菜鸟网络PPT课件

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校企合作PPT2.0-菜鸟驿站

校企合作PPT2.0-菜鸟驿站

广西大学、大连海事大学
校方主导的第三方运营式菜鸟驿站
广西大学、大连海事在菜鸟驿站入驻后,一举改变了其原有校内物流乱象; 目前两所高校已经成为当地校内物流的整合标杆,国家邮政总局、教育部相关领导,其他省市校领导多次莅临参观指 导。
浙江大学
校方自主经营 “店+人+柜”模式菜鸟驿站
目前与浙江大学已经达成战略共建共识,采取店+人+有限柜子模式,通过自提柜实现不同人群 的差异化服务。
菜鸟校园驿站 校园智慧物流平台
校园物流背景
现状
困境及瓶颈
信息数据
• 手动发短信 • 手工账管理
场地限制
• 包裹平均每 年增长50%
现场挑战
• 包裹管理经 验
• 独特的高峰 期
用户体验
• 取件难于上 青天
• 快递规则冲 突
学校认识
• 完全市场化? • 未来怎么办
背景
国家政策
• 扶持大学生创业、创新;
菜鸟驿站 发展状况及规划
2015年的菜鸟驿站发展状况
2015年
日均单量 10万 —— 100万单
服务商队 伍
0 —— 20 家
学校覆盖率
10% —— 50%
平均取件时间 20分钟 —— <3分钟
学生创业团队 30 —— 400 个
站点数量
300家 —— 1500家
累计服务校园用户 1500 万 累计处理包裹 1.5亿
校方
财务管理
校方
驿站级别
典范校企合 作站点
第三方
一般校企合 作站点
菜鸟网络
校企合作的分工
校方
学生社团指导成立 场地选址/基建落实 快递整合政策落地

