产品生命周期成长期的营销策略-PPT文档资料

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产品生命周期与营销策略教材(PPT 37页)

产品生命周期与营销策略教材(PPT 37页)

2.市场营销策略
(1)市场改良策略,即开发新市场,寻求新 用户。主要是开发产品的新用途,寻求新 的细分市场;刺激现有顾客,增加使用频 率;重新为产品定位,寻求新的买主。
(2)产品改良策略,也称为“产品再推出”, 主要包括品质改进策略、特性改进策略、 式样改进策略和服务改进策略。
A. 品质改进策略,即改进现有产品的品质后 再投放到市场。主要是完善产品使用性能, 如耐用性、可靠性、方便性和口味,等等。 如果质量确能提高,顾客也相信已经改进, 并有足够的顾客要求高质量产品,这种策 略就能奏效。
(二)成长阶段的特点与营销策略
1.市场特点 (1Hale Waihona Puke 消费者对新产品已经熟悉,销售量增长
很快。
(2)由于大规模的生产和丰厚的利润机会, 吸引大批竞争者加入,市场竞争加剧。
(3)产品已定型,技术工艺比较成熟。
(4)建立了比较理想的营销渠道。
(5)市场价格趋于下降。
(6)为了适应竞争和市场扩张的需要,企业 的促销费用水平基本稳定或略有提高,但 占销售额的比率下降。
(2)加强促销环节,树立强有力的产品形象。 促销策略应从以建立产品知名度为中心转 移到以树立产品形象为中心,主要目标是 建立品牌偏好,争取新的顾客。
如:植美村眼霜
(3)重新评价渠道选择决策,巩固原有渠道, 增加新的销售渠道,开拓新的市场,扩大 产品销售。
(4)在价格决策上,应选择适当的时机调整 价格,以争取更多顾客。
2.市场营销策略
(1)这一阶段营销策略的重点是掌握时机, 退出市场。
(2)决定退出市场的策略:收缩策略、榨取 策略:
A. 把资源集中使用在最有利的细分市场、最 有效的销售渠道和最易销售的品种、款式 上。

产品生命周期PPT演示课件

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产品市场生命周期策略
• 产品在市场上的销售情况及获利能力是随着时间的推移而发生变化的。这 种变化的规律就像人和其他生物的生命一样,产品在市场上也经历了从诞 生、成长到成熟,最终走向衰亡的过程。
• 在产品市场生命的每一个阶段,它有不同的特点。企业要根据产品生命的 不同阶段制定相应的营销策略。 产品市场生命周期的概念 产品市场生命周期阶段及对策
集中策略:放弃无利可图的细分市场,把资源集
中于利润高的细分市场,打一场漂亮的收尾战。
外围收缩:大幅减少促销,缩减推销队伍。虽然
导致销量加速下降,但是通过品牌忠诚高的顾 客继续购买及降低成本,保持一定利润。
果断放弃:衰退迅速,当机立断剔除,完全放弃。
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不规则的产品生命周期形态
• (a) 风格:一种基本和独特的表达方式。例 如:住宅、衣物和艺术;一种风格一旦被发明, 就会处于一种时而风行,时而衰落的特殊生命 周期。
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二、PLC的阶段划分

销售额





利润
导入
成长
成熟
衰退
时间
40
三、PLC的其他型态
1、时尚产品的生命周期曲线与特点
销售额
时尚产品
• 来也匆匆
• 去也匆匆
时间
41
销售额
销售额
销售额
时间
时间
“循环-再循环”
“成长-衰退-成熟”
时间 “扇”形
42
营销视野 对PLC的认识
(1)产品的生命是有限的。
销量激增
利润增长

