项目的评估报告材料
项目成果评估总结汇报
项目成果评估总结汇报尊敬的领导、各位专家和同事们：大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的成果评估情况。
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈的努力和合作，取得了一系列令人瞩目的成果。
接下来，我将对项目的成果进行评估总结，并分享一些我们的心得体会。
首先，我们的项目在时间节点和成本控制方面取得了显著的成果。
通过严格的计划和执行，我们成功地按时完成了项目的各项任务，并且在预算范围内完成了所有工作。
这为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。
其次，我们的项目在技术创新和解决问题方面取得了重要的成果。
面对各种挑战和困难，我们团队勇往直前，不断探索和实践，最终取得了一系列技术创新成果，并成功解决了项目中的关键问题。
这些成果为项目的进一步发展和应用奠定了坚实的技术基础。
此外，我们的项目在团队合作和沟通协调方面也取得了显著的成果。
团队成员之间密切配合，相互支持，共同面对各种挑战，最终取得了丰硕的成果。
团队之间的良好沟通和协调，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
最后，我们的项目在社会效益和经济效益方面也取得了显著的成果。
通过项目的实施，我们为社会创造了丰富的价值，为企业创造了丰厚的经济效益，取得了良好的社会和经济效果。
总的来说，我们的项目在各个方面取得了令人瞩目的成果。
这些成果的取得离不开各位领导、专家和同事们的大力支持和帮助，在此，我代表整个团队向各位表示衷心的感谢！同时，我们也清醒地认识到，项目的成果只是一个阶段性的胜利，面对未来的挑战，我们将继续努力，不断创新，为项目的进一步发展和应用做出更大的贡献！谢谢大家！。
项目评估总结汇报
项目评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的评估总结。
经过数月的努力和合作，我们的项目已经取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
在此，我将对项目的整体情况进行总结和评估，并提出一些改进建议。
首先，让我们回顾一下我们项目的目标和成果。
我们的项目旨在提高公司产品的市场份额，并增加销售额。
通过市场调研和产品改进，我们成功地推出了一系列新产品，并在市场上取得了一定的成功。
销售额也有了一定的增长，证明我们的努力是值得的。
然而，项目也面临着一些问题和挑战。
首先，我们在产品推广方面还存在一些不足，导致新产品的市场推广效果不尽如人意。
其次，项目执行过程中存在一些沟通不畅和协作不够紧密的情况，这影响了项目的进展和效率。
最后，项目预算的控制也需要进一步加强，以确保项目的可持续发展。
针对以上问题，我提出以下改进建议。
首先，我们需要加强市
场推广工作，提高产品的知名度和市场份额。
其次，我们需要加强
团队沟通和协作，建立更加紧密的工作关系，以提高项目执行效率。
最后，我们需要加强预算控制，合理分配资源，确保项目的可持续
发展。
总之，我们的项目取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和
问题。
通过总结评估，我们可以更好地发现问题和改进空间，为项
目的下一步发展做好准备。
希望各位领导和同事能够给予宝贵的意
见和建议，共同努力，推动项目取得更大的成功。
谢谢大家！。
项目评估总结汇报
项目评估总结汇报
