这三种员工能力再强,领导也不喜欢,更不会重用

这三种员工能力再强，领导也不喜欢，更不会重用

想要在职场上，让同事喜欢自己，又让领导欣赏自己，重用自己，着实是件不容易的事！所以，要想让自己在职场上混得风生水起，那么就要明白，那些行为在职场上，是不受同事、领导喜欢的。

1、容易心浮气躁的员工

有些员工的工作能力很强，但性情却比较容易心浮气躁，在工作的过程中，可能一遇点事就会容易上火，或和自己斗气，或和同事斗气，严重影响团队的疑聚力，让工作得不到很好的运转。这些行为在同事眼中是认为持才自傲，瞧不起别人，因此会对这种人产生一种本能的反感，即使这个人工作能力再强也不喜欢与其共事。同时这种员工在领导眼中，就是一个管理不好自己情绪的人，一个不能好好管理自己情绪的员工，在公司内很容易和别的同事引起不必要的争执，从而让工作受到影响；在外面面对客户时，一个不懂得管理自己情绪的员工，容易上别人的套，只要别人稍微激一下，自己便能怒火冲天，从而做一些对公司不利的决策，因此这类员工太过容易心浮气躁，能力再强，领导也不喜欢，更不会重用，如果你是这种人，就要学会在平时工作中管理好自己的情绪，这样才能得到领导的欣赏哦！

2、心胸狭窄的员工

在职场上，如果一个人太过于计较细节，得与失，就显得太过小气，只顾自己的利益，不照别人的感受，这是一种典型的心胸狭窄表现！这样种心胸狭窄的人，在工作中如果遇到什么事，便会容易起争吵，并且没人容人的肚量，做事自私自私，有些事仍愿同事吃亏，也绝不让自己吃一点亏，自然是让同样们不喜欢的。现样的道理，心胸狭窄的员工领导也会不喜欢，因为这样的员工，第一会影响公司团队的同心协力，第二太过计较得与失，也让领导觉得太小家子气，成不了大事，因此不可能委以重任，自然就不会受到重用了，如果你是这种性格，要想发展得好，还是得调整一下。

3、喜欢见风使舵的员工

在职场上，如果一个人没有自己的立场，没有自己的见解，看谁得势就站在谁那边说话，这种行为便称之为“墙头草”，也就是大家平时所说的“见风使舵”，这种人当然不得同事喜欢，因为没有谁愿意跟一个容易出卖别人的人在一起共事的。如果今天跟你说点知心话，明天你就有可能为了利益卖了我，谁敢跟你交心吗？喜欢见风使舵的人，同事们不会喜欢，同样领导也不喜欢，更不会重用。领导可不喜欢培养一个没有主见，谁对他好一点，谁就是他主人的员工，

这些没有一点忠诚度的员工，对于领导来说是没有价值的。如果你是这样的员工，就要改为一下自己的心态了，要不然，不但得不到同事们的欢迎，还得不到领导的欢心与重用。

领导不喜欢和最喜欢的10种人(厚黑学)

第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。

领导最不喜欢用的10种人

第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。第七种是老实巴交、不会来事的人。现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人

处事之道---领导最不喜欢用的10种人

（一）领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一

领导最喜欢和最不喜欢的十种人

第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。

一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。

领导不喜欢员工的三点切记避免

为什么领导不喜欢你？要从这3点反思一下，聪明人都不会这么做 1. 喜欢自作主张作为下属，首先要尽的本分是听领导的话，按照领导的吩咐去办事，这是作为领导应该有的权利，他们需要在工作中掌握主动权，这样才能全盘把握统筹各项工作。所以，若是你在工作的过程中，喜欢自作主张，不论大决定还是小事情，都不怎么和领导报告，这会让领导很不放心的。先抛开你不尊重领导这件事，起码在公事上你忽略了领导的知情权，他是上级，即使这件事由你具体负责，领导也是需要了解情况的，毕竟，他需要为你们的工作负责。因此，做事不跟领导请示汇报，就会惹领导不高兴，他自然对你有意见，因为你的行为对工作有不好的影响。 2. 不主动打招呼不论是因为性格内向害羞，还是其他原因，碰到了领导、同事不打招呼，就是很没有礼貌的表现，是不尊重他人。尤其是对于领导来说，碰上了自己的员工，却被无视，他们也会在心里嘀咕：“是对我有意见吗？还是不屑于和我交流呢？”不论领导最后的结论是什么，心里的疙瘩只会越来越大，对于也很难再亲近起来。当领导对员工有了芥蒂，今后重用他的可能性也就微乎其微了。 3. 对工作不上心人们常说，在其位,谋其事,尽其责，意思是在自己的职位上要做自己该做的事情，尽自己的职责。忠于本职工作，是领导对每一个员工最基本要求，如果大家做不好这一点的话，领导当然不高兴。本职工作做不好，可能是能力有缺陷，更加有可能是工作态度不好，毕竟，把大家招进来，也是经过能力检测的。工作不上心的员工，领导迟早会放弃他。喜欢自作主张、不主动打招呼、对工作不上心，假如你的领导不喜欢你，请反思一下是不是踩了这3个地方的雷，不改过来，你今后的处境会越来越难。