长 大规模生产 产品工艺稳定

仿冒品出现
成本下降

产品生命周期PPT全文

产品生命周期PPT全文

产品生命周期理论的意义

(1)产品生命周期理论揭示了任何产品都和生
物有机体一样,有一个从诞生—成长—成熟—衰
亡的过程,不断创新,开发新产品。

(2)借助产品生命周期理论,可以分析判断产
品处于生命周期的哪一阶段,推测产品今后发展
的趋势,正确把握产品的市场寿命,并根据不同
阶段的特点,采取相应的市场营销组合策略,增 强企业竞争力,提高企业的经济效益。
二、PLC的阶段划分和特点
几个阶段划分
销 售 额 和 利 润
成长 导入
成熟
销售额
利润额 衰退
时间
PLC各阶段的判断
销售增长率法
<10%,引入期 >10%,成长期 0.1%~10%,成熟期
<0,衰退期
几个阶段的特征
引入期 成长期
销量

剧增
生产量 小
扩大
成本

一般
利润
亏损
提升
消费者 创新者
早期使用者

高技术性产品; 时尚性产品 应用实例
技术垄断性产品 (如一些专用设 备);
部分高档消费品 (如进口名酒)
部分日用消费品 (软饮料等)
部分低价日用消费
品(低值易耗品, 如纸巾等)
(二)成长期的特点与营销策略
• (1) 销售增长率一般大于 10%
• (2) 产品成本显著下降 • (3) 销售成本大幅下降 • (4) 企业盈利迅速上升 • (5) 开始出现竞争趋势
计 算 机
衰退期
传 呼 机
三、生命周期各阶段的特点与营销策略
4.衰退期 3.成熟期 2.成长期 1.引入期
(一)引入期的特点与营销策略

产品营销策略分析PPT课件( 50页)

产品营销策略分析PPT课件( 50页)


8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。

9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,
人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。

18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。
营销策略 开发新市场,改良产品品质,加强品牌信誉, 降低价格,开发新产品
成熟期
企业情况 持续时间长,市场竞争激烈,获取利润大
营销环境 竞争剧烈,需求不稳定,市场难以扩大
营销策略 市场拓展,组合手段改革
成熟阶段市场的特点
竞争加剧
竞争方式: 降价,加大促销,
加大R&D等

10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。

11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。

12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
包装的设计要求
保护商品,造型美观 经济实用 与产品价值相符合 显示出产品的特点 选用符合产品性质和消费者心理的色彩 文字设计一目了然 符合销售地的风俗习惯
包装使用的策略
类似包装策略 等级包装策略 配套包装策略 双重用途包装策略 附赠品包装策略

掌握产品生命周期策略PPT模板

掌握产品生命周期策略PPT模板

掌握产品生命周期策略
市 场 营 销
掌握产品生命周期策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
二、产品生命周期各阶段的判断
三、产品生命周期各阶段的营销策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
(一)产品生命周期的定义
(二)产品生命周期各阶段特点
(一)产品生命周期的定义
产品生命周期,是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。典型的产品生命周期一般分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。
(一)导入期营销策略
(二)成长期营销策略
(三)成熟期营销策略
(四)衰退期营销策略
(一)导入期营销策略
导入期营销策略
(一)导入期营销策略
1.产品策略 稳定产品技术、质量、性能,进行产品定型,为产品进入成长期大批量生产做准备。2.渠道策略 对于大多数新产品,企业一般采用比较短的分销渠道借以试探市场反应。
(四)因素分析法
(一)销售趋势分析法
销售趋势分析法是指用各个时期实际销售增长率的数据(ΔY/ΔX)的动态分布曲线来划分各阶段。其中,ΔY表示销售量的增加量;ΔX表示时间的增加量。那么: 当ΔY/ΔX的值大于10%时,该产品处于成长期; 当ΔY/ΔX的值在0.1%~10%之间时,该产品处于成熟期; 当ΔY/ΔX的值小于0时,该产品处于衰退期。
(四)因素分析法
由于不同阶段的有关因素呈现不同的特征,因而可以从各因素的特征来判断产品所处的生命周期阶段。
产品生命周期因素分析
因素
成长期
成熟期
衰退期
企业销售情况
递增
畅销
递减
竞争对手情况
稳定畅销
上升
减少
经营管理质量