菜鸟驿站培训课件教案

菜鸟驿站培训课件教案

菜鸟驿站培训课件教案教案标题:菜鸟驿站培训课件教案教学目标:1. 了解菜鸟驿站的基本概念和运营模式。

2. 掌握菜鸟驿站的操作流程和常见问题解决方法。

3. 提高学员在菜鸟驿站工作中的服务意识和操作技能。

教学内容:1. 菜鸟驿站概述a. 介绍菜鸟驿站的背景和发展历程。

b. 解释菜鸟驿站的定义和功能。

2. 菜鸟驿站的运营模式a. 分析菜鸟驿站的运营模式和服务流程。

b. 说明菜鸟驿站的主要业务范围和服务对象。

3. 菜鸟驿站的操作流程a. 详细介绍菜鸟驿站的操作流程,包括快递收寄、包裹管理、投递等。

b. 演示菜鸟驿站操作系统的使用方法。

4. 常见问题解决方法a. 分析菜鸟驿站工作中可能遇到的常见问题。

b. 提供解决这些问题的方法和技巧。

教学步骤:1. 导入:通过提问和引入实际案例,激发学生对菜鸟驿站的兴趣。

2. 介绍菜鸟驿站的概念和运营模式,让学生了解其背景和重要性。

3. 分步骤详细介绍菜鸟驿站的操作流程,并进行示范演示。

4. 针对菜鸟驿站工作中可能遇到的常见问题,进行讲解和解答。

5. 进行实践操作,让学生亲自体验菜鸟驿站的操作流程。

6. 总结课程内容,强调学生应该具备的服务意识和操作技能。

教学资源:1. PowerPoint课件:包括菜鸟驿站的概述、运营模式、操作流程和常见问题解决方法等内容。

2. 菜鸟驿站操作系统演示视频:展示菜鸟驿站操作系统的使用方法和操作流程。

3. 实际案例:用于引导学生思考和讨论。

评估方法:1. 课堂互动:通过提问和回答问题的方式,检查学生对菜鸟驿站的理解程度。

2. 实践操作:观察学生在实际操作中的表现,评估其操作技能和服务意识。

3. 练习题:布置与菜鸟驿站相关的练习题,检查学生对所学知识的掌握情况。

教学延伸:1. 实地考察:组织学生参观当地的菜鸟驿站,让他们亲身体验和了解实际运营情况。

2. 视频分享:邀请菜鸟驿站的工作人员或行业专家分享经验和实际案例,增加学生对菜鸟驿站的认识。

菜鸟驿站分析PPT课件

菜鸟驿站分析PPT课件
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菜鸟物流的基本运作
三.完整的物流信息平台
菜鸟网通过大数据、云计算、物联网等新技术,建立一个基于大数据的物流信息平台。在这个信息平台商存储 着许多应用数据。 (一)需求预测 经过大数据对一个地区市场的需求分析,预测该地区顾客的主流品类,销量预测,商品上架之前就必须铺货到 当地仓库。否则消费者下单后根本不可能在本地区仓库有需求对应的商品发货。于是需要这样一个信息平台来 预测当地的消费需求,来决定当地的库存量,以减少或因缺货或因货物囤积产生的资源浪费。所以,未来菜鸟 的物流平台一定是基于大数据为核心,帮助商家实现精准的预测。 (二)物流配送、
第1页/共14页
菜鸟物流的基本运作
一、建立基础的仓储平台
菜鸟网计划在全国各大区域广布物流设施平台和节点,建立基础的仓储平台。 菜鸟仓储将有8个左右大仓储节点,若干个重要节点和更多城市节点成,大仓储节点将针 对东北、华北、华东、华南、华中、西南和西北七大区域,选择中心位置进行仓储投资。 华东节点最大仓在金华都市新区,华南则在广州萝岗区。 华北节点最大仓,将落户天津。 如此看来,当网络上有消费者下单,商家只需要选择距离消费者最近的仓库发货即可。一 来,商品直接从仓库集中发货,避免了从仓库到商家,再从商家运送至消费者的重复物流。 二来,商家发货至节点仓库,再由仓库统一运输同地区的物品又节省了资金。从而消费者 从下单到拿到物品的时间大大缩短了。未来的菜鸟,将是核心物流节点为基础,在经济交 通情况各不相同的地区建立更多具有不同特色的物流节点,渗透二、三级物流节点,形成 一张立体的地网。也使得物流行业的效率大大提高。
菜鸟物流的成立
2013年5月28日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、 中通、韵达),以及相关金融机构共同宣布,“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动,合作各方共 同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向,其目标是通过5至8年的努力打 造一个开放的社会化物流大平 台,在全国任意一个地区都可以 做到24小时送达的目标。

学会制作精美的PPT菜鸟进阶课件教程PPT教学2

学会制作精美的PPT菜鸟进阶课件教程PPT教学2
配色难,尽量不要脱离模板的色彩区域
如果图表项目多,可以调整原有色彩的亮度 说 或使用不同亮度的灰色制作新的颜色 明
如何保持风格一致
用格式刷、动画刷刷走原格式 巧用取色器在色盘中随时取色
文字
在模板的原文字框中直 接输入文字或复制文字 到原模板框中选择「只 保留文字」
色彩
可在幻灯片母版的 总版中左侧设置色 盘,可以随时用取 色笔取色,取色完 毕后可删除。
3. 正文页是否有标题栏设计?
第三步 雕琢细节
纯文字 大字报
文<字<表<图 图示化
对比原理 色块对比
基本要求 风格统一
基本要求 整齐规范
高端要求 潮流风格
表达
突出重点
不要忘记PPT「瞟」的原理
审美
拒绝山寨
觉得不好看,就要一直改
PPT页面优化的关键
寻找表达的重点并突出它
如果没有重点
没有重点找重点,找不到重点就兼并或删除
广告
潮流风格如微立体、 扁平卡通、低面等
紧跟潮流
PPT的审美如同人的衣着打扮 一定要紧跟时代的潮流 那些韩式立体图表、3D小人等等 尽量都不要用了
简约商务
欧美杂志
扁平卡通
几何元素
1.2
套风 用格 有一 啥致 要 求
与模板风格保持一致
添加文字、图表等元素时和模板保持风格一致
字体、行距、段距、动画与模板设置一致 | 文字 文字、图表、色块等色彩与模板设置一致 | 色彩 立体、扁平、动画等效果与模板设置一致 | 图表 图片的边框、阴影、动画等与模板设置一致 | 图片
此处可展示/演示一下
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背景 音乐
矢量 人物
04 学会整理
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菜鸟物流费用结算指南PPT课件

