金风科技工作汇报材料
“金风科技”资料汇编

“金风科技”资料汇编目录一、现代企业财务管理中的税务筹划探讨以金风科技为例二、企业绿色债券融资的动因及绩效研究以金风科技为例三、数字技术驱动的工业品服务商业模式演进研究以金风科技为例四、绿色资产证券化对可再生能源发电行业的金融支持以新疆金风科技为例五、金风科技数字化转型路径及绩效研究六、会计电算化在中小企业中的应用基于金蝶K3软件在金风科技的应用案例七、金风科技股份有限公司竞争战略研究八、基于EVA的金风科技新能源企业价值评估研究九、金风科技财务报表分析现代企业财务管理中的税务筹划探讨以金风科技为例引言随着全球经济的不断发展,企业财务管理的地位和作用日益凸显。
税务筹划作为企业财务管理的重要组成部分,对于企业降低成本、提高收益、增强竞争力具有重要意义。
本文以金风科技为例,对现代企业财务管理中的税务筹划进行深入探讨。
关键词:税务筹划、现代企业财务管理、金风科技第一部分:引言税务筹划是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿于企业财务管理的各个环节。
合理的税务筹划可以有效降低企业的税负,提高企业的经济效益。
金风科技作为一家大型风电设备制造企业,对税务筹划的重视程度较高。
本文将以金风科技为例,探讨现代企业财务管理中的税务筹划。
第二部分:理论框架税务筹划是指企业根据税法规定,运用合理的手段和技巧,对纳税义务进行合理规划,以降低企业税负的行为。
税务筹划的意义在于降低企业运营成本,提高企业的经济效益和竞争力。
同时,税务筹划还必须遵循合法性、前瞻性、综合性等原则。
合法性是指税务筹划必须符合税法规定,不得违反相关法律法规;前瞻性是指税务筹划必须具有前瞻性,要对未来的税收政策进行预测和分析;综合性是指税务筹划必须综合考虑企业的各项财务活动,以达到整体最优的目标。
第三部分:金风科技税务筹划分析金风科技作为一家大型风电设备制造企业,其税务筹划主要涉及企业所得税、增值税、关税等多个税种。
通过对金风科技的税务筹划现状进行分析,我们发现其采用了多种税务筹划方法,如利用税收优惠政策、选择合适的供应商、优化进出口流程等。
金风科技工作汇报材料

关于金风科技张家口有限公司重点工作推进的情况汇报金风科技张家口有限公司(以下简称公司)是新疆金风科技股份有限公司(以下简称金风科技)全资子公司,2016年8月注册成立以来,在张家口市委、市政府和有关县区、部门的关心和大力支持下,围绕资源开发、运营管理维护、智能制造、智能微网、智慧农业、人才培养、金融服务等七大业务板块,认真履行“6.18”协议承诺,通过深化政府间合作、引进生产性资源、创新业务合作模式、开展“互联网+”示范等,快速推进各项业务布局并取得一定进展。
现将金风科技发展概况和张家口公司成立以来整体工作推进及发展愿景向您汇报如下:一、金风科技股份有限公司发展概况。
金风科技成立于1998年,经过20年的风电领域实践,业务覆盖资源开发、规划设计、产品研发、产品交付、工程建设管理、运营管理、能源交易、金融服务全产业链。
作为中国新能源发展的亲历者与创新的推动者,金风科技紧紧抓住行业发展机遇,坚持以技术创新为先导,生产制造为基础,贯彻客户导向和价值导向,深入挖掘产业链价值,经营业绩逐年提升、市场拓展稳步推进,行业领先地位得到进一步巩固,已发展成为全球风电产业领军企业。
金风科技于2007年、2010年分别在深圳、香港两地上市,业务遍及全球六大洲17个国家和国内27个省市,拥有 6大研发中心、5个海外子公司和12个分支机构、12个风机制造基地。
2016年,金风科技全球新增装机659万千瓦,其中国内装机634万千瓦,占据27.1%的市场份额,比去年同期高出6.9个百分点,连续六年排名行业第一;国外新增装机25万千瓦,新增出口385.5MW,市场占有率达到70%,排名世界第一。
资产总额达645亿元,同比增长22.81%,营业收入264亿元,营业利润33亿元,上缴税金20.67亿元。
