K3生产任务全程跟踪的应用
K3系统销售操作手册解读
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K3系统销售操作手册深圳市仁凯信息科技有限公司输出文档编制:版本:日期:目录一.客户资料维护 (3)二.销售价格维护 (5)三.客户物料对应表维护 (9)四.产品预测维护 (11)五.销售订单维护 (13)六.销售订单相关报表查询 (16)七.销售发票维护 (20)一. 客户资料维护客户资料提供管理存货流转的消费者信息的功能。
客户是企业购销业务流程的终点,也是企业执行生产经营业务的直接外因,设置客户管理不仅是销售管理的重要组成部分,同时也是应收款管理、信用管理、价格管理所不可或缺的基本要素,因此用户应对客户资料的设置给予高度重视。
1. 进入路径进入主控台后,选择〖系统设置〗→〖基础资料〗→〖公共资料〗→〖客户〗,双击就可以进入客户维护界面2. ),可新增上级组别进入画面后,如上述操作 3.新增客户资料1.点新增2.点上级组2.输入代码(自定义) 输入名称(按客户类别分类)1.点新增2.输入代码(代码规则:上级组+点+流水号)3.输入客户全名4.输入税率5.点应收应付资料6.选取结算币别7.分管部门,专营业务员(设置后,进行业务处理时只要录入客户后新增的所有单据均自动填充部门,减少录入的工作)8.收款条件(自动计算此笔交易的收款日期,财务人员根据此收款日期进行收款)如上述步骤操作,其他栏位可以根据需要输入,也可不输入二.销售价格维护价格政策是对销售价格进行综合维护的一种方案。
系统默认提供两种类型的价格政策,一种是基本价格,这种政策只能定义产品的基本售价。
另一种是特价政策,这种政策可以按照客户、业务员、VIP组不同维度设置不同物料的明细销售单价。
1.进入路径:进入主控台后,选择〖供应链〗→〖销售管理〗→〖价格管理〗→〖客户〗→〖价格政策维护〗,双击进入过滤界面2.进入过滤界面选择条件1.点确定在此界面可根据需要进行条件筛选,如果只有一个价格方案,可不选取,直接点“确定”进入3.新增价格方案(此仅第一次维护时需新增,后续如方案相同不需要再新增)4.1.点新增备注:此方案是系统默认的基本价格方案,(基本价格主要处理物料的基本售价,即该方案中的价格是针对各种物料所有客户)不能删除2.输入价格政策编号3.输入价格政策名称4.组合类型(有客户,客户类别,业务员,业务员类别,VIP组)分,一般选客户5.点保存1.点新增选择相应的客户,点新增5.限价控制维护6.调价维护2.输入产品代码,或按F7查询3.在销售货物时,根据不同的订货量确定不同的价格标准,因此,一定的价格是框定在一定的数量段之间的。
金蝶K3 WISE V12.3计划协同解决方案
![金蝶K3 WISE V12.3计划协同解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/75f68d3caaea998fcc220e4d.png)
主生产计划
提供预测冲销、MPS计算、MPS维护、MPS查询、物料替代清单 管理、库存状态查询等功能,帮助企业根据产品预测、销售订单、 物料清单(BOM)、实时的库存数据等信息,直接计算出加工件、 采购件、委外件的需求数量和时间,并提出建议计划订单量,经 过投放功能把计划结果转化为生产计划和采购申请。
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
P8
目 录
生产管理者的困惑 计划协同解决方案
方案概述与应用场景 模块配置 功能与应用价值
生产数据管理 主生产计划与需求物料计划 生产任务管理
成功案例
版权所有 ©1993-2MTO计划管理
设备管理
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
P13
金蝶K3模块介绍.pdf
![金蝶K3模块介绍.pdf](https://img.taocdn.com/s3/m/e4402e87240c844769eaee7c.png)
学海无涯中国智造,K/3创造金蝶K/3ERP介绍(简版)金蝶软件(中国)有限公司2010年12月目录1.1销售管理1.1.1企业关键业务需求◆需要一体化的信息处理平台,能够处理销售环节的基础信息及从报价、订单、出库、发票、退货等业务信息。
◆系统要能够使销售人员能够快速得到客户订货产品的相关情况,以便对客户交货期、价格等关键因素进行评估,做出快速反应,从而达成销售业务。
◆能够随时了解订单各个环节情况,发现问题及时督促有关部门解决,保证订单按期交付。
1.1.2业务流程金蝶K/3ERP处理销售报价单->销售订单->发货通知->出库单->销售发票->收款单的销售业务循环,实现全过程的弹性监控。
主要业务流程如下:⚫销售报价销售部门业务员根据技术部门的成本资料,编制销售报价之后在系统录入报价,经销售主管审批后,发给客户作为报价。
销售报价属于商务谈判环节,一般会多次询价、还盘,最后双方确定下来,签署销售合同(订单)。
可以在附件保存报价详细资料。
销售报价单可以批量从已维护的价格及折扣资料中取数,节省重复劳动;同时报价时可以在线查看客户历史价格、库存情况等信息。
⚫订单处理销售部门业务员可以根据已审核的销售报价单,编制销售订单。
销售订单作为重要的业务主线,一般需要进行多级审批;在线审批后,作为生产安排、出库开票等后续业务处理的重要依据。
订单在线监控,可以对订单进行信用检查、价格管理及可用量检查(缺货预警)。