菜鸟物流费用结算指南PPT课件
<=5KG
x2
y
5KG< 订单总重量 <=30KG
x3
y
1、订单出库时间作为计费节点, 2、订单总重量计算公式:=∑(单个SKU的重量*件数) 3、订单出库时支付宝实时扣款 重量为30KG的报价;
具体计费举例: LBX001(物流订单号),此订单中共5个商品,这5个sku总重量为4kg,则这个订单的 订单处理费为:x2+(5-1)*y
具体计费举例: A商家2月份入仓,第一季度周转天数为30天,免仓储服务天数15天,则一季度仓 储费=(30-15)*1*xx立方*x元/立方/天 B商家1月份入仓,第一季度周转天数为50天,免仓储服务天数15天,则一季度仓 储费=min(30,(50-15))*2*xx立方*x元/立方/天(计费天数以30天封顶)
注意:为确保扣费成功,请定期核实账户中余额是否充足。若逾期3个工作日无法扣 费,会有停止发货风险。
发票申请:商家可通过下页PPT中的支付宝端的发票管理进 行在线申请发票。
2020/3/23
8 CAINIAO 培训·中心
账单查询入口及页面展示
商家可通过支付宝端查看账单信息: /invoiceManage/customerInfoList.htm?spm=0.0.0.0.6GY8 Qf
=min(30,35)*2*xx立方*x元/立方/天 =30天)*2*xx立方*x元/立方/天
2020/3/23
4 CAINIAO 培训·中心
订单处理费详解
订单处理费: 订单重量对应重量阶梯单价+(每单商品件数-1)x多件单价
订单处理费
重量段
首件 每增加一件
订单总重量 <=2KG
x1 y
2KG< 订单总重量

菜鸟盈利模式ppt课件

菜鸟盈利模式ppt课件
菜鸟首度披露盈利模式,确定三 大业务首度披露盈利模式,确定三大业务发展方向
近日获悉,菜鸟网络CEO童文红日前对外详细讲述了菜鸟三大业务发展方向,并 首次对菜鸟的盈利能力进行了阐述。
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菜鸟三大业务发展方向
菜鸟首度披露盈利模式,确定三大业务发展方向
据童文红介绍,菜鸟的业务可以用“三件事情”来概括, 第一件事情是做基础设施,包括数据基础设施、与合作伙伴等一起建设和升级物流基 础设施;
童文红坦言,虽然此前菜鸟没有对外清晰阐述过盈利模式,但其实是有盈利方向的。 “我们是一家智能的数据赋能平台企业,我们的方向一定是通过数据化、智能化的产 品,让物流合作伙伴、商家提升了订单和货物效率而赚钱,菜鸟也会因此获得收益。3 ”
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经营理念:致力于在现有物流业态的基础上,打造一个数据驱动的社会化物流协 同平台,像水和空气一样,成为开放、共享、社会化的中国商业的基础设施之一。
第二件事情是在此基础上做数据产品,帮助商家和合作伙伴提升物流效率。
第三件事情是做标准,把力量集合在一起,形成菜鸟联盟,提供标准的公共服务品牌、 公共售后服务体系等。
在谈及菜鸟盈利方向时,童文红表示,菜鸟有很多种方式赚钱,但目前菜鸟的优先级 还是提升物流的智能化水平和服务能力。“很多人到现在都不了解菜鸟,是因为到目 前为止,全世界其实都没有一个像菜鸟这样的模型。”对于外界对菜鸟的质疑,童文 红这样表示。
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平台体系建设
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菜鸟物流 ppt课件

