保洁员的奖惩制度
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部是公司重要的一部门，负责保持公司办公环境的整洁和卫生。
为了提高保洁部的工作效率和质量，制定奖惩实施细则是必要的。
本文将详细介绍保洁部奖惩实施细则的内容和相关要求。
二、奖励制度1. 个人奖励(1) 优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作态度端正的保洁员，奖励现金500元和荣誉证书。
(2) 优秀服务奖：每季度评选出在服务过程中得到客户好评的保洁员，奖励现金1000元和荣誉证书。
(3) 工作创新奖：每年评选出提出可行性工作改进方案并实施的保洁员，奖励现金2000元和荣誉证书。
2. 集体奖励(1) 优秀团队奖：每季度评选出表现突出、协作默契的保洁团队，奖励团队成员每人现金500元和荣誉证书。
(2) 服务满意度奖：每月评选出得到客户好评的保洁团队，奖励团队成员每人现金300元和荣誉证书。
三、惩罚制度1. 违规扣款(1) 迟到早退：每次迟到或者早退超过15分钟，扣除当日工资的1/2。
(2) 缺勤：无故缺勤一天，扣除当月工资的1/3。
(3) 未佩戴工作服：每次未佩戴工作服，扣除当日工资的1/4。
(4) 工作不认真负责：根据情节轻重，扣除相应工资，最高不超过当月工资的1/2。
2. 处罚措施(1) 违规行为记录：对于违反公司规章制度的保洁员，将其违规行为记录在档案中，作为日后评定奖励和晋升的参考依据。
(2) 培训教育：对于频繁违规的保洁员，进行专项培训，提高其工作素质和纪律意识。
(3) 终止劳动合同：对于严重违规行为或者多次违规的保洁员，公司有权终止其劳动合同。
四、奖惩实施流程1. 奖励流程(1) 每月评选优秀员工奖：由保洁部经理提出候选名单，经部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(2) 每季度评选优秀服务奖和优秀团队奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
(3) 每年评选工作创新奖：由保洁部经理组织评选，评选结果报部门负责人审核后，提交给公司领导层最终决定。
卫生保洁人员奖惩管理制度
第一章总则第一条为加强卫生保洁人员的管理，提高保洁服务质量，保障公共卫生环境，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有卫生保洁人员。
第三条本制度旨在激励保洁人员积极工作，提高工作质量，确保公共环境卫生整洁。
第二章奖励第四条保洁人员的奖励分为以下几种：1. 优秀保洁员奖：对工作表现突出，连续三个月无投诉的保洁员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
2. 节约奖：对在清洁工作中，合理使用清洁用品，减少浪费的保洁员，给予一定的物质奖励。
3. 优秀团队奖：对团队协作良好，整体工作表现优秀的保洁团队，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
4. 特殊贡献奖：对在特殊情况下，如应对突发事件、完成紧急任务等，表现突出的保洁人员，给予一定的物质奖励和荣誉证书。
第五条奖励的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第三章惩罚第六条保洁人员的惩罚分为以下几种：1. 警告：对工作不认真、责任心不强、服务质量不高的保洁人员，给予警告，并要求其在规定时间内改正。
2. 罚款：对违反工作纪律、造成不良影响的保洁人员，根据情节轻重，给予一定数额的罚款。
3. 辞退：对严重违反工作纪律、连续两次警告仍不改正的保洁人员，予以辞退。
4. 通报批评：对工作不认真、服务质量低下的保洁人员，在单位内部进行通报批评。
第七条惩罚的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。
第四章管理与实施第八条单位应设立专门的管理机构，负责卫生保洁人员的奖惩工作。
第九条单位应定期对保洁人员的工作进行考核，考核内容包括工作质量、责任心、团队协作等方面。
第十条单位应将奖惩结果纳入保洁人员的个人档案，作为评优评先、晋升等方面的依据。
第十一条单位应加强对保洁人员的培训和教育，提高其业务素质和服务意识。
第五章附则第十二条本制度由单位负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位根据实际情况进行修订。
保洁人员奖惩制度
保洁人员奖惩制度为了营造良好的工作生活环境，提高保洁工作的效率和质量，应制定规范的保洁人员奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关保洁人员奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
保洁人员奖惩制度篇1为了进一步提高保洁员队伍的组织纪律性，提高保洁员队伍的工作积极性和工作效率，制订本制度。
一、适用范围：全体保洁员。
三、处罚办法(一)具有下列情况之一者，处罚金50元。
1、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求;2、对保洁工作没有做到日产日清的;3、在联合巡检中，出现区域卫生不合格，未按甲方要求在规定日期内完成整改(每项50元);4、工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑;5、工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者;6、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物;7、上班时间做私事、看报纸、吃东西、串岗、扎堆聊天，打瞌睡;8、吃饭时间交接换岗，出现空岗现象;9、清洁工具未按规定放至规定位置，随处乱放或放至公共区域;开业后工具柜或拖把间未按规定随手关门;10、违反甲方规定，私自使用客用品;11、工作时间接待亲友或私人探访;12、甲方日常巡检中指出问题，乙方未按要求立即整改;(二)具有下列情况之一者，处罚金100元。
1、对顾客或甲方粗言秽语，不讲礼貌;6、蓄意破坏商场内公共财物;8、利用上班时间收集废旧物，不服从工作安排，影响工作;(三)具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分。