信用检查一般是订单在审核的时候由财务负责人或分管销售领导进行在线审批;价格管理主要是根据基本价格资料及高级定价政策自动携带销售价格及折扣,并且可以进行价格修改控制及最低限价控制。
订单评估,针对已经生产有成本核算数据的产品,可以在销售订单进行成本预测、毛利分析;也可以对订单进行交货期模拟,从而确定订单的获利能力及企业对交期的预测。
订单执行监控,根据选项,可以按订单严格执行发货,也可以按比例执行;对于较高优先级的销售订单,可以进行锁库管理,从而为该订单的优先出库提供保障;针对审核确认后的订单,如果需要进行修改,系统提供专门的订单变更流程处理。
金蝶k3生产任务单自动结案
![金蝶k3生产任务单自动结案](https://img.taocdn.com/s3/m/dc736657876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf16.png)
金蝶k3生产任务单自动结案金蝶K3生产任务单自动结案1. 引言金蝶K3生产任务单自动结案是一项对生产管理流程进行优化的重要功能。
随着企业生产环境的复杂性增加,传统的手动结案方式已无法满足企业的需求。
本文将从深度和广度的角度对金蝶K3生产任务单自动结案进行评估,并分享个人理解和观点。
2. 什么是金蝶K3生产任务单自动结案金蝶K3是一套集成化的企业管理软件,其中包括了生产管理模块。
生产任务单是生产管理中的核心文件,用于指导和记录生产过程中的各项任务。
金蝶K3生产任务单自动结案是指通过软件自动化的方式来完成生产任务单的结案操作。
3. 为什么需要金蝶K3生产任务单自动结案传统的手动结案方式存在一些问题,如效率低下、易出错、操作繁琐等。
而金蝶K3生产任务单自动结案可以帮助企业解决这些问题,提高生产管理的效率和精度。
3.1 提高效率手动结案方式需要员工逐一浏览和修改生产任务单的状态,需耗费大量时间和人力。
而金蝶K3生产任务单自动结案可以通过设置相应的规则和条件,自动判断任务是否可以结案,并在符合条件时自动将任务单状态更新为已结案。
这样,不仅减少了员工处理任务单的时间,还提高了生产管理的效率。
3.2 降低错误率手动结案容易出现疏忽和错误,例如遗漏文件、未按正确顺序执行操作等。
而金蝶K3生产任务单自动结案可以通过预设的规则和检查机制,自动判断任务单是否符合结案条件,从而避免了人为的错误,并提高了任务结案的准确性和一致性。
3.3 简化操作流程传统的手动结案方式需要员工按照一定的流程和步骤逐一执行操作,操作繁琐。
而金蝶K3生产任务单自动结案可以通过设置流程模板和规则,简化了操作流程,减轻了员工的工作负担。
4. 如何实现金蝶K3生产任务单自动结案金蝶K3生产任务单自动结案的实现需要以下几个关键步骤:4.1 制定结案规则制定结案规则是实现自动结案的关键。
规则需要考虑诸如任务单状态、物料状态、任务完成情况等因素,以确定任务单是否可以结案。
金蝶 K3 WISE 制造业精益生产解决方案
![金蝶 K3 WISE 制造业精益生产解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/25212cf1fab069dc5022015f.png)
金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案金蝶软件(中国)有限公司理智的企业,需要精益生产本方案是为已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。
∙这类企业存在的管理难题是:纸张看板容易丢失、信息不透明,管理人员没有一个信息平台及时全面掌控生产全貌;当BOM及工艺路线发生变化时,纸张看板难以及时调整。
∙本方案的核心设计思想是:以计划为核心,通过MPS/MRP产生生产和采购计划,然后把企业物料分为两类处理:第一类--需求在一段时间间隔内相对比较稳定,生产周期短,交付可靠,称为看板物料,其处理是把运行MPS/MRP的计划结果作为执行建议,而通过看板来驱动具体的执行。
另一类--加工复杂、长生产和采购周期、需求不稳定的物料,称为MRP物料,MRP物料通过MPS/MRP产生采购和生产计划,并下达采购、生产指令执行。
生产管理与供应链管理、财务管理集成,帮助企业最大限度地降低浪费,实现持续改善,全面提升企业的盈利能力。
∙本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台K/3 BOS之上,对企业个性化需求有很强的适应能力。
项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表,做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。
∙本方案适用于已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业。
金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心,协同销售计划、生产计划和采购计划,确保产供销的一致性。
对于MRP物料:通过计划订单下达生产任务单,进行领料控制,降低物料消耗;通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段,控制各环节进度。
对于看板物料,通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制。
以保证按期交货,提高客户满意度。
通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算和分析,控制生产成本。
