酒店工程设备管理制度

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酒店工程部机房管理制度

酒店工程部机房管理制度

酒店工程部机房管理制度第一章总则第一条为了确保酒店机房设备的安全运行,提高工程部的管理水平和服务质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于酒店工程部所有机房,包括配电机房、空调机房、供水机房等。

第三条机房管理人员必须具备相关的专业知识和技术能力,严格遵守相关规章制度,忠实履行职责。

第四条机房管理人员必须熟悉机房设备的操作规程和维护方法,保证设备的正常运行。

第五条机房管理人员必须严格遵守消防安全规定,保证机房设备的安全运行。

第六条机房管理人员必须熟悉机房设备的启停操作流程,遇到紧急情况要及时处理。

第七条机房管理人员要定期检查设备运行情况,及时发现问题并进行处理。

第八条机房管理人员要保持机房的整洁和安全,禁止私自堆放杂物。

第九条机房管理人员要保证机房设备的正常运行,提高设备的使用寿命。

第十条机房管理人员要加强对设备维修人员的监督和管理,确保设备维修质量。

第二章机房管理第十一条机房管理人员必须做好机房设备的日常维护工作,确保设备的正常运行。

第十二条机房管理人员要定期检查设备的运行状况,并对设备进行清洁和保养。

第十三条机房管理人员要加强对设备运行数据的记录和分析,及时发现问题并进行处理。

第十四条机房管理人员要学习新技术,提高自身的技术水平,为设备的正常运行提供技术支持。

第十五条机房管理人员要保证机房设备的安全运行,定期进行设备的安全检查和维护。

第十六条机房管理人员要定期检查设备的电气设备,消除潜在的安全隐患。

第十七条机房管理人员要加强设备维护人员的培训和管理,确保维护人员的技术水平。

第十八条机房管理人员要做好设备的备件管理工作,确保备件的及时更新和更换。

第十九条机房管理人员要建立设备档案,记录设备的使用情况和维修记录。

第二十条机房管理人员要根据设备的维护计划,定期进行设备的保养和维修。

第三章紧急情况处理第二十一条机房管理人员要建立紧急情况处理预案,对可能出现的紧急情况进行预先的规划和准备。

第二十二条机房管理人员要建立紧急联系方式,随时保持通讯畅通。

酒店设备设施检查维保管理规定

酒店设备设施检查维保管理规定

酒店设备设施检查维保管理制度一、工程部对酒店设备检查管理制度1、工程部区别不同设备性能、作用、结构运行,制定检查制度、检查内容、检查表格、检查时间.对设备分别采用运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式,以保证设备的完好率.2、运行检查由各班组值班员负责,每天按规定时间对所负责设备的运行状况包括温度、电流、电压、压力、压差、水位、水质、声响、振动进行全面检查.每次检查按工程部制定的运行记录表格做好记录.发现异常或事故隐患,及时排除,重要问题及时汇报.3、维修检查由维保人员负责.每次检修前,检查设备性能、存在故障部位、故障原因.按工程部要求,填写检修记录表.对维修的部位、更换的零部件、修理后的运行效果亦作好记录.保证设备修理后正常运行,满足营业需要.4、巡视检查分别由技师、工程部经理负责,根据责任范围进行.各技师根据工程部规定的时间和检查内容,对所分管的设备进行巡视检查.发现问题和故障隐患,及时排除,作好记录.工程部经理、主管主要对重要部位重要设备进行巡视检查,督促各班组维护好重要设备,确保设备正常运行.5、停机检查项目根据计划确定.对配电系统、空调机组、排风机及新风处理机、空调管道等设备,每年停机检修时要进行全面检查.每次检查均按工程部停机修理要求的内容作好记录,再根据检查结果进行全面检修、调试.保证冬季供暖需要.6、强制检查主要适用于电梯、变配电室、防雷设施等需要绝对保证安全的设备,由部门技师配合相关部门进行,发现隐患及时排除,确保安全.7、定时检查.1配合餐厅、厨房、洗衣房业务状况,对电气、机械设备等定时进行一次全面检查,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要.2客房每天检查五间,包括客房的床头柜及接线盒、门铃、灯具、插座等,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要.二、设备维修保养方式设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,形成三级保养制度.1、日常保养是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况.2、一级保养是以定期检查为主、维护、检修、保养的工作方式.其主要工作内容是:检查、清扫、调整各操作,传动机构的零部件;检查各线路接触点、控制器;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除.设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠.保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、试生产件精度、运行性能等,以及存在的问题做好记录.3、二级保养是工程部按计划性维护保养、维修的工作形式,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换.二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油.检查设备的运行状况,更换或修复零部件,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等.经二级保养后要求设备运行正常,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动等符合标准.二级保养前后应对设备存在的问题和处理后的结果认真做好保养记录.三、设备运行管理制度设备维修程序:1、设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部.2、急需维修时,使用部门也可直接通知工程部.3、工程部接报修单或后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修.特殊情况可先维修,然后补报修单.4、修复后使用部门应在报修单上签字认可.5、无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中.6、工程部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2-4小时内报相关部门负责人.四、设备巡回检查制度1、工程部维保工作人员要明确分工,对负责的设备负有维修好的责任,并同时做到:1每天定时上岗检查自己所管辖设备的运行情况,主动向操作工了解设备运行情况并查看运行记录.2发现设备缺陷,及时向部门负责人反映.3检查设备零部件是否完整齐全.4检查设备运行,跑、冒、滴、漏及整洁情况,防腐、防冻、保温设施是否完整有效.5检查设备操作压力、温度等,是否超负荷运行.6检查设备润滑情况,润滑部位温度是否在规定范围内.7做好当天的设备运行及检查、维修记录.2、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备,同时必须做到.1坚守岗位,按设备巡检路线定时检查设备运行情况,并认真填写运行记录.2定期检查设备的润滑情况.若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充,发现润滑油变质或乳化时,应立即换油.3保持设备整洁及周围环境卫生.4积极支持维修工的工作,及时向维修工反映设备运行情况.五、工程部设备巡查程序、标准为加强设备安全管理,使设备有一个良好的运行环境,始终保持经济的运行状态,现制订设备巡查程序、标准.1、巡查程序:1、维保人员要严格按酒店设备巡查时间表定时进行检查.2、维保人员对设备进行巡查,要认真检查设备的运转情况、运转声音、运转速度、压力、温度,以及设备的特殊要求.3、维保人员对电器设备巡查要认真检查,有无松动、元件的温度、线路的温度、元件的气味,以及周围的环境状况.4、维保人员检查设备时如发现异常情况应马上通知值班经理和部门经理说明巡查情况,并立刻作简单处理,以免造成损坏或损失.5、对重大故障应马上通知部门经理解决、,并详细说明故障情况、原因,同时对设备做简单处理,以免造成损坏或损失.2、巡查标准1、维保人员巡查设备时要认真对设备进行巡查,对设备的特殊要求要重点检查.2、维保人员巡查设备要及时、严格按要求时间段巡查.3、维保人员要在设备巡查记录上详细登记巡查人、时间、设备运转情况、压力、电流等相关数据,保障设备正常运行.4、设备登记表填报真实,不得虚报,如有虚报按酒店规定处罚.巡检记录表日期:洗涤部设备检查维保修理表客房设备检修记录表房间号码:日期:设备定时检查表中厨房设备检查维保修理表保洁部设备检查维保修理表。

酒店工程部工具管理制度

酒店工程部工具管理制度

第一章总则第一条为加强酒店工程部工具管理,确保工具安全、有效、合理使用,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店工程部所有工具的采购、保管、使用、维修和报废等环节。

第二章工具采购与管理第三条工具采购原则:1. 遵循国家相关法律法规,选择质量合格、性能稳定、价格合理的工具;2. 根据酒店工程部实际需求,合理采购各类工具;3. 优先采购通用性强、易损易耗的配件。

第四条工具采购流程:1. 工程部根据实际需求编制采购计划;2. 经工程部经理审批后,提交采购申请;3. 采购部门根据采购申请进行采购;4. 采购完成后,工程部进行验收并登记入库。

第五条工具保管:1. 工具应分类存放,明确标识,便于查找;2. 工具存放场所应保持干燥、通风、防潮、防尘;3. 专用工具不得外借,公用工具需登记借用人信息。

第三章工具使用与维修第六条工具使用:1. 工程部员工使用工具时,应按照工具使用说明书进行操作;2. 使用工具时,注意安全,防止发生意外;3. 使用完毕后,将工具放回原位,保持工具整洁。

第七条工具维修:1. 工具出现故障时,应及时报修;2. 工程部维修人员应尽快进行维修,确保工具恢复正常使用;3. 维修过程中,注意节约材料,降低维修成本。

第四章工具报废与回收第八条工具报废:1. 工具达到使用寿命,或因故障无法修复,应予以报废;2. 报废工具需经工程部经理审批,并进行登记;3. 报废工具由采购部门进行回收处理。