和领导高效沟通懂这6点就够了!

和领导高效沟通，懂这6点就够了！不懂得和领导高效沟通，不懂得和同事高效沟通的人，又怎么能被信任，并被委以重任呢？你是不是觉得一个成天拍马屁的人一定会得到领导的青睐？你是不是觉得一个巧舌如簧的人一定很擅长和老板沟通？或者你觉得一个Yes Man的好好先生一定会有大把升迁的机会？答案是NO。一个人知道怎么说话却不一定清楚该如何和领导说话，如何说话获得高效沟通。这里包括向领导提出问题，确认需求，寻求支持和汇报工作等方面。所以学会和领导“好好说话”，事关你在职场上是升迁，还是滚蛋；是得意的笑，还是悲催的哭。兹事体大，必须重视。首先你得先摸清楚领导的个性和管理风格，虽然是common sense（常识），木沐还是在这里做个提醒。作风强悍的领导，通常看不上说话唯唯诺诺，啰里八嗦的下属；而一个行事温和的领导也会对经常“一针见血”直接指出同事问题的人避让三舍。在认清了领导总体风格后，我们来看看有哪些技巧有助于我们和领导“这只怪兽”高效沟通。01▼给选择题而不是问答题有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才

去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。我们设想这样一个简单场景，你在市场部负责策划一项客户活动，关于确定酒店，你来征求领导的意见。如下几组对话方式：对话1：你：“领导，我们定什么酒店？”领导：“你问我，我问谁！”领导眼皮抬都不会抬一下。你心里一万匹草泥马狂奔。对话2:你兴致冲冲跑到领导办公室。你:“老板，我们定希尔顿，喜来登还是万豪？”领导：“都行”。你一脸懵逼。这不等于什么都没说吗？正确的打开方式是酱紫的：你：“领导，初步定五星级酒店，同样面积的场地和使用时间，希尔顿报价3000，喜来登3200，万豪2900，其中希尔顿包括茶歇，其余不包括。万豪房间有点紧张，可能不能容纳我们所有客户入住。评估下来，我推荐希尔顿！”领导：“听你的！”，领导终于抬起了头，露出一丝微笑。当然实际工作中还会有更多细节需要罗列，做综合对比，领导很有可能针对某些细节继续追问，但是只要你能够将调研工作提前做好，将每个方案的优劣势罗列出来，并提出自己的

领导最不喜欢和最喜欢的10种人

领导最不喜欢和最喜欢的10种人领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。第七种是老实巴交、不会来事的人。现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。一个单

领导不喜欢和喜欢的10种人(厚黑学)

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领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心! 怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是用不得的。第七种是老实巴交、不会来事的人。现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态，最着急的人就是领导了。为什么呢？太平静了就意味着没有事情发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。至于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分寸。老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事了，反而会弄巧成拙。第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。

谨记：领导最不喜欢和最喜欢的10种人-看完自己终生受益!!

果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背

上司心里最不喜欢的4种人,千万别中招了!