1、巡检中，连续三次未按要求、未按标准完成同一项工作;7、利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
8、盗窃甲方财物。
9、触犯法律，被拘留、劳教、判刑。
10、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务;七、处理方式1.违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;2.违反三次书面警告行为者,作解雇处理。
保洁人员奖惩制度篇21、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月兑现绩效奖金50元，同时按规定落实处罚。
每年评选先进保洁员，给予一次性300元奖励。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
保洁员奖惩制度
保洁员奖惩制度保洁员奖惩制度篇1保洁部现场纪律1.具有下列情况之一者，予以口头警告,并惩罚金5—10元。
（1）、不使用指定的员工通道进出。
（2）、上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求。
（3）、未经批准使用不行使用的设施。
（4）、高声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉。
（5）、下班后未及时离场，工厂内逗留。
（6）、无故迟到、早退。
（7）、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。
（8）、上班时间做私事、看报纸、吃东西。
（9）、串岗、扎堆闲谈。
（10）、工作时间接待亲友或私人探访。
2.具有下列情况之一者，予以书面警告处分。
罚款10—100元。
（1）、3次违反口头警告条款之一者。
（2）、对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌。
（3）、不经上级批准，中断工作或迟到，早退两次以上者。
（4）、在工作时间瞌睡或已睡眠。
（5）、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。
（6）、蓄意破坏社区或物业管理方财物。
（7）、在社区内随便乱写乱画，诽谤他人。
（8）、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。
（9）、不听从正常安全检查。
（10）、利用上班时间收集废旧物，不听从上司，影响工作质量。
（11）、开具虚假病历和处方单。
3.具有下列情况之一者，予以包含但不限于除名的`处分。
（1）.未履行批准手续，擅离岗位。
（2）.工作不力，下属涣散，影响工作质量。
（3）.迟到、早退累计超出五次者和旷工二日以内者。
（4）.常常不能保质保量完本钱职工作。
（5）.损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。
（6）.泄露内部经营情报。
（7）.利用工作之便，收受他人财物，经查实者。
（8）.偷窃公司或甲方的财物。
（9）.冒犯法律，被拘留、劳教、判刑。
4.工作中显现过失予以一次解释机会，经上司及时引导培训后，如再次显现仿佛/同样情况时，按情况轻重予以待岗培训（不计工薪）或5—10元经济惩罚。
（1）.过失1清洁工具乱放标准：指定地方，定点定位存放。
（2）.过失2垃圾箱内堆满垃圾标准：垃圾箱内垃圾超出三分之二时立刻清除。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则标题：保洁部奖惩实施细则引言概述：保洁部是一个组织中非常重要的部门，保洁人员的工作质量直接影响到整个环境的整洁和卫生。
因此，建立一套科学合理的奖惩制度对于保洁部的管理至关重要。
本文将就保洁部奖惩实施细则进行详细探讨。
一、奖励措施1.1 奖金激励：根据保洁人员的工作表现，定期发放奖金，激励其提高工作效率和质量。
1.2 表彰奖励：对工作表现突出的保洁人员进行表彰，包括先进个人、先进集体等奖项。
1.3 岗位晋升：根据保洁人员的工作表现和能力，适时进行岗位晋升，激励其持续提升自身能力。
二、惩罚措施2.1 警告处罚：对于工作不认真、懈怠的保洁人员，给予口头或书面警告，督促其改正错误。
2.2 降级处理：对于多次工作失误或违规行为的保洁人员，可考虑进行岗位降级处理，以警示他人。
2.3 停薪留职：对于严重违纪的保洁人员，可暂停其薪资待遇，留职观察或进行相应的处罚。
三、奖惩标准3.1 工作态度：保洁人员工作态度积极、认真负责者，可获得奖励；工作态度消极、不负责任者，应受到惩罚。
3.2 工作效率：保洁人员工作效率高，完成任务质量好者，可获得奖励；工作效率低，常有拖延现象者，应受到惩罚。
3.3 工作纪律：保洁人员遵守工作纪律，无违规行为者，可获得奖励；违反工作纪律，多次违规者，应受到惩罚。
四、奖惩执行机制4.1 奖惩记录：建立保洁人员奖惩记录档案，及时记录每一次奖惩情况，做到公开透明。
4.2 奖惩委员会：设立奖惩委员会，由相关部门领导和保洁部负责人组成，负责审核奖惩措施的执行。
4.3 定期评估：定期对奖惩措施进行评估，及时调整和改进，确保奖惩措施的科学性和有效性。
五、奖惩效果评估5.1 绩效考核：通过绩效考核，评估奖惩措施的实施效果，及时调整和改进。
5.2 工作环境：奖惩措施的实施是否改善了保洁部的工作环境和氛围，是否提高了整体工作效率。
5.3 个人发展：奖惩措施是否激励了保洁人员的个人发展，是否促进了其工作动力和积极性。
奖罚制度保洁员奖惩条例
奖罚制度保洁员奖惩条例第一条：为了调动保洁员的工作积极性，增强他们对工作的归属感和荣誉感，本单位特制定奖励制度。
第二条：优秀保洁员评选1.每季度评选一次优秀保洁员，奖励金额为工资的1.5倍。
2.评选标准：工作认真负责，执行规章制度纪律，工作效果显著，被用户和上级领导表扬的。
第三条：突出贡献奖励1.对在本单位工作超过5年的保洁员，每年发放一次突出贡献奖金，金额为工资的2倍。
2.评选标准：在工作中有突出成绩或提出创新性建议，并经有效实施的。
第四条：集体奖励1.每年度评选一次优秀保洁员小组，奖励金额为每位成员工资的1.2倍。
2.评选标准：小组整体工作表现出色，完成工作任务优秀，团队协作到位，获得用户和上级领导好评。