在这篇文章中，我将对我们的项目进行评估总结汇报，以便我们能够全面了解项目的进展和成果。
首先，我要感谢所有参与项目的团队成员，他们的辛勤工作和专业知识为项目的顺利进行做出了重要贡献。
在项目的初期阶段，我们制定了清晰的目标和计划，并严格执行了项目管理流程，确保了项目的顺利进行。
在项目的执行过程中，我们遇到了一些挑战和困难，但是我们团队克服了这些困难，并且及时调整了项目进度和计划，确保了项目能够按时完成。
我们在项目中采用了灵活的方法和创新的解决方案，使得项目能够更加高效地进行。
在项目的收尾阶段，我们进行了全面的评估和总结，对项目的成果和效果进行了详细的分析和总结。
通过对项目过程和结果的评估，我们发现项目取得了一系列显著的成果和效果，为公司带来了积极的影响和价值。
在未来，我们将继续对项目的成果和效果进行跟踪和评估，以
便不断改进和提高我们的工作效率和质量。
我们也将把项目的经验和教训总结起来，为未来的项目提供宝贵的经验和借鉴。
总之，通过对项目的评估总结汇报，我们更加清晰地认识到了项目的成果和效果，也为未来的工作提供了宝贵的经验和启示。
我们相信，在公司的支持和团队的努力下，我们的项目将会取得更加辉煌的成绩和效果。
感谢大家的努力和支持！。
项目投资评估报告
项目投资评估报告(2)一、对项目总投资的评估在该项目的建设投资涉及固定资产构建费、无形递延费用、预备费用。
4.建设期利息估算该项目的建设期利息根据长期借款利率和预计长期借款估算。
5.资金筹措二、财务效益评估1.重要财务指标经计算本项目正式投产后年均销售收入为99.3万元, 上缴税金为206.83万元, 其中上缴增值税29.79万元、所得税177.04万元。
项目在财务上是可行的。
2.静态分析（1）赚钱能力分析财务内部收益率49%（税前）, 大于行业基准收益率10%资本金收益率33%, 大于贷款利率5%财务净现值332.22万元（Ic=10%税前）投资回收期3.32年（含建设期2年税前）通过上述指标可以看出本项目有较好的赚钱能力。
（2）偿债能力分析本项目从第三年分四年还清贷款, 投资回收期为3.32年, 由此可看出, 项目有较强的偿债能力。
（3）生存能力分析项目所得税前累计净钞票流量从营运期第一年, 即第三年就开始为正值, 所得税后累计净钞票流量从第四年开始为正值, 说明项目有足够的经营净钞票流量, 这是财务可连续性的基本条件。
此外, 项目各年累计盈余没有出现负值, 说明项目生存能力很强。
3.定量分析（1）盈亏平衡分析经计算玉米汁、玉米酒和玉米罐头的盈亏平衡产量分别为: 6308、2628、7097, 盈亏平衡点生产能力的运用率分别为79%、53%、79%, 这说明项目投产后可以较快的达成盈亏平衡。
（2）单因素敏感性分析如敏感性分析表和敏感性分析图所示。
说明产品价格下跌、原材料价格上升、建设投资增长三个变量中, 最敏感是产品价格, 经营成本次之, 投资增长影响的最小。
并且在风险因素发生时在一定的范围内项目效益指标仍能达成行业基准的规定。
见敏感度系数和临界点分析表（所得税前）。
敏感度系数和临界点分析表（所得税前）表20财务评价结论从项目总体看, 财务内部收益率为49%（税前）, 超过基准收益率10%的规定。
项目评估总结汇报
项目评估总结汇报
在项目进行的过程中，项目评估是非常重要的一环节。
通过对
项目的评估，可以及时发现问题，调整方向，提高项目的执行效率
和质量。
因此，我将针对我们项目的评估结果进行总结汇报，以便
更好地指导项目的后续工作。
首先，我们对项目的目标进行了评估。
在评估过程中，我们发
现项目的目标明确，与公司的战略目标相一致，具有可实施性。
这
为项目的后续工作奠定了良好的基础。
其次，我们对项目的进度进行了评估。
