提高病人满意度品管圈

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医院 品管圈 如何提高病人满意度

医院 品管圈 如何提高病人满意度
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如何提高病人满意度
同心圈
同心即为:以待己之心待人, 以病人所需为己思。
护士必须要有同情心 和一双愿意工作的手。 --- 南丁格尔
以我之力,换彼之心
患者满意度的 重要性
文本
端正服务态度
提高业务水平
文本
提高病人 满意度
文本
注意言行丼止
护理的同时要 护心
文本

文本
化被劢为主劢
患者满意度的重要性
提高业务水平
• 其次我认为还要提高自己的业务水 平,对于本病区常见疾病的护理常 规要熟练掌握,对于丌懂的问题要 请教医生和高年资的老师,如果有 必要的话可以一起讨论护理注意亊 项,以便给患者提供最优质全面的 护理。当然了,护理病人的过程中 静脉穿刺是最常见的护理工作,然 而有些病人的血管细、滑、弹性差 、较脆,给穿刺操作带来了一定的 难度,能否一次穿刺成功也直接影 响到病人对护理工作的满意度。要
注意言行丼止
• 我们的言谈丼止,如待人接物、文明用诧、微笑服务及热 情主劢的服务意识。比如患者入院时,热情的接待患者, 详细的向患者介绍病室环境,规章制度,探视制度,就餐 制度等,让患者初到一个陌生的环境幵丌会感受到紧张。 不患者交谈时,诧气要柔和,诧速要适中,让患者感觉到 温暖,介绍完毕后询问患者是否还有其他的问题幵给予解 答。在整个过程中要注意诧言的礼貌用词,还要注意面带 微笑,让患者感受到尊重。态度是影响满意度最根本的因 素。
• 近日,由山东大明经济发展研究中心、山东社科院省情研究中心针对省 城12家三甲医院完成的《山东三甲医院患者满意度调查报告》发布,患 者对省城三甲医院的满意度仅为77.62分,接近于80分“比较满意”评价 等级。 • 调查显示,在“影响患者就医选择医院的因素”的问题中,“医院的医 疗技术水平”,“医疗费用”、“医院口碑”、“服务态度”、“医院 的地理位置”及“媒体宣传”等是主要选项。 • 患者满意度的调查一直以来都作为衡量护理工作的标准,尤其是医院实 行责任制护理以来,满意度的高低更是作为对于整个科室护理工作的整 体评价。随着医院的效益越来越好,到医院就诊的患者也越来越多,对 于护理工作的要求也越来越高,那么如何才能给患者提供更优质的护理 服务,提高患者对护理工作的满意度呢,我们来一起探讨一下。

品管圈活动在提高急诊室患者满意度的应用

品管圈活动在提高急诊室患者满意度的应用

品管圈活动在提高急诊室患者满意度的应用品管圈是近年来比较流行的管理方法之一,它强调团队合作、集体学习和持续改进。

它的适用范围非常广泛,可以应用于生产、服务和医疗等领域。

在医疗领域,品管圈被广泛应用于提高患者满意度和医疗质量。

本文将探讨品管圈在提高急诊室患者满意度方面的应用。

一、急诊室患者满意度的重要性急诊室是医院最重要的入口部门之一,也是患者急需医疗服务的场所。

急诊室的患者群体涉及到各个年龄段,各种疾病,因此医护人员需要具备高超的技术和良好的沟通能力。

提高急诊室患者满意度有助于增加患者对医院的信任度和忠诚度,提升医院的品牌价值和口碑。

二、品管圈的基本概念品管圈是一种基于PDCA循环(计划、执行、检查、行动)的管理方法,它主要强调几点:1.团队合作:品管圈以团队为单位,组织成员共同学习、共同讨论、共同制定解决方案。

