(完整版)项目规划设计调研提纲

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项目调研提纲

ERP 项目调研提纲一、高层领导访谈提纲1.目前您公司在市场上的定位和目标是什么？2.您公司长期的发展直至达到今天的业绩，您认为，取得成功最关键的因素是什么？3.企业的长期发展目标、中期发展目标是什么？您认为，有哪些重大的内外部环境变化，会影响中期目标、长期目标的实现？4.您认为，当前企业的业务运营管理重点在哪里？目前，在这些重点上的投入是否足够？5.您认为，企业的业务运营管理的难点在哪里？其中，最大的瓶颈环节是什么？6.您认为，当前的组织架构与部门设置是否能适应业务发展的需要？有哪些优点？还有哪些不足？7.项目开展难点上您的考虑：主要难点？阻力因素？变革力度？培训强度？8.您对企业当前信息化应用的效果怎么评价？您亲自使用哪些系统？您认为，这些信息系统您的工作带来哪些帮助？二、业务调研部分（一）、销售部分1.销售部门组织结构及业务划分2.您公司销售网的结构？职责？权限？控制机制？是否有销售子公司？子公司的作用？与子公司之间的关系？控制？3.销售业务所面对的主要客户类型？（如：批发商、零售商等）客户的类型的划分原则和标准是什么？针对于不同的客户类型，在管理层次上有何不同？4.有哪些销售模式（批发、零售？协议销售？经销？代销？赊销），目前主要的销售模式是哪一种？5.如何进行客户的信用控制，资产/现金抵押、信用额度等?6.有无销售预算的控制？7.销售定价原则？8.目前的销售计划或销售定单的来源，是否来自于下级分公司、经营部的要货清单？如果是，其要货提前期？要货周期各是多少？如何进行要货计划的平衡与确认？9.销售过程中如何对订单的可承诺量进行检查，如现有库存、安全库存、已安排生产计划等？10.对发票如何进行管理？11.目前有无对销售的商品做多种角度的分析，比如按销售商品的品种、包装、地区、季节等因素来分析及预测在哪个季节，地区，销售哪些包装、品种的商品会获益最大？（二）、采购部分1.采购部门的业务划分、主要的业务职责？2.目前公司对于供应商的选择有无严格的控制流程？选择的标准是什么？3.长期采购协议的制订及更新周期4.有无对供应商考核的流程？有无具体的考核标准，这些标准是否是能量化的指标？5.目前主要的采购方式？6.基本采购政策、策略（集中/分散、面向库存/定单等）？7.一般采购提前期多长，及采购周期？8.原材料市场的环境，供需状况？在采购环节的优势与劣势（成本、可得性、及时性）？主要供应商的地理分布、规模和技术水平？9.采购价格的管理10.安全库存方针和临时采购？11.如何获得原料存货信息？是否需要有预警功能？（事先设置阀值，自动提醒各级领导）12.采购系统和其它系统（比如财务、库存）之间的协调有无问题？如果有，常见的问题是哪些？13.采购员的业绩是如何考核？采购员的费用是如何控制的？14.您对采购环节有何建议？（三）库存管理1.企业目前共有几个仓库，这些仓库的所属关系。

