最新信用社(银行工作规划

信用社（银行）工作

规划

信用社（银行）＃＃年工作规划

＃＃年，是我社全面深化农村信用社改革、促进发展的关键一年，是我社实行一级法人管理后的第一年，也是全面落实全省信用社各项方针政策，深化改革、促进发展的重要一年。按照“统一法人，授权经营，分级核算，单独考核”的原则，我社务必紧紧抓住机遇，顺应改革，开拓创新，与时俱进，努力做好今年的各项工作。

＃＃年我社工作的指导思想是：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央农村工作会议精神和党的十六届五中全会精神，积极深化农村信用社改革，改革经营体制，转换经营机制，完善法人治理结构，树立全面、协调、可持续的发展观。围绕业务发展这一主题，进一步改进支农服务，加强经营管理，与时俱进，开拓创新，促进我社综合实力明显提高，对“三农”的服务能力和质量明显增强，倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。

＃＃年我社的工作目标：

——各项存款净增500万元，存款股金余额达到8000万元。其中：低成本占比达到 20 %，储蓄存款净增400 万元。

——各项贷款净增 1000 万元，其中：新增基础农业、高科技农业和农副产品深加工业贷款占比达80%，存贷比例年末控制在 60 %以内。

——不良贷款绝对额较年初下降100万元，不良贷款占比下降15个百分点。

——信贷队伍整体素质不断提升，贷款风险降到最低限度，新增贷款到期收回率达到90%以上，各项贷款收息面达到60%。——全年实现盈余50万元。

——全年实现盈余目标70万元。

——全面深化信用工程建设，农户信用等级评定、个体工商户信用等级评定面达100%，评定率分别达80%和70%。

——全年实现三个网点顺利上线，业务平衡运行。

——内控管理迈上新台阶，全年实现安全无事故。

＃＃年我们主要从以下几个方面开展工作：

一、树立科学的发展观，增强自治自律能力

一是要坚持以发展为第一要务。要解决社目前阻碍发展的各类问题，谋求更大发展，我们就必须高举发展的大旗，进一步调整发展思路，抓住历史机遇，把发展作为“富民兴社”的第一要务，树立全面、协调、稳健和可持续的发展观。依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱，用发展来解决前进中的问题，真正把我社办成适应现在经济发展需要的合作金融机构。

二是要提高自治自律能力。我社在经营中既要发展业务，又要防范风险；既要着手解决当前问题，又要积极谋划长远，统筹兼顾。同时，我社要切实转变经营观念，变“要我发展”为“我要发展”，不能仅仅为了完成任务而做工作，要自加压力，确立发展思路，谋求发展蓝图，增强自治能力，摆脱经营困境，实现可持续发展。

二、强化人本管理，提高队伍素质

人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，我社要从“武装头脑，指导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。

（一）搞好学习培训工作，提高员工的综合素质。

一是抓员工教育。我社要在职工中深入开展谈心活动和民主生活会，在党员干部中广泛开展共产党员先进性教育活动，进一步增强党的组织建设和党风廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。各网点要挤出时间认真学习金融方针政策和上级文件精神，尤其要组织职工认真学习，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。

二是抓员工培训。06年，市联社会着重抓好“一线员工”的培训，我社员工在培训内容上要突出金融法规、各项制度、电脑知识和经营理念等内容，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

（二）整肃社风，增强主人翁意识。

在全体员工中开展“讲团结、比奉献、赛实绩”活动，引导职工始终树立艰苦奋斗、勤俭办社的作风，充分调动全体员工的主观能动性，形成“比工作、讲奉献、争上游”的良好作风。全体员工要自觉遵守劳动纪律，改进工作作风，自觉做好考勤工作。大社社务会成员要摆正位置，明确工作职责，为网点信用社当好表率。领导员工、内外勤要相互配合，营造宽松、和谐的工作氛围，严禁相互推委，拉小圈子，保证政令畅通，促各项工作顺利开展。

三、狠抓业务经营，拓展发展空间

（一）大力组织存款，夯实发展根基。

存款是立社之本，效益之源，＃＃年我社一定要保证存款工作稳步发展。一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工要从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手加大组织存款的力度；二是强化宣传，提高农村信用社认知度。要结合本地实际，采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，形成强有力的宣传攻势。在宣传上不要只看眼前利益而不重视长远宣传效果，要把宣传工作扎扎实实地抓好抓实；三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，扎扎实实地做好吸储公关工作,除搞好日常门柜吸储工作外，要切实转变作风，上门做好农村专业户、收购销售大户、个体工商户等存款大户的吸储工作，并为其提供便利的结算、汇兑等服务，建立较为稳定的客户群。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，动员全镇私营企业、重点单位、财政、税务、学校、医院等企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速增长。

（二）突出支农重点，搞好资金营运。

“以农为本，为农服务”是我社的服务宗旨和永恒主题。06年是“十一五”发展规划的第一年，党中央和国务院高度重视“三农”问题，这就要求我社要以支农、富农、兴农为已任，紧跟全市优化产业结构的步伐，千方百计的提高支农服务水平。要树立“大农业”和现代农

业的观念，从支持我市“十一五”发展规划的高度出发，促进信贷结构和张家畈镇经济结构的同步调整，促进我镇和谐社会和新型农村的建设。

1、突出贷款营销重点，加大支农力度，优化信贷结构。

＃＃年，我社将进一步端正经营思想，把服务“三农”的着力点放在支持粮食生产、农村产业结构调整、农民多元化增收这三个方面，增加有效信贷投放，扩大贷款营销规模，优化信贷结构。

一是要加大营销宣传力度。采用墙标、板报、宣传栏、宣传单等群众喜闻乐见的宣传形式，广泛宣传农村信用社的金融服务业务。继续开展小额农贷、农户联保贷款等主要业务产品的营销宣传。深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场的吸引力。

二是要以农户为信贷营销重点。坚持以农民增收为出发点，全力推广农户小额信用贷款，进一步扩大农户贷款面。尤其要加大对偏远山区农户的信贷投入，改变新增贷款过度集中在镇区附近，贷款投放从镇到偏远农村呈“放射状”分布的状况，大力支持山区农民发展特色农业，让他们尽快脱贫致富，为农村信用社培植新的收入增长点。