本方案帮助企业最大限度降低浪费,充分利用资源,最终实现企业速度、成本、质量目标。
金蝶K3供应链操作手册
![金蝶K3供应链操作手册](https://img.taocdn.com/s3/m/6a78c415a216147917112848.png)
供应链操作手册1.1 系统参数 (3)1.1.1 供应链整体选项 (3)1.1.2 单据设置 (4)1.1.3 打印设置 (4)1.2 基础资料 (4)1.2.1 会计科目 (5)1.2.2 计量单位 (6)1.2.3 仓库 (7)1.2.4 客户/供应商 (8)1.2.5 物料 (9)1.3 初始数据录入 (9)1.4 结束初始化 (10)2.1主控台与主界面 (11)2.1.1主控台编辑 (11)2.1.2常用功能设置 (11)2.2单据制作(以外购入库单为例) (12)2.2.1手工录入 (13)2.2.2关联源单生成 (15)2.2.3下推生成 (15)2.2.4单据打印 (15)2.3单据查询(序时簿查询) (17)2.3.1 (17)2.3.2序时簿维护 (19)2.4报表查询 (19)3.1参数设置 (21)3.2采购管理流程 (23)3.3日常业务处理 (23)3.3.1单据录入 (23)3.3.2钩稽(入库成本确认) (25)3.3.3核销 (28)3.3.4单据查询 (28)3.4采购系统报表 (28)4.1参数设置 (31)4.2销售管理标准流程 (31)4.3日常业务处理 (31)4.3.1单据录入 (32)4.3.2钩稽(入库成本确认) (32)4.3.3核销 (32)4.3.4单据查询 (32)4.4销售系统报表 (32)5.1系统参数设置 (35)5.2仓存管理主要业务 (36)5.3库存基本业务 (36)5.3.1入库业务 (36)5.3.2出库业务 (36)5.4仓库调拨调整作业 (37)5.5虚仓管理业务 (37)5.5.1出入库单据录入 (38)5.5.2虚仓调拨 (38)5.5.3虚仓业务报表 (38)5.6盘点作业 (38)5.6.1备份盘点数据(新建盘点方案) (39)5.6.2打印盘点数据 (40)5.6.3实地盘点 (41)5.6.4录入盘点数据 (41)5.6.5生成盘点报告 (41)5.6.6盘亏盘盈单 (42)5.7库存报表 (42)6.1存货核算流程 (45)6.2系统参数设置 (46)6.3外购入库核算 (46)6.3.1外购入库核算标准流程 (46)6.3.2外购入库核算操作 (47)6.4其他入库核算 (47)6.5红字出库核算 (47)6.6材料出库核算 (47)6.7委外加工如库核算 (47)6.8自制入库核算 (47)6.9产品出库核算 (47)6.10凭证管理 (47)6.10.1凭证模板 (47)6.10.2生成凭证 (47)6.11期末结账 (47)系统初始化1.1 系统参数1.1.1供应链整体选项系统设置---》系统设置---》采购管理/销售管理/仓存管理/存货核算(任意)---》系统设置1.1.2单据设置1.1.3打印设置1.2 基础资料基础资料包括物料、会计科目、计量单位、仓库仓位、部门、职员、供应商及客户等。
金蝶ERP-K3完全使用详解
![金蝶ERP-K3完全使用详解](https://img.taocdn.com/s3/m/ba94ed94ad02de80d5d840a7.png)
17 模拟实例资料
18.1 建立 账套
实战篇
18 账套管理
18.2 属性 设置和启用 账套
19.1 账 套初始 化概述
19.4 系 统设置
实战篇
19 账套初始化(一)
19.2 初 始化设 置流程
19.5 基 础资料 设置
19.3 引 入会计 科目
19.6 业务 初始数据 录入
实战篇
19 账套初始化(一)
处理
处理
22 业务模块实战
实战篇
22.13 产品 入库单处理
1
22.14 销售 出库单处理
2
22 业务模块实战
实战篇
23.1 系统 参数设置
23.2 初始 数据录入
23 账套初始化(二)
实战篇
0 1
24.1 采购 发票处理
(一)
0 4
24.4 外购 入库成本核
算(二)
0 2
24.2 外购 入库成本核
06 3.6 仓 位
入门篇
3 公共资料设置
入门篇
3.7 核算项目
3.8 辅助资料
3.9 课后习题
3 公共资料设置
入门篇
05
4.5 课后习题
04
4.4 销售报表
分析查询
03
4.3 日常业务
处理
02
4.2 初始设置
4销售管理
01
4.1 概述
5.1 概 述
5.2 工 厂日历
5.3 BOM 维护
5.4 BOM 查询
高级应用篇
0 1
31.7 销 售退货
0 4
31.10 库 存配套分
析表
0 2
31.8 不同 仓库同时 出库/入库
K3WISEV13.1基础制造解决方案
![K3WISEV13.1基础制造解决方案](https://img.taocdn.com/s3/m/b2ee1dcd7c1cfad6195fa747.png)
实现采购业务的需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购 货结算处理等整体流程的功能,通过采购需求管理、采购价格管 理、供应商配额管理、采购数量控制等具体功能加强对业务的监 控,满足企业采购业务的全面管理。
实现销售出库、采购入库、生产领料、调拨、产品入库各仓存业 务流程的功能,并提供盘点、批号管理、序列号管理、保质期管 理等功能,满足企业对物流的全面管理。
方案概述
