第4章 库存管理答辩
仓库管理系统毕业设计答辩
根据数据模型设计了相应的数据表，包括商品表、库存表、 订单表等，每个表都有明确的字段和数据类型。
用户界面设计
用户角色
根据不同用户角色设计了不同的操作 界面，如管理员界面、普通用户界面 等，以满足不同用户的需求。
操作流程
详细描述了用户在系统中的操作流程， 如商品查询、库存管理、订单处理等， 以及相应的界面跳转和交互设计。
按照系统设计，使用合适的开发工具和技术实现各项功 能。
系统测试与优化
对系统进行全面的测试，发现并修复潜在的问题，优化 系统性能和用户体验。
02
仓库管理系统概述
仓库管理系统的定义和重要性
定义
仓库管理系统（WMS）是一种软件应用程序，用于跟踪和管理存储在仓库中的物品。 它通过自动化和集成存储、检索、跟踪和其他仓库活动，提高效率并减少错误。
03
仓库管理系统设计
系统架构设计
分层架构
系统采用典型的分层架构，包括数据 访问层、业务逻辑层和用户界面层， 各层之间相互独立，便于维护和扩展 。
模块化设计
系统划分为多个模块，如库存管理、 采购管理、销售管理等，每个模块具 有明确的功能和独立性。
数据模型设计
实体关系图
通过实体关系图详细描述了系统中各个实体之间的关系，如 商品、供应商、客户等，以及它们之间的关联和依赖。
仓库管理系统毕业设计答辩
• 介绍 • 仓库管理系统概述 • 仓库管理系统设计 • 实现细节 • 性能评估和优化 • 总结和展望
01
介绍
主题简介
仓库管理系统
本毕业设计的主题是开发一个仓库管理系统，旨在提高仓库管理的效率和准确 性，降低人工错误和成本。
背景与意义
随着企业规模的扩大和物流行业的快速发展，仓库管理面临着越来越多的挑战。 一个高效、智能的仓库管理系统对于企业提高运营效率、降低成本、增强竞争 力具有重要意义。
毕业设计论文PPT答辩-物流管理系统仓储管理
论文主要内容：
第一部分
需求分析
1.1 项目背景 1.2 项目内容 1.3项目意义
第二部分
技术介绍
2.1 Java简介 2.2 JSP技术简介 2.3 MVC简介 2.4 Struts 简介 2.5 Spring 简介 2.6 Hibernate 简介
13
messageinfotb
公告信息表
14
stockininfotb
入库单信息表
15
stockoutinfotb
出库单信息表
16
employeelogintb
职员登录登录信息表
17
suppliertb
供应商信息表
18
waretypetb
商品型号表
19
storageinfo
仓库信息表
商品运输车辆的管理 运输车队的管理 商品分类管理 部门划分管理 学历分类管理 职员信息管理 商品信息管理 仓库区域划分管理
class="org.springframework.jdbc.datasource.DriverManagerDataSource"> <property name="driverClassName"
value="com.mysql.jdbc.Driver"> </property> <property name="url"
前言
随着电子商务技术和网络技术的快速发展，现代物流技术也在 不断进步。目前，我国物流业处于快速增长期，物流总需求增长 很快，物流企业快速成长，物流业市场化、社会化、专业化水准 提高。物流业发展对于提高国民经济增长质量和效益的作用日益 明显。
存货管理毕业论文答辩
存货管理毕业论文答辩尊敬的各位老师：上午好，我是来自xx班的学生xxx，我的论文题目是《供应链环境下货存供方库存管理研究》，我的论文是在x老师的指点下完成的，在这里我像我的导师表示深深的谢意，向在座各位不辞辛苦参加答辩的老师表示忠心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文的研究目的和主要内容向老师作以汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我要谈得是本课题的研究目的和意义：在知识经济时代，全球化竞争日益激烈，促使全球化市场竞争趋势和企业管理模式发生了根本性的变化。
这种变化标志着世界范围内新一轮的市场竞争和企业重组己经进入白热化阶段，并由此推动经济全球化向纵深方向发展。
在当今世界市场日趋多变大趋势下，企业环境发生了巨大的变化：产品生命周期短、更新换代快、品种增加、顾客对产品的交货期、价格和质量的要求越来越高。
先进的商业模式，领先的专利技术，如果不能快速地部署和实施，就会面临过时或被竞争对手超越的风险。
在这种形势下，如何全面整合企业的资源，迅速对市场需求做出反应，以全面满足用户的个性化需求，就成为企业赢得客户满意，并在竞争中胜出的关键因素。
用户需求的多样性和不确定性增加，客户的个性化要求越来越多，产品的顾客化越来越强，这对制造企业的管理提出了更高的要求。
由于供应链管理思想所倡导的快速反应市场需求、全局性战略管理、敏捷性等目标的优势，使得供应链管理成为制造业管理的目标。
个体企业之间的竞争逐步转变为供应链之间的竞争，企业也逐步意识到它的成功取决于供应链管理网络的能力。
供应链管理是近年来国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念和模式。
供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，开始人们并没有必要把它和企业的整体管理联系起来，主要进行局部性的研究，如研究多级库存控制问题、物资供应问题，其中主要研究关于分销运作的问题。
随着经济全球化和信息化的到来，以及全球制造的出现，供应链在制造业管理中得到普遍应用。
仓库管理系统毕业答辩17页PPT
仓库管理系统毕业答辩