市场营销产品生命周期ppt课件

市场营销产品生命周期ppt课件
百变女人麦当娜,在其演艺生涯中不断地变化自身的形象, 这使得其职业生涯非常的长,同时攫取了巨大的财富。她 的个人营销被写进了哈佛营销案例,哈佛的评语是,麦当 娜对自己的成功营销,其水平已经超越了 哈佛大学的 MBA 。
微软公司也从不断地更新产品中获利,包括规避了反垄断 诉讼的拆分危险 。
产品生命周期及营销策略
产品生命周期及营销策略
2004年12月8日上午,中国IT业巨头之一联想公司宣布以12.5亿美元 收购IBM的个人电脑业务。联想集团的全球业务总部将设立在纽约, 在北京和美国北卡州的罗利(Raleigh)设立主要运营中心,并在世界 各地设立销售办事处。根据联想和IBM共同发布的公告,此次收购的 目的是“强强联合,打造全球PC领导企业”。而收购IBM的PC部门 后,联想有望成为继戴尔,惠普之后,全球的第三大PC厂商。收购完 成以后,联想将获得IBM公司“Think”系列商标的所有权,同时也获 得了全球160国家的分销和销售网络和广泛的全球品牌认知度。而对 于IBM而言,出售桌面PC和笔记本电脑业务意味着该公司可以集中全 力发展利润率更高的业务,例如计算机服务、软件、服务器与存储以 及计算机芯片等等。
提高产品品质 树立产品形象 开辟新市场 调整产品价格 拓宽销售渠道
产品生命周期及营销策略
(三)成熟期营销策略 1.市场改进策略: 寻找新的细分市场,使产品进入尚未使用本产品的市场 刺激现有顾客,增加使用频率 发展产品的新用途,即不改变产品的特性、质量、功能而
产品生命周期及营销策略
4.缓慢渗透策略。以低价格、低促销费用推出新产品。低 价可扩大销售,低促销费用可降低营销成本,增加利润。
这种策略的适用条件是: 市场容量很大; 市场上该产品的知名度较高; 市场对价格十分敏感; 存在某些潜在的竞争者,但威胁不大。

产品生命周期策略 ppt课件

产品生命周期策略 ppt课件

核心产品 有形产品 附加产品
洗衣机
替代人工洗净衣物 外观
上门送货安装
2020/10/28
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某公司销售空调,负责安装并郑重 承诺,空调机保修10年,下列说法
不正确的是( C )
A、安装属于附加产品
B、空调机的品牌属于有形产品
C、公司承诺属于核心产品
D、空调机的外观样式属于有形产品
2020/10/28
人们购买照相机也不是为了获得一个装
有一些机械的黑色匣子,而是为了满足其 留念、回忆、报导等的需要。
2020/10/28
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(一)核心产品
企业制造和出售0.5英寸的钻头,但顾客需要的 是0.5英寸的孔。
不要给我衣服,我要的是迷人的外表。 不要给我化妆品,我要的是护肤和美容。 不要给我房子,我要的是安全、温暖、洁净和 欢乐。 不要给我书籍,我要的是阅读的愉悦和知识的 满足。 不要给我MP3,我要的是美妙动听的音乐。
2020/10/28
12
例如,一个旅馆的 房间应包括床、 浴室、毛巾、桌子、 衣橱、厕所等。
2020/10/28
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产品生命周期策略
(三)附加产品
顾客购买产品时所能得到的附加服务和附加利益 的综合。如:运输和信用、售后服务、安装调试、 质量担保、信贷。
2020/10/28
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❖ 一般整体产品的三层次理论
安装
形状
包装 送货
核心利益
特点 维修
质量
商标
附加产品 有形产品
保证
2020/10/28
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核心产品
2020/10/28
服装
核心产品:保暖、美化身体。 有形产品:服装布料、服装款式、 服装品牌、服装包装。 附加产品:快递运送、裁剪、加工。