方案概述:该方案是为期望用信息化手段实现产、供、销一体化管 理,建立以“订单驱动业务”生产组织模式的制造企业而设计的。 该方案充分满足企业对生产、销售、采购、仓库和财务管理等关键业 务的管控需求,防止业务风险、控制管理成本,建立覆盖产品价值链 的管理功能、制度和流程,籍此提高业务处理效率。
目录
生产管理者的困惑 基础制造解决方案 方案概述和应用场景 模块配置 功能与应用价值 生产数据管理 生产任务管理 成功案例
基础制造解决方案
供应商
订单流
采购申请பைடு நூலகம்
采购订单
生产订单
销售订单
客户
物流
采购收料
生产领料
生产入库
销售发货
财务核算
核算/成本
应付款管理
总帐
应收款管理
以订单为核心的基础管理规范化应用模式
制造解决方案
目录
生产管理者的困惑 基础制造解决方案 方案概述和应用场景 模块配置 功能与应用价值 生产数据管理 生产任务管理 成功案例
K3_ERP系统作业流程及岗位责任管理制度[1]
![K3_ERP系统作业流程及岗位责任管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b90853431eb91a37f1115c7c.png)
K3 ERP系统作业流程及岗位责任管理制度第一章总则第一条为规范公司企业资源规划(以下简称K/3 ERP)系统的管理,特制定本制度。
第二条K/3 ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。
第三条K/3 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司KPI目标考核体系。
第四条我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财务管理七大类模块,每个模块对应一个部门主管,为该模块总负责人。
根据系统职能的设置,对各模块最终用户职责进行界定,共分解出如下岗位。
第五条ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP系统工程师及公司领导层组成,对整个ERP项目的实施负总责。
其中项目领导小组由副总经理任组长,各部门经理组成项目领导小组,对项目的实施负领导责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。
ERP系统工程师(项目经理)负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项目的实施提供技术支持和保障,提供系统二次开发。
第六条各部门主管是本模块的部门负责人,负责联络ERP系统工程师解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的所有问题。
第七条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答,用于各岗位操作参考书和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善。
第八条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册,如不能解决,再联系部门主管和系统工程师解决,解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册。
第九条ERP系统是一项管理的系统工程,具有高度上下级的关联性,ERP系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。
对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作,并跟踪问题解决情况,直至数据正确;同时做好自己这部分数据,为下层操作人员提供服务,解答下层数据使用者提出的质疑,确保数据正确。
K3标准版V121功能解决方案生产计划管理
![K3标准版V121功能解决方案生产计划管理](https://img.taocdn.com/s3/m/db5c3fe884868762caaed583.png)
•? •?
PPT文档演模板
K3标准版V121功能解决方案生产计 划管理
自动计算提前期功能和客户价值
•主要功能
提供依据工艺路线计算产生自 制件提前期的功能。
•客户价值
通过计算提前期大大减少设置 提前期的工作量,并减少设置错 误。
PPT文档演模板
K3标准版V121功能解决方案生产计 划管理
订货策略业务需求及应用场景
计划订单维护和投放—需求及应用场景
•计划订单维护和投放
•M
PS
对于系统经MPS和MRP运算生成的
计划订单,一般需要计划人员根据 经验进行适当调整,以达到产能平 衡,更加符合企业实际。
•M RP
修改后的计划订单需要计划人员
进行确认和投放,以便形成实际的
采购和生产指令。
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K3标准版V121功能解决方案生产计 划管理
•客户价值
可设置不同的计划展望期,满 足企业不同的计划查询需求
PPT文档演模板
K3标准版V121功能解决方案生产计 划管理
产品预测业务需求及应用场景
•产品预测
很多行业如汽配、化工等因市 场季节性波动、客户交期短、材 料采购周期长、设备产能等的影 响,需根据市场需求作销售预测, 以便提前购买材料或做产成品库 存生产。 在做库存生产的同时,可能还 存在按客户订单生产的混合模式。 在这种情况下,需要将销售预测 和销售订单的对应数量进行冲销, 以防止重复产生需求。
•?