项目调研报告提纲

项目调研报告提纲
项目调研报告提纲
一、引言
1. 背景介绍：项目的背景和目的
2. 调研目标：本次调研的目标和范围
二、调研方法
1. 数据来源：调研所使用的数据来源
2. 调研工具：采用的调研工具介绍
3. 调研对象：调研的主要对象和数量
三、调研结果
1. 调研数据分析：对收集到的数据进行整理和分析
2. 结果概述：调研结果的概括和总结
3. 发现和问题：调研中发现的问题和改进的建议
四、竞争对手分析
1. 竞争对手概述：对竞争对手的整体情况和发展趋势进行分析
2. 竞争优势：竞争对手的优势和劣势
3. 机会和挑战：市场中的机会和可能面临的挑战
五、市场分析
1. 市场规模和趋势：市场的规模和发展趋势
2. 目标市场：选择的目标市场和潜在客户
3. 市场需求：市场中的需求和消费者偏好
六、SWOT分析
1. 优势：项目的优势和核心竞争力
2. 劣势：项目的劣势和改进空间
3. 机会：市场中的机会和潜在合作伙伴
4. 威胁：可能对项目造成的威胁和风险
七、项目建议
1. 市场定位：项目在市场中的定位和目标
2. 销售策略：项目的销售策略和推广方法
3. 项目推进：项目实施中的注意事项和计划
八、结论
1. 调研结论：对整个调研过程的总结和结论
2. 展望未来：对项目未来发展的展望和建议
九、参考文献
列举本报告所参考的资料和文献。

以上是项目调研报告提纲的大致内容安排，根据实际情况可以对各个部分进行适当调整和补充。

工程项目管理调研提纲(3篇)

第1篇一、引言1. 调研背景- 工程项目管理的重要性- 当前工程项目管理面临的挑战和机遇- 调研目的和意义2. 调研范围- 工程项目类型：住宅、商业、工业、基础设施等- 调研区域：全国或特定地区- 调研对象：工程项目管理者、设计单位、施工单位、监理单位、政府部门等二、工程项目管理现状分析1. 工程项目管理理念- 传统项目管理模式与现代化项目管理理念的对比- 现代项目管理理念的推广与应用2. 工程项目管理组织结构- 项目组织结构的演变与发展- 项目组织结构的优化与调整3. 工程项目管理流程- 项目启动、计划、执行、监控、收尾等环节的分析- 项目管理流程的标准化与规范化4. 工程项目管理方法- 项目管理工具与技术（如：PMBOK、敏捷开发等）- 项目管理方法的创新与应用5. 工程项目风险管理- 风险识别、评估、应对与监控- 风险管理策略与措施6. 工程项目成本管理- 成本预算、成本控制、成本核算- 成本管理方法与工具7. 工程项目进度管理- 进度计划、进度监控、进度调整- 进度管理方法与工具8. 工程项目质量管理- 质量标准、质量控制、质量保证- 质量管理方法与工具三、工程项目管理问题与挑战1. 人才短缺与素质不高- 项目管理人才需求与供给的矛盾- 项目管理人才素质与能力的提升2. 项目管理信息化程度低- 信息化技术在工程项目管理中的应用现状 - 项目管理信息化建设的难点与对策3. 项目管理法规体系不完善- 项目管理法规的制定与实施- 项目管理法规的修订与完善4. 项目管理协调难度大- 项目各方利益关系的协调- 项目管理协调机制与方法的创新5. 项目管理质量参差不齐- 项目质量管理体系的建立与实施 - 项目质量管理水平的提升6. 项目管理风险控制能力不足- 风险控制措施的制定与执行- 风险控制能力的提升四、工程项目管理改进措施与建议1. 加强项目管理人才培养- 建立项目管理人才培养体系- 优化项目管理人才培养模式2. 推进项目管理信息化建设- 提高项目管理信息化水平- 创新项目管理信息化手段3. 完善项目管理法规体系- 制定和修订项目管理法规- 加强项目管理法规的执行力度4. 优化项目管理组织结构- 建立高效的项目管理组织结构 - 优化项目管理团队配置5. 提升项目管理水平- 加强项目管理培训与交流- 创新项目管理方法与工具6. 强化项目管理风险控制- 建立健全风险管理机制- 提高风险控制能力五、结论1. 工程项目管理的重要性与现状2. 工程项目管理存在的问题与挑战3. 工程项目管理改进措施与建议4. 对未来工程项目管理的展望六、参考文献1. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK）2. 《工程建设项目管理》3. 《工程项目管理》4. 相关政府部门发布的政策文件5. 学术期刊、研究报告等注：以上提纲仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。

