能源、资源管理控制程序
资源、能源管理控制程序_2212
资源、能源管理控制程序1. 目的为了有效的利用资源、能源，根绝全部浪费现象，并使该项工作可以连续地予以改良。
2.合用范围本程序合用于资源、能源的使用和管理，此中包含有关的设施及操作者，使用者。
资源是指原资料、水、纸张等；能源是指电等。
3.职责3.1 办公室负责水、纸张的管理。
3.2 生技科负责原资料管理控制、电的管理3.3 各部门负责资源、能源的平时管理。
4.程序4.1 教育与培训办公室负责组织职工节俭资源、能源等方面的内容和要求的培训。
4.2 控制4.2.1 资源（1）原资料（钢材、硫酸、机油等等）管理a.使用先进的工艺技术、充足利用原资料根绝全部浪费现象；b.使用先进的设施提升成品的合格率；c.尽可能使用绿色环保产品进行加工生产，知足环保要求。
（2）水d.生产用水采纳循环用水，以减少对水的浪费。
e.食堂用水采纳节水笼头，以减少对水的浪费。
如发现水资源的非正常耗费应立刻采纳举措, 将水资源的损失降低到最低限度。
（3）纸张办公室负责企业办公用纸的使用和监察管理。
办公室应付用纸的状况做出分析 , 以便对用纸量进行总量控制。
Ⅰ一般纸张a.职工领用工作用纸 , 应预先填写《领料单》 , 经部门主管署名审批后方可到库房领取。
Ⅱ 复印用纸a.各部门复印时须在办公室登记后复印。
b.复印后的废纸由办公室采集和办理。
c.一般性的文件和资料倡导两面使用纸张,以提升利用率。
Ⅲ 传真用纸：传真用纸由办公室负责平时的管理。
4.2.2 能源生技科负责企业电能源的管理工作。
a.成立用电设施档案及养护制度,尽量减少因为设施原由此成功电能浪费的现象。
b. 每个月尾对企业的电表进行统计 , 侧重了电力耗费有无失常的现象出现 ; 将全企业的电表耗费量进行对照剖析 , 并对这些数据的颠簸做出正确的剖析。
c.进行设施更新或改造、采纳先进的节能举措以降低能耗。
d.如发现电力的非正常耗费应立刻采纳举措 , 将电的损失降低到最低限度。
4.3 平时管理4.3.1 水资源办公室负责企业用水平时管理工作。
能源资源控制程序
能源资源控制程序1 目的通过制定能源、资源控制程序，使能源与资源得到合理有效利用，降低管理费用，提高经济和环境效益。
2 适用范围适用于本公司所有能源和资源采购与消耗的活动。
3 职责3.1 行政人事中心负责本公司生活、办公能源和资源（包括用水、电、石油气、石油）消耗的统计管理。
3.2 设备动力部负责生产（用电）的统计管理工作。
3.3 各部门负责对部门内部能源和资源消耗进行控制，对节约能源，降低资源消耗的工作进行管理。
4 工作流程4.1 能源和资源的分类4.1.1 本公司使用的能源有：电、石油气、石油。
4.1.2 本公司使用的资源有：水和办公用品（办公用纸、笔、涂改液等）。
4.2 能源的管理4.2.1 电能管理4.2.1.1 电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电力浪费。
4.2.1.2 照明灯要使用节能灯并做到人走灯灭，减少电能的浪费，中午休息时关闭办公室和作业场所的照明灯，节假日和晚上下班时切断办公室电源。
路灯尽量使用节能灯，要随季节时间调整开启时间。
4.2.1.3 各部门空调、风扇的运转严格执行公司的规定，工作场所上班时开空调，室内温度 30度以下不得开空调，食堂就餐时按规定开启风扇和空调。
4.2.1.4 设备动力部对耗电大的生产设备要进行严格管理，条件成熟时进行技改，减少能源损耗。
4.2.1.5 各部门应加强本部门用电情况进行监控和检查，发现有浪费现象立即进行纠正，以免电力资源浪费。
4.2.1.6 行政人事中心每月对生活、办公用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》，设备部每月对生产用电量进行统计并登记在《月度用电分析表》，如发现用电异常，应分析原因，并进行改进。
4.2.2 石油气管理行政人事中心负责对食堂或宿舍的石油气消耗进行每月的统计和控制并登记在《月度石油气用量分析表》。
4.2.3 石油管理行政人事中心负责对公司生产、生活用的石油消耗进行统计和控制并登记在《月度石油用量分析表》。
能源资源节约控制程序(含表格)
能源资源节约控制程序（GB/T24001-2016 idt ISO14001-2015）1.0目的为了合理配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少浪费，降低产品的成本及减少环境影响，保障公司持续发展而制定此程序。
2.0范围本程序适用于公司范围内节省能源、资源的活动及管理。
3.0职责3.1行政部3.1.1负责能源和水资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.2负责纸资源使用的统计、方案制定及监督管理3.1.3对各部门能源、资源节约方案的执行情况进行监督管理3.2各部门3.2.1负责本部门能源的使用管理，做好节能措施3.2.2负责本部门资源的使用管理，做好资源节约措施4.0定义：无5.0程序5.1控制内容能源、资源控制主要有以下内容控制内容类别负责部门电能源各部门水资源各部门纸资源各部门材料能源生产部辅料能源各部门5.2能源、资源的计量统计5.2.1计量单位1）各部门在对能源、资源进行统计时，使用以下计量单位：电水纸材料辅料Kwh(千瓦时) M3（立方米）张损耗率金额2）电、水、纸、材料和辅料使用量或消耗量统计需分别填写《用电量统计表》、《用水量统计表》、《纸张使用量统计表》、《材料损耗量统计表》、《辅料使用量统计表》。
