销人员的工作既然是与人打交道,就要遵守适 度的社交礼节,保持言行的有礼有节,讲究适度的谦让风度,不要与顾客在 言行上争输赢。
1.产品演示法
概念
适用情况
优点
产品演示法是指推销人员 在洽谈中直接通过演示产品来 说服顾客购买产品的方法。
这种方法非常适用于外观 新颖别致、造型优美、结构独 特和具有独特功能的产品推销。
可以弥补语言不能完全 解释清楚的某些产品的缺点, 还可以制造真实可信的推销 情景,坚定顾客的购买信心, 增强洽谈的说服力与感染力。
(二)展示顾客利益
顾客之所以会购买产品,是因为该产品能够给顾客带来某一方面的利益或好处,满足其精神 上或物质上的需要。因此,在推销洽谈中,如果推销人员能够在说明产品特性的基础上,将产品 的特性转换成能够满足顾客的特殊需要的利益点,使顾客能够充分认识到推销产品的使用价值, 就能有效地刺激顾客的购买欲望,促成购买行为的实现。
第一节 推销洽谈概述

8.2推销洽谈的原则与步骤(商务谈判与推销)

8.2推销洽谈的原则与步骤(商务谈判与推销)

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1
顾客接受销售条件
2
顾客可能接受销售条
3
件,但是还需要磋商
3
无法预见销售交易的 可能性
即买卖分歧很小,可跨越磋商阶段, 直接转入签字成交阶段,以减少不 必要的讨价还价,缩短洽谈时间, 提高推销洽谈的效率。 推销人员不应过分表现急于求成的 心理状态,以免顾客采取拖延战术。
二、推销洽谈的步骤
(四) 总结阶段
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1
顾客接受销售条件
2
顾客可能接受销售条
3
件,但是还需要磋商
3
无法预见销售交易的 可能性
在推销洽谈中,推销人员应对买方 分歧最大的部分认真分析,并对此 确定三个目标: ➢ 最理想的接受目标、 ➢ 可接受的一般目标、 ➢ 可接受的最低限度目标。
二、推销洽谈的步骤
(四) 总结阶段
2 要及时进行总结
妥,是否有遗留问题,如有遗 留问题要提出处理意见;
➢ 明确推销洽谈结果是否达到原
3
确定最后报价
先期望的交易目标;
➢ 明确最后让步项目及让步幅度,
着手安排交易记录事宜。
4 整理洽谈记录,起草书面协议
二、推销洽谈的步骤
(六)
达成交易阶段 南洋理工2020ly
1 要向对方发出正确成交信号
进推销信息的双向沟通,增强推销洽谈
2
的说服力。
参与性原则
3
4
(二)
推销洽谈的策略性原则
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1
诚实性原则是指推销人员在推销洽谈过程中讲
真话、凭实据,切实对顾客负责,不玩弄骗术
2
。这一原则要求推销人员必须实事求是地介绍
商品,出示真实的推销证明,树立良好的推销

8推销洽谈

8推销洽谈

(四)大宗业务推销洽谈的地点选择及模拟洽谈 1.选择好洽谈的地点 (1)己方场所 (2)对方场所 (3)第三方场所
2.准备 (3)双方洽谈人员座位的安排
3.模拟洽谈 (1)即兴讨论会 (2)小组剧
知识窗
·不打无准备之战。在谈判前一定要做好充分准备。 ·不要让对方通过你的价格让步形态看出你的目标 所在。 ·了解对方让步的真正用意,以免误入对方让步的 陷阱。正确评估自己的能力,充满自信地挖掘自己 的潜力。 ·不要一次做完所有的让步,因为如果双方还达不 成协议,就难免发生僵局。 ·不断加深你已经了解的东西,用以发现事情的真 相。
(五)推销洽谈的报价技巧 1.先行报价法 2.对比报价法 3.均摊报价法(除法报价法) 4.高价报价法
(六)推销洽谈的拒绝技巧 (1)拒绝的态度要诚恳,措辞要委婉,不伤 感情; (2)拒绝的内容要明确,应尽可能地用提出 建议来代替拒绝; (3)应讲明处境,引起同情,说明拒绝是不 得已的; (4)应从对方的角度来说明拒绝的利害关系。
开放式提问
1、商量式问句 下月初来我厂进一步细谈,您认为如何? 征询对方意见的发问形式) (征询对方意见的发问形式) 2、探索式问句 您提到运输有困难,能告诉我主要存在哪些困难吗? 获取信息并表明自己对对方所谈的问题的重视) ( 获取信息并表明自己对对方所谈的问题的重视) 3、启发式问句 明年的价格还会上涨,您有什么意见? 启发对方发表意见和看法) (启发对方发表意见和看法)
1.把问题不断抽象化,可以达到含蓄拒绝的效 果 2.笼统地答复对方的要求 3.学会说“是,是,不过……”可使对方的说明 欲望丧失 4.把对方的话题分断,然后逐句不漏地否定, 就能达到拒绝的效果
二、推销洽谈的策略 (一)原则性洽谈策略 一 原则性洽谈策略 也称问题解决式洽谈策略,多为推销方格中9,9 型心态的推销人员所采用。这种洽谈策略认为, 在推销人员与洽谈对手之间存在着谋求各自利益 与长期合作的问题,这些问题总是需要经过洽谈 双方的努力才能解决,问题解决的结果是洽谈双 方能得到各自所需要的利益,能维持长期的愉快 的合作关系。