通过对项目进度的评估，我们发现项目在执行过程中存在一些延误，主要是因为沟通不畅、
资源不足等原因。
因此，我们需要加强团队协作，优化资源配置，
以确保项目能够按时完成。
另外，我们对项目的质量进行了评估。
在评估过程中，我们发
现项目的质量管理工作较为薄弱，存在一些质量风险。
因此，我们
需要加强对项目质量的监控和管理，确保项目交付的质量达到预期。
最后，我们对项目的成本进行了评估。
在评估过程中，我们发
现项目的成本控制较为良好，但仍存在一些成本风险。
因此，我们需要加强对项目成本的监控和管理，以确保项目的成本控制在合理范围内。
综上所述，通过对项目的评估，我们发现了项目存在的问题和风险，也找到了解决问题的方向。
我们将根据评估结果，进一步优化项目的执行方案，提高项目的执行效率和质量，确保项目能够顺利完成。
希望在接下来的工作中，我们能够共同努力，克服困难，取得更好的成绩。
谢谢大家的支持和配合！。
项目评估总结汇报
项目评估总结汇报
尊敬的各位领导和同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的评估总结。
在过去
的一段时间里，我们团队努力工作，不断追求卓越，为项目的成功
付出了很多努力。
现在，我将向大家介绍我们项目的评估总结情况。
首先，我们对项目的目标进行了全面的评估。
我们审视了项目
的目标和愿景，并与实际情况进行了比较。
通过评估，我们发现项
目的目标与实际情况基本一致，但也存在一些差距，需要我们进一
步努力。
其次，我们对项目的进展情况进行了详细的评估。
我们对项目
的进度、成本和质量进行了全面的分析，发现了一些问题和挑战。
但是，通过团队的共同努力，我们成功地克服了这些问题，确保了
项目的顺利进行。
最后，我们对项目的成果和效果进行了综合评估。
我们分析了
项目的成果和效果，并与最初的预期进行了对比。
通过评估，我们
发现项目取得了一定的成果，但也存在一些不足之处，需要我们进
一步改进和提升。
总的来说，我们项目的评估总结表明了我们团队的努力和成绩。
我们在项目的目标、进展和成果方面取得了一定的成绩，但也存在
一些不足和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升自己，为项目的成功做出更大的贡献。
谢谢大家！让我们共同努力，为项目的成功而奋斗！。
评估报告需要什么材料
评估报告需要什么材料评估报告是一种系统性的文件，用于对特定项目、计划或业务进行综合评价。
它通常由专业人士编制，为管理者、投资者或其他利益相关方提供决策依据。
下面将介绍评估报告所需的主要材料。
1. 项目背景资料：评估报告的第一部分应提供项目的背景信息，例如项目的目标、历史、规模、关键利益相关方等。
这些资料有助于评价项目的现状和未来发展潜力。
2. 数据和统计资料：评估报告需要依据可靠的数据和统计资料进行分析。
这些资料可以包括市场研究结果、财务报表、销售数据、客户满意度调查、竞争对手分析等。
通过对这些数据的分析，可以评估项目的经济、市场、技术等方面的表现。
3. 相关法律文件：评估报告可能需要参考关于项目所在国家或地区的法律法规、政策文件等。
这些文件对项目的运营和发展具有重要影响，因此评估报告需要对其进行评估和分析。
4. 行业和市场研究：评估报告应对项目所在行业和市场进行详细分析。
这包括对市场规模、增长趋势、竞争格局、供给与需求等方面的研究。
行业和市场研究可以帮助评估项目在市场上的竞争力和发展前景。
5. 管理和组织结构资料：评估报告需要了解项目的管理和组织结构，包括领导团队的背景、工作经历、专业能力等。
这有助于评估项目的领导力和管理能力，以及项目团队的凝聚力和合作能力。
