建设工程监理目标控制策略
监理目标控制合格
监理目标控制合格
摘要：
一、监理目标控制概述
1.监理目标控制的概念
2.监理目标控制的重要性
二、监理目标控制合格的标准
1.标准概述
2.具体标准内容
三、如何实现监理目标控制合格
1.建立健全的监理制度
2.提高监理人员素质
3.严格执行监理程序
四、实现监理目标控制合格的意义
1.保证工程质量
2.降低工程风险
3.提升行业整体水平
正文：
监理目标控制合格是建设工程中不可或缺的一个环节，关系到工程质量、安全及投资效益。
要实现监理目标控制合格，首先需要了解其相关概念和标准。
监理目标控制是指在建设工程过程中，监理单位通过对工程质量、进度、
投资等方面的目标进行有效控制，确保工程按计划、按要求实施的一种管理活动。
它对于保证工程质量、降低工程风险和提升行业整体水平具有重要意义。
实现监理目标控制合格，需要达到一定的标准。
这些标准主要包括：明确监理目标，制定合理的监理计划，确保监理计划的有效执行，对监理过程中出现的问题及时进行处理，收集、整理监理资料，并形成监理报告。
那么，如何实现监理目标控制合格呢？首先，建立健全的监理制度是基础。
监理制度应包括监理组织、监理人员职责、监理工作程序等内容，以确保监理工作有序进行。
其次，提高监理人员素质至关重要。
监理人员应具备专业知识和丰富的实践经验，以确保监理工作的质量。
最后，严格执行监理程序，遵循科学、公正、独立的原则，确保监理工作的公正性和权威性。
建筑工程监理的作用及控制策略
建筑工程监理的作用及控制策略1.确保工程质量：建筑工程监理在施工过程中对施工质量进行监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保施工质量符合相关标准和规范要求。
2.监督施工安全：建筑工程监理对施工现场的安全管理进行监督，确保施工过程中各项安全规范得到落实，避免事故的发生。
同时，监理还会对施工现场的环境进行监测，确保施工过程对环境的影响符合相关要求。
3.控制工程进度：建筑工程监理通过编制施工进度计划，并对施工过程进行监控和调整，确保工程按时完成。
监理会对工期的合理性进行评估，对进度推进情况进行监督，协调施工单位与业主之间的合作，确保项目顺利进行。
4.控制工程成本：建筑工程监理对工程施工进度、质量等进行控制，防止工程变更和违规行为导致成本超支。
监理会对施工单位的报价进行审核，确保施工单位按照合同要求履行职责，控制工程成本在合理范围内。
5.保护业主权益：建筑工程监理作为业主的代表，维护业主的合法权益，对施工单位的行为进行监督，评估施工单位的能力和信誉，确保施工单位履行合同义务。
1.制定详细监理规划：监理应根据工程的特点和需要，制定详细的监理规划，明确责任和要求，确保监理工作有章可循。
2.预防性控制：监理应注重前期准备工作，确保施工前的筹备工作达到要求，预防施工中出现的问题。
3.实时监控：监理应在施工过程中对工程质量、安全、进度等方面进行实时监控，及时发现和解决问题，确保工程顺利进行。
4.强化质量控制：监理应对施工单位的施工质量进行严格监督，确保施工过程符合相关的标准和规范要求。
5.风险评估与控制：监理应对施工过程中的风险进行评估，制定相应的应对措施，确保施工过程中的安全和顺利进行。
6.合同管理：监理应对施工单位按照合同要求履行职责进行管理，确保施工单位按照合同约定的标准和要求进行施工。
7.定期报告和评估：监理应定期向业主报告工程进展情况，评估施工进度、质量和成本等方面的情况，并提出改进意见和建议。
监理工作中的关键节点控制策略
监理工作中的关键节点控制策略随着建筑工程的日益复杂化，监理工作的角色变得越发重要。
监理工作的关键在于控制项目的关键节点，确保工程按时按质完成。
本文将探讨监理工作中的关键节点控制策略，希望能帮助读者深入了解这一重要领域。
1. 节点定义与分类首先，我们需要明确什么是节点。
节点是指项目实施过程中的重要时间点或里程碑，也可以是项目中的关键任务或决策。
通过将项目分解为不同的节点，可以更好地控制和管理整个工程的进展。
根据节点的性质和功能，可以将其分为时间节点、质量节点和成本节点。
时间节点是指工程进度的关键时间点，如项目启动日期、关键工序开始和结束日期等。
质量节点则是指工程质量的关键要求和验收标准，如钢筋混凝土浇筑质量的检验、设备安装的合格率等。
而成本节点主要考虑了预算控制和资金使用的关键要素，如采购合同的签订以及资金支付的时机。
2. 关键节点的选择选择适当的关键节点对于监理工作的成功至关重要。
一个合理的节点设置应考虑到项目的特点、工程进度以及各方利益。
常用的方法是利用PDCA周期来确定关键节点。
第一步是计划（Plan），即根据项目特点和要求，确定关键节点的范围和数量。
这需要监理人员对整个工程的结构和进程有清晰的认识。
第二步是执行（Do），即在实施过程中，根据预期目标和实际情况，选择需要更加重视的节点。
这需要监理人员对工程的具体情况进行实地考察和了解。
第三步是检查（Check），即通过跟踪和监控项目进展，对节点的执行进行评估和审核。
这可以通过与相关人员进行沟通和反馈来实现。
最后一步是行动（Action），即根据评估结果进行调整和改进。
有时候，原先设定的节点需要根据实际情况进行调整或者补充，以确保工程和监理的顺利进行。
3. 关键节点的控制策略确定了适当的关键节点后，监理人员需要制定相应的控制策略，确保工程进展符合预期。
以下是一些常用的节点控制策略：（1）时间控制策略监理人员应密切关注工程进度，确保每个时间节点能够按时完成。
建筑工程监理的作用及控制策略王建国
建筑工程监理的作用及控制策略王建国发表时间：2019-12-27T10:16:39.763Z 来源：《工程管理前沿》2019年23期作者：王建国[导读] 现当今，随着我国经济快速发展，我国的各行各业都有了不同程度的发展和提高摘要：现当今，随着我国经济快速发展，我国的各行各业都有了不同程度的发展和提高，特别是对于建筑行业来说，对于建筑物来说，它是人们日常生活工作中必不可少的部分，因此，现在的城市中的建筑物的数量越来越多，建筑工程项目也层出不穷，人们的日常工作和生活都是在建筑物里，因此对于建筑物的监理工作来说，需要相关工作人员加大重视程度。