城市规划调查提纲[精选]

城市规划调查提纲[精选]第一篇：城市规划调查提纲[精选]城市规划调查提纲一、政府办公室（1）获取城市及城市影响区域内的历史背景、经济社会发展概况；（2）城市经济社会发展的趋势、计划和政府近年的工作报告情况的资料，全市经济和社会中长期发展规划和政策。

二、城建部门（1）获取城市和区域规划或区域城镇体系规划以及城市影响区域内的市、镇、村的建设概况资料。

（2）公共事业（各政府职能部门办公地等）设施的建设资料；（3）环卫及公用事业管理（污水处理、垃圾处理、人防设施、防洪设施等）设施的建设资料。

三、交通部门（1）全市公路建设、交通运输、水路交通的发展规划和实施计划。

其内容包括：高等级公路现状（等级、宽度及长度）及规划设想；铁路及城市轨道现状及交通规划设想；主要客运站场的布点、用地面积以及主要货运站场的布点、用地面积；(2)全市公路、交通运输、水路交通发展规模、速度和比例.四、国土部门（1）获取城市土地利用现状图，土地分类图，功能分区图，绿地现状分布图以及城市和周围1：5000或1：10000地形图等资料。

（2）统计各类用地（公共设施用地、居住用地、工业用地、仓储用地、道路广场、特殊用地等）面积、所占比例并制作记录表格。

五、经委（经济和信息化委员会）（1）全市工业经济运行态势及工业、通信部门的发展规划；（2）工业布局调整规划、工业产业结构调整规划；（3）本市国民经济和社会发展总体规划和产业发展的计划及市区工业园区设想。

六、农业部门获取城市农业发展现状及中长期发展规划，包括农业经济状况，农业总产量及比重，农业在三个产业中的竞争情况，及农业中的类型分类和相应的比例。

七、水利部门获取城市给排水情况，水资源利用和发展情况，防洪设施等资料，其中包括城市给排水供应能力和相关工程；也包括江河流量、流速、水位、水质、地下水储量和可开采量、地下水质、水位等，特别注意江河湖的洪水位对城市及周边地区的影响以及洪水淹没范围的变化情况，同时也包括了水源地点、水质等级、水源保护现状；用水量现状、供水普及率、供水压力；现状水厂布点、用地面积、地址；线状配水管网的分布、管径。

项目策划报告书提纲

项目策划报告书提纲一、房地市场分析1．宏观市场特性分析（1）政府行为对房地产的影响（2）经济成长或衰退预测（3）产业结构调整与区域经济互动（4）房地产消费走势。

2．区域市场特性分析（1）区域市场饱和度（2）区域人口家庭分析（3）细分市场饱和度（4）区域市场层级指标（5）供给市场与需求市场3．竞争因素分析（1）竞争个案特征（2）消化客层特征（3）问题点与机会点（4）市场饱和度分析（5）市场容量预测二、项目分析1．规划条件（1）容积率、绿化率等指标（2）地块面积、形状、建筑覆盖率（3）配套设施、中庭绿化2．地段分析（1）城市功能分区（2）居民特性分析（3）市政配套分析3．环境分析（1）景观度分析（2）繁化度分析（3）配套度分析三、SWOT分析1．项目的优势2．项目的劣势3．项目的机会点4．项目的风险与挑战四、市场定位1．目标客层特征（1）年龄、财力、职业（2）教育、购买偏好、心理特征（3）购买目的、家庭收入、家庭结构2．市场容量测定（1）调查资料（2）经验法则五、产品定位1．产品层级确定2．主力户型、主力面积3．立面确定4．规划确定5．配套确定六、营销评估1．价格策略分析2．需求满足度分析3．营销环境与资源4．区隔或超越竞争项目能力七、包装策略1．案名及Logo2．形象力（1）行销概念（2）精神性的主导广告语（3）概念由来及文化底蕴3．产品力（1）魅力核心（2）物质性的主导广告语（3）利益支撑诉求八、广告推广策略1．期段策略（1）酝酿期（2）公开期（3）强销期（4）促销期2．开盘策略3．推广策略4．促销策略。