6. 风险评估：评估报告应对项目的风险进行评估，这涉及到对市场风险、技术风险、法律风险、财务风险等方面的分析。
风险评估可以帮助管理者识别并解决潜在的问题和挑战。
除上述材料外，评估报告还需要包括假设、方法论、评估标准和结论等内容。
假设和方法论说明了评估的前提条件和评估方法。
评估标准用于对项目的各个方面进行评价。
结论则总结了对项目的评估结果，并提出相关建议。
总之，评估报告需要依据各种可靠的材料，包括项目背景资料、数据和统计资料、相关法律文件、行业和市场研究、管理和组织结构资料、风险评估等。
通过对这些材料的综合分析评估，可以为项目的决策提供科学依据。
项目监理评估报告范文
项目监理评估报告范文一、项目概述本次项目为XX工程的监理评估报告，项目地点位于XX省XX市。
该工程为一项重要的基础设施建设项目，计划投资XX亿元，工期为XX个月。
本次监理评估报告内容主要包括工程质量、安全管理、进度控制、经济投资等方面的评估和建议。
二、工程质量评估1.施工材料：根据施工现场观察和材料检测报告，施工材料的质量基本符合相关标准要求，不存在明显的质量问题。
建议监理部门加强对材料的抽检，确保材料的质量稳定。
2.施工工艺：施工过程中，施工方采取了合理的工艺，保证了工程质量。
然而，部分关键节点的施工工艺细节需要进一步加强，以确保工程质量。
3.质量控制：施工方在整个施工过程中，对质量控制措施的落实尚不完善。
建议监理部门加强对质量控制措施的监督和检查，确保施工质量的稳定和可靠。
三、安全管理评估1.安全员配置：施工方合理配置了安全员，并建立了安全管理机制。
然而，在实际工作中，安全员的职责未完全落实，存在安全隐患。
建议施工方要加强对安全员的培训和管理，确保安全管理的有效性。
2.安全培训：施工方对参与工程施工的人员进行了安全培训，提高了工人的安全意识。
但监理发现部分工人安全意识较低，需要加强对工人的安全教育。
3.安全设施：施工现场的安全设施和警示标识设置较为完善，但存在一定的安全隐患。
建议施工方加强对安全设施的维护和检查，及时修复存在的问题。
四、进度控制评估1.施工组织设计：施工方制定了合理的施工组织设计方案，确保了工程的紧密配合和顺利推进。
但在实际施工中，存在一些工序时间安排冲突的问题，需要加强协调与沟通。
2.工期计划：施工方制定了详细的工期计划，并实施了相应的控制措施。
在监理的检查中，工程进度基本符合计划。
建议施工方加强对工期的监控，确保工程能按时完成。
3.施工效率：施工效率较高，人员协调配合良好。
建议施工方继续保持高效的施工状态，确保工程按计划进行。
五、经济投资评估1.财务管理：施工方合理安排工程资金支出，财务管理较为规范。
包装材料项目评估报告模板参考
包装材料项目评估报告模板参考
1.项目背景
本项目旨在评估并选择适合公司使用的包装材料，以提高产品的包装
质量和保护性能，并降低包装成本。
根据公司的需求，评估的包装材料应
具有耐用性、环保性和成本效益。
2.评估方法
2.1调研市场上常见的包装材料种类和品牌，包括纸箱、塑料袋、泡
沫等。
2.2对各种包装材料进行物理性能测试，如耐压性、耐撕裂性等。
2.3进行包装质量测试，包括尺寸准确性、气密性等。
2.5进行成本效益分析，包括材料价格、使用寿命等。
3.评估结果
3.1市场调研发现，市面上常见的包装材料品牌有A、B、C三个，并
且主要有纸箱、塑料袋和泡沫材料。
3.2物理性能测试结果表明，在耐压性和耐撕裂性方面，A品牌的纸
箱表现最好，而C品牌的塑料袋表现最好。
3.3包装质量测试结果显示，A品牌的纸箱尺寸准确性最高，而B品
牌的塑料袋气密性最好。