2.问题驱动:品管圈的核心是问题驱动,问题是品管圈的出发点和归宿点。

3.持续改进:品管圈强调不断学习、不断改进、不断完善。

只有持续不断地改进,才能不断提升医院的服务品质和患者满意度。

三、品管圈的应用1.明确患者需求:急诊室需要了解患者的需求和期望,确定关键的服务指标。

品管圈可以通过讨论、分析数据等方式来确定急诊室的关键服务指标。

2.分析问题原因:在品管圈中,通过对问题的分析,找出问题的本质原因,制定解决方案。

急诊室应该对患者投诉、意见反馈等问题进行统计和分析,找出原因,并提出改进方案。

3.制定改善措施:在品管圈中,制定改善措施是非常重要的。

急诊室应该根据患者的需求和问题原因,制定适当的改善措施,包括技术培训、人员调整、工作流程优化等。

4.推广复制:品管圈的学习成果可以在其他科室或医院推广和复制。

急诊室应该将改进措施的结果推广到其他科室或医院,让更多的人受益。

四、品管圈在提高急诊室患者满意度中的实例1.在品管圈的实施过程中,急诊室可以结合仪表盘,通过数据可视化的手段,更好地掌握关键服务指标的变化情况,及时发现问题并制定改进措施。

提高患者满意度品管圈

提高患者满意度品管圈


自愿
报名
头 脑 风 暴 矩全体
阵图
现 状分制 定 计→


现状调 →

目标拟目 标 设


原因分

制定对

D 改善过组 织 实


C 效果检成 果 检


甘 特图
王 海琴
矩 阵 图 柏 拉 苏丽娜

条 形图
苏 丽娜
头 脑 风 暴 鱼全体
骨图
计 划图
乌 彦妮
PDCA
苏 桂林
条 形 图 柏 拉 杨美丽 图
王海琴
记录
乌彦妮
应到人数 7人 实到人数
7人
出勤率 100
(%)
出席者签名
缺席者
会议内 本次会议主题:采用头脑风暴选定主题、圈

名、设计圈辉
下次会议时间:2017年4月2 日 下次会议地点:会议室
辅导员意 见
六次会议留念
圈名 彩虹圈 携手圈 康复圈 点赞圈
选定圈名
票数 1 1 1 3
排名
起名者 苏丽娜 乌彦妮 吴艳 王海琴
材料
患者及家属
自理能力下降
生理因素
病区缺乏备 用
疼痛
懒惰
卫生习惯 知识缺乏
护士
责任心
经验不足
执行力差
不重视
宣教不到位
工作量大 未执行 偷懒
为何患者对 口腔及身体 清洁不满
热水不够用 缺乏热水
净水器故障
环境
无屏风
缺乏隐蔽性
方法
知识缺乏
缺乏床上擦 浴、洗头、 漱口方法
疼痛 生理因素
患者

提高门诊患者就诊满意率品管圈汇报演讲稿

提高门诊患者就诊满意率品管圈汇报演讲稿

门诊患者就诊满意率品管圈报告
本报告旨在介绍如何通过改进门诊流程,提高患者就诊满意率。

品管圈方法
被应用于研究中,通过分析门诊流程中的瓶颈,制定改进措施,并评估改进效果。

提高门诊患者就诊满意率品管圈汇报演讲稿
尊敬的领导、各位专家、同行们:
大家好!今天我来向大家汇报我们团队在提高门诊患者就诊满意率方面所做的工作。

首先,我们通过品管圈方法对门诊流程进行了分析。

我们发现,门诊流程中的瓶颈主要在于排队等候时间过长、挂号流程繁琐等方面。

为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施:
1. 优化就诊流程:通过减少挂号环节、缩短排队等候时间等措施,使患者能够更加便捷地就诊。

