招聘面试中的六种弊端
求职面试的错误行为
求职面试的错误行为了解和掌握求职面试技巧对提高自身面试成功的几率有很大的帮助。
那关于面试的错误行为有哪些呢?下面是为你整理的求职面试的一些错误行为，希望对你有帮助。
面试的错误行为1、抨击原来雇主有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。
这样做，你有没有想过，人家会认为，你哪一天或许也会骂这家公司。
2、没有职业生涯计划对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。
比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。
”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。
其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
3、佯装完美面试官常常会问：您性格上有什么弱点?您在事业上受过挫折吗?有人会毫不犹豫地回答：没有。
其实这种回答是对自己不负责任的。
没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。
只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确地认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
4、主动打探薪酬福利有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。
其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。
5、不知如何收场很多求职应试者面试结束时，因有成功的兴奋，或有失败的恐惧。
面试结束时您不妨：表达您对应聘职位的理解;充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么;面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑。
6、不善打破沉默面试开始时，应试者不善“破冰”(打破沉默)，尴尬等待面试官打开话匣。
面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。
实际上，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
7、与面试官套近乎“套近乎”会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内作好专业经验与技能的陈述。
招聘面试中常见的六种陷阱
招聘面试中常见的六种陷阱招聘面试中常见的六种陷阱有时候HR自己满心以为找到了合适人选，谁知介绍到部门经理那里再进行一轮面试后才发现根本不是这么回事。
更糟的是，有的到了应聘岗位，才发现其实他并不适合，那究竟是什么原因造成了HR的失误呢?有什么可以避免的办法呢? 只要小心的避免陷到如下应聘者的技巧里面，或许会大大提高招聘的成功率。
以下这些方法，对HR有所助益，相信求职者也同样想了解HR的想法和招聘技巧：1、倾向相信较为负面性的资料想想看，如果有人上来就告诉我们他的缺点，是不是会很轻易地夺去听惯了自吹自擂的HR们的好感呢?小心，陷阱可能就在此诞生!2、“大型交响曲”效应“命运交响曲”的前四个音符大家都有印象吧?后面呢?别着急，我们不是要和大家谈乐理知识，只不过想提醒HR不要在面试时太过注意应聘者前几分钟的侃侃而谈，却忽略了以后的实质问题。
3、“光环效应”“名校毕业、知名外企任职、无数资格认证、再顺便加上头衔”，是不是容易让HR眼花缭乱?还是小心太阳们的“黑子效应”吧。
4、重记录，轻反应不停地做笔记，争取记下应聘者对每一个问题的回答?还是省了吧，HR不是书记员，面试时要注意看应聘者的反应，说不定更有收获。
5、物以类聚“枯燥的办公生活，突然出现了一个知音，是多么让人兴奋的事情!他(她)的人生观和我们简直不谋而合，这样得力的人才哪里找?”还是冷静下来想一下，HR是在为公司招聘，不是给自己找朋友，更何况有经验的应聘专家们说不定已经摸透了你的脾气呢!可别做请君入瓮的傻事!6、包装代替了能力漂亮的简历包装的确让人眼前一亮，但是，你是在找包装专员吗?如何在面试中设计问题，挤去应聘者简历中的水分，才是HR要做的正经事。
大部分HR都或多或少坠入过面谈陷阱，但这样并非表示他们不称职。
其实在面谈进行期间，HR与应聘者是面对面地接触，彼此在不停地互相影响着;应聘者的'一举一动、一颦一笑都会反复地刺激HR的情绪、感觉和价值观。
面试中存在哪些容易犯的错误
面试中存在哪些容易犯的错误面试技巧指的是在面试时候的技巧。
面试是你能够得到一份工作的关键。
内容包括面试前的准备工作、面试当中应该注意的问题，以及如何在面试中推销自己等等。
下面就让我带你去看看面试中存在哪些容易犯的错误，希望能帮助到大家!面试中存在哪些容易犯的错误1、个人职业发展计划含糊不清对于个人职业发展计划，许多人只有目标而没有想法。
例如，当被问到你未来五年的职业计划是什么?很多人会回答，我希望在五年内成为全国销售总监。
如果面试官接着问，为什么?应聘者常常会感到莫名其妙。
