联盟经费管理办法

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12.联盟经费管理办法

中国智能光伏产业技术创新战略联盟经费管理办法中国智能光伏产业技术创新战略联盟秘书处编制二○一五年八月目录第一章总则 (1)第二章项目申请和立项 (2)第三章项目经费开支范围 (2)第四章预算编制和审批 (5)第五章预算执行 (6)第六章合作成果与知识产权管理 (8)第七章监督检查 (9)第八章附则 (10)第一章总则第一条为贯彻落实《中国智能光伏产业技术创新战略联盟协议》，规范和加强中国智能光伏产业技术创新战略联盟经费（以下简称：联盟经费）的管理,提高资金使用效益，根据《国务院办公厅转发财政部科技部关于改进和加强中央财政科技经费管理若干意见的通知》（国办发[2006]56号)和国家有关财务管理制度，制定本办法。

第二条联盟经费来源于经联盟申报获批的国拨科研经费、联盟成员自筹经费、行业或企业委托联盟的研发经费、捐赠资金和成果的部分技术转移收益。

（一)资产来源于国家拨款的必需接受国家有关规定的监督。

（二)社会捐赠、资助的，应当尊重捐赠、资助人的意愿,并将有关情况以适当方式向社会公开。

(三）行业或企业委托研发经费和通过联盟共性技术转化获得的成果转化收益，按协议约定分配。

（四）联盟成员自筹经费，用于日常联盟管理费用和为成员服务,由联盟秘书处统一管理，合理分配.第三条联盟经费由联盟秘书长所在法人单位设立专业账户或科目进行管理，由联盟秘书处负责具体组织实施。

第四条联盟经费的组织实施按照“集中力量、突出重点、政府引导、合理配置、专款专用"的原则,紧密围绕建设创新型智能光伏产业技术创新战略联盟的总体目标和《联盟协议》的重点任务与要求，以提高智能光伏产业自主创新能力为中心，充分利用联盟科技资源平台,促进智能光伏产业的可持续发展和提高智能产业技术竞争力。

第五条建立严格的财务管理制度，保证会计体系合法、真实、准确、完整，严格执行国家规定的财务管理制度，接受“联盟”理事会确认的会计事务所审计并报理事会审查。

第六条联盟秘书处建立专项经费项目管理数据库.将项目预算安排情况、项目承建单位及项目负责人、承担单位承诺的科研投入、外方合作单位及科研投入、合作研发成果及知识产权管理情况等内容纳入数据库进行管理.在不违反国家对外合作政策与对外合作协议及承诺,以及财政管理有关规定的前提下，联盟秘书处建立专项经费信息公开公示制度，对非保密信息予以公开,接受联盟成员单位的监督.第二章项目申请和立项第七条根据国家产业政策和重大科技项目规划及产业需求，由秘书处征集项目建议，经由专家技术委员会论证、理事会同意后,由联盟秘书处组织向国家或地方相关部门推荐.第八条联盟和外部企业的委托研发或联盟成员间委托合作项目，由联盟以择优或招标形式确定合作方.（以下称“联盟合作项目”) 第九条社会捐赠、资助项目，由联盟理事会讨论交联盟秘书处执行.第三章项目经费开支范围第十条国家支持专项经费主要用于支付在项目组织实施过程中发生的,与国家支持专项直接相关的各项费用.其开支范围主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、技术引进费、差旅费、会议费、合作交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、管理费和其他费用。