PPT文档演模板
K3标准版V121功能解决方案生产计 划管理
预计量调整功能和客户价值
•主要功能
对于采购在途、生产在制等预计 量的到达时间设置允许提前天数、 允许推迟天数
•客户价值
K3生产管理_任务单全程跟踪
![K3生产管理_任务单全程跟踪](https://img.taocdn.com/s3/m/a8116300a6c30c2259019e0b.png)
查看任务单的执行情况 查看关联单据 可以了解任务单的变更、改制情况 可通过关联的销售订单直接调用销售订单的 全程跟踪功能
K/3生产管理系统培训要点 K/3生产管理系统培训要点 任务单全程跟踪
目
录
生产任务单全程跟踪的概述 生产任务单全程跟踪的功能
生产任务单全跟踪的概述
任务单全程跟踪将生产任务的全生命周期 全过程展现在一个界面中,方便客户进行 有效的生产进度控制及根据需要进行生产 计划调整。
生产任务单全程跟踪的功能
K3生产任务管理
![K3生产任务管理](https://img.taocdn.com/s3/m/9b250739ba68a98271fe910ef12d2af90342a85c.png)
业务背景由于市场的需求变化、生产设备能力的原因以及原材料等原因,通常会发生生产任务变更的情况条件:生产任务单必须为已下达非挂起可变更的字段:计划生产数量:不可小于已入库数量;不可小于任务单的实作数。生产车间、批号计划开工/完工日期完工入库上/下限变更的影响生产任务变更单变更后不能进行反变更,但可多次变更,对应的生产任务单不能进行反下达处理。
领料影响
概述任务单全程跟踪将生产任务的全生命周期全过程展现在一个界面中,方便客户进行有效的生产进度控制及根据需要进行生产计划调整功能查看任务单的执行情况查看关联单据可以了解任务单的变更、改制情况可通过关联的销售订单直接调用销售订单的全程跟踪功能
生产任务全程跟踪
生产任务全程跟踪—案例分析
案例分析:任务单WORK000006:产品【钟盘】的计划生产数量为250,如何查询产品任务单详细的执行情况?
部分改制后对相关单据的处理
全部改制条件下达非挂起状态的非重复生产类型的生产任务单入库选单数量为0关联的任务单汇报/请检单(含计划状态)的实作数为0关联的末道工序的工序计划单的工序汇报(含计划状态)的实作数为0注意:任务单改制时对领料不做控制
全部改制
原单据上进行修改相关信息生产任务单生产投料单新产品BOM展开后的子项物料,则计划投料数量=MAX(根据新产品的计划生产数量计算出的计划投料数量,选单数量)原产品BOM展开后的子项物料,计划投料数量=MAX(选单数量,报废选单数量,0)生产领料单若日期为系统当前期间或之后期间,则自动将成本对象、领料部门改为新产品的信息。生产物料报废/补料单
模拟发料
记录、统计、分析物料在生产过程中出现的报废/补料情况作为生产车间补料的依据不影响库存,更新投料单的报废、补料数量单据类型报废:只能维护报废数量;补料:只能维护补料数量;报废和补料:必须同时维护报废数量和补数数量
金蝶K3模块简介
![金蝶K3模块简介](https://img.taocdn.com/s3/m/f33b304577232f60ddcca162.png)
金蝶K3模块简介目录一、采购管理 (2)二、销售管理 (5)三、仓存管理 (10)四、存货核算 (12)五、应收款管理 (15)六、应付款管理 (16)一、采购管理采购管理系统,是通过采购合同、采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货发票处理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检验管理等功能综合运用的管理系统,对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业供应信息管理。
主要功能1.采购合同采购合同主要用于工业企业为了购买商品而与供应商签订的采购意向协议。
采购合同支持金额合同,数量与金额合同二种合同形式。
1)金额合同金额合同支持不确定商品明细,只有总金额的采购合同,常用于框架性采购协议;2)数量与金额合同数量与金额合同支持确定的商品明细和合同总金额,常用于项目性采购协议;合同与项目管理功能无缝连接;支持自定义多级审核;3)合同的执行支持根据合同生成采购发票、采购订单、付款单、预付单、退款单、其他应付单、付款申请单等流程,提供对采购合同执行情况跟踪,有利于采购合同的项目管理;可以为采购合同编制付款计划;提供合同关闭及反关闭的功能;支持合同的变更,及变更记录查询。
2.采购申请采购申请用于物资使用部门向采购部门申请采购物资的内部凭据,采购部门根据采购申请的要求选择合适的供应商进行采购。
1)提出采购申请K/3系统支持多种采购申请方式:MRP计划配套查询库存缺料分析销售订单手工录入2)采购申请处理系统根据不同的业务需要对采购申请进行处理。
采购申请可以按照物料、供应商等信息进行采购需求的灵活合并,满足不同企业对不同业务的采购要求支持采购申请单按供货比例自动分解为采购订单支持即时库存查询及库存状态查询支持采购价格及历史价格查询支持替代料的查询。
采购申请单、采购订单替代关关系查看时可直接返回替代物料3.供应商供货信息供应商供货信息是企业物资采购的货源清单。
K/3供货信息提供了供应商的供货配额、订货次数、检验方式、供应商物料的对应名称和代码等供货信息,帮助企业处理多供应商的供货和物料名称与供应商的不一致的问题,以及供应商认证状态,检验方式,检验方案,允许订货,试用批量等质量认证信息,帮助企业集中掌控供应商质量认证信息。