事实上，任何具体的职业发展目标都离不开你对当前技能的评估，以及你需要为自己的职业目标制定的粗略的技能发展计划。
2、受偏见或成见的影响有时，面试前你对面试官的了解，或者招聘人员的负面评价，都会影响你在面试中的想法。
错误地认为面试官很严厉或者是认为面试官对应聘者不是很满意，所以特别紧张。
有时面试官看起来比自己年轻得多，心中便开始嘟囔：“她怎么有资格面试我?”事实上，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应聘者作为供应商，需要积极面对不同类型的面试官，也就是客户。
当一个真正的推销员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
3、缺乏积极态度面试官经常会问或触及一些让应聘者尴尬的事情。
许多人对此感到羞愧，或回避，或敷衍，而不是诚实的回答，正面的解释。
例如，面试官问：五年内换了三次工作是为什么?有些人可能会谈论这份工作有多难，上级不支持等等，而不是告诉面试官，尽管这份工作很难，但他从中学到了很多东西，也学到了很多东西。
4、慷慨激昂的演讲，但不能举出一个例子当应聘者谈论个人成就、优势和技能时，聪明的面试官会问：你能给我举一两个例子吗?应聘者便无言应对。
另一方面，面试官认为事实胜于语言。
在面试中，应聘者希望通过他们所谓的沟通技巧、解决问题的能力、团队合作能力、领导能力等来获得信任，只有举例。
5、丧失专业风度有些应聘者在面试中表现很好，但当被问及他们目前或以前的公司时，他们会愤怒地攻击他们的老板或公司，甚至辱骂他们。
常见面试弊病
常见面试弊病
1、对提问都用简短的“yes”或“no”来作答或是答案是预先准备好，但回答时忘记了某些部分。
2、着装不当，坐姿懒散，与面试官不保持良好的目光接触。
3、没有能将自己的能力与雇主的需求联系起来。
吹嘘自己有多行，但却没有列举出相应的成就作为证明。
4、迟到，而且称自己迟到是因为别人指错了方向。
5、回答没有明确，说话没有组织性，想到哪里说到哪里。
6、在面试开始的时，不假思索地脱口而出这样的话：“我想至少应挣到多少钱，希望这份工作至少能给我这个数。
”
7、问这样的问题：“我怎么样？您准备雇佣我吗？”或当别人问“你有任何问题吗”的时候，回答“没有”。
8、没有激情，也看不出希望得到这份工作或是对所应聘的工作表现出“孤注一掷”的激情。
求职面试常见的六种错误
求职面试常见的六种错误在求职面试中，没有人能保证不犯错误。
只有掌握求职面试自我介绍的技巧的求职者才会不断地修正错误走向成熟。
然而在求职面试技巧中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们称之为高级错误。
笔者总结近10年跨国公司人力资源管理工作之经历，列举出求职面试常见的六种错误，与读者切磋。
一、不善于打破沉默面试开场时，应试者不善打破沉默，而等待面试官翻开话匣。
面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。
即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显为难。
实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和蔼于与人交谈的良好印象。
二、与面试官套近乎具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。
过分套近乎亦会在客观上阻碍应试者在短短的面试时间内，做好专业经历与技能的陈述。
聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。
三、不善于提问有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。
也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问时机时不知说什么好。
而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
四、对个人职业开展方案模糊对个人职业开展方案，很多人只有目标，没有思路。
比方当问及您未来5年事业开展方案如何?时，很多人都会答复说我希望5年之内做到全国销售总监一职。
如果面试官接着问为什么?应试者常常会觉得莫名其妙。
其实，任何一个具体的职业开展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能开展方案。
五、主动打探薪酬福利有些应试者会在面试快要完毕时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速那么不达。
具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。
其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。
面试过程中的禁忌和雷区
面试过程中的禁忌和雷区
在面试过程中，以下是一些禁忌和雷区需要避免：
1. 邋遢的形象：穿着不整洁或不合适的服装，令人感觉不专业。
2. 迟到或早退：迟到给人留下不负责任的印象，早退则表现出缺乏耐心和兴趣。
3. 缺乏准备：没有仔细研究公司和职位，不清楚自己要面试的公司信息。
4. 过度自夸或夸大事实：虚假夸大自己的能力和经验，会被雇主通过问问题来揭穿。