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
存货管理制度答辩
存货管理制度答辩尊敬的评委，大家好，我是**公司的财务总监，今天非常荣幸能够向大家呈现我们公司的存货管理制度。
在这段时间里，我们团队精心准备了这份制度，并进行了多方面的调研和改进，以确保我们的存货管理工作更加规范、高效、透明。
我将在以下几个方面向大家介绍我们的存货管理制度：一、背景介绍在现代企业管理中，存货管理是非常重要的一部分。
它涉及到企业的资金流、成本控制、生产计划和销售市场等多个方面。
因此，建立一套科学、合理的存货管理制度对于企业的健康发展至关重要。
我公司作为一家**行业的领军企业，一直注重存货管理的重要性，以确保我们能够更好地满足客户需求，提高资金周转率，并实现持续盈利。
因此，我们不断完善存货管理制度，力求达到国际先进水平。
二、存货管理制度内容1. 存货分类：根据不同的特性和用途，我们将存货分为原材料、在产品、成品和周转材料等四大类。
并对每一类存货的管理方式和要求进行了详细的规定，以便于更好地进行管理和控制。
2. 存货采购：我们规定了存货采购的流程、标准和管理要求。
在采购环节，我们将严格执行供应商的认证、评价和合同管理工作，以确保采购的存货能够符合我们的质量要求，并保证供应的稳定性。
3. 存货出库：根据需求计划和销售订单，我们制定了存货的出库流程，从而确保存货能够及时地送达客户手中，并且在出库过程中，我们将推动精益生产的理念，降低库存和提高周转率。
4. 存货盘点：我们规定了定期存货盘点的时间、程序和责任人。
盘点工作主要通过阶段性盲盘、全面盲盘和数量调整等方式来核查存货的真实性，并及时采取措施对盘亏、盘盈等情况进行处理。
5. 存货管理信息化：我们在存货管理方面引入了信息化系统，通过ERP系统实现存货的全程追踪和管理，从而提高了工作效率、减少了人为错误和保证了管理的透明度。
这些都是我们存货管理制度的核心内容，它们的规定和执行将有助于我们更好地提高存货周转率、降低存货成本，并有效控制存货的风险。
仓库管理系统答辩幻灯演示资料【精选】
1）销售信息管理 2）进货信息管理 3）员工信息管理 4）系统维护管理
4、系统环境要求
服务器 平台： Microsoft Windows 2000 Server 数据库： Microsoft SQL Server2000 内存： 512MB 建议1GB 应用： - 80MB 硬盘存储空间：2GB，建议8GB基于使用的情况，对 增加的数据需要扩大硬盘空间
登录界面 业务管理
退出系统
销售员
管理人员
进货员
销售管理
系
统
维
护
员
进货管理
工
信
息
第六章 系统操作说明
1、登录
下图是进入本系统的状态图，内有员工信息管理、 进货信息管理、销售信息管理、库存信息管理、系统 维护管理和系统退出。
2、“员工信息管理”界面
添加员工基本资料，同时 赋予权限。
删除用户
对员工资料修改后返回
本科毕业设计 仓库管理信息系统
第一章 系统介绍
1、总体结构图
商品销 售
库存管 理
商品资料 管理
销售管理
SQL Server
后台管理
日销售 结算
销售单据 查询
人事资料 业务
管理
查询
进货管理
商品进库
商品资料查询
2、接口规范
本系统是建立在WINDOWS XP平台上，主要运用 Visual Basic及数据库Microsoft SQLServer2000来 记录数据。
2、数据库实时监测的实现
在应用中，实际情况是千变万化的，为了使管理 者可以准确地掌握情况，在面向管理者的应用程序中， 我们提供了数据库的实时监测功能，在该数据库的用 户表中，有一标志用户登录的字段‘登录否’，通过 定时对用户表查询，便可获得在线用户资料，实现系 统的监控。
仓库管理系统答辩论文
仓库管理系统答辩论文一、引言仓库管理系统是现代化企业管理的重要组成部分。
随着物流需求的不断增长，企业对仓库管理的要求也越来越高。
传统的手工管理方式已经越来越难以满足现代企业的需求，因此研发一套高效、智能的仓库管理系统势在必行。
本文将介绍一款基于云计算技术的仓库管理系统的设计与实现。
首先，我们将分析现有仓库管理系统存在的问题和不足。
其次，我们将详细介绍本系统的需求分析和设计过程。
最后，我们将讨论系统的具体实现和使用效果。
二、现有系统分析传统的仓库管理系统通常采用手工管理方式，存在以下几个问题：1.数据不实时：传统的仓库管理系统不能实时更新仓库的库存信息，导致企业无法第一时间获取到准确的库存数据，影响了生产计划和物流调度。
2.信息无法共享：手工记录的仓库数据通常只能存储在本地电脑上，无法与其他企业内部系统进行集成，导致仓库管理和其他企业业务的信息无法共享。
3.人力成本高：传统的仓库管理需要大量的人力投入，不仅耗费人力、时间和纸质资料，还容易导致错误的发生，增加了企业的管理成本。
因此，我们需要开发一款高效、智能的仓库管理系统来解决以上问题。
三、系统需求分析基于现有系统的不足和需求，我们对仓库管理系统进行了需求分析，主要包括以下几个方面：1.仓库管理：包括库存管理、入库管理、出库管理、库存盘点等功能，能够实时更新库存信息，方便管理人员及时掌握库存情况。
2.数据共享与集成：系统可以与其他企业内部系统进行数据共享与集成，如与企业的进销存系统、财务系统进行集成，实现信息互通。
3.人力成本降低：系统利用云计算技术，减少了人工录入数据的时间和成本，提高了工作效率。
4.安全管理：系统具备权限管理功能，可以根据用户身份设置不同的权限，确保仓库数据的安全和保密性。
5.用户友好：系统应易于操作，界面友好，用户可以快速上手，减少使用成本。
