《格子铺创业计划书》
【知识学习】格子铺创业计划书
格子铺创业计划书第一部分：概要格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在香港已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多港人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
于是它便有了这么一个港味的名字。
后来香港传到北京，成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的连锁店主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
DIY格子铺坊创业完整计划书
什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
DIY手工制作格子用同学们的爱好和特长，把他们的作品推向社会和大众，利用大学生的创意来为我们手工坊创收和为同学们创造福利。
希望手工坊能够逐渐发展为一个交流和交换自己手工作品的一个舞台。
1、手工制作格子简介DIY手工制作格子铺是一个共同创业的小手工坊，他主要以出售手工原材料和手工成品为主，并有代卖手工作品的工程，我们可以利用课余时间将一些手工原材料编制和制造一些能够利用到生活的手工作品。
2、手工制作格子铺定位本格子铺以手工原材料销售为主要经营工程，包含了手工作品代卖、手工品教程、销售等内容。
产品经营理念以创意、公平、自愿为主旨。
一、工程背景（一）DIY格子铺简述在物质文明过于充盈，生活节奏过于紧凑的今天，我们不尽会怀念“手工时代”带给我们的惬意，满足和快乐，憧憬一家人围坐包饺子，打毛线的和谐亲情；小时候一起玩泥巴的童颜；或者还有情侣一起教孩子搭积木时的甜蜜。
当今社会当工作剥夺了和家人一起围坐看电视的快乐，当应酬打败了家里一日三餐的规律，人们则更加渴望“和谐”家庭，“和谐”社会，但现在习惯了机械生产的我们却想不出我们的手可以做什么，怎么做，于是，DIY经济火热升温，并因此成为新的淘金地。
对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创造的快乐；对创业者来说，则在尝试全新的创业方式。
DIY则提供给我们一个媒介，让我们在和父母，情侣，儿女DIY的时候感受“亲情”感受“和谐”（1）．什么是DIYDIY是"Do It Yourself" 的英文缩写。
兴起于近几年，逐渐成为一种流行。
简单来说，DIY就是自己动手自助完成某事的意思。
没有性别、年龄的区别，每个人都可以自己做，利用DIY做出来的物品自有一份自在与舒适。
格子铺创业策划书
《格子铺创业策划书》——格爱目录第一章：项目概括 (5)市场剖析 (5)项目介绍 (5)财务与投资 . (6)发展计划 (6)第二章：服务介绍 (7)服务主旨 (7)服务概略 (7)服务项目 (7)服务对象 (7)业务流程 (8)第三章：市场剖析 (9)营销环境剖析 . (9)市场概略 (10)SWOT剖析 (10)目市⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第四章：市 (12)目的 . (12)象 . (12). (12)抽 . (12)采纳卷形式 (12)果 . (12)第五章：争剖析 (14)行剖析 (14)争手 . (14)争略 . (14)争 . (14)第六章：略 (16)概括 . ................................................................................................................................................................. !不决。
战略定位 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
战略实行 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
实行重点 ..................................................................................................................................... 错误!不决义书签。
格子店创业计划书word参考模板
格子店创业计划书目录第一部分：概要 (3)第二部分：店铺描述 (3)1. 店铺的宗旨 (3)2.店铺的名称 (3)3.店铺的结构 (3)4.店铺的经营策略 (4)5.相对价值增值 (4)第三部分：店铺的产品和服务 (4)1.主要业务 (4)2.主要服务产品 (4)3.售后服务 (4)第四部分: 市场分析 (4)1. 市场调查 (4)2.市场定位、市场规模（市场结构与划分） (6)3.目标消费群 (6)4、市场优势 (6)5、发展计划 (6)1.格仔铺(销售)协议书 (10)2.格子店租赁合同 (12)格子店创业计划书第一部分：概要格子店(格仔铺)，雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜,当时只用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