第五条：追加奖励1.对保洁员个人或团队在工作过程中努力提高业务水平、积极主动帮助同事等特殊贡献的，可根据实际情况给予追加奖金或奖品。
2.评选标准：表现突出，对工作有创新性做出贡献，受到同事和用户一致好评。
第六条：工作考核1.每季度对每位保洁员进行一次工作考核，考核结果直接影响当季度奖金的发放。
2.考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第七条：纪律处分1.对违反保洁员纪律的行为进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款以及停职等。
2.违纪行为包括违反工作纪律、违反职业道德、对工作造成损坏等。
第八条：奖罚公示1.对于获得奖励的保洁员，及时进行公示，以充分肯定他们的贡献。
2.对于受到处分的保洁员，应当及时公示，以起到警示作用。
第九条：奖罚公正1.奖罚决定应当公正、公开、透明。
2.奖罚应当与具体工作实绩、工作投入程度等相关，不得凭个人好恶、偏见等进行任意决定。
总结：以上是针对保洁员制定的奖罚条例，通过此奖罚制度的实施，可以激励保洁员们提高工作积极性和责任感，增强团队合作意识，提高工作效率和质量，同时也能打造一个公正、公平、公开的工作环境，使每位保洁员都能感受到自身努力的价值和意义。
环卫保洁奖惩管理制度
环卫保洁奖惩管理制度一、奖励制度1.个人奖励（1）表彰环卫保洁工作中表现突出的个人，对其进行通报表扬，激励其继续努力。
（2）设立“优秀环卫保洁员工”荣誉称号，每月评选出一至三名，给予奖金和奖品，激发员工的工作热情。
（3）建立奖金制度，根据工作表现给予相应的奖金奖励，鼓励员工努力工作，提高工作积极性。
2.集体奖励（1）设立“先进环卫保洁队伍”荣誉称号，每季度评选一次，奖励给表现突出的环卫保洁队伍，鼓励团队协作精神。
（2）组织集体活动，如团建、旅游等，增强团队凝聚力和向心力。
（3）定期进行环卫保洁成绩排名，对排名靠前的保洁队伍进行奖励，激发竞争意识，提高保洁队伍整体水平。
3.综合奖励（1）制定优质服务奖励制度，对于服务态度好、工作质量高、问题及时解决的环卫保洁员工进行奖励。
（2）建立节能环保奖励制度，鼓励环卫保洁员工提出节能减排、环保措施，对于被采纳并取得显著成效的措施进行奖励。
（3）设立安全生产奖励制度，对于严格遵守安全生产规定，确保安全生产的环卫保洁员工给予奖励。
二、处罚制度1.个人处罚（1）对于违反相关规定、工作懈怠、服务态度恶劣的环卫保洁员工进行批评教育、记过、警告等处理。
（2）对于有严重违规行为的员工给予停职、扣发工资等处罚，直至开除。
（3）建立违纪违规记录，对于累积违规较多的员工进行严厉处罚，以起到警示和震慑作用。
2.集体处罚（1）对于集体懈怠、不作为、违规行为的保洁队伍进行集体警告、通报批评等处罚。
（2）建立巡查制度，对于发现问题多、整改不力的保洁队伍进行整体处罚，如停止发放绩效奖金、停用相关设备等。
（3）建立环境整治制度，对于发现环境脏乱差现象多的区域进行整体处罚，要求保洁队伍全员整改并进行自查。
3.综合处罚（1）健全绩效考核制度，对于环卫保洁工作不达标的个人和团队进行绩效扣减，影响绩效奖金的发放。
（2）建立行政处罚和奖励挂钩机制，对于违规行为的员工先进行惩罚，然后根据工作表现给予相应奖励。
保洁人员奖惩管理制度
一、目的为加强公司保洁人员的管理，提高保洁人员的工作积极性，确保保洁工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体保洁人员。
三、奖惩原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 激励与约束并重的原则；3. 实事求是、奖优罚劣的原则。
四、奖励制度1. 优秀保洁员评选：每季度评选一次，评选标准如下：（1）工作态度端正，遵守公司规章制度；（2）工作认真负责，完成保洁任务；（3）具有良好的团队协作精神；（4）无重大安全事故发生。
评选出的优秀保洁员给予以下奖励：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定的物质奖励；（3）优先考虑晋升机会。
2. 优秀团队评选：每半年评选一次，评选标准如下：（1）保洁工作质量高，无重大安全事故发生；（2）团队成员协作默契，共同完成保洁任务；（3）积极参与公司组织的各项活动。
评选出的优秀团队给予以下奖励：（1）颁发荣誉证书；（2）给予一定的团队奖金；（3）优先考虑晋升机会。
五、惩罚制度1. 违反公司规章制度：（1）警告：对于违反公司规章制度的行为，给予警告一次，并要求改正；（2）罚款：对于严重违反公司规章制度的行为，根据情节轻重，给予罚款，最高不超过当月工资的20%；（3）辞退：对于屡教不改、严重违反公司规章制度的行为，给予辞退处理。
2. 工作失误：（1）轻微失误：给予口头警告，并要求改正；（2）严重失误：根据失误程度，给予罚款，最高不超过当月工资的10%；（3）重大失误：给予辞退处理。
3. 安全事故：（1）轻微安全事故：给予警告，并要求改正；（2）严重安全事故：根据事故程度，给予罚款，最高不超过当月工资的30%；（3）重大安全事故：给予辞退处理。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
保洁员奖惩考核制度
保洁员奖惩考核制度保洁员是负责日常清洁工作的员工，他们的工作直接影响到环境的整洁和员工的工作生活质量。
为了激励保洁员工作积极性，提高工作效率，建立一个健康的工作环境，公司需要制定一套奖惩考核制度。
一、奖励制度1.日常表扬：对于工作出色、表现突出的保洁员，应及时给予肯定和表扬，鼓励其继续保持良好的工作状态。
2.活动奖励：公司可以定期举办一些活动，例如每月最佳保洁员奖、年度优秀保洁员奖等，对表现突出的保洁员给予奖金或礼品。
3.增加福利待遇：对于长期表现优秀的保洁员，可以适当增加其福利待遇，例如提供更好的工作设备、提供培训机会、增加额外的休息时间等。
4.职业晋升：公司可以根据保洁员的工作表现和能力，提供晋升机会，例如晋升为组长、主管等，提供更高的薪资和更大的发展空间。
5.员工表彰：公司可以在员工大会或其他重要场合，向表现出色的保洁员颁发奖状，让其成为公司的典型代表，鼓励其他员工向其学习。
二、惩罚制度1.警告和记录：对于工作不认真、违反规章制度或不履行工作职责的保洁员，应当及时进行警告，并记入个人档案中。
2.扣款或降薪：对于严重违反公司规定、严重影响公司形象或经济损失的情况，可以采取扣款或降薪等措施进行惩罚。