推销洽谈的程序分析

推销洽谈的程序分析

01
包括推销洽谈的主要目标、次要目标等。
确定推销洽谈的策略
02
包括如何引导客户的需求、如何展示产品、如何处理客户的异
议等。
确定推销洽谈的时间和地点
03
包括推销洽谈的时间安排、地点布置等。
03
推销洽谈的接触阶段
建立良好的第一印象
着装得体
合适的着装能够展现出专业和 自信,给客户留下良好的第一
印象。
姿态端正
解答客户的疑问与顾虑
建立信任与合作关系
针对客户的疑问和顾虑,进行详细的解答和 解释,让客户更加了解产品或服务的实际价 值和优势。
通过有效的沟通和交流,建立与客户之间的 信任和合作关系,提高客户的忠诚度和购买 意愿。
05
推销洽谈的结束阶段
总结洽谈成果
达成共识
在推销洽谈结束后,双方应对洽谈过程中达成的协议和共识进 行总结,明确双方认可的条款和目标。
推销洽谈的程序分析
2023-10-27
目录
• 推销洽谈概述 • 推销洽谈的准备阶段 • 推销洽谈的接触阶段 • 推销洽谈的展开阶段 • 推销洽谈的结束阶段 • 推销洽谈的后续阶段
01
推销洽谈概述
推销洽谈的含义
推销洽谈是推销人员通过与客户面对面的交流与沟通,向客 户传递产品或服务信息,了解客户的需求和心理,进而实现 销售目标的过程。
在促成阶段,推销人员 需要运用各种技巧来促 成客户购买,如给予优 惠、强调产品优势等。
在推销洽谈结束后,推 销人员需要对客户进行 后续的跟进和维护,以 促进客户满意度和忠诚 度的提高。
02
推销洽谈的准备阶段
了解客户背景与需求
了解客户的公司背景
包括客户的公司历史、规模、经营范围等。

U757-现代推销技术8

U757-现代推销技术8
服,让顾客说出他的需求。 (3) 确定推销对象是否有购买决策权。 (4) 确定推销对象有无资金用于该项购买。
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现代推销技术
第八章 推销洽谈技术
二、 收集资料 (一) 对个人准顾客应收集的资料 1.姓名2.年龄3.学历4.家庭情况5.消费
需求6.籍贯7.性格爱好 (二) 对团体准顾客应收集的资料 (1)经营状况。 (2) 采购惯例。 (3) 企业名称、性质、规模以及内部人事关系
现代推销技术
第八章 推销洽谈技术
第一节 推销洽谈概述 第二节 推销洽谈准备 第三节 推销洽谈策略 第四节 推销洽谈技巧
高等教育出版社 高等教育电子音像出版社
现代推销技术
第八章 推销洽谈技术
教学目标:通过本章的教学,要求学生明确推销洽谈的基本 概念、内容、特点和目标;熟悉推销洽谈的原则和程序;学 会进行推销洽谈之前的准备工作;理解推销洽谈的策略及其 用条件和运用时应注意的问题;掌握推销洽谈的一般方法与 技巧。
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第八章 推销洽谈技术
2.休会策略的适用范围 休会策略一般在下列情况下采用: (1) 当洽谈出现僵局时,这时使用能起到缓和气氛、 调整对策的作用。 (2) 当洽谈出现低潮时,这时使用能起到养精蓄锐、 以利再战的作用。 (3) 当洽谈出现疑问时,这时使用能起到研究、协 调相应对策的作用。 (4) 当洽谈一方不满时,这时使用能起到改变气氛、 加快进程的作用。 (5) 当洽谈进行到尾声时,这时使用能起到分析、 讨论成果,展望下一阶段谈判发展的作用。
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第八章 推销洽谈技术
第三节 推销洽谈策略
一、 互利型洽谈策略 (一) 休会策略 1.休会策略的含义 休会策略是指在谈判进行到一定阶段或遇到某种障