第九条工具回收:1. 工具回收过程中,应确保回收物品的安全;2. 回收的废旧工具应进行分类处理,有价值的部分可进行再利用;3. 回收工作由采购部门负责。

第五章责任与奖惩第十条工程部员工在使用、保管工具过程中,应遵守本制度,对违反规定者,将按照相关规定进行处理。

第十一条工程部对遵守本制度、表现突出的员工,给予表彰和奖励。

第十二条工程部对违反本制度、造成损失者,将按照相关规定进行处罚。

第六章附则第十三条本制度由酒店工程部负责解释。

酒店工程部管理制度(通用8篇)

酒店工程部管理制度(通用8篇)

酒店工程部管理制度(通用8篇)1设备技术档案管理制度1.1设备技术档案由工程部专人负责,酒店所有设备均建立技术档案,按设备种类,按时间顺序存放。

1.2设备建档酒店所有设备均分类,分部门建立设备档案,资料包括:设备名称,出厂合格证,检验单,安装质量检验单,试车记录,维修保养记录,改善安装记录,运行日志等。

每种设备的各种档案资料分别按记录种类和时间归档编号以便查找。

1.3设备图表设备图表由工程部统一管理。

包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给排水系统分布图,供电线路图,自动消防报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。

这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅。

1.4设备运行日志包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录。

这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档管理5技术档案借阅工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员统同意方可借阅。

2能源管理制度酒店的能耗主要是指燃油,电等的消耗量,其中大部分的耗费为电能的耗费,因此降低能耗首先是抓电能,其次是燃油,工程部经理需直接领导安排各种节能措施。

工程部应进行每月的能耗统计并把能耗绘成曲线表,以进行不同年份不同月份的耗能比较,并采取以下电能节约措施:2.1对无功功率进行补偿以提高功率因数,功率因数应控制在0.9以上。

2.2对供电网络进行电流平衡调节,低压网络的电流不平衡度应小于20%。

2.3空调制冷系统应根据现场环境温度,开停部分机组及控制冷却水温和水质,以提高制冷系统的运行效率,对于宴会厅等非24小时营业场所可采取提前送风,营业结束前半小时减少送风量以节能。

2.4照明节电要求光源,灯具的高效节能,还应对照明场所进行合理照度设计和控制。

2.5对酒店各部门负责人员进行节能知识培训,加强酒店员工合理使用空调,照明灯具等以节约能源的节能意识。

3安全运行管理制度3.1根据劳动部门有关规定,组织对电工等特殊工种人员进行技术培训并考核,逐步做到持有操作证的才能上岗。

酒店工程部规章管理制度

酒店工程部规章管理制度

酒店工程部规章管理制度一、酒店工程部的组织架构1.1 酒店工程部设立一个经理,直接向酒店总经理汇报工作。

1.2 酒店工程部可根据工作需要设立维修组、保养组和改造组等工作小组,由部门经理负责统一管理。

1.3 酒店工程部需要保持与其他部门的良好沟通和协作,共同保障酒店设施的正常运行。

二、酒店工程部的工作职责2.1 酒店工程部负责酒店设施的日常检修和定期保养工作,确保设施设备的正常运转。

2.2 酒店工程部负责酒店设施的改造和升级工作,提高酒店的服务水平和品质。

2.3 酒店工程部需要及时处理酒店设施的故障和紧急情况,保证酒店的正常运营。

2.4 酒店工程部需要做好设施设备的台账管理和维修记录,保证设备的完好无损和维修历史可追溯。

2.5 酒店工程部需要定期进行设备的年度检查和维修计划,确保设备的长期稳定运行。

三、酒店工程部的规章制度3.1 酒店工程部需要制定详细的设备维护标准和操作规程,明确工作流程和责任分工。

3.2 酒店工程部需要制定设备维护的检查周期和维修计划,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

3.3 酒店工程部需要制定设备维修的应急处置流程和协作机制,保证设备故障时的快速响应和处理。

3.4 酒店工程部需要保持设备台账和维修记录的及时更新和整理,确保信息的准确性和可追溯性。

3.5 酒店工程部需要定期开展设备维修和改造的培训和考核,提升员工的技术水平和维修能力。

四、酒店工程部的监督和评估4.1 酒店工程部需要定期报告工作进展和设备运行情况,向酒店总经理和其他部门汇报工作情况。

4.2 酒店工程部需要建立设备维修的质量管理体系和绩效考核制度,监督和评估员工的工作表现。

4.3 酒店工程部需要定期进行设备维修和改造的效果评估和用户满意度调查,提升服务质量和用户体验。

以上是酒店工程部规章管理制度的主要内容,通过规章管理制度的严格执行和落实,可以有效提高酒店的设施管理水平和服务质量,为酒店的可持续发展提供有力保障。

酒店工程管理制度(精选9篇)

酒店工程管理制度(精选9篇)

酒店工程管理制度(精选9篇)酒店工程管理制度篇1工程部应注意维护、保养好重要的设施、设备建立建全各部位的安全操作规范电工和司炉工等重要岗位的人员,必须持证上岗,并接受经常性的安全教育和培训工作。

重要部位如锅炉房、配电房、制冷、制热、机房、电脑房等未经所属部门经理或主管批准,非该处工作人员不得进入。

工作人员必须具备高充责任心,明确哕位职责、严格遵守操作规定,不得擅自离开工作岗位必须经过安全和消防知识的培训,做到会使用消防器材,掌握各种应急措施。

电脑房的工作人员不得将外来磁盘插入使用,以免染上病毒同时还要防范通过电了邮件等途径感染病毒,以及防范互联网睥'黑客'入侵酒店电脑系统,窃取酒店机密或修改酒店主页。

重要部位要执行安全岗位责任制,将安全责任落实到个人,要建立班前班后检查制度和交接制度,确保安全。

酒店工程管理制度篇21.酒店工程部安全管理制度:钥匙锁具管理制度1.使用部门对钥匙的使用进行管理,所有门锁备用钥匙存于保安部,工程部负责保存钥匙管理档案。

2.所有钥匙配制和换锁、加锁工作由酒店工程部执行,任何其他个人、部门不得私自处理。

3.部门因工作需要配制钥匙、换锁、加锁,需部门经理填写《锁具更换申请单》,经保安部核准后,交工程总监/经理室,由工程总监/经理安排操作事宜。

4.工程仓库管理员登记发放的钥匙胚和锁具,总监秘书负责填制锁具登记记录,并存档。

5.技工换锁、加锁完毕后,将备用钥匙交总监秘书,由总监秘书交保安部。

酒店工程管理制度篇31、保证酒店设施设备安全、正常地运行是工程部的首要任务,工程部对酒店设施设备的安全运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设施设备安全运转的违规行为。

2、为了保证设备安全运行,延长设备寿命,工程部对各部门的设施设备的正确使用负有安全操作培训的义务,指导各部门正确使用器械设备。

3、根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分级落实责任,严格执行4、工作人员要清楚自己的工作范围,熟悉操作规程,经常进行检查,及时发现安全隐患问题,及时采取措施整改。