而且，经济的发展和进步也使得人们的生活水平有了一定的提高，这就意味着人们对于建筑物的要求也越来愈高，本文注意对建筑工程项目在施工过程中使用监理工作的重要作用进行了分析，并且深入研究了在建筑工程项目施工的过程中如何发挥监理工作的作用，如果通过监理工作来更好的控制建筑工程项目的施工工作，从而保证建筑工程项目能够高质量、高效率、如期的完成建设施工工作。
关键词：建筑工程监理;作用;控制策略引言当下，社会经济快速发展带动了建筑业的快速发展，建筑工程越来越多，人们也在生活提高的基础上对建筑工程提出更高的要求。
建筑工程监理工作就是确保建筑工程能高质量完成的监督工作，为了提高建筑工程的质量水平，确保建筑工程施工能如期完成工作，一定要充分发挥建筑工程监理的作用。
因此，如何通过全面的、科学的工程监理来确保建筑工程施工的安全与稳定，从而推进建筑企业以及整个行业的可持续性发展是我们今天研究的重要课题。
笔者阐述了建筑工程监理工作对建筑工程的重要作用，并提出了有效的提高监理工作水平的控制策略，以供同行参考。
1工程监理在建筑工程施工中的作用1.1保障建筑工程项目的规范性工程监理最基本的作用就在于保证建筑工程项目的规范性，在过去的建筑工程项目中，存在最多也是影响最大的就是建筑人员在工程项目中的违规行为。
建设工程监理制度存在的问题与策略分析侯莉莎
建设工程监理制度存在的问题与策略分析侯莉莎发布时间：2022-11-02T08:12:20.623Z 来源：《新潮·建筑与设计》2022年6期作者：侯莉莎[导读] 在建筑项目中监理质量管理工作发挥着相当关键的作用。
但是，当前我国施工单位在这方面仍然存在着一定程度的问题，因而，施工单位一定要对这方面加倍重视，并提高警惕。
对于项目中的监理质量工作展开严苛的管理与规定，进而避免监理质量管理工作只是走走过场，并且真正地融入于实际作业中，最终创建起建筑项目的高效保障机制。
本文主要分析建设工程监理制度存在的问题与策略。
华阳新材料科技集团有限公司山西省阳泉市 045000摘要：在建筑项目中监理质量管理工作发挥着相当关键的作用。
但是，当前我国施工单位在这方面仍然存在着一定程度的问题，因而，施工单位一定要对这方面加倍重视，并提高警惕。
对于项目中的监理质量工作展开严苛的管理与规定，进而避免监理质量管理工作只是走走过场，并且真正地融入于实际作业中，最终创建起建筑项目的高效保障机制。
本文主要分析建设工程监理制度存在的问题与策略。
关键词：建筑工程；监理制度；质量管理引言在传统的建筑工程施工中，施工单位往往会将工作重心放在经济建设以及施工效率方面，对于监理工作的重视程度相对较低，使得相关的质量管理工作无法顺利开展。
在新时代背景下，高层建筑备受社会青睐，为了满足施工单位自身的经济发展需要，同时也是我国社会的建设需求，则需要施工单位提高对建筑工程监理现场的质量管理工作，优化工程建设的资源利用模式，提高施工的合理性与可靠性，降低风险因素的干扰，避免施工人员的生命健康安全受到不利影响。
1、建筑工程监理责任概述对施工项目进行监督和安全管理，是监理工程师的职责所在。
在建设项目中，监理工程师必须具备一定的技术能力，在项目建设各个阶段中起到积极的作用。
尤其是施工阶段，应及时地发现施工方案和技术上的隐患和不足，提前进行预控，从而防止工程质量和安全事故的发生。
监理工作目标
监理工作目标
一、监理工作目标：
1、实现业主的建设目标。
2、实现图纸设计要求的目标。
3、实现相关规范要求的目标。
二、质量控制目标：
严格执行监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。
三、进度控制目标：
以施工合同约定的工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。
四、投资控制目标：
以中标价为总投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。
严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。
五、组织协调目标：
严格监理，诚信服务。
充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。
六、安全生产目标：
随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。
利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安
全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生，争创“省级文明工地”。
建设工程项目进度的监理控制策略分析
建设工程项目进度的监理控制策略分析摘要：建设工程项目的质量、进度与投资是决定项目成败的三大重要因素，是工程控制的重点。
监理单位作为建设单位委托的服务机构，在工程建设中担负着重要的管理使命，而建设工程产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。
监理单位应当将进度控制作为在工程建设项目控制的主要目标之一，并必须采取科学的控制方法，将进度控制在合理的范围内，本文对此进行了初步的探讨与分析。
关键词：:建设工程项目监理进度控制1．引言我国自1988年实施监理制度以来，经历了20余年的探索与实践，国家的监理制度从无到有，进而规范化、法制化。
截至2009年，根据中华人民共和国住房和城乡建设部统计，我国的监理公司总共6000多家，目前，我国建设工程监理主要集中在施工阶段监理，而工作重点大都在质量管理上。
但对于建设单位而言，投资与进度是其非常关心的控制目标，工程建设项目进度控制工作的执行情况不仅直接影响工程建设项目能否在合同规定的期限内按时交付使用，而且关系到整个建设项目投资活动的综合经济效益能否顺利实现，因此，进度控制无论是对建设单位还是施工单位、监理单位等都是十分关心的问题，基于工程进度的控制在建设工程项目中的重要性，作为工程建设实施的监督管理方的监理应当把工程进度的控制作为工作的主要目标之一，。