四、系统设计与实现4.1 技术选型本系统采用以下技术进行设计与实现：•后端技术：Java语言、Spring框架、MySQL数据库。
开题答辩演讲稿存货管理
开题答辩演讲稿存货管理存货管理是企业运营中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营成本、资金流动以及客户满意度。
在今天的开题答辩演讲中，我将围绕存货管理这一主题，从管理的重要性、当前存在的问题以及改进的措施等方面展开阐述。
首先，存货管理对企业经营具有重要意义。
首先，它直接影响着企业的经营成本。
合理的存货管理能够有效控制存货成本，避免过多的资金被困在存货中，从而减少资金占用成本。
其次，良好的存货管理能够提高企业资金周转率，加速资金流动，从而提高企业的盈利能力。
最后，有效的存货管理能够保障客户的满意度，确保产品的及时供应，提高客户的满意度和忠诚度。
然而，当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
首先，一些企业缺乏科学的存货管理方法，导致存货积压严重，资金被困，影响了企业的经营效率。
其次，一些企业在存货管理过程中存在着信息不对称的问题，导致了存货过多或过少的情况，影响了企业的资金流动和客户满意度。
最后，一些企业在存货管理方面缺乏有效的监控和评估机制，导致了存货管理的效果无法及时得到反馈和调整。
针对以上问题，我认为可以采取以下措施来改进存货管理。
首先，建立科学的存货管理模型，通过合理的存货订货量和订货周期来控制存货水平，避免存货积压和资金被困。
其次，建立健全的信息共享机制，加强与供应商和客户的沟通，及时了解市场需求和供应情况，以便调整存货水平。
最后，建立有效的监控和评估机制，通过制定存货管理的关键绩效指标，及时评估存货管理的效果，并进行调整和改进。
综上所述，存货管理对企业的经营具有重要意义，但当前企业在存货管理方面还存在一些问题。
通过采取科学的管理方法和有效的措施，可以改进存货管理，提高企业的经营效率和客户满意度，从而实现可持续发展。
希望我今天的演讲能够引起大家的重视，共同探讨存货管理的改进之路。
谢谢大家！。
《中小企业存货管理研究论文答辩发言稿》
中小企业存货管理研究论文答辩发言稿各位老师好！我叫**，是会计专业的学生，我的论文题目是《中小企业存货管理存在的问题及其解决对策》，论文是在**老师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对我有机会聆听各位老师的教诲表示由衷的敬意。
下面我将本论文选题的意义和主要研究内容向各位老师作一下汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文选题的意义。
存货是每个企业的重要组成部分，反映了一个企业的管理能力，是企业成本管理的重中之重，直接影响企业的经济效益。
企业的稳步发展需要依靠合理的存货管理，存货的管理不善会直接影响企业的盈利水平。
因此，企业的存货管理是一项非常重要的研究课题且有着非常大的实践意义。
其次，我想谈谈这篇论文的主要研究内容1.中小企业存货管理存在哪些些的问题基于中小企业相关概念和理论基础，本论文分析目前中小企业存货管理存在以下五个方面的问题：首先，存货的发出、盘存缺乏真实记录，账实不符；其二，内部控制不足，验收的环节混乱；三是存货采购缺少科学合理计划；四是未根据市场选择正确的存货核算方法；五是存货管理制度不健全、内部控制较薄弱。
2.怎样加强中小企业存货管理？基于对中小企业存货管理存在的问题，本论文提出以下五个方面的策略，以加强中小企业存货管理，促进企业更好的发展：首先是提高存货核算准确度；其次是建立健全存货管理制度；三是严格控制采购成本；四是规范存货的核算；五是运用科学的存货管理方法。
这篇论文的写作不仅让我认识到自己在知识积累方面的不足，更意识到自己在实践经验方面的缺乏。
虽然，我已经尽可能地收集材料，竭尽所能的运用自己所学的知识进行论文写作，但论文还是存在许多不足之处，有待改进。
请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多！谢谢！。
采购库存管理论文答辩
采购库存管理论文答辩尊敬的各位评委老师：大家好!我是来自XX专业XX级XX班的学生XX。
我的毕业论文题目是《企业在采购管理中的问题及改进对策—以A公司为例》。
论文是在XXX导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文的写作目的和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
我当时之所以选择研究本课题是因为近年来，受经济全球化、技术迅猛发展以及顾客需求多变等因素的影响，尤其是我国加入WTO之后，企业将面临更加残酷激烈的竞争。
而中小制造业由于采购、资本规模的限制，在直接面对欧、美、日等国先进企业的挑战面前，其竞争将更加残酷。
在影响企业生产成本的众多因素中，采购成本的比例一般在30%左右，有的高达60%~70%。
另有研究表明，采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%左右。
所以在当前经济发展迅猛的环境下，控制好采购成本是企业提升竞争力的关键环节，降低采购成本则是企业企业附加值最直接的方式。
在着手准备论文写作的时候，我针对企业采购管理这个命题，大量阅读相关方面的各种资料。
对我国企业采购管理现状的概况有了大致了解，缕清思路的基础上确定研究方向，然后与老师商讨，确定论文大致思路和研究方向。
然后，为了完成论文，本人收集了大量的文献资料，其中主要来自网上的论文期刊、图书馆的书目、学习教材的理论资料和物流网站和论坛的二手数据资料。