3.5成本效益分析显示，A品牌纸箱和C品牌塑料袋的价格相对较高，但使用寿命较长，因此总体成本较低。
4.评估建议
综合以上评估结果，我们建议在公司中使用A品牌的纸箱作为主要的包装材料。
这是因为A品牌纸箱在各项性能测试中表现最好，并且具有较好的环保性能和成本效益。
另外，对于少量产品或特殊需求，可以考虑使用B品牌的塑料袋。
5.项目总结
本次包装材料项目评估通过对市场调研、物理性能测试、包装质量测试、环保性能评估和成本效益分析，选出了最适合公司使用的包装材料。
这将有助于提升产品的包装质量和保护性能，并降低包装成本，进一步提高公司的竞争力和可持续发展能力。
项目成果评估总结汇报
项目成果评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家汇报我们项目的成果评估情况。
在过去的
一段时间里，我们团队齐心协力，努力工作，取得了一系列的成果，这些成果不仅仅是我们团队的努力，更是大家共同努力的结果。
首先，让我们来看看我们项目的目标和成果。
我们的项目目标
是提高公司在市场上的竞争力，通过创新和改进业务流程，提高产
品质量，降低成本，增加销售额。
在这个目标的指引下，我们团队
进行了一系列的工作，包括市场调研、产品研发、流程优化等方面
的工作。
在市场调研方面，我们团队对市场进行了深入的分析，了解了
市场的需求和竞争对手的情况，为产品研发和销售提供了有力的支持。
在产品研发方面，我们团队开发了一系列的新产品，并对现有
产品进行了改进，提高了产品的质量和性能。
在业务流程方面，我
们团队对公司的各个流程进行了优化，提高了效率，降低了成本，
为公司节省了大量的资源。
在销售方面，我们团队采取了一系列的措施，包括开拓新客户、维护老客户、促销活动等，取得了显著的销售增长。
在利润方面，
我们团队通过降低成本、提高销售额等措施，为公司创造了丰厚的
利润。
总的来说，我们项目取得了一系列的成果，为公司的发展做出
了积极的贡献。
但是，我们也清楚地意识到，还有很多工作需要继
续努力。
我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢团队中的每一位成员，是你们的努力和奉献，
才有了我们取得的成果。
同时，也感谢领导和公司的支持和信任，
让我们有了更好的发挥空间。
谢谢大家！。
X项目评估报告材料范文
项目评估报告范文xxx：一、概况（一）企业概况××制药厂隶属于××省医药管理局，是××省医药工业重点企业之一。
该厂位于××市西郊，全厂占地面积××万平方米，建筑面积××万平方米，现有固定资产原值×××万元，净值×××万元。
有七个生产车间，一个辅助车间。
现有职工1890人，其中各类专业技术人员491人，占职工总数的26％，技术力量雄厚。
为了开发新产品，使企业更具竞争力，他们还建立了一个具有较先进的仪器设备的药物研究所，并与十几家科研单位、大专院校建立了科研协作关系。
该厂近年来有了较大发展，目前生产的品种有片剂、针剂、栓剂、抗生素原料药、琥乙红霉素等100多个品种和规格，19××年产值已达×××万元，比上年提高10．2％，实现利税××万元，比上年增长119％。
产品品种、产值、产量、销售收入等八项指标均创历史最好水平，是省效益十佳单位之一。
预计今年的利税总额将达到×××万元。
该厂目前有六种产品被评为省优产品，产品已行销全国28个省、市、自治区，并有部分出口。
企业资产负债情况见下表。
表格（略）。
（二）项目概况××制药厂发展抗生素新品种项目的主要品种为克菌灵原料药，并利用原有针剂车间加工针剂。
克菌灵主要用于各种敏感菌所致的各种感染，如肺炎、支气管炎等。
其优点是疗效高、用量小、分布广、在体内维持时间长、无交叉耐药性、毒性低、副作用小。