本文对建设工程项目进度的监理控制进行了初步的探讨。
2建设工程进度控制与监理概述建设工程进度控制是对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施调整、修改原计划后再辅助实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
建设工程进度控制的最终目标是确保建设项目按预订的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。
监理工程师如何进行项目规划与控制
监理工程师如何进行项目规划与控制监理工程师是在工程建设过程中起到监督、管理和控制作用的关键角色。
他们负责确保项目按照设计图纸和技术规范进行施工，保证工程质量和安全。
在实施监理工作之前，监理工程师需要进行详细的项目规划与控制，以确保项目的顺利进行和成功完成。
项目规划是监理工程师在项目开始前制定的一项重要任务。
项目规划旨在确立项目目标、确定项目范围和任务、并协调资源和时间表，以实现项目顺利完成。
以下是监理工程师进行项目规划的步骤和要点。
第一步，明确项目目标和范围。
监理工程师应与业主和项目相关各方充分沟通，确立项目的目标和范围。
这包括确定工程质量要求、安全标准、时间进度、预算等要素。
明确项目目标和范围是项目规划的基础，为后续工作提供了明确的方向。
第二步，制定项目计划。
监理工程师应根据项目目标和范围，制定详细的项目计划。
项目计划应包括工程施工的各个阶段，每个阶段的工作内容、时间安排、人员分配，以及相关的监督和检验措施。
在制定项目计划时，需要充分考虑工程施工的逻辑关系和依赖性，确保工作顺序合理、协调一致。
第三步，分配资源。
监理工程师需要根据项目计划，合理安排和分配项目所需的人力、物力和财力资源。
这包括确定项目所需的监理人员和技术人员，准备必要的设备和工具，预留足够的经费和材料供应。
资源分配的合理性直接影响到项目实施的效率和质量，因此监理工程师应认真进行评估和调配，以满足项目的要求。
第四步，建立监控机制。
监理工程师需要建立有效的监控机制，以确保项目按计划顺利进行。
监控机制应包括监测工程施工进展、工程质量和安全情况的报告和检查，及时发现和解决问题，确保工程进度和质量不受影响。
同时，监理工程师应与项目相关各方保持密切合作和沟通，及时调整和协调工作计划，以应对可能出现的变化和风险。
第五步，制定项目控制策略。
监理工程师需要制定明确的项目控制策略，并根据实际情况进行灵活调整。
项目控制策略包括制定阶段性的工作目标和检查点，建立评估和反馈机制，定期进行绩效评估和汇报，修正和优化项目计划和控制措施。
监理目标控制合格
监理目标控制合格摘要：一、监理目标控制概述二、监理目标控制合格的标准三、实现监理目标控制合格的方法四、监理目标控制中的注意事项五、总结正文：一、监理目标控制概述监理目标控制是指在工程项目实施过程中，监理工程师通过对工程质量、进度、投资等方面的目标进行动态监控，确保项目按计划顺利进行的一种管理方法。
监理目标控制合格是衡量监理工作成效的重要标准，关系到整个项目的顺利完成和社会效益的实现。
二、监理目标控制合格的标准1.工程质量：按照国家相关法律法规、规范标准和设计文件要求，保证工程质量达到优良等级。
2.工程进度：按照施工计划和相关合同要求，确保项目按时完成，不拖延工期。
3.工程投资：控制在预算范围内，合理使用资金，降低投资成本。
4.安全生产：严格遵守安全生产法规，确保项目实施过程中不发生重大安全事故。
5.环境保护：落实环保措施，保护生态环境，实现绿色施工。
三、实现监理目标控制合格的方法1.建立健全项目监理组织机构，明确各部门和人员的职责与分工。
2.制定详细的监理计划，明确监理目标、监理内容和监理方法。
3.强化现场巡查，及时发现问题，督促施工单位整改。
4.严格审查施工图纸、施工方案和施工验收，确保工程质量。
5.建立健全信息沟通机制，及时处理项目实施过程中的问题。
6.开展定期和不定期的检查，对工程质量、进度、投资等方面进行全面评估。
四、监理目标控制中的注意事项1.注重法律法规和政策的学习，提高自身业务素质。
2.强化合同管理，确保合同履行。
3.重视协调与沟通，形成合力，推动项目顺利进行。
4.注重团队合作，发挥集体智慧，共同解决问题。
五、总结监理目标控制合格是工程项目顺利实施的关键，关系到国家利益和社会公共利益。
为实现监理目标控制合格，监理工程师需不断提高自身业务素质，严格遵守法律法规和规范标准，加强现场巡查，注重沟通协调，确保项目质量、进度、投资等方面的目标得以实现。
房屋建筑工程监理的作用及控制策略 冉崇华
房屋建筑工程监理的作用及控制策略冉崇华发表时间：2018-10-01T19:43:03.767Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：冉崇华[导读] 摘要：这一文章是从监理这一角度出发，我们对房屋建筑工程建立的重要意义以及房屋建设工程的控制策略进行了彻底的、详细的研究分析和深刻探讨。
恩施自治州同欣工程建设监理咨询有限责任公司湖北恩施 445000摘要：这一文章是从监理这一角度出发，我们对房屋建筑工程建立的重要意义以及房屋建设工程的控制策略进行了彻底的、详细的研究分析和深刻探讨。
关键词：房屋建设工程的作用房屋建设工程控制策略监理的重要意义据我们所了解的房屋建设工程监理具体所指的是监理单位主要针对的是工程建设所进行实施的一种具有全面的、综合的管理和控制，其主要目标是为了能够确保房屋建筑工程的工程质量，因为每一个工程质量都是与各个建设单位、施工单位的直接利益有着密不可分的联系，在加强监管对房屋建筑工程的管理方面以及控制方面都是存在至关重要的意义。
所以在这一问题上进行深刻的研究和讨论毋庸置疑是对房屋建筑工程监理对未来为该事业提供一些具有参考意义的价值。
一、监理的基本特性特性：（1）我们首先谈的是监理的独特性。
上述中我们提到了工程质量与每一个建设单位、施工单位都有着密不可分的联系，没错的确实这样。