上司心里最不喜欢的4种人，千万别中招了！想在职场上混得好，真的有必要摸清上司的喜好，除非你是那种很牛的人，牛到上司愿意为你妥协的地步。所以，我们很有必要知道上司心里不喜欢哪些人，弄清楚这些之后，你才能避免一不小心踩地雷或无意中成为上司讨厌的人。那常见的上司心里不喜欢的人，都有哪些呢？职场君觉得有以下这些。一、心态矫情的人比如，上司不问他，他就啥都不说；被上司批评几句，就哭鼻子掉眼泪；看到上司表扬别人而没有表扬自己，就在心里吃闷醋；心思不放在工作上，老想玩其他法子吸引上司注意力...... 诸如此类的人，都属于心态矫情的类型，他们的缺点就是太把上司当回事，而忽略了自己最该干什么，思想不成熟，太情绪化。上司无论表面上看起来忙还是不忙，反正，他们总有自己的各种事情要处理，如果一个下属太过不成熟，肯定不会被其欣赏或喜欢，因为聘请你回来是干活的，不是找你来撒娇玩耍浪费时间的。二、恃才自傲的人有一次，跟一朋友闲聊，她突然问我：“你觉得你是不是一个恃才自傲的人。” 我很诚实地说：“是的。” 她继续问：“那你觉得自己现在混得好吗？” 我说：“我暂时觉得挺幸福的，因为我终于到了享受工作和享受生活的阶段！” 她又问：“为什么人家都说恃才自傲的人往往都没啥好下场？” 我说：“就是因为没有好下场，所以才要充分地享受过程啊，哈哈！” 她说：“说正经的，你说点接地气的吧。” 我说：“有些人是天生恃才自傲的，比如我这种，需要在实践中慢慢地克服自己的缺点才行，但克服缺点的前提就是先让自己的缺点露出来呀，正如你要去抓一只老鼠，你得先将它引诱出来呀。所以，我一直都很放纵自己，就想看看自己到底是怎样的人，然后，我才知道如何去驾驭自己呀。恃才自傲本身没啥错，只是有这种特点的人需要付出多点代价而已，比如，遇到一般的上司，你就会被视为对TA有威胁的人而无法找到自己的用武之地，TA总会忍不住故意为难你，阻碍你，限制你，这是人性。但若遇到很好的上司，TA就会理解你，不会跟你一般见识，当

遇到不喜欢的领导怎么办

遇到不喜欢的领导怎么办 -1- 换位思考弗里斯说：当你对领导不满时，首先需要考虑领导的外部压力。其实，很多领导并不是坏人，只是他们身上需要承担起责任和团队业绩压力下，弱点就会被放大了。所以，当你觉得你的领导所做的事情让你不满时，先别考虑他们的行为，而是先考虑他们为什么会这么做，我们可以尝试用“同理心”去体谅他们。比如：当你觉得领导对自己不够关心，在工作上没有足够支持你。若你直接去找领导辩论的话，往往效果会不好。因为在领导眼中，领导是希望你来解决问题的，而不是让他解决你的问题。所以，正确的做法：

你可以选择午饭期间，引导领导倾诉自己的压力，聊完之后，你会发现，其实领导是太忙了，没时间关心你，也是正常的。所以，通过这种沟通方式，让彼此的关系更亲密一些。 -2- 从自身找原因正所谓，对症下药，当领导不喜欢自己时，那我们应该要反思，是不是自己哪一方面做的不够好，这才是从根本上解决问题的方法。所以，面对这个问题，我们需要十分客观的评价自己，审查自己是不是某一方面做的不够好。因为我们人总是会对自己很宽容，对别人很严苛，遇到领导一些小缺点就容易放大，反而会忽略自己的缺点。当我们也尝试用旁观者的角度去看待自己时，说不定会收获不同的结果。 -3- 用中立眼光看领导

如果我们不喜欢一个人，就会逐渐讨厌他，不断的放大他身上的缺点，那样，我们就会处于一个十分被动的双输状态。当领导不喜欢你时，你应该用中立的眼光去看待他，不断在他身上寻找优点，用欣赏的眼光看待他。所以，如果你也能做到这些，那么最终你们的关系也会得到缓解。所以，想让领导喜欢你，首先你要学会喜欢他。 -4- 寻找改变的机会在职场上，最有说服力的就是业绩。每个人都有自己的喜好和偏爱，我们很难让领导真正发自内心喜欢我们，但领导一定会喜欢这类人，就是能给他带来好业绩的人。当你能给这个团队产生很大的贡献，当你能带来好的业绩，那么领导也会十分重视你，也会对你产生好感。