5.2.2计量仪器和设备的配置各部门应根据计量统计的需要在适当的地方合理配置计量仪器和设备（如：电表、水表等）。
5.2.3计量仪器和设备的管理所有的计量仪器和设备，须按ISO14001：2015要求进行使用、维护、校正管理。
5.3节能方案5.3.1节约能源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省能源的方案。
内容包括：节约能源目标指标、具体实施内容、部门责任人、日程、投资金额等。
指标的设定，根据本年度实际能源消耗量、生产总产量计算出平均消耗量，然后根据平均消耗量提出节约的指标。
5.3.2节约资源方案行政部在每年年底考虑是否制定公司下一年度节省电使用、用水、用纸的方案。
确定指标，根据本年度实际消耗的数量，提出降低的比率作为节约指标。
能源资源消耗管控程序
能源资源消耗管控程序1 目的为合理利用能、资源，降低能、资源消耗，提高经济效益，实现可持续发展，特制订本办法。
2 适用范围本办法适用于公司内能源和资源的管理。
3 职责3.1 行政部负责能源的采购，库房负责生产用物资储存的管理。
3.2 行政部负责本公司能源的归档管理，负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。
3.3 行政部负责能、资源消耗的统计和报表并对能、资源使用进行成本核算。
3.4 各部门负责本部门能、资源使用的管理。
4 程序4.1本公司能源是指电力、天然气等，节约能源是指通过技术进步、合理、科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。
资源是公司生产所用水源、原辅材料、办公用纸等。
4.2用电管理4.2.1生产用电管理a.执行国家和地方的有关规定要求；b.生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。
减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；c.在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；d.大功耗电机尽量采用变频机。
4.2.2 生活用电管理a.办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；b.企业内办公室、门卫严禁使用电炉。
4.2.3 电能计量、统计：生产一部、生产二部的当班人员应每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查，每月统一填写《能源消耗统计表》。
4.3 用气的管理4.3.1 锅炉用气必须进行计量，有用气记录；4.3.2 提高燃气锅炉的燃烧效率。
4.4 用油的管理4.4.1 本公司所使用的油品包括润滑油、车用油、导热油等4.4.2 各部门根据本部门的需要，写出采购单，由采购人员统一购买。
4.4.3 油品应统一由仓库进行管理，仓库应配备有各种消防器材，并确保其有效性。
4.4.4 各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。
4.4.5 各部门回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，由行政部统一处理。
资源能源控制程序
资源能源控制程序1 目的对能源和资源的利用进行控制管理，积极推广应用新技术、节能降耗，清洁生产，减少环境影响，提高企业经济效益。
2 适用范围工程项目施工，交付，回访服务和公司办公区活动中所用能源和资源的管理。
3 职责3.1部门、单位部门负责本部门、本单位能源、资源的合理利用和管理，提高员工的节能降耗意识。
3.2公司物资管理部负责能源、资源的合理利用和管理的监督和检查。
3.3公司技术质量部负责对能源、资源的合理利用的技术措施制定的监督、检查。
4工作程序4.1流程图4.2能源和资源的种类通常利用主要能源有：电、煤、汽油、柴油，主要资源有：水、钢材、管材、防腐材料再生等建筑材料。
4.3各单位负责制定本单位能源、资源利用管理制度和节能降耗措施。
材料需要计划及核算主要材料的节超，并分析其原因，以便更好的控制材料的使用。
4.4项目部在编制工程项目的施工组织设计或作业指导文件时，应有能源和资源合理利用的措施，相关措施有：4.4.1 水、电等能源节约的措施；4.4.2采用新工艺、新技术节约钢材、管材、电线电缆等措施；4.4.3推广应用化学建材，节约金属材料的措施；4.4.4废物、建筑拉圾等回收利用的措施；4.4.5其他节约能源资源的措施。
4.5 节约能源资源的措施4.5.1 节水管理4.5.1.1 加强管道管件阀门的管理维护，减少跑道滴漏现象；4.5.1.2加强用水管理检查，合理用水，停止用水时立即关闭阀门，减少浪费；4.5.1.3办公区用水处张贴水宣传标语，总管安装水表，计量管理；4.5.1.4新开工程，项目部要绘制施工用水管道布置图。
4.5.1.5水压试验、蓄水试验、设备、管道介质置换，设备、管道试运行产生的废水的回收利用4.5.2 节电管理4.5.2.1公司办公区和项目部均应安装电表，计量管理；4.5.2.2工程项目开工前，项目部要编制施工现场临时用电施工组织设计，合理配置线路，选用导线和配电器具；4.5.2.3优先选用节能型灯具，现场照明采用高光效、长寿命的照明光源，对需大面积照明的场所，采用高压汞灯、高压钠灯、LED灯或混光用的卤钨灯等；4.5.2.4合理选用施工机械设备，防止不必要地选用大功率机械设备；4.5.2.5减少使用能耗较大的机械设备；4.5.2.6合理布置灯具，不需照明时立即关闭灯具。