监管工作的正常展开其基础就是在监管单位负责在为工程项目提供服务的同时，是需要与施工单位、建设单位之间保持互相平等的关系，这样，监理工作才能更好地保持其独立性；（2）其次，公正性也是其中的特性之一。
监理这一方在房屋建设工程建设中隶属于第三方单位的参与，一旦在施工单位和建设单位的直接利益受到严重损害时，监理一方应坚持公正共这一原则，这样才能是建设单位和施工单位双方的合法权益得到相应的保障；（3）科学性是其中的重要特征之一。
众所周知，房屋建设工程是一项对从事与监理工作这一事业中的从业人员在技术工程方面有很大的要求，并且从业人员是必须具备满足工作需要的、有较高的相关法律知识以及有很高的工程业务的素养。
监理质量管理中的工作规划及实施策略
监理质量管理中的工作规划及实施策略概述监理质量管理在建筑工程中具有重要的作用，通过对施工过程的监控和控制，保证工程质量的达标。
在监理质量管理过程中，科学的工作规划和实施策略是确保监理工作有效开展的关键。
本文将探讨监理质量管理中的工作规划及实施策略。
一、需求调研在开始监理质量管理的工作之前，首先需要进行需求调研。
通过与业主和设计方的沟通，了解工程的需求和要求，确定监理的重点和关注点。
二、制定工作目标在需求调研的基础上，监理需要制定具体的工作目标。
明确要达到的质量和进度指标，并且制定合理的时间节点。
三、分解任务为了实现工作目标，监理需要对工作任务进行细化和分解。
将整个工程过程划分为多个阶段，每个阶段设定相应的任务和工作重点。
四、资源调配监理工作需要合理调配资源，包括人力、物力和时间等方面的资源。
根据任务分解的结果，评估所需资源并进行合理的配置。
五、建立工作计划在资源调配的基础上，监理需要建立详细的工作计划。
将任务、时间和责任分配到具体的人员上，并且制定一套可行的工作流程。
六、执行工作计划执行工作计划是监理工作的核心部分。
监理需要对施工过程进行实时监控，确保施工符合设计要求和标准，并及时发现并处理问题。
七、问题处理在监理过程中，难免会遇到各种问题。
及时发现并妥善处理问题是保证工程质量的重要环节。
监理需要具备较强的问题处理能力和解决方案的提供能力。
八、记录和报告监理需要对施工过程进行详细的记录和报告。
包括施工平面图、质量检查记录和问题处理记录等。
这些记录对于后续的工作提供了重要的参考依据。
九、持续改进监理质量管理是一个持续改进的过程。
通过对问题和不足的分析，监理需要提出相应的改进措施，并逐步优化监理质量管理体系。
十、培训和提升为了提高监理的工作能力和水平，监理需要进行定期的培训和提升。
了解最新的监理技术和管理方法，与行业内的专家和同行交流，不断提高自身的竞争力。
总结监理质量管理中的工作规划及实施策略对于工程质量的控制和监控具有重要的作用。
监理规划的风险管理与质量控制策略
监理规划的风险管理与质量控制策略随着社会的发展与建设工程的日益增多，监理工作的重要性也日益凸显。
作为一项关乎建设工程质量和安全的职责，监理规划需要具备一套科学的风险管理和质量控制策略。
本文将就监理规划中的风险管理与质量控制策略进行探讨。
一、风险管理风险是不可避免的，而监理在规划阶段要提前预见并合理应对各种可能出现的风险。
有效的风险管理可以保障工程质量和安全，使工程项目顺利推进。
在风险的识别上，监理需要对地质条件、环境因素、人为因素等进行分析，进而确定可能存在的风险点。
在此基础上，制定风险应对策略，对可能出现的风险进行预案和预警，及时采取措施进行干预和解决。
二、质量控制监理规划不仅要管理风险，还需要加强质量控制，以确保工程建设达到预期的质量要求。
监理应与各个参与方建立有效的合作机制，共同制定质量控制指标和标准，并对施工方进行监测和评估。
同时，监理人员要及时发现施工过程中出现的问题，并及时提出并推动整改措施。
此外，监理人员还需要参与工程质量验收，并及时向建设单位及时汇报工程质量情况。
三、风险评估风险评估是风险管理的基础。
在监理规划的初期，对可能出现的风险进行全面的评估是必要的。
监理人员应根据建设工程的特点和所处环境，对可能出现的不利因素进行辨识和分析。
同时，还要对不同风险发生的概率和影响程度进行评估和划分，以便有针对性地制定应对策略。
四、风险防范在规划阶段，监理工作应注重风险防范。
监理人员要对各项工程设计方案进行审核，防止可能存在的风险隐患。
同时，要关注施工方的施工计划和施工方法，发现存在风险的现象及时提出调整意见。
风险防范还包括加强监理人员的培训，提高其对风险隐患的识别能力，增强监理的实时监控能力。
五、协作机制对于监理工作来说，与其他相关方的协作机制非常重要。
监理人员应积极与建设单位、设计单位和施工单位进行沟通和协作，确保各方的利益得到平衡。
此外，还要建立健全的沟通渠道，及时解决各方的矛盾和问题，保持工程进度和质量的稳定。
论建筑工程监理的作用及控制策略 周菁萍
论建筑工程监理的作用及控制策略周菁萍摘要：建筑工程的监理工作，在建筑工程发展的每个阶段都是十分重要的。
建筑工程的监理单位在实际的监理工作中，负责监理工作的人员必须对自身的重要职责有着深刻的认识，在建筑工程环节中找准自身的位置，在建立工作展开的过程中应该一专业的态度去面对，从建筑工程质量的基础上抓好工程质量的建设。
关键词：建筑工程；监理作用；控制策略1建筑工程监理的重要性1.1保障施工质量建筑工程的监理工程师最核心、最基础的责任就是对施工质量的监督与控制，其主要工作内容博爱扩全局控制和合作关系的协调、方案审查、工程验收等内容。
对于全局控制，应做到执行效果强、监理规划详细；审查方案则是针对开工条件是否达到规定要求进行的相关审查，此外还包括对设计方案合理性的审查工作；工程验收则是监理单位在施工合同的基础上，根据质量标准对工程关键部位和隐蔽工程的检验工作。
1.2控制施工进度监理人员应动态跟踪建筑工程的整体施工进程，根据施工的内部要求多变因素以及投资方的资金投入、原材料的市场价格、自然环境的影响及建筑施工所应遵循的法律等可变因素及时调整方案，对建筑施工的不同内容工作进度予以平衡，确保建筑工程得以顺利完成。
1.3协调多方关系在建筑工程施工中，参与人员众多，涉及的单位也较多，因此会牵涉到不同组织的利益。