领导不喜欢的四种建议

领导不喜欢的四种建议大家在职场中打拼，尤其是在和领导打交道的时候，无法避免和领导出现意见不一致的情况;大家在工作中向领导反馈意见时，虽然可以表达自己的想法，或者积极的建议态度，不仅能帮助领导改变错误，还能让领导认可自己的能力，可以更好的帮助自己受到领导的喜欢;不过有些建议也是不能随便说的，一旦自己把握不好分寸或者时机，很容易让领导颜面尽失，不仅得不到领导的重用，还会不小心得罪领导;下面小编就来为大家分享四种不能向领导提的建议。一、领导出现的错误，要谨慎去纠正很多刚刚进入职场的年轻朋友，有时候为了卖弄自己的聪明，发现领导有地方出现错误时，总是不管不顾的，赶紧去纠正领导的错误，虽然积极的表现自己帮助领导纠正，能够帮助领导改正错误，但是你的做法也会让领导颜面尽失，尤其是在其他的同事面前，如果让领导下不来台，领导肯定在后面的工作中收拾你;大家要明白，不管领导的做法有没有出错，尽量不要公开反驳领导，这个时候糊涂一点，才能更好的保护好自己;所以说，领导出现的错误，要谨慎去纠正。二、让领导没面子的建议，要谨慎去反驳大家在工作中，都无法避免参加工作会议，相信领导们都会在会议上，给大家讲一些工作计划，或者一段时间的总结，下属们在接受信息的时候，往往也会有自己的想法;大部分领导在发言完之后，都

会征求下属们有没有建议或者意见;大家一定要明白，这个时候不管自己的看法与领导的看法有多大的出入，都不能立即提出来，一旦自己立即反驳领导的想法，很容让领导当场颜面尽失，就算你反驳的再有理，领导也会认可你的看法，甚至在以后还会给你穿小鞋;所以说，让领导没面子的建议，要谨慎去反驳。三、贬低其他同事的意见，不能向领导提在现实的职场中，有些人小人在不满意同事的做法时，经常会用贬低的方式来说别人;有可能这些同事的做法，与你们的工作一点关系都没有，只是一些针对同事个人的意见，不过这种做法很容易影响到别人的利益，甚至让人家在工作上的一些机会减少，一旦你经常贬低身边的同事，尤其是为了自己的好处，向领导这样诋毁别人时，肯定也会影响到领导对你的印象，导致领导怀疑你的人际关系，甚至认为你的动机不纯，领导在有一些好的机会时，首先也不会想到你，毕竟领导都不喜欢重用自私的人;所以说，贬低其他同事的意见，不能向领导提。四、触碰领导禁忌的意见，绝对不可以向领导提一般领导不喜欢的事情，或者领导不喜欢的喜好，都是领导的禁忌;虽然领导们都喜欢让下属，向自己提意见，帮助自己改变一些工作中的不足，更好的带领大家向前走，不过也不能随便提一些建议，尤其是触犯领导禁忌的事情;当然也有些领导，最不喜欢的就是下属给自己提建议，这些领导认为下属提意见，是一种对自己不满意的表现，不过为了工作需要，也只能让下属来自由表达;大家要明白，不

领导不喜欢你的原因可归为两类

领导不喜欢你的原因可归为两类：一、你自身的原因。（1）工作表现。这个是你的工作能力问题。对于工作上未能完成或没有很好达成领导的意愿，这样你得分析一下自己的工作还有什么不足之处。（2）工作态度。被动还是积极？没有自己的主张，什么工作递下来就做，不牵涉自己的工作范围就不做，这或多或少地影响领导对你的印象。领导喜欢员工受自己的支配，且又喜欢员工对自己积极支持。（3）个人问题。性格、习惯、还有你的外表。这些都会影响领导对你的态度。检讨一下自己的某些习惯会不会影响到领导。二、领导的原因。（1）领导的权威。领导可以无故向你发脾气。这是性格问题。（2）冲突。你在领导背后说坏话传到领导那边，或是顶撞领导，或是违背领导的意愿去做某些你认为对的事情。领导也是个普通人，但他/她比你拥有更多权力，可以借用权力来对你作出惩罚。尤其是产生冲究的时候。建议：（1）送礼。虽然你觉得自己并没有做错什么，但无论如何，送礼都是一种好的途径。（2）在领导能听到的范围内（但不是直接），对着别的人大赞领导。这样赞美的话总会传到领导耳边的。（3）导绝跟所有其他人（尤其是同事）说关于领导的坏话。这是必须的。（4）无论任何时候，面对领导时都要从容及微笑。从容可以让领导觉得你没有什么机心，微笑是善意的表现。以上方法若无效。看来这是无法解决了。你可以选择下面方式：（1）继续忍受，直至领导被调走或是自己习惯为止。（2）转工。面对这样的领导，你不用放在心里，因为你越是放在心里，他越是对你有看法，因为这样的话，你在与他相处的时候，必然不自然，而不自然，就会加重他对你的看法。矛盾出现，其实是不可避免的，因为人与人之间毕竟是两个不相关的个体，两个个体之间，哪能都有相同的想法，做法呢？事情过去，就让他过去，要微笑着面对。因为人毕竟是向前走的，不能永远活在过去里，当然不能永远的沉淀在过去的事情里后悔了。面对这个领导的时候，除了微笑，就要装傻。不要让这件事情横在你与领导之间；因为领导掌握了你的生杀大权。其实，我也不明白装傻到什么地步，才是厉害。当我处事的时候，我都是开朗的对待。

