跨国公司区位
跨国公司跨国投资区位选择特点
以上。
区位：社会联系密切地区。 区位选择原因 ：
一般来说 ， 语言和文化习惯 的相同 ， 可以减少对信息了解的障碍 ， 加强投资者与当地各有关方面的沟通 ； 了解当地的习惯 、 法律等 ， 也利于避免 劳资冲突 。 中国广东 、 福建的海外华人投资，在很
大程度上考虑了其原有的社会联系。 港澳地区的直接投资一直是中国大陆利用外商直接投 资的最主要组成部分 ,1979-1993 年实际投入 385.1 亿美元 , 占外商在大陆总投资额的 68.2% 。截止 1999 年底 , 中国内 地实际利用港资 1545.58 亿美元 , 占同期中国吸收外资总 额的 50% 。 2000 年 , 台湾在大陆实际投入资金 23 亿美元 , 占同期大陆吸收外资总额的 4.7% 。 这种对外直接投资的高度集中性在国际投资中是罕见的。 之所以如此 , 主要是因为这些地区和中国大陆地
区位：边界地区。 区位选择原因 ： 边界地区 ， 历史上相 邻两国 （ 地区 ） 交往较多 ， 彼此了 解加深 ， 投资者所掌握的相关信息较 多。 政府在边界地区建立 “ 经济特 区 ” 、 “ 出口加工区 ” 等 ， 给予较 优惠的政策吸引外资 ， 加强了这种边 界区位 。 如： 我国的深圳 、 珠海 、 厦门 、 海口等经济特区及沿海开放城市的建立 吸引了很多投资者。在改革开放后的相 当一段时间内，沿海地区所吸引的外资 占全国比例高达 90%
缘的经济性和语言文化的相同性。
外国直接投资区位，有三个显著特征： a) 趋于经济中心区 b) 邻国边界区 c) 文化社会关系密切地带。
区位：经济中心区 区位选择原因 ： 跨国投资者仿效东道国已有 的投资格局 ， 在经济中心区投资 ， 可以减少 因对投资地情况不了解所带 的损失。
经济地理学第六章第二节 跨国公司不同组分的区位选择
（三）专业化生产型
该类型公司具有多个生产
（四）跨国一体化生产型
区位，每一区位集中生产 一种产品，服务于区域或 世界市场。 适用条件：1.贸易壁垒较小2. 区内各个国家具有不同的技 术和生产要素优势3.尤其是 规模经济突出的公司
该类型公司按生产过程在
不同区位进行专业化生产， 每一区位只负责最终产品 的一个生产过程。例如富 士康和美国苹果公司生产 的Iphone
公司总部的区位特征 公司研究与开发机构的区位特征 公司生产单位的区位特征
一、公司总部的区位特征
（一） 公司总部的区位要求 （1）便利的交通运输 （2) 及时的信息获取 （3） 便于与关键人员随时接触 （二） 公司总部的实际区位 公司总部趋于选择主要大都市区 例如全球性城市纽约、东京、伦敦，我国的上海北京
I.
二、公司研究开发（R&D)机构的区位特 征
（一）R&D的过程特点 R&D是一个复杂的运营过程。该过程分为三个阶段： 第一阶段为研究阶段：通过市场营销，发现新产品 第二阶段为研制阶段：进行产品设计和开发 第三生产为生产阶段：先对研制的产品进行样本生产， 然后根据市场需要改善，再进行大规模生产和营销 （二）R&D的区位要求 ① 接近科研机构 ② 接近数量充足 ③ 接近新产品的使用者
等大城市
（三）公司总部的区位变化
（四）实例：壳牌公司
公司总部区位并非固定不
变，公司总部的区位也会 发生变化，主要有三个特 点：1.跨国公司很少将总部 从母国移往他国2.在一国之 内，公司总部在都市间的 迁移时有发生3.在都市内， 公司总部由市中心区外移 的现象。比如我国的东风 汽金山被当做总部 II. 随着业务和市场的发展， 于1929年把马萨褚塞州的 福尔里弗作为总部 III. 由于纽约重要的经济地 位和方便的交通，1949年 将其当做总部 IV. 1970总部迁往休斯顿
经济地理学讲义-第6章跨国公司区位
第六章跨国公司区位第一节跨国直接投资区位选择跨国公司（Transnational Corporations）：目前运用最广泛的是联合国对跨国公司的定义：1986年联合国制订的《跨国公司行为守则》指出：“本守则中使用跨国公司一词系指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体，不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下运营，通过一个或以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起，从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动实行有效的影响，特别是与别的实体分享知识、资源和责任”。