2006年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子店”旋风热遍香港、澳门等地。
不但在网上做生意的人喜欢租一个“格仔”来寄卖货品，连许多大公司也会租几个“格仔”来作为展示和宣传的平台。
时至今日，“格仔铺”在中国已发展成为了一种新兴的创业和销售行业，受到许多人特别是创业者、白领、年青人的欢迎。
后来，成为新的商业概念,尺多见方的小格子,以货品多样、体现装饰巧思吸引顾客。
一个月80-300元就能成为格主,相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子店”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼,不必为店面忙活,不必操心水、电、房租,少了这诸多烦恼,节省了宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对投资经营“格子店”或者是租“格子”把商品寄卖在格子店的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本流失，所以这也限制了很多想创业的人。
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书
【校园格子铺创业计划书】格子铺创业计划书格子铺创业计划书格子铺创业计划书目录第一部分---------------------------项目简介第二部分----------------------------市场环境分析第三部分----------------------------宣传策略第四部分-----------------------------营销策略第五部分-----------------------------财务分析第六部分-----------------------------风险分析第七部分-----------------------------风险防范第八部分-----------------------------团队简介第九部分-----------------------------附件第一部分：项目简介1、项目名称：够格你就来格子铺2、业务范围：本店铺以出租格子,提供销售服务,并为创业者提供创业平台为主要业务(1)主要服务产品：a.格主原创diY作品B.新、奇、特小百货等装饰品c.公司测试市场反应的新产品d.罕有收藏纪念品E.公司或企业的广告或宣传语F.设计师最新设计产品展现(2)售后服务：a所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问题的可以调换相同商品。
B统一使用环保购物袋。
c提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
d定期对重点客户和大客户跟踪。
E商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
3、选址：淮南市田家庵区时代广场地下商业街4、项目背景：格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
原来的寄卖柜只是用来摆放寄卖者收藏的二手玩具。
20XX年，“寄卖柜”模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
格子铺创业准备计划书
格子铺创业准备计划书格子店，又名格仔铺，这名字极具港味，但实际上，它们的雏形是五六年前的日本兴起的寄卖柜。
以下是店铺为您整理的格子铺创业准备计划书，供你参考。
格子铺创业准备计划书篇一第一部分概述第一节格子铺是什么?网格铺最初是在日本的寄卖店发展开来。
前几年流传到香港澳门，去年开始在中国大陆也出现了。
一般是在人流很高的商场或临街铺面，店内分割成若干小格，以租赁的形式租赁给业主存放商品，店主负责各供应商商品销售及管理。
第二节目标市场分析此商业模式在内地一开始就受到媒体等高度关注，以广东为多，其他地方也迅速开设了此类店铺。
全国各地可以开出成千上万家此类连锁店。
市场潜力非常巨大。
由于将原来的高额房租分摊到多家供应商承担，充分挖掘了想创业、有一定产品渠道而无资本无时间管理的那一类人士。
我们的合作商：1)有商品、古董及新奇小商品等出售，但是没有时间经营的。
2)愿意经营，但是没有资金投入人流很高店铺的。
3)商家或厂家为推广新品，又不打算单独租门店陈列的。
4)有商品或思路而担心风险很高，需要试探市场的。
我们的优势：1)专业的宣传推广。
2)商店处于人气相当高的商场或临街铺面。
3)专业的品类管理。
4)专业的促销及店铺营业员。
5)专业的连锁经营模式。
6)盈利模式明显。
7)市场潜力巨大。
此类商业模式，均个人行为居多，信誉度不高，商品品类管理知识欠缺，策划及销售创新很少，所以根据此新的网格铺模式，真正以连锁运营的方式出现，必然火爆。
第二部分事业运营部分第一节组织机构及岗位职责招商事业部：负责通过各种渠道招商、并协助客户选址开业及各类支持。
运营支持部：负责终端门店管理及培训工作，品牌策划及店务管理标准化、产品规划及品来管理;品牌推广。
财务部：负责公司财务的核算和各种经济指标、经济投资风险分析。
第二节招商计划及实施招商渠道：1、媒体宣传2、利用网络媒体，实施宣传，依托创业者本身资源开展一系列招商。
3、制造新闻事件(由于是新事业，能为广大不能创业的人士完成创业梦想)，走捷径宣传招商。