GBT24001-2016能源和资源管理程序
能源和资源管理程序
1 目的
为有效控制公司能源、资源消耗，按《中华人民共和国节约能源法》要求，确保能源、资源的合理利用，特制定本程序。
2 适用范围
适用于公司能源、资源的管理。
3 职责
3.1 生产技术部是能源、资源管理控制的主管部门，按照合理用能的原则，加强节能管理。
3.2 各部门和分厂负责职能范围内所用能源、资源的采购、保管、消耗控制等管理业务工作，并做好记录。
4 工作程序
4.1 公司的能源、资源种类有水、电、蒸汽、原辅材料等。
4.2 原辅料的采购执行《采购控制程序》。
4.3 能源、资源的计划消耗量由生产技术部根据工艺设计、运行经验及同行水平提出并按月度生产计划编制；计划消耗量经公司考核小组审核后下达至各分厂，生产过程中能源、资源的消耗控制由各分厂根据生产情况负责实施；考核小组根据计划消耗量对各部门的能源、资源消耗情况进行考核。
4.4 能源、资源的消耗实行计量，自控仪表部等相关部门按《监视和测量装置控制程序》管理计量仪器。
4.5 每月各生产分厂负责统计各自能源、资源的消耗量，生产技术部负责汇总分析，总结规律，查找问题；生产技术部每季末组织相关用能部门进行节能工作总结，并通过加强管理和技术改造，提高能源、资源利用的效率。
4.6 可回收的固体废弃物（如树皮、木屑等）作为能源、资源的一部分，也应对其进行管理控制，具体按《固体废弃物控制程序》执行。
4.7 企划部负责把每季度综合能耗情况上报上级有关部门。
能源、资源管理程序
能源、资源管理程序13．1 目的通过对能源、资源的合理利用和有效管理，达到降低消耗、降低成本、有效地使用资源能源，减少污染物。
13．2 适用范围适用于公司范围内的资源、能源的使用管理，包括水、电、天然气及原油等原辅材料。
13．3 职责13．3．1 技术部负责开展技改工作，开展节能降耗措施。
13．3．2 生产部负责公司生产用能源、资源的统计管理。
13．3．4 各部门负责对本部门能源、资源消耗进行控制及管理。
13．3．5 生产副总经理主管能源、资源的控制。
13．4 管理要求13．4．1 能源、资源分类·能源、资源主要包括：水、电、天然气、原油、包装材料等原辅材料及办公用品。
13．4．2 能源、资源的管理13．4．2．1 技术部：·积极开展技改工作，采用低能耗工艺，降低天然气、电、原油等能源资源消耗；·选用效率高的新型设备，以降低电能；·选用新型保温材料，尽可能减少热能损失。
13．4．2．2 生产部：·加大装置冷却水的循环利用，提高水的重复利用；·加大物料的回收利用，生产部制定物料（含废弃物）回收利用方案，涉及部门按规定要求进行控制管理；·生产管理人员定期对设备及管道进行检查、维护，防止跑、冒、滴、漏，避免能源、资源的浪费，减少开停车次数。
·每年底根据下年的计划产量、设备运行情况、上年消耗情况，制定各生产车间的能源消耗定额，报生产副总经理审批后实施。
13．4．2．3生产车间：·充分回收有效利用工艺余热；·生产车间对能源消耗实行装表计量，每月对本单位水、电、原辅材料消耗进行统计。
13．4．2．4各部门树立节约用电、节约用水意识，尽量减少电的消耗量。
照明用电，应做到人走灯灭。
13．4．2．5各部门对有重复利用价值的原辅材料等资源应尽量使用，如纸张的使用，除重要文件外，应双面打印或复印。
13．4．2．6禁止使用国家淘汰或限制使用的设备、工艺及产品。
能源资源控制程序
能源资源控制程序修订履历﹕ 序号 修订日期1 2013/12/31修订内容版本修订01初版发行制定部门﹕ 制定﹕ 审核﹕ 核准﹕1目的﹕ 为了合理利用能源，降低资源消耗，达到既减轻地球环境物质负荷又使公司经营得到持续、稳定、协 调发展的目的。
范围﹕ 适用于本公司有关资源、能源的消耗管理。
定义﹕ 3.1 资源﹕指公司生产，生活所必需的生产原材料、生产辅助性材料、水源和纸张等。
3.2 能源: 指公司生产，生活所必需的电能,天然气,石油类物质等。
3.3 再生纸﹕指一面已被利用、另一面还可利用的纸张。
职责﹕ 4.1 各部门﹕负责对水、电、纸张的使用管理； 4.2 运行保障车间﹕负责对水、电总体管理； 4.3 生产部门﹕负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理； 作业流程﹕ 5.1 生产原材料的管理:指对生产产品所需之主要材料﹐如钢材、 铜材及其它金属材料等的管理﹐生产部 门应通过设备革新﹐技朮改良﹐流程重组等方式和途径﹐努力减少原材料的消耗和浪费。
5.2 辅助性材料的管理 5.2.1 公司所指辅助材料有包材、油类、化工原料、酒精等生产辅助材料。
5.2.2 各使用单位对材料使用进行管理,在可能的情况下制定措施,以达到减少辅材使用量的目的。
5.2.3 采购部门在选用辅助性材料时要考虑如下几方面的因素： 5.2.3.1 尽量选用毒害性小的材料或零件。
5.2.3.2 尽量选择一些可重复利用的材料或零件。
5.2.3.3 对环境影响小的材料或零件等。
5.3 水资源管理﹐公司的水资源是指生产及生活所必须的用水。
5.3.1 供水设备的管理 5.3.1.1 运行保障车间负责供水设备的装配及维护。
5.3.1.2 各部门发现水龙头、水管、阀门漏水时要及时与运行保障车间进行联系，运行保障车间在 接到消息后应及时赶往现场，进行抢修。