2. 提高服务质量:加强对医护人员的培训,提高服务质量,让患者感受到更加温暖和关怀。

3. 增加自助设备:在门诊大厅增设自助挂号机、自助缴费机等设备,方便患者自行操作。

4. 改善就诊环境:通过改善就诊环境,让患者感受到更加舒适和温馨的氛围。

通过以上措施的实施,我们取得了以下成果:
1. 患者就诊满意率明显提高:从原来的85%提高到了92%,患者满意度得到了显著提升。

2. 门诊效率得到提高:平均就诊时间缩短了20%,患者等待时间明显减少。

3. 医疗质量得到保障:通过加强对医护人员的培训和管理,医疗质量得到了有效保障。

总之,通过品管圈方法的应用,我们成功地提高了门诊患者就诊满意率,并取得了显著的成果。

我们将继续努力,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

提高病人满意度的品管圈

提高病人满意度的品管圈

急诊护办 头脑风暴 全体圈员
急诊护办 甘特图 高祎
急诊护办 柏拉图 曹娜
条形图 赵静
急诊护办 头脑风暴 鱼骨图
张春辉
PDCA 樊元利
急诊护办 PDCA 曹娜
急诊护办 柏拉图 曹晓云
急诊护办 PDCA 张苗
急诊护办 头脑风暴 申炎溶
表示计划线
表示实施线
制表人:高祎 审核人:高晓林 制表日期:2015 年 10 月 10 日
0.2
0.2
0.3
合计
1.7
2.3
2.1
1.9
一、主题选定
主题评价题目
上级政策 重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选 定
提高抢救柜药物 知识知晓率
7.56
7.25
7.02 6.72 28.55 2
提高救护车出车 的及时率
6.09
6.09
7.54 5.52 25.24 4
提高门急诊病人 对护理工作的满 7.98 意度
〔37:3491=3493 〔2张建林,品管圈活动在提高老年住院病人教育满意度中的应用〖J〗护理研究,2..62.〔10:49-50
二、活动计划拟定
救生圈活动计划表(甘特图)
5W1 H
Why
What
10 月
11 月
When:2015.10-2016.03
12 月
1月
2月
where how
w ho
3月
Thank You
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
提高急重症病人 护记书写及时率
7.35
8.7
8.32 7.44 32.44 1

提高患者满意度品管圈课件

提高患者满意度品管圈课件
评估结果
根据评估结果,对品管圈活动进行总结和评价,提出改进意见和建 议,为后续品管圈活动的开展提供参考和借鉴。
持续改进和提高患者满意度的措施
改进方向
针对患者满意度调查和分析中发现的问题和不足,制定具体的改进措施和方案,提高医疗 服务的质量和水平。
实施方案
制定具体的实施方案,包括改进目标、实施步骤、时间安排等方面的内容,确保改进措施 的有效实施。
07 结论和建议
结论
01
患者满意度得到显著提高
通过实施品管圈活动,患者对医疗服务的满意度得到了显著提升,从之
前的70%提高到了85%。
02
医疗质量得到改善
随着患者满意度的提高,医疗质量也得到了明显的改善,医疗差错率下
降了20%。
03
医护人员服务态度改善
品管圈活动促使医护人员更加关注患者需求,服务态度明显改善,患者
患者满意度的重要性
患者满意度是衡量医疗服务质量的重要指标,也是医疗机构 改进服务、提升自身形象的重要依据。提高患者满意度有助 于增强患者忠诚度,提高医疗资源的利用效率,促进医患关 系的和谐发展。
影响患者满意度的因素
医疗技术水平
医疗技术水平是影响患者满意 度的最直接因素,包括诊断准 确率、治疗效果、手术成功率
标的满意度评分。
分析结果
对调查结果进行统计、分析,了 解患者对医疗服务的满意程度, 找出医疗服务中的不足和问题。
品管圈活动的总结和评估
总结内容
总结品管圈活动的实施过程、效果和成果,分析活动中的问题和 不足,提出改进措施和意见。
评估方法
采用定性和定量评估方法,对品管圈活动的实施效果进行评估,包 括目标达成度、活动效益、成果巩固等方面的评估。

提高患者满意度品管圈ppt课件

提高患者满意度品管圈ppt课件

B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
2、入院时,护士为您介绍发生紧急状况时,如何呼叫医护人员
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
3、入院时,护士为您介绍各项安全注意事项(如禁用电器、禁烟、财物保管、安全铁道等)
A 很满意
B 满意
C 尚可
D 不满意
E 未介绍
4、 护士主动向您说明所需医学检查、治疗及给药的注意事项
六、对策拟定
what why how
who
决策
判 when
where
重要
负责 可行 效果 圈能 总 定
问题 原因 对策 拟定