行业联盟管理制度

行业联盟管理制度行业联盟是一种由同一行业内的企业、机构或个人组成的组织形式，旨在促进行业内合作与交流，共同提升行业发展水平。

为了有效管理和运行行业联盟，需要制定相应的管理制度。

本文将从联盟成立、组织结构、会员资格、权益保障、经费管理、决策机制、履行职责等方面介绍行业联盟的管理制度。

一、联盟成立1.联盟成立宗旨：明确联盟的目标与使命，表达联盟要为行业创造价值、促进发展的愿景。

2.成立程序：明确成立联盟的程序、条件和要求，包括发起人的资格、发起流程和审批程序等。

3.组织章程：制定联盟的组织章程，明确联盟的组织架构、会议制度和决策程序等。

二、组织结构1.联盟理事会：设立理事会作为联盟的最高决策机构，由会员代表组成，负责制定联盟的发展战略、制定计划和政策等。

2.联盟秘书处：设立秘书处作为联盟的日常运营机构，负责协调联盟成员、组织联盟活动、管理联盟资料和信息等。

三、会员资格1.会员条件：明确会员的条件和资格，例如企业应具备一定的规模、声誉和信用等。

2.会员权益：明确会员享有的权益，包括参与联盟活动、提供意见和建议、共享资源和信息等。

3.会员义务：明确会员应履行的义务，包括遵守联盟章程、执行联盟决策、积极参与活动等。

四、权益保障1.知识产权保护：明确联盟对知识产权的保护政策和措施，确保会员的创新成果得到充分保护和利用。

2.竞争规则：明确联盟内成员之间的竞争规则，防止不正当竞争和不公平行为的发生。

3.信息保密：明确对联盟成员提供的机密信息的保密要求，防止信息泄露和滥用。

五、经费管理1.会费收取：明确会员应缴纳的会费数额和缴纳方式，并制定监督机制确保会费的及时收取。

2.经费使用：明确联盟经费的使用范围和使用程序，确保经费用于联盟的发展和活动需求。

六、决策机制1.决策程序：明确决策的程序和形式，例如理事会成员投票制、多数原则等。

2.会员参与：鼓励会员积极参与决策，提供意见和建议，确保联盟决策的民主和透明。

七、履行职责1.联盟活动：明确联盟活动的种类和安排，如研讨会、培训课程、项目合作等。

行业联盟管理制度

行业联盟管理制度
为了规范联盟财务管理，保障联盟资金的安全和合理使用，特制定以下财务管理制度。

一、财务管理机构
联盟设立财务部门，由财务负责人负责联盟的财务管理工作，包括收支管理、会计核算、资金监管等。

二、收支管理
一）联盟的收支管理应当遵循合法、规范、透明的原则，确保资金的安全和合理使用。

二）联盟的收入主要来源于会员单位的会费和捐赠等，支出主要用于联盟工作的开支和活动的组织等。

三）联盟应当建立健全的收支管理制度，包括预算编制、审批、执行、监督等环节，并及时公开联盟的收支情况。

三、会计核算
一）联盟应当建立健全的会计核算制度，包括会计账簿的建立、会计核算方法的确定、财务报表的编制等。

二）联盟的会计核算应当按照国家有关会计法规和会计准则进行，确保财务信息的真实、准确、完整。

三）联盟应当定期进行财务审计，对财务状况进行监督和检查，确保财务管理的规范和合法。

四、资金监管
一）联盟的资金监管应当建立完善的制度，包括资金的保管、使用、结算等环节。

二）联盟的资金应当存放在指定的银行账户内，由财务负责人进行管理和监督。

三）联盟的资金使用应当严格按照预算执行，不得超支或挪用，确保资金的安全和合理使用。

以上是行业联盟管理制度的内容，各会员单位应当认真遵守，确保联盟工作的规范化、制度化和统一化。

同时，联盟应当不断完善管理制度，提高联盟工作效率和透明度，为会员单位提供更好的服务和支持。

商业联盟规章制度

一、总则第一条为规范商业联盟的组织和管理，维护联盟成员的合法权益，促进联盟健康发展，根据国家有关法律法规，结合本联盟实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于商业联盟的成立、组织结构、成员权利义务、活动管理、财务管理、终止及清算等方面。

二、组织结构第三条商业联盟实行理事会领导下的主席负责制。

第四条理事会由联盟成员单位代表组成，设主席一名，副主席若干名，理事会成员若干名。

第五条理事会负责联盟的全面工作，包括制定联盟发展规划、重大决策、年度工作计划等。

第六条主席负责主持理事会会议，执行理事会决议，协调联盟内部事务，对外代表联盟。

第七条主席、副主席、理事会成员任期三年，可连选连任。

三、成员权利义务第八条联盟成员享有以下权利：（一）参加联盟活动，获取联盟提供的各项服务；（二）对联盟工作进行监督，提出意见和建议；（三）优先获得联盟提供的商机和信息；（四）通过联盟平台开展合作，实现资源共享；（五）选举和被选举为理事会成员；（六）其他合法权益。

第九条联盟成员承担以下义务：（一）遵守国家法律法规，遵守联盟规章制度；（二）按时缴纳会费；（三）积极参加联盟活动，支持联盟工作；（四）维护联盟形象，不得损害联盟利益；（五）履行合作协议，共同维护联盟信誉；（六）其他应尽义务。

四、活动管理第十条联盟活动分为定期活动和临时活动。

第十一条定期活动包括：（一）理事会会议；（二）联盟年会；（三）行业论坛；（四）会员培训；（五）其他活动。

第十二条临时活动包括：（一）项目对接；（二）商务考察；（三）市场推广；（四）其他活动。

第十三条联盟活动由理事会负责组织、协调和实施。

五、财务管理第十四条联盟设立财务部，负责联盟财务管理工作。

第十五条联盟经费来源：（一）会员会费；（二）政府资助；（三）项目合作收益；（四）其他合法收入。

第十六条联盟经费使用：（一）开展联盟活动；（二）日常办公经费；（三）人才培养；（四）其他合理支出。

第十七条联盟财务实行年度审计制度，接受会员监督。

联盟经费管理办法

辽宁省真空产业技术创新战略联盟
经费管理办法
(1）联盟经费来源
联盟经费来源于会费、联盟成员投入、社会赞助、政府财政资助、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入、利息和其他合法收入。

联盟会费按需缴纳，缴纳时间以入会的时间按周年计算。

联盟经费标准如下：
普通会员、理事、副秘书长不缴会费，自愿交纳除外；
理事长单位每年缴纳会费20000元；
副理事长、秘书长单位每年缴纳会费10000元。

(2）联盟经费用途
本联盟经费用于联盟开展各项活动、技术攻关、项目研发及创新服务，以及与联盟工作有关的公用办公、专项工作和日常管理等本章程规定的业务范围和事业发展开支,不得在成员中分配；本联盟建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整.
(3）联盟经费审计
联盟经费由理事会委托秘书长单位设立独立帐目进行管理，接受理事会的监督和联盟成员共同认可的第三方的审计。