在曹明兰导师的耐心指导和帮助下从中选取了主要的参考资料，经过阅读主要参考资料，拟定提纲，写开题报告初稿，毕业论文初稿，修改等一系列程序，于2021年5月正式定稿。
具体来说，我的论文分为以下四个部分：第一部分，主要概述了论文研究背景，首先从采购管理在供应链管理中的地位开始切入，使论文更具有可研究性。
之后，又从供应链环境下的企业采购进行了深入的阐释，既是对前文采购管理在供应链管理中的地位的补充完善，也为下文进行深入论述打下了基础。
仓库管理系统答辩论文
目录摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 第一章管理信息系统基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 管理信息系统概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 管理信息系统的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.3 VB介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.4 ACCESS简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 第二章毕业设计正文．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.1 选题背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.2 方案论证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 2.2.1 实现功能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 2.2.2 功能与模块的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 2.2.3 数据库的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 2.3 过程论述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 2.3.1 登陆流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 2.3.2 主界面流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 2.3.3 所有货物与增加货物流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 2.3.4 所有入库信息与增加入库信息流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 2.3.5 数据保存流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 2.3.6 用户管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.3.7 查询流程图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.4 设计进程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 2.5 结论和总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 第三章致谢．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 第四章附录（计算机程序等内容）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 4.1 数据库连接模块．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 4.2 登陆界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 4.3 主界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 4.4 用户管理界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27 4.5 库存管理界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33 4.6 入库信息管理界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39 4.7 出库信息界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45 4.8 借条信息管理界面与代码．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52 第五章参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59仓库管理系统摘要:在工厂中，货物管理是一项非常重要的工作。
仓储管理论文答辩ppt
04. 工作调整
Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas.