校园格子铺的创业计划书
校园格子铺的创业计划书第一部分：商业模式1.1 校园格子铺的商业模式校园格子铺是一个专注于校园畅销商品的零售平台，通过线上线下结合的方式，为学生提供便捷高效的购物体验。
我们的商业模式主要分为以下几个方面：1. 线上销售：我们将在电商平台建立自己的线上店铺，通过互联网渠道推广我们的商品，吸引更多学生关注和购买。
2. 校园实体店：我们将在校园内设立实体店铺，提供方便快捷的购物环境，满足学生的日常生活需求。
3. 校园代理：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
1.2 商业模式的优势校园格子铺的商业模式具有以下几个优势：1. 目标明确：我们专注于校园畅销商品，了解学生需求，提供个性化定制的购物体验。
2. 多渠道销售：我们通过线上线下结合的方式，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 高效服务：我们致力于提供高效便捷的购物体验，帮助学生节省时间和精力。
第二部分：市场分析2.1 校园畅销商品市场分析校园畅销商品市场是一个巨大的潜力市场，主要包括文具、生活用品、零食、饮料等各类商品。
随着校园规模的扩大和学生消费水平的提高，校园畅销商品市场呈现出快速增长的趋势，吸引了越来越多的投资者和创业者。
2.2 竞争对手分析在校园畅销商品市场上，存在着各种竞争对手，如校园超市、便利店、文具店等。
他们通过不同的渠道和服务方式，满足学生的购物需求，形成激烈的竞争局面。
第三部分：营销策略3.1 校园格子铺的营销策略校园格子铺将采取以下营销策略，提高品牌知名度和产品销量：1. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台，发布产品信息和促销活动，吸引更多学生关注和购买。
2. 活动促销：我们将定期组织各类活动和促销，如打折优惠、团购活动等，提高产品销量。
3. 校园代理推广：我们将与校园社团合作，设立代理点，让更多学生了解和购买我们的商品。
第四部分：运营管理4.1 校园格子铺的运营管理校园格子铺将建立完善的供应链系统，保证商品的供应和质量。
格子铺业务描述创业计划书
格子铺业务描述创业计划书一、项目背景近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，消费水平不断提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
传统的实体店铺虽然依然占据主导地位，但随着互联网的兴起，线上购物已经成为了人们购物的主要方式之一。
与此同时，人们对于实体店铺的需求也在不断发生变化，他们希望购物更加灵活、便捷、个性化。
格子铺的兴起便是针对这一市场需求的创新之举。
它将商品直接放置在一个个精美的小格子里，通过智能设备的控制和付款系统的支持，让顾客可以随时随地实现购物。
不仅如此，格子铺还可以根据不同地区和不同人群的需求，灵活转变商品种类，以及为顾客提供更加个性化的购物体验，给消费者带来了更大的便利。
二、市场分析1. 消费趋势：随着我国经济的不断发展，人们对于购物的要求也越来越高。
他们希望购物更加便捷、快捷、个性化。
同时，消费者也更加注重商品的品质和服务的质量。
格子铺正好满足了这一消费趋势，为消费者提供了一种全新的购物体验。
2. 竞争环境：目前，我国零售市场竞争激烈，传统实体店面临巨大的挑战。
格子铺的出现不仅提升了零售行业的创新力，同时也为实体店带来了新的生机。
然而，格子铺市场存在着竞争激烈的现象，创业者需要在竞争中找到自己的定位，制定出合适的发展战略。
3. 潜在市场：我国消费者对于格子铺的需求正在逐渐增加，特别是一些年轻人和城市中的上班族。
他们希望能够通过格子铺更加便捷地购买到自己中意的商品，节省时间和精力。
因此，格子铺在未来市场前景广阔，是一个有着巨大发展潜力的行业。
三、商业模式1. 格子铺产品：格子铺商品种类繁多，涵盖了日常生活中常见的各类商品，例如食品、饮料、日用百货等。
创业者可以根据当地市场需求，灵活调整商品种类，以吸引更多的顾客。
2. 格子铺设备：格子铺的智能设备包括格子柜、付款终端等，可以实现商品的展示、销售以及支付等功能。
这些设备具有自动化、智能化的特点，能够为商家提供更加便捷高效的运营服务。
格子铺创业计划书
格子铺创业计划书格子铺创业计划书班级：姓名：目录一、概述二、店铺描述三、店铺的产品和服务四、市场预测五、营销策略六、风险分析与风险防范七、财务计划一、概述“格子铺”源自日本，是在城市繁华地带的商铺内，放置标准尺寸的“格子柜”，任何人只需每月支付很少的费用，就可以租用格子寄卖自己的物品，相当于拥有了自己的一个“格子铺”，同时会有专职人员代你经营管理。
一个月80～300元就能成为格主，相当于拥有了自己的一个“迷你实体店”，可以在格仔中寄卖任何物品，同时还不必自己经营，“格子铺”的员工会代您经营和管理。
货卖完有人催你补货、顾客光顾有人替你招呼，不必为店面忙活，不必操心水、电、房租，少了这诸多烦恼，节省了您宝贵的时间。
这种寄卖模式吸引了很多人在校读书的或出了校门的学生、手头没多少余钱的小白领。
这种经营模式对经营“格子铺”或者是租“格子”把商品寄卖在格子铺的使用者，都是双赢的。