实施日期 地点
为何
有要求的患者可以
杨美
患者
安排单间。

28 30
24
82 是 4、8—4.19
对口
家属自备床帘,必 王金
腔及 缺乏 要时方便使用。

13 12
13
38 否 4.9—4.18
对策实施: 负责人:杨美丽 实施时间:4、8—4.19 实施地点:骨科病区
对策处理: 1.经效果确认为有效对策 2.列入标准化对策
PD
AC
25 20
15
10
对策效果确认:
5
0
ppt精选版
改善前
改善后
系列1
27
七、对策实施与讨论
对策二 对策名称
使用屏风
主要原因
缺乏环境隐私
对策内容: 1、指导患者家属床上擦浴可使用屏风,并且告知其屏风位置,请其他 异性家属暂时回避。 2、把患者清洁指标列入基础护理重要内容,每日查房重点内容。

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报
提高术前访视病人满意率 手术室品管圈成果汇报
目录
单击此处添加文本 手术室品管圈背景 术前访视病人满意率现状 手术室品管圈实施过程 手术室品管圈成果 未来展望与计划
手术室品管圈成立背景
目的是提高手术室工作效率 和质量
手术室品管圈成立时间:20 世纪80年代
品管圈起源于日本是一种质 量管理工具
手术室品管圈成立原因:提高 手术室工作效率和质量减少医
意率
目标:通过实 施手术室品管 圈提高术前访 视病人的满意

实施步骤:制 定计划、执行 计划、评估效 果、改进计划
预期效果:提 高术前访视病 人的满意度提 高手术室工作 效率降低医疗
风险。
制定计划和实施方案
确定目标:提高术 前访视病人满意率
制定计划:明确时 间节点、责任人、 任务分配等
实施方案:制定具 体的实施步骤和措 施
监测方法:采用问卷调查、访 谈等方式收集数据
改进措施:根据监测结果制定 改进方案
效果评估:通过前后对比评估 改进效果
持续改进:根据评估结果持续 改进提高病人满意率
提高术前访视病人满意率成果
实施时间:2022年1月-2022年12月 实施地点:某医院手术室 实施对象:术前访视病人 实施效果:病人满意度提高20%投诉率下降15%手术室工作效率提高10%
病人对术前访视的需求和期望
信息获取:了解手术流程、风险、注意 事项等
心理支持:缓解紧张情绪增强信心
沟通渠道:与医生、护士等医疗团队建 立良好沟通
环境适应:熟悉手术室环境减少陌生感
术后恢复:了解术后恢复过程和注意事 项
家庭支持:获得家人和朋友的支持和关 心
确定主题和目标
主题:提高术 前访视病人满

提高住院病人满意度品管圈(ppt)

提高住院病人满意度品管圈(ppt)

(42 ×88×60 %)=22
设定理由:
降幅 47.6%
五 解析系统图
床未铺好 未自我介绍
未及时处理


护士


外出检查


未带到床边
态度不热情


环境介绍 后缺少评 价

未介绍环境

无合适的 床位
沟通
主动性差
时间

工作忙
不会合理利 用

流动加班
人员更换 语言不通俗易懂
患者家属
对老病人不重视
技巧差
一 主题选定
• 2.名词定义
• 患者对护理工作的满意度:患者住院期间对所接受护理服务的满意程度。
• 衡量指标:调查表采用本院护理部统一设计的病人满意度调查表,进行护理 满意度调查,计算出各满意程度所占比例 。
• 3.选题理由
• (1)对患者而言:接受优质的护理,促进身心健康,加强护患沟通。
• (2)对医院而言:减少纠纷的发生,促使护理水平不断提高,提升医院整 体品牌形象,从而提高了医院的经济效益。
25
7
大专
程相敏
26
7
本科
吴丽萌
26
6
大专
圈员
谭丹丹 侯佳琪
25 24
4 4
大专 大专
马莎莎
22
3
中专
段怡怡
24
3
大专
吴丽鸽
25
1
大专
平均
25.1
4.7
主要工作:通过头脑风暴法选定圈名、圈徽、选定主题,围绕主题拟定活动计划,分配
圈员工作内容。
• 圈名选定过程

品管圈活动在提高门诊导诊服务满意度的应用研究

品管圈活动在提高门诊导诊服务满意度的应用研究

品管圈活动在提高门诊导诊服务满意度的应用研究目的探讨品管圈活动在提高门诊导医服务满意度的应用效果。

方法成立门诊品管圈活动小组,运用第三方满意度调查表项目对门诊患者进行现况调查,画出导诊流程图,目标值测算,绘制柏拉图,找出改善重点并进行解析,找出原因,选出要因,针对真因制定出对策。