领导最不想用的十种人

[转] 领导最不喜欢用的10种人和喜欢用的10种人（一）领导最不喜欢用的10种人第一种是才华出众、能力超群的人。这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自己。第二种是作风正派、刚正不阿的人。这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？第三种是见利忘义、唯利是图的人。一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果再让几个唯利

是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种人领导最不喜欢用了。第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉了。第六种是主意不正、立场不坚定的人。这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领导岂

领导不喜欢的四种下属,能力再强也不被重用

领导不喜欢的四种下属，能力再强也不被重用领导对待下属，喜欢的就尽量扶持，给予更多的机会和帮助;而对于不喜欢的下属，没赶走就已经算是仁至义尽了。不想成为领导讨厌的下属，自己在公司中的行为举止就需要注意，你做了什么，就会成为什么样的人。重庆猎头讲像这四种下属，能力再强也不会得到领导的认可和重用。一、工作中假借名义的下属职场上肯定会有这种员工，为了自己的生活或工作上的便利，而假借领导的名义，打着领导或者公司的旗号做一些非工作上的事。当然在做事之前，这种下属还是会和领导打声招呼的，只是和领导说的事与自己私底下做的事完全是两码事。像这种情况，当下属借领导的名义做自己的事一旦出了问题，责任就会追究到领导头上，领导会想：我不为难你就已经很好了，你一个下属怎么刚坑害我?这种人做这种事一旦被领导发现，在公司里基本就不可能混得下去了。二、在工作中争抢利益的下属公司中的利益争夺是很常见也被允许的事情，毕竟不去争取利益下属是没有血性、没有干劲的。但君子爱财取之有道，合理公平的争取是良性竞争，但什么好事都想包揽那就是人心不足蛇吞象。对于争抢利益的下属，领导是非常讨厌他们那副贪婪的嘴角，而且不顾一切的争抢利益，本身就是一种无视领导的行为，领导给你分配资源，你不同意分配意见要自己抢，这是对领导领导力的一种挑战。这样不服管教的下属，在团队里只会破坏了团队里的规则，领导一定会想办法把这样的团队毒瘤给一除为快。三、对问题拖延不报的下属很多职场员工，工作上出了问题，就因为害怕被领导责罚，就一直拖延着不上班，以为只要瞒过了这一阵就能蒙混过关，最终都是问题越拖越大，大到给整个团队公司造成无法挽回的影响。像这样的员工，真的瞒过去了还好，倘若没能瞒过去，被领导发现了，面临的都是更严重责罚甚至丢工作。哪怕侥幸没有丢工作，也会给领导打上不负责任的标签，以后工作中还有什么好工作、重要的工作，领导也不可能再交给这种员工。一旦连接触到核心工作的机会都没有了，自己就算真的有什么才能也没有机会施展，更别谈升职加薪了。所以当大家再工作上犯了错出了问题时，能自己解决固然最好，如果没办法解决，一定要及时向领导汇报。四、工作中私自调整的下属领导安排的工作，给每个人分配的任务，肯定都是经过考虑过后作出的结果，而有些下属自以为是，一旦领导安排给自己的工作不合心意，或者觉得不适合自己，自己瞎调整也就算了，甚至还会找其他同事互换工作，到时候出了问题又不愿承担责任。像这种员工，说小了是