产品市场生命周期与营销策略

产品市场生命周期与营销策略

※ 导入期的特点
引入期,又称介绍期,试销期。一般指产品从发明投产到投入 市场试销的阶段。其主要特点:
(1)生产批量小,试制费用大,制造成本高;
(2)由于消费者对产品不熟悉,广告促销费较高;
(3)产品售价常常偏高。
这是由于生产量小、成本高、 广告促销费较高所致;
(4)销售量增长缓慢,利润少,甚至发生亏损。
※ 成熟期特点
成熟期,又称饱和期,产品在市场上销售已经达到饱和状态的 阶段。其主要特征: (1)销售额虽然仍在增长,但速度趋于缓慢 (2)市场需求趋向饱和,销售量和利润达到最高点,后期两 者增长 缓慢,甚至趋于零或负增长 (3)竞争最为激烈 (4)成熟期后期,营销费用开始渐增
典型产品生命周期曲线
典型产品生命周期特点
◆逐步放弃策略。如果企业立该放弃该产品将会造成更大损失, 则应采取逐步放弃的策略。
◆自然淘汰策略。企业不主动放弃该产品,继续沿用以往营销策 略,保持原有的目标市场销售渠道,直到产品完全退出市场为 止。其中可以采用把企业人财物集中到最有利的细分市场获取 利润的集中策略,以及把目标市场做出调整的转移策略。
●建立高绩效的分销渠道体系。 ●在适当的时间降低售价,吸引对价格敏感的用户,抑制竞争
成熟期营销策略
市场改革策略
产品改革策略
市场营销组合改革 策略













特 性 改 进
质 量 改 进
式 样 改 进
附 加 产 品 改

改变定价、销 售渠道和促销 方式
衰退期市场营销策略
◆立刻改革策略。对于企业已准备好替代的新产品,或者该产品 的资金可能迅速转移,或者该产品的存在危害,其他有发展前 途的产品,应当机立断,放弃经营。

产品生命周期管理策略PPT

产品生命周期管理策略PPT

退出策略的选择:逐步减产、清仓销售、停产等
产品退出计划的制定:考虑市场需求、竞争状况、成本效益等因素
分析产品衰退的原因
回顾产品生命周期各阶段的表现
总结成功和失败的经验
吸取教训,为下一款产品提供参考
重新定位产品:调整目标市场,改变产品定位
开发新产品:研发新产品,满足市场需求
优化供应链:降低成本,提高效率
实施改进措施:根据改进计划,进行产品改进和升级
制定改进计划:根据用户反馈和市场趋势,制定产品改进计划
成本构成:研发成本、生产成本、营销成本、管理成本等
收益来源:产品销售、服务收费、广告收入、合作伙伴分成等
成本控制:优化供应链、提高生产效率、降低营销费用等
收益提升:提高产品竞争力、扩大市场份额、增加服务项目等
创新产品设计:改进产品功能,提升用户体验
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添加标题
添加标题
建立跨部门团队:包括市场、研发、生产、销售等部门
明确职责和分工:确保各部门在制定和实施策略时能够有效协作
定期召开会议:讨论策略的制定和实施情况,及时解决问题
建立信息共享平台:促进各部门之间的信息交流和沟通,提高工作效率
设计阶段:制定产品规格、功能和界面设计
合作伙伴关系:与合作伙伴建立良好的合作关系,共同推广产品
产品发布策略:选择合适的时机和方式,确保产品信息准确传达给目标市场
市场推广策略:制定有效的市场推广计划,包括广告、公关、促销等手段
用户反馈:收集用户反馈,及时调整产品策略和市场推广计划
促销策略:制定促销方案,如折扣、赠品、优惠券等,以吸引客户购买
建立忠诚度计划:提供积分、优惠等激励措施,提高客户忠诚度