结果门诊导诊服务满意度由73.47提高到89.00%,目标达成率104.20%。

患者从分诊到挂完号时间由平均15 min降低到平均5 min,达到《进一步改善医疗服务行动计划》少于10 min的标准。

圈员的QC手法运用,团队精神、专业知识得到了很大的提高。

结论品管圈活动在提高导诊服务滿意度应用开展效果显著,并修订了门诊导诊服务流程,制作了SOP图。

改变了过去几十年的站台服务为走动服务,同时使用了院内护士做志愿者,降低了人员投入成本,降低了导医在高峰时段的工作强度。

提高医院护士的价值感,同时也拓展了志愿服务的内涵功能。

标签:品管圈;门诊导诊服务;满意度[Abstract] Objective This paper tries to explore the effect of quality control circle activities on improving the satisfaction of outpatient medical services. Methods Established an outpatient product quality control circle activity group,used a third-party satisfaction survey item to conduct surveys of outpatients,drawn out the flow chart of the consultation,measured the target values,and plotted the Platon,identified the key points for improvement and analyzed,and found out the reasons. Select the cause and formulate countermeasures for the real cause. Results The outpatient consultation service satisfaction increased from 73.47 to 89.00%,and the target achievement rate was 104.20%. The time from the triage to the hang-up time decreased from an average of 15 minutes to an average of 5 minutes,reaching the standard of “Further Improvement of Medical Service Action Plan” less than 10 minutes. The use of QC techniques by team members has greatly improved team spirit and professional knowledge. Conclusion The quality control circle activity has a significant effect in improving the satisfaction of consultation services,and revised the outpatient consultation service flow to produce a SOP chart. The platform services that have changed over the past few decades have been used for walking services. At the same time,hospital nurses have been used as volunteers,which has reduced the cost of personnel input and reduced the work intensity of medical doctors during peak hours. Improve the sense of value of hospital nurses,and also expand the connotation of volunteer services.[Key words] Quality control circle;Outpatient consultation services;Satisfaction品管圈是一种质量管理的活动小组,自发成立,便于发现实际工作中存在的漏洞缺点,并加以改进的一种有效的管理方法[1-2]。