02. 工作调整
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工作调整
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保留文字您的内容打在这里
工作调整
04.未来工作调整
点击此处输入文本内容，点击此处输入 文本内容，点击此处输入文本内容
01. 工作调整
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文本标题
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03.仓库对接问题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的 内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
文本标题
点击此处输入文本内容，点击此处输入文本内容，点 击此处输入文本内容……
容打在这里
C
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容打在这里
B
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大专毕业答辩仓库管理
费用的重要手段、仓储能够为货物进入市场作好准备。仓库管理的好与坏
对一个企业的发展有相当大的影响，一个好的企业把仓库的管理看得相当 重要。因此企业对自己负责对社会负责就必须做好仓库管理！
9
10
**电器有限公司仓库管理现状分析
学生： *** 指导老师：***
1
写作动机
企业所生产制造的产品都储存于仓库内，是企业资金 的转变形式.因此必须有一个合理妥善的管理制度来确 保企业的仓库的正常运作。本论文希望通过对**电器 有限公司仓库管理现状的分析，探讨仓库管理对一个 企业的重要意义.
2
绪论
物在数量、质量方面的状况,以及目前所在的部门、订
单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
5
**仓库现场
6
**仓库管理分析
仓管员工作存在问题 缺乏一个具体的管理制度
管理者对仓库管理不重视
7
企业仓库管理需要的“四关”
入库的数量 与产品品质关
产品 储存关
仓库管理
帐面记录 准确关
做好出库 的交接关
在当今市场越变激烈的情况下，市场竞争日趋增强的激烈性和对 抗性的情况下，要求企业经营更加深入化和细至化，提高市场资
源的可控程度。而仓库的管理作为企业管理中的重要一环，越来
越受到包括制造商、分销商、批发商、零售商，还有其他类型行 业企业的重视，因为库存资产在企业总资产额中所占比率相当可
观，那么就有必要对企业这份资产作好合理的规范化的管理
8
总结
仓库的合理化管理是一个公司整体运作的重要组成部分，是物资管理组织 机构中的重要环节。做好仓库管理的工作，对于保证及时供应生产需要、 合理储备、加速周转、节约物资使用、降低成本，提高企业经济效益，都 具有重要作用。在现代物流发展的情况下：仓储是现代物流的不可缺少的 重要环节、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用、仓储是保 证社会再生产过程顺利进行的必要条件、仓储是加快商品流通，节约流通
库存管理开题答辩ppt课件
库存管理---包括采购入库管理、销售退货 入库管理、销售出库管理、采购退货出库 管理和库存盘点管理
统计查询---包括产品出入库统计表和库存 产品流水统计表。
2021精选ppt
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论文完成的途径
一．调研---参与西安xxx库存管理软件的实施与运行工作。
➢ 第17周（毕业设计第十七周）（6月16—20日）：答辩；
2021精选ppt
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2021精选ppt
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司，了解其库存管理现状及功能需求； ➢ 第6周（3月31—4月4日）：调研，了解公司库存管理流程、现存问题，需
求，并结合专业知识给出初步解决方案； ➢ 第7周（4月7—11日）：分析库存管理相关业务流，设计系统整体框架结构
确定系统开发使用工具及模式； ➢ 第8周（4月14—18日）：分析数据流程，画出系统数据流程图；
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论文进度安排