5. 贬低前雇主：不恰当地评论或批评以前的雇主或同事。
6. 缺乏礼貌和尊重：对面试官不礼貌、口头粗鲁或态度消极。
7. 过于谦虚：不自信地低估自己的能力和成就。
8. 不回答问题或回答问题不清晰：逃避问题或提供毫无价值的答案。
9. 手机干扰：面试时保持手机静音并放在一边，不回复信息或接听电话。
10. 缺乏眼神接触：眼睛不停地漫游或者避免与面试官进行正
常的眼神交流。
11. 缺乏积极的态度：没有展示出对职位的兴趣和热情。
12. 过于个人化问题：谈论个人生活、宗教、政治或其他敏感
的话题。
13. 缺乏提问：没有给予面试官关于公司或职位的合适问题。
14. 毫无解决问题的能力：不能提供具体的例子来说明自己如
何解决难题。
15. 缺乏自我反省：不能接受批评或改进的建议。
注意避免以上这些禁忌和雷区，可以提高面试的成功率。
记住，专业、自信和礼貌是成功面试的关键。
求职面试常见的六种错误
求职面试常见的六种错误在求职面试中，没有人能保证不犯错误。
只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。
然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们称之为“高级”错误。
笔者总结近10年跨国公司人力资源管理工作之经验，列举出常见的六种错误，与读者切磋。
一、不善于打破沉默复试已经开始时，应试者疏于超越绝望，而等候面试官关上话匣。
复试中，应试者又自身利益种种疑虑，不愿主动骂人，结果并使复试发生冷场。
即便能够勉力超越绝望，语音语调亦极其死板，并使场面更显出苦恼。
实际上，无论是复试前或复试中，面试者主动挥手致意与攀谈，可以还给面试官热情和擅于与人攀谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”具有一定专业素养的面试官就是不敬与应试者套近乎的，因为复试中双方关系过分随便或过分紧绷都会影响面试官的评判。
过分“套近乎”亦可以在客观上阻碍应试者在短短的复试时间内，搞好专业经验与技能的陈述。
精明的应试者可以列出一至两件有根有据的事情去称赞招录单位，从而整体表现出来您对这家公司的兴趣。
三、不善于提问有些人在不想回答时回答，例如复试中吓到面试官谈话而回答。
也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。
而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
四、对个人职业发展计划模糊不清对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。
比如当问及“您未来5年事业发展计划如何?”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。
”如果面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫名其妙。
其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
五、主动探听薪酬福利有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。
具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。
其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。
招聘面试的10大误区及避免方法
招聘面试的10大误区及避免方法招聘面试是一个非常重要的环节，对于企业和应聘者都有着重要的意义。
然而，在面试过程中，由于一些误区的存在，可能会导致招聘失败或者应聘者未能准确展示自己的能力。
下面将介绍招聘面试中的十大误区，并提供一些方法来避免这些问题。
1.主观性评价：面试官很容易从自己的角度出发，对应聘者进行主观判断。
这可能会导致面试官片面地评价应聘者的表现。
避免这个误区的方法是设定明确的评价标准，并根据标准进行客观评价。
2.倾向性评价：面试官可能根据自己的喜好或偏见来评价应聘者。
例如，面试官可能更喜欢一些性格类型的应聘者，而对其他类型的应聘者有偏见。
为了避免这个问题，可以多人参与面试，并进行多维度评价。
3.只关注技术能力：在技术岗位的招聘中，面试官往往只关注技术能力，而忽视了其他重要的能力，如沟通能力、团队合作能力等。
为了避免这个误区，可以设计多个环节的面试，评估不同能力。
4.面试问题模糊：面试官在提问时可能问题模糊不清，导致应聘者无法准确回答。
避免这个问题的方法是提前准备好明确的问题，并确保问题清晰明确。
5.忽视应聘者提问的机会：在面试过程中，应聘者往往有机会提问。
但是，面试官可能忽视应聘者提问的机会。
这会给应聘者一种不被重视的感觉。
为了避免这个问题，面试官应该留出时间给应聘者提问，并认真回答。
6.面试时间过长：面试时间过长可能会导致应聘者疲劳，影响应聘者的表现。
为了避免这个问题，面试官应该在面试前规划好时间，控制好面试的时间。
7.不给予反馈：面试官在面试结束后，往往会忘记给予应聘者及时的反馈。
这可能导致应聘者无法了解自己的表现，或者无法准确了解自己的不足之处。
为了避免这个问题，面试官应该及时给予应聘者反馈，并指出应聘者的优点和不足。
