学校食堂后勤经营方案
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目录
(1) 合作概述
(2) 后勤管理合作细则及方案
(3) 经营优势
(4) 管理组织结构及岗位责任图
(5) 食品中毒应急预案
(6) 服务承诺
(7) 企业简介
(8) 附:部分合作单位的合同复印件
(9) 附:公司食堂管理章程及流程图
(10) 附:部分合作学校名单、预案及彩图
(11) 营业执照公司简介及委托人身份证复印件
合作方式概述
方式一
1、学校将食堂、超市、保安、宿管、澡堂、卫生、绿化等工作一律交由我公司托管,托管期限为10 年。
2、我公司投资为学校购置安装食堂所有设施、设备及附属设备,装修餐厅及操作间等。配备安全设备,建立校园超市安装澡堂设施,配备各类人员,总投资150-200万元。
3、公司投资抵为超市等承包费用,合约期满后,公司所投入设备设施所属权归校方。
4、公司所有工作需服从学校监管,如校方对公司管理工作不满意可以出整改意见,公司方需遵守校方制度及要求及时整改,如校方每年提出二次整改要求未能达到目的,校方可单方解除合约,并不赔偿投资方损失。
5、校方亦配合投资方工作做好师生思想工作,使学校后勤管理其它规范化、安全化,确实达到师生教学、学习舒适满意的目的。
方式二:
1、学校把食堂、澡堂、超市等所有设施设备安装完备,由我公司承包管理服务工作,签订合同,承包期限为 5 年,每年交纳承包费15万元。
2、公司在学校监管下,签约服务,学校对公司方工作监管,如公司未按学校要求操作,校方可单方面解除合同。
3、公司工作到位,师生满意,校方在签约期满后可优先和公司续约。
后勤管理合作细则及方案
(一)、食堂
1、食堂总体规划及具体管理方式:
A、一层食堂为学生自选式套餐食堂
a.套餐内容:3菜1汤,饭随量,以不浪费为原则。
b.菜品:每餐不少于20个品种,每个窗口不少于6个品种,并不以套餐形式设立自选窗口,自选窗口内菜品价格按单个明码标价,供学生自由选择。
c.发放窗口:本层设10个发放窗口
d.具体操作方法及说明:
本食堂以电子显示屏菜谱公示方式,对每天每个窗口的菜品进行介绍,使学生在进入餐厅期间就能选择好自己所喜欢的菜品窗口领取饭菜,本食堂实际就座人数为488人,计划用餐人数为1500人,为节省就餐时间,采取窗口只发放菜、在餐厅设立5个盛饭、盛汤处,盛饭、汤处并设有筷子、饭勺领取处,学生自己盛饭、汤,每个学生用餐时间为15分钟,每个座位可交替3个学生用餐。并在食堂出口处设立餐具回收,及潲水回收处,学生用餐后可带回餐具及剩饭剩饭,便于后来学生有座位用餐,每个窗口在1分钟之内可发放6-8位学生菜品,在30分钟内10个窗口可发放1800位学生用菜,故采用此方法可保证1500-1800人在1个小时之内用餐。
B a.二层食堂为老师、学生食堂,划分二个用餐区域,采取炒菜、自选、点菜、特色菜各类模式,推出风味小吃、比如蛋炒饭、砂锅粉、过桥米线等各类风味食品。
b.本层餐厅实际座位484座,计划用餐人数1000人
c.本层设立10个售买窗口
d.根据情况可设立夜宵。分早、中、晚、夜宵4餐。
C 饭菜价格
包月形式:男生400元/月,女生300元/月
b.分不同价格套餐形式:设立4元5元8元窗口,方便学生选择,饭、汤不计价,自选窗口菜品单个价格1—5元。
c.教师用餐按实际材料成本核算销售。(不计工资、水电及其他费用)。
d.早餐可定3元、4元标准,品种有包子、馒头、米线、面条、稀饭、煎饼、鸡蛋、牛奶、不少于10个品种,按品种计价。
E、具体管理方式
a.采取刷卡消费方式,设立充卡室,全天侯服务,公司免费送卡(一次性充足200元)各个窗口安装刷卡机,明明白白消费。
b.建立安全机制,安装监控系统,对仓储加工、售放、就餐环境、24小时监控、抑制事故源头。
c.建立完善的管理体系
购置物流车辆,降低材料成本,保证采购到价廉物美及新鲜的原材料。建立进货台帐及索票索证制度,保证原材料进货途径正规,有据可查。确实实行仓储制度、消毒制度、加工制度、卫生制度,包括潲水流向都要进行登记,更一步做到食堂管理规范化、专业化。并制订如下管理流程示意图:
d.建议学校采取封闭式管理,使食堂采购制作有计划,工作有条不紊。
e.虚心听取师生意见反馈,建立意见箱,公布分管经理联系方式,及时接纳师生反映,接爱师生监督,尽力满足师生合理化建议。
f.在上周的星期五做好下周菜谱安排,使菜品多样化,花样化。
D食堂功能区域规划示意图
F 食堂人员配备及要求:
a.管理人员:分管经理1人,负责安全、卫生、检查、人事、管理、外事调处,重要材料采购等全盘工作。
充卡员1名,负责学生充卡、出纳、兼仓储等工作。
现场管理2名,负责各层食堂日常管理工作。
采购及驾驶员2名,采购原材料。
b.员工:
厨师3人、面食人员4人,细加工配菜4名,蒸饭2人,粗加工8人,洗碗消毒6人,清洁工2人,特色菜工作人员4名,机动人员2名。
c.食堂总计:服务人员为41人。
每大组工作人员为20人,分二个小班组,早餐人员10人,夜宵人员10人,二个班组同时负责中餐、晚餐工作。
d.所有工作人员进行体检,然后按有关规定定期体检,持证上岗。
e.对工作人员实行量化考核管理,鼓励他们不断推陈出新,一旦其合理化建议被采纳并获得成绩,则视具体情况予以物质奖励。
f.对工作人员不断进行思想教育和安全教育,随时进行业务培训,不断提交他们的素质和能力。
2、投入设施设备:
烹调区:大小电炒锅8台、双门蒸饭柜8台、煲汤锅2台、储藏冰柜4组,卧式带架冰柜4组组合操作架8组,清洗池2组,器具若干。
粗加工区:去皮机2台、切菜机2台、操作架2组清洗池4组,器具若干。