3.停职或解雇：对于多次违反规定、故意损坏公司财产、严重损害公司利益的保洁员，可以停职或解雇其工作，从而给予更为严厉的惩罚。
4.反省和辅导：对于偶尔犯错误或工作不尽如人意的保洁员，公司可以安排专人进行反省和辅导，帮助他们找到问题的原因，并提供相应的改进措施。
三、考核指标1.工作质量：保洁员的主要职责是保持环境整洁，因此工作质量是考核的重要指标。
可以根据每个保洁员所负责的区域进行定期检查和评估，评估标准包括地面清洁程度、垃圾处理情况，以及对公共区域和办公室设施的维护等。
2.工作效率：保洁员的工作效率直接影响到工作进度和员工的使用体验。
可以通过监测保洁员的工作时间、工作量和完成情况来评估其工作效率，以及是否需要提供适当的培训和指导。
保洁奖罚管理制度(精选7篇)
保洁奖罚管理制度〔精选7篇〕保洁奖罚管理制度〔精选7篇〕保洁奖罚管理制度篇1一、对负责的卫生区域未按时清扫，做到水沟畅通无阻，地面清洁无杂物，实名举报不在规定的吸烟一次奖励100元，发现一次乱扔烟头奖励50元，分别由公司处理违规者。
杜绝在消费厂区发现烟头。
卫生不能保持，一次罚款5元。
二、根据垃圾的量及时或定时将清扫出垃圾，集中清出消费区，不准留落在地面。
有卫生死角或垃圾未及时清理，一次罚款10元。
三、对各车间的下角料要分类搜集，堆放到指定地点堆放，发现纸质下角料作垃圾处理一次罚款5元—50元；不服从领导和工作分配，一次罚款10元。
四、厕所保持清洁，掏粪影响卫生，实名举报破坏环境卫生者罚款50元，并给予50元奖励。
对破坏厕所设施一件次，实名举报对破坏者给予一件次100元的罚款。
并给予一件次100元奖励，及时对损坏的设施申报维修。
五、对任何人实名举报违章者的处分，属维护公司的平安、经济不受损失是正当行为；对违章者公司除处分外，责令书面检查公示；对举报者给予表扬的奖励，并确保人身平安和尊严不受进犯。
保洁奖罚管理制度篇2为了完善管理制度，做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原那么，指定保洁人员奖罚制度。
一、具有以下情况之一者，给予口头警告，并处分金10—30元。
〔1〕上岗前仪表仪容、着装、号牌不符合要求。
〔2〕未经批准使用不可使用的设施。
〔3〕大声喧哗，遭到甲方管理或业主的投诉。
〔4〕无故迟到、早退。
〔5〕上班时间做私事、看报纸、吃东西。
〔6〕串岗、扎推聊天。
〔7〕工作时间接待亲友或私人探访。
二、工作中出现过失给予一次解释时机，经上司及时指导培训后，如再次出现类似/同样的情况时，按情况轻重予以待岗培训〔不计工薪〕或20—50元经济处分。
1、过失一：清洁工具乱放标准：指定地点，定点定位存放。
2、过失二：垃圾箱内堆满垃圾标准：垃圾箱内垃圾超过三分之二时立即去除。
3、过失三：平安通道内有垃圾、有杂物。
物业公司保洁员奖惩制度
物业公司保洁员奖惩制度一、目的为了提高物业公司保洁员的工作积极性和工作质量，建立一套科学合理的保洁员奖惩制度。
二、奖励措施1.优秀保洁员奖：每个月评选出一名表现优秀的保洁员，给予奖金和荣誉称号。
2.工资调整：保洁员工作满一年，且表现优秀者可以适当调整工资水平。
3.表扬信：对在工作中积极主动、工作认真负责的保洁员发表扬信，提高工作动力和士气。
三、处罚措施1.劝诫：对一些轻微违纪或工作不认真的保洁员，可以给予口头劝诫。
2.扣工资：对严重违纪或故意不执行工作任务的保洁员，可以扣除一定比例的工资。
3.免职：对多次违反规章制度或严重失职的保洁员，可以解雇其工作。
四、奖惩程序1.奖励程序：（1）通过平时监察、工作记录等多种方式，对保洁员的工作表现进行评估；（2）评估合格的保洁员，可以得到相应的奖励，并进行公示；（3）颁发表彰证书和奖金，并在公司内刊上发布获奖保洁员的事迹。
2.处罚程序：（1）对于违规违纪的保洁员，应当及时进行记录，避免错过处理时机；（2）对于严重违纪或失职的保洁员，应当进行调查和听证，以确保公正处理；（3）根据调查结果，进行相应处罚，并将处罚结果通知保洁员本人。
五、奖惩执行监督1.监督人选：公司应指定专人负责奖惩制度的监督和执行，确保奖惩公正性和权威性。
2.监督方式：通过日常监察、巡检、检查工作记录等方式对奖惩制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正，并向公司领导报告。
六、奖惩制度的改进1.定期改进：公司应定期对奖惩制度进行评估和改进，根据实际情况进行合理调整，提高奖惩制度的适应性和有效性。
2.听取意见：在制定或改进奖惩制度时，应充分听取保洁员的建议和意见，以增强制度的参与性和公正性。
七、总结建立科学合理的保洁员奖惩制度，可以激励保洁员的积极性，提高工作质量和效率，增强团队凝聚力和员工满意度。
同时，应加强对奖惩制度的监督和执行，确保其公正性和权威性。
保洁员奖惩制度是物业公司良好运行的重要保障之一，需要与公司的管理理念和企业文化相结合，定期进行改进和完善。
保洁部奖惩管理制度
保洁部奖惩管理制度一、总则为规范保洁部工作，提高保洁工作效率，建立健全奖惩机制，激励保洁员工积极工作，推动保洁工作持续改进，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励对象保洁部所有员工均可成为奖励对象。
三、奖励方式1. 月度优秀员工奖：每月评选出绩效优秀的员工，可获得荣誉证书及奖金。
2. 季度优秀员工奖：每季度评选出绩效最佳的员工，可获得荣誉证书及丰厚奖金。
3. 年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，可获得荣誉证书、奖金及其他奖励。
4. 集体表彰奖：每月评选出绩效优秀的部门，可获得荣誉证书及奖金。
5. 长期服务奖：在公司连续工作满一年以上的员工，可获得长期服务奖励。
6. 特别贡献奖：对于在特定事件或项目中做出杰出贡献的员工，可获得特别贡献奖。
7. 其他奖励：根据具体情况，公司可在适当时机给予员工其他形式的奖励。
四、惩罚方式1. 警告：对于违反公司规定、职业道德或工作纪律的员工，可给予口头警告。
2. 记过：对于多次违纪的员工，可给予书面记过处分。
3. 降级：对于工作表现不佳或频繁违纪的员工，可进行职务降级处理。
4. 开除：对于严重违纪或不符合公司要求的员工，可予以开除。
五、奖惩执行1. 奖励和惩罚由公司人力资源部门负责执行，每月定期评选和表彰，并在公司内部公示。
2. 员工如对奖惩结果有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，经核实后作出调整。