第八章 推销洽谈

第八章 推销洽谈

一、推销洽谈的战略
1.抛砖引玉战略 2.自我发难战略 3.步步为营战略 4.避实就虚战略 5.参与压服战略 6.寻觅共同点战略
二、推销洽谈的技巧 1.论述的技巧 2.提问的技巧 3.回答的技巧 4.处置僵局的技巧

本章引见了推销洽谈的基本实际、推
销洽谈的罕见方法战略、技巧和推销洽谈的
二 、推销洽谈的步骤
〔一〕制定洽谈方案阶段 1.洽谈的预期目的 2.何时何地停止推销洽谈 3.顾客的基本状况调研 4.剖析和凝炼产品和效劳的特性特 征 5.事前谋划推销洽谈的战略和方法
〔二〕摸底阶段 〔三〕报价阶段 〔四〕总结阶段 〔五〕实质商量阶段 〔六〕达成买卖阶段
第三节 推销洽谈的方法
一、提示洽谈法 二、演示洽谈法
第一节 推销洽谈的目的和内容
一、推销洽谈的目的 二、推销洽谈的内容
一 、推销洽谈的目的
〔一〕推销洽谈目的的分类 1.最优希冀目的 2.实践需求目的 3.可接受目的 4.最低限制目的
〔二〕确定推销洽谈目的
1.确定洽谈目的的步骤 〔1〕确定为什么要停止这次洽谈 〔2〕确定目的优先顺序 〔3〕确定可以接受的洽谈空间 〔4〕确定每个洽谈阶段的目的 2.剖析洽谈对手的目的
第八章 推销洽谈
2021年7月25日星期日
知识目的
●了解推销洽谈的目的和内容;
●了解推销洽谈的原那么、步骤和 方法;
●掌握推销洽谈的战略和技巧。
技艺目的
●熟练运用推销洽谈的各种罕见的 战略;
知识点睛 第一节 推销洽谈的目的和内容 第二节 推销洽谈的原那么与步 第骤三节 推销洽谈的方法
推销人员在成功地接近顾客后,就应该 转入推销洽谈阶段。在整个推销顺序和进 程中,推销洽谈是一个关键性的阶段,是 极端重要的环节。假设说推销约见和推销 接近的目的是为了惹起顾客的留意和兴味, 那么,推销洽谈就是使顾客对推销产品的 兴味上升到剧烈的购置愿望。能否压服顾 客完成买卖,很大水平上取决于推销洽谈 能否成功。

推销洽谈活动方案策划书3篇

推销洽谈活动方案策划书3篇

推销洽谈活动方案策划书3篇篇一《推销洽谈活动方案策划书》一、活动主题“优质产品,卓越服务——与您共创美好未来!”二、活动目的1. 提高公司产品的知名度和销售量。

2. 与潜在客户建立联系,拓展业务渠道。

3. 增强客户对公司产品的了解和信任,促进合作意向的达成。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员1. 公司销售团队。