金蝶K3-车间作业管理基础
![金蝶K3-车间作业管理基础](https://img.taocdn.com/s3/m/fadb9b2eb90d6c85ec3ac6ef.png)
工序汇报单 NO 工序 检验 YES 工序检验单
计时计件工资
工序移转执行 明细表 工序移转执行 明细表
返修 NO 合格
返修移转单
返修工序计划 工序作业 流程管理 返修报工 移转单
生产物料报废单 YES
首工序手工移转 时先做领料移转
YES 自动 移转 NO 移转单
最后 YES 工序 NO
产品入库单
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P9
工序派工
实现生产日计划 派工单的作用 工作任务指令 加工任务的优先次序
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P10
工序派工-自动派工
工序计划单:10和20工序设置为自动派工
自动生成
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P11
工序领料的功能
主要功能
工序汇报明细表
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
P20
业务报表-工序在制品统计表
工序在制品统计表
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
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业务报表-工序移转执行明细表
工序移转执行明细表
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业务报表-车间在制品日报表
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工序汇报-批量录入
来源:派工单、工序计划单,由自动派工选项决定 多条工序计划批量汇报,提高工作效率 工序汇报批量录入单 作为快速录入界面:数据不独立保存 支持自定义字段同步
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2金蝶K3供应链功能介绍
![2金蝶K3供应链功能介绍](https://img.taocdn.com/s3/m/ddba7421bcd126fff7050b3d.png)
金蝶K/3 标准版配置的模块如下:总账、报表、固定资产、现金管理、网上银行、实际成本、财务分析、应收款管理、应付款管理、人事管理、工资管理、采购管理、销售管理、仓存管理、存货核算,委外加工管理、生产数据管理、生产任务管理、物料需求计划、移动商务、BOS运行平台、BOS万能报表工具、BOS集成开发工具,共计23个模块。
以下是供应链部分主要模块的功能介绍。
金蝶K/3供应链管理2.1销售管理2.1.1关键业务需求◆需要一体化的信息处理平台,能够处理销售环节的基础信息及从报价、订单、出库、发票、退货等业务信息。
◆系统要能够使销售人员能够快速得到客户订货产品的相关情况,以便对客户交货期、价格等关键因素进行评估,做出快速反应,从而达成销售业务。
◆能够随时了解订单各个环节情况,发现问题及时督促有关部门解决,保证订单按期交付。
2.1.2业务流程金蝶K/3标准版处理销售报价单->销售订单->发货通知->出库单->销售发票->收款单的销售业务循环,实现全过程的弹性监控。
主要业务流程如下:●销售报价销售部门业务员根据技术部门的成本资料,编制销售报价之后在系统录入报价,经销售主管审批后,发给客户作为报价。
销售报价属于商务谈判环节,一般会多次询价、还盘,最后双方确定下来,签署销售订单。
可以在附件保存报价详细资料。
销售报价单可以批量从已维护的价格及折扣资料中取数,节省重复劳动;同时报价时可以在线查看客户历史价格、库存情况等信息。
●订单处理销售部门业务员可以根据已审核的销售报价单,编制销售订单。
销售订单作为重要的业务主线,一般需要进行多级审批;在线审批后,作为生产安排、出库开票等后续业务处理的重要依据。
订单在线监控,可以对订单进行信用检查、价格管理及可用量检查(缺货预警)。
信用检查一般是订单在审核的时候由财务负责人或分管销售领导进行在线审批;价格管理主要是根据基本价格资料及高级定价政策自动携带销售价格及折扣,并且可以进行价格修改控制及最低限价控制。
K3生产系统操作流程
![K3生产系统操作流程](https://img.taocdn.com/s3/m/ae080592dbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ead.png)
目录第1 章系统概述..。
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11.1与其它系统的口。
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.. 第2 章业务模式及应用。
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2.1 普通生产任务。
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.2.2 工序跟踪生产任务..。
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3 返工生产任务.。