六、奖励和惩罚纪录1. 公司将对员工的奖励和惩罚情况进行详细记录，作为员工绩效考核和晋升的参考依据。
2. 员工的奖惩记录将纳入个人档案，作为个人职业发展的重要参考依据。
七、审核和修改保洁部奖惩管理制度将定期进行审核和修改，确保制度的科学性和合理性。
八、附则本奖惩管理制度自制定之日起生效，如有需要修改，应提前通知所有员工，并根据公司实际情况进行调整和完善。
以上为保洁部奖惩管理制度的内容，希望各位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司的发展做出贡献。
小区保洁员奖罚制度（三篇）
小区保洁员奖罚制度小区保洁员是负责小区环境卫生的重要人员，他们的工作直接影响到小区居民的居住环境和生活质量。
为了提高小区保洁员的工作效率和职业素质，建立和完善一套科学合理的奖罚制度是必要的。
下面就是一套小区保洁员奖罚制度的详细内容，共____字。
一、奖励制度1.优秀保洁员奖每月评选出绩效突出、工作态度积极的保洁员，颁发“优秀保洁员奖励证书”和奖金。
奖金标准为月工资的30%。
2.技能培训奖定期举办保洁员技能培训班，参加培训并通过考试的保洁员给予一定的奖励。
奖励可以是发放学习材料、提供免费午餐等方式。
3.团队协作奖对在某个时间段内，保洁员之间相互协作默契、工作效率高的团队给予表彰和奖励。
奖励可以是奖金、福利待遇的提升等。
4.群众评比奖每年组织小区居民对保洁员进行评比，评选出受群众认可度较高的保洁员给予相关奖励，如奖金、奖品等。
5.安全生产奖保洁员在工作过程中要注意安全，每季度评选出无安全事故发生的保洁员给予奖励。
奖励可以是奖金和物品等。
二、惩罚制度1.迟到早退罚款保洁员迟到或早退超过30分钟的，每次罚款50元，直至全勤为止。
2.工作不认真处罚对保洁员在工作中敷衍塞责、不认真完成工作的行为，按情节轻重做出相应的处罚。
轻微者罚款100元，较重者警告并扣除部分奖金，严重者扣除全部奖金并停职、降职。
3.物品损坏罚款保洁员在工作中如损坏小区公共设施或居民家具等，必须全额赔偿，并根据情节可以给予相应的处罚。
4.纪律违规处罚对违反保洁员服装着装要求、不遵守工作纪律、不按制度执行等行为，根据情节轻重分别给予警告、罚款或停职处分。
5.不文明行为处罚对保洁员在工作过程中存在粗言秽语、暴力行为、对待居民态度恶劣等不文明行为，将直接停职，同时举报给相关部门处理。
三、奖罚实行的具体办法1.奖励制度的实行（1）设立评选小组小区成立专门的评选小组，由小区居委会、业委会代表和居民代表组成，负责评选出优秀保洁员，奖励给予相关奖金和证书。
保洁人员奖惩制度_保洁人员奖惩制度范文
保洁人员奖惩制度_保洁人员奖惩制度范文保洁人员奖惩制度篇11.上班不签到每次扣除工资10元。
2.特殊情况如学校大型活动需全天候保洁除，出现差错扣除当月工资且辞退。
3.保洁检查总分超过95分为优，一次奖励10元;总分超过90分为良、达标，当即完成不达标任务;总分70-80分，不达标，扣除工资10元，当即完成不达标任务;总分70-50分，不达标，扣除工资30元，当即完成不达标任务;50分以下或不打扫也没请假无顶替人，扣除当月工资或辞退。
4.妥善保存保洁用品和用具，丢失或人为损坏，照价赔偿。
5.本人有事，提前找好顶替人，并向保洁领班请假。
6.不请假1次，若顶替人做好保洁工作，扣除当月工资10元;7.不请假超过2次，若顶替人做好保洁工作，扣除当月工资100元并酌情辞退;8.若请假后，顶替人没有按照保洁要求和标准(或不懂保洁要领，或不听执行检查指导)做好保洁工作，由此出现保洁问题和影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的，除扣除当月工资外，加扣1月的工资;9.若不请假，也无顶替人由此出现保洁问题而影响学校教学、管理正常运行或造成重大事件或有损学校和公司声誉的，除扣除当月工资外，加扣3月的工资，并辞退。
10.因部分保洁区域分配学生协助保洁和根据保洁范畴不同工资不同情况，学校出现特殊情况需要全天候保洁(个别情况)，属于工作范畴，不另加工资。
11.保洁时段内，不在岗或随意外出，执行检查找不到人，算脱岗;脱岗1次扣除当月工资20元。
1周脱岗超过2次扣除当月工资100元。
1月脱岗超过5次扣除当月工资或辞退。
12.办公楼、教学楼、宿舍楼、食堂、室外道路校园等区域内清扫不干净,检查发现一次,扣除承包责任区保洁员10元,当即清理;一日内发现2次,扣除30元,当即清理;一周内发现3次,扣除50元,当即清理; 一月内发现5次,扣除100元或辞退.14.未尽事宜另定。
保洁人员奖惩制度篇21、通过检查、抽查等形式对保洁员的工作情况进行考评，每月兑现绩效奖金50元，同时按规定落实处罚。
保洁人员奖惩管理制度
保洁人员奖惩管理制度第一章总则为规范保洁人员的工作行为，提高保洁服务质量，激励保洁人员积极工作，制定本奖惩管理制度。
第二章奖励制度第一节个人奖励保洁人员在工作中表现突出者，可获得以下奖励：1. 优秀奖：每季度评选1-3名优秀保洁人员，奖励200-500元不等。
2. 表扬信：向表现突出的保洁人员发放表扬信，并在公司内部通报表扬。
3. 物质奖励：根据工作表现将发放礼品或奖金。
4. 特别表彰：根据重大工作业绩或突出表现，进行特别表彰，并颁发奖牌或奖杯。
第二节集体奖励保洁团队在工作中表现突出者，可获得以下奖励：1. 团队奖金：根据团队总体表现分配奖金。
2. 活动奖励：组织团队建设、集体活动等，给予经费支持或特殊待遇。
3. 集体荣誉：获得城市、行业等相关机构评选的先进集体称号。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚对于表现不佳的保洁人员，将给予以下惩罚：1. 警告：口头或书面警告，警示其工作态度和行为。
2. 扣减奖金：对工作不认真、责任心不强者进行奖金扣减。
3. 停职处理：涉嫌违纪、违法的保洁人员，将被停止工作待调查。
4. 辞退处理：严重违反公司规定者或多次受到惩罚者，将被辞退。
第二节集体惩罚对于整个保洁团队工作不力、绩效较差者，将给予以下惩罚：1. 集体警告：对整个团队进行口头或书面警告。
2. 薪酬调整：对整个团队进行薪酬调整，降低绩效考核等级。
3. 集体处罚：对整个团队进行工作岗位轮岗、调整等处罚措施。
第四章审批程序所有奖惩行为均需经公司主管领导审批，流程如下：1. 保洁人员辞工或辞退员工，需经过部门领导审批。
2. 奖励程序需经过部门领导和公司领导层审批。
3. 惩罚程序需经过人力资源部门和公司领导层审批。
第五章附则本奖惩管理制度自颁布之日起生效，所有保洁人员和公司必须按照此制度执行。
