销售公司销售流程
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日常业务流程
一、组织机构
二、岗位描述
三、销售流程
3.1、销售合同签订流程
3.2、销售订货流程
3.3、销售出库流程
3.4、销售退货流程
5、销售结算流程
6、销售折扣的变更流程
7、对账流程
8、费用审批拨付及使用流程
四、报表
4.1、购进商品日报表(日统计)
4.2、商品销售日报表(日统计)
4.3、月销售汇总表
4.4、各网点销售汇总表
4.5、销售费用明细表
4.6、销售经营情况表
4.7、应收账款明细表
4.8、进、销、存库存表
五、单据使用样本
5.1、费用报销单
5.2、资金使用审批单
5.3、收款收据
5.4、资金借款单
5.5、出差费用报销审批单
一、初期组织机构
二、岗位描述:
1、内勤主管
1)、所属部门:销售公司
2)、直接上级:销售公司总经理
3)、岗位职责:
⑴、配合销售经理做好销售的同时,配合办事处财务人员做好相关的财务工作,按时督促应收账款的催缴、并及时回款。
⑵、及时与公司财务负责人沟通,把办事处的信息传达给公司财务人员,
2、办事处销售会计:
1)、所属部门:食品公司财务科
2)、直接上级:食品公司财务主管
3)、岗位职责:
⑴、负责统计办事处的销售、退货数量的日统计和月汇总,各项销售费用的统计及汇总,应收账款的管理及催收,在规定时间范围内如数交回所收货款;
⑵、定期编制相关报表,如库存进销存变动表、应收
账款明细表,相关报表必须及时、准确上报相关部门,同时按时完成部门领导及主管会计交办的各项工作。
⑶、销售合同的严格管理,建档、存档、监督执行
⑷、积极配合业务员、片区主管做好相关的销售工作。同时要积极配合食品公司销售部、财务做好相关的核算、结算工作,及时把相关的信息反馈给相关部门。
⑸、加强与客户的沟通,通过沟通了解客户的需求,以促进货款的回收。
3、仓库管理员:
1)、所属部门:办事处财务
2)、直接上级:办事处会计
3)、岗位职责:
⑴、负责管理好实物的安全存放,及时、准确对实物的进出库登记;定期和不定期对实物进行清查,如发现残值物品、短缺物品(不
足量),应及时上报部门领导;
⑵、按时上报进销存变动表。
4、片区业务主管:
1)、所属部门:办事处
2)、直接上级:市场经理
3)、岗位职责:
⑴、督促业务员及时、准确上报销售明细(品名、数量、金额)--日报、月汇总。
⑵、积极配合财务定期催缴应收账款。
三、销售业务流程
1、销售合同签订流程
销售合同签订流程描述:办事处业务员与客户拟定合同内容及相关条款,把拟定好的合同报城市经理、办事处会计会审,确定销售合同的内容,把确定后的销售合同报营销售总监审批销售合同,如果审批没有通过,则说明销售合同内容、条款不合理,取消或修正该合同,如果销售合同审批通过,城市经理与客户签订销售合同,签订后的销售合同由办事处销售部建档、存档、执行,食品公司销售会计、食品公司销售部分别存档并监督执行。
2、销售订货流程
销售订货流程描述:办事处、城市经理制定订货计划,办事处内勤主管确认订单,把办事处确定的订单报营销总监审批,经过营销总监审批签字后的订单报食品公司销售会计,销售会计审核订单是否合理,如果订单合理,销售会计签字后返回销售部,销售部内勤通知库管备货,同时销售部开单员开具调拨出库单,食品公司财务销售跟单员根据出库单建立二级仓库,同时办事处库管、会计建立一级仓库并记账。如果订单不合理,则返回办事处销售内勤处,重新制定订货计划。
3、销售出库流程
销售出库流程描述:办事处业务员下订单,内勤接到订单后通知库管备货,办事处会计开具销售单,仓管根据销售单验单发货,客户收到货物、验货签字确认,如果货款是以现金支付,办事处会计凭销售单记账,并收存当日货款,三日内汇入食品公司账户。如果货款是挂账的,必须有城市经理审批签字同意挂账,办事处会计凭签字销售单确认应收账款,同时督促业务员与客户定期对账。
4、销售退货流程
销售退货流程描述:在销售过程中如果出现退货情形,首先是客户提出退货申请,办事处接到申请,城市经理是否同意退货,如果是由于我方(办事处)造成产品质量方面的问题的,城市经理签字同意退货,同时销售内勤凭签字后的退货申请填制退货单,业务员、会计、城市经理会签退货单,销售会计统计退货的数量、金,同时进行账务处理,另一方面,库管收货,并按城市经理的批示及产品的情况进行恰当处理,退货产品一律不允许退回食品公司,根据情况折价或其他方式就地处理。如果产品质量不是由于我方(办事处)造成的,则由内勤通知客户不予退货。
5、销售结算流程:
销售结算流程描述:办事处业务员、会计定期与客户对账结款,结账时,如果有结账差异,填制结账差异单报办事处会计,办事处会计审核后报城市经理签批后办事处会计记账,作销售费用处理。如果没有结账差异,直接结回货款。若是现金回款,办事处会计记账并在三日内全额存回货款。如果以银行存款支付的,办事处会计记账并通知食品公司销售会计查询确认。
6、销售折扣的变更
销售折扣变更流程描述:如果出现折扣变更的,业务员首先要提出变更申请,报城市经理、会计会审,会审完毕报营销总监批准,折扣变更批准后,食品公司销售会计、跟单员分别存档并监督执行,同时办事出会计、内勤归档执行。
7、对账流程:
对账流程描述:办事出会计凭销售单与客户核对确认销售数量、金额,同时与办事处库管核对库存的进销存状况。办事处会计还要负责与食品公司跟单员对账,核对当期的库存、与食品公司销售会计核对库存及应收账款、回款。
8、费用审批拨付及使用流程:
预
算
外