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2.4 受托加工生产任务。
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7 业务流程设计。
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.. 第3章生产任务。
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. 3。
1 生产任务单的建立.。
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. 3。
2 生产任务单查询和维护。
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..3.3 生产任务的确认。
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. 3。
4 生产任务的挂起。
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.3.5 生产任务的结案..。
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3.6 生产任务的分割。
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7 生产任务相关报表.。
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第4章生产任务变更.。
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金蝶k3erp_生产任务管理应用指南.doc
![金蝶k3erp_生产任务管理应用指南.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/cb5cc05b0066f5335a8121fd.png)
金蝶国际软件集团有限公司始创于1993年8月,十多年来,一直专注于ERP在中国企业的普及和应用工作。在此过程中金蝶公司本身也得到了长足的发展:是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。金蝶公司于2005年7月20日在香港联合交易所主板成功上市,客户遍及亚太地区,包括中国大陆、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国等国家和地区,总客户数量超过40万家。
在排程过程中,通常会用到前向排程和后向排程的排程技术,以及有限负荷和无限负荷的负荷技术。
前向排程(Forward Scheduling)是指以订单的计划开始日期为起始点,首先确定第一道工序的开始时间和完工时间,然后再确定第二道工序的开始时间和完工时间,直到最后一道工序的排程技术。这种技术可用于确定最早完工日期,以回复客户订单的承诺日期。如下图中的上半部分。其完工日期早于交货日期,这样会产生一定的库存。
在控制活动中通常会使用投入/产出报表(Input/Output Report)来反映生产计划及实际的情况。以下某生产车间的投入/产出报表
累计差异=上期累计差异+实际数-计划数
未完订单=上期未完订单数+投入数–产出数
从表中所示的例子可以看出,实际投入小于计划的投入,说明任务达到此车间晚了,可能是由于上一车间的任务滞后于计划完成,或者生产任务没有及时下达;同时实际的产出也低于计划的产出,实际的生产进度已滞后于计划。可能的原因是投入不足或者是没有足够的产能。
K3车间作业管理
![K3车间作业管理](https://img.taocdn.com/s3/m/f86e598951e79b896802262c.png)
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工序流转卡数量调整
拆卡_数量
指将一张大批量的工序流转卡分配给多台设备加工,或者分配到多个日期 加工等
将原工序流转卡的计划生产数量从首道工序开始拆分,可生成多张新的工 序流转卡(工序与原工序流转卡一致)
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基础资料准备
车间作业管理必须与生产任务管理模块结合才能使用。
基础资料
工艺路线 生产车间 工作中心 工序资料 资源清单
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基础资料-工艺路线
一个产品可建立多条工艺路线,但默认工艺路线只能一条 不同产品的工艺路线可相互引用
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基础资料-资源清单
资源清单
资源:系统中对生产中所使用的设备、人员的泛称。
系统参数:资源清单反写工作中心的设备数和人员数
控制工作中心的设备数和人员数是由资源清单反写还是手工维护
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工序跟踪与工序流转卡比较
适用的加工模式
工序跟踪适用于非顺序加工模式,可跨工序进行生产汇报,多用于机械制 造、电子设备制造行业