公司先后荣获“全国质量工作先进单位”、“2013全球新能源企业世界500强”等荣誉称号,两度入围麻省理工《科技评论》全球最具科技创新力50强企业。
金风科技:简单成就高质量风电未来

金风科技:简单成就高质量风电未来1. 引言1.1 金风科技:简单成就高质量风电未来金风科技作为中国领先的风电设备制造商,一直致力于简化风电技术,提供高质量的风电解决方案,成为全球范围内备受瞩目的企业。
金风科技以其优秀的技术实力和卓越的市场表现,赢得了国内外客户的信赖与赞誉。
在推动风电行业健康发展的过程中,金风科技凭借卓越的产品品质和技术创新,赢得了业界广泛认可。
公司注重研发投入,并拥有一支经验丰富的研发团队,不断提升产品性能和技术水平,以满足客户不断提升的需求。
随着全球可再生能源市场的不断扩大,金风科技在国际上的影响力也越来越大。
公司不断扩大海外市场,拓展业务版图,树立了良好的国际形象,成为中国风电行业的引领者之一。
金风科技的成功源于其简单理念和执着追求。
公司始终秉承“简单成就高质量风电未来”的经营理念,致力于为客户创造更高价值。
在未来发展中,金风科技将继续引领高质量风电产业的发展,注入新动力,成为风电行业的领军企业。
2. 正文2.1 金风科技的发展历程金风科技成立于1996年,总部位于中国北京,是全球领先的风电设备制造商和服务商。
公司创始人李彦宏在创立金风科技之初就立下了“简单、高效、创新”的企业理念。
经过多年的发展,金风科技已经成为中国最大的风电设备供应商之一,拥有多项自主知识产权和核心技术。
在发展历程中,金风科技不断加大对研发和创新的投入,致力于提高风电设备的性能和效率。
公司在海内外建立了多家研发中心,并与多所高校和科研机构合作,不断推动风电技术的创新与应用。
金风科技还积极与国际知名企业合作,引进先进的生产设备和管理经验,不断提升公司的竞争力和影响力。
金风科技在过去的20多年里取得了显著的成就,不仅在国内市场占据了重要地位,还成功拓展了海外市场,产品销售遍布全球多个国家和地区。
公司不仅在技术上保持领先地位,还注重产品质量和客户服务,赢得了广大客户的信赖和支持。
金风科技的发展历程充满了挑战和机遇,但公司秉持着稳健的发展策略和创新的精神,不断实现自身的蜕变和提升。
#2008年度开发区“建设创新型城区”和“科技进步”工作汇报材料(定)

贯彻落实科学发展观开创科技工作新局面2008年度开发区“建设创新型城区”和“科技进步”工作汇报材料2008年12月15日尊敬的市科技局党委书记丁新民及各位领导:首先,我代表开发区党工委、管委会对丁书记及各位领导莅临开发区检查指导工作表示热烈的欢迎!对关心、帮助和支持开发区发展的市科技局表示感谢!2008年,开发区在市委市政府正确领导下,在市科技局的指导下,以党的十七大、全国科学技术大会以及区、市两级科技工作会议精神为指引,以开发区一次、二次全体(扩大)会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”指导方针,大力实施科教兴区、创新强区、人才兴区战略,紧紧围绕建设创新型开发区和科技进步工作要求,着力解决发展瓶颈问题,以科技创新为突破口,加速经济发展方式转变,全力推进创新体系建设,综合竞争力不断增强。
一、认清形势,提高认识,科学确定发展定位历经十四年的发展,面对宏观环境不确定因素增多,如何保持竞争优势,突破发展制约瓶颈,促进经济又好又快发展,是我们面临新的抉择。
开发区两位领导审时度势,明确提出了新的发展思路。
2008年2月25日,蒙主任在开发区两委第二次全体(扩大)会议上明确提出,要树立强烈的历史使命感和责任感,把开发区发展放在国家对新疆的战略定位上来思考,放在自治区优势资源转换和向西开放的战略格局中来谋划,放在区域融合发展的新形势下来推进,站在新的历史起点上,与时俱进,攻坚克难,向着更高目标奋力推进。
着力转变经济发展方式,切实增强自主创新能力,加快科技创新体系建设,研究制定科技企业成长路线图计划,大力促进产业升级。
在4月份召开了全区科技工作会议,安排部署了全年科技发展工作。