本书的定义：“较为普遍的跨国公司定义，是指在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司”。
一、跨国直接投资原因(一) 产品周期理论（弗农于1960’s提出，主要用于解释国际投资的空间变化）1、产品周期发展的三个阶段(P.140图6-1)（1）新产品阶段：新产品开发和生产需要的条件：需要较高的科学技术水平（保证新产品开发）、良好的通讯接触条件（联络消费者与生产者）以及较高的消费水平（提出对新产品的需求）。
新产品发明和生产出现在主要发达工业国的都市中心。
（2）成熟产品阶段：产品的设计和生产已经实现部分标准化，企业更多地关注成本。
当出口商品的边际生产成本加上运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时，企业会选择直接投资。
由于在该阶段产品的市场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国家为主。
（3）标准化产品阶段：产品完全定型，生产技术标准化，区位的选择便以生产成本最低点为准则。
市场也扩延至发展中国家。
区位转移到劳动力成本很低的发展中国家进行专业化生产。
初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。
2．产品周期理论的评述该理论是在综合考虑科斯的内部交易理论和区位理论的基础上提出的，较好解释了战后初期美国在欧洲的投资扩展，但不能很好地解释企业的全球化战略行为。
经济地理学第六章-跨国公司区位
第一，新产品阶段 特点：
新技术、新产品的研发需要较高的技术水平 良好的通讯接触条件，沟通生产者与消费者 较高的消费水平 新产品往往技术含量高，宣传费用高，刚进入市场时价格较高 随着市场需求的增加，市场区范围的扩大，在其它发达国家开始有一部分新产品的生产，产品通过出口供应国际市场。
产品的技术水平基本稳定，实现标准化生产
96
8
欧盟
119
179
世界其他
15
0
01
跨国公司的生产单位分布相对而言比较分散，但大体上还是有规律可循。
02
迪肯提出4种生产单位区位格局特征：
三、公司生产单位的区位特征
图6.10 跨国生产单位的几种组织型式 （资料来源：教材本章参考文献[1], 202页）
案例2
2002年11月3日，2002年中国航空航天高峰论坛在珠海举行，欧洲空中客车公司中国公司总裁马乐德在作题为《A380—21世纪新的飞行方式》的演讲。
的同时，也趋于在海外市场建立较高层次的
R&D机构。世界市场型公司趋于在适宜区位建
立国际性和相对独立的特定研究实验室。
(三)R&D 区位
母国中心型
国际多样化型
多国中心型
全球网络型
(四)R&D 区位类型
表1 最大500家跨国公司拥有的实验室
所有权
母国研发机构
海外研发机构
美国/加拿大
303
126
日本
第六章 跨国公司区位
The Location of Transnational Corporations
汇报人姓名
单/击/此/处/添/加/副/标/题/内/容
01
理解跨国公司直接投资原因以及跨国直接投资的国别选择 。
第六章 跨国公司区位
第一节 跨国直接投资选择
一 跨国直接投资原因——产品周期理论
特点 新产品阶段 高技术、高通讯、高消费 国家 发明生产在主要发达 国家，出口供应其他 市场 投资对象是其他发达 国家
成熟产品阶段
生产部分标准化，企业关注成 本，出口成本+运输成本>他 国生产成本时
标准化产品阶段
产品定型，技术标准化，区位 选择以成本最小为准则，追求 劳动成本最小
1200 1000 800 600 跨国公司数量（家）
发展中国家跨国公司 前五名分别为韩国、 巴西、中国香港、中 国大陆和印度。
400 200 0 韩国 巴西 香港 中国 印度
跨国公司总部分布比例
100 80 60 40 20 0
中 欧 发 达 国 家 发 展 中 国 家 东 欧
跨国公司总部比 例
（一）区位要求
1、便利的交通运输 2、及时的信息获取 3、便于与关键人员随时接触：立法机构和政府有 关机构、其他大型公司的首脑、金融机构的决 策人员等
（二）实际区位
大都市区： 1与公司之间当面接触； 2金融、法律、广告等方面服务的 便捷性 3与大都市高度接近性