酒店工程设备管理规定

酒店工程设备管理规定

设备检查管理制度工程部区别不同设备性能、作用、结构运行,制定检查制度、检查内容、检查表格、检查时间;对设备分别采用运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式,以保证设备的完好率;1.运行检查由各班组值班员负责,每天按规定时间对所负责设备的运行状况包括温度、电流、电压、压力、压差、水位、水质、声响、振动进行全面检查;每次检查按工程部制定的运行记录表格做好记录;发现异常或事故隐患,及时排除,重要问题及时汇报;2.维修检查由维修人员负责;每次检修前,检查设备性能、存在故障部位、故障原因;按工程部要求,填写检修记录表;对维修的部位、更换的零部件、修理后的运行效果亦作好记录;保证设备修理后正常运行,满足营业需要;3.巡视检查分别由领班、值班主管、工程部经理负责,根据责任范围进行;各专业领班根据工程部规定的时间和检查内容,对所分管的设备进行巡视检查;发现问题和故障隐患,及时排除,作好记录;工程部经理、值班主管主要对重要部位重要设备进行巡视检查,督促各班组维护好重要设备,确保设备正常运行;4.停机检查项目根据计划确定;对配电系统、空调机组、冷却塔、排风机及新风处理机、空调管道等设备,每年停机检修时要进行全面检查;每次检查均按工程部停机修理要求的内容作好记录,再根据检查结果进行全面检修、调试;保证冬季供暖、夏季送冷需要;5.强制检查主要适用于电梯、煤气站、变配电室、防雷设施等需要绝对保证安全的设备,由部门经理配合政府相关部门进行,发现隐患及时排除,确保安全;6.定时检查;1配合餐厅、厨房、洗衣房淡旺季业务状况,对电气、机械设备定时进行一次全面检查,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要;2客房每天检查一间,包括客房的床头柜及接线盒、门铃、灯具、插座等,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要;附:设备检修记录表,巡检记录表,设备定时检查表,客房设备检查表;巡检记录表设备检修记录表客房设备检修记录表房间号码:日期:设备定时检查表设备设施部件更换程序对于设备、设施部件更换各部门应本着节约成本,降低耗能的原则,使设备设施始终处于一个经济的运行状态;1;部门一般设备部件更换由报修部门主管以上人员在报修单上签字,经工程部领班确认方可进行更换;2;部门报修要本着设备在本部门的可实用性、经济性、对于不适应部门或酒店的设备,如其部件比较昂贵或非国标件,部门根据情况可申请报废;3;部门对于贵重设备的报修,须经理以上人员签字,叫工程部经理审批;4;各部门对于本部门使用设备不得私自外出维修,以免造成设备的损坏,所有设备的维修应有工程部负责联系并予以备档;5;各部门加强设备操作员的管理,并由于操作不当造成的设备损坏要按设备设施处罚规定进行处理;工程部设备巡查程序、标准为加强设备安全管理,使设备有一个良好的运行环境,始终保持经济的运行状态,现制订设备巡查程序、标准;一、巡查程序1、巡查员要严格按酒店设备巡查时间表定时进行检查;2、巡查员对设备进行巡查,要认真检查设备的运转情况、运转声音、运转速度、压力、温度,以及设备的特殊要求;3、巡查员对电器设备巡查要认真检查,有无松动、元件的温度、线路的温度、元件的气味,以及周围的环境状况;4、巡查员检查设备时如发现异常情况应马上通知当值领班或主管说明巡查情况,并立刻作简单处理,以免造成损坏或损失;5、对重大故障应马上通知部门经理解决、,并详细说明故障情况、原因,同时对设备做简单处理,以免造成损坏或损失;二、巡查标准1、巡查员巡查设备时要按设备巡查须知对设备进行巡查,对设备的特殊要求要重点检查;2、巡查员巡查设备要及时、严格按要求时间段巡查;3、巡查员要在设备巡查记录上详细登记巡查人、时间、设备运转情况、压力、电流等相关数据,保障设备正常运行;4、设备登记表填报真实,不得虚报,如有虚报按酒店规定处罚;直燃机、锅炉房节能运行程序直燃机节能运行程序:1、春季:单独供卫生热水,水温设置在52±3℃或52±3℃,确保卫生热水正常供应的情况下,尽可能的节省燃料消耗;2、夏季:供冷;供卫生热水;供冷设置7±1℃或8±2℃;卫生热水设置90±5℃,防止卫生热水超温,机组再启动,浪费能源;3、秋季:单独供卫生热水;水温设置52±3℃;4、冬季:供暖;供卫生热水;根据天气变化设置供暖温度;卫生热水设置也根据天气变化设置;也可根据天气变化设置供暖优先或热水优先;以上数据为正常天气变化下设置,达到节能;还可通过天气的变化,确保正常供应及用户反映使用效果,随时调整参数,达到节能的效果;锅炉房节能程序:和洗衣机房协调;洗衣机房集中洗衣,锅炉房集中送气,避免随洗随用气,浪费蒸汽,浪费燃料;锅炉设置上限,下限,达到上限自动介机;这样确保洗衣机房用气及局长楼开水供应的气压,又可节约燃气消耗;此外,直然机、锅炉房还要杜绝跑、冒、滴、漏,此外节约水能源及蒸汽的浪费;设备管理的“三个标准化”在酒店经营过程中加强设备有效管理,使设备管理工作能够在酒店经营过程中发挥越来越重要的作用,就需要对设备设施进行三个标准化管理;一是操作标准化,根据岗位工作流程明确设备操作步骤和流程能够有效保障工作时效性和安全性;二是保养标准化.通过加强设备的日常维护能够保障设备运行环境,提高设备工作效率;三是检修标准化,通过专业标准化的检修项目和检修流程,确保设备检修工作的到位、全面、安全,从而提高设备使用效率和经济运行状态更好的为经营服务工作;设备管理工作是酒店经营过程中的一项重要工作,通过对设备的有效管理能够降低设备的能耗和维护费用,从而为经营工作提供有力的支持;设备登记卡单位代码:单位:类别:立卡日期设备登记卡设备危机处理原则1)电梯故障应急处理原则当电梯发生故障关人或发生紧急情况下,非电梯专业维修人员,严禁擅自用钥匙打开厅门或撬门,电梯专业维修人员为了救护需要打开厅门时,做好防护措施,防止人员坠落;前台人员及时安抚轿厢内乘客,请乘客不要慌张由维修工及相关主管保修,电梯专业维修人员接保修电话及时赶到现场电梯放客前由维修人员首先切断电梯电源方能放客电梯放客至少由二名电梯专业维修人员在电梯机房操作, 店维修工协助电梯就近平层放客,轿厢平层不到位严禁放客由电梯专业维修人员查明原因,及时修复电梯发生故障有高压电源指示灯或电压表有电压查看变压器有无异响、异常、过热等查看低压断路器是否跳闸,如跳闸:简单分析电源原因跳闸的测量三相低压电压是否异常排除故障线路,逐一送电事后尽快修复故障线路高压跌落熔断器无脱落一般为供电局线路故障联系供电局抢修高压跌落熔断器脱落查明跳闸原因并排除:如绝缘击穿、短路或小动物等报供电局抢修、送电总电源跳闸查看高压电源指示灯或电压表无高压电源指示灯或电压表无电压送电严格按倒闸程序操作;查看高压断路器是否跳闸倒闸操作时应有两人进行,一人操作,一人监护;切断电源时断电倒闸操作,必须避免带负荷拉刀闸,应分断分路开关,在分断断路器然后分断隔离开关;合上电源时送电倒闸操作,避免带负荷合闸,必须先合上隔离开关,然后合断路器,在合分路开关查明跳闸原因:如绝缘击穿、小动物等,方可送电高压熔断器是否烧断3火灾应急处理原则当发生火灾时:采取先救人,后灭火的方针消防控制中心报火警并立即将火灾情况信息反馈总台总台立即报告总经理或当班主管,说明火灾情况主管迅速赶赴火灾现场指挥服务员引导客人疏散,同时救护伤员当班总台服务员迅速通知保安火灾应急处理保安确认报警点,迅速携带灭火器赶到报警点,实施灭火总经理或主管视情况决定是否报119工程人员保证消防用水,切断现场电源协助灭火;厨房关闭燃气阀门燃气泄漏处理原则燃气泄漏首先关闭燃气总阀门或支管阀门迅速打开门窗通风,以降低室内燃气浓度,防止爆炸;禁止火种:如厨房电器禁止开关、禁止拨打电话手机、禁止明火、禁止搬动物品等;疏散室内人员,抢救中毒人员到室外通风处查找燃气泄漏源,并实施抢修或与燃气公司、设备维保单位联系中央热水锅炉故障处理原则按下控制箱面板上启动按钮观察锅炉的运行状况是否有异常现象或停炉初步判断锅炉故障:电源线路瞬间停电故障锅炉运行正常锅炉运行停止,故障灯亮,初步判断为锅炉故障与锅炉维保单位联系按锅炉燃烧器复位按钮和面板按钮复位中央热水锅炉故障经检测燃气供气压力不足与燃气供气部门联系检查、测量锅炉控制箱电源及电器配件等查看锅炉故障记录冷水箱无水处理原则首先查看蓄水池有无市政水在进行电源及控制线路电器配件、水泵等检查测量水泵的运行电流、观察水泵有无异响、水压、温升等状态如水泵故障、控制线路问题,转换到另一台备用水泵运行查明故障原因,及时修复高位冷水箱无水蓄水池无水,管道、阀门畅通的情况下,可判断市政供水问题与自来水公司联系蓄水池有水水泵控制线路有电源的情况下,先用手动补水的方法进行补水,把水箱补满水水管爆裂处理原则及时修复冷热水管故障水管爆裂关闭该水管爆裂处的上一级阀门及与之相关的阀门水管漏水临时用包、轧、堵等方法应急处理及时清理、疏导水的流向以免损失扩大及时修复或与维保单位联系设备维修保养方式的确定设备维修可分为计划性预防维修,从保证设备安全运行角度来说,更应强调预防性维修;计划性维修是根据设备磨损规律和设备故障规律,制定设备的维修保养和维修方式;根据维修的作用不同,维修方式可分为保养、针对性修理、计划修理、项目修理、改造维修等,选择确定维修方式的依据主要是设备及其零部件的磨损程度、性能、精度劣化以及故障发生的可能性;1.三难保养制设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,所形成的维护保养制度称为“三级保养制”;1日常保养是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况;日常保养配合日常点检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式;2一级保养是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式;其主要工作内容是:检查、清扫、调整各操作,传动机构的零部件;检查油泵、疏通油路,检查油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等;设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;油路畅通、油窗明净亮;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠;保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、试生产件精度、运行性能等,以及存在的问题做好记录;一级保养以操作工为主,专业维修人员钳工、电工、润滑工配合并指导;3二级保养是以维持设备的技术状况为主的检修形式、二级保养的工作量介于修理和小修理的部分工作,又要完成中修理的一部分,主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换;二级保养要完成一级保养的全部工作,还要求润滑部位全部清洗,结合换油周期检查润滑油质,进行清洗换油;检查设备的动态技术状况与主要精度噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等,调整安装水平,更换或修复零部件,刮研磨损的活动导轨面,修复调整精度已劣化部位,校验机装仪表,修复安全装置,清洗或更换电机轴承,测量绝缘电阻等;经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求,无漏油、漏气、漏电现象,声响、震动、压力、温升等符合标准;二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定,并认真做好保养记录;二级保养以专业维修人员钳工、电工、润滑工为主,操作工参加;4设备三级保养制的制订为了使设备三级保养规范化,应根据设备各零部件的磨损情况、性能、精度劣化程度以及故障发生的可能性等,制订出各零部件的保养周期、保养内容和保养类别计划表,作为设备运行保养的依据;设备保养计划例表如表1所示,表中“Ο”表示保养检查;由于不同周期的保养类别和内容不同,在实际中可用不同符号来表示不同的保养类别,如“Ο”表示日常维护保养,“△”表示一级保养,“◇”表示二级保养等;表1机械设备零部件保养计划例表设备巡回检查制度为了更好地保证设备长周期运行,贯彻以维修为主,检修为辅的原则,不断提高设备管理水平,狠抓责任制、包机制,充分调动生产车间操作工人,维修工人的积极性,不断提高设备完好水平,特重新修订本制度;一、维修工人机、电、仪要明确分工,对分工负责包干的设备负有维修好的责任,并同是做到:1每天定时上岗检查自己所包干设备的运行情况,主动向操作工了解设备运行情况并查看运行记录;2发现设备缺陷,若不停车可消除的应立即组织消除,需停车消除的,及时向车间设备员反映,由车间设备员列入设备检修计划消除之;设备缺陷严重,影响安全生产时,应进行紧急处理,并及时向调度室汇报;3检查设备零部件是否完整齐全;4检查设备运行,跑、冒、滴、漏及整洁情况,防腐、防冻、保温设施是否完整有效;5检查设备操作压力、温度等,是否超负荷运行;6检查设备润滑情况,润滑部位温度是否在规定范围内;7做好当天的设备运行及检查、维修记录;二、操作工作必须用严肃的态度和科学的方法,正确使用和维护好设备,同时必须做到;1坚守岗位,按设备巡检路线定时检查设备运行情况,并认真填写运行记录;2定期检查设备的润滑情况;若发现润滑油液位低于最低限度时要及时补充,发现润滑油变质或乳化时,应立即换油;3对于动设备要定期切换,备劝每天要盘车;4保持设备整洁及周围环境卫生;5严格执行交接班制度和“十字作业法”;6积极支持维修工的工作,及时向维修工反映设备运行情况;三、安全生产部门对车间执行设备巡回检查制度有监督指导权;1定期抽查操作工和维检修工的巡回检查记录及现场情况,对执行巡检制度好的单位个人有权向上级部门推荐,给予表扬和物质奖励,执行不好的给予批语和适当的经济制裁;2对车间在巡检过程中发现的设备故障苗头及不正常状态,立即组织人员查找原因,尽早消除;重大隐患而暂时又未危及安全生产时,必须及时研究消除缺陷的对策;若缺陷严重,而又危及安全生产时,应立即采取措施进行紧急处理,并向上级有关部门报告;设备运行管理制度1 设备维修程序设备需要维修,使用部门如实填报报修单,部门负责人签字后送工程部;急需维修时,使用部门也可直接电话通知工程部;工程部接报修单或电话后应在5分钟内及时派工,维修人员到达现场后,凭报修单进行维修;特殊情况可先维修,然后补报修单;修复后使用部门应在报修单上签字认可;无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中工程部负责人根据情况,属零配件问题的,可按程序填报申报表;属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管总经理;关于维修时现场维修应注意的礼仪,按维修服务规范执行;2 公共部位巡查检修对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修;每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查员汇报当班负责人后安排检修;3 客房巡查检修可将客房易损项目制成表格,由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单4 大型成套设备的计划检修设备的计划检修是保证设备运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便;根据检修的要求可分为以下二级保养:一级保养4.1.1 设备一级保养的目的使操作者逐步熟悉设备的结构和性能减少设备的磨损,延长使用寿命消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况使设备达到整洁,清洁,润滑,安全的要求4.1.2 一级保养的主要内容.1 保养前要做好日常的保养内容,进行部分零件的拆卸清洗.1 2 对设备的部分配合间隙进行调整.1 3除去设备表面的油污,污垢.1 4检查调整润滑油路,保持畅通不漏.1 5清扫电器箱,电动机,电器装置,安全护罩等,使其整洁固定.1 6清洗附件冷却装置4.2.2 二级保养的主要内容根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗对各传动箱,液压箱,冷却箱清洗换油修复或更换易损件检查电器箱,修整线路,清洁电动机检修,调整精度,校正水平5 机房管理空调机房,配电房的操作人员须持劳动部门颁发的操作证加强各机房的管理,建立严格的岗位责任制和设备操作规程操作人员对设备运行情况进行详细记录并执行严格的交接班制度。