区域规划调研提纲

区域规划调研提纲第一篇：区域规划调研提纲区域规划调研提纲1.经济资源调查⑴ 国土资源土地资源总量、质量、利用、规划；国土志，国土整治规划、土地利用总体规划，相关政策文件、讲话等。

⑵ 矿产资源矿产资源类型、分布、总量、质量、开发利用、规划；矿产资源普查资料，矿产资源开发规划，相关政策文件、讲话等。

⑶ 水利资源水利资源类型、分布、总量、质量、开发利用、规划；水利志，水利资源开发规划，相关政策文件、讲话等。

⑷ 旅游资源旅游资源类型、分布、开发利用、规划；旅游统计年鉴，旅游资源开发规划，旅游发展总体规划，相关政策文件、讲话等。

2.产业发展调查⑴ 第一产业第一产业的特点、布局、现状问题等；工作总结，相关发展规划，相关政策文件、讲话等。

⑵ 第二产业第二产业的特点、布局、现状问题等；工作总结，相关发展规划，相关政策文件、讲话等。

⑶ 产业园区产业园区面积、位置、发展方向、现状问题、发展规划等；⑷ 第三产业第三产业的特点、布局、现状问题等，第三产业发展相关规划；工作总结，相关发展规划，相关政策文件、讲话等。

3.综合资料调查⑴省、市、县统计年鉴⑵政府工作报告、政府领导有关产业发展的讲话⑶十二五规划，产业发展的规划、政策文件等（4）地方志4.人口调查历年人口统计资料，城镇人口5.城镇发展（1）城市总体规划资料（2）各乡镇总体规划资料（3）城镇体系规划资料6.旅游发展规划（1）各风景名胜区总体规划（2）各风景名胜区旅游发展规划（3）各城镇旅游发展“十五”计划（4）各城镇旅游业发展情况汇报（5）各风景名胜区游览统计报表（6）重要旅游建设项目进展情况通报（7）各旅游区对外宣传资料及旅游指南（8）主要风景名胜、文物古迹、自然保护区的位置、保护范围及开发利用情况第二篇：2014区域规划2014年区域规划区域：业务员5人：xxx、xxx、xxx、2014年销售目标：万元目标分解：将2014年销售任务到每个业务员，到每个网点，到促销员每月。

项目计划书提纲

项目计划书提纲
一、项目介绍
1、项目内容:
2、项目目标:总体目标和阶段性目标
3、项目选址:
4、公司介绍:公司实力、行业经验、获得荣誉
二、需求预测及分析:
1、市场定位及市场分析:
2、目标客户分析:
3、市场环境及前景:
三、项目可行性分析:
1、景区现有情况、项目基础及优势:
2、现有存在的问题及解决方案
四、项目园区规划:
1、项目建设规划:
2、园区功能布局:
3、园区建筑风格及标准:
五、经营计划:
1、主要产品、服务:主要产品、服务、经营项目,用途及功能、市场容量及接待能力等
2、经营模式及特点:产品销售渠道及方式、与景区的整合营销、与本地商家的联营等
3、项目盈利模式:
六、项目需求:
1、项目基础设施要求:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面需求进行说明
2、项目原材料供应及人员要求:
七、投资预算和效益分析:
1、项目投资与资金安排:
2、项目资金结构:
3、项目财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测
4、风险评估:影响效益的主要因素
八、项目实施计划表:
1、时间安排:
2、资金安排:
3、人员安排: 继续阅读。