位于德国慕尼黑的宝 马公司总部
1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可 口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百 万箱的工厂。
1979年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。 经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了23家罐装 饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百 亿元。在近日公布的“1999年全国城市消费者调查”中，可口 可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最 佳品牌以及知名度三项桂冠。
第六章跨国公司区位
第六章跨国公司区位
第一节 跨国直接投资区位选择
跨国直接投资区位探讨的三个问题： 为何跨国投资； 选择在何国家投资； 选择在投资国的何地点建立机构。
第六章跨国公司区位
(二)国际生产折衷理论的基本内容 (一)产品周期理论 （二）折衷理论
产品周期模式图第式六章跨国公司区位
般性特三征、，公不司仅生对解产释单公位司的空区间位结特构，征而且对公司
空间战略策划，均具重要意义。
第六章跨国公司区位
一、公司总部的区位特征
(一)公司总部的区位要求
1．公司总部的功能 2．公司总部对区位条件的要求 （1）便利的交通运输； （2）及时的信息获取； （3）便于与关键人员随时接触。
第六章跨国公司区位
第六章跨国公司区位
第一类：通过出口贸易、资源转让和对外直 接投资能给企业带来收益的所有权优势，如 产品、技术、商标、组织管理技能等。
第二类：只有通过对外直接投资才能得以实 现的所有权优势，只有将其内部使用，才能 给企业带来收益。如：交易和运输成本的降 低、产品和市场的多样化、产品生产加工的 统一调配、对销售市场和原料来源的垄断等
第六吸章跨引国公力司区。位
监测结果
我们的监测结果结论如下：
1) 目前对外资吸引力较强的城市仍旧主要分布在了我国的东部地区； 2) 目前中部城市已经表示出来了巨大的投资潜力，外资从东部向中
部投资转移的趋势已经形成； 3) 目前我国西部地区可以通过提升开发区投资环境来吸引跨国公司
的投资，本次监测表明西部一些开发区对外资吸引已经很强，进 入了开发区综合吸引力20强。 4）目前跨国公司进行投资时最关心的因素是政府的行政效率。因 而一个城市在改善投资环境方面有很大的主动性，可以通过规范 政府行为来提升自己的吸引力。
第6章 跨国公司区位PPT课件
1
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
第一节 跨国直接投资区位选择
• 跨国公司是指在两个以上国家（包括公司 母国）具有生产或实际性经营活动的公司。
13
• (二) 集中于边界地区
• 选择边界地区区位的原因： • 边界地区，历史上相邻两国（地区）交往
较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相 关信息较多。政府在边界地区建立“经济 特区”、“出口加工区”等，给予较优惠 的政策吸引外资，加强了这种边界区位。
14
• (三) 集中于社会联系密切地区
• 选择社会联系密切地区区位的原因： • 一般来说，语言和文化习惯的相同，可以
• (一) 集中于经济中心区布局
• 1．区位选择原因 • 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局,在
经济中心区投资，可以减少因对投资地情 况不了解所带来的风险和成本。
12
• 2．区位转移 • 在发达国家，外商投资区位由早期集中地
向其他地区转移。 • 发展中国家的外资区位变化相对迟缓。一
方面与发展中国家非发达区基础设施条件 较差有关；另一方面，发展中国家引进外 资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应 出现相应滞后期。
• 研究意义：研究跨国公司各组分区位选择的一般 性特征，不仅对解释公司空间结构，而且对公司 空间战略策划，均具重要意义。
16
• 一、公司总部的区位特征
• (一)公司总部的区位要求
