建设工程监理案例分析

《建设工程监理案例分析》模拟试题

考试时间：240分钟考生：总分：120分

8120.00

1、某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。

某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=1004T；方案二的费用为C2=1503T；方案三的费用为C3=2502T。

这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

[问题]

1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。

为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

4．如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键

线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

[案例分析]

压缩工期时，应优先选择各条关键线路上直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后仍为关键工作；当工期压缩过程中出现多条关键线路时，必须将各关键线路的总时间压缩相同数值，否则，不能有效地压缩工期。本案例已假定所有关键工作压后不改变关键线路。所以只考虑压缩单位时间增加的费用即可。

答案：

某工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。

某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某

技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=1004T；方案二的费用为C2=150 3T；方案三的费用为C3=2502T。

这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表。

假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。

[问题]

1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?

2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?

3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?

4．如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键

线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?

[案例分析]

压缩工期时，应优先选择各条关键线路上直接费用率之和最小的工作组合，且压缩后仍为关键工作；当工期压缩过程中出现多条关键线路时，必须将各关键线路的总时间压缩相同数值，否则，不能有效地压缩工期。本案例已假定所有关键工作压后不改变关键线路。所以只考虑压缩单位时间增加的费用即可。

解析：无1．令C1=C2，即1004T=1503T，解得T=50(周)。

当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。

由于招标文件规定工期在60-80周之间，因此，应采用方案二。

再令C2=C3，即1503T=2502T，解得T=100(周)。

当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。

或：当T=60周，则C1=1004X60=340(万元)

C2=1503X60=330(万元)

C3=2502X60=370(万元)

此时，方案二为最优方案。

当T=80周，则C1=1004X80=420(万元)

C2=1503X80=390(万元)

C3=2502X80=410(万元)

此时，方案二为最优方案。

所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

2．由于方案二的费用函数为C2=1503T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80—2—2=76(周)相应的报价为：2653—(80—76)X32．5X2十2．0X2=2650(万元)

3．由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

贝IJ自报工期应为：80-1-2-1-2=74(周)

才目应的经评审的报价为：2653-(80-74)X(32)3.52.5X24.52.0X2=2640(万元) 4．压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路；压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

2、某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务，近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实，总监理工程师及时组织召开了项目监理部专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出三条应尽快解决的问题：

1．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图；

2，处理好主动控制和被动控制的关系，不可偏废任何一面，应将主动控制和被动控制相结合；

3．目标控制的措施不可单一，应采取综合性措施进行控制。

[问题]

若总监理工程师责成你具体落实这三件事：

1．请你绘出目标控制流程框图；

2．请讲述主动控制与被动控制的关系，并给出两者关系的示意图；

3．你认为：“综合措施”的基本内容是什么?

答案：某监理公司承担了一项综合写字楼工程实施阶段的监理任务，近来总监理工程师发现有些分解目标往往不能落实，总监理工程师及时组织召开了项目监理部专题工作会议，让大家针对存在的问题进行讨论。经过大家认真的分析和讨论，会议结束时总监理工程师总结了大家的意见，提出三条应尽快解决的问题：

1．纠正目标控制的不规范行为，制定目标控制基本程序框图；

2，处理好主动控制和被动控制的关系，不可偏废任何一面，应将主动控制和被动控制相结合；

3．目标控制的措施不可单一，应采取综合性措施进行控制。

[问题]

若总监理工程师责成你具体落实这三件事：

1．请你绘出目标控制流程框图；

2．请讲述主动控制与被动控制的关系，并给出两者关系的示意图；