5.3.2 宣传和教育 根据水资源的使用情况，由人力资源部对所有员工进行定期或不定期的宣传和教育﹐可行时采取 必要措施在公司内部鼓励节约用水。
ISO14001-2015能源资源管理程序
ISO14001-2015能源资源管理程序能源资源管理程序（ISO14001-2015）1.0目的:为了有效地配置和利用能源、资源，提高其利用率，减少对可利用能源和资源的浪费特制订本程序。
2.0适用范围:本程序适用于节省能源、资源活动的实施及管理。
3.0定义:（无）4.0职责:4.1能源的管理职责范围：4.1.1行政部负责对公司内使用能源的计划及统计、使用监督进行总体管理。
4.1.2管理者代表组织制定公司年度能源目标及指标。
4.1.3各部门主管领导对本部门的能源管理、资源负责。
4.2资源管理的职责范围：4.2.1行政部负责对公司内纸张、水的计划使用，监督、统计进行总体的管理，同时负责统计全厂各部门的纸张、水消耗情况。
4.2.2仓库负责对材料的消耗进行控制。
4.2.3各部门主管负责对本部门能源、资源的计划，使用、统计、监督进行管理。
5.0作业程序:5.1能源、资源分类5.1.1能源:电、气5.1.2资源:水、办公用品、生产材料等。
5.2整体措施5.2.1新员工入职时行政部进行开源节流教育；5.2.2各部门、全体职员工在日常工作、生活中注意节约能源、资源的使用，养成节约的良好习惯，做到人走灯灭、节约用水、用纸等；5.2.3公司内各用水点、非感应式用电开关处张贴节水节电相关宣传牌；5.2.4工程部针对公司内能耗大、效率低的设备、工序，应研究节能降耗的技改方案，报总经理批准后实施；5.2.5公司在购入设备前，工程部负责对此设备的环境性能、能耗进行评估。
在条件准许的情况下，选择低耗机种，并保证在投入使用后对环境的影响最小；5.2.6工程部在制订生产工艺时，考虑加工工工艺合理、先进并保证品质；5.2.7各部门制订有关措施，对能源、资源的节约及有效利用进行管理。
5.2.8各相关部门定期将资源、能源使用情况统计后报给管理者代表；需要时管理者代表将各部门资源、能源使用统计情况汇总报管理者。
5.3能源管理5.3.1电能管理电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电力浪费；照明灯具做到人走灯灭，减少电能的浪费；中午休息时关闭电灯；部门空调运转严格执行公司的规定；办公场所上班时在有必要的情况下开空调，办公室空调温度一般不低于24度，生产车间、仓库等特殊场所按相关规定执行；各相关部门对耗电量大的生产设备要严格管理，做到人走关机，需要时，进行生产工艺技术改造，以节约能源；行政部每周进行一次检查，对公司各部门用电情况进行监控指导，发现浪费现象及时纠正，以避免电力资源的浪费；财务部每月根据产量对用电量进行分析统计，如发现用电量异常增加，则分析原因，进行改进；5.3.1公司尽可能使用节能灯、感应灯。
资源能源节约控制程序
RR服装洗漂实业有限公司环境管理体系程序文件资源能源节约控制程序（本受控文件之规定，相关部门应严格、有效执行。
未经批准，不得复制和向外提供）1•目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效的使用资源能源。
2 •适用范围公司范围内所使用的资源、能源，包括原辅材料、设备、水、电、煤、油等。
3.职责3.1设计开发部在设计开发新产品时有责任考虑到资源的节约、减少不可再生材料的使用，在生产流程和设计上节约资源能源的使用。
3.2工程部负责定期维护机器设备保证其使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
3.4各部门要对本部门人员进行节约资源能源教育。
3.5贯标办公室设计相关的表格，组织相关人员对资源能源的使用状况进行统计、记录。
并负责资源能源的使用监管。
4.工作程序4.1原辅材料管理和控制原则4.1.1设计开发部开发新产品时，在选择新的材料、设备、生产工艺流程时，应对原辅材料的采购来源、损耗、生产效率、人工节省等方面进行综合评估。
4.1.2唛架房在排唛架时，应充分考虑布料利用率，充分论证，以提高布料的利用率。
4.1.3采购部要严格执行对供方的评定，控制采购过程，确保所采购的原辅材料符合要求。
4.1.4布料仓、物料仓制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用。
布料仓、物料仓严格按耗用量发放，超耗部分按公司相关超耗物料有规定执行。
4.1.5布料仓、物料仓应按照制单上所需的数量发送给车间，并由领用人签收。
4.1.6裁床车间应严格操作，确保不损坏布料，制衣车间应严格管理原辅材料的使用和流动，减少或不发生裁片的丢失以及辅料的浪费。
4.1.7各车间超耗部份应提出书面申请，并详细说明原因，发料员必须对其进行记录。
4.1.8车间文员每月对各车间原辅材料的损耗进行统计，对异常情况分析原因并严加控制。
4.2设备管理和控制原则4.2.1采购符合环保要求和节省能源的生产设备。
422生产车间对生产设备进行日常保养，工程部在生产设备进行定期的检修和保养。
EOP-08能源资源管理程序
能源资源管理程序EOP-08编制人：日期：审核人：日期：批准人：日期：1.0 目的：使我公司的能源能够得到合理利用，减少浪费，从而达到降低产品成本，保护环境的目的。
2.0 适用范围：适用于我公司厂区范围内节省能源、资源活动的实施及管理。
3.0 职责：3.1 能源消耗管理结构。