今年以来,开发区两委领导班子先后14次召开主任办公会议,研究讨论了科技发展资金安排、企业服务、数字园区建设、产业结构升级、科技创新评比、循环经济和节能减排等科技发展相关事宜。
为加强自主创新工作组织领导,开发区将建设创新型开发区和科技进步工作纳入开发区党工委管委会重要议事日程。
金风科技发展策略研究报告

<b>概论:</b>本文围绕金风科技发展策略研究报告展开讨论,通过分析金风科技的发展现状和市场竞争状况,提出了一系列发展策略。
这些策略包括加强研发创新、深化国际市场拓展和提高产品质量与服务水平。
通过实施这些策略,金风科技能够在竞争激烈的风力发电行业中保持领先地位。
<b>1. 加强研发创新</b><b>1.1 提升技术研发能力</b>金风科技作为风力发电设备制造商,在研发创新方面需要不断提升能力。
首先,建立和完善研发团队,吸引更多具有丰富经验和专业知识的人才加入。
其次,加大对研发项目的投入,提供更多资金和资源支持,加快研发进程。
同时,加强与高校和科研机构的合作,开展共同研究项目,共享资源和成果。
<b>1.2 推动技术创新和转型升级</b>金风科技应积极推动技术创新和转型升级,不断提高产品技术水平和市场竞争力。
通过加强自主创新,掌握核心技术和知识产权,提高产品的科技含量。
同时,加大绿色技术的研究和应用,开发低碳、高效的新型风力发电设备,推动行业的可持续发展。
<b>2. 深化国际市场拓展</b><b>2.1 加强对外合作与交流</b>金风科技应加强与国际风力发电企业的合作与交流,通过合作项目的共同研发和生产,提高公司在国际市场的影响力和竞争力。
同时,积极参与国际风力发电领域的相关展会和研讨会,加强对行业动态的了解,掌握市场趋势。
<b>2.2 提升国际化运营能力</b>金风科技应加强对国际化运营能力的培养和提升,构建全球化的供应链体系和销售网络。
通过与当地代理商和合作伙伴的合作,提高市场覆盖范围和销售渠道的拓展。
此外,适应不同国家和地区的市场需求,研发适应性更强的产品。
<b>3. 提高产品质量与服务水平</b><b>3.1 强化质量管理体系</b>金风科技应建立完善的质量管理体系,严格执行ISO质量管理体系标准,加强产品生产过程中的质量控制和检查。
个人工作述职报告1500字【五篇】

【导语】述职报告是任职者陈述⾃⼰任职情况,评议⾃⼰任职能⼒,接受上级领导考核和群众监督的⼀种应⽤⽂,具有汇报性、总结性和理论性的特点。
以下是⽆忧考整理的个⼈⼯作述职报告1500字,欢迎阅读!【篇⼀】个⼈⼯作述职报告1500字 尊敬的领导: 您好! 20xx年,我担任公司总经理⼀职。
回⾸⼀年来的⼯作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,⽐较圆满的完成了既定的⽣产建设各项⽬标。
⼀、履⾏职责情况 根据董事会年初提出的规划,公司管理⽬标定位为建设⽣产准备年。
经过全体同事的共同努⼒,在产品结构调整、建章⽴制、⼯程建设管理、⽣产管理、经营管理等⽅⾯取得了⼀定的成绩。
1、认清形势、理清思路,积极探索,建⽴了健康的公司发展机制。
在企业建⽴、完善的过程中,对企业未来的发展道路和⽅向,进⾏了分析和思考。
成为⼀个⾼⽔准、特⾊化、科技型的风电配套设备⽣产制造企业,是公司的⽬标。
2、建⽴健全内部管理制度。
为适应公司发展的需要,公司设⽴了相对合理的组织结构,建⽴了有效的管理体制,先后拟定并颁⾏关于⽣产管理控制、⽇常⾏政及⽬标责任管理等制度和办法共三⼗余项,逐步纳⼊规范化、标准化和制度化的管理轨道。
建⽴了企业法⼈治理结构。
并在企业运营的过程中,进⼀步的调整和完善。
通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周⼆组织召开总经理例会,严格执⾏“三重⼀⼤”决策机制,充分发扬民主决策。
体现了公司和谐团结和群策群⼒的⼯作作风。
为提⾼企业形象、增强市场竞争实⼒。
在软件上:企业通过统⼀服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫⽣等⽇常管理。