• 1．公司总部的功能 • 2．公司总部对区位条件的要求 • （1）便利的交通运输； • （2）及时的信息获取； • （3）便于与关键人员随时接触。
跨国公司区位选择的动态演变
跨国公司区位选择的动态演变
跨国公司区位选择的定义与重要性
跨国公司区位选择的定义与重要性
▪ 跨国公司区位选择的定义
1.跨国公司的含义与特征：跨国公司是指在两个或以上国家设有生产经营机构的企业，具有全 球战略和国际竞争力。其特征包括资本雄厚、技术先进、市场广阔等。 2.区位选择的基本概念：区位选择是指企业在决定设立海外分支机构时对地理位置的选择，是 跨国经营的关键决策之一。它涉及到企业在全球范围内的资源分配和市场竞争策略。 3.区位选择的影响因素：影响跨国公司区位选择的因素多样，包括市场需求、政策环境、基础 设施、人力资源、技术水平等方面。
跨国公司区位选择的历史演变过程
资本密集型和技术密集型产业的发展
1.知识产权保护:随着知识产权制度的不断完善，跨国公司开始 重视技术创新和专利保护，在知识和技术密集型产业中寻求更 高的利润。 2.科技合作与创新中心:跨国公司纷纷在科技发达的地区设立研 发中心，利用当地的科研环境和人才优势促进科技创新。 3.区域一体化趋势:跨国公司抓住区域经济一体化带来的机遇， 通过建立生产基地和市场拓展策略，在相关区域内提升竞争力 。
经济发展水平对跨国公司区位选择的作用
▪ 供应链协同与跨国公司全球布局
1.经济全球化趋势下，跨国公司越来越重视供应链协同效应。 他们倾向于选择在具有良好供应链协作能力的经济体中进行投 资，以降低成本、提高效率并确保产品质量。 2.高度发达的经济体通常具有完善的供应链体系，有利于跨国 公司实现全球布局的战略目标。同时，发展中经济体也可能因 资源禀赋、成本优势等因素成为跨国公司优化供应链布局的选 择。
跨国公司区位选择的定义与重要性
区位选择的战略考虑
1.市场导向：跨国公司选择区位时会优先考虑市场需求和发展潜力，以确保产品和服务能够快速占 领市场并获得回报。 2.成本控制：为了降低生产和运营成本，跨国公司在选择区位时会考虑劳动力成本、原材料价格、 税收政策等因素。 3.风险管理：跨国公司在选择区位时还需要评估政治风险、法律风险、汇率风险等，以便制定有效 的风险管理策略。
跨国公司区位选择特点
结合中国实例，分析跨国公司跨国投资区位选择特点一、宏观上看有以下几点：1、在跨国公司的区位选择中，不同部门具有较大差异。
公司总部、区域总部、研究与开发机构、生产经营机构有着不同的区位需求条件公司总部是整个公司的中心，其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。
最为重要的权力之一是资金控制，还代表公司与其他公司进行高层协商、谈判、与政府部门交涉、与金融市场接触。
所以，公司总部对区位条件的要求包括：便利的交通运输、及时的信息获取、便于与关键人员随时接触。
根据这些条件，公司总部应趋于选择主要大都市。
随着公司地理扩张及其公司经营环境的变化，公司总部的区位也会发生变化。
公司研究与开发（R&D)对公司发展有十分重要的作用公司间的竞争，在某种意思上就是技术水平的竞争。
公司R&D区位应该趋于大都市区和科研机构集中区。
公司生产单位区位特征，不同生产活动具有不同的区位条件要求，同一生产部门的公司，由于生产技术和组织方式不同也会出现不同的区位格局。
例如，迪肯从一般工业公司总体生产组织的角度，抽象出四种生产单位区位格局特征：全球集中生产型；市场生产型；专业化生产型和跨国一体化生产型。
2、跨国公司直接投资的北上行为反映出跨国公司直接投资对区位要素需求的升级, 因为：第一, 我国加入 WTO 后,全国范围利用外资政策逐步正走向均等,珠江三角洲地区对外资的传统优惠政策效应正在消失而与此同时该地区土地、劳动力成本等基本要素价格不断上升加上高素质人才的相对匮乏,跨国公司在该区域直接投资的比较优势不断消失。
第二,以上海为核心的长江三角洲地区以广为提供现代金融、现代物流、现代交通运输设施等高级要素再加上厚实的产业科研基础,良好的劳动力素质,巨大的市场潜力等吸引了众多跨国公司特别是世界 500 强跨国公司的投资。
第三, 以北京、天津为依托的环渤海经济区主要以高质量的研发力量, 良好的基础设施条件以及2008奥运经济的辐射等要素吸引了跨国公司的投资。
第五章 跨国公司区位选择