如有修订，需经过公司领导层审批后方可生效。
总结保洁人员奖惩管理制度是公司管理体系的重要组成部分，能够激励员工更好地工作，提高服务质量。
物业保洁奖惩制度
物业保洁奖惩制度物业保洁奖惩制度（精选6篇）物业保洁奖惩制度1第一章保洁员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
第二章保洁员工作标准一、走廊及会议室清扫标准1、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。
4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
6、区域内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
二、卫生间清扫标准1、卫生间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
2、卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。
3、卫生间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭1次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。
4、卫生间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
保洁员奖惩制度内容范本
为了规范保洁员工作行为，提高保洁员工作积极性，确保保洁工作质量，特制定本奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体保洁员。
三、奖惩原则1.公平、公正、公开原则；2.奖罚分明，激励先进，鞭策后进；3.以实际工作表现和业绩为依据。
四、奖励制度1.优秀保洁员奖：（1）每月评选一次，评选出表现突出的保洁员；（2）评选标准：工作态度认真，服务热情，清洁质量高，无投诉，无安全事故；（3）奖励方式：给予一定的物质奖励和荣誉证书。
2.优秀团队奖：（1）每季度评选一次，评选出团队协作好、成绩突出的保洁团队；（2）评选标准：团队整体工作表现优秀，清洁质量高，无投诉，无安全事故；（3）奖励方式：给予一定的团队奖金和荣誉证书。
3.优秀员工奖：（1）每年评选一次，评选出在公司工作期间表现优秀的保洁员；（2）评选标准：工作态度端正，责任心强，无违规违纪行为，为公司和客户创造良好形象；（3）奖励方式：给予一定的物质奖励和荣誉证书。
五、惩罚制度（1）保洁员在工作中出现轻微失误，如清洁质量不高、服务态度不佳等；（2）给予警告一次，并进行口头或书面警告。
2.罚款：（1）保洁员在工作中出现重大失误，如造成财产损失、安全隐患等；（2）根据损失情况，给予一定的罚款；（3）情节严重者，可给予停职处理。
3.辞退：（1）保洁员在工作中严重违反公司规章制度，如打架斗殴、赌博等；（2）经公司调查核实后，给予辞退处理。
六、实施与监督1.各部门负责人负责对本部门保洁员的工作进行监督和考核；2.人力资源部负责奖惩制度的实施和监督；3.保洁员有权对奖惩结果提出异议，公司应及时进行调查和处理。
七、附则1.本制度由公司人力资源部负责解释；2.本制度自发布之日起实施。
员工保洁奖惩管理制度
员工保洁奖惩管理制度一、总则为进一步规范员工保洁行为，激励员工积极参与保洁工作，提高环境卫生水平，特制定员工保洁奖惩管理制度。
二、奖励措施1. 优秀保洁员工奖：每月评选出表现突出、工作认真负责的保洁员工，并给予奖金、奖品或者荣誉证书的奖励。
2. 季度保洁明星奖：每季度评选出在工作中表现突出、具有示范作用的保洁员工，并给予相应的奖励，如奖金、奖品等。
3. 年度保洁之星：每年评选出一名在全年工作中表现优秀、工作态度认真的保洁员工，奖励丰厚的奖金和荣誉证书。
4. 硬件奖励：为激励员工积极参与保洁工作，提高保洁效率，公司将为表现突出的保洁员工提供相关的保洁工具和设备作为奖励。
5. 提升资格奖励：员工在工作中表现突出，公司将提供相应的培训和晋升机会，为员工的职业发展提供更多可能性。
三、惩罚措施1. 迟到早退：对于迟到早退的员工，将根据具体情况给予相应的扣减工资或者警告处分。
2. 工作不认真：员工工作中出现敷衍塞责、懒散无为的情况，将给予相应的处罚，包括扣减奖金、责任降级等。
3. 不遵守规章制度：员工在工作中不遵守公司的规章制度，严重影响保洁工作正常进行的，将受到相应的处罚，包括停职、辞退等。
4. 破坏设备：如员工故意破坏公司的保洁设备，将按照公司相关规定进行处罚，并要求赔偿相应的损失。
5. 不服从管理：员工不服从公司管理及分配工作，拒绝执行上级的工作安排，将视情节轻重，给予警告、处罚甚至开除的处理。
四、执行机制1. 管理部门负责制定奖惩计划，每个月对员工进行综合考核，评选出表现突出的保洁员工，并给予相应的奖励。
2. 奖惩措施应当公平、公正，严格按照规定执行，不得偏私、任意，要保障员工的合法权益。
3. 员工在工作中如有疑问或异议，可向公司提出申诉，由相关部门进行核实处理，确保奖惩措施的合理性和公正性。
五、附则1. 本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经公司管理层批准。
2. 员工在工作中应当遵守公司的相关规定，认真履行保洁工作，为公司的发展和环境卫生做出应有的贡献。
保洁员工奖罚规章制度范本
保洁员工奖罚规章制度范本第一章总则第一条为规范管理保洁员工，提高服务质量，加强队伍建设，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司保洁员工，包括全职员工和临时员工。
第三条本规章制度的执行机构为公司管理部门。
第二章员工奖励第四条公司将根据员工的工作表现和绩效给予奖励，奖励形式包括但不限于以下几种：（一）物质奖励：如奖金、礼品等。
（二）荣誉奖励：如员工月度之星、优秀员工等。
（三）晋升机会：优秀员工将有机会晋升或提升岗位。
（四）培训机会：公司将提供相关培训，提升员工技能和素质。
第五条公司将根据员工的绩效评定和考核结果，制定相应的奖励措施。
第六条公司设立员工奖励基金，用于奖励表现突出的员工。
第七条公司将定期组织员工表彰大会，对优秀员工进行公开表彰。
第三章员工惩罚第八条公司将对员工的违纪行为进行惩罚，惩罚形式包括但不限于以下几种：（一）口头警告：对轻微违纪行为进行口头警告。
（二）书面警告：对重复违纪或较严重的违纪行为进行书面警告。