酒店工程部工程管理制度

酒店工程部工程管理制度

酒店工程部工程管理制度一、总则1. 为确保酒店设备设施的正常运行,提升服务质量,特制定本管理制度。

2. 工程部应遵守国家有关法律法规及行业标准,结合酒店实际情况,制定具体实施细则。

3. 本制度适用于酒店内所有工程部门及其工作人员。

二、组织结构与职责1. 工程部设立部门经理一名,负责全面管理工作,确保各项工程任务的顺利完成。

2. 下设若干班组,各班组设班组长一名,负责日常维护、检修工作的具体执行。

3. 工程师及技术员负责专项技术工作,解决复杂技术问题。

三、工程计划与实施1. 工程部应根据酒店经营计划,制定年度、季度和月度工程维护计划。

2. 对于突发性维修工作,应迅速响应并组织人员进行处理,确保不影响酒店正常运营。

3. 所有工程项目均需做好前期准备、过程控制和后期评估,确保工程质量。

四、设备管理1. 工程部应建立设备档案,记录设备基本信息、使用情况和维护历史。

2. 定期对设备进行检查和保养,预防故障的发生。

3. 对于老旧或经常出故障的设备,应提出更新换代的建议。

五、安全生产1. 严格执行安全生产规定,确保工程人员安全操作。

2. 定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 建立健全应急预案,对可能发生的安全事故进行预测和预防。

六、质量控制1. 工程部应建立和完善质量管理体系,对工程质量进行严格把关。

2. 定期对完成的工程项目进行质量检查和评估,及时发现并解决问题。

3. 鼓励员工提出改进意见,持续提升服务水平。

七、环境保护1. 工程部应注重环保,合理使用资源,减少能源消耗。

2. 推广使用环保材料和技术,降低运营过程中的环境影响。

3. 定期对废弃物进行分类回收,保护生态环境。

八、绩效考核1. 建立绩效考核机制,定期对工程部员工的工作表现进行评价。

2. 根据考核结果进行奖惩,激励员工提高工作效率和服务质量。

3. 考核内容应包括工作态度、技能水平、完成任务的情况等。

九、持续改进1. 工程部应不断学习新知识、新技术,提升整体技术水平。

酒店设备运行管理制度

酒店设备运行管理制度

酒店设备运行管理制度1、设备1、1设备需要维修,使用部门如实填写报修单,部门负责人签字后送工程部;1、4修复后使用部门应在报修单上签字认可;1、5无法修复时,维修工应将无法修复的原因写在报修单上,签字并送工程部负责人手中;1、6工程部负责人根据情况,属配件问题的可按程序填报申报表,属技术原因无法修复的,在2-4小时内报主管总经理;1、7关于维修时,现场维修时应注意礼仪,按《维修服务规范》执行。