8.不考虑应聘者的背景：在面试中，面试官往往只关注应聘者的能力和经验，而忽略了应聘者的背景。
例如，招聘外语岗位时，考虑应聘者的国际化背景可能更加重要。
为了避免这个问题，面试官应该综合考虑应聘者的能力和背景。
招聘面试中的六种弊端
招聘面试中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义——即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。
面试求职时不能犯的6大错误
面试求职时不能犯的6大错误在新的经济条件下，你的背景、过去的成就、高的学历不能给你任何保证。
新的雇佣法则是"你最近为我做了什么'，有没有去提高技能、拓展爱好爱好、分析自己的职业前景，假如你没有，那你可能就落后了。
错误2：以自我为中心，而不是以雇主为中心花时间去了解雇主的需求，有哪些还没有被满意，不要一味地强调自己的优秀。
了解雇主的问题说明你广泛的爱好，而供应解决方法则说明了你的推断思维、制造力和解决问题的力量。
错误3：不能面对被拒绝确定会有你不能胜任的工作，把拒绝当作求职技能提高的机会。
假如你始终都没有遭到拒绝的话，要么说明你没有胜利地开头求职的.第一步，要么说明你找到职位都是低于自己力量的。
没有雇主不情愿雇佣你，他们只是想雇佣一个最适合那个职位的人。
错误4：关注自己的年龄人们总是过多的关注自己的缺点而忽视优点，求职也是。
年轻的求职者担忧自己的阅历不够，年长的求职者担忧自己资格过高。
假如你不想让雇主专注于自己的年龄，那就让他关注你的优势：你的精力、成就、耐烦、专业学问和与人交往的技能、制造力、职业道德等。
依据自己的力量来销售自己。
错误5：查找捷径阅读本文后毕业生简历网还为您推举了更多相关的文章参考：别人如何面试如何提前预知面试结果如何面试企业的行政助理假如你想提高求职的效率，你必需花费更多的时间，使用各种技巧：回应张贴广告、回复网上聘请信息、和聘请人员和潜在雇主联系，并进展自己的社交圈。
任何事情都是没有捷径可走的。
错误6：接受太多的新闻是的，如今是经济萧条期，有许多人失业了，找工作很难。
但是天还没有塌下来，假如你工作始终很努力，你会得到一份好的工作。
记得要避开那些正在裁员的单位。
出去让自己放松一下，常常和乐观的人在一起。
求职面试常见的六种错误
求职面试常见的六种错误在求职面试中，没有人能保证不犯错误。
只有掌握求职面试自我介绍的技巧的求职者才会不断地修正错误走向成熟。
然而在求职面试技巧中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们称之为“高级”错误。
笔者总结归纳近10年跨国公司人力资源管理工作之经验，列举出求职面试常见的六种错误，与读者切磋。
一、不善于打破缄默面试开始时，应试者不善打破缄默，而等待面试官打开话匣。
面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。
即使能勉强打破缄默，语音语调亦极其生硬，使场面更显为难。
实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和蔼于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。
过分“套近乎”亦会在客观上阻碍应试者在短短的面试时间内，做好专业经验与技能的陈述。
聪明的应试者可以列举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。
三、不善于发问有些人在不该发问时发问，如面试中打断面试官谈话而发问。
也有些人面试前对发问没有足够准备，轮到有发问时机时不知说什么好。
而事实上，一个好的发问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
四、对个人职业开展计划模糊对个人职业开展计划，很多人只有目的，没有思路。
比如当问及“您将来5年事业开展计划如何?”时，很多人都会答复说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。
”假如面试官接着问“为什么?”应试者常常会觉得莫明其妙。
其实，任何一个详细的职业开展目的都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目的所需拟定的粗线条的技能开展计划。
五、主动打探薪酬福利有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。
具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。
其实，假如招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。
面试中的优缺点优秀7篇
面试中的优缺点优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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面试的八大暗藏陷阱
面试的八大暗藏陷阱1、屈才陷阱。
“我们单位目前很艰苦，你来外省时将要奔赴外地或下基层。
”这是招聘官在考察你有没有创业精神与吃苦准备。
除非你不想到条件不如已意的单位就业，只要你盯上了这家单位，你就要勇敢表明自己愿意知会挑战，一点儿盯着公司总部写字楼，未必或者死扣着自己的专业不放。