3.1.1行政部负责统筹全厂能源消耗，制定合理的能源消耗之管理结构，做好能源的计划、统计、监督，同时负责公共区域用水、用电以及纸张等办公用品的监控管理，保证能源消耗管理之有效性。
3.1.2生产部负责监控管理生产设施、设备用电、厂区用水、用油，以及本部门的其它能源、资源的监控，通过运行控制达到节能目的。
3.1.3各部门：负责本部门能源、资源的计划、使用、统计、监督工作。
3.1.4各部门负责人：对本部门资源、能源管理负责。
3.1.5 管理者代表：对全公司的年度节能计划的执行进行监督。
3.2 电能消耗设备之使用和维护保养。
3.2.1电能消耗设备之使用部门必须考虑节能这一重要方面,在满足功能的前提下尽可能使用能耗低的设备。
现有设备如能耗过高，其使用部门应考虑改进、降低能耗。
3.2.2设备维护保养部门必须严格做好设备的维护保养，使设备正常运作，防止非正常运作时浪费电能。
5.0 工作程序：5.1 控制内容：5.1.1公司能源、资源控制主要有以下内容：水、电、各种油类、办公用纸、文具用品及其它生产辅助所用能源资源。
5.2 能源指标的确定。
5.2.1公司每年度的节能指标确定方法是：根据前一年度实际能源消耗量，计算出每月平均消耗量，然后根据每月平均消耗量提出降低的比率数，作为节能指标。
5.2.2本公司办公用纸消耗指针的确定办法：根据前一年度实际消耗量，提出降低的比率作为节纸指标。
5.3 监控要求。
5.3.1计划：根据上一年度的实际消耗。
行政部应制定出公司全年节省资源、能源的环境管理计划书，内容包括：节约能源目标、指针、具体实施内容、部门责任者、月程、投资金额。
资源能源管理程序
资源能源管理程序1.目的节约资源能源，减少资源能源的用量，有效使用资源能源。
2.适用范围公司范围内所使用的资源能源。
包括水、电、气、油、纸张、原辅物料等。
3.职责3.1包装设计单位在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。
3.2集团各生产基地在生产流程的设计上节约资源能源的使用，设备使用单位有责任定期维护机器设备，保证使用正常。
3.3各部门根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
3.4各部门有责任对本部门人员进行关于节约资源能源的宣传教育。
4.工作程序4.1节能意识教育、宣传4.1.1相关部门应组织开展对员工进行节能意识培训。
4.1.2公司在用水、用电的场所设置节能标识及相应的宣传、提示标语。
4.2资源能源管理4.2.1包装设计单位在开发新的产品时，应考虑到对产品的物料、人工节省状况等进行综合评估。
4.2.2相关部门在生产设备、办公设备选购时，应考虑购买节能环保型设备。
4.2.3每年初，公司制定相关部门生产、办公资源能源消耗指标，以考核指标形式发放到相关部门。
4.2.4生产原材料和辅助材料管理(1)集团各生产基地制定生产所需物料的耗用量来控制各部门物料的领用，严格按耗用量发放。
(2)生产过程中应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料损耗，减少返工损失，提高成品出品率。
(3)集团各生产基地积极采用新技术、新工艺，减少原材料消耗，降低成本，提高产品的环境性能。
4.2.5相关部门、人员用水、用电、耗材使用时，应考虑节约原则、循环使用原则，杜绝浪费。
4.3节能降耗措施（1）集团各生产基地组织开展节能降耗合理化建议活动，并对合理化建议进行分析评价。
根据生产实际情况制定并实施节能降耗计划和措施。
（2）积极应用新材料、新设备，逐步改善环保节能效果，提高能源综合利用能力。
4.4监督考核与改进4.4.1各部门负责人对本部门用水、用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象进行纠正，以避免资源浪费。
能源与资源管理控制程序
能源与资源管理控制程序编号1.目的为了合理科学利用能源和资源，减少能源消耗和资源浪费，特制定本程序。
2.范围本程序适用于公司在生产、办公和其它活动中水、电、气、油、纸张等能源和资源的控制管理。
3.职责3.1***部门负责公司能源目标、指标的制定、分解和考核。
3.2能源管理部门负责全公司能源计划、统计分析、控制管理和监督检查。
3.3办公用品管理部门负责办公资源的计划与分配使用。
3.4公司属各单位负责本单位的能源和资源分配使用和控制管理。
4.程序4.1能源使用管理4.1.1节能工作办公室负责年初下达用水、电、天然气、油计划，所属各单位节能人员根据本单位的实际需求制定本单位的年度、月度用水、电、气、油等的使用计划，并对计划使用情况进行监控。
4.1.2能源管理部门负责全公司的能源统计报表，监督检查能源指标完成情况。
每月对统计结果进行分析，分析能源节、超原因，将计划消耗量与实际消耗量比较，对超耗项目跟踪调查，查明原因会同相关单位采取纠正措施。
4.1.3设备、设施、线路、管路改造，必须经资产管理处、安全保障处等部门审批进行实施，不允许擅自接改。
4.1.4安全保障处委托的维保单位负责对全公司公共区域或各单位建筑房屋之外用水、电、气、油设备、设施、管道等每月检查维修，做好检查记录，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
4.1.5公司属各单位节能人员负责对本单位内部用水、电、气、油等设备设施每月检查、报修，做好检查记录，杜绝跑、冒、滴、漏现象。
各使用单位应对本单位消耗情况进行分析，提出建议或方法，采取相应措施。