项目方案提纲

项目方案提纲一、项目概述二、项目的目标与任务1．项目确定的研究目标与任务需求分析2．项目目标与任务解决的主要技术难点和问题分析三、现有工作基础与优势1．国内外现有技术、知识产权和技术标准现状及预期分析2．项目申请单位及主要参与单位研究基础（已有的研究开发经历，科技成果、科研条件与研究开发队伍现状等）四、任务分解与考核指标1．项目研究内容、技术路线和创新点2．主要技术指标（如形成的知识产权、技术标准、新技术、新产品、新装置、论文专著等数量、指标及其水平，与国内外同类技术或产品的竞争分析，满足项目所依托的重大工程建设或重大装备研制的需求情况等）3．主要经济、社会、环境效益（如技术及产品应用产业化前景，在项目实施期内能够形成的市场规模与效益，对保障国家安全、促进社会可持续发展及提升我国相关产业竞争力的作用等）4．项目实施中可能形成的示范基地、中试线、生产线及其规模5．人才队伍建设6．其他应考核的指标五、经费预算1．项目总投资预算、各项任务经费分配及分年度经费需求2．资金筹措方案及配套资金落实措施六、项目的年度计划及年度目标1．项目进度安排42．项目各年度目标及考核指标七、实施机制1．项目的组织管理措施2．项目参与单位的任务分工3．产学研结合模式4．知识产权与成果管理及权益分配八、项目负责人及参加项目主要人员情况1．项目负责人简介2．项目负责人及主要参加人员九、项目风险分析及对策十、其他需要说明的事项十一、有关附件1．相关科研成果、专利等知识产权证明材料；2．项目相关技术领域的专利检索、科技查新报告，知识产权与技术标准分析报告；3．项目配套资金来源（如贷款、地方部门匹配资金等）的证明材料；4．中试或产业化所需相关产品生产的许可证明文件；5．各参与单位联合申报项目的证明文件；6．与项目相关的其他证明材料或文件等。

十二、申报单位签章项目申报单位（盖章）：单位法人代表（签字）：项目负责人（签字）：年月日。

调研提纲(总体规划)

《城市形象规划战略纲要》调研提纲一、综合资料1.近五年城市统计年鉴2.国民经济与社会发展“十二五”计划3.区域规划或区域城镇体系规划4.土地利用总体规划和农田保护区规划资料5.政府工作报告6.人口普查资料二、专项资料1.城市周边地区的农业发展现状及发展设想2.区域及城市工业园区发展现状及发展设想3.城市商业现状及发展设想4.城市及周边区域旅游业现状及发展设想内容包括：旅游资源分布、特色及旅游线路；旅游设施（宾馆、饭店、娱乐场所等）布局、数量、等级；旅游客源数量及淡旺季分布情况5.城市居住设施内容包括：各主要居住地段的分布，各类型住宅建筑的面积，居民住宅建筑质量、人口分布6.城市文化娱乐设施内容包括：现状主要娱乐场所（影院、图书馆、青少年宫、老年活动中心等）的布点、用地面积、地址7.城市宗教设施内容包括：宗教场所的布点、用地面积、地址8.城市对外交通内容包括：区域及城市高等级公路现状及规划设想，铁路现状及交通规划设想，主要客运站场的布点、用地面积，主要货运站场的布点、用地面积、性质9.城市道路及交通系统内容包括：各道路的路幅、横断面形式；公交站场位置及用地规模、公共停车场布点、用地面积10.城市绿地系统内容包括：主要公园、苗圃及防护绿地的分布、用地面积11.城市给水资料内容包括：水源地点、水质等级、水源保护现状；现状用水量、供水普及率、供水压力；现状水厂布点、用地面积、地址；现状配水管网的分布12.城市排水资料内容包括：污水排放设施、地点、处理手段、污水处理率；污水处理设施布点、用地面积；雨水排水管网的分布13.城市防灾工程内容包括：人防工程现状布置、设施；防洪、排涝的设施分布、标准；消防装备、消防供水现状14.城市环境保护内容包括：水源保护区，污染排放大户及排放量以及种类，大气、水体及噪声环境评价，环境监测报告15.城市环境卫生内容包括：各类废弃物量，废弃物收集、运输、排放、废弃物无害化处理状况，垃圾处理场、收集及中转站、垃圾箱、公共厕所的分布三、生态规划所需资料清单1.500平方公里内地形勘测数据2.区域历年气象数据（包括风向、降水、日照等日数据）3.500平方公里内植物类型、生长状况及空间分布图4.自然保护区用地规划5.基本农田分布图6.风景名胜区用地规划7.土壤类型、土壤性状及土壤侵蚀分布图8.地表水数据包括径流流量、平均流速、泥沙含量、近10年最枯月的平均流量9.排污出口点空间分布图，包括其污染物类型、排放流量、浓度（环评报告及空间分布图）10.上游设计流量、水质控制指标、上断面集水面积11.洪水频率及预测洪峰流量分析，洪水灾害对当地民生的影响及其空间分布的历史数据。