菜鸟物流  ppt课件

失败?菜鸟”计划有失败的可能性,其难度在于资源的整 合和各方利益的平衡问题。
成功!但是一旦成功,对整个电商业和物流业将会产生不 可限量的变革力量,最直接的影响可能是今后全国大中小 型电商和快递业都要依托此物流信息平台发展。
里程碑:“菜鸟”计划的成功将给我国的现代物流市场带
来一个里程碑式的进步,其在我国的物流基础设施上投入
ppt课件
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机会与风险——SWOT 分析
风险分析 Threats
1、内部风险:菜鸟计划是要将各具优势、独立经营、盈利能力都非常好的快递企业进行统 一管理、统一运作标准。如有任何一个方面出现问题,都会给整个计划的实施带来困难 。
2、 技术风险:从技术层面来讲,菜鸟计划实施的最大困难应该是资源整合问题,包括资 源的精确分配、运营的合理布局、时效的有效保障、信息的融贯畅通以及利润的分配, 这需要一个非常强大的系统工程来支撑,从菜鸟网络现有团队来看还缺乏物流配送与库 存管理的专业储备。
的几十万亿元则可以使国家基础设施可以发挥出更大的效
应。
ppt课件
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基础设施 有待完善
竞争影响 发展进程
利益难以 平衡分配
2、 各大物流公司竞争影响发展进程:菜 鸟网络试图将众多成熟的快递公司合并 在一个平台上,实现数据共享,但对于 快递企业来说,每一家的运输范围和客 户源都有所重叠,为了提升企业自身的 效益和发展速度,快递企业可能会对自 身所掌握的资源在一定程度上进行隐瞒 ,使得信息平台起不到应发挥的作用。 多方集合,使得资源如何精确分配、信 息如何融合贯通、合理的运营布局等成 为难题。
快递配送物流园区建设物流骨干物流信息化平台12ppt课件配送体系物流战略13ppt课件配送体系平台架构?124小时的快递配送网络?2物流园区与干线整合?3可视化的供应链运营平台?4基于大数据的物流供应链数据服务14ppt课件配送体系示例假设有一件包裹要从西安送去北京当用户下单之后这个数据最先到达菜鸟信息网络平台平台对数据进行分析假设此时申通的快递员正在西安的发货地点附近网络平台便通知其去取货接着网络平台再查找从西安去往北京的车辆和航班情况争取让包裹以最快速度进入运输环节在送货终端也是如此

菜鸟网络要如何搭建地网,这份PPT讲透了

菜鸟网络要如何搭建地网,这份PPT讲透了

菜鸟网络要如何搭建地网,这份PPT讲透了
本文是菜鸟网络地网副总裁徐跃东针对菜鸟网络地网建设发表演讲,内容包括:
一、行业背景:
信息经济供应链链路催生物流基础设施新需求
新物流基础设施:兼具工业与信息双重属性
二、菜鸟定位:新商业基础设施中间层
菜鸟网络:天网(数据赋能)+地网(仓配网络)+驿站(末端协同)
菜鸟智慧物流园区:全供应链数据化、协同化具象节点
菜鸟智慧园区:线上线下数据打通与沉淀价值
三、菜鸟智慧园区核心要素构成:理论与实践
智慧物流园区与产业园区联动效应
智慧物流园区云服务系统逻辑
智慧物流园区与三代物流机器人应用
菜鸟智慧物流园区与实际应用效果比对
智能骨干网对供应链协同的价值
以下为演讲PPT:
来源:电子商务物流企业联盟。

菜鸟驿站季度总结PPT模板

菜鸟驿站季度总结PPT模板
03/工作存在不足
01
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03
04
部门管理问题
The breeze gently blows the warm sunshine covers
团队管理问题
The breeze gently blows the warm sunshine covers
绩效管理问题
The breeze gently blows the warm sunshine covers
取得成绩
请在此输入标题
The greatest grief in life than to live up to the youth. Wish。The greatest grief in life than to live up to the youth. Wish请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要的文字 内容,请在此输入您需要的文字内容
PART TWO.
工作成果展示
A wonderful serenity has taken possession of my entire soul, like these sweet mornings of spring which I enjoy with my whole heart ……
LOGO
业务管理问题
The breeze gently blows the warm sunshine covers
PART 03/市场认知的不足
市场分 析不透
对手分 析不够
行动反 应迟缓
团队配 合不利
请在此输入标题
the warm sunshine covers the warm sunshine covers
PART 03/改善不足的办法