你能够帮助退守这个底线，不论是那一刻的招聘官，还是今后的老总，必定都会成为被你感动你的上帝。
2、跳槽陷阱。
“你为什么要跳槽？”“你为什么离职？”虽然应聘者不应刻意隐瞒什么，但一定要用技巧解释。
即使是主观原因，也要说得让人能够理解与接受。
记得本人曾经面试一名跳槽者，本想晓得他对原单位的看法，而他讲出了自己因为要孝敬母亲而辞别距家较的原单位的感人故事，让人肃然起敬。
回答这类问题切记诉说前单位的非难，应从公司的制度、自己的前途和现实困难等角度找理由。
3、缺点陷阱。
“你有什么缺点？”应届生或者说不说缺点当然是下策，不讲方法地贬损自己同样是下策。
招聘官主要上是在考察你的自我认知能力，应聘者可以选一个自己可以收放自如拿捏得暂住的缺点开谈，但要证明自己已经改过，一定要讲清正面的结果，讲你从或者是错误中如何成长起来，跟招聘官来一次突破性成功的迂回战术，可以使自己的使面试整体表现更为可信。
4、两难陷阱。
“当领导意图与国家法律有背时你怎么办？”家长要冷静对待这类题目，不妨这样想，敢于出这类题目的单位，一定是有法律意思的，你切忌顺杆爬，大胆表明自己应该具备的思维法律意思和国家利益观念，这一点非常重要。
当然也不能懈怠领导，不能充当“反潮流”角色。
要讲究方法，摆正位置，从维护领导形象和的长远利益与声誉的角度，履责好自己应有的职责。
如果你因此丧失了一个诚心诱导你做违法之事的公司，那又何尚不是你的一件幸事。
5、运动陷阱。
“你喜欢什么运动？”除开少数企业真的在寻觅体育人才，在这个问题的背后，是招聘官在了解你健康状况，预设你处在逆境时的生存能力。
“你是喜欢团体运动或个体运动呢？”这是想了解你的切身感受合作精神与相融性。
企业招聘面试中存在的几种弊端
企业招聘面试中存在的几种弊端在现代企业的招聘流程中，面试是其中最重要的一环。
通过面试，企业可以对应聘者的才能、态度、价值观以及职业素养等方面进行全面的了解和评估。
然而，正如任何人际交往过程中一样，面试也存在着各种弊端和缺陷。
接下来，我们将从多个角度来分析企业招聘面试中存在的弊端，并提出一些解决措施。
弊端一：个人主观因素的影响招聘面试的主要评估依据是应聘者的工作经验、知识技能和个人素质等，但是企业招聘面试中往往也存在个人主观因素的干扰。
面试官可能会根据自身的偏见或对应聘者外在条件的看重而对应聘者做出先入为主的评价。
同时，不同面试官对同一个问题的评价标准也不尽相同，进一步加剧了主观评价的难度和不确定性。
弊端二：应试者的回答不实应聘者对待面试的态度和表现也可能存在欺骗行为。
特别是对于一些筛选性强的面试题，应聘者可能会采取花言巧语、歪曲事实、敷衍应付等方式回答问题，从而达到迎合面试官的目的。
这样，面试官就难以全面地了解应聘者的真实情况和实际能力，从而可能导致人才损失的风险。
弊端三：考核内容不适应新型人才需求随着人才市场的变化和企业经营模式的转型，对于面试考核的内容和形式也需要进行相应的调整。
但是，在许多企业招聘面试中，仍然出现了与招聘职位要求不符的考核内容。
例如，在招聘技术人员时，企业往往会将面试重点放在技术细节的考核上，而忽略了其他方面的重要因素，比如团队协作和沟通能力等。
因此，企业需要针对不同职位类型考虑不同的面试形式和考核内容，从而能够更好地了解应聘者的各方面素质和能力。
弊端四：面试流程繁琐一些企业的面试流程设计未经简化和优化，仍然采用繁琐的流程，例如多次面试、多轮笔试测试以及多个面试官轮流面试等，使得面试时间和成本增加。
这不仅会令应聘者体验不佳，也会浪费企业的人力物力。
面试流程设计应综合考虑招聘实际需求和应聘者舒适度，以简便、快捷、高效为主要目标。
如何解决企业招聘面试中的弊端？针对以上弊端，企业在面试环节设置恰当的规则和流程可以降低风险和过失的发生。
求职面试的常见缺陷
求职面试的常见缺陷求职面试的常见缺陷 1.遗漏重要的信息有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。
如果遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。
2.不作记录或很少作记录在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。
特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。
不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成效。
3.存有偏见或先入为主所谓先入为主，就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。
这种固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。
比如面试官本身就是一个很看重学历的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。
这种先入为主的面试，不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。
4.提问无关的问题当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。