第五章跨国公司区位选择跨国公司（Transnational Corporation）是多区位公司的一种特殊类型，较为普遍的跨国公司的定义是指在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司。
第一节跨国直接投资区位选择外商直接投资（FDI）涉及三个问题：1、为什么要进行跨国投资？2、选择在何国家投资？3、选择在何地点建立机构？一、外商直接投资的有关理论（一）产品周期理论（R Vernon）其中心在于产品从其进入市场开始，大致经历了由新产品阶段、成熟阶段和标准化阶段组成的生命周期。
新产品阶段是产品开发与投产的最初阶段，需要通过国内市场以了解对产品的不同要求，并加以改进。
所以，这一阶段市场过程中投入最多的是技术知识和熟练劳动，产品的技术密集度较高。
成熟阶段的产品出口量大增，并开始被国外厂商模仿或引进先进技术从事生产，这时需要投入较多的资本与非熟练劳动，产品由知识密集型向资本密集型和劳动密集型转化。
产品进入标准化阶段后，产品及其生产技术已经定型，资本与非技术型熟练劳动成为产品生产成本的主要部分，因而生产区位向低成本地区转移。
这就是一个产品的生命周期，由于企业为了顺应产品周期的变化，以避免某些产品生产上的比较劣势，从而引发产业结构的区域性转型。
（二）小岛清的边际产业扩张论其核心是对外直接投资应从投资国已经处于或将处于比较劣势的产业即边际产业依次进行以扩张边际产业，并在此基础上创立了导向顺贸易的日本式对外直接投资模式，即从投资国趋于劣势的边际产业进行对外直接投资，在被投资国廉价生产并向本国进口是有利的。
（三）折衷理论（J.H.Dunning ）（Compromise Theory ）与其他国际商务相比，对于具有对外直接投资能力的国家或公司必须具备一些特定优势，这些特定优势即是的折衷理论中所论述的所有权优势、内在化优势和区位优势三种优势（OLI ）。
1、所有权优势（Owner Advantage ）是指企业在资产和所有权方面所获得的为其他企业所不拥有的优势，包括产品、技术、商标、组织管理技能等。
经济地理学课件-第六章跨国公司区位3-2
三、跨国投资的微观区位选择（二）集中于边界地区•投资者较熟悉的区域，掌握信息较多•减少未知风险与额外成本•发展中国家常以优惠政策吸引外资•边界布局不断加强三、跨国投资的微观区位选择（三）集中于社会联系密切地区•社会关系、文化关系、亲缘关系•减少信息障碍与额外成本•有利于了解当地法律、民俗•尽量避免劳资冲突第二节跨国公司不同组分的区位选择一、公司总部的区位特征（一）区位要求主要职能：制定公司发展的高层战略决策•便利的交通运输•及时的信息获取•便于与关键人员随时接触•拥有丰富高质的管理和技术人才一、公司总部的区位特征（二）实际区位—— 大城市•公司之间的当面接触可能性•金融、法律、广告等服务的便捷性•与其它大都市的高度接近性•拥有丰富高质的管理和技术人才跨国公司总部和区域总部集中地美国主要公司总部的区位一、公司总部的区位特征（三）区位变化•一般很少将总部全部移出母国•有将总部的部分迁往他国•在国内的都市间迁移时有发生•在都市内由市中心区外移二、公司研发机构的区位特征（一）R&D的过程特点•研究阶段：基础研究与应用研究•研制阶段：产品设计与开发•生产阶段：样本生产与大规模生产研究与开发（R&D ）的过程二、公司研发机构的区位特征（二）R&D的区位要求•接近科研机构和贸易组织•接近丰富的高素质劳动力供应地•接近新产品的使用者（潜在使用者）二、公司研发机构的区位特征（三）R&D的区位选择•大都市区和科研资源集中的地区•多接近公司总部所在地•多集中与母国•但有不同类型的区别二、公司研发机构的区位特征（1）母国市场型公司•很少在海外建立R&D机构•在海外的多为低层次的支持型实验室二、公司研发机构的区位特征（2）东道国市场型公司•母国建有R&D机构•海外也建有高层次的综合性实验室二、公司研发机构的区位特征（3）世界市场型公司•具有全球区位取向•不限于某一个国家•趋于适宜区位建立实验室•具有国际性和相对独立性美国大公司R&D 区位及其变化（1965—1977）三、公司生产单位的区位特征•全球集中生产型：集中于某地•市场地生产型：服务各自市场•专业化生产型：各地集中生产某一产品•跨国一体化生产型：各地负责某一生产过程跨国生产单位的组织类型全球集中生产型•这类公司将生产活动集中在一个区位（一个 区域或一个国家），通过其销售网络将产品 销往世界各地的市场。
跨国公司区位
跨国公司与投资地联系的理论分析
区域等级关系 跨国投资企业所在地区在 该国家中的地位，以及该 国家在世界经济中的地位， 均影响着跨国公司与投资 地的关系。