很多人都有创业梦想，但开办商铺，租金、水电、装修等合计最少需要三五万元，即使够资金的，也怕风险大，未必敢于自己开铺，并且也会用去很大量的时间，导致机会成本的流失，所以这也限制了很多想创业的人。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80～300元可以轻松做老板，一圆自己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，同时亦为某些创业者提供测试市场的平台，日后通过全国各重点商业市的连锁分店，您就可以简简单单、轻轻松松在不同的城市开分店，做个潇洒的主，安坐家中，赚取丰厚的回报。
同时也坚信格子铺在中国的发展潜力相当巨大。
第二部分：店铺描述1、店铺的宗旨：你来当老板，创意新生活2、店铺的名称：迷你魔创小格子3、店铺的结构：店长1名销售人员 1名4、店铺的经营策略：主要是以吸引格主招租和代销5、相对价值增值：为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：A、在校读书的大学生。
布拉格(格子铺)创业计划书
“布拉格”创业计划书团队成员：刘闯[CEO]，陶科圳，邹健，徐俊，高晓龙，陈海钰一、公司（布拉格）概述 (2)（一）公司简介 (2)（二）公司宗旨 (2)（三）公司目标 (2)（四）创业理念 (2)（五）公司服务 (2)二、执行摘要 (3)（一）经营理念 (3)（二）产品与服务 (3)（三）营销概述 (4)（四）风险与机会 (4)（五）管理团队 (4)（六）资金需求 (5)三、经营理念 (5)（一）基本信条 (5)（二）做事模式 (5)（三）创业精神 (5)四、业务分析 (6)（一）业务背景分析 (6)（二）具体业务分析 (6)五、市场和销售战略分析 (7)（一）市场描述 (7)（二）目标市场 (7)（三）目标客户 (8)（四）市场发展战略 (8)六、风险与机遇 (9)（一）商业风险 (9)（二）商业机遇 (9)七、管理团队与团队结构 (10)（一）管理团队 (10)八、资金需求 (10)九、财务计划 (11)十、附录 (11)一、公司（布拉格）概述（一）公司简介“布拉格”有限责任公司是一家集广告策划、创意、商品销售为一体的公司。
“布拉格”有限责任公司全称是格子铺和格子广告有限责任公司。
我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传和销售。
（二）公司宗旨布拉格有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果，让客户以最低的销售成本，达到最大盈利的目的。
（三）公司目标行业NO.1（四）创业理念年轻人都有一种自己创业的想法，同时年轻人创业的经验、推广的费用和经营的时间都不多。
这就给格子铺带来了生产空间。
校园内和周边没有一个学生自己的广告平台，学生即是一个大的消费群体，又是一个大的创站群体。
这也就给格子广告来了发展空间。
“让人人都做老板，让人人都做得起广告”（Let everybody be boss, lets ev erybody make the advertisement）这是我们创业的口号。
格子铺创新创业计划书
格子铺创新创业计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供个性化、定制化家居产品的创新型公司。
我们致力于为消费者提供个性化、符合他们口味和需求的家居产品，帮助他们打造独具风格的家居空间。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活水平的不断提高和对个性化的追求，家居产品市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者越来越注重个性化、定制化的家居产品，而传统的大型家居企业往往无法满足他们的需求，这为格子铺的发展提供了巨大的市场机遇。
2. 竞争分析家居产品市场竞争激烈，主要有传统家居企业、定制家居企业和互联网家居企业。
传统家居企业主要以规模化生产为主，产品同质化较严重，难以满足消费者个性化需求；定制家居企业虽然能提供个性化服务，但价格昂贵，不适合大众消费群体；互联网家居企业则侧重于线上销售，服务体验不如线下实体店。
三、创新创业模式1. 产品创新格子铺致力于提供个性化、定制化的家居产品，通过设计师团队和定制化工艺，为消费者提供符合他们口味和需求的家居产品。
我们将推出系列定制化家居产品，如定制家具、定制家居饰品等，以满足消费者个性化需求。
2. 服务创新格子铺将提供从线上选购到线下体验的全程服务，消费者可在网站上选购产品并进行个性化定制，也可到实体店参观体验和咨询设计师。
我们将建立健全的售后服务体系，为消费者提供专业、周到的售后服务。
3. 营销创新格子铺将通过多渠道推广，如线上宣传、线下活动等，提升品牌知名度和美誉度。
同时，我们将与设计师、建筑师等合作，举办设计展览、论坛等活动，吸引目标消费群体的关注和参与。
四、发展规划1. 短期规划（1年）在第一年，格子铺将建立起完善的产品线、设计团队和销售渠道，打造出独具特色的品牌形象，提升品牌知名度和市场份额。
2. 中期规划（3年）在第三年，格子铺将开设更多实体店和体验馆，拓展线下业务规模，提升消费者体验和品牌忠诚度。
同时，我们将不断优化产品设计和服务体验，提高产品质量和竞争力。
格子铺创业策划书计划书
格子铺创业策划书计划书一、创业项目概述格子铺是一家专注于提供高品质定制化衣柜、橱柜和家具的定制化家居装饰品牌。
我们的宗旨是通过个性化的设计和优质的材料，为客户打造独一无二的家居空间，为他们带来舒适和美好的生活体验。