（4）公用办公经费的来源及管理和使用
公用办公经费来源于联盟经费。

公用办公经费主要用于联盟日常管理及运转费用（如水、电、暖、汽等）。

（5）项目研发经费的来源及管理和使用
项目研发经费来源于会费、社会赞助、政府资助.联盟研发经费由理事会委托秘书长单位管理，实行专帐管理，严格按照本章程规定的业务范围和事业发展开支，专款专用,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

（6）政府资助资金的管理和使用
联盟政府资助资金执行国家规定的管理制度，接受成员和财政部门的监督，接受经理事会确认的会计事务所审计并报理事会审查，并将有关情况以适当方式向社会公布。

联盟财务管理制度范文

联盟财务管理制度范文联盟财务管理制度第一章总则第一条为规范联盟财务管理，确保财务资金安全，提高资金使用效益，制定本制度。

第二章财务管理目标第二条联盟财务管理的目标是做到合理预算、合规管理、精细核算、风险控制，确保财务资源的有效配置和利用。

第三章资金管理第三条联盟应建立健全资金管理制度，确保资金的安全、高效和合理使用。

具体措施如下：一、开设划款账户：联盟应开设专门的划款账户，该账户仅用于联盟相关资金的划拨和使用。

二、建立资金流转制度：联盟应明确资金流转的路径和流程，并确保每一笔资金的流转都经过规范的程序和审批。

三、资金核算：联盟应建立资金核算制度，对每一笔资金进行核算，并记录在册。

负责财务管理的人员应每月对资金进行详细核算，确保账目的真实性和准确性。

第四章预算管理第四条联盟应建立完善的预算管理制度，确保联盟财务运作的合理性和规范性。

具体措施如下：一、编制年度预算：每年年初，联盟应组织编制年度预算，包括收入预算和支出预算。

预算的编制原则是合理、准确、细化。

二、执行预算：联盟应按照预算执行，严格控制支出行为，确保各项费用在预算范围内。

在预算范围内的支出，应经过预算编制人员的审批，确保合规性和合理性。

三、预算控制和调整：联盟应根据实际情况，随时对预算进行调整，并及时纠正预算执行中的问题和偏差。

第五章财务审计第五条联盟应定期进行财务审计，以确保财务信息的真实性、完整性和准确性。

具体措施如下：一、内部审计：联盟应设立内部审计机构或聘请外部机构进行财务审计，对联盟的财务运作进行全面检查和核实，发现问题及时纠正。

二、审计报告和处理意见：各级审计机构应完成审计工作后，及时出具审计报告，并提供处理意见。

联盟负责人应认真对待审计报告和处理意见，及时采取措施解决问题。

第六章财务风险控制第六条联盟应建立有效的财务风险控制机制，以预防和化解财务风险。

具体措施如下：一、建立风险评估制度：联盟应建立风险评估制度，对可能存在的财务风险进行评估和预警，制定相应的风险防范措施。

产业联盟经费财务制度

产业联盟经费财务制度一、总则为规范产业联盟经费管理，提高经费使用效率，进一步推动成员单位合作共赢，特制定《产业联盟经费财务制度》（以下简称“本制度”）。

二、经费来源1. 成员单位入会费。

2. 资助单位拨款。

3. 产业联盟所得收益。

4. 其他经费来源。

三、经费管理机构1. 产业联盟设立财务部门，负责经费管理。

2. 财务部门主要职责包括财务预算、资金管理、经费审批等。

四、经费使用原则1. 经费使用应遵循合理、规范、透明、公开原则。

2. 经费使用应符合产业联盟宗旨，服务成员单位福祉，推动联盟事业发展。

3. 经费使用应经财务部门审批，并按规定程序支付。

五、经费管理制度1. 经费预算（1）财务部门制定年度经费预算，报产业联盟理事会审议通过。

（2）预算项目包括拨付给成员单位、项目资金、运营费用等。

2. 经费审批（1）所有经费支出需经财务部门审批。

（2）财务部门应根据预算以及实际需求审批经费。

3. 经费管理（1）财务部门应建立完善的经费管理系统，确保经费使用合规。