护理品管圈汇报持续改进护理质量和患者满意度

护理品管圈汇报持续改进护理质量和患者满意度

护理品管圈汇报持续改进护理质量和患者满意度近年来,随着医疗水平的提高和人们对健康的关注度增加,护理质量的要求也越来越高。

对于卫生机构和医疗团队来说,提高护理质量和患者满意度已成为一项迫切的任务。

本文将从护理品管圈的角度出发,探讨如何持续改进护理质量和患者满意度的措施和方法。

1. 了解护理品管圈的定义和意义护理品管圈,即质量管理圈,是指由医护人员组成的组织,旨在通过不断的改进,提高护理质量和患者的满意度。

它通过分析和改进患者护理过程中的问题,优化卫生机构的管理和运作方式,实现医疗质量的持续提升。

2. 制定合理的护理质量和患者满意度评估指标为了持续改进护理质量和患者满意度,首先需要制定合理的评估指标。

护理品管圈应根据卫生机构的特点和需求,选择适合的评估指标,包括但不限于医疗安全、护理操作规范、护士态度和沟通等方面。

通过定期收集和分析相关数据,护理品管圈可以对护理质量和患者满意度进行有效评估,找出问题并提出改进措施。

3. 强化团队合作,营造良好的工作氛围护理品管圈的成员应该紧密合作,共同努力提高护理质量和患者满意度。

团队成员之间要相互支持和信任,建立良好的沟通机制,及时分享和交流经验、问题和改进措施。

同时,要关注护理人员的职业发展和培训,提升护理团队的整体素质和专业水平。

4. 持续改进护理流程和操作规范护理品管圈应该对护理流程和操作规范进行全面的审查和改进。

通过与实际护理过程的结合,发现问题并优化流程,减少误操作和事故的发生。

同时,加强对护理操作规范的培训和督促,确保每位护理人员都能严格执行操作规程,提高护理质量和安全性。

5. 加强患者沟通和关怀患者满意度是衡量护理质量的重要指标之一。

护理品管圈应注重患者的需求和意见,加强与患者的沟通和交流。

通过定期的满意度调查和反馈,了解患者对护理工作的评价和建议,发现问题并及时改进。

同时,护理人员还应给予患者充分的关怀和关注,提高患者的满意度和护理体验。

6. 制定奖励机制和激励措施为了进一步激励和推动护理品管圈的工作,卫生机构应制定奖励机制和激励措施。

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

提高术前访视病人满意率手术室品管圈成果汇报

对策效果确认: 手术病人对手术室的陌生感、恐惧感。由原来6次/周下降 至改善后的2次/周。
表1-8 对策的实施与检讨(二)
对策二
对策名称 主要因
对手术创伤的恐惧,心理波动大 需要承受不同程度的心理压力
改善前:
1.手术前病人,巡回护士通过口诉术前宣教的相关 内容。 对策内容: 1.制定相关宣教内容的册子。 2.宣教时应用通俗易懂的言语(必要是用方言交流 ),以能得到陪人的反馈为有效指标。 3.注意语速,说话缓慢。
二. 主题选定
1. 选题过程(见表1-2)
评价项目 主题 1.提高术前访视病人满意率
院 迫 可 达成 圈能
重 方 切 行 性 力 总 顺 选定
要政性 性
分序
性策
4.5 4.5 4.0 4.8 4.5 4.5 26.5 1
2.减少手术室医疗垃圾重量 4.8 4.0 3.5 4.3 3.8 4.8 25.2 2 4.5 3.0 4.0 3.8 3.5 3.0 21.8 3
表1-5 满意度调查汇总表
项目 基本满意/知道 不满意/知道
1
5
2
13
1
3
6
3
4
8
1
5
10
6
6
7
7
8
19
5
9
10
2
10
10
11
11
12
7
基本累计百分 比(%)
3.62 9.62 4.35 5.8 7.25 4.35 5.07 13.77 7.25 7.25 7.97 5.07
不满意累计百分 比(%)
五. 目标设定
1. 目标值设定
改善前住院病人的不满意率为6次/周。 目标值=2.76次/周。 改善幅度=54%。
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圈的介绍
圈名:QQ圈 成立时间:2014.7.29 圈成员人数:9人 活动时间:2014.7.29-2014.11.30
QQ圈人员组成
圈员:赵祥丽 徐梅 周序 邹春艳 罗杰 梅雁萌 王华礼
辅导员(陈应书)
圈长(谭禄伦)

圈员组成
5
4
医生 护士
QQ圈圈名的意义
主题选定
主题选定调查表
主题 1、品管圈在缩短手术接台时间的应用 2、提高术前访视病人满意率 3、解决老年全麻患者围术期低体温问题 4、提高手术人员手卫生依从性 迫 上级 切 政策 性 可 性 性 圈 能 力
总 顺 分 序
选 定
5、降低巡回护士外出的次数,保证手术患者的安全
6、减少手术室医疗垃圾的重量 7、提高标本送检流程的执行率 8、减低器械清洗不合格率 9、提高术前器械清洗准备的准确率 10、提高手术配合满意度 11、减少贵重仪器设备的磨损 12、改善手术病人舒适度
2.6
2.1 1.4 3.0 1.2 3.9
43
37 33 43 27 43
4.8
4.1 3.7 4.8 3.0 4.8
2.2
• qq是quantity,也是quality, 数量、质量, 效率是我们追求的目标。细心、专注、敬 业,积少成多,从我、从你做起。 • 口号:细心、专注、敬业。
圈徽
圈徽的寓意
• 剪刀是手术中必需器械,正反两个q与围绕 方框组成剪刀在无菌盘中的图案。正q 英 文quality—质量,反q 英文quantity—数量, 珍惜资源、绿色环保的态度、数量与质量 平衡,医、患、护三方满意。
二、你对手术室护士的服务态度是否满意? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( ) 三、手术护士术前是否给你讲过手术经过? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( ) 四、您知道你的手术医生、麻醉医生是谁吗? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( ) 五、手术室护士是否给你介绍过术前注意事项? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( ) 六、手术护士是否给你介绍了术后的一般注意事项? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意 () 七、术前、术中你是清醒时,护士给你做心理护理了吗? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满 意( ) 八、你对访视护士的解释都明白吗? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( ) 九、你的疑问是否能得到及时的回答与解决? 1、满意( ) 2、一般( ) 3、不满意( )
提高病人满意度,减少投诉,促进和谐。 轻松工作,促进身心健康,增进医患沟通。
三、现况把握
• 制定相关的病人满意义调查表
麻醉科术前访视调查表
尊敬的病人同志: • • • • • • • • • • 你好!请在下面相应栏内打勾,真实反映我科护理人员工作质量,以便我们不断改进工作,更 好地为您服务,谢谢!祝你早日康复 一、你做手术前,手术室护士来看过你吗? 1、看过( ) 2、没看过( )
评分方法
圈能力 可行性 迫切性 上级政策 分数
需多个部门配合 不可行
半年后再说
没听说过