格子铺致力于成为客户信赖的家居装饰合作伙伴，以卓越的品质和服务赢得市场，成为行业的佼佼者。
二、市场分析家居定制行业是当前中国家居业的一个热点领域，随着人们对家居生活品质的追求不断提高，越来越多的家庭开始注重家居装饰和定制化家具。
与此同时，随着经济的不断发展和消费升级，城市化进程不断加速，都市人口的增加，也推动了家居装饰市场的快速增长。
在这一市场环境下，定制家居行业成为了消费者广泛关注的焦点。
然而，目前市场上的定制家居产品大多数质量参差不齐，服务也缺乏个性化，无法满足消费者多样化的需求。
格子铺正是看到了这一空白，致力于填补市场空缺，为客户提供个性化的定制家居产品和一站式服务。
三、创业理念格子铺致力于成为中国家居定制行业的领军品牌。
我们以客户满意为核心，以创新引领发展。
通过不断追求卓越品质，提供个性定制化的设计和服务，为客户打造独特的家居体验，成就客户的家居梦想。
四、市场定位格子铺的市场定位主要是高端客户。
我们的客户主要是城市中高收入家庭，他们注重家居品质，对家居装饰和个性化定制有一定需求。
我们将以高品质的材料和精湛的工艺，结合个性化的设计理念，为客户提供专属定制的家居产品和服务。
五、经营模式1.产品定位：格子铺的主打产品是定制化衣柜、橱柜和家具。
我们将提供不同风格、材质和尺寸的定制化产品，以满足不同客户的需求。
2.设计服务：我们将提供专业的设计团队，为客户量身定制家居方案，并提供个性化定制设计服务。
3.工艺制作：我们将引进先进的生产设备和工艺技术，保障产品质量和生产效率。
4.销售渠道：我们将利用线上线下多渠道销售模式，以专卖店、展厅、网店等形式覆盖市场。
5.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，为客户提供贴心、全方位的售后保障。
格子铺项目创业计划书
格子铺项目创业计划书第一篇行业简介格子铺是国内一种新的零售模式店铺。
店主将店铺割成很多格子，然后向外出租格子，拥有格子铺的人称为铺主，而将物品寄放在格子中售卖并支付铺主格子租金的人，称为格主。
铺主根据格子位置和大小的不同设定租金，一般一个格子铺内拥有近百个格子，每个格子月价格在100～800元不等，租金除去房租外为铺主的盈利收入。
而格主无须办理营业执照，无须亲自参与经营买卖，根据销售额向铺主交一定的管理费，通过销售寄卖物品来获取收益。
格子铺作为一个新兴商业模式，源于日本东京市区的一家大型商场，创办人是日本商人平井敏雄。
平井敏雄原本经营潮流玩物收藏品，在一次意外的代卖商品中，引发另一事业的开启。
因新潮的格子店受到时尚的年轻人和白领阶层的追捧，引起各界瞩目关注，日本当地及外国多本知名杂志曾多次报道，其在日本的发展开始逐渐成熟与完善。
格子铺模式从2006年开始大规模引入香港，在半年的时间内，香港的各大商场出现了以出租寄售铺为模式的店铺，如尖沙嘴的格子铺以开放的设计汇聚不少本地原创品牌；铜锣湾的Consignment以抢眼的格子铺外形、装饰不同货品的橱窗令不少顾客在门外驻足。
时至今日，格子铺在香港已经发展成一种新兴的创业和寄售行业，得到许多创业者和年轻白领的青睐。
许多年轻人和白领异想天开销售一些物品时往往凭借的是一时的爱好和激情，但是创业的经验、推广的费用和经营的时间都不甚多。
租用格子铺，一来降低了租金成本，二来推广和经营都能委托格子铺的经营者完成，不会影响到自己的时间。
许多人租用格子铺销售自己手工制作的一些产品和自己的收藏，完成了自己的梦想的同时也实现了经济利益。
同时，有志于开店创业的人也可以通过这种方式来考验自己经营的理念和产品是否符合市场的需要。
在内地，作为一种连锁寄售模式，格子铺2008年首次进入广州，之后迅速发展起来。
以“格格屋”为代表的格子铺，目前在上海已经在华东师大、四川路、梅龙等地以连锁的形式设立店铺，大部分在学校附近或年轻白领聚集地，同时在天津、成都、郑州等城市也迅速发展。
格子店铺的创业计划书
格子店铺的创业计划书一、创业简介格子店铺是一家致力于提供全新零售购物体验的线下实体店铺。
我们将以独特的格子式拼图设计为特色，倡导自由组合，创造个性搭配的消费方式。
格子店铺旨在为消费者提供一个集休闲、娱乐、购物于一体的新型消费场所，让消费者在感受到便利、舒适的同时，也可以充分发挥自己的创意和想象力。
二、市场分析1.行业背景随着消费者消费习惯的变化以及新零售概念的兴起，零售行业正经历着一场全新的革命。
传统的线下实体店铺面对着来自互联网电商的冲击，市场份额受到了一定程度的挑战。
因此，如何在变革中求生存，如何创新经营模式，提升消费者的购物体验，成为了零售业者亟需解决的问题。
2.目标市场格子店铺主要面向年轻一代群体，这一群体热爱新鲜事物，注重个性和创意，对于购物也有自己独特的需求。
格子店铺将打造一个年轻时尚的购物场所，为这一群体提供更新奇的商品，吸引他们到店消费。
3.竞争分析作为一家新兴的线下实体店铺，格子店铺将会面临来自传统零售商和互联网电商的竞争压力。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，格子店铺将注重产品的独特性和服务的体验感。
三、产品定位1.产品特色格子店铺的独特之处在于其格子式拼图设计，通过不同格子的组合搭配，消费者可以自由搭配出各种不同的形状和风格，实现个性化定制。
同时，格子店铺还将引入一系列具有新颖、有趣、实用性的商品，包括文具、生活用品、创意小商品等，让消费者在购物的同时体验到乐趣和惊喜。
2.产品优势格子店铺的产品优势主要体现在以下几个方面：（1）独特的拼图设计，让消费者可以自主搭配，创造个性化。