产品生命周期与营销策略ppt

产品生命周期与营销策略ppt
产 品 营 销 活 动 策 的司机说:“从我觉醒的那一刻开始。”司机接着讲了他
那段觉醒的过程
划PPT模板
主讲:xxx 时间:xxx
:他以前也经常抱怨工作辛苦、人生没有意义。但在不 经意间,他听到广播节目里正在谈一些人生的态度,大 意是你相信什么,就会得到什么。如果你觉得日子不顺 心,那么所有发生的事都会让你觉得倒霉;相反,如果 你觉得今天是幸运的一天,那么你所碰到的每一个人都 可能是你的贵人。就从那一刻起,他开始了一种全新的 生活方式。目的地到了,司机下了车,绕到后面帮乘客 开车门,并递上名片,说:“希望下次有机会再为您服 务。”从此以后,
输入文本
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部门营销计划
输入文本
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8
7
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——logo——
03 添加标题
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策划计划安排
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——02——
策划计划安排
01添加标题
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产品生命周期教学课件

产品生命周期教学课件

⑶讲述产品生命周期的4种S形曲线,用大屏幕展示,通过分析这几 种理论曲线得出理想产品生命周期曲线和非理想产品生命周期曲线。
市 场 营 销
产品生命周期策略
教学程序
2 、讲授新课
循环 — 再循环型 成长 — 衰退 — 成熟型 扇贝型 早夭型
所示的“循环--再循环”
产品生命周期的4种S形曲线
销售量
Q
形态常用来说明新药品 的销售。 制药公司积极 促销其新药品,从而产 生了第一个循环;然后 销售量下降,于是公司 发动第二次促销活动, 这就 产生了第二个循环 。
市 场 营 销
产品生命周期策略
教学程序
2 、讲授新课
案例
产品生命周期扩义
产品生命周期概念能够用于分析一个产品种类(酒)、一种产 品形式(白酒)、一种亚产品形式(高度酒)或一种品牌(五 粮液)。 1.产品种类具有最长的生命周期。许多产品种类的销售在 成熟阶段是无限期的,这是因为它们与人口变化规律高度相关。 2.产品形式。它比产品种类更能准确地体现典型的产品生 命周期的历史。 3 .产品款式、时尚、热潮也有产品生命周期,但是会受到 市场的影响,而产生不规则形态。
海尔集团在激烈的市场竞争中能够立于不败之地, 充分证明了他把产品生命周期研究的很透彻,假如你 是海尔集团策划部的经理,那么你会如何一步一步推 出产品呢?请同学们思考你该如何做?
市 场 营 销
产品生命周期策略
教学程序
4 、归纳总结
本节课的主要告诉我们产品生命周期是确定企业能否在产品 上获得利润的前提与基础;企业制定产品决策的重要依据,研究 产品周期,可以使企业更好的了解本企业产品的发展趋势,适时 地开发新产品,不断调整企业的产品策略;根据产品生命各阶段 的特点,有效地利用企业营销组合策略,能够使企业在动态的市 场环境中求得生存和发展,赢得有利的市场地位。因而应遵循一 定的标准,树立动态、实用、组合的观念。

产品生命周期理论ppt课件

产品生命周期理论ppt课件
测试多少城市?选择哪些城市?测试期限?收集什么 信息?采取何种行动?
思考:测试市场时若试用率高而再购率低说明什么?
15
新产品开发过程(续)
8.商品化
何时(时机)
首先进入、平行进入 or 后期进入?
何地(地理战略)
集中优势兵力、量力而行;有步骤地推向全国市场(或国际)
给谁(目标市场期望顾客)
理想模式和特殊模式;拐点的判断。
2
区分:风格、时尚和热潮
风格(style):是一种基本的、独特的表现模式。
风格由于人们对它的兴趣一再复现,往往呈现周而复始的几个循 环周期。例,住宅(殖民地式、大农场式);服装(正式的、职 业的、休闲的);艺术(现实主义、超现实主义、抽象主义)。
时尚(fashion):(流行)
创建产品知 名度和试用
成长期
销售量剧增 人均顾客成 本一般 利润增长 早期使用者 增多
市场份额达 到最大
成熟期
衰退期
销售量最大 销售量衰退
人均顾客成本 人均顾客成本