菜鸟学习Foxtable开发 ppt课件

菜鸟学习Foxtable开发 ppt课件

设计顺序2.设置表与表之间的关联
设计顺序3.设计表的属性与列的属性
设计顺序4.设置必要的用户和权限
设计顺序5.创建必要的窗口
设计顺序6.创建必要的菜单
设计顺序7.为窗口控件增加事件
设计顺序8.为菜单增加事件
设计顺序9.增加必要的报表和图表
设计顺序10.设置高级权限
开发实例讲解
功能剖析 软件构思
菜鸟如何使用Foxtable开发管理软件
谨以此拙作谨献以给此书献给
正在学习Foxtable(狐表)的
正在迷茫着、困惑着的
又没有时间系统学习初学者们!
特别申明
本教程借鉴了大量优秀案例研究成果
在此一并致谢!
ห้องสมุดไป่ตู้
关于狐表开发
开发顺序 设计方法
开发顺序 设计方法 表相关
窗口相关 菜单相关 权限相关
开发顺序1.参考同类软件
1,参考同类的软件! 2,聚焦你的重点! 3,选择你需要的部分, 删除多余的部分,突 出你的重点!
聚焦重点!
开发顺序2. 分解软件功能
开发顺序3. 构思软件结构
重要提示!
千万别做一个大而全的系统! 这样也许你的系统永远都无法完成!
否则,你的产品也许会变成这样?! 你敢开,别人未必敢用啦!
设计顺序1.创建必要的数据表
开发顺序 设计方法 表相关 窗口相关 菜单相关 权限相关
类似软件剖析
软件功能剖析
软件菜单剖析 菜单区
您自己需要什么样的管理软件呢?
大胆借鉴优秀软件的研究成果,创造自己的管理软件!
站在巨人的肩膀上 你会容易得多!
必要的工具!

菜鸟网络ppt课件

菜鸟网络ppt课件

介入工厂生产供应链
2016年“双11”到来的时候,“菜鸟联盟”与制造商融合所产 生的巨大能量,瞬间释放为一种现象。为了能全面提升商家的物流 速度,让双11物流配送速度更快、仓储更加快捷,菜鸟已经深度渗 入企业的日常生产经营环节,也就是所谓的“物流介入工厂”。通 过大数据支持,菜鸟分析企业的历史数据、活动规划、季节因素、 购买因素等综合指标,系统计算销售规划,对企业的生产计划及供 应链管理进行数据支撑,进而指导备货管理。这是保障仓储物流快 速周转的核心原因,这成为菜鸟今年深入制造业联动的“秘笈”。
深入供应链优化领域
优化
库存优化
参与销量预测
供应链金融服务
介入工厂生产供应链
参与销量预测
传统的品牌企业,大部分都无法对销量科学预测。特别是 大促。往往只能粗略估摸销量,但这种全凭经验“拍脑门”式预 估容易大幅度偏差。这种偏差最后体现在生产和仓储等环节,造 成了人力、物力、财力的巨大浪费。通过菜鸟的大数据沉淀,科 学的帮助品牌方面做出重要参考价值的销售预测,有效的应对双 11的精准需求,降低了各种不必要的浪费。这些服务在菜鸟成立 初期可能真没有想到,菜鸟发展到今天,真正成为通过大数据, 深入服务上下游企业,提供整体供应链服务的核心生态主导者。
3、大数据预测物流:据悉,今年双11菜鸟联盟通过大数据预测、多
地分仓和就近配送,实现了对社会化物流资源的高效协同。目前菜鸟 联盟当日达、次日达的服务范围已经覆盖了1000多个区县。
5 物流智能化技术持续创新
在大数据算法和智能设备的运用下,菜鸟联盟
持续提速,在广东、天津、浙江等地的智能仓库, 全自动化流水线、AGV机器人、缓存和分拣等机 器人都在为双11订单服务,智能物流已经逐渐落 地。
菜鸟网络