（2）产品种类丰富，覆盖文具、生活用品、创意小商品等多个品类，满足不同消费者的需求。
（3）店内环境舒适、温馨，购物体验愉悦。
四、营销策略1.店铺定位格子店铺将定位为一个注重创意和个性化的购物场所，为年轻一代提供独特的购物体验。
通过产品的独特性和服务的差异化，吸引年轻消费者到店购物。
2.促销活动格子店铺将定期举办各种促销活动，如新品发布会、打折促销、生日特惠等，吸引消费者到店消费。
格子铺创业项目策划书
——格爱
第一章：项目概述5
1.1市场分析5
1.2项目介绍5
1.3财务与投资6
1.4发展计划6
第二章：服务介绍7
2.1服务宗旨7
2.2服务概况7
2.3服务项目7
2.4服务对象7
2.5业务流程8
第三章：市场分析9
3.1营销环境分析9
3.2市场概况10
3.3 SWOT分析10
3.4目标市场 ……………………………………………………11
本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自然清新。我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众好，在上面发布一些关于新品上架的消息并且解答潜在格主的疑问，同时也为格主与顾客建立了一个交流平台。
2.4服务对象
第一种是在校大学生：他们经常有一些二手货品需要出售，但缺少时间、精力去经营以及销售平台，同时也因为受到学校管理方面的限制以及宣传渠成本高而销售面狭窄。
第二种是商家代理：他们经常在校园里摆地摊销售他们的商品，但因条件有限，很难得到发展。
第三种是社会青年：他们追求时尚新潮，敢于尝试新鲜事物，更有创造生活，享受生活的激情。想尝试做老板的滋味却苦于无资金，打理的人，可以花点钱租个格子做老板，既赚钱又能体会到做老板的滋味何乐不为？
文化背景：格子铺是一种新兴的经营模式，投资少，如果做的成功见效会很快，大学生容易接受新生的事物，与大学生自身的文化背景相符合，敢于尝试新事物，勇于尝试新生事物。
（二）微观经济环境分析
格子铺创业计划书
02
商业模式与运营策略
商业模式设计
01
02
03
租赁模式
格子铺以租赁形式经营， 租给小型商家或创业者， 提供短期、灵活的租赁方 案。
共享经济
采用共享经济模式，将闲 置的商业空间充分利用， 降低商家的运营成本。
全方位支持
为租户提供从选址、装修 到运营的一站式服务，简 化创业流程，降低创业门 槛。
06
附录与附属资料
市场调查问卷与数据分析
*问卷设计
在设计市场调查问卷时，需要充分考虑目标受众的特征和需 求，问卷内容应涵盖潜在客户的购物习惯、对格子铺的认知 和期望等方面。
*数据分析
通过对收集到的问卷数据进行统计分析，可以深入了解目标 市场的需求特点，为格子铺的定位和经营策略提供数据支持 。
合同与协议样本
品牌建设与提升计划
01
02
03
04
明确品牌定位
确立格子铺的品牌形象和定位 ，突出品牌特色和优势。
品牌传播策略
制定多元化的品牌传播策略， 包括广告、公关、内容营销等 ，提高品牌知名度和影响力。
品牌合作与联盟
寻求与同行业或跨行业的品牌 合作机会，共同推广品牌，实
现品牌价值的最大化。
持续优化品牌形象
根据市场和客户反馈，持续优 化品牌形象和视觉识别系统， 保持品牌的活力和吸引力。
供应商选择
01
挑选优质、有信誉的供应商，建立长期稳定的合作关系，确保
货源的质量与稳定性。
库存管理
02
实施科学的库存管理，定期盘点、补货，避免断货、积压现象
。
物流配送
03
合作可靠的物流公司，提供高效、准时的配送服务，确保商品
格子铺创业计划书范文
格子铺创业计划书范文格子铺是一家致力于打造时尚个性化家居产品的创意工作室。
我们致力于为客户提供高品质、个性化的家居产品，帮助他们打造独一无二的家居空间。
格子铺的产品主要包括墙纸、墙贴、地砖、窗帘等家居装饰产品，旨在为客户提供更多元化的选择，满足不同人群的个性化需求。
格子铺的定位是成为一家具有创意和设计感的家居产品工作室，通过不断创新和提高产品质量，成为客户信赖的品牌。
我们将秉承“物美价优、服务周到”的经营理念，不断提升自身的核心竞争力，为客户带来更好的购物体验。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，家居装饰产品市场逐渐呈现出多元化和个性化的发展趋势。
传统的家居装饰产品已经不能满足消费者的需求，他们希望能够通过个性化的家居产品来打造自己独特的生活空间。
2.竞争分析：目前市场上家居装饰产品品牌众多，竞争激烈。
但大部分品牌产品同质化严重，缺乏创新和设计感。
格子铺致力于提供具有创意和设计感的家居产品，与其他品牌形成差异化竞争。
3.发展机会：随着人们对个性化生活空间需求的增加，家居装饰产品市场将迎来更大的发展机会。
格子铺将抓住这一机会，不断提升产品品质和设计水平，赢得更多客户的青睐。
三、市场营销策略1.产品定位：格子铺的产品定位是高品质、个性化、创意的家居装饰产品。
我们将引进国内外优质材料，注重产品的设计和工艺，为客户提供最具设计感的家居产品。
2.价格策略：格子铺将采取“物美价优”的价格策略，确保产品的品质和价格的平衡。
我们将通过供应链的优化和成本控制，降低产品价格，提高利润空间。
3.宣传推广：格子铺将通过线上线下的宣传推广活动，提升品牌知名度和影响力。
我们将通过社交媒体、广告宣传、展会参展等方式，与客户建立更紧密的联系，吸引更多客户的关注和支持。
四、运营管理计划1.人才队伍：格子铺将建立一支专业的设计团队和售后服务团队，为客户提供更专业和周到的服务。