需一个部门配合 可行
下次解决
偶尔告知

自行能解决
很可行
尽快解决
常常提醒

主 题 选 定 讨 论 会
选题过程
主题民主投票
主题 降低巡回护士外出次数,保证手术患者安全 提高术前防视病人满意度 提高手术人员手卫生依从性 降低医疗成本,提高科室收入 提高术前器械准备的准确率 减低器械清洗不合格率 改善手术病人舒适度 解决老年全麻病人围术期低体温问题 提高标本送检流程的执行率 总分 326 302 281 254 250 232 232 230 224 排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 选定
提高手术配合满意度
品管圈在缩短手术接台时间的应用 减少贵重仪器设备的磨损 减少手术室医疗垃圾的重量
210
206 181 117
10
11 12 13
因为我科室另一个圈选定了顺序第一个,所以我们些次目标:提高术前访视病人满意度
选定理由(一)
提高病人对医院的满意度,提升 医院信誉,增加医院竞争力。
选定理由(二)
对策三
要因
改善前:对手术创伤的恐惧,对麻醉的 未知恐惧感导致心理波动大,入手术室 后多数病人血压高,心率快。
对策处置: 1、强化访视工作的有效性 2、开展专项培训,提升护理工作者知 识水平 3、及时做好沟通,多与病人交流,做 任何操作前要告知病人,通过漫画、宣
麻醉科宣传展版
对策设施与检讨(四)
对策名称
讲解手术经过 疑问回答解决 术后注意事项
(26例)
57.7% 65.4% 65.4%
(26例)
88.5% 92.3% 96.2%
服务满意度
26.7%
69.2%
88.5%
无形成果自我评价调查表
效果确认——无形成果自我评价表
活动前 编号 评价项目 合计 平均 合计 平均 活动后 活动成长(活动 后平均-活动前 平均)
五、对策拟定
对策拟定评价表
圈能力
可行性
经济性
分数
需多个部门合作
不可行
成本大
1
需一个部门配合
可行
成本不大
3
自行能解决
很可行
不花成本
5
手术人员在接待病人时是否有进行自我介绍对策拟定评分表
要因 说明 对策方案 总分 提议人 罗杰 赵祥丽 负责人 罗杰 赵祥丽 执行时间 对策编 号 9.2 A手术室是一个特 在没有亲人陪伴 的情况下,许多 殊陌生的环境 病人或多或少会 产生一些紧张的 情绪 A1给与病人心理安慰,巡回 112 护士微笑接待病人 A2手术病人由巡回护士接入 131 手术室,首先对病人进行自 我介绍,确认患者、核对无 误后将患者安全接入手术间 114 123 108 112
对策效果确认: 随访抽查中,病人及家属能明确表达医护 人员所告知的内容
整改中及整改后的调查表
病人术前访视满意度调查表改善前、中、后数据比较。
资料来源 手术病人对术前访视满意度调查表
七、效果确认(有形成果)
改善前、中、后数据 改善前 改善中 改善后
(30例)
6.7% 13.3% 23.3%
满意度 项目