在硬件上,通过对⼚区合理规划,划分⽣产、办公、⽣活区域,各区域相对独⽴,形成⼀个现代化企业⾯貌。
3、建⽴⽣产管理、质保体系。
对于⽣产及质量管理,我们从管理五要素:⼈、机、料、法、环出发,通过不断的完善⽣产各要素,逐步形成⽣产能⼒。
在包头地区技术⼯⼈、专业技术⼈员紧缺的情况下。
通过前期招聘时技术⼈员的储备,引进了不少年轻有⼲劲的技术⼈员。
北京金风科技工作总结

北京金风科技工作总结
北京金风科技是一家专注于风力发电行业的高新技术企业,公司成立以来,始
终秉承“科技创新,绿色发展”的理念,致力于为全球风力发电行业提供高品质的产品和解决方案。
经过一年的努力和奋斗,公司在各项工作中取得了一定的成绩,现对公司的工作进行总结如下:
首先,公司在科技创新方面取得了显著成就。
我们加大了对风力发电技术的研
发投入,推出了一系列具有自主知识产权的产品,提高了公司在行业内的竞争力。
同时,我们还与多家国内外知名科研机构合作,共同攻克了一系列关键技术难题,为公司未来的发展打下了坚实基础。
其次,公司在市场拓展方面取得了较大进展。
我们积极参与国内外风电项目的
投标和建设,成功签订了一批重要合作协议,拓展了公司的业务范围。
同时,我们还加强了与客户的沟通和合作,提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。
再次,公司在管理和人才培养方面也取得了一定成就。
我们优化了企业管理体系,提高了工作效率和质量。
同时,我们还加大了对员工的培训和培养力度,培养了一批高素质的技术人才和管理人才,为公司的可持续发展提供了有力的人才保障。
最后,公司在社会责任方面也做出了积极贡献。
我们积极参与各项公益活动,
关注环保和可持续发展问题,努力为社会做出更多的贡献。
总的来说,北京金风科技在过去一年的工作中取得了一系列显著成绩,但也存
在一些不足之处。
面对新的一年,我们将继续坚持科技创新,加大市场拓展力度,加强管理和人才培养,积极履行社会责任,努力实现公司的可持续发展,为推动风力发电行业的发展做出更大的贡献。
金风科技研究报告

金风科技研究报告金风科技研究报告一、公司概况金风科技是一家专业从事风力发电产品研发、制造和销售的公司,成立于1998年,总部位于中国辽宁省。
公司拥有先进的技术团队和先进的生产设备,致力于提供高质量、高效率的风力发电解决方案。
二、市场环境分析1. 国际风能市场规模持续扩大,各国纷纷推动可再生能源发展,风力发电成为重要的能源替代品。
2. 中国政府提出“可持续发展”战略,大力推动风力发电产业的快速发展。
3. 新能源补贴政策的实施,为风力发电行业提供了良好的政策支持。
三、公司优势1. 技术实力强大:金风科技拥有领先的风力发电技术,不断创新和改进产品,提高效率和可靠性。
2. 品牌知名度高:金风科技已在全球范围内建立了良好的品牌形象和声誉,广泛应用于各地风电场。
3. 市场份额大:金风科技是中国风力发电设备市场份额最大的公司之一,占据了重要的市场地位。
四、风险与挑战1. 国际市场竞争激烈:随着全球风力发电市场的扩大,国际竞争对手的增加可能对公司的市场份额构成威胁。
2. 中国市场饱和:由于风力发电行业的发展速度较快,中国市场可能存在过度饱和的风险,导致价格竞争加剧。
3. 新技术威胁:尽管金风科技的技术实力强大,但新的技术突破可能使公司原有的技术优势减弱。
五、发展战略1. 积极拓展国际市场:加强与国外客户的合作,提高出口比例,降低对中国市场的依赖性。
2. 不断增强技术研发能力:加大研发投入,不断推出新产品和技术创新,保持技术优势。
3. 提高产品质量和运维服务水平:通过提供高品质的产品和完善的售后服务来巩固客户对金风科技产品的信任度。
4. 加强与政府的合作:积极参与政府的风力发电项目,争取政府的支持和优惠政策。
六、未来展望1. 国内外市场潜力巨大:随着全球能源转型的推进,风力发电将成为未来能源领域的重要组成部分。
2. 技术创新驱动发展:金风科技将继续加大技术研发投入,不断提高产品的效能和可靠性。