（2）对于各类经费使用情况，财务部门应及时记录、核对、统计。

4. 经费监督（1）产业联盟理事会对经费使用情况进行监督。

（2）成员单位有权监督产业联盟经费使用情况。

5. 经费汇报（1）财务部门应定期向理事会、资助单位及成员单位报告经费使用情况。

（2）报告内容应包括预算执行情况、经费使用情况、账目审核情况等。

六、经费使用1. 经费使用应按照经费预算进行。

2. 经费使用应用于产业联盟事业发展、成员单位共同利益。

3. 经费使用应符合相关法律法规，不得用于非法活动。

七、经费监督1. 产业联盟理事会对经费使用情况进行监督。

2. 成员单位有权利监督产业联盟经费使用情况，有权利提出质疑。

八、经费存储1. 产业联盟财务部门应设立专门经费账户，用于存储经费。

2. 经费存储账户应定期对账，确保经费安全。

九、经费结余1. 产业联盟年度经费结余应用于下一年度经费支出。

2. 经费结余不得用于私人或其他非法用途。

联盟经费报销制度

联盟经费报销制度一、背景和目的为有效管理和使用联盟经费，确保资金使用的合规性和透明度，制定本联盟经费报销制度。

本制度的目的是明确经费报销的申请流程、审批要求和报销规定，规范联盟成员对于经费的使用和报销行为，提高经费使用效率和管理水平。

二、申请流程1. 成员单位在使用联盟经费前，需先进行经费申请。

申请表格需包括经费用途、金额、预计使用时间等信息，并附上相关证明文件（如发票、收据等）。

2. 申请表格在填写完整后，由经费申请人提交至联盟财务部门。

3. 财务部门对申请表格进行审批，审核申请材料的真实性和合规性，并与申请人沟通核实。

4. 若经费申请符合规定，财务部门将其提交给联盟领导班子审批。

5. 联盟领导班子对经费申请进行审批，根据实际情况决定是否予以批准。

6. 审批结果将及时通知申请人，若获得批准，经费可以开始使用。

三、审批要求1. 经费申请必须符合联盟的工作计划和项目需要。

2. 经费申请必须有明确的用途和预计的效益，符合联盟的发展方向和目标。

3. 经费申请必须提供真实、完整的申请材料，并确保相关票据和收据的真实性和合规性。

4. 经费申请必须经过财务部门和联盟领导班子的审批，并且审批结果必须符合联盟的财务规定和政策。

四、报销规定1. 经费报销申请需填写报销申请表格，提供相关票据和收据作为支持材料。

2. 报销申请表格需注明报销金额、报销事由及报销人员等信息，并由报销人签字确认。

3. 财务部门对报销申请表格进行审批，审核报销材料的真实性和合规性。

4. 若报销申请符合规定，财务部门将其提交给联盟领导班子审批。

5. 联盟领导班子对报销申请进行审批，根据实际情况决定是否予以批准。

6. 经过审批的报销申请，财务部门将及时进行报销操作，并将报销金额转至申请人的指定账户。

五、监督和审计1. 联盟财务部门定期对经费使用进行监督和审计，确保经费使用的合规性和规范性。

2. 联盟领导班子对财务部门的监督工作进行审查，并及时采取相应措施解决问题。

联盟经费管理制度

联盟经费管理制度第一章总则第一条为加强联盟的经费管理，规范经费使用，加强经费监督，提高经费使用效益，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于联盟内所有成员单位及相关工作人员，包括联盟经费的申请、审批、使用、监督等各个环节的管理。

第三条联盟经费主要包括拨款经费、自筹经费、项目经费等，应当严格按照国家有关规定进行管理和使用。

第四条联盟经费使用应当严格按照预算安排，不得违规挪用或盲目超支，确保经费使用合理、合法、有效。

第五条联盟经费管理委员会是联盟对经费使用进行监督的机构，负责联盟经费管理工作，成员单位应当配合并接受其监督。

第二章经费申请与审批第六条联盟成员单位在使用联盟经费前，应当向联盟经费管理委员会提出经费申请，包括项目名称、经费用途、金额、使用时限等内容，并提供相应的支撑材料。