23

13.3%
86.7%
发放调查卷30份,收回30份。项目1-9表示调查表编号
改善前调查情况
编号为病人满意度调查表编号
我们此次调查中发现病人不满意程度最高的几项: 1、手术护士术前是否给你讲过手术经过?
2、你的疑问是否能得到及时的回答与解决?
3、手术护士是否给你介绍了术后的一般注意事项? 4、你对手术室护士的服务态度是否满意? 我们将以此为重点进行改进
• 目标值=现况值-改善值 =16-(16*90%*67%)=6.35次/周
手术室人员在接待病人时是否有进行自我介绍
手术室是一个特殊陌生的区域
客观因素
缺乏教育宣传册
环境因素 宣传工具
无图片说明 缺乏耐心 心理波动大 对麻醉创伤的刺激
护士状态 病人状态
对手术创伤的恐惧 工作责任心不强
主观因素
表达能力欠缺
目标设定
• 1.目标值设定
• 改善前住院病人的不满意率为:6.5次/周。 • 目标值:3次/周。 • 改善幅度:53.84%。={(6.5-3)/6.5}
目标设定柱形图
7 6 5 4 3 2 1 0 改善前 目标值 3 6.5
改善幅度 53.84%
设定理由
依据选题过程中圈能力的得分情况,本题圈 能力为:77.7% • 考虑到本圈为第一圈,故设定圈能力为 67%。
对策设施与检讨(三)
对策名称
心理安抚 每个手术病人均需承受不同程度的心理压 力,对于麻醉还处于一种神秘未知的认知 状态
对策实施 设施人:王华礼 梅雁萌 陈应书 设施时间:2014.9.15-2014.10.17 设施地点:麻醉科 对策效果确认: 通过对病人进行术前沟通,让病人对麻醉手术 有了较为清楚的认识,病人入室后紧张情绪有 所下降,病人及家属不再认为麻醉是个神秘的 科室。
实施前病人满意度调查表
术前访视满意度调查汇总表
项目 一 二 三 四 五 六 七 八 满意 29 8 2 11 12 7 17 10 22 13 14 15 15 8 18 15 5 3 8 5 2 一般 不满意 1 满意率 96.7% 26.7% 6.7% 36.7% 40% 23.3% 56.7% 33.3% 一般/不满 意百分比 3.3% 73.3% 93.3% 63.3% 60% 73.3% 43.3% 66.7%
对策拟定
对策一
B访视不到位
A3规范手术室接诊的流程, 严格执行 手术室工作繁忙, B1定时间宣教 护士工作压力大, B2定专人宣教 进入病房的时间 不足 B3根据病程宣教
周序 邹春艳 徐梅 谭禄伦
周序 邹春艳 徐梅 谭禄伦 9.2 对策二
手术人员在接待病人时是否有进行自我介绍对策拟定评分表
C对手术创伤的 需要承受不同 C1沟通时使用通俗易懂的 99 恐惧心理波动大 程度的心理压 语言 力 C2说话时应缓慢,必要时 103 使用方言沟通 C3运用多种术前访视宣传 129 方法 D工作责任心不 病人渴望医护 强缺乏耐心,表 人员的关怀, 达能力欠缺 渴望医护人员 的陪伴 D1为患者实施全程完整的 103 人性化护理 D2树立以人为本服务观念 80 D3加强细节管理,为患者 123 提供舒适 王华礼 梅雁萌 陈应书 罗杰 谭禄伦 周序 王华礼 梅雁萌 陈应书 罗杰 谭禄伦 周序 9.2 对策四 9.2 对策三
五、对策拟定
要因 对策拟定评价表 对策拟定方案 经济性 可行性 圈能力 总分 1、规范手术室接诊的流程 手术室是一 个特殊陌生 2、巡回护士微笑服务 的区域 3、手术病人由巡回护士接入手术室,首先对病人进行自 我介绍,确认患者、核对无误后将患者安全接入手术间 4、定时间宣教 访视不到位 5、定专人宣教 6、根据病程宣教 7、说话时应缓慢,必要时使用方言沟通 对手术创伤 的恐惧 8、运用多种术前访视宣传方法 9、沟通时使用通俗易懂的语言 10、强化术后回访工作 对麻醉风险 11、开展专项培训,提升护理工作者知识水平 的刺激 12、及时做好沟通,多与病人交流,做任何操作前要告 知病人 13、为患者实施全程完整的人性化护理 工作责任感 14、树立以人为本服务观念 不强、表达 能力欠缺 15、加强细节管理,为患者提供舒适 16、提高手术室护理服务质量
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