利润高
利润下降
中间多数
落后者
数量稳定,开 数量下降 始下降
保护市场份额,减少开支,挤 获取最大利润 出品牌剩余价

8
产品生命周期特征、目标和战略概述(续)

产品
定价与竞争者抗 衡和战胜他们 更密集型分销
强调品牌差异和 利益
为鼓励转换品牌 加强促销
降价
逐步淘汰无利 润的分销网点 减少到保持坚 定忠诚者的水 平 降低到最低水 平
9
9.6 新产品开发
新产品的六种类型:
新问世产品。(占10%) 新产品线;现行产品线的增补;现行产品的改进更新;

产品的生命周期及其营销策略

产品的生命周期及其营销策略
在导入期,产品刚刚上市,消费者对其了解程度低,销售量 小。在成长期,产品逐渐被消费者接受,销售量大幅增长。 在成熟期,销售量达到顶峰,但增长速度减缓。在衰退期, 消费者对产品失去兴趣,销售量大幅下降。
产品生命周期的重要性
产品生命周期对企业营销策略的制定具有重要意义。通过对产品生命周期的认知,企业可以更好地预测销售趋势,调整产品 策略和营销策略,以实现最佳的市场效果。
由于产品研发周期过长,导致产品无法及 时上市,错过市场最佳时机。
市场竞争的价格战对策
降低成本
通过优化生产流程、降低原材 料成本、提高生产效率等方式 ,降低产品生产成本,提高产
品竞争力。
提高产品质量
通过提高产品质量,增加产品 附加值,提高产品竞争力。
开发新产品
通过开发新产品,满足市场需 求,提高产品竞争力。
06
产品生命周期的案例分析
案例一:智能手机的产品生命周期分析
1 2
智能手机的产品生命周期分析
从产品研发、市场导入、成长、成熟到衰退,分 析各阶段的市场表现和消费者需求变化。
智能手机的技术创新
关注新技术如人工智能、5G等在智能手机领域 的应用,以及如何推动产品升级换代。
3
智能手机的市场竞争
分析市场竞争格局、主要竞争对手及产品差异化 ,寻找市场机会和挑战。
进入策略。
建立销售渠道
03
与经销商、零售商等建立合作关系,拓展销售渠道,提高产品
覆盖面。
成长期的营销策略
扩大市场份额
01
通过促销、增加产品线、拓展销售渠道等方式,扩大
市场份额,提高市场占有率。
提高产品质量和服务水平
02 不断优化产品品质和服务,满足消费者需求,增强消

产品生命周期策略市场营销策略(ppt 31页)

产品生命周期策略市场营销策略(ppt 31页)
当时内地的方便面市场呈现两极化:一极是国内厂家生产的廉 价面,几毛钱一袋,但质量很差;另一极是进口面,质量很好,但 价格贵,五六元钱一碗,普通大陆人根本消费不起。看到这种市场 情况,魏应行想:如果有一种方便面物美价廉,一定很有市场。康 师傅经过上万次的口味测试和调查发现:内地人口味偏重,而且比 较偏爱牛肉,于是决定把“红烧牛肉面”作为主打产品。考虑到内 地消费者的消费能力,最后把售价定在0.98元人民币。
康师傅通过产品创新和广告突破的模式,持续资源的投入把 “红烧牛肉面”打造成了企业的声誉产品,获得了大量的利润。
二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略
(二)成长期 1、特征
老顾客重复购买,新顾客不断加入; 销售量迅速增长; 生产成本下降,利润增大; 产品已定型,技术工艺较成熟; 吸引竞争者加入
(见图7-8)。
销售曲线
价格曲线 成本曲线 利润曲线
图7-8 产品生命周期图
二、产品市场生命周期各阶段的特征和营销策略
(一)投入期 1、特征
消费者不了解,需求有限。 销售量小且销售额增长缓慢。 生产批量小,制造成本高,宣传推销费用大,企
业利润很低甚至亏损。 只提供一种型式的基本产品 竞争者少。
(一)投入期
采用定价与促销的市场营销组合手段。可形成四种策
略供选择:
促销