➢ 第1周（2月24—2月28日）：收集资料，确定题目； ➢ 第2周（3月3—7日）：签订任务书，了解课题进度安排； ➢ 第3周（3月10—14日）：收集课题相关资料，撰写开题报告； ➢ 第4周（3月17—3月21日）：提交开题报告，任务书； ➢ 第5周（3月24—28日）：提交外文翻译，开题答辩，深入西安xxxx有限公
➢ 第13周（毕业设计第十三周）（5月19—23日）：系统调试，提交论文 第二稿；
➢ 第14周（毕业设计第十四周）（5月26—6月30日）：预答辩。系统调 试，修改论文第二稿；
➢ 第15周（毕业设计第十五周）（6月2—6日）：系统调试，提交论文第 三稿；
➢ 第16周（毕业设计第十六周）（6月9—13日）：定稿，排版打印论文；
存货管理制度答辩问题
存货管理制度答辩问题1. 为什么需要建立存货管理制度？存货管理制度的建立是为了规范企业的存货管理行为，提高存货的管理效率和准确性。
通过建立存货管理制度，可以有效地控制存货的进出、减少存货积压和过期、降低存货成本，提高资金周转速度，从而提高企业的盈利能力。
2. 存货管理制度包括哪些内容？存货管理制度主要包括存货的采购、入库、出库、盘点、报废等方面的规定。
具体来说，存货管理制度应包括存货的种类与数量管理、存货采购流程管理、存货入库与出库管理、存货盘点管理、存货报废管理等内容。
3. 如何确保存货管理的准确性？要确保存货管理的准确性，需要建立科学的存货档案体系，使得存货可以清晰明了的记录和追踪。
同时，要做好存货盘点工作，定期对存货进行盘点核实，及时更新存货数据，避免存货数据的失实和错误。
此外，还需要加强对存货流动的管控，确保存货的流动路径清晰，避免存货的滞留和遗失。
4. 存货管理制度对企业的盈利能力有何影响？存货管理制度对企业的盈利能力有着直接的影响。
通过建立科学的存货管理制度，可以降低存货的成本，提高资金周转速度，减少存货的滞销和过期，提高存货的利用率和盈利能力。
5. 存货管理制度的落实是否面临哪些困难？存货管理制度的落实可能会面临一些困难，如员工执行不到位、数据录入错误、存货盘点不准确等问题。
因此，需要加强对员工的培训、建立健全的数据管理系统，加强对存货的监督和管理，确保存货管理制度的有效实施。
6. 存货管理制度如何与其他管理制度相互配合？存货管理制度与其他管理制度之间是相互关联、相互配合的。
比如，与采购管理制度相配合，确保采购的存货质量和数量与计划相符；与财务管理制度相配合，确保存货成本的准确核算和计提；与销售管理制度相配合，确保存货的销售与库存的平衡等。
7. 建立完善的存货管理制度对企业经营的重要性？建立完善的存货管理制度对企业经营至关重要。
通过建立存货管理制度，可以提高存货的管理效率和准确性，降低存货成本，提高资金周转速度，增加企业的盈利能力。
仓库管理系统答辩稿
软件
操作系统: Windows 7
开发工具: MyEclipse 数据库: SQL Server 2005 服务器: Tomcat
系统功能模块介绍
• 基础信息管理：该模块主要是对企业的客户信息、商品信息、供应商信 息进行有效管理，并可实现按不同条件对这些数据进行查询。 • 库存管理： 该模块主要是对商品的入库及出库信息进行有效管理，对商 品的价格进行调整，同时可按不同条件查询库存商品。 • 商品销售：该模块主要是对商品的销售及销售退货信息进行有效管理。 • 查询统计：该模块主要实现按不同条件查询商品的入库信息及销售信息， 并可对某一时间段内某种商品的销售情 • 往来管理：该模块主要实现对商品的入库结账、入库退货结账、销售结 账、销售退货结账信息进行有效管理，同时可实现销售结账信息及入库 结账信息的查询操作。 • 系统设置：访模块主要实现对操作员及操作员密码进行有效管理。
仓库管理系统简介
• 本系统是用Java开发实现的，数据库是sql Server。仓库管理系统是一个典型的数据库开发 应用程序，本系统主要分为：基础信息管理、库 存管理、商品销售、查询统计、往来管理、系统 设置六个功能模块。
开发环境和工具
硬件
CPU：酷睿双核 2.4 GHz 内存：DDR3 2GB 硬盘空间：320GB
仓库管理系统
专业： 班级： 姓名： 指导教师：
开发背景
• 21世纪是信息化的时代，信息是引领当今时代潮流的最贴切的词语， 无论在什么事情上都要求信息化，时效性强，高质量。计算机就是帮 助人们实现这些要求的有利工具，虽然人们的意识提高了，但并不是 人人都可以很熟练的运用计算机来实现他们所要做的事情，而且有很 多繁重且重复的工作不能直接和计算机来交互，所以现在市场上迫切 需要有人开发出适合从事这些职业的人来操作的管理系统，既能帮助 他们有效的管理，又能为其提供简单、友好的界面，使他们操作起来 简易方便。 • 如今,在每一行业都实现了计算机的人性化管理,包括加工机器,设计 零件,购物收钱等等许多许多都实现了计算机的管理。但是在这些管理 的背后又有多少软件的支持呢?当然在他们的管理的同时都有一种甚 至是几种相互配合的软件在发挥作用,软件是承载计算机实现人类目标 功能的载体。 • 这里,我们用开发出来的软件实现了一个仓库管理系统,对仓库实现了 人性化的管理,介绍了开发这个系统的整个过程。