第七条经费申请应当依法合规，经费使用必须符合国家法律法规和联盟制定的相关规定，不得违规使用。

第八条经费使用涉及国家秘密的，应当事先向有关部门报批，并按照有关规定使用经费。

第九条经费审批应当依法合规，审批程序要严格，审批文件应保留备查，并按照规定公开透明。

第十条经费审批应当根据具体情况、需求量、实际用途等进行合理划分和分配，确保经费使用合理、有效。

第三章经费使用与管理第十一条联盟经费使用应当严格按照预算安排，不得超支或挪用，如有超支的情况，应当依法向有关部门报告并补足超支金额。

第十二条经费使用应当严格按照用途进行，不得私分或私用，不得用于其他非法用途。

第十三条经费使用应当遵循公开、公平、公正的原则，不得违规向个人或其他单位支付、报销费用。

第十四条经费使用应当加强监督，确保经费使用的真实性、合法性、合规性，不得发生财务违规行为。

第十五条联盟经费使用应当定期进行审计和检查，发现问题及时整改并向相关部门报告。

第四章经费监督与责任追究第十六条联盟经费管理委员会对联盟经费使用进行监督，发现经费违规使用或其他问题，应当及时向成员单位通报，并要求进行整改。

联盟经费管理办法 - 集成电路材料产业技术创新战略联盟信息平台

（六）联盟专家咨询委员会咨询费用；
（七）联盟劳务费用；
（八）联盟会议费、差旅费用；
（九）国际学术交流活动费；
（十）联盟数据采集和资料费、印刷费、复印、翻译费等；
（十一）其他合理开支费用等。
第八条：联盟项目经费主要来源
(一)联盟承担各类科技发展计划项目获得相关经费。
(二)联盟内部项目开发经费来源，根据具体项目预算投入来源情况确定，经理事会通过。
第十四条：联盟经费收支由联盟理事会委托秘书长管理。
第十五条：联盟费用超支或临时追加金额时，由秘书长向理事会报告，并经批准后执行。
第十六条：联盟经费管理由联盟的对外承担责任主体单位财务部门指定有会计师资格的人员担任兼职会计和出纳各1人。会计人员工作调动前须与接受会计师交接清楚，办理完交接手续后方能离任。
第三条：联盟财务日常工作由联盟的对外承担责任主体单位的财务部门管理，并报理事会审查，接受理事会确认的会计师事务所审计。
第四条：经费来源属于政府财政资助的，严格按国家和相关地方经费管理规定执行。
第二章经费预算与使用
第五条：联盟的经费主要用于联盟开展的各项活动所需费用，包括项目开发、专项工作和办公及日常管理等开支。
第九条：联盟专项工作和办公与日常管理经费主要来源
（一）各成员单位的会费；（源自）政府财政资助；（三）银行贷款；
（四）地方财政配套扶植资金；
（五）联盟在核准的业务范围内开展活动或服务收入，如各种咨询服务、培训、活动组织、联合招投标、国际合作等；
（六）各成员单位及有关团体和企、事单位的赞助；
（七）存款利息；
第六条：项目开发经费主要用于联盟内部项目开发和联盟组织承担的国家各类科技项目的实施。
第七条：专项工作和办公与日常管理开支主要用于：

联盟管理规章制度

联盟管理规章制度一、总则联盟是由一群志同道合的个体、组织或公司组成的团体，旨在共同努力达成共同目标。

为了更好地管理联盟成员并确保联盟的顺利运营，制定本联盟管理规章制度。

二、成员资格1. 任何个体、组织或公司均可申请加入联盟，经审核合格后方可成为正式成员。

2. 成员应具备良好的声誉和道德品质，愿意遵守本规章制度并积极履行联盟义务。

三、权利和义务1. 成员享有表达意见和提出建议的权利，并有权参与联盟决策的过程。

2. 成员应遵守联盟的规章制度，维护联盟的利益，不得从事损害联盟声誉的行为。

3. 成员有义务积极参与联盟的活动和项目，并共同承担相关责任。

四、组织结构1. 联盟设立联盟理事会，由代表成员利益的成员组成，负责联盟的运营和决策。

2. 联盟设立秘书处，由指定的成员负责联盟的日常管理和协调工作。

五、联盟活动1. 联盟定期召开联盟大会，会上讨论联盟的发展方向和重要决策，并进行投票表决。

2. 联盟可以组织各类培训、研讨会和交流活动，提升成员的专业素质和交流合作能力。

六、经费管理1. 联盟成员应按照约定的比例缴纳会费，并用于联盟的日常运营和活动组织。

2. 联盟设立经费管理机构，负责经费的收支管理和审计工作，确保经费使用的透明和合规。

七、纪律处分1. 对于违反联盟规章制度的成员，可以给予警告、限制活动权限或者取消成员资格等纪律处分。

2. 纪律处分由联盟理事会依照相关程序进行决策，并通报所有成员。

八、争议解决1. 联盟成员之间发生争议应协商解决，如协商无果可向联盟理事会申请调解。

2. 如调解仍不能解决争议，可采取法律手段解决。

九、章程修改1. 联盟章程的修改应经联盟理事会表决通过，并获得成员的多数同意。

2. 修改后的联盟章程应及时通知所有成员，并在联盟内部广泛宣传。

十、附则本规章制度自公布之日起生效，联盟成员应遵守并履行本规章制度的各项规定。

总结：本联盟管理规章制度旨在规范联盟成员的行为，确保联盟的正常运作。

每个成员都有权利和义务，并应积极参与和贡献。

协会联盟财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强协会联盟的财务管理，规范财务行为，保障联盟的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《社会团体登记管理条例》等相关法律法规，结合联盟实际情况，特制定本制度。

第二条联盟财务管理制度适用于联盟各级组织及其所属各分支机构。

第三条联盟财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得虚报、隐瞒。

（三）完整性原则：财务制度健全，财务活动全面覆盖。

（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效率。

第二章组织机构与职责第四条联盟设立财务委员会，负责联盟财务管理的决策、监督和指导。

第五条财务委员会由以下人员组成：（一）主任：由联盟主席或其授权人担任；（二）副主任：由联盟副主席或其授权人担任；（三）委员：由联盟各分支机构负责人、财务负责人及联盟秘书处财务人员担任。

第六条财务委员会职责：（一）制定和修改联盟财务管理制度；（二）审批联盟年度财务预算、决算；（三）监督联盟财务活动，确保资金安全；（四）对联盟财务工作提出意见和建议。

第三章财务管理第七条联盟财务部门负责联盟的会计核算、资金监管和财务报告等工作。

第八条联盟财务部门职责：（一）建立健全财务管理制度，确保财务活动合规；（二）编制和执行联盟年度财务预算、决算；（三）组织会计核算，确保财务数据真实、准确、完整；（四）监督联盟资金使用，确保资金安全；（五）编制和报送联盟财务报告。