（三）罚款：对严重违纪行为进行罚款处罚。
（四）降级处理：对严重违纪行为进行降职或调岗处理。
（五）开除处分：对严重违纪行为进行开除处分。
第九条公司将根据员工的具体违纪情况，采取相应的惩罚措施。
第十条公司将建立员工档案，记录员工的表现和违纪情况，对违纪员工进行跟踪和监督。
第四章绩效考核第十一条公司将定期对员工进行绩效考核，考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）工作态度：包括工作纪律、服从管理等。
（二）工作质量：包括工作效率、工作技能等。
（三）团队合作：包括团队精神、协作能力等。
第十二条绩效考核结果将作为员工奖惩的依据。
第五章其他规定第十三条公司将对员工进行岗前培训和定期培训，提升员工的专业知识和技能。
第十四条公司将建立员工服务台，接受员工的投诉和建议，及时解决问题。
第十五条公司将定期组织员工活动，增强员工凝聚力和归属感。
第十六条员工奖罚规章制度自发布之日起生效。
以上为公司保洁员工奖罚规章制度，望员工遵守执行，共同维护公司形象。
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保洁员的奖惩制度篇一:保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员工作考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作和生活环境，特制定本工作考核细则。
二、考核办法1、按照《员工守则》、《保洁员管理制度》，结合本工业园的实际情况，严格考核。
2、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、年终奖金及继续聘任的主要依据。
3、分区包干，职责分明。
4、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则。
主管负责对保洁员的日常考评,部门经理抽查、考评。
5、考核实施采取不定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违规现象，由考核人员填写扣分、并由被查人、主管签名确认,并做到有记录。
6、被考核人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。
7、保洁员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的1条款，按《员工守则》及《保洁员管理规定》的有关规定处理。
工作绩效考评记录表篇二:保洁员奖惩制度保洁员奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定本奖惩制度一(奖励种类颁发奖状;通报表扬;物质奖励;晋级;发放奖金。
(一)(奖励条件(1)对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。
(2)为业主提供热情、耐心、周到的服务，受到业主表扬者。
(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。
(4)在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。
(5)发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
(6)控制开支、节约费用有显著成绩者。
(7)廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。
2(8)见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。
(9)拾金(物)不昧，主动上交者。
(10)敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。
(二)(奖励程序凡符合奖励条件者，由主管部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报行政部，由行政部核实无误后，报公司领导批准后实施。
二、处分(一)(甲类过失。
(1)不按公司规定着装。
(2)仪表、仪容不整。
(3)不按公司规定佩戴员工证。
(4)不使用本岗位礼貌用语。
(5)当班时间吃东西、看报纸。
(6)在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟。
(7)丢失公司财物。
(8)私自使用公司长途电话。
(9)无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。
(10)工作时间接待私人来访时间超过15分钟。
(11)工作散漫，粗心大意。
(12)无故不参加公司的业务培训。
3(13)1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。
(二)(乙类过失。
(1)委托他人或代他人打卡。
(2)当班时间睡觉。
(3)撤离工作岗位，经常迟到或早退(1周达3次)。
(4)因服务态度差受到业主投诉时，与业主争辩、吵闹。
(5)在辖区内变相赌博或从事不道德活动。
(6)未经批准私自配制辖区内房间钥匙。
(7)弄虚作假，涂改单据、证明、记录。
(8)私自向外界泄露公司机密资料。
(9)故意损坏公司或业主财物。
(10)不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
(11)超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。
(12)工作时间消极怠工。
(三)(丙类过失。
(1)以权谋私，敲诈勒索业主或下属。
(2)组织及煽动罢工、聚众闹事。
(3)工作时间酗酒、赌博、打架。
(4)侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。
4(5)服务态度极差，与业主吵架，或1年累计被业主投诉达3次以上者。
(6)偷窃公司或业主财物。
(7)玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。
(8)恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。