城市规划调查提纲

城市规划调查提纲一、背景介绍1.城市规划的重要性及作用；2.当前城市规划的发展现状；3.本次调查的目的和意义。

二、调查目标1.调查内容及范围的确定；2.调查方法和途径的选择；3.监测指标和数据收集的设计。

三、调查内容1.人口状况调查；2.城市土地使用调查；3.城市交通调查；4.城市环境调查；5.城市建设和城市设施调查。

四、调查方法1.问卷调查；2.实地考察；3.数据统计和分析。

五、调查过程1.确定调查区域和样本；2.制定问卷和调查表；3.开展实地考察；4.收集和整理数据；5.统计和分析数据；6.调查结果的呈现与讨论。

六、调查指标与数据收集1.人口调查指标及数据收集；2.土地使用调查指标及数据收集；3.交通调查指标及数据收集；4.环境调查指标及数据收集；5.建设和设施调查指标及数据收集。

七、调查结果的呈现与讨论1.分析和总结调查结果；2.形成调查报告；3.讨论调查结果的价值和意义。

八、调查结论与建议1.根据调查结果提出城市规划的问题和挑战；2.针对问题和挑战提出相应的建议和改进方案；3.分析与比较不同建议的优劣；4.提出调查结论和最终建议。

九、调查的局限性与未来展望1.调查中的局限性及原因；2.关于城市规划调查的未来展望；3.如何改进调查方法和提升调查效果。

以上为城市规划调查提纲的基本内容，可以根据实际需要进行适当的调整和修订。

在实际调查过程中要注重细节，确保数据的准确性和可靠性，并根据调查结果提出有针对性的建议，以推动城市规划的科学、可持续发展。

项目调研提纲

项目调研提纲在进行项目调研之前，需要明确调研目的和范围，制定一个调研提纲，以确保调研工作的有效性和有针对性。

本文将提供一个适用于项目调研的提纲，并解释每个部分的重要性和内容。

1.调研背景和目的-介绍项目的背景信息，包括项目的起因、原因和意义。

-阐述项目调研的目的和预期成果。

2.调研范围和目标-确定调研的范围，即需要调研的领域和方面。

-列出调研的具体目标，明确想要了解或达到的结果。

3.调研方法-描述调研的方法和途径，例如问卷调查、访谈、实地考察等。

-解释为什么选择这些方法，并列出可能遇到的问题和应对措施。

4.调研内容-列举需要调研的内容，按照重要性和优先级进行排序。

-包括但不限于市场需求、竞争分析、技术可行性、法律法规等。

5.调研对象和样本-确定需要调研的对象，例如用户群体、潜在合作伙伴、竞争对手等。

-设定样本的数量和选择标准，以保证样本的代表性和可靠性。

6.调研时间安排-制定调研的时间表和安排，包括开始时间、结束时间和具体调研活动的时间节点。

-需要考虑到项目的时间限制和需求，合理安排调研时间。

7.调研结果分析-描述如何对调研结果进行分析和处理，包括数据整理、统计和对比等。

-指定分析结果的指标和方法，以便更好地理解和解释调研结果。

8.调研报告撰写-说明调研报告的格式和内容，包括报告的结构、章节和应包含的信息。

-澄清报告的目的和读者，以确定报告的风格和语言。

9.调研实施计划-制定调研实施计划，明确责任人和各项任务的分工和安排。

-考虑到调研过程中可能出现的问题和变更，制定相应的风险管理计划。

10.调研预算-估计调研所需的费用和资源，并制定预算。

-确保预算的合理性和可行性，以支持调研工作的顺利进行。

11.调研限制和风险-列出可能存在的调研限制和风险，例如时间限制、数据收集难度等。

-提供相应的应对策略和解决方案，以降低风险对调研工作的影响。

以上提纲可以帮助项目团队在项目调研过程中更加有针对性和有序地进行工作。

项目设计报告(提纲)【模板】

项目设计报告（提纲）
一、概述
二、项目目标简述与需求分析说明
2.1 目标简述
2.2 需求分析
（根据目标及应用的需求分析说明）
三、项目系统设计方案
（包含关键器件选型，系统整体架构，可行性说明，比对说明等）
四、项目硬件设计
（包含针对系统功能与性能的硬件设计与计算，仿真，硬件设计环境说明等）
五、项目软件设计
（包含针对系统性能与功能的软件设计与计算，算法分析与验证，软件设计环境说明，及对硬件环境的要求等）
六、项目系统集成与验证
（针对整机系统的功能与性能，上述的硬件与软件如何进行整合，所需要进行集成验证方案，板卡级测试，软件功能的测试，及集成验证结果说明）
（本部分只注明作品的技术指标、测试方案、测试方法和最后测试的结论。

针对作品的技术指标的测试过程与结果需要单独提交测试报告）
七、项目总结
（项目特色、创新性或创意说明、理论意义、应用价值等）。

项目建设规划方案提纲 (2)