2. 潜在客户。

六、活动内容1. 产品展示(1)在活动现场设置展示区域,展示公司的各类产品。

(2)安排专业销售人员进行产品讲解和演示,让客户更好地了解产品的特点和优势。

2. 技术讲座(1)邀请公司技术专家举办技术讲座,介绍公司产品的技术创新和应用案例。

(2)解答客户在技术方面的疑问,增强客户对产品的信心。

3. 案例分享(1)邀请现有客户分享使用公司产品的成功经验和收益。

(2)通过实际案例展示产品的可靠性和价值,激发潜在客户的兴趣。

4. 洽谈交流(1)安排专门的洽谈区域,供销售人员与客户进行一对一的洽谈交流。

(2)了解客户需求,提供个性化的解决方案,促进合作意向的达成。

5. 优惠政策(1)推出限时优惠政策,如折扣、赠品等,吸引客户下单购买。

(2)明确优惠政策的适用范围和条件,确保活动的顺利进行。

6. 现场签约(1)为有合作意向的客户提供现场签约的机会。

(2)准备好相关的合同和文件,确保签约过程的顺利进行。

七、活动宣传1. 线上宣传(1)利用公司网站、社交媒体平台等发布活动信息和预告。

(2)邀请行业媒体进行报道,提高活动的曝光度。

2. 线下宣传(1)向潜在客户发送邀请函,邀请他们参加活动。

(2)在相关行业展会、研讨会等场合进行宣传推广。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元。

2. 展示设备和道具费用:[X]元。

3. 技术讲座和案例分享费用:[X]元。

4. 宣传推广费用:[X]元。

5. 餐饮和茶歇费用:[X]元。

6. 其他费用:[X]元。

总预算:[X]元九、活动效果评估1. 设立专门的评估指标,如参与人数、销售额、客户满意度等。

《推销及谈判技巧》推销洽谈

《推销及谈判技巧》推销洽谈
推销洽谈的原则
-合作原则 ➢ 合作是推销谈判的基础 ➢ 合作是达成交易的前提
履行合作原则的要求: 1.关注谈判各方利益的实现,建立合作关系; 2.坚持真诚与坦率的态度,促进合作。
推销谈判原则
推销洽谈的原则
-人事分开原则 ➢ 将人的问题与实质利益区分开,注重实质利益
的满足,排除个人思维或情感的影响:
每一个提问都是一颗探路的“石子”。 你可以通过对产品质量,购买数量,付款方 式、交货时间等问题来了解对方的虚实。
推销谈判策略
9.以退为进策略
不计较一时得失,退是为了更好地进,“退一步,进两 步”。 成功案例:新加坡客商与山东大蒜
1993年,一新加坡华商与山东济南某进出口公司洽谈 2000吨大蒜生意。第一轮谈判时,我方报价720美圆/ 吨,而外商则只能接受705美圆/吨。双方陷入僵局。
三天以后,双方举行第二轮谈判,我方决定接受705美 圆/吨的报价,戏剧性的事情发生了,新加坡商人愿意在 我方声明接受的705美圆/吨的基础上,增加5美圆。令 我方谈判代表大为惊讶!!
推销谈判策略
9.以退为进策略
为什么呢?
原来,我方谈判代表的想法是:当时正是大蒜的收获期, 如果不尽快成交,错过收购期,收购价格必然看涨, 705美圆/吨也基本符合国际市场行情。对方的考虑是: 新加坡的华人多,而且多半是北方人,蒜味越浓越好, 上海嘉定的蒜虽是名牌,但不如山东蒜辣,所以脱手时 仍能卖个好价;客商祖籍山东,希望能建立长期友好合 作关系;做生意不要蝇头小利都不放过,大家都有赚。
切忌以自我为中心,懂得换位思考;
1.积极讨论彼此的见解和看法; 2.尊重对方的人格,为对方保留面子,以免伤
害双方的关系。
推销谈判原则
推销洽谈的原则