我们将注重员工的培训和激励，激发他们的创造力和团队合作精神。
格子铺创业策划书
《格子铺创业策划书》1第一章：项目概述1.1市场分析格子铺最早起源于十九世纪九十年代的日本，是由一些卖二手商品的店铺的店铺发展而来的，现在的日本，格子铺数量还是以飞快的速度增长，至今已有上千家的不同规模的格子铺。
二零零六年，这种模式被引入香港，精明的香港人不断丰富它的内容、更新模式、改进服务方式，使得“格子铺”旋风热遍香港、澳门等地。
如今格子铺更是一种全国兴起的新型经营方式投资少，见效快。
岭师现在有很多人都有想出售自己用不着的东西以获取其最大的价值，而他们却苦于没时间，经历去经营。
一些同学想通过卖东西来实现自己的创业梦想却又受到资金、店铺。
学校管理等限制。
据调查，全国各大高校二手市场非常活跃，但大多数都缺乏管理，且供求信息传播形式单一、市场混乱。
在校内建立一个专门的管理区，相信会受到大学生们的欢迎，同时减轻学校的管理负担。
1.2项目介绍“格有所爱”格子铺位于岭南师范学院内，是一家集广告，管理二手货市场还有为同学们提供创业平台的商店。
格子铺主要面向岭南师范学院的全体学生以及湛江基础教育学院、岭师附中的全体学生还有附近的居民。
我们坚持“自强不息，勤劳创业”的理念，努力为同学们提供满意服务的同时达到创业目的，打造一个格主与店主双赢的局面，同时我们也会注意自己的学习。
做到事业学业两不误。
2本店铺分为三个区，分别是格子区，广告区，还有二手货品转卖区。
另外，我们还设置了专门的信息反馈信箱，顾客可以把自己的一些格子铺里不能满足的需求以及对格子铺的建议与期待写在纸条上投入信箱中。
其中格子租赁是我们店铺的主打，店面设置将走卡通风略显自然清新。
我们将注册一个微博“岭师格子”以及一个同名的微信公众好，在上面发布一些关于新品上架的消息并且解答潜在格主的疑问，同时也为格主与顾客建立了一个交流平台。
1.3财务与投资我们将本店的前期投资控制在一万元以内，在未来经营的基础下逐步增加投资。
1.4发展计划1、赚回成本2、盈利3、成为岭南师范学院信誉商铺3第二章：服务介绍2.1服务宗旨为广大同学服务，共筑你我的创业梦2.2服务概况“格有所爱”格子铺是一家面对在校大学生，以格子租赁为主、二手物品寄卖和信息发布综合性商店。
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大学生创业指导课期末考试创业项目商业计划书
项目名称 : ________________________ 学生姓名:__________________________ 学生学号:__________________________ 所在班级:__________________________
安徽城市管理职业学院创业学院
年月
1
格子铺创业计划书
目录
目录 (2)
1第一章：店铺描述 (3)
1、店铺的宗旨 (3)
2、店铺的名称 (4)
3、店铺的结构 (4)
4、店铺的策略 (4)
5、相对价值增值 (4)
2第二章：店铺的产品和服务 (4)
1、主要业务 (4)
2、主要服务产品 (4)
3、售后服务 (5)
3第三章：市场分析 (5)
1、市场定位、市场规模(市场结构与划分) (5)
2、目标消费群 (6)
3、市场优势 (6)
4第五章：竞争分析 (6)
5第六章：营销策略及销售 (7)
1、营销计划 (7)
2、销售战略 (7)
5.2.11、招商政策： (7)
5.2.22、零售政策： (7)
3、分销渠道和合作伙伴 (7)
6第七章：财务分析 (7)
1、创业资金的来源 (7)
2
2、资金用途 (8)
7第八章：风险分析 (8)
1、经营模式 (8)
2、质量风险 (8)
8第九章：风险防范 (8)
1、格仔铺(销售)协议书 (8)
2、格子柜位铺租赁合同 (8)
9附件： (9)
1执行概要
格子店，又名格仔铺，顾名思义就是在一个完整的商铺中，将一定的展示空用格子柜的形式装饰，任何人只需支付少量的租金，就可以租用其中相应的格子，
可以在“格子铺“中寄卖任何物品，成为格主。
“格子铺”店主人会代为经营，
看管。
经营收入归格主所有。
“格子铺”的雏形是五六年前在日本兴起的寄卖柜。
2006年，“寄卖柜“模式被引入香港，通过丰富内容，更新模式，改进服务方式等，“格子铺”成了商
家展示各式自制产品，罕见物品，珍贵纪念品等商品的场所，也是港澳及沿海地
区新兴的购物和销售方式。
格子铺可以分完全格子铺和不完全格子铺。
所谓完全格子铺即本人将商铺租下来，进行适当的装修后，将店铺的所有展示空间租借给他人使用，商户是以收取
格子租金为主要盈利方式。
最终户主是将所有展示空间租给他人使用。
格子铺中
的竞争即是“格主”们之间的互相竞争。
不完全格子铺即本人将商铺租下来以后，
将店铺装修后，留一部分展示空间给自己使用，租出去部分展示空间，同时引进
跟多不同的商品，吸引不同需求的顾客
2第一章：店铺描述
店铺的宗旨
信誉至上、诚信第一
3
店铺的名称
魔方
店铺的结构
店长1名
销售员1名
财务员(管理) 1名
店铺的策略
主要是以吸引格主招租和代销
相对价值增值
为更多创业者解决了因资金或时间问题而放弃了创业梦想，也为很多有需求的社会团体提供方便，包括以下几类：
A、在校读书的学生
B、刚毕业的大学生
C、手头没多少余钱的小白领。
D、大公司通过“格仔”这一平台来为公司最新推出的产品作展
示和宣传
3第二章：店铺的产品和服务
主要业务
本店铺以出租格子，提供销售服务，并为一些人提供买卖物品的服务!