3. 合作共赢发展模式:与供应商、客户和政府等合作伙伴密切合作,实现共同发展。
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关于金风科技张家口有限公司
重点工作推进的情况汇报
金风科技张家口有限公司(以下简称公司)是新疆金风科技股份有限公司(以下简称金风科技)全资子公司,2016年8月注册成立以来,在张家口市委、市政府和有关县区、部门的关心和大力支持下,围绕资源开发、运营管理维护、智能制造、智能微网、智慧农业、人才培养、金融服务等七大业务板块,认真履行“6.18”协议承诺,通过深化政府间合作、引进生产性资源、创新业务合作模式、开展“互联网+”示范等,快速推进各项业务布局并取得一定进展。
现将金风科技发展概况和张家口公司成立以来整体工作推进及发展愿景向您汇报如下:
一、金风科技股份有限公司发展概况。
金风科技成立于1998年,经过20年的风电领域实践,业务覆盖资源开发、规划设计、产品研发、产品交付、工程建设管理、运营管理、能源交易、金融服务全产业链。
作为中国新能源发展的亲历者与创新的推动者,金风科技紧紧抓住行业发展机遇,坚持以技术创新为先导,生产制造为基础,贯彻客户导向和价值导向,深入挖掘产业链价值,经营业绩逐年提升、市场拓展稳步推进,行业领先地位得到进一步巩固,已发展成为全球风电产业领军企业。
金风科技于2007年、2010年分别在深圳、香港两地上市,业务遍及全球六大洲17个国家和国内27个省市,拥有 6
大研发中心、5个海外子公司和12个分支机构、12个风机制造基地。
2016年,金风科技全球新增装机659万千瓦,其中国内装机634万千瓦,占据27.1%的市场份额,比去年同期高出6.9个百分点,连续六年排名行业第一;国外新增装机25万千瓦,新增出口385.5MW,市场占有率达到70%,排名世界第一。
资产总额达645亿元,同比增长22.81%,营业收入264亿元,营业利润33亿元,上缴税金20.67亿元。
公司先后荣获“全国质量工作先进单位”、“2013全球新能源企业世界500强”等荣誉称号,两度入围麻省理工《科技评论》全球最具科技创新力50强企业。
二、张家口公司整体工作推进情况和发展愿景。
(一)数字工厂开工建设,推动风电产业迈入高端。
2016年10月20日,公司数字化智能工厂正式开工建设。
工厂占地100亩,总建设面积约10000平米,主要用于发电机、叶轮机舱等核心部件生产及总装,并根据产能规划逐步建立机器人生产线及3D打印实验室。
工厂集自动化设备、MES系统、Andon系统、激光导航物料配送系统等为一体,实现以数据库为核心的生产信息流、设备信息流、成品出入库价值流及完整全面的追溯体系。
项目建成后,年可生产700台(套)140万千瓦风电机的总装能力,实现制造可视化管理,在协同开发制造与智能工厂领域达到世界先进水平。
目前,工厂土地规划红线获批,已进入厂房施工阶段,预计今年8月底投产运营。
该工厂正式投入运营并达产后,每年可贡献产值30
亿元。
(二)自主引进装备制造,推动产业链日趋完善。
2016年11月26日,公司、上海艾郎风电科技发展(集团)公司(以下简称上海艾郎)与张北县政府三方战略合作协议正式签约。
公司成功引进上海艾朗,建设年产300套-2.0MW 级以上叶片生产基地,不仅年产值贡献4亿元以上,而且通过开发建设50MW风电场,可为张北县带来50亿元固定资产投资。
生产性企业成功进驻,为完善风电产业链、推动当地经济可持续发展增添了活力。
(三)创新业务拓展模式,“互联网+”行动快速布局。
公司充分发挥在风光发电、智慧水务、互联网+等方面的技术优势,以再生能源就地消纳为切入点,通过互联网+、大数据等技术应用,建设集可再生能源多能互补智能微电网、污水处理、智慧农业于一体的,具有可示范、可复制的可再生能源生产(输出)→消费(污水处理、设施农业)→利用(水、淤泥)的闭环产业链。