工序流转卡适用于顺序加工模式,对首工序进行排产,后续工序根据前工 序的完成情况推动生产,多用于化工、炼油、造纸等行业
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工序跟踪-业务流程 车间管理标准业务
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生产任务全程跟踪的应用
本期概述
●本文档适用于K/3 V12.1wise版本的生产管理模块。
●本文档主要介绍了K/3系统生产管理模块生产任务全程跟踪的基本介绍以及各个
功能的操作,从生产任务单出发了解整个生产的流程和各个环节的执行情况。
版本信息
●2012年05月28日V1.0 编写人:潘龙
●2012年05月28日V2.0 修改人:刘宇
版权信息
●本文件使用须知
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著作权声明著作权所有2012金蝶软件(中国)有限公司。
所有权利均予保留。
目录
1.业务背景 (3)
2.任务单全程跟踪的进入方式 (3)
2.1通过主界面直接调用生产任务全程跟踪 (3)
2.2生产任务序时簿界面调用全程跟踪 (4)
3.任务单全程跟踪的功能 (4)
3.1生产任务全程跟踪的界面介绍 (4)
3.2生产任务全程跟踪的功能介绍 (10)
4.总结 (11)
1.业务背景
生产任务单全程跟踪是对生产任务单的各个环节执行情况提供查询信息。
通过该功能,可以了解生产任务的从生产管理部门事前对生产进行准备的投料单等生产准备信息;仓库部门的正常领料、报废补料等物料控制信息;产品完成后向质检部门提出申请和质检部门进行具体检验的质检信息;具体生产部门的完工后进行的任务单汇报和产品入库等实际生产信息进行全方位的展示;如果有车间的工序管理也可以将工序信息展示出来,从而将生产任务的全生命周期全过程展现在一个界面中,方便客户进行有效的生产进度控制及根据需要进行生产计划调整。
2.任务单全程跟踪的进入方式
2.1 通过主界面直接调用生产任务全程跟踪
进入K/3系统,单击【生产管理】→【生产任务管理】→【任务单全程跟踪】→【任务单全程跟踪】顺序进入任务单全程跟踪查询界面,用户有查看任务单全程跟踪的权限,则系统弹出空的全程跟踪界面,如图-1所示。
图-1
2.2 生产任务序时簿界面调用全程跟踪
进入K/3系统,单击【生产管理】→【生产任务管理】→【生产任务】→【生产任务单-维护】进入生产任务单序时簿界面,选择一个或多个任务单,单击工具条【跟踪】按钮,或者按鼠标右键,右键菜单中选【全程跟踪】,即可将所选择的生产任务单返回到全程跟踪查询界面,如图-2所示。
图-2
3.任务单全程跟踪的功能
3.1 生产任务全程跟踪的界面介绍
任务单全程跟踪界面主要分为三块:导航视图、标签视图和详细跟踪信息。
导航视图界面显示选中的生产任务单单号,如图-3所示。
图-3
标签视图显示导航视图选中的任务单详细信息,如图-4所示。
图-4
详细跟踪信息模块显示任务单对应相关联的单据信息,如图-5所示。
图-5
【查看】下的【视图】可以显示或者隐藏其中的模块信息,如图-6所示。
图-6
选择好任务单进入全程跟踪后,若需要重新选择任务单,可以在【选单】处按F7进入生产任务单序时簿界面重新选择需要的任务单,单击返回,如图-7所示。
图-7
若选择了多张生产任务单,需要快速定位到某一张任务单,可以在【定位】处输入任务单号,单击【定位】图标或者回车,如图-8所示。
图-8
【单据选项设置】功能可以选择与任务单相关并可在全程跟踪内查询的单据,用户在全程跟踪界面,单击工具条【设置】,或者按F2,系统弹出单据选项设置界面,用户根据自己的需要,勾选常用的业务单据。
选择好后会在详细跟踪信息模块下显示,对于未勾选的单据,在全程跟踪界面不显示。
如图-9所示。
图-9
在生产任务全程跟踪界面可以查看具体的物料信息,选中单据的物料单击工具条的【商品】按钮,弹出物料基础资料页面,查看物料信息,如图-10所示。
图-10
生产任务全程跟踪还提供了查看任务单BOM信息及工艺路线的详细信息功能,选中对应的任务单单击工具条的【BOM】按钮,弹出任务单对应生产BOM的信息界面;同理若是生产任务单的生产类型是工序跟踪普通订单或是流转卡跟踪普通订单,可单击工具条【工艺】按钮查看对应的工艺路线,如图-11所示。
图-11
任务单全程跟踪工具条【明细】按钮是用来查看或者修改单据,选中对应的单据单击【明细】按钮,系统自动弹出该单据的界面,如图-12所示。
图-12
生产任务单若有对应的销售订单信息,可以在详细跟踪信息模块选中销售订单,单击工具条【订单】,可以查看销售订单全程跟踪情况,如图-13所示。
图-13
3.2 生产任务全程跟踪的功能介绍
在全程跟踪界面,关联单据最初都是未展开的。
需要用户双击某行单据,展开此单,也可通过单击单据前面的“+”,展开相应的单据。
如果该任务单没有关联的某业务单据,则不能展开,如图-14所示。
图-14
任务单全程跟踪提供拖期任务单预警功能。
在工具条的下方,任务单的信息上方,有一长条,显示任务单号。
对于未结案,未完全入库,计划完工日期<系统日期的生产任务单,任务单号后面显示“拖期”字样,并且显示红色。
该区域也可关闭不显示,如图-15所示。
金蝶知识库文档
金蝶软件(中国)有限公司 客户服务中心 第 11 页 共 11 页 图-15
4. 总结
本文档是对金蝶K/3 V12.1wise 及以后版本的【任务单全程全程跟踪】报表的界面介绍、操作说明及功能分析。
希望对理解该报表及整个生产模块有所帮助。