4.2能源计量管理4.2.1公司属各单位应按照《中华人民共和国计量法》和国家标准《企业能源计量器具配备和管理通则》配全、管好、用好能源计量器具，建立能源计量器具管理台帐。
4.2.2用水、用能必须实行装表记量。
a)计量电表原则上应装在产权分界处，并以供电方计量装置为准，实施计量收费。
b)计费水表、电表及附件的产权属于本所，其购置、更换、校验、拆除、加封、启封等均由安全保障处委托的服务单位负责，由本所承担运行过程中的定期校验、更换、加封、启封、拆除、维护等管理费用；除此以外的费用，均由造成费用发生的单位或个人承担。
资源能源消耗管理程序
资源、能源消耗管理程序1.目的和适用范围Ll目的为有效利用XX有限公司（以下简称公司）资源、能源，降低不必要的物料消耗，提高经济效益和环境效益，为本公司及社会可持续发展做出贡献，特制定本程序。
1.2适用范围L2本程序适用于公司各部门和分公司（以下简称各单位），子公司参照执行。
2.职责2.1运行与安全管理部负责公司节能降耗目标和指标的制定、实施。
2.2各单位负责各自消耗资源、能源定额的控制及目标、指标完成情况的管理。
3.工作程序3.1资源、能源的分类3.1.1生产性用能：包括油、水、电、汽等一、二次能源及载能介质。
3.1.2办公、服务等非生产性用能。
3. 1.3各类产品包装材料。
3.1. 4办公用品及纸张。
3.2管理措施和要求3. 2.1各单位应努力做到节约使用资源和能源。
3. 2.2各单位应重视节能降耗，及时更新、淘汰落后设备，优先选用高效设备并保证设备在高效运行。
3. 2.3各单位应定期进行主要用能设备的效率测试工作，以合理利用资源、能源。
3. 2.4超耗、浪费资源、能源的行为应按《纠正措施程序》、《预防措施程序》予以纠正和改善。
3. 2.5各单位应按计划开展节约资源、能源的宣传与培训工作。
3. 2.6各单位应对本单位办公用品的管理制订相应规定，应控制计划，按需申领、审核发放并做到节约使用。
4. 2.7运行与安全管理部对本公司的办公、服务性用能制订相应管理制度。
5.各单位负责将此文件要求通报各单位相关方。
6.相关文件6.1《事件调查、不符合、纠正预防措施控制程序》7.文件修改变更记录XX （管理）文件修改变更记录。
能源资源控制程序
能源资源控制程序1 目的为了合理、有效地利用能源、资源，对危险品控制、废弃物的管理，确保人身及财产安全、预防环境污染、减少原材料浪费，降低成本，提高能源、资源的利用效率和经济效益，满足环境和职业健康安全管理体系的要求，特制定本程序。
2 适用范围适用于办公区域、生活区、施工区的能源、资源的消耗、节约、安全利用的管理和控制工作。
3 术语和定义3.1本程序采用GB/T19000-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-2011中规定的有关术语和定义4 相关文件和引用标准4.1《中华人民共和国环境保护法》4.2《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》4.3《中华人民共和国水污染防治法》4.4《中华人民共和国大气污染防治法》4.5《中华人民共和国环境噪声污染防治法》4.6《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）4.7《铁路物资技术保管规程》4.8《公司物资管理办法》4.9《标准化工地建设管理办法》4.10《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序》4.11《采购控制程序》4.12《公司安全管理办法》4.13《应急准备和响应控制程序》5 职责5.1公司生产副总经理是能源、资源控制的主管领导。
5.2物资设备部是本程序的主管部门。
负责对危险品的防护、废弃物的控制、原材料和能源节约、回收及安全利用进行监督、检查。
负责对项目部原材料节约工作，危险品采购、使用、储存工作的监督、检查。
5.3 办公室负责对公司办公车辆的管理和办公区域内废弃物的整理、收集、处置并对处置废弃物的相关方资质进行确认，负责对水、电消耗进行管理。
5.4各部门按环境管理方案，对各种废弃物进行有序合理的管理。
5.5项目部总工程师负责审批危险品用料计划，项目经理负责批准危险品的采购计划。
5.6项目部办公管理人员负责收集项目所在地地方政府及项目所属行业的法律法规；负责施工现场废弃物的整理、收集、处置并对废弃物的相关方资质进行确认；负责本项目部能源、资源的使用和管理。
能源控制程序
1.目的为合理、有效的利用资源、能源，杜绝浪费现象，特制定本程序。
2.适用范围本程序适用于公司及各项目经理部资源、能源的使用与管理。
3.职责3.1人力资源部负责对新老员工进行节约资源、能源的教育。
3.2公司质量安全保证部负责所属范围内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，每年对能源管理情况进行一次分析。
绘制《项目水电计量图》。
3.3公司各部门使用的纸张由公司经理办负责。
3.4项目经理部使用的纸张由项目经理部负责。
3.5日常管理由各部门、各单位负责。
3.6公司物资部负责按合约部给项目核定的材料预算总量进行采购控制。
3.7各项目经理部负责按分部分项工程实施物资消耗控制及物资消耗成本分析。
4. 工作程序4.1公司办公区水、电的管理4.1.1公司质量安全部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。