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t p EPQ/ p 720 / 3600 10.（4 周） 再生产时点RL d LT 1800 2 7（0 单位）
52 即当存货降到70个单位再次启动生产。
难点
库存问题的基本模型 模型的应用
4.6 库存的定义和作用
• 一、库存的概念
• 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源 • 制造业和服务业都有库存控制问题 制造业库存：原材料、产成品、备件、低值易耗
品、在制品。 服务业库存：用于销售的有形商品、用于管理的
低值易耗品。
二、库存的类型
（一）按库存在生产过程和配送过程中所处的状态 • 原材料库存 • 在制品库存 • 完成品库存
有关定义
经济订购批量（EOQ） 使库存总成本最低的订货批量，它是对库存实行定 量控制和定期控制的一个最基本的参数。 再订货点（reorder point） 当库存量降低到某一水平，启动订货程序来进行库 存补充的临界点。 订 单 完 成 周 期 （ performance cycle) 或 备 货 时 间 （lead time） 从发出订单到收到该批新订购货物之间所花费的时 间。它与订单完成周期的含义是一致的。
Байду номын сангаас则:
min TC D U D K 1 Q C
Q2
对其求导，可得：
EOQ 2D K C
【例1】求经济订购批量和年总成本
• 已知： • 年需求量（D）=1000单位 • 日平均需求量（d）=1000/365 • 单位产品成本（U）=12.5美元 • 订购成本（K）=5美元/次 • 持有成本（C）=1.25美元/单位·年 • 提前期（L）=5天 • 问该订购多大批量？订货点是多少？
最低年总费用
CT C(1 d / P)Q / 2 K (D / Q) DU 20(1160 / 200)(894 / 2) 40(40000/ 894) 100(40000) 4003578(元）
• 2.对于某种产品的需求是每年1800个单位，生产这种产 品的速度为每年3600个单位，批量生产的开工成本为 720元，存货持有成本为每单位每年10元。在这种情况 下，最佳的生产批量是多少？如果生产开工时间需要两 周的话，应该从什么时候开始？
• 相关需求库存 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关
需求。相关需求也称为非独立需求，它可以根据对最终产 品的独立需求精确地计算出来。
如，某汽车厂年产汽车30万辆，这是通过预计市场对该厂产品 的独立需求来确定的。一旦30万辆汽车的生产任务确定后，对构成该 汽车的零部件和原材料的数量和需求时间是可以通过计算精确地得到 的。
这样就会出现以下情况： • 当生产能力大于需求时，库存是逐渐增加的。当库存增大到
一定量时，应停止生产一段时间。因而生产过程是间断的； • 当生产能力小于或等于需求时，生产过程是连续的，不存在
成品库存； • 当生产能力大于需求时，就要解决多大的生产批量最经济的
问题。由于每次生产有调整准备费，随着次数增多而增多， 随着批量增大而减小。库存维持费随批量增大而增加。所以 出现了EPQ问题。
• 生产在库存为0时开始进行，经过生产时间tp结束， 由于生产率大于需求率d，库存将以（p-d）的速 率上升，经过时间tp，库存达到Imax。生产停止后， 库存按需求率d下降，当库存减少到0时，又开始 了新一轮生产。
• 基本参数 • U—单位生产成本；D—年总需求量； • K—每次生产的生产准备费； Q—一次生产的批量； • C—单位货物每年的存储成本； • p—生产率（单位时间的产量）； • d—需求率（单位时间的出库量，d<p）； • TC—年总成本； RL—订货点； LT—生产提前期
n D / EPQ 11000 /1013 10.86 11
（3）生产时间t p t p EPQ/ p 1013/ 200 5.065天
练习
• 1.根据预测，市场每年对某公司生产的产品的需 求量为40000台，一年按250个工作日计算。生产 率为每天200台，生产提前期为4天。单位产品的 生产成本为100元，单位产品的年维持库存费为20 元，每次生产的生产准备费用为40元。试求经济 生产批量EPQ、年生产次数、订货点和最低年总费
