施工阶段成本计划与控制

防止混凝土凝结。此方案可满足施工要求，但需要增加人 力、振捣设备等，需要增加施工成本。
对第③方案：分段分层浇注。 在本案例中，可将砼基础一分为二，此时每小时砼需 求量V=10×8×0.3÷1.6=15 m3，刚好与砼的生产能力相等， 能满足施工要求。但此方案必须留施工缝，而一般大型砼 基础是不容许留施工缝的，故此方案不一定可行。
砼的生产能力能满足此需求。此方案能在不增加人、财、 物的前提下，优质高效地完成工程施工，显然是最优的方案。
3m
9m
20m
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图 斜面分层浇注示意图
8.3 资金使用计划的编制
施工阶段成本控制目标是通过编制资金使用计 划来确定的。
资金使用计划编制过程中最重要的步骤是投资 目标的分解。
根据成本控制目标和要求的不同，投资目标 的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间 分解三种类型。
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● 按投资构成分解的资金使用计划
某项目总投资
建筑工 程投资
……
安装工 程投资
……
设备购 置投资
工器具购 置投资
工程其 他投资
……
……
费土 管建 用地 理设
使单
用位
……
预 备 费
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● 按项目构成分解的资金使用计划
某某项目总投资
单项工程1投资
单项工程2投资
单项工程3投资
单位工程 21投资
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在此基础上，编制时间——投资累计曲线 （S型曲线），如下图 所示（某项目的时间—— 投资累计曲线）。该图表明了随时间的发展，累 计投资额的变化。
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图：某项目时间—投资累计曲线（S型曲线）
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下图是分别按照所有工序的最早开始时间和最晚开始时 间画出的时间投资累计曲线（“香蕉”型图）。因此，项目的 投资计划S型曲线，必然落在“香蕉”型图内。
单位工程 22投资
……
分部工程 221投资
分部工程 222投资
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……
……
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● 按时间进度分解的资金使用计划
编制按时间进度的资金使用计划，通常是利 用控制项目进度的网络图或横道图进一步扩充而 得。即在建立网络图或横道图时，一方面确定完 成各项活动所需花费的时间；另一方面同时确定 完成这一活动得合适得投资支出预算。
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8.1.1 施工阶段成本计划 与控制的原理
工程项目计划投资额 （目标值）
投资实际值与计划值比较
实际值
偏差 无
有
分析产生偏差的 原因，采取纠偏
措施
人力、财力、物力、投入
干扰
事先分析各种产 生偏差的可能性
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工程进展
Hale Waihona Puke Baidu
收集 投资 实际 支出 数据
决策：采取预防
措施
3
8.1.2 施工阶段成本控制的措施
至初凝的时间T=2－0.4（24分钟）=1.6（小时）；故砼每小 时需求量为：48÷1.6=30 m3。而现场砼的生产能力为： 5×3=15m3/小时，显然不能满足要求
20m 图 全面分层浇注示意图
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3m 0.3m
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对第②个方案：全面分层，二次振捣。 此方案是在混凝土将要初凝前，通过二次强力振捣，
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对第④个方案：全面分层，加入缓凝剂。
此方案需要加入缓凝剂，延迟砼的初凝时间，如： 可考虑加入0.2%的木钙粉，延迟初凝时间两小时，可满 足施工要求；但由于需要增加缓凝剂造价有所增加。
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对第⑤个方案：斜面分层浇注。 根据工艺要求，斜面坡度不宜过大，一般可设定为1∶3，
如下图所示，其体积最大的一层体积为： V= 92＋32 ×8×0.3=22.8 m3，故每小时砼需求量为： 22.8÷1.6=14.25 m3＜15 m3 ；
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分 析：
问题1：为了完成该大型砼基础的浇注，从施工工艺角度考 虑，可提出以下几个可选方案。
① 全面分层浇注，每层厚度为30cm。 ② 全面分层，二次振捣。 ③ 分段分层浇注。 ④ 全面分层，加缓凝剂 ⑤ 斜面分层浇注。
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问题2，对以上提出的几个方案，分析如下：
对第①个方案：全面分层浇注，见下图： 该方案其每层的砼用量V=20×8×0.3=48 m3；而砼入模
施工阶段成本控制的主要工作内容。
1.投资目标的分解(资金使用计划的编制) 2.施工方案的技术经济分析 3.工程计量与价款结算 4.工程变更的控制 5.索赔控制 6.投资偏差分析
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8.2 施工方案的技术经济分析
• 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途 径之一。
• 体现施工方案的主要技术文件：施工组织设计
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案例一：承包商混凝土浇注方案的选择
背景：某大型砼基础工程。其体积为：长×宽×高 =20×8×3 m3；施工单位在现场有三台砼搅拌机，其生产能 力为5m3/台·小时；振捣设备为插入式振捣棒，振捣厚度不 大于30cm；砼初凝时间为2小时，运输时间为24分钟。
问题： 1.根据上述条件，制定基础浇注的可选方案。 2.对各个施工方案进行评比、选优。
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8.2.1 施工组织设计的审查
• 施工组织设计的内容：核心是施工方案的选择
• 施工组织设计的编制：投标阶段的施工组织设计大纲 和施工准备阶段的施工组织设计
• 施工组织设计的审查：项目负责人编写，技术负责人 审查
8.2.2 施工方法对工程成本的影响
8.2.3 施工顺序的选择
8.2.4 施工机械的选择
施工阶段成本计划与控制
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8.1 施工阶段成本控制概述
✓ 施工阶段是项目寿命周期各阶段中投入最大的阶段。因此， 虽然施工阶段节约的可能性已经较小，但浪费的可能性却较 大，因此亦需加强控制。 ✓ 从目前国内外的工程实践来看，施工阶段是投资容易超支 的阶段，如何控制好该阶段的成本仍是一个重要课题，具有 重要意义。 ✓ 施工阶段的成本控制，仍然要贯穿动态控制、主动控制、 被动控制相结合的原则
✓认为施工阶段的成本控制就是靠控制工程款的支付来实 现的观点是不正确的。
✓ 施工阶段的造价控制的措施仍主要包括：组织、经济、 技术、合同等方面。 ✓对比：建设单位与承包商施工阶段的成本计划与控制的 异同
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8.1.3 施工阶段成本计划与控制的主要工作
该阶段的投资控制需实行“全员”参与，全面控制与重 点控制相结合，目标控制与过程控制相结合，以优良的控制 工作质量来确保该阶段投资控制成果的质量。