第八章 推销洽谈和说服:策略和技巧 《人员推销理论》PPT课件

第八章  推销洽谈和说服:策略和技巧  《人员推销理论》PPT课件
对于销售人员来说,推销洽谈的导向选择目标必须是双赢的,任何其他 导向的洽谈都并不能保证达到推销的结果。
8.1.2 推销洽谈的内容
产品条件洽谈
• 推销洽谈首先会涉及产品相关条件的洽谈。洽谈双 方对于产品品种、质量标准、型号、规格、数量、 商标、造型、款式、色彩和包装等因素的磋商是洽 谈中关注的重点。
8.1.3 推销洽谈的特点
推销洽谈是买卖双方为了达成交易,满足各自的需要,就共同关心的问题进 行沟通与磋商的活动。
销售人员在洽谈 中应当把握如下 一些特点
合作性和冲突性并存 原则性和灵活性并存 以争取经济利益为中心
在众多谈判内容中,价格又是最直接反映经济利益的一个因素,所以,自然 会成为推销洽谈的核心和关键。但是,另一方面,其他非价格的因素也可能 对各方的经济利益产生很大的影响。所以,推销洽谈中既要重视价格谈判, 又要避免单纯考虑价格因素。成熟的销售人员会善于利用非价格因素的谈判 来实现自己的谈判目标。这样就可以避免洽谈落入单纯的讨价还价的僵局之 中,而可以灵活地应用多种手段和途径来实现自己洽谈的经济利益目标。
价格条件洽谈 其他条件洽谈
• 价格条件通常是洽谈双方最为关心的问题,也是推 销洽谈的中心内容。价格条件既包括交易价格的高 低,也包括数量折扣、退货损失和市场价格波动风 险处理、商品保险费用、售后服务费用、技术培训 费用和安装费用等条件。
• 销售服务的条件是除了产品条件和价格条件以外, 洽谈双方也极为关心的内容。洽谈中需要确定的销 售服务内容包括:交货或送货的方式和地点、安装、 调试和维护等售后服务、培训和技术指导等服务, 零配件供应等服务条款以及适当的保证条款。
8.2 推销洽谈策略
8.2.1 传递产品使用价值,避免价格敏感性
1. 销售人员对价格谈判应有的正确认识 (1)洽谈中对价格过于敏感是完全没有必要的。 (2)价格与其他交易因素密切相关。

第八章 推销洽谈策略

第八章 推销洽谈策略
• 推销人员和顾客双方的希望与洽谈结果有密不可分的关系,伺机 传递信息给顾客,影响到顾客的意见,进而可影响洽谈的结果;
• 强调双方处境的相同要比强调彼此处境的差异更能使顾客了解和 接受;
• 强调买卖合同种有利于顾客的条款,能较容易的使顾客在合同上 签字;
• 说出一个问题的两方面比仅仅说出一方面更能使顾客信服; • 通常顾客比较容易记得推销洽谈人员所说的头尾部分,中间部分
返回
洽谈的倾听技巧
• 要心胸开阔,抛弃那些先入为主的观念 • 要全神贯注,集中注意力 • 要学会约束自己,控制自己的言行 • 善于创造倾听的机会,使顾客保持积极
的讲话状态
• 鼓励 • 理解 • 激励
返回
洽谈的语言技巧
• 推销洽谈中的叙述技巧 • 推销洽谈中的提问技巧 • 推销洽谈中的答复技巧 • 推销产品的技巧 • 推销洽谈中的说服技巧
返回
处理说“不自问自答法
返回
• 洽谈一方拥有业务上、社会上、政治上或个人的权势 • 是否存在潜在的竞争对手 • 来自第三方的对洽谈一方的不良评价会影响到该方的
信誉
• 五、预测对方的接受区域和初始立场
• 六、评估双方优劣势时的注意事项
• 只有双方都认识到相对实力的存在并对它的影响程度持 有相同的看法时,这种相对实力的影响才能发挥出来;
• 推销洽谈是推销员与顾客面对面的磋商 过程;是运用各种洽谈策略和技巧,说 服顾客、满足顾客需求的过程。推销洽 谈是整个推销活动的中心环节。在这个 过程中,推销员必须说服顾客,打消顾 客的疑虑,激发顾客的购买欲望,达到 推销洽谈的目的。
内容摘要
• 第一节 推销洽谈的准备阶段 • 第二节 洽谈的开局 • 第三节 推销洽谈策略 • 第四节 推销洽谈技巧