项目建设规划方案提纲
一、项目建设的背景和意义
简要介绍项目建设的背景和项目的意义。

二、市场分析和竞争状况
通过市场分析，了解项目在市场上的竞争状况，同时针对竞争对手的优势和劣势，找出项目的市场空间和发展方向。

三、项目建议书
在市场分析的基础上，撰写项目建议书，包括项目的总体描述、市场分析、实
施方案和效益分析等内容，为项目的后续发展提供指导。

四、项目管理与实施方案
制定项目管理与实施方案，明确项目的目标、执行计划、费用预算、进度安排、风险管理、人员职责分工等内容。

五、质量和安全控制
对项目实施过程中的质量、安全控制进行规划和落实，确保项目能够高质量、
高效率地完成。

六、团队建设和人员培训
针对项目需求，制定团队建设和人员培训方案，确保人员能够在项目实施过程
中胜任各自的工作角色。

七、资金筹集和项目资本运作
制定资金筹集和项目资本运作方案，为项目的资金来源和运作提供保障。

八、风险评估和应对方案
评估项目的风险情况，制定相应应对方案，让项目能够在风险控制的基础上顺
利推进。

九、落地执行和结果评估
通过全面的落地执行，实施项目建设举措，评估项目的效果和成果，为项目的后续发展做好铺垫。

十、总结
对项目建设规划方案进行总结，明确项目建设的价值和未来发展方向，进一步提升项目的整体实力和竞争力。

项目调研报告提纲模版

2、地块周边情况及优劣势分析（1）地块在具体板块的示意图：标注地块的大致形状、周边重要基础设施、现有竞争楼盘等信息；
（2）地块四至范围情况介绍，项目规划指标；（3）项目周边环境及基础设施图片；（4）项目 SWOT 简要分析；
二、所在城市宏观市场情况
1、成交情况 2、户型成交区间 3、供求比及市场预测
28.45%
19.53%
≤60㎡ 60-90㎡ 90-120㎡ 120-144㎡＞144㎡
但另一方面，户型面积越大，所占成交总量的比例越低。其中 200 平方米以上大面积单位占总成交比例不足 0.5%。而 2007 年全年，长沙市 200 ㎡以上大面积单位供应量仅为 298 套，为总供应量的 0.52%；成交量仅为 312 套，占商品住宅总成交量的 0.48%。
100.00
12266 10377 11825 19427 11525 312
65420
18.75 15.86 18.08 29.70 17.14 0.47
长沙商品住宅分月成交数据对比
140.00 120.00 100.00
80.00 60.00 40.00 20.00
0.00
07-6 07-7 07-8 07-9 07-10 07-11 07-12 08-1 08-2 08-3 08-4 08-5
4000 3000 2000