对此，监理工作人员应有效协调多方利益，对建筑施工过程中出现的安全事故及突发事件予以及时妥善的处理，对涉及到的问题正确处理，同时积极配合有关部门的调查，保证施工现场的各单位工作人员的安全，确保建筑施工项目得以顺利、安全地开展。
2建筑工程监理的难点2.1监理制度不健全建筑工程监理制度不健全，一定程度上影响监理工作的开展，导致监理工作出现诸多问题。
一方面，监理单位制度存在漏洞，激励制度不健全或者落实差，无法提高监理人员的工作积极性，导致监理人员责任心缺乏，部分监理人员甚至存在侥幸心理，导致监理工作开展不全面，遗忘某些监理内容。
论建筑工程监理的作用及控制策略 陈萌
论建筑工程监理的作用及控制策略陈萌摘要：改革开放以来，我国社会经济飞速发展，我国的基础设施和建筑业蓬勃发展，传统的建设工程管理形式难以适应新形势的发展，因此在1988年，我国开始逐步推广建筑监理制度，随着不断完善和发展，我国的建筑工程监理制度不断趋于规范化、专业化、科学化。
通过监理制度的运行，使施工单位的施工工序和过程、施工质量、施工成本、施工周期等受到监管，有效遏制了不当施工现象，在确保工程质量的同时，也使建筑业的市场秩序得到有效维护和规范，对我国的社会和经济发展做出了极大的贡献。
关键词：建筑工程；监理；作用；控制策略1建筑工程监理的控制原则1.1“按图施工”原则。
在建筑工程施工时，要全面了解施工方案和图纸设计，保证按图施工，对建筑工程的施工按图进行检查，将施工方案和图纸作为监管依据。
在建筑工程项目中，往往有一些弹性计划，需要根据实际的施工环境，技术条件等进行合理的调整，这就要求建筑监理在实际工作中及时调整工作，以保证弹性计划的顺序完成。
1.2“质量第一”原则在建筑工程项目中，保证工程质量是监理工作的第一任务。
工程项目的施工质量直接关系着建筑的使用寿命和使用效果，关系着人们的生命和财产安全。
因此，建筑的施工质量是建筑工程合格的第一标准。
监理人员要本着“质量第一”的原则，在制定监理计划时全面考虑施工的各个阶段，确保监管到位，质量满足相关标准，为建筑工程项目质量提供全面保障。
2建筑工程监理的重要作用基于工程合同建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的模式是实现建筑工程现代化监理的起源。
监理不但满足市场经济需要，还满足市场经济运作模式，不但能进一步明确分配建筑工程参建各方的责任和权利，增强各方合同意识，对提高建筑工程管理水平起到积极作用，还突破建设单位既有的生产管理模式，重视积累经验，提高建筑工程的专业化建设水平。
具体而言，建筑工程监理的重要作用体现在三个方面：一是保证合法规范地建设建筑工程，即监理单位采取一系列策略，形成有序的、完善的合同管理网络，协调参建各方的关系，不仅对顺利建设建筑工程有利，还能推动建筑工程质量控制的法制化进程；二是确保建筑工程质量，通过动态管理有效规避建筑工程施工环节的各类安全隐患、质量隐患，真正在细节上做好建筑工程施工质量控制工作；三是管理建筑工程建设资料，即监理人员所保存的涉及建筑工程建设的重要文件资料，包括各方合同、资金投入与流出报告、建筑图纸、相关法律规定等，能为明确参建各方的责任提供可靠的依据，并利用这些资料调整建设过程。
建筑工程监理的难点及有效应对策略
建筑工程监理的难点及有效应对策略建筑工程监理是为了确保建筑工程按照合同要求、相关规范和标准进行施工，保证工程质量，并完成合同约定的目标。
然而，作为建筑工程监理人员，面临着许多难点和挑战。
下面是建筑工程监理的难点及有效应对策略：1. 工期控制难点：建筑工程的工期一般都比较紧张，而且可能受到天气、材料供应等因素的影响。
监理人员需要制定合理的施工计划，并密切监督施工进度，及时发现问题并及时解决。
可以采取的策略包括：合理安排施工工序，提前考虑可能的延误因素，做好施工计划的备案和调整，并与施工单位保持良好的沟通协调，确保进度的落实。
2. 质量控制难点：建筑工程质量的控制是监理的核心任务，但是建筑工程涉及的专业知识比较繁杂，监理人员需要掌握多方面的知识，并时刻关注施工过程中可能出现的质量问题。
有效的应对策略包括：对施工单位进行严格选择和把关，确保施工单位具备良好的施工管理和技术能力；制定详细的施工质量检查计划，及时发现和纠正质量问题；在施工过程中进行必要的质量把关和检测，并进行必要的技术指导和协助。
3. 现场安全管理难点：建筑工程现场存在较多的安全隐患，监理人员需要时刻关注和预防，确保现场作业人员的安全。
有效应对策略包括：建立健全的安全管理制度和程序，明确责任和权限，确保安全管理措施的规范落实；加强对施工现场的巡视和监督，及时发现和处理安全隐患，提高现场安全意识；配备必要的安全设备和用具，提供必要的安全培训和指导。
4. 合同管理难点：建筑工程监理需要与业主、施工单位和设计单位等多方进行合同管理，协调各方的利益。
有效应对策略包括：熟悉合同内容和要求，清楚责任和义务，确保合同的履行；建立并执行变更管理程序，及时处理合同变更和索赔；加强与各方的沟通和协调，处理好各种纠纷和争议。
5. 技术难点：建筑工程监理需要具备一定的技术和专业知识，对建筑施工工艺和质量要求等有一定的认识和了解。
有效的应对策略包括：提升自身的专业技术水平，持续学习并了解最新的建筑技术和标准；与专业技术人员保持良好的沟通和协作，遇到技术问题时能够及时请教并解决；参加相关的培训和学术研讨会，积累宝贵的经验和知识。
论建筑工程监理的作用及控制策略 李生贤
论建筑工程监理的作用及控制策略李生贤摘要：随着国家经济的高速发展，人们的建筑需求日益增加，开发商们纷纷把握时机投资建筑工程，但如雨后春笋般不断涌现的建筑工程暴露出很多质量问题，根本原因在于监理的作用没有得到充分的发挥。
下面就从建筑工程监理的重要作用入手，谈一谈建筑工程监理控制策略，为解决质量问题、提高建筑工程质量水平提供保障。
关键词：建筑工程监理；作用；控制策略导言对于建筑施工企业而言，想要获得稳定的市场地位并始终处于竞争优势，就必须对施工管理的方方面面加强监督和管理。