8 推销洽谈

8 推销洽谈

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第一节 推销洽谈概述
一、推销洽谈的含义和特点 推销洽谈是指推销人员 为了将自己的产品推销给 顾客并获得利润,就合同 的条款和顾客进行协商, 以最终达成交易的行为和 过程。 三个突出的特点: 1.求同存异 3.追求双赢
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三、推销洽谈的技巧
(一)建立和谐的洽谈气氛 1.仪表要协调 2.讲究礼节 3.讲好开场白 (二)洽谈中倾听的技巧 1.要专心致志、集中精力地 听 2.要通过记笔记来集中精力 3.要有鉴别地倾听,抓住重 点
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二、正式洽谈阶段
(一)摸底阶段 (二)报价阶段 (三)磋商阶段
可着手方面: 1.判断双方的分歧程度 2.努力消除分歧 消除分歧的方法: 1.合理地施加压力 2.适当地妥协 3.打破僵局
(四)成交阶段
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(二)演示洽谈法
1.产品演示法 . 2.文字演示法 . 3.图片演示法 . 4.音响、影视演示法 .音响、 5.参观演示法 .
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第三节 推销洽谈的策略和技巧
一、推销洽谈的策略 (一)最后通牒策略 (二)步步为营策略 (三)曲线求利策略 (四)先发制人策略 (五)扬长避短策略 (六)围魏救赵策略 (七)自我发难策略
(三)洽谈中阐述的技巧
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第八章推销洽谈
思考练习
1.推销洽谈的含义和特点是什么?
推销洽谈是指推销人员为了将自己的产品推销给顾客并获得利润,就合同的条款和
顾客进行协商,以最终达成交易的行为和过程。

具有求同存异、以经济利益为中心、追求双赢的特点。

2.提示洽谈法和演示洽谈法各有什么特点?
提示洽谈法是指推销人员在洽谈过程中,主要以口头语言的形式向顾客说明产品的
优点,诱导顾客购买产品的方法。

演示洽谈法是指推销人员利用实际操作、表演和
展示等非语言的表达方式,最终引导顾客购买产品的方法。

演示洽谈法相对于提示
洽谈法,可以让顾客通过视觉、听觉、触觉等多种感官全方位地了解产品,使产品
给顾客留下更加生动的印象。

3.封闭式提问和开放式提问的含义是什么,各有什么样的优缺点?
封闭式提问是指在一定范围内给出肯定或否定的答复。

封闭式提问的关键词有:能
不能、可不可以、对不对、会不会等。

优点:有利于节省时间和精力,提高洽谈的
效率。

缺点:获得的信息有限,有时候这种提问语气显得有些生硬,可能会引起顾
客的不满意。

开放式提问是指让顾客能够充分地发挥想象的空间来阐述自己的意见、看法以及某
些事实现况。

这类提问通常不能用“是”或“否”等简单的字句来答复。

优点:没有限定回答的范围,顾客可以畅所欲言,提问者可以获得更多的信息。

缺点:一般
花费的时间比较多,记录或整理答案有一定的难度。

推销人员要注意控制推销的节
奏,并对顾客的回答不时地通过提问加以引导。

4.推销洽谈的策略都有哪些?
主要推销洽谈的策略有最后通牒策略、步步为营策略、自我发难策略、先发制人策
略、扬长避短策略、围魏救赵策略、曲线求利策略。

5.推销洽谈的技巧涉及哪些方面?
推销洽谈的技巧涉及建立和谐的洽谈气氛、洽谈中倾听的技巧、洽谈中阐述的技巧、洽谈中提问的技巧、洽谈中回答的技巧、洽谈中说服的技巧。

案例分析
1.阅读完案例后,谈谈主人公为推销洽谈做了哪些准备工作。

主人公为推销洽谈做的准备有安排时间和拜访顺序、了解超市谈判主管的情况、仔
细考虑产品入场的难点以及对方有可能提出的问题。

2.案例中的主人公使用了哪些推销洽谈的技巧?请举例说明。

在张经理的第一次谈判攻势之后,谈判遇到了困难,笔者很好的调节了谈判的氛围
并且在稍后的谈话中与主管的畅谈更是为这次的谈判营造了很好的成功气氛。

其次,笔者在对方有些不耐烦的情况下,用自信、冷静、严肃的开场白吸引了主管
的兴趣。

在接下来的对话中,笔者巧妙的运用了提问的方式,让对手多说“是”,选择一些
对方无法否认的事情,这样,把对方一步步引进自己布置好的套路中。

通过赞美对方来得到对方的认同,是拉近与对手距离、得到认同的一种较为有效的
方式。

在入场费这一谈判过程中,通过一步步的说服成功得到了低价的折扣。

在最后入场降价的问题中,更是通过笔者强有力的理由说服了主管,也是笔者的坚定、自信的表态,给了主管信心,让公司成功拿下了合同。

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