第九条联盟财务收入来源包括：（一）会员会费；（二）政府拨款；（三）企业赞助；（四）社会捐赠；（五）其他合法收入。

第十条联盟财务支出包括：（一）办公经费；（二）人员工资及福利；（三）业务活动经费；（四）其他必要支出。

第十一条联盟财务支出应严格按照预算执行，并经财务委员会审批。

第四章内部控制第十二条联盟财务内部控制包括：（一）建立健全内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责；（二）实行钱帐分离，确保财务活动合规；（三）定期进行财务审计，确保财务数据真实、准确；（四）加强财务人员培训，提高财务人员素质。

联盟财务管理制度

联盟财务管理制度第一章总则第一条为了规范联盟财务管理制度，加强财务监督管理，保障财务资金安全，提高财务管理科学化和规范化水平，制定本制度。

第二条本制度适用于全体联盟成员单位的财务管理工作。

第三条联盟财务管理应当遵循公开、公正、公平、诚实信用和依法合规的原则。

第四条财务人员应按照法律法规的要求，保守会计档案、会计凭证和会计账簿，不得利用会计信息泄露信息。

第五条财务人员应当接受联盟制定的培训计划，不断提高自身的会计水平和财务管理能力。

第六条联盟各成员单位应当按照本制度的规定，建立健全财务管理制度和内部控制制度，做好财务管理工作。

第二章财务管理组织架构第七条联盟财务管理工作由联盟会计部门负责。

第八条联盟会计部门负责制定、实施财务管理制度和内部控制制度，监督各成员单位的财务工作。

第九条联盟会计部门应当定期对联盟各成员单位的财务报表进行审核，确保财务信息的真实性和准确性。

第十条联盟会计部门应当根据实际情况，合理设立财务管理岗位，明确岗位职责和权限。

第十一条联盟会计部门应当建立健全财务管理档案和会计凭证，保存完整的会计凭证和账簿。

第三章财务预算管理第十二条联盟财务预算应当根据联盟的战略目标和发展规划进行编制。

第十三条联盟财务预算应当经过联盟主管部门审核批准后执行。

第十四条联盟各成员单位应当按照财务预算管理制度，合理安排和使用财务预算。

第十五条联盟会计部门应当及时监督、检查和评估联盟财务预算的执行情况，发现问题及时报告并提出解决方案。

第十六条联盟会计部门应当及时调整财务预算，确保联盟财务运作的稳定和顺利。

第四章财务审计管理第十七条联盟应当建立健全财务审计制度，特别是对涉及联盟资金使用的重大项目、资金管理和费用开支进行审计。

第十八条联盟会计部门应当定期进行内部财务审计，检查和评估联盟各成员单位的财务管理情况和结果。

第十九条联盟应当聘请具有独立审计资质和经验的专业机构，进行独立财务审计。

第二十条财务审计机构应当对联盟的资金使用、资产负债状况、财务报表的准确性和真实性进行审计。

XX产业联盟会费管理办法模版[共五篇]

XX产业联盟会费管理办法模版[共五篇]第一篇：XX产业联盟会费管理办法模版XX产业联盟会费管理办法（20XX修订版）第一章总则第一条为加强XX产业联盟（以下简称“联盟”）会费的收缴、使用、管理工作，根据民政部关于社团组织的相关规定及《XX产业联盟章程》等制定本办法。

第二条按期交纳会费是会员应尽的义务；会费是联盟经费的主要来源之一。

第三条本办法规定的会费收取，应遵守国家有关法律法规和联盟章程，并按照国家统一会计制度的规定进行会计核算。

第四条会费的使用要按照量入为出、厉行节约的原则，在保证联盟工作正常开展的前提下，用于为会员提供服务以及按照本联盟的宗旨开展的各项业务活动。

第二章会费的收缴标准及程序第五条根据本联盟章程，将根据会员级别制定收费标准。

(一)普通会员，XX元每年。

(二)高级会员，XX万元每年。

(三)理事单位，XX 万元每年。

(四)副理事长单位，XX万元每年。

第三章会费的交纳第六条会费按入会年度周期交纳，新会员会费从被批准之日起一个月内交纳第一年度会费，到期前一个月内缴纳下一年度会费。

第七条会员可一次性缴纳多年会费，最多可缴纳4年会费。

第八条会员必须按时交纳会费，会员1年不交纳会费或不参加本团体活动，视为自动退会。

第九条会费统一交（汇）到本联盟指定的帐号，联盟向其开具国家统一印制的发票。

第四章会费的使用第十条会费主要用于联盟的日常运作和会员服务。

具体支出范围：(一)办公场地。

(二)管理人员工资、奖金、福利费及补贴。

(三)日常办公费用，如电脑等设备购置，办公用品，通讯费，维修费等。

(四)会议费。

(五)交通费。

(六)印刷费。

(七)差旅费。

(八)税费。

(九)必要的专家费。

(十)其他必要费用。

第五章会费的管理第十一条会费由联盟财务统一管理、专款专用，并制定相应的管理办法和实施细则。

第十二条联盟的财务情况，由秘书处向理事会报告，理事会向会员大会报告，并接受会员的监督和质询。

第十三条按照联盟章程的规定进行财务审计工作。

协会联盟财务管理制度

第一章总则第一条为规范协会联盟的财务行为，加强财务管理，保障协会联盟的健康发展，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合协会联盟实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于协会联盟及其下属各分支机构、各成员单位的财务活动。