在施工建设的过程中，工程监理在工程施工质量保证、施工安全、施工进度管理等方面具有至关重要的作用，重视监理工作在工程施工中的作用是现代建筑工程施工的重要目标，施工过程的监理包括整个施工环节的监督，因此是一项系统性、科学性、长期性的工作。
1建筑工程监理的作用1.1可以有效地保证建筑施工的质量建筑工程监理的工作人员的工作职责是对建筑工程的施工质量进行控制，要其对施工进度进行合理有效的评价，并且还要根据实际情况对项目的进度进行必要的调整。
其中主要涉及的内容包括：对全局进行控制、有效协调合作关系、对工程方案进行审查以及工程验收。
对全局进行控制时，需要具备较强的执行效果和详细的监理规划；审查方案主要是对工程开工所具备的条件进行审查，具体是其是否与国家规范相符、工程详细设计方案是否具有合理性等。
1.2控制建筑工程施工进度建筑工程监理工作人员需要对整个施工过程进行实时跟踪，并且需要根据建筑市场中材料的实际标价、建筑施工具体法规、业主所投金额等因素进行实时的调整，从而来保证建筑施工中的所有项目的施工进度可以达到平衡，实现建筑工程能顺利完成的目的。
1.3对建筑工程参建方之间的关系进行协调在建筑工程建设的过程中，因其自身属性，导致参与人数相对较多，涉及的各种利益组织也相对较多，并且还具有一定的复杂性，所以对各方利益关系进行有效协调也是建筑工程监理工作人员的工作内容之一，并且还要对施工过程中出现的安全事故和突发事件进行及时有效的处理。
工程监理项目管控实施方案
工程监理项目管控实施方案一、项目背景随着工程项目的不断增多和复杂化，为了确保工程质量和进度的控制，工程监理项目管控方案愈发重要。
本文将介绍一个高效的实施方案，旨在提高工程监理项目的管理和控制水平，保证项目质量和进度的达成。
二、项目目标本项目的目标是确保工程监理项目的质量和进度，并最大程度地满足客户的需求。
具体目标包括：1. 确保工程项目按照规划和设计程序进行，并保证合理的工艺和技术选型；2. 强化对施工过程中的质量控制，提高监理的准确性和准确性；3. 建立完善的沟通和反馈机制，及时解决项目中的问题和风险；4. 统筹协调各个相关方，确保项目的安全、进度和质量目标得以实现。
三、项目实施方案为了达成上述目标，本项目将采取以下实施方案：1. 项目准备阶段：（1）明确项目目标和范围，详细分析工程项目的要求和需求；（2）制定项目计划和进度安排，明确每个任务的责任和时间节点；（3）组建项目团队，包括项目经理、工程师、技术专家等，确保团队具备必要的技能和经验；（4）制定项目监理流程和标准，确保一致性和有效性。
2. 项目执行阶段：（1）质量控制：按照工程设计要求，对施工过程中的质量进行监督和检查；（2）进度管理：监测施工进度，及时发现和解决延迟问题；（3）成本管理：对项目成本进行监控，确保合理经济；（4）沟通协调：与业主、设计师和施工方保持密切沟通，及时解决问题和风险。
3. 项目收尾阶段：（1）验收和交付：对工程项目的质量进行最终验收，并按时交付给客户；（2）总结和评估：对项目的整体效果进行评估和总结，明确问题和不足，并提出改进措施；（3）项目归档：完成项目文档和资料的归档工作，以备后续查阅和参考。
四、项目风险管理为了降低项目风险，本项目将采取以下措施：1. 风险识别与评估：对项目进行风险分析，确定可能的风险因素；2. 风险控制措施：制定相应的应对策略和控制措施，及时应对可能的风险事件；3. 风险监测与掌控：定期进行风险监督，确保项目保持在可控范围内。
监理工作中的安全控制策略
监理工作中的安全控制策略近年来，随着建筑工程的迅速发展，监理工作在工程管理中扮演着至关重要的角色。
然而，随之而来的安全风险也不可忽视。
为了更好地保障工程的顺利进行和人员的安全，监理工作中的安全控制策略变得尤为重要。
本文将探讨在监理工作中如何制定和实施安全控制策略。
一、合理分析工程风险源在监理工作中，首先需对工程进行全面细致的风险评估，找出潜在的风险源。
这些源头包括环境风险、人为因素以及外部因素等。
通过科学的方法和实地调查，将这些风险源进行有效分类，有助于制定针对性的防范策略。
例如，在施工现场要着重关注安全设备的放置位置，以及施工场地的管理等。
二、制定完善的安全管理制度安全管理制度是确保监理工作中安全控制策略有效落地的关键。
监理单位应该结合现有的法规及规定，针对性地制定相应的安全管理制度，明确责任、权限以及处罚措施等。
同时，还要加强对工程人员的安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
只有明确的安全管理制度和培训措施的配合下，才能更好地掌控安全风险。
三、确保合理的工程施工计划安全控制策略的实施和工程施工计划紧密相关。
监理单位应该在制定工程施工计划时充分考虑安全因素，合理安排施工进度、工艺流程以及材料运输等。
同时，要加强与施工单位的沟通合作，确保施工过程中的安全措施得到有效落实。
只有在施工计划合理安排的前提下，才能最大限度地减少安全风险的发生。
四、加强现场安全监督监理单位在现场安全监督中起到了至关重要的作用。
监理人员应加强对施工现场的巡查，确保各项安全措施的贯彻执行。
同时，对施工单位在施工过程中存在的违规行为要立即进行纠正和整改，并及时向相关部门上报。
只有加强现场安全监督，及时发现和处置安全隐患，才能确保工程的顺利进行。
五、加强对施工质量的管理施工质量直接关系到工程的安全性。
监理人员应加强对施工质量的管理，对各项施工工艺、质量标准进行把关，确保工程达到相关的安全标准和要求。
只有在质量管理上严格要求自己，才能有效控制工程施工中的安全风险。
监理工作中的风险管理与控制策略分析与总结
监理工作中的风险管理与控制策略分析与总结监理工作是建设项目中的重要环节，其主要职责是对工程施工过程进行监督、检查和控制，以确保项目按照设计要求和合同约定进行，保证施工质量和安全。
然而，在实际工作中，监理工作也面临着各种风险和挑战。
本文将从监理工作的风险管理与控制策略进行分析与总结。
一、监理工作的风险在监理工作中，存在着多种风险，如施工质量问题、工期延迟、工程变更等。
其中，施工质量问题是最为关键的风险之一，它可能导致工程质量不达标，进而影响工程的正常运行和使用安全。
