企业各级管理人员安全目标责任书

企业各级经管人员

安全目标责任书

陕西宏立建设有限责任公司

Shaanxi HongLiJianshe Limited Liability Company

总经理安全目标责任书

1.认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、政策，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，亲自抓安全工作，把安全工作列入公司经管的重要议程，批阅上级行政主管部门下发的有关安全方面的文件，签发有关安全工

作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责。

2.负责组织建立健全公司安全生产保证体系，组织制定公司安全经管规章制度、安全技术操作规程和事故应急救援预案。

3.建立健全安全经管机构，组织签订公司各级人员安全目标责任书，检查考核同级副职和工程经理的安全生产责任落实情况。

4.按要求配备充足的安全经管人员，定期听取安全生产经管部门的工作汇报，及时研究解决和审批有关安全生产中的重大问题。

5.督促检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，保证安全生产资金有效投入。

6.定期主持召开公司月度安全专题会义，听取同级副职、各部门和工程

部的安全工作汇报，分析当前安全生产中存在的重大问题、重大隐患，组织

制定解决措施并落实到有关部门，检查会议安排的工作的落实情况。

7.组织并贯彻落实安全规范化工作的各项工作。

8.在年度总结时，向公司汇报一年来安全生产状况、事故发生起数、安全投入费用、安全培训教育等。

总经理签字：

年月日

副总经理安全目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产经管，确保公司年度安全生产目标的实现，保障公司财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、

谁负责”、“谁分管、谁负责”的原则，公司总经理特与副总经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的职责：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“ 0”。

2.重伤责任事故为“ 0”。

3.轻伤事故控制在 4‰以下。

4.中毒、爆炸、火灾、机械事故发生率为“ 0”。

5.职工安全教育培训合格率 100％。

6.安全技术交底达标率 100％。

7.特种作业人员持证上岗 100％。二、

安全责任履行：

1.认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令及公司安全经管规章制

度。

2.按照“管生产、必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，对安全生产负分管责

任。

3.负责分管业务范围内各部门和各级人员的安全生产责任制的落实。

4.负责组织分管业务范围内的安全生产规划、计划和安全技术措施的实施，确保安全

工作目标实现。

5.在研究、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，研究、布置、检查、总结、评

比安全工作。

6.定期组织本单位安全生产大检查，督促隐患整改方案并及时予以落实；正确处理安全与生产的关系。

7.组织召开每月安全生产专题会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的

安全问题。

8.积极组织安全生产新技术、新工艺的推广和应用。

9.根据季节变化，提前督促公司在建工程的防洪、抗灾、防冻防火等应急准备工作。

10.参与工程工程危险辨识和风险评估工作，并督促落实措施制定。

11.负责组织安全生产事故应急救援预案制定及演练活动。

12.组织制定本公司安全生产教育和培训计划。

13.推进公司安全生产规范化的实施工作。

三、奖惩办法：

1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产

奖励，用于安全生产责任目标考核奖惩兑现。

2、完成本年度责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全经管达

标，给主要责任人进行奖励。

3、年度内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，按《公司安全责任奖惩制度》有关规定，给责任人给予批评、警告、降级或违约处理，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

1、本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理签字：日期：

生产副总经理签字：日期：

4/20

总工程师安全目标责任书

为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司

2018 年度安全生产目标的内容，现与总工程师签订如下安全生产目标：

一、目标值：

1.死亡责任事故为“ 0”。

2.重伤责任事故为“ 0”。

3.轻伤事故控制在 4‰以下。

4.中毒事故发生率为“ 0”。

5.爆炸、火灾、机械事故发生率为“ 0”。

6.职工安全教育培训合格率 100％。

7.安全技术交底达标率 100％。

8.特种作业人员持证上岗100％。二、

安全工作上必须做到以下内容：

1.组织编制和审批公司在建工程施工组织设计、危险性较大的工程安全专项施工方案，并督促落实。

2.主持本单位危险辨识和风险评估工作，制定重大危险源控制措施，并指导工程对所有风险进行安全防范。

3.定期深入施工工程一线，对易发生事故的重点工程和重大危险隐患采取果断措施，

责令施工工程落实有效的预防措施。

4.参加公司月度召开的安全专题会议，提出改善劳动条件和实施措施，并付诸实施。

5.编制审查企业安全技术操作规程，及时解决施工中的全技术问题。

6.指导并参与对经管人员及特殊工种作业人员的安全教育、培训工作。

7.参与公司安全生产目标责任制的编制工作。

8.参与公司和引导工程工程安全生产规范化实施工作。

三、安全奖惩：

1、对于全年实现安全目标的按照公司考核要求进行考核奖励；对于未实现

安全目标的按照公司经管制度的规定进行违约处理。