2、公共部位巡查检修对于几个部门共同使用且较难界定由谁负责的公共部位设施设备,工程部派人进行巡查检修。

每周一次,做好记录,一般故障由巡查员现场修复,重大故障由巡查人员当班负责人后安排检修。

3、客房巡查检修可将客房易损项目制成,由工程部派人每周一次协助客房部巡查检修,对较大故障或需要更换配件的日常维修项目仍由客房部填写报修单。

4、大型配套设备的检修设备的计划检修是保证设备正常运行的主要手段,但在安排设备的检修时应注意到酒店的设备运行特点,尽量减少对客人的影响和带来的不便。

根据检修的要求可分以下二级保养:4、1一级保养4、1、1设备一级保养的目的;1、2减少设备的磨损延长使用寿命;1、3消除设备的事故隐患,排除一般故障,使设备处于正常技术状况;1、4使设备达到整洁、清洁、润滑、安全的要求。

2、1保养前要做好日常的保养内容,进行部分零件的拆卸清洗;2、2对设备的部分配合间隙进行调整;2、3除去设备表面的油污,污垢;2、4检查调节器整润滑油路,保持畅通不漏;2、5清扫电器箱、电动机、电器装置、安全护罩等,使其整洁固定;2、6清洗附件冷却装置。

4、2二级保养4、2、1设备二级保养的目的;1、2延长设备大修期和使用年限;1、3使设备达到完好标准,提高及保持设备完好率;4、2、2二级保养的主要内容;2、1根据设备使用情况进行部分解体检查或清洗;2、2对各传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油;2、3修复或更换易损件;2、4检查电器箱,修整线路,清洁电动机;2、5检修、调整精度、校正水平。

酒店管理公司工程管理制度

酒店管理公司工程管理制度

酒店管理公司工程管理制度一、总则1、为了加强工程管理,规范工程行为,提高工程质量和效率,根据酒店管理公司的工程管理需要,制定本管理制度。

2、本制度适用于酒店管理公司所有工程项目,凡酒店管理公司内部的各级工程项目,都应遵守本制度。

3、工程管理部门应当加强对本制度的宣传和推广,确保全体员工都能够遵守和执行本制度。

二、工程项目管理1、任何工程项目都应当在工程管理部门的统一管理下进行,不得擅自开工或者停工。

2、工程项目的立项、设计、施工、验收等阶段都应当按照规定程序进行,不得越权或者私自变更。

3、工程项目的施工单位和监理单位应当严格按照设计图纸和相关规范进行施工和监理,不得擅自变更。

4、工程项目的质量检验和验收应当按照相关规定进行,不得违规通过或者验收。

5、工程项目结束后,应当进行工程竣工验收和归档管理,将所有相关资料和文件归档保存。

三、工程资金管理1、所有工程项目的资金使用都应当按照预算和相关规定进行,不得超支或者冒用。

2、工程项目的款项支付应当经过合法程序和规定流程,不得私自支付或者拖欠。

3、工程资金的使用应当做到公开透明,任何私利行为都应当受到惩处。

四、工程设备管理1、所有工程设备的购置和使用都应当经过合法程序和规定流程,不得私自购置或者挪用。

2、工程设备的使用和维护都应当按照相关规定进行,不得滥用或者私自改变。

3、工程设备的资料和档案都应当进行归档保存,确保设备的安全和可追溯性。

五、工程安全管理1、工程项目施工安全应当严格按照相关规定和标准进行,不得擅自违规或者忽视安全。

2、工程施工期间应当落实安全生产主体责任,确保施工现场的安全和秩序。

3、工程项目的施工安全检查应当定期进行,发现问题及时整改,不得违规通过。

六、工程质量管理1、工程项目的质量检验应当严格按照相关规定进行,不得违规通过或者私自变更。

2、工程施工中发现的质量问题应当及时整改,不得推诿和拖延。

3、工程项目结束后,应当进行工程质量评估和总结,确保下一步工程质量提升。

酒店工程维保管理制度细则

酒店工程维保管理制度细则

酒店工程维保管理制度细则第一章总则第一条为了规范酒店工程维保管理工作,提高酒店设施设备的运行效率和安全性,保障客人入住的舒适、安全环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店工程维保管理工作,包括设施设备维护、维修、更新、安全检查等内容,适用于酒店所有工程部门的相关工作人员。