主要服务产品
A、格主自己制作的手工艺品
B、新、奇、特小百货等装饰品
4
C、公司测试市场反应的新产品
D、罕有收藏纪念品
E、公司或企业的广告或宣传语
F、设计师最新设计产品展现
G、提供服务交易平台
售后服务
1)所有销售商品在1天内免费退货、7天内商品由于产品质量问
题的可以调换相同商品。
2)统一使用环保购物袋。
3)提供精美的礼品包装，并有专人负责包装。
4)定期对重点客户和大客户跟踪。
5)商品若有质量问题，格主以100%退换货给顾客，期间产生的
问题，格主付全部负责。
如为本店造成的损失或问题由我们承担。
4第三章：市场分析
市场定位、市场规模(市场结构与划分)
市场定位：年轻时尚追求新、奇、特的终端消费者
格主： A、年轻学生
B、白领一族
C、为宣传企业新品的业务员
D、网络商店店主。
3）市场规模：选择人流量多，附近有学校，可以说开出此店即为独家经营，在学校商圈内容易将人气提升，作为几十平方的迷你百货，终端消费者多为年轻
一族，并且具有很强的人气吸引力。
5
目标消费群
关于产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
针对年轻购物一族，白领、学生及喜欢网络购物的群体。
他们都对小百货非常感兴趣，有着非常强烈的购买欲望，各种新奇的商铺购物成为他们的时尚。
由于他们很难在一个店内齐聚各类小物品乃至收藏品等，所以
这样的店更适合他们在现实实体店内淘宝。
市场优势
1)目前店铺租金高昂，无法让小本经营或供应产品较少的老板承受。
现在
只需要每个月付80～300元租金即可，让任何人都能成为老板。
2)适合无经营管理时间或经验的白领或大学生经营。
3)节省物流费，与网络商店结合的模式，结合现代网络销售模式与实体店
真正结合，由品牌打造合作的网络商家及买家诚信。
4)已选好经营产品，但不知市场反应如何的，可以通过“格仔”做一个前
期测试。
5)个体、公司或设计师可以通过“格仔”收集市场信息或顾客意见，拥有
独立的形象展示台。
6)由于是“店中店”，大家分摊了店租节省了成本，所以价格更加实惠，
方便销售。
5第五章：竞争分析
目前，格子铺这种店由于刚刚兴起，只要地点好，人流大，自然竞争是很小的。
这种寄卖模式吸引了很多人，例如在校读书的或出了校门的学生以及手头没多少
余钱的小白领。
“格子铺”这一种新的零售模式，正好可以解决现在经营租贵、人员成本的困难和经营风险、还耗时耗力的各种难题。
花80-300元可以轻松做老板，一圆自
己的创业梦甚至一展自己的设计天份，可以说是一种很多人接受的新式售卖模式，
同时亦为某些创业者提供测试市场的平台。
面对竞争，我们只有不断提高自身销售业绩，提供更好的服务，拓宽销售渠道，建立自己的销售网络，在售后服务上更人性话，增强整体竞争实力!
6
6第六章：营销策略及销售
营销计划
第一阶段在流大，年轻人比较多的地方租赁一店铺，因此地段人流大，年轻人比较多的地方，而我们店铺的利润主要来自收取格子租金及销售提成。
销售战略
主要包括招商政策和零售政策组成
6.2.1招商政策：
A 首批签约格子铺主免收首月租金，租金根据铺面格子位置及大小不同
而定。
B 一次性签订三个月的，并且一次负清的，给予九折优惠;签定半年租期，
给予八折优惠;长达一年的，给予七折优惠。
C 本店统一管理，安排销售管理及联系格主发货，与配合本店实施各项
促销活动和打折。
D 双方签订《格子柜位铺租赁合同》与《格仔铺(销售)协议书》
6.2.2零售政策：
A 统一销售管理，根据市场价格建议格主调整价格为达到更好销售。
B 统一结算，月末结算方式。
分销渠道和合作伙伴
加大宣传，利用各大型电子商务平台(如阿里巴巴、掏宝网、拍拍网等)及快递、物流服务，资源分配给各加盟店共享，与网商达成协议与合作，抓取各
种展销会的机会，从而加大销售渠道，更是加强网络销售实体展示，取长补短。
7第七章：财务分析
创业资金的来源
自筹资金，二至四名创业者共同按股份制筹集资金5万元。
7
资金用途
本着“艰苦创业，勤俭起家”的原则，应将有限的资金最大化地利用、前四个月的创业阶段资金。
主要用途是房租、装修和相应数额的流动资金。
8第八章：风险分析
经营模式
1)“格仔”具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义，成本
虽小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的时间。
2)产品易损或易盗：由于店面格子多，产品一般较小，试看试戴过程中比
较易损或易盗。
3)由于商品比较多，销售员必须熟知各个商品的具体情况，否则不方便销
售。
质量风险
售后问题：由于大多数产品属于手工，或工厂货源，没有统一的质量保证书，若发生质量纠纷，责任由谁来负，因此必须有一份详细的合同
9第九章：风险防范
格仔铺(销售)协议书
详见附件1格仔铺(租格)协议书.docx
格子柜位铺租赁合同
详见附件2 格子柜位铺租赁合同.docx
8
10第九章：附件
附件1 格仔铺(租格)协议书
附件2 格子柜位铺租赁合同
9。