第三条协会联盟财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务管理制度，确保财务活动合法合规。

（二）真实性原则：财务资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改。

（三）完整性原则：全面反映协会联盟的财务状况，确保财务信息的完整性。

（四）效益性原则：合理筹集资金，有效利用资源，提高资金使用效益。

第二章财务管理组织与职责第四条协会联盟设立财务管理部门，负责联盟财务管理的日常工作。

第五条财务管理部门的主要职责：（一）建立健全财务管理制度，组织实施财务管理工作。

（二）编制和执行财务预算，控制成本费用。

（三）管理协会联盟的资金，确保资金安全。

（四）负责财务报表的编制、审核和报送。

（五）对下属分支机构、成员单位的财务活动进行监督、检查。

第三章财务预算与决算第六条协会联盟每年制定财务预算，经联盟理事会批准后执行。

第七条财务预算应包括以下内容：（一）收入预算：包括会费收入、赞助收入、项目收入等。

（二）支出预算：包括人员经费、办公经费、业务经费等。

（三）资金平衡预算。

第八条协会联盟应定期对财务预算执行情况进行监督检查，确保预算的落实。

第九条协会联盟每年进行财务决算，编制年度财务报告，经联盟理事会批准后报送上级主管部门。

第四章收入管理第十条协会联盟收入包括：（一）会费收入：会员按照章程规定缴纳的会费。

（二）赞助收入：企事业单位、社会团体和个人对协会联盟的赞助。

（三）项目收入：协会联盟开展项目活动所取得的收入。

第十一条收入的取得应当符合国家法律法规和财务管理制度，确保收入来源合法、真实。

第五章支出管理第十二条协会联盟支出包括：（一）人员经费：包括工资、福利、社会保险等。

（二）办公经费：包括办公场所租赁、水电费、办公用品等。

合作联盟财务管理制度范文

合作联盟财务管理制度范文合作联盟财务管理制度范文第一章总则第一条为规范合作联盟财务管理，提高运营效率，保障资金安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于合作联盟的所有成员单位。

合作联盟包括但不限于各类行业协会、商会、企业联盟等组织形式。

第三条财务管理应遵循公正、公平、公开的原则，做到权责一致、收支两条线、预算管理、审计监督。

第四条合作联盟应设立专门的财务部门或委托专业机构负责财务管理工作。

第二章预算管理第五条合作联盟应根据经营计划和发展需要，制定年度预算。

预算包括收入预算和支出预算，应有明确的预算责任人负责。

第六条年度预算应经合作联盟理事会或代表大会审议通过后方可执行。

第七条部门和个人的支出需符合预算，超出预算的支出需经预算责任人批准，并及时报备合作联盟财务部门。

第八条预算执行过程中，如出现经营状况不符、资金需求变动等情况，需及时调整预算，并经相关部门和财务部门复核。

第三章资金管理第九条合作联盟应建立健全资金管理制度，确保资金的合理使用和流动性。

第十条合作联盟应统一设立资金账户，并指定经办人员负责资金的收付。

资金账户应采取多级审批和双人制核对的方式进行操作。

第十一条合作联盟的资金账户应按照资金用途进行分类，如运营资金账户、项目资金账户等。

不得随意挪用资金。

第十二条合作联盟的资金收入应及时入账并做好记录，每日清点、核对资金余额，确保账务的准确性。

第十三条合作联盟的资金支出应按照合同或协议约定支付，必要时须进行专职会计核对，并做好支付记录和凭证保存。

第四章财务报表第十四条合作联盟应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。

第十五条财务报表的编制应符合财务会计准则和相关法律法规的要求，及时准确地反映合作联盟的经营状况和财务状况。

第十六条财务报表应由财务部门进行审核，并报合作联盟的理事会或代表大会审议通过后予以公布。

第十七条财务报表应按照一定的原则进行会计核算和报表分析，以及时发现和解决财务问题。

产业联盟财务管理制度模板

第一章总则第一条目的与依据为规范产业联盟的财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性，促进联盟的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合联盟实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于产业联盟的全体成员单位及下属机构，涉及财务管理的各项活动。

第三条基本原则1. 遵循国家法律法规和政策，严格执行财务管理制度。

2. 依法纳税，确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 合理、高效使用资金，提高资金使用效益。

4. 强化内部监督，防范财务风险。

第二章财务管理体制第四条管理体系产业联盟财务管理体系由联盟理事会、财务部、各成员单位财务部门构成。

1. 理事会是联盟的最高决策机构，负责制定联盟的财务政策和预算方案。

2. 财务部是联盟的财务管理部门，负责组织实施联盟的财务管理工作。

3. 各成员单位财务部门负责本单位财务工作的具体实施。

第五条财务部职责1. 制定和实施联盟财务管理制度。

2. 编制和执行联盟年度财务预算。

3. 负责联盟财务核算、报表编制和分析。

4. 监督各成员单位财务工作，确保财务制度的有效执行。

5. 参与联盟重大财务决策。

第三章资金管理第六条资金筹集1. 联盟资金来源包括成员单位缴纳的会费、政府资助、项目收入等。

2. 资金筹集活动必须符合国家法律法规，并经理事会批准。

第七条资金使用1. 资金使用必须符合联盟章程和财务预算，并经理事会审批。

2. 资金使用要遵循合理、节约、高效的原则。

第八条资金核算1. 联盟采用权责发生制原则进行财务核算。

2. 财务核算必须真实、准确、完整地反映联盟的经济活动。

第四章财务报告第九条财务报告编制1. 财务部负责编制联盟年度财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