菜鸟驿站分析 ppt课件

菜鸟驿站分析 ppt课件
(二)物流配送、
通过完整的物流信息平台,在配送环节可以做到最高效率。某消费者在A地区下订单。通 过信息平台发现1号快递公司的员工距离商家最近,于是选择1号公司的收货员送到其物流 节点。此时2号公司的车辆正准备去往A地区,便选择2号公司的车辆。到达A地区后,再查 找到3号公司的快递员工正准备去消费者所在地送货,只需交给3号公司员工即可。于是通 过物流信息平台,一个物品的配送便不只是一家快递公司运输,而是就近选择最节省时间 的公司。通过物流信息平台联合多家快递公司配送,于是达到了物流配送最高的效率。同 时该平台还可将供应链可视化。未来的菜鸟平台的系统,理想状态下是一个综合的供应链 服务平台,最终是实现从需求开始到库存计划、从订单下达到仓储运营、从干线调拨到末 端配送、从线下运营到线上协同的全供应链可视化服务,只有这样才能体现出菜鸟网建立 完整信息平台的真正的价值。
菜鸟网络符合这些特征,他将众多成熟的快递公司整合在一 起,将通过有效的整合社会资源,在快递行业形成一套开放, 透明,合理的社会化仓储设施网络,向更多的制造商,电商, 物流快递开放,这样的资源平台是共享的,任何一家独立的 快递企业都无法实现,完全符合未来社会化物流体系的发展 趋势。
菜鸟物流的前景与风险
菜鸟物流的基本运作
二、与快递公司的联合
阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、中 国邮政集团、中国邮政EMS、顺丰集团、天天、三通一达(申 通、圆通、中通、韵达)、宅急送、汇通共同成立了菜鸟网。 这些快递公司都是国内起步较早,分布地区较广,知名度较 高的企业。他们各自擅长不同的领域。快递公司在不同地区 收费不同,运送速度不同。联合后,根据下单时间与地址, 可以根据不同物流公司的特点选择更适合的快递公司,便可 做到最快速的物流。
造一个开放的社会化物流大平

菜鸟驿站案例分析.ppt

菜鸟驿站案例分析.ppt
2.打印批量分拣单(主要用于播种式分拣策略) 3.打印分拣单(也称为销售单等) 分拣:分拣员根据订单分拣产品。 装箱:装箱员将分拣后的产品放入系统匹配的包装箱内。 复核与称重:复核人员检验装箱产品是否正确并称重(简称 封箱:包装员将复核后的订单二次包装,按订单要求添加填充物并封箱、贴快递面单。 出库:将包装好快件交接给快递送件员。 拦截订单:根据客户需求我们可以设置策略在不同情况下,拦截未出仓订单和已经出仓的订单(快递件).
(二)菜鸟驿站服务项目分析
订单处理流程:
接单:菜鸟系统自动抓取在线交易订单。 审单:客户在线审核订单。 快递选择:菜鸟系统根据客户选择快递公司策略选择快递公司。 查超区:根据快递公司各运营网点的派送范围检查是否有超出快递公司派送范围的订单(简称查超区) 打单: 1.打印快递面单(可根据客户要求打印内容)
校园收取快递流程 (智能 .系统)
1.快递件依次按顺序摆放入货柜。 2.用大头笔从1开始人工编码。 3.只要在扫码器上将第一件包裹进行 定义,例如第40号货柜,就是4000
快件扫码后,系统就会自动生成取货 码:40002、40003等。员工扫码的同 时,系统后台就向快递主人发送取货 密码短信。每个货柜都只需对第一件 包裹进行人工定义
(3)菜鸟驿站未来将提供更多样化的业务选择
随着物流企业和电子商务企业行业内竞争的加剧,物流企业和电商企 业进军生鲜市场已成为必然。作为现有物流环节的补充部分,菜鸟驿站 也必将承当起存放生鲜产品的重任。这就对菜鸟驿站本身的存放功能提 出了具备冷藏生鲜产品的高要求。
此外,菜鸟驿站还可提供个性化存放业务。比如通过每月收取一定的 费用,向用户出租特定的存放箱柜,让其自取自拿快递包裹。菜鸟驿站 还可成为社区用户需求信息中心,通过收集用户需求并将其反馈给菜鸟 网络,赚取一定的用户需求佣金。