第三条酒店工程维保管理应遵循“安全第一、预防为主、科学规划、综合管理”的原则,全面提高酒店工程设施设备运行效率和安全性。

第四条酒店工程维保管理应建立完善的设备档案和维保计划,确保设备维保工作有序、规范、有效进行。

第五条酒店工程维保管理应注重团队合作,实行分工负责,确保工作任务落实到位。

第六条酒店工程维保管理应加强技术培训,提高工作人员的维保技能水平和应急处理能力。

第七条酒店工程维保管理应建立健全的考核评价机制,对维保工作进行评估,及时纠正和改进。

第二章维保工作的组织管理第八条酒店应设立专门的工程维保管理部门,负责设备的维护、维修等工作。

第九条工程维保管理部门应配备专业技术人员,确保设备的维保工作按规定进行。

第十条工程维保管理部门应根据酒店实际情况,确定维保工作负责人,明确各项工作职责。

第十一条工程维保管理部门应建立设备档案,包括设备名称、型号、出厂日期、维保记录等内容,便于维保工作的管理和维护。

第十二条工程维保管理部门应制定维保计划,明确维保周期、维保内容、维保时限等,确保设备维保工作有序进行。

第十三条工程维保管理部门应建立设备维保台账,记录设备的检查、维护、维修情况,便于查询和追踪。

第三章维保工作的实施第十四条工程维保管理部门应根据维保计划,及时对设备进行检查、维护,确保安全运行。

第十五条工程维保管理部门应定期对设备进行大修、更新,确保设备处于良好状态。

第十六条工程维保管理部门应加强设备安全检查,发现隐患要及时处理,确保设备运行安全。

第十七条工程维保管理部门应制定设备维保标准和操作规程,确保维保工作质量。

第十八条工程维保管理部门应建立维保工作台账,记录每次维保的具体情况,便于跟踪和分析。

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度

酒店工程部规章制度第1篇:酒店工程部组织结构及职责一、组织结构二、职责1.维修组:负责酒店内设备的日常维护和维修工作,包括电器设备、空调系统、给排水系统等。

2.设备组:负责酒店设备的采购、安装和保养工作,包括电器设备、厨房设备、洗衣设备等。

3.工程管理组:负责酒店的工程项目管理,包括新建工程、改造工程和维修改造工程等。

第2篇:设备维修流程规定一、设备维修流程1.故障报修:酒店员工在发现设备故障时,应立即向维修组报修,并填写故障报修单。

2.故障确认:维修组人员收到报修单后,将及时进行故障确认,并记录在维修记录本中。

3.维修计划:维修组将根据故障情况和设备重要性,制定维修计划,并将计划提交部门经理审核。

4.维修工作:维修组人员按照维修计划进行维修工作,确保设备能够正常运行。

5.维修记录:维修组人员在维修完成后,应及时填写维修记录,并将其归档备查。

第3篇:设备采购及安装规定一、设备采购程序1.需求确认:酒店员工提出设备采购需求,经过确认后,填写设备采购申请单。

2.供应商选择:采购部门根据酒店采购规定,选择合适的供应商,并签订合同。

3.资金审批:采购部门将采购合同及相关资料报送财务部门进行审批,确保采购款项及时支付。

4.设备验收:工程管理组负责设备的验收工作,确保质量达到要求。

5.设备安装:设备组根据验收结果,负责设备的安装和调试工作。

第4篇:新建工程规定一、新建工程审批1.项目申报:工程管理组负责向酒店总经理提交新建工程申报书,包括工程项目的必要信息及预算。

2.经费审批:酒店总经理根据项目申报书及相关材料,审批工程项目的经费预算。

3.设计方案:工程管理组根据经费预算,邀请设计机构制定工程设计方案,并将其报送酒店总经理审批。

4.施工招标:工程管理组根据设计方案,招标施工单位,并根据招标结果确定施工单位。

第5篇:改造工程规定一、改造工程审批1.改造申请:工程管理组负责向酒店总经理提交改造工程申请书,说明改造项目的目的和预算。

酒店工程部工具管理制度

酒店工程部工具管理制度

酒店工程部工具管理制度1. 背景和目的酒店工程部负责维护酒店设施设备的正常运行和维修工作。

为了高效管理和使用工程部的工具和设备,制定酒店工程部工具管理制度旨在规范工程部工具的购买、使用、维护和报废等流程,确保工具的合理利用和延长使用寿命。

2. 负责部门和人员酒店工程部经理负责制定并监督工具管理制度的执行,工程部其他相关人员也应积极配合并执行相关规定。

3. 工具购买3.1 工程部根据实际需求和预算要求,提出工具购买计划,并提交给酒店管理层审核和批准。

3.2 工具的采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保购买到具备质量保证的产品。

3.3 工程部负责与供应商进行沟通、比价和样品试用,并最终选定合适的供应商进行购买。

4. 工具借用和使用4.1 工具借用 - 工程部人员需事先向工程部经理提出工具借用申请,并注明借用原因、借用时间等详细信息。

- 工程部经理在核实申请人身份和用途后,批准并记录借用信息。

- 借用者在借用工具时需对其负责,如发生故障或丢失应及时报告工程部经理。

4.2 工具使用 - 工程部人员在使用工具前应仔细阅读工具的使用说明书和安全操作规程,严格按照规定进行操作。

-严禁私自更改、拆卸、修理工具,如确有需要,应经过工程部经理批准并由专业人员进行维修。

- 使用完工具后,应及时清洁、检查,并归还指定的存放位置。

5. 工具维护和保养5.1 工具的维护和保养责任 - 工程部人员应定期检查和维护工具,确保其正常运行和完好状态。

- 每个工具应有专人负责并记录维护和保养的情况。

- 对于不同类型的工具,制定相应的维护和保养计划,包括清洁、润滑、更换易损件等。

5.2 工具维修和报废 - 对于出现故障的工具,应及时报告工程部经理,由专业人员进行维修或更换。

- 当工具达到使用寿命,无法修复或维护成本较高时,应进行报废处理。

-工具的报废应记录相关信息,如报废原因、报废日期、报废方式等。

6. 工具的统计和清点6.1 工具数量统计 - 工程部经理应定期进行工具数量的统计,并与实际情况核对。

酒店工程部管理制度(3篇)

酒店工程部管理制度(3篇)

酒店工程部管理制度是指酒店工程部门在日常运作中遵守的规章制度和管理流程,目的是确保工程部门高效运作、提供优质服务,并确保酒店设施设备的正常运行和维护。

下面是一个常见的酒店工程部管理制度的例子:1. 组织和职责:酒店工程部门由工程主管或经理负责管理,并分配工作职责给工程师和技术人员。

工程部门负责酒店设施设备的维护、修理、安装和更新等工作。

2. 日常巡查和维护:工程部门负责定期巡查酒店设施设备,包括水电设备、空调系统、安全设备等,确保其正常运行。

对于发现的问题和故障,工程部门应迅速采取修复措施,并做好相应记录。

3. 设备维修和保养:工程部门负责处理酒店设施设备的维修和保养工作。

工程部门应建立设备维修和保养的计划,并定期进行维护工作,以确保设备的正常使用寿命。

4. 供应管理:工程部门应建立供应管理制度,包括设备、工具和材料的采购和库存管理。

工程部门负责与供应商和承包商的合作和协调工作,确保及时获取所需的设备和材料。

5. 项目管理:工程部门负责监督和管理酒店工程项目,包括新设备安装、大型维修、装修工程等。

工程部门应确保项目按时完成,符合质量和安全要求。

6. 安全管理:工程部门负责酒店设施设备的安全管理,包括防火安全措施、电气安全措施、设备操作规范等。

工程部门应定期开展安全巡查和培训,确保员工和客人的安全。

7. 报告和记录:工程部门应及时记录和报告工作中的重大问题和事件,包括设备故障、维修记录、工程项目进展等。

记录和报告应准确、清晰,并及时通知相关部门和上级领导。

酒店工程部管理制度(2)1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况;2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理;4、发现设备故障,当班人员无法处理,应报告上级派人处理;5、值班人员因特殊情况要调班,必须事前报请工程师同意。

四、报告制度:(一)下列情况报告班长:1、主要设备非正常操作的开停;2、主要设备除正常操作外的调整;3、设备发生故障或停台检修;4、运行人员短时间暂离岗位;5、零、部件改造、代换或加工修理;6、维修人员工作去向。

酒店工程部工程管理制度

酒店工程部工程管理制度

酒店工程部工程管理制度酒店工程部的管理制度分三方面内容:第一、酒店设备运行的基本管理制度第二、酒店设备的使用制度和流程第三、酒店设备的维保制度和流程第一、酒店设备运行的基本管理制度:基本管理制度具体分为:1、档案管理制度;2、设备的运行巡检制度;3、运行交接班制度;4、机房管理制度;5、机房巡视制度;6、工具管理制度;7、维修物资管理制度;8、日常保修制度;9、安全用电制度;10、安全生产与安全教育制度;11、设备事故分析和处理制度;12、设备报损制度;13、外包工程管理制度;14、工程部岗位责任制;15、工程组织结构和汇报流程。

1、档案管理制度:包括归档制度和档案使用制度。

档案分有建筑类资料、设备类资料、人力资源资料、工作统计类资料、技术和能源的信息、与酒店工程有关的法律法规、新增项目的信息资料等所有档案资料都因该存档保管使用制度:①、查阅资料必须经管理员同意办理登记方可查阅;②、查阅资料不得弄坏、弄脏资料,更不得删改资料;③、查阅资料需在档案室查阅,不得带出。

必须带出时需经过工程部经理同意,批准签字后方可。

2、设备巡检制度工程部直接负责的设备很多,所以应该制定一套科学合理的巡视检查流程。

而且必须按照要求认真执行,严格按照操作规范操作。

a、制定合理的巡视路线。

根据酒店设备的分布情况制定出合理的路线,节约巡视时间。

b、在日常巡视过程中,一般按照设备的同一类型进行。

各个系统分开巡视。

c、巡视检查内容,通过手摸、耳听、眼看、仪器仪表测量等手段。

检查机器设备运行的技术数据、温度、运行声音、设备的传动系统等。

d、每个班次巡视机房设备时,应该对设备分批清扫,加油润滑防锈,调整处理设备运行中的小问题。

e、设备巡视时间,根据不同专业和不同设备的要求,明确工程部运行值班人员每天(每周)定时巡视和巡视次数。

规定出每次巡视每个机房合理的时间长度。

不需每天巡视的制定出合理的巡视周期。

f、每次巡视的机房设备,应该在现场做好巡视记,。

高星级酒店工程管理制度

高星级酒店工程管理制度

第一章总则第一条为确保高星级酒店设施设备的正常运行,保障酒店服务质量,维护酒店品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于高星级酒店工程部所有员工,包括工程经理、技术员、维修工、电工、管道工等。

第三条工程部应遵循“预防为主,防治结合”的原则,确保酒店设施设备安全、可靠、高效运行。

第二章组织机构及职责第四条工程部设经理一名,负责全面工作,下设技术组、维修组、电工组、管道工组等。

第五条各组职责如下:1. 技术组:负责酒店设施设备的安装、调试、改造等工作,负责编制设备操作规程和保养计划。

2. 维修组:负责酒店设施设备的日常维修、保养和故障排除。

3. 电工组:负责酒店电力系统的运行、维护和检修。

4. 管道工组:负责酒店水暖、空调、冷热水系统等管道的运行、维护和检修。

第三章设备管理第六条工程部应建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、安装时间、使用年限、维修记录等。