2. 财务报告须经理事会审核批准后对外公布。

第五章内部控制第十条内部控制体系1. 联盟建立健全内部控制体系，确保财务活动的合规性和安全性。

2. 财务部门要严格执行不相容职务分离原则，确保财务工作独立、客观。

合作联盟财务管理制度

合作联盟财务管理制度第一章总则为了规范合作联盟内的财务管理行为，维护各成员单位的利益，保障合作联盟财务安全，制定本财务管理制度。

第二章财务组织架构1. 联盟财务部门合作联盟设立财务部门，负责联盟内部的财务管理工作，包括财务预算、资金管理、会计核算、财务报告等工作。

2. 财务部门职责和权限（1）编制联盟年度财务预算，并报经理事会审批；（2）保管联盟资金及财产，做好资金的保值和增值工作；（3）编制联盟财务报表，及时向各成员单位和管理机构报送财务报告；（4）配合管理机构进行内部审计和外部审计，并提供必要的协助；（5）组织联盟成员单位开展财务管理培训和指导工作。

第三章资金管理1. 资金来源（1）成员单位缴纳的会费；（2）联盟的项目资金；（3）其他合法合规的资金来源。

2. 资金使用（1）严格按照财务预算执行，严禁挪用和侵占联盟资金；（2）对于超预算的支出，需提前报备经理事会，并经过批准后方可使用；（3）严格控制各项支出，确保合理使用资金。

3. 资金监督（1）设立专门的资金监督机构，对联盟资金的使用情况进行监督和检查；（2）定期对联盟资金进行审计，确保资金的安全和合理使用。

第四章会计核算1. 会计制度（1）按照国家相关法律法规和财务会计准则进行会计核算；（2）建立健全的会计制度，确保财务数据的真实性和可靠性。

2. 财务报表（1）每月编制财务报表，及时向管理机构和各成员单位报送；（2）年度编制联盟财务年度报表，并经经理事会审批后报送管理机构。

第五章税务管理1. 税务合规合作联盟要按照国家相关税收法规的规定，履行各项税收义务，确保缴纳税金的及时性和准确性。

2. 税务筹划合作联盟可以根据国家相关税收政策进行税务筹划，合法合规地减少税收负担。

第六章内部控制1. 内部控制制度（1）建立健全的内部控制制度，确保联盟财务活动的规范性和合法性；（2）明确财务管理人员的职责和权限，实行分级审批制度，防范财务风险。

2. 内部审计（1）设立内部审计部门，对联盟的财务活动进行定期内部审计；（2）发现和解决财务管理中的问题，提出改进建议。

联盟财务制度简版范文

联盟财务制度联盟财务制度1. 引言本文档旨在规范联盟的财务管理，确保财务活动的合规性、透明性和效率性。

联盟财务制度涵盖了资金管理、预算制定、报销管理以及财务报告等方面的内容。

2. 资金管理2.1 账户管理联盟将开设指定账户来管理资金，包括日常经营账户和特定项目账户。

指定财务人员负责联盟账户的管理，包括资金的收支记录、账户余额的监控和资金的划拨。

2.2 预算编制联盟应每年制定详细的预算计划，包括收入预算和支出预算，并在本财政年度开始前获得相关方的批准。

预算编制应合理、严谨，并充分考虑联盟的发展战略和目标。

2.3 收支管理联盟成员应及时向财务部门报告所有收入和支出的信息，确保资金的准确记录和核对。

联盟在收入和支出方面应遵守相关法律法规和监管要求。

2.4 资金使用联盟负责人应将资金用于联盟的正常运营和项目实施，并遵循预算编制的要求。

资金使用应注重效益和风险控制，确保资源的最优分配。

3. 报销管理3.1 报销范围联盟成员在履行工作职责中发生的合理、必要的费用可以申请报销，包括差旅费、会议费、办公用品费等。

报销范围应符合联盟相关政策和规定，并经过预先批准。

3.2 报销流程联盟成员应按照规定的流程提交报销申请，包括填写报销单、附上相关凭证和解释说明。

财务部门应及时核对报销申请的合规性和准确性，审批后进行报销操作。

3.3 报销审核财务部门应审核报销申请的真实性和合规性，对疑似违规的报销申请进行调查和核实。

报销审核应尽可能确保资金使用的合法性和合理性。

4. 财务报告4.1 定期报告财务部门应定期向联盟管理层提交财务报告，通常为每月、每季度、每年一次。

财务报告应包括资金收支情况、财务状况分析、效益评估等内容。

4.2 内部报告财务部门应向联盟管理层提供内部报告，包括资金流向分析、预算执行情况分析等。

内部报告有助于管理层对财务状况的了解和决策的制定。

4.3 外部报告联盟应按照相关法律法规和监管要求，向外部机构和利益相关方提交财务报告。