mixly菜鸟教学(3)点阵绘画PPT课件

mixly菜鸟教学(3)点阵绘画PPT课件
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第二课的范例
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范例一
我们可以发现多了一个 AAA的变量 通常情况下: aaa的值为3 但当按下5号按钮的情况下: aaa
在编程中我们经常会用到0和1, 因为计算机语言使用最为普遍的就 是二进制的语言。
二进制的语言只有0和1使用起 来比较方便,例如电流中的高频和 低频,开和关等都是两种情况。
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奇数
如果变量aaa除以2等于1 时,即aaa为奇数时,执行后 续命令
在编程运算中有一些不同 与数学的运算符号。
例如:%表示求余 &表示按位与 ^表示按位异或 ~表示按位取反 !=表示不等于
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递增
这段程序中表示每按一次 5号按钮,则变量aaa增加1
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递增
变量aaa在递增的过程中 奇数和偶数相间 最初aaa为3 即按一下5号键为偶数 再按一下5号键为奇数
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实例
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实例
这样一个绘画出的 团就完成了。
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课堂作业 使用已学编程知识,用按键点亮 一个自己的姓。
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谢谢观看
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1
点阵绘画
点阵如果能画出一个这 样圆形的形状呢?
我们也可以通过编程+按 键来完成。
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课前预习
上节课我们已经完成了 按键行走的部分。
这里给出上节课课堂作 业的答案。
那么我们能不能让这个 点当中笔,留下它经过点的 足迹呢?
3
例题一
在段程序和第二课的差 不多,但是却有了可以连成 线的功能了。
对比一下这个程序和上 节课的程序有什么不同?