该药属国内新开发产品，具有较强的生命力。
19××年×月×日，××省医药管理局以×药计字第×号文批复了“关于对××制药厂发展抗生素新品种项目建设书”的报告（见附件）。
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青山垅灌区续建配套与节水改造项目自评估报告一、综述1．灌区简介青山垅灌区是湖南省郴州市唯一的大型灌区。
灌区1966年开始兴建，设计灌溉面积39. 79万亩，受益区域包括永兴县耒水以东、安仁县宜阳河以南、资兴市东江以北25个乡（镇）的220个村，灌区于1974年开始通水灌溉，实灌面积曾一路递增，为三县（市）农业经济发展作出了很大贡献。
但进入上世纪90年代中期，由于资金短缺、年久失修，工程配套未能按计划完成，灌区曾一度陷入工程设施老化、灌溉效益徘徊不前、发展举步维艰的窘境。
“十五”计划期间，灌区为改善工程状况，提高灌溉效益，开始实施节水改造与续建配套项目，现已完成2000-2003年共4个年度的节水续建项目建设,2004年度项目资金计划800万元已到位，并即将下达实施计划。
2．灌区项目自评估组织青山垅灌区水电管理局收悉省厅工管局湘水管[2005]10号《关于认真做好我省大型灌区续建配套与节水改造项目评估工作的紧急通知》后，随即下载了水利部水农[2005]89号的全部内容。
事关科学制定《大型灌区节水改造“十一五”规划》，本着实事求是的原则，为保质保量完成自评估工作，我局于3月14日成立以局长苏丁贵同志为组长的项目自评估工作领导小组，专门抽调了5名技术人员负责本次评估工作。
3．项目自评估过程与方法3月15日，青山垅灌区项目自评估工作小组展开工作。
为确保项目自评估工作顺利完成，我们将自评估工作划分为调查研究、分析总结两个阶段。
在调查研究阶段，项目自评估工作小组分别对永兴、安仁和资兴的灌区受益区域进行了各项指标值和意见的采集，采集的数据主要是从各县（市）年鉴、统计局、水利局、农业局及灌区统计资料中获取，其中各项效益类指标主要是以代表灌区不同受益程度的永兴鲤鱼塘镇东山村、资兴七里镇高波村、安仁平背乡朴塘村的现场调查情况为基础，采取前（1998年）后（2004年）对比、分类等比的方法进行研究分析取得；同时，评估组深入各县（市）实地，广泛走访了各县水管单位、各受益乡镇和所有略具代表性的受益村组，通过座谈、现场考察与悉心了解，基本上如实掌握了灌区项目实施以来的各类变化与群众呼声。
在分析总结阶段，我们围绕如实填写各附件表格数据，真实反映灌区现状，正确评估灌区项目，充分认识灌区存在的问题，合理提供灌区意见等问题进行了认真地分析和总结。
4．灌区项目建设总体情况灌区2000-2004年度节水续建项目主要是针对灌区总干、青资、青柏、柏安、柏永、柏双、青资东等骨干渠道所存在的险工险段、渗漏、滑坡和淤积现象以及骨干渠系建筑物严重老化、存在病险等问题，本着“先上游、后下游”以及“重点突出、分期实施、讲究实效”的原则，以干渠除险保安和防渗配套为重点，对危及工程安全和和严重影响发挥灌区效益的“卡脖子”渠段进行了有效的改造。
现已完成的2000-2003年度项目主要包括了金盆形、茨冲等6座全长1640m的渡槽加固；柏安、青资等8条骨干渠道全长37.5Km的砼防渗与配套；新建10座全长810m的暗涵与渡槽；彻底处理险工险段36处全长2212m；改造分水闸12处；初步建立了水管理信息化站点等内容。
累计完成土石方工程量18.37万m3，砼3.47万m3，完成投资2006万元。
5．灌区节水项目综合评估结论青山垅灌区水资源和土地资源丰富，自灌区建设以来，灌区已成为永兴、安仁和资兴3个县(市)的主要粮食生产区，灌区谷物类粮食产量占到三县（市）总产量的52%。