4.2现场施工水、电使用管理4.2.1现场水、电管理须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局，并执行一表一卡制。
4.2.2项目经理部负责编制本项目用能计划（按项目预算总量确定）并写入《目标指标及环境管理方案》中。
4.2.3各项目经理部的日常工作如下：（1）负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备；（2）绘制本项目《水电计量点平面图》；（3）按月采集水电消耗量，填入水、电消耗卡，按季作本项目《水电消耗统计表》并及时上报公司质量安全部；（4）设专人定期检查设备完好程度及用水部位的使用情况；（5）建立主要用水、用电设备的维修保养制度；（6）对用水量大的工序制定出专项节水措施；4.2.4水电表的购置及管理执行公司《公司内部计量器具管理细则》。
4.3现场照明用电管理4.3.1各单位应优先选用节能型照明灯具。
4.3.2合理布置照明灯具，使光照射在施工场界以内的范围。
4.4现场办公区水电使用的管理执行＂公司办公区水电使用管理＂的有关条例。
4.5工艺及设备选型4.5.1在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。
能源、资源控制程序
能源、资源控制程序1.目的为了对生产过程、办公区域中影响能源、资源综合利用的各种因素进行控制，确保能源、资源的合理利用，促进企业向节能型、安全型企业发展，特制定本程序。
2.适用范围适用于本公司生产、办公等能源、资源（主要包括材料、水、电、气）利用过程的控制和管理。
3. 职责3.1生产部为公司能源、资源管理的主管部门，主要负责公司生产过程中资源能源（材料、水、电、汽等）的节能降耗、资源能源综合利用实施与考核。
3.2人力资源部主要负责公司办公区域内资源能源综合利用的监督管理，并实施与考核。
3.3 车间负责对生产过程的能源利用，节能降耗组织实施。
4 .工作程序4.1 能源、资源分类：能源：公司所使用的能源主要有：电、油料、天然气；资源：公司所使用的资源主要有：水、汽、各种生产材料、办公用品等。
4.2能源的管理4.2.1电工应持证上岗，以保证其有能力进行有效的调配与管理，减少电能浪费。
4.2.2所有照明灯具做到人走灯灭，白天作业场所不得开灯，中午休息时应关闭电脑。
4.2.3各生产现场应按要求配置各种电气设备，尽可能使用节能电器。
各种电线配置应合理，不得漏电。
对于耗电量大的设备应进行严格管理，必要时应“避高峰”。
4.2.4实施电工巡视，每周一次检查，对公司各部门用电情况进行监控、指导，发现有浪费现象，应进行纠正。
4.2.5人力资源部、车间负责人每月应分别对公司办公大楼、生产现场用电量进行统计，如发现异常，则应分析原因、进行改进。
4.2.6 车间应优先选用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗。
4.3生产用原辅材料管理4.3.1在生产过程中各种原材料应轻搬、轻放，贮存应注意防潮，应注意提高材料的利用率及各工序的合格率，降低材料消耗，减少浪费、减少废品损失。
4.3.2技术部应组织有关部门积极采用新技术、新工艺、新材料、新结构，减少原材料及有害物质的使用，以降低成本，提高生产的环境性能。
能源、资源控制程序
能源、资源控制程序编制：日期：审核：日期：批准：日期：版次/修改状态：B/0分发号：受控状态：20**-10-19发布 20**-10-19实施**有限公司发布能源、资源控制程序1 目的为了全面、全员、全过程的强化能源、资源管理，合理、有效的利用能源、资源，杜绝浪费现象，降低生产成本，确保公司能源、资源管理满足国家法律法规要求，特制定本程序。
2 范围本程序适用于公司办公区及生产车间资源、能源的使用与管理。
3 职责3.1 生产部负责整个公司的能源、资源管理，并对各部室、车间的能源、资源管理情况进行监督检查。
3.2 各部门、车间负责能源、资源的日常管理。
3.3财务部负责规定各部门能源、资源耗用指标，并对耗用情况进行统计、考核。
4 工作程序4.1 人员的培训：4.1.1 计划科负责对公司员工进行节约资源、能源方面的培训教育；4.1.2 公司各单位通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。
4.2 实施：4.2.1 水的使用管理：4.2.1.1 各用水部门负责辖区内用水设施的管理，防止跑、冒、滴、漏，做到随手关闭水龙头。
4.2.1.2 生产用水部门领导及技术人员负责编制本车间水消耗计划，对用水量大的工序制定出专项节水措施，列入《目标、指标和管理方案》中，并尽量少用新鲜水，而使用循环水。
4.2.2 电的使用管理：4.2.2.1 各用电部门负责辖区内用电设施的管理；4.2.2.2 各单位应优先选用节能型照明灯具。
4.2.2.3 合理布置照明灯具。
4.2.2.4 生产车间应对现场夜间照明时间做出明确规定，以有效节约能源。
4.2.2.5 各部门员工要强化节能意识；微机、空调、复印机等用电设备长时间不用时及时断电；生产设备要防止空转。
4.2.2.6 财务部负责建立公司水电消耗总账，并每半年对各部门的电消耗进行综合分析。
4.2.3 煤的管理4.2.3.1 各用煤单位要按操作规程的要求，正确操作锅炉等用煤设备，保证煤燃烧充分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目的