菜鸟驿站案例分析PPT幻灯片课件

菜鸟驿站案例分析PPT幻灯片课件
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(一)菜鸟驿站发展现状分析
(1)菜鸟驿站正处于高速发展阶段
(2)菜鸟驿站的盈利模式和发展前景仍需明朗
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菜鸟驿站正处于高速发展阶段
2013年菜鸟网络刚成立的第一年,仅江浙两省就已有19个地级市、近1500个菜鸟驿站,服务着近 三万个社区人群,菜鸟驿站能得到如此迅速的发展,是与菜鸟网络将菜鸟驿站项目交付国内的浙江 快e点、安徽鑫淘、广东收货宝、深圳猫屋等第三方运营商共同管理,其余实体服务店想要加盟, 直接找第三方运营公司即可,大型的公司则可以选择直接与菜鸟网络公司申请成立菜鸟驿站的授权。 灵活变通的方式使得目前菜鸟驿站已遍布我国三、四线城市,截至2014年4月,菜鸟驿站已在12所 高校建立了站点,9所高校站点在建。菜鸟驿站更是积极在各大院校招募校园合作伙伴,力图从追 求新鲜感和追求时尚的年轻一代打开缺口,以培养出使用菜鸟驿站服务的用户习惯。2014年双 “11”,菜鸟网络共签收2亿多个订单,未出现以往的快递爆仓情况,整体物流情况运行良好,菜 鸟驿站在其中无疑发挥着无可替代的作用。
2.打印批量分拣单(主要用于播种式分拣策略) 3.打印分拣单(也称为销售单等) 分拣:分拣员根据订单分拣产品。 装箱:装箱员将分拣后的产品放入系统匹配的包装箱内。 复核与称重:复核人员检验装箱产品是否正确并称重(简称 封箱:包装员将复核后的订单二次包装,按订单要求添加填充物并封箱、贴快递面单。 出库:将包装好快件交接给快递送件员。 拦截订单:根据客户需求我们可以设置策略在不同情况下,拦截未出仓订单和已经出仓的订单(快递件).
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寻找出路——菜鸟驿站的由来
1.阿里巴巴电子商务模式的短板
2.阿里巴巴解决物流瓶颈的出路
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菜鸟驿站——物流资源整合的平台
平台
代收包裹 代发快递 优惠导购 淘宝代购 充值缴费 票券代理
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菜鸟网络有限责任公司
职务
姓名
原属机构
总经理
沈国军
银泰集团
监事
张国栋
富春集团
董事长
马云
阿里巴巴集团
董事
汪群斌
复星集团
董事
沈国军
银泰集团
董事
韩学高
银泰集团
董事
童文红
阿里巴巴集团
董事
张勇
阿里巴巴集团
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菜鸟网络有限责任公司
总投资3000亿人民币 一期投资1000亿人民币 未来8—10年不打算有盈利
马云自述:计划在5—8年内,打造一个全国性的超 级物联网。
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菜鸟网络的定位
菜鸟网络利用先进的互联网技术,建立开放、 透明、共享的数据应用平台,为电子商务企业、物流 公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商 等各类企业提供优质服务,支持物流行业向高附加值 领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同 机制,提升中国社会化物流服务品质。
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9
菜鸟网络构成
菜鸟物流网
物流仓储平台
基于大数据的物流信息平台
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物流仓储平台
菜鸟仓储将由8个左右大仓储节点,若干个重要节点 和更多城市节点组成
大仓储节点将针对 东北、华北、华东、华南、华中 、西南和西北七大区域,选择中心位置进行仓储投 资。
• 华东节点最大仓在金华都市新区, • 华南则在广州萝岗区。 • 华北节点最大仓,将落户天津
5
圆通正有干线车辆 要发车到威海
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13
菜鸟网络
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1
目录:
❖ 菜鸟网络的由来 ❖ 菜鸟网络的定义 ❖ 菜鸟网络的定位 ❖ 菜鸟网络有限责任公司 ❖ 菜鸟网络构成 ❖ 物流信息平台
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2
菜鸟网络的由来
电子商务的三座大山: ➢信息流 资金流 物流
淘宝 支付宝 菜鸟网
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3
菜鸟网络的定义
菜鸟网:实质指“中国智能物流骨干网”,要在物 流的基础上搭建一套开放、共享、社会化的基础设 施平台,平台搭建后,通过自建、共建、合作、改 造等多种模式,在全中国范围内形成一套开放的社 会化仓储设施网络。(官网自述)
重点并非自建物流或成为物流公司,而是基于数 据开放的全社会物流基础设施平台。
这个网络能在24小时内将货物运抵国内任何地区, 能支撑日均300亿元(年度约10万亿元)的巨量网络 零售额。
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5
菜鸟网络有限责任公司
2013年5月30日,阿里巴巴集团、银泰集团联合复星 集团、富春控股、中国邮政集团、中国邮政EMS、顺 丰集团、天天、三通一达(申通、圆通、中通、韵达) 、宅急送、汇通,以及相关金融机构共同宣布,“中 国智能物流骨干网”项目正式启动,合作各方共同组 建的“菜鸟网络科技有限公司”在深圳正式成立。
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物流信பைடு நூலகம்平台
1
韩都衣舍要发货
济南---威海
2
申通快递员在附近
3 通知申通公司
让快递员取货
下单
8
通知顺丰公司前去送货
查询
7
显示顺丰正在要去韩都衣舍那 买家小区的周围
查询
通知
阿里
通知
平台
查询
通知
6
通知圆通将韩都衣舍货物装上车送到 阿里威海中转中心
4 申通公司收到货按规定的时间送 到阿里济南中转仓
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6
菜鸟网络有限责任公司
股东名称 天猫商城 北京国俊投资有限公司 富春物流 上海星泓投资有限公司 圆通速递 申通快递 韵达货运 圆通速递 顺丰速递
所属机构 阿里巴巴集团 银泰集团 富春集团 复星集团 —— —— —— —— ——
股份份额 所在行业 43% 电商 32% 电商,房地产投资 10% 物流 10% 房地产投资 1% 物流 1% 物流 1% 物流 1% 物流 1% 物流
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