批准预售量（万㎡） 45.16 49.37 58.40 59.01 73.29 56.67 85.07 94.81 14.95 28.18 119.9 60.50 成交量（万㎡） 72.72 65.51 71.93 38.17 51.26 75.54 59.84 74.55 20.92 34.84 34.61 38.36 成交均价（元/㎡） 3221 3418 3366 3709 3782 3740 4055 3963 4125 3969 4069 3893

项目调研提纲

项目调研提纲第一项、调研模式一、调研目标和调研意义1、通过对城市区域的市场供需状况、市场竞争状况及项目地块价值等市场变量和项目周边环境进行市场调查分析和研究，以期对项目可行性分析、市场定位提供依据并规避风险。

2、为项目更准确地寻找潜在主力目标客户群，并更真实、更有针对性地征询目标客户群对项目的价值判断和接受程度，为项目的市场推广、招商奠定坚实基础。

二、调研方式和信息采集1、资料搜索（包括网络、书报、政府公报、年鉴等）2、实地考察（以目视、走访和消费体验、询问、拍照等手段）3、调研整理和市场分析第二项、宠观市场调研分析一、城市基本概况1、城市规模1.1城市概况1.2城市人口2、城市资源2.1自然资源2.2历史文化2.3城市发展二、城市空间规划1、城市定位2、城市发展规划3、城市功能空间4、城市交通规划三、城市经济环境1、产业结构2、城市GDP（生产总值）3、城镇居民生活水平四、项目相关政策第三项、中观市场调研分析一、城市地地产及农业产品发展状况二、城市地产市场及农产品市场调研1、城市商业、住宅格局及农产品市场发展2、城市消费市场调研第四项、微观市场调研分析一、基础地块阐述（A地块、B地块、C地块）二、项目周边配套情况三、市场基础分析1、市场消费群体构成2、消费者需求（乡、镇农产品）四、区域交通状况1、项目周边主干道人流量和车流量统计与分析2、路经项目车线统计五、城市行业实体分析1、典型营业商业、住宅实体调研分析2、在建商业、住宅实体调研与分析3、农产品行业分析4、物流行业分析六、环境和生态影响分析1、所在区域环境现状2、环境影响分析第五项、需调研项目SWOT调研分析一、项目优势二、项目劣势三、市场机会四、市场威胁第六项、项目拟定建设一、市场需求量二、项目建设目标三、项目市场定位四、目标客户定位五、项目品牌定位六、项目价格定位七、投资回报第七项、项目影响分析1、社会影响分析2、经济影响分析主要调查内容：1、城市概况2、交通条件3、自然资源4、历史文化5、产业发展6、地区生产总值7、城镇人口数量8、城镇发展规划9、农耕用品分析10、目前所经营场所属物业形态11、城市及项目周边商家经营业态划分、占有量及需求量｛客户对农机市场、农配、农用汽车、工程机械、轻重卡、低端乘用车、农资、物流、小商品、五金、建材等产业租赁、购买价格及市场需求。