价高
AB


CD
A:快速撇取策略 --- 高价高促销 B:缓慢撇取策略 --- 高价低促销 C:快速渗透策略 --- 低价高促销 D:缓慢渗透策略 --- 低价低促销
(一)投入期
A:快速撇取策略 --- 高价高促销
优势:短期获取高额利润,快速占领市场

产品生命周期理论与营销策略PPT文档共15页

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产品生命周期理论与营ห้องสมุดไป่ตู้策略
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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3、渠道方面。面对较高的产品销售增长 率,企业不仅应保持其销售渠道的通畅, 而且应积极开发新的销售渠道,并加强各 渠道之间的联系,使产品的销售面更加广 泛;这时由于产品的品牌形象已经建立, 采用广泛的销售渠道不会影响产品形象。

4、促销方面。继续开展各种促销活动,此 时的促销重点不再是新产品的介绍,而是转向 对消费者的诱导和说服,使其产生购买欲望与 购买行为。广告的重点由提高产品的知名度逐 渐转向建立产品信赖度与购买量,把报道消息 的广告转换为强调自己的产品优于竞争者产品 的广告。成长期的广告不仅要使潜在的顾客知 道本产品的存在,更重要的是了解本产品的质 量、性能、特点以及在哪些方面优于竞争者。 例如,现在市场中有很多同类的保健品,有的 企业在广告中多次强调其产品是蓝瓶包装,提 示消费者将其与竞争者品牌区别开来。
• 2.相应营销策略 • 在旅游产品成长期,策略重点是增加市场 深度。旅游沟通与促销策略应从“人无我 有”、从对旅游产品功能与属性介绍转向 “人有我优”,适时实施优质旅游产品传 播策略,塑造优质产品市场形象。注意培 养回头客,以优质产品的晶牌吸引新游客。 经营者还要善于借鉴后加入的竞争同行的 经验,必要时可与同行开展“合作竞争”。
产品营销策略
• 产品由导入期进入成长期的显着标志是消费者 对该类产品的需求加速增长,市场也很快地扩大, 使得产品销售量急剧上升。如果说导入期的市场等 待企业去开发,而成长期的市场就已被大部分的占 领,企业发扬“钻”劲和“挤”劲才有可能进入。 在成长期,企业面临的任务是巩固自己的地位,在 激烈的市场竞争中成为幸存者。营销的基本指导思 想是:在竞争中开拓市场,扩大产品的市场占有率; 也就是说是一种成长策略,其目标是在快速扩张的 市场中保持相对的竞争地位,只要有可能就加以扩 大,即在扩张的市场上成长。

• 在旅游产品成长期,旅游企业应注意解决销售渠道 杂乱无章问题,注意选择适合的旅游中间商,构建 与中间商的共赢机制。旅游企业还应注意进一步挖 掘旅游市场,在开发市场深度上做文章,如发现尚 未充分满足的需求、增加符合旅游市场需要的旅游 产品品种、数量等等。旅游企业还应注意保持旅游 产品质量一致性和稳定性,切忌以牺牲质量为代价 而赚取短期利润。旅游企业可实行“相机而动”的 价格策略,根据旅游产品在市场上的不同状况来调 整价格。旅游企业可适当降低成本,但不能影响旅 游产品质量,不能牺牲旅游者利益,否则会搬起石 头砸自己的脚。以一家五星级酒店为例,该酒店在 客房销售很好的情况下,为更多地降低经营成本而 不惜降低客用品品质,如把“力士”香皂换成普通 香皂、赠送人住宾客“晚安致意”的巧克力由两块 减成一块、客房内摆放的鲜花换成塑料花等等,虽 然成本降了一点点,但客人不满增加,回头客大为 减少,结果得不偿失。