跨国公司对投资地经济发展的影响特点
广泛性：资本和金融、技术、贸易和产业 联系、产业结构和企业家能力、就业、依 赖和经济扭曲、 层次性：直接影响、间接影响；
1.区域经济结构
2.区域空间结构
3.农村工业化与农区发展
4.技术创新与区域结构变迁
西南大学 地理科学学院
R&D的过程特点
公司研发(R&D)机构的区位特征
总体区位特点
区位要求 区位选择
接近于科研机构； 接近贸易组织； 接近高素质的劳 动力供应地； 接近新产品的使 用者。 大都市区
科研机构集中 区
公司研发(R&D)机构的区位特征
分类区位特点
母国市场型公司：布局在母国；
跨国投资的微观区位选择
集中于：
经济中心区：可以减少因对投资地情况不了 解所带来的风险和成本。
边界地区：边界地区的国际交往较多，彼此 了解更深，投资者所掌握的相关信息较多。 社会联系密切地区：语言、文化习惯、法律、 血缘。
2.跨国公司不同组分的区位选择
公司总部的区位特征
主要功能 区位要求 区位选择
竞争性。跨国公司与投资区域的利益博弈。
变化性。跨国公司与投资地的关系随时间 而变化。
跨国公司与投资地的相互作用关系
影响跨国公司与投资地关系的主要因素
国际社会、政治背景
投资地的经济和技术结构
跨国公司与投资区域的经济实力、 社会影响等相对地位对比
下期预告
跨国公司在中国的分布
食品类跨国公司在华制造基地
公司
概况
雀巢
全球制造基地之一
制造基地
东莞、黑龙江、上 海
可口可乐 全球制造基地之一 上海、青岛
联合利华 全球制造基地之一 上海
百事集团 全球制造基地之一 上海
达能集团 全球制造基地之一 广州、杭州
通信、IT巨头在华制造基地
公司
概况
制造基地
爱立信
爱立信全球三大产品供应中枢之 一，另两个在欧洲和北美
202：上海拥有的地区总部机构数量居中国内地省市之首
其他区位：江苏、广州、深圳、天津等地。 行业遍及：汽车、通信、电力及工程和机械、金融保险、
物流、能源、房地产以及综合服务业等。
资料来源
[1] 丁源,张阳：跨国公司在华区位分布的产业特征分析. 商业研国网络电视：东方新闻、子午线（东方卫视）.
爱立信
1990-2002，累计在中国公益事业投入1。2亿人民 币
摩托罗拉
2700万元捐建希望小学70余所，抗SARS捐赠 1180 万元
罗氏
1996以来，累计捐助了2200万元以上的药品和现金
IBM
对中国教育事业的捐赠总额超一亿美元
总结
跨国公司地区总部入驻中国主要集中在北京和上海
84：北京已有84家世界500强企业总部，位居全球城市第一
跨国公司
在中国的分布
跨国公司地区总部
2001年，法国阿尔卡特公司成为第一个在中国建立 地区总部的跨国公司，这说明跨国公司地区总部开 始青睐于中国。
跨国公司总部加快来华步伐。
资料：跨国公司在华研发机构的区位分 布（2007）
200
150
100
50
0
跨国公司区位
第一节 第二节 跨国直接投资区位选择 跨国公司不同组分的区位选择
第三节 跨国公司对投资区经济发展的影响
相关概念
• 国际直接投资与国际间接投资 • 本国公司与外国公司 • 跨国公司、分公司、子公司、办事处
国际投资
• 国投资是资本的跨国经营活动。与国际贸易 相区别。 • 国际贸易主要是商品的国际流通与交换，实现 商品的价值。 • 国际投资活动首先表现为货币资本的运动，即 以国际借贷、国际证券投资为主要形式的国际 间接投资，其标志是跨国银行的出现；其次表 现为生产资本的运动，即国际直接投资，其标 志是跨国公司的出现。
• 基本观点
• 海默认为当企业处在不完全竞争市场中时，对 外直接投资的动因是为了充分利用自己具备的 “独占性生产要素”即垄断优势，这种垄断优 势足以抵消跨国竞争和国外经营所面对的种种 不利而使企业处于有利地位。企业凭借其拥有 的垄断优势排斥东道国企业的竞争，维持垄断 高价，导致不完全竞争和寡占的市场格局，这 是企业进行对外直接投资的主要原因。
3、标准化阶段 • 生产技术的进一步发展使产品和生产达到 了完全标准化，研发费用在生产成本中的 比重降低，资本与非技术型熟练劳动成为 产品成本的主要部分。企业的竞争主要表 现为价格竞争，创新国已完全失去垄断优 势。于是，创新国企业以对外直接投资方 式将标准化的生产工艺转移到具有低成本 比较优势的欠发达国家，离岸生产并返销 母国市场和次发达国家市场。最后当该技 术不再有利可图时，创新国企业将其通过 许可方式转让。