（3）价格有折扣的库存控制模型
单价U（Q）
U1 U2
U3 O
Q1
Q2
定购量
价格有折扣的库存控制模型
记货物单价为U（Q），设U（Q）按三个等级 变化。
U（Q）=
U1 0≤Q＜Q1 U2 Q1≤Q＜Q2 U3 Q2≤Q
TC D U D K 1 Q C Q2
原材料 供应商
原材料
工序1 … 工序n 成品 在制品
制造企业
成品
成品
配送中心 零售商
不同形态的库存及其位置
（二）按用户对库存的需求特性
• 独立需求库存 来自用户的对企业产品和服务的需求，与其他种类的
库存无关，表现出对这种库存需求的独立性，称为独立需 求库存。独立需求最明显的特征是需求的对象和数量不确 定，只能通过预测方法粗略地估计。
用。
解 : d D / N 40000/ 250 16（ 0 台/日）
EPQ
2DK 2 40000 40 894
C(1 d / P) 20 (1160 / 200)
年生产次数n D/EPQ 40000/894 44.7
订货点RL d LT 160 4 640(台）
• 2.史密斯先生使用散热器的速度是每周100个，由 此他计算出他的EOQ值为250个单位。对于他来说， 订货至交货周期（提前期）为2周，他的最佳订货 政策是什么？
• 解：R=100×2=200 • 即一旦存货下降到200个单位，就发布一个订货量
为250个单位的订单。
（2）不允许缺货、持续到货的库存控制模型
Q
T
T
假设条件：(1)企业能够及时补充存货，即需要
订货时便可立即取得存货；(2)能集中到货，
而不是陆续入库；(3)不允许缺货，即无缺货
成本；(4)需求量稳定，并且能够预测，即D为
已知常量；(5)存货单价不变，不考虑现金折
扣。
库 存 量
最高库存量
Q
LT
平均库存量 Q/2
时间
为使存货总成本最小，必须设法找到一个经济 订购批量（EOQ），使得总成本最小。
生产数量Q所耗费的时间：t1
最大库存：Imax t1( p d ) Q( p d ) / p
TC
DU
D Q
K
1 2
Qm ax
C
DU D K QC p d
Q
2p
对TC求Q的偏导 CT C ( p d ) DK 0
Q 2 p
Q2
则：EPQ 2DKp C( p d)
第4章 库存管理
• 4.6 存货的定义和作用 • 4.7 独立需求条件下的库存控制模型 • 4.8 存货控制系统
学习目的与要求
1. 了解库存概念、库存的作用，库存控制的内容和目标 2. 掌握独立需求条件下的确定型库存控制模型 3. 掌握随机库存模型
教学重点与难点 重点
库存问题的基本模型 订货量和订货点的理论计算方法和实用方法
解：最优订购批量为：
Q 2DK 210005 8000 89.4单位
C
1.25
再订购点为:
R dL 1000 5 13.7单位 365
年总成本为：
CT
DU
D Q
K
Q 2
C
100012.5
1000 89
5
89 2
1.25
12611.81美元
练习
订购量与其他库存成本的关系
总成本函数
若以TC表示存货总成本，则有
TC D U D K 1 Q C TCs Q2
D——年需求量； U——单位产品成本（单价）； Q——订购批量； K——每次订购成本； C——单位存货年储存成本； TCs——缺货成本。
（1）不允许缺货、瞬间到货的库存控制模型
三、库存利弊分析
• （一）库存的作用
• 缩短订货提前期 • 节省订货费用
订货费用是指订货过程中为处理每份订单和验收每批 订货而产生的费用
• 节省作业交换费用
作业交换费用是指生产过程中更换批量时调整设备、 进行作业准备所产生的费用。
• 防止短缺和中断
（二）库存的弊端
• 占用大量资金 • 发生库存成本 • 掩盖企业生产经营中存在的问题
库
存 量
斜率＝d 斜率＝p-d
t1
T
2T
时间
假设条件
除进货需持续进行的条件以外，其余皆与模型1相同
经济生产批量模型
• 经济生产批量模型(Economic Production Lot, EPL) • 也称为经济生产量(Economic Production Quantity, EPQ)。 • 一般来说，在进行某种产品生产时，成品是逐渐生产出来的
解 :已知: K 35元/次，P 200瓶/天，d 50瓶/天， C 1元/瓶 年，年需要量D 50 220 11000瓶 （1）经济生产批量
EPQ
2DK 2 11000 35 1013
C(1 d / p) 1 (1 50 / 200)
(2)每年生产次数
• 安全库存（safety stock）：指企业除了基本库 存之外而设立的缓冲库存，其目的是防止与减少 因不确定因素（如大量突发性订货、交货突然延 期等）而造成的负面影响。