1、产品方面。注重产品的质量,并配合以良好的包 装和完善的服务,力争创出名牌。在同类竞争性产品很 多的情况下,名牌产品往往是一枝独秀,供不应求,所 以创立名牌是增加销售的根本保证。 • 2、价格方面。分析竞争者的价格策略,维持原价 或在适当的时机降价以吸引价格敏感型顾客,这样既可 以增强竞争力,又可以吸引消费者。但是企业必须慎重 对待降价方式,以免引发残酷的价格竞争,使得企业与 竞争者两败俱伤。例如,近几年格兰仕微波炉的大规模 降价促销,带来了微波炉市场的价格大战。格兰仕凭借 其雄厚的实力和低成本战略,挤垮了大部分竞争对手, 迅速占据了国内的微波炉市场的半壁江山。 •
产品生命周期成长期的营销策略
1 产品成长期的特点 2 产品营销策略 3旅游产品的特点与营销策略
产品成长期的特点
• • • • • • ①消费者对新产品已熟悉,销量增长很快。 ②大批竞争者加入,市场竞争加剧。 ③产品已定型,技术工艺比较成熟。 ④建立了比较理想的营销渠道。 ⑤市场价格趋于下降。 ⑥促销费用水平基本稳定或略有提高,但 占销 售额的比率下降。 • ⑦单位生产成本迅速下降。企业利润迅速 上
• 5、市场方面。竞争者的进入,使原有市场 的需求趋于饱和,使产品的销售增长率趋 于下降,企业应积极寻找和进入新的市场。 企业在对市场进行重新的细分后,寻求与 识别尚未满足的细分市场并迅速进入。
旅游产品的特点与营销策略
• 旅游产品投放市场经过一段时间后,进入第二个 阶段成长期。在旅游产品的成长期呈现新的特点, 营销策略也应作相应调整。 • 1.特点 • 旅游者对旅游产品了解和认知程度提高,旅游产 品销售额快速增长。如20世纪80年代后随着中国经 济的强劲增长,加上政府的鼓励与推动,旅游市场 快速成长,旅游业成为国民经济增长的新亮点;旅 游产品销路大开,旅游企业充分享受“企业与市场 同成长”的成果,旅游企业实力不断壮大。 • 在


此时企业营销策略的核心是维持其市场 增长率,使获取最大利润的时间得以延长。 企业所面临的问题已不再是“如何让顾客 试用其产品”,而是“如何使顾客偏爱其 品牌”。所以企业在营销策略与方法上也 需要进行相应调整,企业在此基础上还需 投入资源发展新的销售和营销能力,并根 据现有的财务需求和相对竞争地位决定投 资于哪一种相对优势:差异化、低成本还 是集中战略。
• 旅游产品成长期,市场认知程度大为提高,旅游 消费者已从“先锋型”转变为“大众型”,众多 的客人加入某项旅游产品的消费队伍,如1990年 以后的“自助餐”已经普及,光顾自助餐厅已成 为很平常的事了。随着销售量的快速增长,“赚 钱”的示范效应吸引了投资者加入,旅游行业市 场准人的法律与政策“门坎”不高,先进入的旅 游企业又很难像工业企业那样以专利保护自己旅 游产品,旅游产品如旅游服务产品、旅游线路等 又很容易被摹仿,投资者进入的技术“门坎”较 低,有利于“后来者”加入竞争,使市场竞争的 压力加大。在旅游产品成长期,销售渠道被打开, 众多的中间商愿意加入旅游产品的销售队伍。旅 游产品销售量快速增长,随着旅游产品销售量的 增长,单位成本下降,企业盈利增长。由于经过 了一段时期“磨合”以及各项质量保证措施的落 实,旅游产品质量日趋稳定并不断提高。
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