如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。
提问无关问题不仅浪费了大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。
5.忽略应聘者的工作动机有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业知识和专业技能上，而忽视了应聘者的工作动机。
工作动机，简单地说就是指应聘者对组织的适应情况和对工作的主动性。
如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度，或者他对工作本身没有任何的兴趣(仅仅是为了获得临时性的保障而工作)，或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力，那么这一切都会影响到他的工作业绩，更严重的是，这种不太良好的工作作风会传染给其他的同事。
须知：工作能力和工作能动性不同。
企业招聘面试失败的几个常见错误
企业招聘面试失败的几个常见错误企业招聘面试失败的常见错误1、不尊重应聘人员。
企业招聘官语气强硬、态度傲慢，一副居高临下的姿态，对于真正有实力的职业经理人是不缺发展机会的，完全不会考虑这种这种没有气度的企业。
2、求全责备。
不考虑市场情况，不考虑企业需求，开出的招聘条件不符合实际，也就导致可供选择的面非常窄。
3、以某个成功员工作为标榜。
乍听上去觉得挺有道理，问题在于怎样区分成功与不成功，还有是什么样的特质导致成功的，否则以此挑选出的依据是没有意义的。
4、忽略情商、或者忽略深层能力和素质。
企业招聘过程中按照各种硬指标(教育、年龄、工作经历、技术能力、背景等)来生搬硬套候选人，常忽略情商、性格、动机、分析思维能力等各种软实力，但真正成功与否，软实力比硬指标更为重要。
5、惺惺相惜。
有的面试官会过高评价与自己某方面类似的候选人，不考虑实际需求。
企业招聘时常见的错误企业招聘一，盲目天真企业在选人时的失败，错误的选人原则是极为重要的原因。
他们往往认为，一个人只要知道怎么做就能做好;一个人只要会做，在实际工作中就能够做到。
于是，企业在选人时就将考察的重点放在了应聘者是否知道一件事情该怎么做，他们是否此前曾经做过相同或类似的事情。
其实，这些都是企业自己的假设，而现实中的大量实践证明这种假设多数情况下是错误的，甚至可以说是天真的一厢情愿。
企业招聘二，盲目自信无论企业大小，也无论企业经营状况好坏，它的老板能够把一个从无到有、从小到大的企业经营到现在的地步，一定有其过人之处。
自信是大多数企业老板的共性。
自信本来没有错，但任何事物都有个度，自信也不例外。
然而在选人方面盲目的自信，会导致招聘的失败，毕竟老板不是全能选手，并不是每个岗位所需的职业技能都全面了解的。
企业招聘三，盲目片面经过了一轮又一轮的面试、比较了众多应聘者之后，需要做出最后的决策了，此时，又是一个企业容易犯错误的环节。
企业会由于应聘者的某一方面的能力而选择聘用他，但是你并不能保证这一项能力能够在职场上发挥强大的作用。
招聘面试中的六种弊端教程文件
招聘面试中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观的面试第一印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
但坦白一点的是，面试里面存在着六种弊端的。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很奇怪的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无面试的章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
常见求职陷阱八个
常见求职陷阱八个随着就业竞争的日益激烈，求职者们在求职过程中也会遇到一些陷阱。
这些陷阱往往会让求职者花费大量时间和精力，最终却得不到心仪的工作。
下面，就让我们来看看常见的求职陷阱有哪些。
陷阱一：完美主义陷阱有些求职者在简历和面试过程中过于追求完美，往往会浪费大量时间和精力。
他们会反复修改简历，使其看起来更完美，但这样做却可能会错过一些机会。
同样，他们在面试过程中也会表现得过于拘谨，不敢表达自己的观点和想法，这样也会影响到自己的表现。
陷阱二：没有针对性的求职一些求职者会投递很多不同类型的职位，但这样做往往会使求职者的简历不够针对性，无法体现出自己的专业能力和职业发展方向。
因此，应该根据自己的专业和兴趣选择适合自己的职位，展现自己的优势。
陷阱三：过于依赖招聘网站现在很多求职者都会通过招聘网站来寻找工作，但这样做容易让求职者陷入一个被动的状态。
招聘网站上的信息往往不够全面，不一定能够满足求职者的需求。
因此，求职者应该多渠道寻找工作机会，比如参加招聘会、联系老师同学、找猎头等。
陷阱四：简历写作不当简历是求职者展示自己的重要工具，但有些求职者却不知道如何写一份好的简历。
他们可能会出现排版混乱、内容不够突出、语言表达不清晰等问题。
因此，求职者需要认真学习简历写作技巧，了解企业对求职者的要求，以便更好地突出自己的优势。
陷阱五：过于看重薪资待遇有些求职者在求职过程中过于看重薪资待遇，而忽略了其他方面的因素。
他们可能会选择一份薪资很高但自己并不满意的工作，这样做会让他们很快失去工作的热情和动力。