第七条设备操作人员必须经过培训,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

第八条设备运行过程中,应定期进行巡检、保养和检修,确保设备处于良好状态。

第九条发现设备故障,应及时上报,并按照维修流程进行处理。

第四章安全管理第十条工程部应严格执行国家有关安全生产法律法规,确保员工生命财产安全。

第十一条工程部应定期进行安全教育培训,提高员工安全意识。

第十二条工程部应制定安全操作规程,确保各项操作符合安全要求。

第十三条工程部应配备必要的安全防护设施,如安全帽、手套、眼镜等。

第十四条工程部应定期进行安全隐患排查,及时整改。

第五章岗位责任制第十五条工程部各岗位应明确岗位职责,严格执行。

第十六条工程部员工应按时到岗,坚守岗位,不得擅离职守。

第十七条工程部员工应认真执行各项规章制度,不得违反。

第十八条工程部员工应团结协作,互相支持,共同完成工作任务。

第六章检查与考核第十九条工程部应定期对员工进行检查与考核,考核内容包括工作质量、工作态度、安全意识等。

第二十条对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反规章制度的员工进行处罚。

酒店设施设备保管和维护管理制度

酒店设施设备保管和维护管理制度

酒店设施设备保管和维护管理制度一、目的本制度旨在规范酒店设施设备的保管和维护工作,确保设施设备的正常运行和使用安全,提高设施设备的使用寿命和效率。

二、适用范围本制度适用于酒店内所有设施设备的保管和维护工作,包括客房设施、厨房设备、餐厅设施、会议设施、健身设施等。

三、职责分工1.酒店工程部门负责设施设备的日常维护和维修工作,定期检查设备的运行状况,及时发现和解决问题。

2.使用部门负责设施设备的日常保管和使用,确保设备正确使用、定期清洁和保养。

3.财务部门负责设施设备的资产管理和预算编制,确保设备采购、折旧、报废等工作的规范管理。

4.管理部门负责监督和检查设施设备的保管和维护工作,确保各项制度的落实。

四、管理制度1.设备采购与验收:根据酒店需要,按照规定程序进行设备采购和验收,确保设备的质量和性能符合要求。

2.设备分类与编号:对酒店内的设施设备进行分类和编号,建立设备台账,便于管理和查询。

3.设备使用与保养:使用部门应制定设备操作规程,指导员工正确使用设备,并定期进行保养和维护。

4.设备维修与更新:工程部门应定期检查设备运行状况,及时发现和解决问题。

对于损坏严重或达到使用寿命的设备,应及时进行维修或更新。

5.设备报废与处置:对于无法维修或无使用价值的设备,应按照规定程序进行报废和处置,确保资产的有效管理。

6.定期维护与保养:根据设备的不同特性和使用状况,制定相应的维护和保养计划,并定期进行实施。

7.应急处理:对于突发性的设备故障,应迅速组织人员进行抢修,尽可能减小对酒店运营的影响。

8.记录管理:对设备维护和保养的过程进行记录,包括维护时间、工作内容、人员签字等,以便于追溯和管理。

9.培训与教育:对员工进行设备操作和维护的培训和教育,提高员工的设备管理意识和技能水平。

10.安全管理:确保设备的安全使用,防止因设备故障或操作不当引起的安全事故。

五、监督与检查1.管理部门应定期对设施设备的保管和维护工作进行检查和评估,确保各项制度的落实。

酒店设施安全管理制度

酒店设施安全管理制度

一、总则为保障酒店设施的安全运行,预防安全事故的发生,确保员工和顾客的生命财产安全,特制定本制度。

本制度适用于酒店所有设施、设备、用品的安全管理。

二、安全责任1. 酒店总经理对本酒店设施安全工作全面负责,定期组织安全检查,确保安全管理制度得到有效执行。

2. 各部门负责人对本部门设施安全工作负直接责任,确保本部门设施安全管理制度落实到位。

3. 每位员工都应树立安全意识,遵守安全操作规程,对发现的安全隐患及时上报。

三、设施安全管理1. 设施设备维护(1)酒店应定期对设施设备进行保养和维护,确保其正常运行。

(2)工程部负责设施设备的日常检查、维修和保养工作,确保设施设备处于良好状态。

2. 设施设备更新改造(1)酒店应根据设施设备的使用年限、性能、能耗等因素,制定更新改造计划。

(2)工程部负责设施设备的更新改造工作,确保改造后的设施设备符合安全标准。

3. 设施设备检查(1)工程部应定期对设施设备进行检查,发现问题及时整改。

(2)各部门应积极配合工程部进行检查,发现问题及时上报。

4. 安全警示标志(1)酒店应在设施设备易发生事故的部位设置安全警示标志。

(2)安全警示标志应清晰、醒目,便于员工和顾客识别。

四、消防安全管理1. 酒店应建立健全消防安全管理制度,明确消防安全责任人。

2. 消防安全责任人应定期组织消防安全检查,确保消防设施设备完好有效。

3. 酒店应定期组织消防安全培训和演练,提高员工消防安全意识和应急处理能力。

4. 酒店应严格执行消防安全操作规程,确保消防安全。

五、用电安全管理1. 酒店应建立健全用电安全管理制度,明确用电安全管理责任人。

2. 用电安全管理责任人应定期组织用电安全检查,确保用电设备安全运行。

3. 酒店应严格执行用电安全操作规程,严禁私拉乱接电线。

4. 酒店应定期对用电设备进行维护保养,确保其安全运行。

六、其他安全管理1. 酒店应加强对易燃易爆物品、危险化学品的管理,确保其安全存放和使用。

温泉酒店设备的管理制度

温泉酒店设备的管理制度

第一章总则第一条为确保温泉酒店设备的安全、高效运行,提高服务质量,保障客人安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于温泉酒店所有设备的管理,包括但不限于:供暖设备、供水设备、供电设备、客房设备、餐饮设备、娱乐设备、安防设备等。

第三条设备管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保设备完好、运行正常。

第二章设备管理职责第四条酒店工程部负责设备的日常管理、维护和保养工作。

第五条各部门应指定专人负责本部门设备的日常管理和维护保养工作。

第六条设备管理人员应具备一定的专业知识和技能,能够熟练操作和维护设备。

第三章设备管理内容第七条设备的验收与移交1. 设备到货后,工程部应组织相关部门进行验收,确保设备质量符合要求。

2. 设备验收合格后,应及时办理移交手续,明确设备使用部门及责任人。

第八条设备的安装与调试1. 设备安装前,工程部应制定详细的安装方案,确保安装质量。

2. 设备安装后,应进行调试,确保设备运行正常。

第九条设备的运行与维护1. 设备运行过程中,各使用部门应严格遵守操作规程,确保设备安全运行。

2. 设备管理人员应定期检查设备运行状况,发现异常情况及时处理。

3. 设备维护保养应按照设备使用说明书和保养计划进行,确保设备处于良好状态。

第十条设备的维修与更换1. 设备发生故障时,工程部应尽快组织维修,确保设备尽快恢复正常运行。

2. 维修过程中,应尽量使用原厂配件,确保维修质量。

3. 设备达到使用寿命或因故障无法维修时,应及时更换新设备。

第四章设备管理考核第十一条设备管理人员应定期对设备进行检查,对设备运行情况进行评估,对存在的问题及时整改。

第十二条酒店将对设备管理人员进行考核,考核内容包括:设备管理知识、设备操作技能、设备维护保养质量等。

第十三条对设备管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励;对工作不力、造成设备损坏或安全事故的,将追究相关责任。

第五章附则第十四条本制度由酒店工程部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

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设备检查管理制度工程部区别不同设备性能、作用、结构运行,制定检查制度、检查内容、检查表格、检查时间。

对设备分别采用运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式,以保证设备的完好率。

1.运行检查由各班组值班员负责,每天按规定时间对所负责设备的运行状况(包括温度、电流、电压、压力、压差、水位、水质、声响、振动)进行全面检查。

每次检查按工程部制定的运行记录表格做好记录。

发现异常或事故隐患,及时排除,重要问题及时汇报。

2.维修检查由维修人员负责。

每次检修前,检查设备性能、存在故障部位、故障原因。

按工程部要求,填写检修记录表。

对维修的部位、更换的零部件、修理后的运行效果亦作好记录。

保证设备修理后正常运行,满足营业需要。

3.巡视检查分别由领班、值班主管、工程部经理负责,根据责任范围进行。

各专业领班根据工程部规定的时间和检查内容,对所分管的设备进行巡视检查。

发现问题和故障隐患,及时排除,作好记录。

工程部经理、值班主管主要对重要部位重要设备进行巡视检查,督促各班组维护好重要设备,确保设备正常运行。

4.停机检查项目根据计划确定。

对配电系统、空调机组、冷却塔、排风机及新风处理机、空调管道等设备,每年停机检修时要进行全面检查。

每次检查均按工程部停机修理要求的内容作好记录,再根据检查结果进行全面检修、调试。

保证冬季供暖、夏季送冷需要。

5.强制检查主要适用于电梯、煤气站、变配电室、防雷设施等需要绝对保证安全的设备,由部门经理配合政府相关部门进行,发现隐患及时排除,确保安全。

6.定时检查。

(1)配合餐厅、厨房、洗衣房淡旺季业务状况,对电气、机械设备定时进行一次全面检查,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要。

(2)客房每天检查一间,包括客房的床头柜及接线盒、门铃、灯具、插座等,每次检查做好记录,并修理、更换已损坏或有故障的设备、保证营业需要。

附:设备检修记录表,巡检记录表,设备定时检查表,客房设备检查表。

巡检记录表设备检修记录表客房设备检修记录表 房间号码:日期:设备定时检查表设备设施部件更换程序对于设备、设施部件更换各部门应本着节约成本,降低耗能的原则,使设备设施始终处于一个经济的运行状态。