为合理利用能资源、降低能资源消耗，实现能源、资源的合理、充分利用，提高经济效益，特制订本程序。
2 适用范围
适用于公司能源、资源的合理利用与管理，包括：汽、水、电、燃煤、纸张、油料、生产原材料等。
3 职责
3.1 行政部负责生产用水、电、汽等能源、资源的合理使用与管理；
3.2 财务中心负责制订生产用电、用水、用汽的消耗定额，确定节能降耗目标和指标，对能资源、资源使用进行成本核算，并将月度水、电、煤等能源的使用消耗情况进行统计形成《能源、资源消耗月报表》，报总经理及行政部、管理者代表。
3.3 各部门负责原材料消耗定额的管制和本部门能资源使用的管理，确保节能降耗目标指标的完成。
4 工作程序
4.1 材料消耗控制
4.1.1 若有新开发产品时，应考虑到原材料是否环保，是否节能，是否对环境造成不良或有害影响。
4.1.2 生产中心应严格按工艺规程组织生产，严格控制各项能源、物料消耗。
4.1.3 库管员要严格按照材料出入库程序做好原材料的控制发放，并且做好发放记录。
4.2 纸张的使用管理
4.2.1 办公用纸统一由采购部采购，各部门打印复印文件资料时必须到行政部登记，行政部应逐步建立各部门纸张消耗的控制考核目标；
4.2.2 各部门在打印文件资料时要节约用纸，在不影响正常工作的情况下，尽可能双面使用纸张，回收纸由各相关部门直接送往行政中心统一处理。
4.3 用汽、用煤管理
4.3.1 生产中心要做到合理计划用汽（煤），减少能源的无效使用和浪费：
4.3.2 生产中心在使用蒸汽时应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知行政部进行维修。
4.4 用电管理
4.4.1 在条件允许时各使用单位应尽可能安装电表进行计量，确保合理用电、节约用电，对公司用电管理必须做到：
a．任何人不得随意在供电线路上私自装接耗电设备。
b．正常条件下各部门责任区的照明灯要严格管理，做到人走灯灭。
c．办公室的空调、饮水机、电脑等电器设备要做到人走后断电。
d．生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。
减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；
e．在照明度允许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；
f．大功耗电机尽量采用变频机。
g．公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；
h．办公室、门卫、宿舍严禁使用电炉。
4.5 用水管理
4.5.1 公司提倡节约用水，各使用清水、回用水质的单位均需安装水表进行计量，用水的具体措施如下：
a. 任何单位和个人，不经批准，不得在任何供水计量器前加设输水管道。
b. 任何单位和个人，不经批准，不得在任何排水排污沟上设备回收设施。
c. 强化员工节约用水的环境意识，提高水的利用率。
d. 生产中心要及时对用水管道及时进行检修和维护，避免出现跑、冒、滴、漏现象。
e. 杜绝长流水现象，使用完毕，随手关闭水阀，出现阀门、水管漏水，应及时维修。
4.6 用油的管理
a. 各部门使用包括润滑油、车用油，应根据需要填写《物资申购单》，报经审批后由采购部统一购买。
b. 油品应统一由仓库根据《化学危险品控制程序》进行管理，配备有各种消防器材，并确保其有效性。
c. 各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。
d. 回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，由锅炉房统一送锅炉房处理。
4.7 生产用原辅料的管理
4.7.1 生产用原辅材料由采购部统一采购；
4.7.2 生产用料按实际情况，尽量制订消耗定额；
4.7.3 物料的发放和领用按定额执行，发放时依据《领料单》发放。
4.7.4 加强工艺管理，尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生。
4.7.5 物料的贮存按《成品库管理规定》、《化学危险品管理程序》执行，尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质。
4.7.6 仓库保管员每月对成品库存进行盘点、每年对材料库存进行盘点，并汇总原辅材料领用量、存量及消耗量、车间领用量与仓库发出量应相符，并报财务审核。
4.7.7 生产中心负责对生产原辅材料消耗进行核对，如偏差太大，要查明原因，并做好记录，追究责任。
4.8 能源资源及消耗统计和考核
4.8.1 财务中心及生产中心每月对本部门生产消耗及资源、能源消耗情况进行统计填写《能源消耗统计
表》、生产成本统计表并报总经理、行政部、管理者代表，以便进行分析、考核和改进。
4.9 监督
4.9.1 各部门要减少资源浪费，循环再生利用资源，鼓励废旧物资的回收利用。
4.9.2 行政部负责巡查办公区、生产区域的用电情况，若有长明灯、设备空转等现象，若有发现则按相关规定处理并责令责任部门纠正；
4.9.3 行政中部负责不定期巡查公司用水情况，若有跑、冒、滴、漏、浪费水资源状况，应责成区域负责部门予以改善。
4.9.4 行政部每季监督检查各部门的能资源管理情况，若出现不符合，执行《纠正和预防措施控制程序》处理。
5 相关文件
《不合格品和潜在不安全产品控制程序》
《纠正和预防措施控制程序》
6 记录
《能源、资源消耗统计表》。