(9)连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。
(10)不服从正常的工作调动。
(11)私自在外兼职或利用病假、事假炒更。
(12)受到国家法律及治安条例处罚。
(13)其他严重违反公司规定的行为。
三、处罚种类及执行方式1、口头警告。
仅限首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签发并报总经理审核备案。
2、书面警告。
员工重复触犯甲类过失或触犯乙类过失，将给予书面警告，并扣除当月浮动工资的20,。
3、最后书面警告。
员工重复触犯乙类过失将给予最后书面警告处分，扣当月浮动工资的20,。
4、罚款。
员工违规除给予书面警告外，还可以给予罚款、处分。
55、辞退或开除。
员工触犯丙类过失，公司有仅给予辞退或开除处理，公司也有仅对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。
6、经公司领导批准，主管级可直接对违规员工签发警告通告书。
四、处罚程序1、员工有违纪行为，由所在部门填写员工违纪警告书，列明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送总经理办公室。
2、普通员工的违纪处罚，由部门经理审批。
3、主管级以上(含主管级)人员的违纪处罚，由总经理审批。
五、处罚的取消员工从受到警告通知书后三个月内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门经理提出，公司领导批准后可取消警告处分。
(六)申诉员工若对所受的处分不服，应在3日内书面向公司领导提出申诉。
总经理或公司其他领导对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定。
篇三:康居物业保洁奖惩制度6保洁部奖惩制度一、目的:为进一步提升保洁部员工的整体形象，严格执行公司的各项规章制度，充分调动员工的积极性，创造性，从而达到提高工作效率、服务质量以及社会效益与经济效益之目的，特制定本制度。
二、原则:坚持“鼓励先进，鞭策后进”、“奖勤罚懒”以及“精神奖励与物质奖励，教育与处罚”相结合的原则。
三、奖惩种类:(一)根据不同情况，公司对在工作上取得一定成绩或作出一定贡献的保洁员给予精神及物质奖励;(二)根据不同情况，公司对在工作效率及质量较差或违反公司相关规章制度及给公司造成不同程度负面影响的保洁员给予现场指导、培训、批评教育直至经济处罚。
四、奖惩权限:由运营管理部、行政管理部、各项目部服务中心等相关部门在日常工作及品质检查过程中对符合奖惩条件的员工及其行为现场实施奖惩建议，经行政部核实，主管领导审核，总经理批准，由行政部及所在部门组织实施。
五、奖惩范围:公司全体保洁员7六、奖惩标准及条件:(一) 奖励: 1、有下列情况之一，单次奖励10—20元:(1)清洁工作检查每季度内无扣分，无处罚，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，受到领导和员工好评及受到单位公开表扬，表现突出的;(2)拾金不昧、积极上缴归还者;(3)每月本职工作被业主及员工提出表扬3次及其以上者;(4)节省保洁用品开支，半年内物耗使用比率比其他员工明显偏低者;2、有下列情况之一，奖励30-50元:(1)对公司清洁工作做出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工者;(2)本职工作检查全年内无扣分，无处罚，且受到领导及员工一致好评者;(3)对保洁工作做出重大贡献者;(二)、处罚:1、具有下列情况之一者，给予口头警告, 并处罚金10—20元:(1)不按人员排班时间上下班，无故迟到、早退，不按时刷卡者;(2)不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响8正常工作秩序的;(3)上岗前仪容仪表、着装、号牌不符合要求的;(4) 对保洁工作没有做到日产日清的，在不定期检查中发现有较大问题的;(5)大声喧哗，遭到物业管理方或业主投诉的;(6)工作时间举止不雅、工作中偷懒耍滑的;(7)工作中弄虚作假欺骗领导者，违法乱纪造成不良影响者;(8)上班时间做私事、看报纸、吃东西。
串岗、扎堆聊天的;(9)未请假或请假未获批准者;(10) 保洁时，粗暴敲门并对业主造成影响或投诉或不表明身份不说明来意，未经业主允许擅自走进室内的;(11)不服从上级的指导及执行指定工作的;2、具有下列情况之一者，给予书面警告处分，罚款50—100元:(1)3次违反口头警告条款之一者;(2)对业主或同事粗言秽语，不讲礼貌;(3)不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者;(4)在工作时间瞌睡或已睡眠;(5)蓄意破坏辖区或公司方财物;(6)无事生非、中伤他人、挑拨离间、拉帮结伙、打架9骂人、损害团结，在员工中散布不良影响的;(7)利用上班时间收集废旧物的;(8)开具虚假病历和处方单的;3、具有下列情况之一者，给予包括但不限于除名的处分，并基于实际情况处于100元以上罚金:(1)工作不力，下属涣散，影响工作质量的;(2)迟到、早退累计超过五次者和旷工二日以内者;(3)经常不能保质保量完成本职工作的;(4)损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者;(5)泄露内部经营情报者;(6)利用工作之便，收受他人财物，经查实者;(7)盗窃公司或员工的财物的;(8)触犯法律，被拘留、劳教、判刑的; (9)在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务的;3、处理方式:(1)违反三次口头警告行为者,作一次书面警告处理;(2)违反三次书面警告行为者,作解雇处理。
七、补充说明:(一)该制度为公司常规时期的奖惩标准，若公司在非常时期(如交房、评先、创优、两个及以上专项工作组立项运行期间)，则奖惩金额加倍;10(二)其他有利于物业服务品质提升及有利于公司整体形象的，对公司管理造成一定不利影响或扰乱正常管理秩序的，可依据实际情况给予一定奖励和处罚;(三)各部门内部自行制定的补充奖罚条款，需报公司审核、批准并由行政部备案。
执行标准不可与本制度相抵触;(四)以上奖惩都是现金形式进行，如有不缴纳罚金的，工资双倍扣除;(五)本制度自下发之日起实行。
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