因此，求职者应该综合考虑职位的稳定性、发展前景、工作环境等因素，做出明智的选择。
陷阱六：缺乏准备的面试面试是求职者展现自己的机会，但有些求职者却没有做好充分的准备。
他们可能不了解企业的背景和文化、不知道如何回答面试官的问题、没有准备好自己的问题等等。
因此，求职者应该在面试前认真了解企业的信息，准备好自己的面试答案和问题。
陷阱七：不合理的自我评价有些求职者在面试和简历中过于吹嘘自己的能力和经验，这样做往往会给面试官留下不好的印象。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------招聘面试中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观的面试第一印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
但坦白一点的是，面试里面存在着六种弊端的。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很奇怪的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归1 / 11纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无面试的章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。
面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘者的全面了解。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ (三)提出无关问题面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题，有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私，搞得双方都很尴尬。
由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同，诸如：你为什么离婚？你为什么还不结婚？等这样的提问都偶有发生，而面试官还振振有词、自鸣得意。
(四)问题的不确定性再有就是面试官提出的问题是不确定的，这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。
面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题，而不同的应聘者都会有不同的工作经历。
用不同的问题考查不同的人，这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高，最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍，这样很容易对应聘者造成不公平。
二、面试官无法避免的晕轮效应招聘面试基本不可标准化和量化，很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系，但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。
(一)面试官自己偏好3 / 11对于面试官按照自己偏好评价人，在很多企业的招聘面试中时有发生，也最难避免。
比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加，在面试开始之前，学历稍低者就铁定已失一分。
或者另一位面试官是做市场、搞销售出身，对能言善辩者就常有几分好感，而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。
(二)先入为主所谓先入为主，就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。
这种印象很难在短时间内改变。
比如说：面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是无心之过或是过份紧张，是可原谅的；而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是习惯使然或是有意为之，是不可原谅的。
(三)以点盖面面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点，而草率做出整体的判断。
比如在招聘项目开发负责人时，某位应聘者显示出高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。
但实际上，担任项目开发负责人一职，更为重要的是要具备团队协调能力和项目管理能力，而不仅仅是有软件开发能力。
三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在面试的过程中进行适当的及时的记录是非常必要的。
但很多面试过程中，面试官只是在应聘者的面试考核表上做了一个很概括的综述总评性质的记录，通常还只是寥寥数笔，甚至干脆是先什么也不写，在脑子里记着，等全部面试完后再一气呵成。
这样做法在应聘者少的时候问题不是很大，但同时对几个同一岗位应聘者进行面试时，面试官往往就只能对第一个人和最后一个人印象比较深刻，而对其它应聘者的印象就比较模糊。