1。

部门一般设备部件更换由报修部门主管以上人员在报修单上签字,经工程部领班确认方可进行更换。

2。

部门报修要本着设备在本部门的可实用性、经济性、对于不适应部门或酒店的设备,如其部件比较昂贵或非国标件,部门根据情况可申请报废。

3。

部门对于贵重设备的报修,须经理以上人员签字,叫工程部经理审批。

4。

各部门对于本部门使用设备不得私自外出维修,以免造成设备的损坏,所有设备的维修应有工程部负责联系并予以备档。

5。

各部门加强设备操作员的管理,并由于操作不当造成的设备损坏要按《设备设施处罚规定》进行处理。

设备设施部件更换审批表工程部设备巡查程序、标准为加强设备安全管理,使设备有一个良好的运行环境,始终保持经济的运行状态,现制订设备巡查程序、标准。

一、巡查程序1、巡查员要严格按《酒店设备巡查时间表》定时进行检查。

2、巡查员对设备进行巡查,要认真检查设备的运转情况、运转声音、运转速度、压力、温度,以及设备的特殊要求。

3、巡查员对电器设备巡查要认真检查,有无松动、元件的温度、线路的温度、元件的气味,以及周围的环境状况。

4、巡查员检查设备时如发现异常情况应马上通知当值领班或主管说明巡查情况,并立刻作简单处理,以免造成损坏或损失。

5、对重大故障应马上通知部门经理解决、,并详细说明故障情况、原因,同时对设备做简单处理,以免造成损坏或损失。

二、巡查标准1、巡查员巡查设备时要按《设备巡查须知》对设备进行巡查,对设备的特殊要求要重点检查。

2、巡查员巡查设备要及时、严格按要求时间段巡查。

3、巡查员要在设备巡查记录上详细登记巡查人、时间、设备运转情况、压力、电流等相关数据,保障设备正常运行。

4、设备登记表填报真实,不得虚报,如有虚报按酒店规定处罚。

直燃机、锅炉房节能运行程序直燃机节能运行程序:1、春季:单独供卫生热水,水温设置在52±3℃或52±3℃,确保卫生热水正常供应的情况下,尽可能的节省燃料消耗。

2、夏季:供冷;供卫生热水。

供冷设置7±1℃或8±2℃;卫生热水设置90±5℃,防止卫生热水超温,机组再启动,浪费能源。

3、秋季:单独供卫生热水;水温设置52±3℃。

4、冬季:供暖;供卫生热水。

根据天气变化设置供暖温度;卫生热水设置也根据天气变化设置。

也可根据天气变化设置供暖优先或热水优先。

以上数据为正常天气变化下设置,达到节能。

还可通过天气的变化,确保正常供应及用户反映使用效果,随时调整参数,达到节能的效果。

锅炉房节能程序:和洗衣机房协调。

洗衣机房集中洗衣,锅炉房集中送气,避免随洗随用气,浪费蒸汽,浪费燃料。

锅炉设置上限0.7Mpa,下限0.6Mpa,达到上限自动介机。

这样确保洗衣机房用气及局长楼开水供应的气压,又可节约燃气消耗。

此外,直然机、锅炉房还要杜绝跑、冒、滴、漏,此外节约水能源及蒸汽的浪费。

设备管理的“三个标准化”在酒店经营过程中加强设备有效管理,使设备管理工作能够在酒店经营过程中发挥越来越重要的作用,就需要对设备设施进行三个标准化管理;一是操作标准化,根据岗位工作流程明确设备操作步骤和流程能够有效保障工作时效性和安全性。

二是保养标准化.通过加强设备的日常维护能够保障设备运行环境,提高设备工作效率。

三是检修标准化,通过专业标准化的检修项目和检修流程,确保设备检修工作的到位、全面、安全,从而提高设备使用效率和经济运行状态更好的为经营服务工作。

设备管理工作是酒店经营过程中的一项重要工作,通过对设备的有效管理能够降低设备的能耗和维护费用,从而为经营工作提供有力的支持。

设备登记卡单位代码:单位:类别:立卡日期设备登记卡设备危机处理原则1)电梯故障应急处理原则当电梯发生故障关人或发生紧急情况下,非电梯专业维修人员,严禁擅自用钥匙打开厅门或撬门,电梯专业维修人员为了救护需要打开厅门时,做好防护措施,防止人员坠落。

前台人员及时安抚轿厢内乘客,请乘客不要慌张由维修工及相关主管保修,电梯专业维修人员接保修电话及时赶到现场电梯放客前由维修人员首先切断电梯电源方能放客电梯放客至少由二名电梯专业维修人员在电梯机房操作, 店维修工协助电梯就近平层放客,轿厢平层不到位严禁放客由电梯专业维修人员查明原因,及时修复电梯发生故障有高压电源指示灯或电压表有电压查看变压器有无异响、异常、过热等查看低压断路器是否跳闸,如跳闸:简单分析电源原因跳闸的测量三相低压电压是否异常排除故障线路,逐一送电事后尽快修复故障线路高压跌落熔断器无脱落一般为供电局线路故障联系供电局抢修高压跌落熔断器脱落查明跳闸原因并排除:如绝缘击穿、短路或小动物等报供电局抢修、送电总电源跳闸查看高压电源指示灯或电压表无高压电源指示灯或电压表无电压送电严格按倒闸程序操作。

查看高压断路器是否跳闸倒闸操作时应有两人进行,一人操作,一人监护。

切断电源时(断电倒闸操作),必须避免带负荷拉刀闸,应分断分路开关,在分断断路器然后分断隔离开关。

合上电源时(送电倒闸操作),避免带负荷合闸,必须先合上隔离开关,然后合断路器,在合分路开关查明跳闸原因:如绝缘击穿、小动物等,方可送电高压熔断器是否烧断3)火灾应急处理原则当发生火灾时:采取先救人,后灭火的方针消防控制中心报火警并立即将火灾情况信息反馈总台总台立即报告总经理或当班主管,说明火灾情况主管迅速赶赴火灾现场指挥服务员引导客人疏散,同时救护伤员当班总台服务员迅速通知保安火灾应急处理保安确认报警点,迅速携带灭火器赶到报警点,实施灭火总经理或主管视情况决定是否报119工程人员保证消防用水,切断现场电源协助灭火。

厨房关闭燃气阀门燃气泄漏处理原则燃气泄漏首先关闭燃气总阀门或支管阀门迅速打开门窗通风,以降低室内燃气浓度,防止爆炸。

禁止火种:如厨房电器禁止开关、禁止拨打电话手机、禁止明火、禁止搬动物品等。

疏散室内人员,抢救中毒人员到室外通风处查找燃气泄漏源,并实施抢修(或与燃气公司、设备维保单位联系)中央热水锅炉故障处理原则按下控制箱面板上启动按钮观察锅炉的运行状况是否有异常现象或停炉初步判断锅炉故障:电源线路瞬间停电故障锅炉运行正常锅炉运行停止,故障灯亮,初步判断为锅炉故障与锅炉维保单位联系按锅炉燃烧器复位按钮和面板按钮复位中央热水锅炉故障经检测燃气供气压力不足与燃气供气部门联系检查、测量锅炉控制箱电源及电器配件等查看锅炉故障记录冷水箱无水处理原则首先查看蓄水池有无市政水在进行电源及控制线路电器配件、水泵等检查测量水泵的运行电流、观察水泵有无异响、水压、温升等状态如水泵故障、控制线路问题,转换到另一台备用水泵运行查明故障原因,及时修复高位冷水箱无水蓄水池无水,管道、阀门畅通的情况下,可判断市政供水问题与自来水公司联系蓄水池有水水泵控制线路有电源的情况下,先用手动补水的方法进行补水,把水箱补满水水管爆裂处理原则及时修复冷热水管故障水管爆裂关闭该水管爆裂处的上一级阀门及与之相关的阀门水管漏水临时用包、轧、堵等方法应急处理及时清理、疏导水的流向(以免损失扩大)及时修复或与维保单位联系设备维修保养方式的确定设备维修可分为计划性预防维修,从保证设备安全运行角度来说,更应强调预防性维修。

计划性维修是根据设备磨损规律和设备故障规律,制定设备的维修保养和维修方式。

根据维修的作用不同,维修方式可分为保养、针对性修理、计划修理、项目修理、改造维修等,选择确定维修方式的依据主要是设备及其零部件的磨损程度、性能、精度劣化以及故障发生的可能性。

1.三难保养制设备维护保养工作,依据工作量大小和难易程度,分为日常保养、一级保养和二级保养,所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。

(1)日常保养是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括:清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、安全以及损伤等情况。

日常保养配合日常点检进行,是一种不单独占据工时的设备保养方式。

(2)一级保养是以定期检查为主,辅以维护性检修的一种间接预防性维修形式。

其主要工作内容是:检查、清扫、调整各操作,传动机构的零部件;检查油泵、疏通油路,检查油箱油质、油量;清洗或更换渍毡、油线,清除各活动面毛刺;检查、调节各指示仪表与安全防护装置;发现故障隐患和异常,要予以排除,并排除泄漏现象等。

设备经一级保养后要求达到:外观清洁、明亮;油路畅通、油窗明净亮;操作灵活,运转正常;安全防护、指示仪表齐全、可靠。

保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、试生产件精度、运行性能等,以及存在的问题做好记录。

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