• 不足在于： • 第一，理论的出发点是二战后美国跨国公司在 西欧的直接投资，因此难以解释后起投资国如 西欧、日本与发展中国家的对外直接投资行为 与规律； • 第二，无法解释跨国公司全球生产体系建立起 来以后遍及全球的投资行为，也无法说明非替 代出口的投资增加以及跨国公司海外生产非标 准化产品的现象等等。
跨国公司地区总部的区位选择研究PPT课件
力资源集中的地区能够为地区总部开展业务提供丰富的智力资源 和技术支持。
2.基础设施因素：地区总部需要进行大量的信息交流，信息的快
速获取与交换异常频繁，对信息通讯基础设施如互联网的宽带、 计算机、同轴电缆、交换机系统、光纤、卫星天线等均有较高的 要求。
4.战略提升与品牌升级效应
跨国公司的战略部署与品牌定位并不是一成不变的，而是随着时间 的发展，顺应国际国内市场形势和消费者的需求变化以及企业的发 展现状与目标而不断改进的。地区总部的区位选择通常也反映了跨 国公司在战略部署上的调整，对企业品牌营销与升级同样具有一定 的积极作用。
13
对东道国的效应分析
9
3.服务业集聚因素：地区总部的一切业务都离不开服务业的支
持。良好专业的服务体系对地区总部职能的行使起到重要的保障 作用；与此同时，地区总部可以分享服务业集聚的外部经济效应。
4.区位优势因素：跨国公司地区总部所选的地区一般都具有显
著的区位优势。地区总部的选址更多会考虑企业发展的战略意图。 受企业经营理念影响，生产原料，高新技术的可获得性和相对较 低的成本是地区总部选择的重要因素。此外，地区中心性也是地 区总部选址不可忽视的因素。
综上所述，跨国公司地区总部的区位选择可以为东道国带来产业、 税收和就业等方面的推动作用，也可以帮助东道国提供技术水平 和提升人力价值，从软实力方面帮助东道国提升国际竞争力。
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结论
通过研究跨国公司地区总部产生的原因，地区总部进 行区位选择的影响因素和产生的经济效应，得出如下 结论：跨国公司设立地区总部是跨国公司内部因素和 外部因素共同作用的结果；跨国公司地区总部的区位 选择将对跨国公司和东道国产生显著的正效应；区位、 市场、人才和技术是跨国公司地区总部进行区位选择 时最重要的影响变量。
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•研究与开发机构、生产经营机构。 •各个组分的区位选择具有较大差异。
研究意义：研究跨国公司各组分区位选择的一
•般性特征，不仅对解释公司空间结构，而且对公司
•空间战略策划，均具重要意义。
一、公司总部的区位特征 (一)公司总部的区位要求
1．公司总部的功能
2．公司总部对区位条件的要求
（1）便利的交通运输；
2．区位选择原因
一般来说，语言和文化习惯的相同，可
以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当
地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法
律等，也利于避免劳资冲突。
第二节 跨国公司不同组分的 区位选择
一、公司总部的区位特征
二、公司研究与开发（Ｒ&Ｄ）机构的
区位特征
三、公司生产单位的区位特征
•
跨国公司的组织结构：公司总部、区域总部、 区位要求：由于区位需求条件不同，跨国公司
3．产品周期理论的缺陷 弗农的理论在规划企业未来投资国别， 在说明跨国公司为其总体利益而实行全球化 战略行为时，不能令人满意。为此，需要把 产品周期理论与企业拥有的特殊优势结合起 来考虑。 此外，弗农的理论只重视企业最终产品 的生产周期，而未考虑这些产品的生产工艺 流程可进行国际分工。
(二)折衷理论
1．跨国投资的优势 （1）企业的所有权优势； （2）内部化优势；
（3）区位优势。
2．优势利用与跨国公司投资选择 当一企业仅仅拥有所有权优势时，它可 将其优势转让给其它企业以获取收益；当一 企业拥有所有权优势并在企业内部利用这种 优势时，它可通过产品出口获取收益；只有 当企业内部利用所拥有所有权优势，并充分 利用世界各国的区位优势时，对外直接投资 才会发生。
2．产品阶段与区位选择
新产品阶段：新产品的开发和生产需要较高的科 学技术水平（保证新产品开发）、良好的通讯接触条 件（联络消费者与生产者）以及较高的消费水平（提
出对新产品的需求）。这些条件要求，使得新产品的