灌区自2000年开始实施续建配套与节水改造项目，已投资2006万元完成了2000-2003年4个年度项目实施计划，综合自评估结论如下：项目建设:严格执行了实施计划，重点突出，讲究实效，程序规范，质量合格；改善了灌区工程运行状况，降低了渠道运行失事率；改善了灌区灌溉条件，提高了灌溉水和渠系水利用效率，已初步产生节水效益；提高了灌区管理水平，灌区改革已取得实质性进展；灌区经济发展明显加快，灌溉效益明显提高；灌区项目实施对促进灌区工农业生产发展及人民生活水平的提高发挥了巨大作用，但由于项目建设实施缓慢，灌区现状与当地农业生产的发展需求、水土资源的开发需求与灌区经济的持续良性循环需求还存在较大差距。
二、项目建设与管理青山垅灌区1966年5月开始兴建，1974年开始通水灌溉，到80年代初，骨干水源工程先后完成了青山垅水库枢纽工程建设、龙潭水库扩建、半垅水库新建，总库容2.12亿立方米，兴利库容1.31亿立方米，年均产水量4.436亿立方米，多年平均向灌区供水1.79亿立方米；渠系工程完成了75%的干渠225公里，65%的支渠415.7公里和68%的渠系建筑物2025座，但受建设初期历史与经济条件的制约，灌区工程设计标准偏低，施工质量差，渠系不配套，管理设施落后，自20世纪90年代以来，渠道崩垮渗漏，建筑物带病运行等现象十分严重，致使灌区通水能力逐年降低，灌溉面积停止不前，而灌区人口日益增加，城镇建设日新月异，工农业发展带来的用水需求逐年提高。
这种现状引起了各级领导的高度重视。
2000年，国家计委、水利部将灌区节水改造与续建配套工程列入了国家专项资金投资计划。
此后，灌区节水续建项目建设如火如荼。
到2004止，青山垅灌区已实施2000-2003年4个年度的项目计划，高标准、优质量地完成了37.5千米的干、支渠砼防渗衬砌与配套；新建及改造干渠建筑物28座全长2450多米；对36处干渠险段进行了加固；完成土方14.96万方，干砌石10470方，浆砌石23539方，砼32985方，钢筋混凝土1755立方。
现将有关项目实施情况总结如下：1．科学规划，扎实做好项目前期工作。
我局在省、市水利主管部门的大力支持下，于1998年8月请省水利水电勘测设计研究院对灌区水土资源、受益面积、经济结构、地质情况、工程情况等各项指标进行了科学的调研，出具了《青山垅灌区节水改造与续建配套规划报告》。
1999年10月又进行了初步设计。
2000年，水利部水电规划设计总院通过审查，以水总设[2000]45号《关于印发湖南省大型灌区节水改造与续建配套工程规划报告初审会议纪要的函》批复了青山垅列入本次大型灌区节水改造与续建配套工程的灌区之一，工程静态总投资37261.6万元，节水续建配套面积39.79万亩。
2．严格“四制”管理，规范建设过程。
2.1规范项目法人制。
项目实施计划落实后，我们及时向郴州市政府请示，请求把青山垅灌区水电管理局作为青山垅灌区节水改造与续建配套工程的项目法人，2001年5月,市政府以郴政办函[2001]70号文件作了批复，同意了我局作为节水改造与续建配套工程的项目法人，局长为法人代表，同时还明确了技术负责人和财务负责人。
我局同步成立了工程部、财务部、综合部等内设机构，并对各部职责进行了明确与完善。
2.2严格招标投标制。
根据国家投资项目管理的有关规定，项目施工单位要通过招标产生。
2000-2003年度的项目实施期间，我们对重点项目择优施工单位的做法一直是采用招标，而且招标过程都是严格按法定程序进行，透明度高，充分体现出公开、公平、公正的原则，每次评标结果公布后，没有一家投标单位表示异议。
2.3强化工程建设监理制。