工作中,领导不喜欢你怎么办_要辞职吗

工作中，领导不喜欢你怎么办_要辞职吗找工作前，我们要烦恼怎么找到好工作，总想着找到工作之后就轻松了。而在职场上，有时候我们需要心烦的可能不仅仅是工作业务上的问题，往往还有要如何处理好人际关系的烦恼。与同事相处不好对于自己的工作而言就已经会造成负面影响了，当你遇到领导也不喜欢你的情况时该怎么办呢？与其处处担心领导会不会给你穿小鞋，还是辞职比较轻松？真的是这样吗？领导不喜欢你怎么办呢？下面就跟随着小编一起来看看吧~ 关键词：领导不喜欢你怎么办 1、分析领导不喜欢你的原因是什么，然后有针对性地解决这个问题。因此我们要自我反省或侧面了解领导不喜欢我们的原因，从而做出一些实质性的改变让问题迎刃而解； 2、学会察言观色，做个职场的“变色龙”不一定是坏事。职场上的变色龙很多，他们都“油嘴滑舌”“八面玲珑”，而这正好可以面对形形色色的人，所以这些人深得一些领导的信任和喜欢；当然这也不是教小伙伴们去一味迎合领导，在进入职场后，我们要懂得在不违反原则的情况下，圆滑一些。 3、只对你的上级负责，通过自己的出色表现让自己的直接上级看到你的优秀，潜移默化中你也可以向你的上级做出点提示，通过他们让领导发现你的优秀从而认可你； 4、工作要认真争取努力做出业绩让领导重视你，领导不喜欢一是可能不了解你，另外也可能是业绩不显著，所以如果我们能做出成绩让领导看到，也可以改变领导的偏见。 5、积极参加公司举行的各种活动让领导尽可能多的了解你发现你的才能，这样也会给领导留下好的印象从而改变他对你的偏见。在职场上，遇到领导不喜欢你的情况，我们首先要做的应该是尽量通过自己的努力去改善这个情况，而不是一味地想着辞职逃避。当然，如果真的是解决不了这个问题或是实在不开心，辞职换一份工作也未尝不可。毕竟，没有好心情也很难安心工作。希望以上的内容能够帮助到还在烦恼的小伙伴们~ 工作中，领导不喜欢你怎么办_要辞职吗 https://www.360docs.net/doc/4715264298.html,/knowledge/articles/56c6c76b0cf2887ec7c8a502

卓越领导力之如何激励你不喜欢的下属

卓越领导力之如何激励你不喜欢的下属 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

卓越领导力之如何激励你不喜欢的下属你手下的每个人都招你喜欢，这种可能性相当低。也许你会觉得讨厌一两个员工不足挂怀，毕竟做管理者的重点并不在于交朋友，但实际上，这种反感会妨碍你的管理工作。管理者体察入微，是鼓励员工认真工作的关键。你对某位员工心怀厌恶，可能会让这个人工作积极性下降，产生懈怠。一个人的懈怠会影响到整个团队，继而影响到重要项目的成果——最终对你造成不利影响。就彭小东导师个人的经验而言，让管理者去激励自己不喜欢的人，几乎是不可能的(除非通过让下属畏惧的方式，但这种情况并不理想)。因此，为了让员工努力工作，也为了你自己的心理健康，你有必要投入部分精力，学着喜欢自己的直接下属，至少学会欣赏他们身上的部分闪光点。在你尝试激励自己不喜欢的人之前，先掌控你自己的情绪。如果“他总是惹我生气”和“她简直让我发疯”这样的语句在你头脑中萦绕不散，你需要先改变一下自己的想法。要知道，愤怒、沮丧抑或不信任统统都是你自己的情绪反应，他人无法将此种情绪强加于你。关注自己产生反感的原因，寻找问题的根源所在。要为你的负面情绪负责的是你自己，不是你的团队成员。等你找出了引起自己情绪反应的是何种行为或特征，下面有几种相应的策略供你选用： 1. 时间如果你觉得与某位员工共处使你感到不舒服，那就增加你们相处的时间。这个建议听起来似乎不合常理，但如果你与一位员工共处时感到别扭、沮丧或愤怒，你就很可能会想要避开她，乃至在相处时避免与她视线相接。设身处地地想一想，作为员工，老板与你接触时不屑于看你的眼睛，多让人丧气! 要改变这种情况，你需要创造更多的相处机会，了解这名员工。这样做有两个好处：第一，你会习惯她的怪癖和个性，跟她相处不再那么别扭;第二，你会了解到能够给她推动力的因素，找到激励这位员工的适当方法。试试这样的开场白：“我们两人直没什么机会互相了解。你身上最需要别人了解的是什么呢” 2. 优点