此外，由于不可预见的自然因素或其他客观原因，也可能导致项目工期延迟，给项目方和施工方带来不利影响。
二、风险管理的原则针对监理工作中的风险，我们需要制定有效的管理策略。
首先，要明确风险管理的目标，即保证工程质量和安全。
其次，要建立完善的风险管理体系，包括明确风险的范围和等级，制定风险管理流程，建立风险管理的工作机制等。
最后，要采取科学有效的措施进行风险管理，如建立合适的风险评估和识别机制，制定相应的应对措施等。
三、风险管理的方法在监理工作中，可以采用多种方法进行风险管理。
首先，可以通过加强工程实施方案的编制和审核，确保施工方按照设计要求和合同约定进行施工，避免施工质量问题。
其次，可以建立健全的监测体系，采用现代化的监测设备和技术手段，对施工过程和施工质量进行全面监控和评估。
另外，还可以加强与相关部门的沟通和协调，及时解决施工中的问题和纠纷，避免工期延迟等风险。
四、风险控制的策略除了风险管理，风险控制也是监理工作中的重要环节。
风险控制的关键在于预见和防范，即在施工过程中及时发现和解决问题，避免问题进一步扩大。
首先，要建立敏感性和预警机制，及时掌握项目进展和质量情况，发现潜在的风险和问题。
其次，要建立应急预案，对可能发生的风险进行充分预演和准备，以便在出现问题时能够及时应对。
最后，要加强文档管理和资料归档，保留施工过程中的重要记录和数据，以备应对可能出现的纠纷或法律诉讼。
论建筑工程监理的作用及控制策略 吴双安
论建筑工程监理的作用及控制策略吴双安发表时间：2018-11-26T10:38:13.107Z 来源：《基层建设》2018年第29期作者：吴双安[导读] 摘要：建筑工程监理是建筑工程实施过程中重要的环节，具有重要的作用。
安徽建达项目管理有限公司安徽广德 242200摘要：建筑工程监理是建筑工程实施过程中重要的环节，具有重要的作用。
具体来说就是对工程施工质量和企业经济效益等产生直接的影响。
对此，则需要企业注重监理工作的开展，能够充分认识到监理在建筑工程中所具有的重要作用。
为了能够更好的发挥监理在工程施工中的作用，监理单位首先就要能结合实际情况以及相关规章制度进行，并在监理过程中对各个方面进行合理的控制，有效保证整个建筑工程开展的有序性，进而满足工程施工要求。
关键词：建筑工程；监理作用；存在问题；控制策略引言监理工作在建筑工程中意义重大，对于当前存在的一些问题，监理人员需要形成清楚的认识，然后从全面开展、落实监理、规范化以及标准化等方面出发，让监理工作对建筑工程实现全面监督管理，提高建筑工程的建设效果。
1建筑工程监理的作用1.1 有效保证建筑施工质量施工质量的好坏是保证建筑是否成功的重要因素，而在建筑监理上，最为基本的作用就是对工程施工质量进行合理的控制，同时还有助于施工人员对其在施工过中存在的问题进行及时调整，以此保证工程施工进度达到事先所预期的时间。
对于监理内容，包括多个方面，即：对建筑工程的施工情况进行了解和掌握、对施工过程中的各个参与人员进行相应的调控，以此能够在一定程度上保证各个人员之间在施工上的协调合作以及对整个建筑工程施工所进行的监督和审核。
当相关工作人员在对工程施工进行相关控制时，其需要按照相关标准和要求，提前制定好具体的监理规划。
这样做，能够有效保证工作人员在执行中的效果。
另外，在进行工程的监督和审核这个环节，监理单位必须要遵循国家对这方面的规定，加强对各个人员的审核，确保建筑工程施工是具有合理性的。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设工程监理目标控制策略
【摘要】随着建设监理制度的逐渐推行，当前如何进一步提高建设工程项目监理目标控制的效力己成为监理工作者所面对的重
要问题。
本文从建设工程监理的中心任务入手，对建设工程监理目标控制策略进行了分析。
【关键词】建设工程监理；进度；质量；投资
1 建设工程监理的中心任务
建设工程监理的中心任务是进行工程项目的目标控制，即对工程项目的进度、质量、投资三大目标实施控制。
而工程项目的进度、质量、投资三大目标是一个相互关联的整体，明确的投资额度与限制条件、确定的时间要求、明确的功能要求与质量要求，这是投资建设最基本的要求。
为了使项目业主取得最大投资效益，监理工程师必须做好进度控制、质量控制和投资控制，建设监理系统的最优控制是以“三大控制目标”为目标而开展的动态控制优化问题，是监理工程师从事工程项目监理的根本任务。
在具体工作中，投资、进度、质量三大目标之间有着对立统一关系。
例如，通常情况下，如果业主对工程质量有较高的要求，那么就要投入较多的资金和花费较长的建设时间。
适当增加投资数量，为采取加快进度措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，使项目提前使用，投资尽早收回，项目全寿命经济效益得到提高。
2 建设工程监理目标控制流程的具体阶段
2.1 设计阶段
2.1.1 投资控制任务
在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划；开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化；审核概（预）算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。
设计阶段监理工程师投资控制的主要工作，包括对建设工程总投资进行论证，确认其可行性；组织设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案；伴随着设计各阶段的成果输出制定建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依据；在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计工作；编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制；审查工程概算、预算，在保障建设工程具有安全可靠性、适用性基础上，概算不超沽算，预算不超概算；进行设计挖潜，节约投资；对设计进行技术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。