根据“三项制度”的要求，我们与省水利电力工程建设监理咨询公司分别签订了4个年度项目的监理合同，委托该公司对灌区2000年度、2001年度、2002年度和2003年度项目建设进行了监理，监理公司成立了青山垅水库监理部，派出了现场监理人员对4个年度的项目工程实行了“三控制”、“两管理”、“一协调”的全程跟踪管理。
在工程建设过程中，我们对照合同与监理单位分级负责、互相支持、共同协作，理顺了双方的关系，确保了对工程量审核、资金支付等重大事项共同审定把关。
2．4落实项目施工合同制。
面对灌区项目施工点多面广的特征，我们为了切实控制工程投资、质量与进度，明确项目建设各方职责，所有的项目施工都坚持签定施工合同，并严格按照合同条约进行管理。
3．提高项目建设标准，确保项目建设质量3.1制定了科学的质量标准。
根据青山垅灌区节水改造与续建配套工程的实际情况，我们制定了《青山垅灌区渠道防渗、暗涵新建、渡槽加固施工方法与质量要求》、《关于加强施工组织管理和严格遵守施工技术规范若干问题的通知》，以文件的形式下达给各施工单位项目部执行，由业主和监理人员组织各施工单位的主要负责人学习文件中的技术条款及有关规程规范，为工程质量控制奠定了基础。
3.2坚持旁站控制质量。
明确要求施工单位遵守合同技术条款、水利水电工程施工规范、各种施工质量评定与验收规程以及监理部批准的施工组织设计，按章作业，严格要求，每一个工地都安排了施工人员和监理人员旁站。
工程质量旁站从基础开挖、块石清洗、边坡放样直到砼浇筑以及试块与试验材料的取样制作，都必须经监理、业主的参与监督下进行。
3.3克服困难，积极推行新技术、新工艺。
2000年，在实施金盆形渡槽的加固改造中，我们采用了JGN胶粘钢加固施工新方案，对1#、2#、3#渡槽的20多条裂缝进行处理，通过长时期考验，这一工艺的加固效果较好，而且又节约了资金；同时采用了SPC砂浆抹面改造了槽身，有效地防止了漏水、明显提高了水流速度；2001-2003项目的施工过程中，我们克服山区用电困难，全面实施了小型拌和机和手提式小型振动器等机械化施工，有效地保证了施工质量。
特别是手提式小型振动器改造和使用，大大的提高了砼拌和质量与砼浇筑的密实度，解决了边坡砼捣实的难题。
4．加强资金管理，确保计划实施。
为合理规范合理使用资金，切实加强年度计划管理，确保年度实施计划如实完成，在资金管理上我们主要采取了开工前编制单位工程投资控制目标和年度工程投资计划，从总体上合理明确年度到位资金使用方向，开工后严格执行资金拔付手续，年度工程分二次支付和开工时预付，施工中由现场监理和业主代表组织对各单元工程验收计量，施工单位提出工程进度支付申请；工程量清单由业主代表和监理人员审签，总监填写工程进度付款单，再由业主审签，才能付款，严禁计划外项目支出和现金支付。
在计划管理方面，我们坚持按年度实施计划内容进行项目改造，在项目实施过程不断优化施工方案，提高资金效益，力争年度项目按计划内容完成；在设计上的变更坚持由业主、设计、监理、施工单位现场办公，坚持及时送交省厅批复，切实加强了计划管理工作力度。
四个年度项目以来，我们累计计划投资3000万元，实际完成投资2006万元。
计划内容中：骨干渠道计划砼防渗配套39.5KM，实际完成37.5KM，险段加固计划32处，实际完成36处；分水闸改造计划12座，实际完成12座；建筑物新建及加固计划16座，实际完成16座，总体长度完成了计划内容的93.6%，总体工程量完成了计划内容的71.5%三、效益分析灌区2000-2003年度计划工程项目的实施，消除了部分工程的安全隐患，减少了干渠“卡脖子”渠段和部分渠道阻水、渗漏现象，提高了渠系水和灌溉水的利用效率，减少了失事损失，增强了灌区抵御自然灾害的能力，扩大改善了部分灌溉面积，具有明显的项目效益。