员工最不喜欢的几种领导

员工最不喜欢的几种领导一、粗鄙型，这样的领导，往往全凭拍马钻营裙带关系而荣登领导之位，所谓治理无方，不学无术，就是其精确的写照。一开口，或粗言秽语，或官腔十足。对臭味相投利益相关者则称兄道弟，勾肩搭背，全无遮拦；对异己者者则仗势弄权，整之有术，明目张胆。甚者，寡廉鲜耻，吃喝玩乐，明拿暗索，秽乱单位，乌烟瘴气，浑然不觉其丑。二、高傲型，这样的领导，自视甚高，言谈举止中，不掩其居高临下盛气凌人之态。甚者，道路相逢，视员工如无物。日常所见，总是高视阔步，面色凝重庄严。却因修养不够，容易受伤，常常撑持不住而气急败坏，聊博员工一哂。工作作风多是独断专行。见员工惴惴诺诺，很是受用。平心而论，其往往确有过人之处，然而，其智商虽高，情商却低，因不知尊重员工，便也得不到员工的尊重。三、离群索居型，这样的领导，缺乏坦诚，人前道貌岸然，人后污浊淋漓，难见阳光。其要求于人甚多，而要求自己甚少。性格特征为敏感多疑，脆弱易伤，有较丰富但不一定美好的内心世界。平时深居简出，难得一见。员工莫测其高深。因喜欢驯养耳目，故似乎能洞察员工的一言一行，使员工时时处处感到他的存在，如一条挥之不去的阴影，以此来展示他的权威。四、自私冷漠型，这样的领导，寡情薄义，把自己的利益看得高过一切，却视员工如草芥。以权谋私，乐此不疲，为员工谋利，举手而不为；好一点的，为自己谋大利，为员工谋小利，所谓“我吃肉，你们喝汤”。等而下之的，损员工而补自己。除一条绳上的“哥们”，非必要，几乎不和员工来往。对待异己者，常常是残酷斗争，无情打击。五、圆滑虚伪型，这样的领导，貌似随和，实质滑如泥鳅，往往话语暖人，行动全无。高级境界，则是对切齿之人，亦能笑面相待，觥筹交错之间，就卸下了你的甲胄，不设防的你，被他乘虚而入，肆意摆弄而浑然不觉。稍有敦厚之风的人无法与之相处。他不信人之善，却谙熟人之恶，并善加利用。其人如罂粟，美艳有毒，笑里藏刀。六、独断专行型，这样的领导，智慧有限，以权为天。有人治而无法治，有分工而无协作。权力不松，中层架空，对部门工作任意干预，随便篡改；又智慧有限，想法多变，用心情指挥大脑，章法自然全无。朝令夕改，言而无信，谋独断而独断成灾，贪权威而权威失尽，功劳归自己，损失大家担，其下员工多抱怨。七、媚上压下型，这样的领导，不改小人本色，一心唯上，实质为己。故侍奉上级，尽心尽意，溜须逢迎，沆瀣一气，单位财物就是其公关的资本。为民请命，为民抗命的事决不会做。而对待员工，却是极尽苛刻，毫无尊重爱护之心，动辄以“小鞋”伺候，威吓打压，无所不能用。此种领导往往口碑虽差但却官运亨通。 “官样学生”：变味的“接班人教育” 佩戴“五道杠”的湖北省13岁的男生黄艺博成为“官模官样”学生的标本。这位“全国百名优秀好少年”被“塑造”为两三岁看《新闻联播》，7岁读《人民日报》，胸有“吞吐宇宙的浩然大气”，“坚信中国雄踞东方，称霸世界，必将在我们这代实现”等等。这样的学生典型，我们其实并不陌生。**时代高度政治化的“接班人教育”，也是从小将学生区分为优秀者和普通者，管人者和被管者，对挑选出的“红色苗苗”实行定向培养；塑造的也是这样“胸怀祖国，放眼世界”，准备改天换地、解放全人类的红色后代。区别在于，60年代的接班人教育”在某种程度上是真的，它的确造就了一大批不惜“抛头颅、撒鲜血”，以别人的**为自己生命的“革命小将”，造就了文明毁弃的社会**和整整一代人的“蹉跎岁月”，他们在痛定思痛之后重新自我塑造和追求自我实现。那个特殊年代也是一次不可多得的社会检验。经过十年**之后，在各个领域崭露头角的各类英才，恰恰不是**前学校里圈定的“三好学生”、“优秀干部”，大多是不被学校教育所看好的边边角角的学生。