在面试结束后，仅凭面试官头脑中的模糊印象和几句简单的总评，对应聘者进行分类，决定取舍，显然有失公充且准确性差。
同时，也不利于进行事后监督和总结面试结果。
四、忽略应聘者的工作动机对于工作动机的考察是在没有经过精确设计的企业招聘面试中常常被忽略的重要内容。
很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面，而不大关心员工的工作动机。
如果应聘者仅是为了一份生活保障而来应聘工作的话，他会试图顺应面试官的嗜好，而隐藏自己的喜好和价值取向。
同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性而常常处于一种消极的工作状态，这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的障碍。
5 / 11良好的工作动机是将自身发展需要(包括不断地学习、实践，提高自身知识水平)与应聘企业需要融为一体共同发展的意愿(包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。
首先员工应该喜欢这份工作，其次是喜欢这个企业，那么我们可以认为他的工作动机是良好的。
当然，鼓励良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要，而是强调哪个更重要的问题。
仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工，特别是在如今日益发达的知识经济时代。
五、面试官行为导致应聘者不满情绪面试官提的问题没水平，不遵守约定的面试时间，面试官的要求不统一等等。
面试不仅是企业选择应聘者的一个过程，同时也是应聘者选择企业的过程。
即使是企业看中了应聘者，应聘者却不见得一定能看重企业。
应聘者参加企业组织的面试过程中会对企业进行了较为深入的了解。
面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业整体印象，这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。
六、面试官的经验主义由于企业对用人标准，对面试流程、面试官的不确定性，录用员工对面试结果的重视程度等等，很多时候很多的面试官往往凭借过去的---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 经验对应聘者进行判断和评价，很多面试几分钟就结束了，好多面试官还沾沾自喜，以为自己很了不起，实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的行为。
正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱点和错误，使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。
不面试肯定是不行的了。
但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解，只好在试用期内进一步考查，从而导致公司的新员工试用成本加大，还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。
同时，低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作，降低公司人力资源开发的水平。
针对以上说道到的，面试者要顺利面试看来要做墙头草，摇摆不定的适应不同的面试官。
男：瑞雪迎春，和谐花开榆电地，7 / 11女：华灯绽放，欢声笑语庆元宵。
男：长歌劲舞，明珠璀璨生异彩，女：众志成城，风流一代看今朝!男：尊敬的各位领导，各位来宾，女：职工、家属朋友们!合：大家晚上好!男：去年，我们播种春天的希望，拥抱盛夏的热情，收获秋天的硕果，感受严冬的凛冽。
女：今夜，我们欢聚一堂。
述说过去，放飞希望，相互祝愿事业兴旺、生活美好、家庭幸福、好运连连!男：刚刚过去的一年，对于榆社电厂来说，是不平凡的一年!是丰收的一年，是硕果累累的一年!女：这一年，在党的十七大精神的指引下，在华能股份公司的亲切关怀下，在公司党政的正确领导下，我们以安全生产为基础，以创建三色企业为目标，取得了骄人的业绩!男：我们圆满完成了各项生产经营任务、发电量再创历史新高!女：我们完成投资6000万元，一期脱硫工程顺利投产!男：我们的生活福利日益提高，企业的发展欣欣向荣!女：我们的企业文化红红火火，职工精神面貌健康向上!男：狠抓环保，还老区蓝天碧水，女：节能减排，靠科技再造辉煌!男：让我们共同描绘蓝图，---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 女：让我们协力托起希望!男：让我们载歌载舞，共同进入吉祥的鼠年!合：元宵联欢晚会现在开始!这周实习生活已经接近尾声了，回想一下我们这一个星期的经历，一个个实习过的岗位：行车值班员（后文简称行值）、客运值班员（后文简称客值）、票亭、厅巡、以及站务。
这些岗位都是车站运营的重要组成部分，而我们在这些岗位上的经验体会就显得非常宝贵。
这一周的实习当中，我第一个跟的岗位是行值，行值的主要任务是监控整个车站的运作，主动向本班值班站长汇报本班设备、设施的运作情况和各岗位的工作情况。