发明和生产出现在主要发达工业国（如美国）的都市 中心。随着市场需求的增加，生产在主要工业国增长 的同时，也开始在其它发达国家进行。但生产仍集中 于主要工业国，产品通过出口供应它国市场。
三、跨国投资的微观区位选择 (一) 集中于经济中心区布局
1．区位
◆经济中心区
2．区位选择原因 跨国投资者仿效东道国已有的投资格局, 在经济中心区投资，可以减少因对投资地情 况不了解所带来的风险和成本。 3．区位转移 一方面与发展中国家非发达区基础设施 条件较差有关，另一方面，发展中国家引进 外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应 出现相应滞后期。
成熟产品阶段： 产品的设计和生产已经实现 部分标准化，无需进行较大变化。这使得使用已
有的技术从产之间
进行利润权衡。当出口商品的边际生产成本加上
运输成本大于在当地直接生产的平均生产成本时， 企业便会选择直接投资。由于在该阶段产品的市 场主要在发达国家，其直接投资的对象以发达国 家为主。
美国主要公司总部的区位
图6.4
位于德国慕尼黑的宝马公司总部
(三)公司总部的区位变化
公司总部区位并非固定不变。随着公司
的地理扩张及公司经营环境的变化，公司总 部的区位也会发生变化。但是，这种变化在 不同尺度、不同国家表现有所不同。在宏观 尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母 国移往它国。至多发现有的跨国公司将其总 部的一部分迁往它国。
标准化产品阶段： 产品完全定型，生产技术 标准化，生产区位的选择便以生产成本最低点为 准则。而此时产品的市场也扩延至发展中国家。 在这种情况下，企业会趋于把生产和装配业务转 移到劳动力成本很低的发展中国家，并在这些国 家进行专业化生产。产品生产区位转移的结果， 使得初始发明此产品的国家变为该产品的进口国。
（2）及时的信息获取；
（3）便于与关键人员随时接触。
(二)公司总部的实际区位
1．区位
主要大都市区。 2．区位选择原因 大都市区具有以下三种优势：具有公司 之间当面接触可能性；提供金融、法律、广 告等方面服务的便捷性；具有与其它大都市 高度接近性。
3．案例
图6.2
跨国公司总部和区域总部集中地
图6.3
二、跨国投资的国别选择
(一) 跨国投资的影响因素
企业进行跨国投资，主要是受利益驱动。
具体地，成本、市场和要素投入在决定其跨
国投资国别选择上起重要作用。因此，跨国
投资国别选择包括成本取向、利润取向、市
场取向、要素取向和公司战略取向。
(二) 跨国投资国别选择取向
1．成本与利润取向 2．市场取向 3．要素取向 4．公司战略取向
(四)公司总部的区位变化实例：壳牌公司
图6.5 壳牌公司在美国的总部区位变化（1912—1990）
图6.6
东风汽车公司组织结构框架图
二、公司研究与开发(R&D)机构的区位 特征 (一)R&D的过程特点
1．R&D的重要性 公司间的竞争，在某种意义上，就是 技术水平的竞争。在技术发展日益迅速、 技术创新的生命周期日益缩短的时代，技 术对公司增长的作用更显重要。
2．R&D的过程
研究阶段：通过市场营销，发现新产品 （或者对原产品的改进）信息；同时，通过 应用科学研究，了解生产这种产品的技术可 行性。 研制阶段：根据第一阶段所获信息，对 拟开发产品进行产品设计和产品开发。 生产阶段：先对研制的产品进行样本生 产；然后根据市场需要进行修改，并进行大 规模生产，大规模的营销。
(二) 集中于边界地区
1．区位 边界地区。 2．区位选择原因 边界地区，历史上相邻两国（地区）交 往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相 关信息较多。政府在边界地区建立“经济特 区”、“出口加工区”等，给予较优惠的政 策吸 引外资，加强了这种边界区位。
(三) 集中于社会联系密切地区
1．区位
社会联系密切地区。
第一节 跨国直接投资区位选择
跨国直接投资区位探讨的三个问题： 为何跨国投资； 选择在何国家投资；
选择在投资国的何地点建立机构。
一、跨国直接投资原因
(一)产品周期理论
1．理论思路 弗农把产品的发展分为三个阶段（新 产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶 段），然后，分析每个阶段的区位要求， 从而把这些阶段与企业的区位选择联系起 来，揭示跨国公司进行跨国投资的内在原 因及规律。