目前,公司与张北县就“智能微电网+水务+智慧农业”合作新模式达成一致,共同组成工作组开展项目筹划,力争列入国家和省示范项目;公司设计的单台风机可再生能源多能互补智能微电网及输配电售电系统解决方案,与经开区洋河新区实施的能源转型、创建智慧城市高度契合,双方在洋河新区智慧城市总体框架下达成了合作开发意向,积极争创国家和省智能微电网、输配电售电综合示范试点,打造可再生能源示范区名片工程。
(四)打造国际化试验检测风电场,推动示范区先进技术应用。
2016年11月23日,公司引入权威检测认证机构鉴衡认证中心,共同与康保县政府正式签署合资合作开发10MW试验风电场协议。
该试验风电场将实现我国可再
生能源产品检测技术及能力与国际接轨,为产品制造企业、开发商等企业提供更加科学、有效、完善的检测及数据采集等服务,倾力打造张家口市风电产业机制创新先行先试示范县。
(五)深度应用风电产业关键环节,打造风电智慧运营2.0模式。
与康保县积极探索智慧化运维解决方案。
该项目将涵盖研发、生产、服务、管理等多个环节,基于物联网、大数据、云技术,组建风电智能服务体系,通过物联网的感知端与信息互联建设,将张家口乃至华北区域构建成由“智慧大脑”+“高效前台”组成的新的风电智慧运营体系。
该运营体系将实现场群集中监控,区域服务共享,风场少人值班的运营模式。
运行维护人员减少66%,运维成本下降30~40%。
效率提升30%。
通过以智能故障诊断、大数据预警为核心的预防性维护,确保风机的健康高效运转,风电场无故障运行时间提升了30%,机组平均发电量提升3%,全场平均发电量提升1.03%。
双方议定共同出资组建合作平台组建运维服务中心,积极探索合作模式,积累经验,打造成全市合资合作先行先试示范县(区)。
(六)推动智慧农业项目示范,助力政府脱贫攻坚。
为助力张家口美丽乡村建设和贫困地区脱贫攻坚,公司推
出的“互联网+智慧农业”项目,以可再生能源消纳利用为核心,依托国内领先的管道嵌合型气雾栽培技术、现代化物联网技术和温室自动化控制技术,开展规模化、集约化水果、蔬菜无土种植,实现零排放、零污染、低能耗和生产立体化、可视化,确保蔬菜、水果品质大幅提升,单位平米产量可达150-200公斤。
“互联网+智慧农业”引起张家口市及各县区高度关注。
目前已与张北、经开等县区达成合作意向,并组建专业技术团队赴洋河新区,张北县二台乡、单晶河乡等乡镇,就智慧农业项目、美丽乡村建设、光伏扶贫等开展前期调查、规划工作,尽最大努力为当地贫困群众脱贫奉献力量。
(七)构建人才培养机制,打造风电人才输出高地。
金风大学成立于2011年9月28日,是国内风电行业首家企业大学,现设管理类、技术类等7个门类、68门课程,拥有集网上学习与认证考试为一体的先进远程教育网络,与华北电力大学、中国石油大学、同济大学等全国27所知名院校及行业机构建立了合作关系。
目前,张家口公司与河北建工学院、张家口职业技术学院、河北北方工业机械学校等院校进行了深入对接,积极探讨联合办学、人才培养机制。
未来,金风大学将立足于河北风电行业,面向新能源发展前景,通过整合企业在风电及新能源行业的技术积累、丰富经验以及智力优势,加快知识与经验沉淀,有效提高继续教育人员专业技术与管理技能,为张家口市乃至河北省在装备制造及新能源领域相关专业人员更新知识、掌握先进技术、提升专业技术水平提供了一个优秀
的教育培训平台。
张家口市风光资源丰富,可再生能源产业发展空间广阔。
随着京津冀协同发展、京张联合筹办冬奥会快速推进,公司依托集团资金实力、技术积累、人才厚度、创新能力、行业引领等优势,必将带动相关企业更加深度地融入张家口市及河北省可再生能源开发利用和新能源、智慧农业等重大项目建设之中,为推动当地经济社会发展、可再生能源示范区建设,助力贫困地区脱贫攻坚持续贡献力量。
为此,希望市委、市政府出台相关政策,加快“6.18”战略合作协议各项条款落实,打破行政区域壁垒,支持本土企业优先开展市内风电资源开发,鼓励全市风电资源开发企业在同质同价的前提下优先购买本土企业产品,以确保金风公司每年持续贡献产值不低于30亿元。
并在此基础上,支持公司申报国家和省智能制造、“互联网+”、智慧农业等示范项目。
努力为企业创建较为宽松的政策环境,推动本土企业快速发展,尽快做大做强。