2.1.2 进度控制任务
在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业主确定合理的设计工期要求；根据设计的阶段性输出，由“粗”而“细”地制定建设工程总进度计划，为建设工程进度控制提供前提和依据；协调各设计单位一体化开展设计工
作，力求使设计能按进度计划要求进行；按合同要求及时、准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据；与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。
设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性；根据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度计划、建设工程总控制性进度计划和本阶段实施性进度计划，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据；审查设计单位设计进度计划，并监督执行；编制业主方材料和设备供应进度计划，并实施控制；编制本阶段工作进度计划，并实施控制；开展各种组织协调活动等。
2.1.3 质量控制任务
在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定建设工程质量目标规划（如设计要求文件）；根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料；配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业主对建设工程的功能和使用要求。
设计阶段监理工程师质量控制的主要工作，包括建设工程总体质量目标论证；提出设计要求文件，确定设计质量标准；利用竞争机制选择并确定优化设计方案；协助业主选择符合目标控制要求的设计单位；进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决；审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见；
对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理基础上确认其质量符合要求：做好设计文件验收工作等。
2.2 施工招标阶段
在施工招标阶段，监理工程师的主要任务就是协助业主做好招投标的各项工作。
主要包括：协助业主编制施工招标文件；协助业主编制标底；做好投标资格预审工作；组织开标、评标、定标工作。
2.3 施工阶段
2.3.1 投资控制的任务，通过控制工程款项支付、工程变更费用，预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资的各种潜力等，努力使实际发生的费用不超过计划资金。
2.3.2 进度控制的任务，通过完善工程控制性进度计划、审查施工进度计划、做好各项动态控制性工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
2.3.3 质量控制的任务，通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。
4 建设工程监理目标控制措施
4.1 组织措施
组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，例如，落实目标控制的机构、人员、明确各级目标控制人员与职能分工、权力与责任，改善目标控制的工作流程。
组织措施是其它措施的前提
和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果，尤其是对由于业主原因所导致的目标偏差，这类措施可以成为首选措施，故应予以足够的重视。
4.2 技术措施
技术措施不仅对解决建设工程实施过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正目标偏差也有相当重要的作用。
任何一个技术方案都有基本确定的经济效果，不同的技术方案就有着不同的经济效果。
因此，运用技术措施纠偏的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
4.3 经济措施
经济措施是最易为人接受和采用的措施。
经济措施除审核工程量、相应的应支付款项以及结算报告除外，还必须从全局、整体的角度出发，以求得事半功倍的效果。
同时，从主动控制的观点出发，通过偏差原因分析和未完工程投资预测，积极发现现有的可能引起投资增加的问题，并及时地采取预控措施。
4.4 合同措施
由于质量控制、进度控制、投资控制等均以合同为基础，合同措施也就显得比较普遍、比较重要。
合同措施除了包括拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中遇到的问题、防止和处理索赔等措施外，还要协助建设单位确定有利于目标控制的工程组织管理模式、合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，并对每一个合同进行总体和具体的分析等。
5 结论
建设项目监理控制的中心工作就是对工程项目进行目标控制，投资控制、进度控制、质量控制被称为建设工程项目监理工作的三大控制目标，同时它们是建设工程项目在各阶段的主要工作内容，也是工程项日建设各方主体的中心任务。
监理工作者就是围绕着这三大目标而开展组织工作，同时衡量监理工作的得失成败，也主要是以三大控制目标是否实现为依据。
参考文献
[1]建设监理中工程项目建设目标控制点的设置柴治国黑龙江科技信息 2011/32
[2]工程建设监理的目标控制及控制措施杨火助中国科技信息 2005/16
[3]建设工程监理目标控制霍岩建筑设计管理 2011/05。