建筑工程预算中存在问题及解决措施论文
建筑工程预算存在问题及对策论文
建筑工程预算存在的问题及对策【摘要】建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。
因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定额、实现工程造价动态管理、构建统一的、完善的、高效的、科学的工程预算管理体系有重要的推动作用。
【关键词】建筑工程；预算；对策分析工程预算审核相比工程结算审核要单纯一些，不涉及变更、签证等内容，但也是一项占日常任务比重很大的工作。
1 工程预算在企业管理中的重要作用1.1 有利于施工企业合理组织施工进程随着我国经济市场化改革的不断深入，施工企业只有采用先进的管理手段，合理组织项目施工，提高人力、物力、财力的组织管理水平，才能优质、高效地完成施工任务，获得良好的经济效益，在激烈的市场竞争中得以生存和发展。
在编制施工建设计划和对计划完成情况进行考核时，工程预算所提供的工作量和各项工料消耗成本是施工企业必须重视的参考指标之一。
同时，编制施工组织设计也要以工程预算作为其重要依据，施工组织设计组合、排列和协调施工中的各工序，将其在时间上和空间上进行紧密衔接，力求将总工时压缩到最少，以保证充分合理利用人力和物力，在规定时间内完成任务，这也体现了工程预算技术性的特征。
1.2 有利于施工企业加强经济核算和成本控制工程预算为企业进行财务核算提供了详细的资料，是施工企业成本控制的重要依据，使其在每一施工阶段都能对成本进行准确核算和分析，从而制定出相应的管理办法，控制施工成本，顺利地完成建设任务。
工程的预算造价以及施工企业产品的预算成本都由工程预算来确定，同时工程预算又规定了各项施工耗费定额，为施工企业进行成本管理提供了依据。
施工企业按照工程预算的要求，定额限量管理人工和材料成本，对企业内部经济指标加强核算，从而不断降低成本，提高项目的综合效益。
由此可见，工程预算是施工企业准确的进行经济核算、控制施工成本的关键因素。
建筑工程概预算问题及建议论文
建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中，概预算是十分重要的，加强建设工程概预算，对工程造价进行合理的控制，确保其准确性，这些都是建筑工程概预算的重要任务，但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中，本文分析存在的问题，并对问题提出相应的解决措施，旨在不断加强建筑工程概预算。
关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算，不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制，还可以使项目资金的利用变得更加合理，保证其发挥出自己最优的价值。
通过对建筑工程进行恰当的管理控制，不但可以节省建设时所需要的费用，还可以提升建设项目的品质，由此可见，概预算占据这重要的位置。
但是，现在很多概预算中还有很多问题存在，我们必须认真分析这些问题，找到解决的办法，这样才可以保证概预算的良好发展。
1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等，然后计算出整个工程建设所需要的全部费用，并将这一计算形成相应的技术经济文件。
建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。
控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。
它是控制资源额度的有力保障，与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。
随着经济的逐渐发展，建筑工程的规模也越来越大，我们必须做好建筑工程概预算这一工作。
2建筑工程概预算的现状2．1缺乏预算意识在很多的建筑工程中，有很大一部分企业缺乏预算意识，在他们看来，对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门，进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外，还有一些企业认为，只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好，就相当于做好了建筑工程预算工作，这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠，同时也会造成资金利用率下降。
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨随着社会经济的不断发展，建筑工程行业也在蓬勃发展。
然而在建筑工程预算中，经常会遇到一些问题，这些问题使得工程预算的编制和执行变得困难。
本文将就建筑工程预算中的问题及改进措施进行探讨。
一、问题分析1. 预算编制不够准确在建筑工程预算编制过程中，往往因为人为主观因素和信息不全导致预算不够准确。
比如部分材料价钱的不稳定性、人工成本的波动等，都会给预算编制带来一定的不确定性。
2. 缺乏专业技术人员参与在一些项目中，由于缺乏专业技术人员参与，导致对一些专业领域的成本把控不够，这将直接影响到整个项目的实际成本。
3. 成本把控能力薄弱在建筑工程施工中，对成本的把控是非常重要的一环，但是很多项目都存在成本把控能力薄弱的问题，从而导致施工过程中的成本超支等问题。
4. 建筑工程环节多、信息繁杂建筑工程涉及的环节较多，信息繁杂，很容易导致信息不畅通、沟通不畅，从而给预算控制带来了很大的困难。
二、改进措施探讨1. 使用信息化工具建筑工程预算涉及到大量的信息，例如材料价格、人工成本、机械设备等，这些信息的管理和分析需要借助信息化工具来完成。
通过使用信息化工具进行成本管理，可以更准确地估算成本，全面了解施工过程中可能出现的风险和成本波动。
2. 加强成本控制和管理在建筑工程中，加强成本控制和管理是预算工作的关键。
可以通过建立成本核算制度，对施工过程中的每一个环节和每一笔费用都进行严格的管理和监控，从而实现对整个工程成本的有效控制。
3. 增加专业技术人员的参与专业技术人员在建筑工程预算中的参与非常重要。
他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够准确评估工程中的各项成本，并提出合理的预算方案。
要加强对专业技术人员的培训和引进，提高他们在预算编制中的参与度。
4. 加强沟通协调建筑工程预算编制和实施涉及到多个部门和多方利益相关者的协作，需要加强各方之间的沟通和协调，保证信息的畅通。
只有各方协同合作，共同完成预算控制的工作，才能实现项目的顺利进行和成本的有效管理。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策随着城市化进程的加快，建筑工程的需求不断增加。
在建筑工程实施过程中，预算管理成为一个十分棘手的问题。
建筑工程预算不合理，不仅可能影响项目的质量和进度，还可能带来额外的经济损失。
本文将对建筑工程预算中存在的问题进行深入分析，并提出解决对策。
一、存在的问题1. 预算制定不科学建筑工程预算的制定是一个复杂而繁琐的过程，需要考虑到各种因素的影响，包括人工费用、材料费用、机械设备费用、管理费用、风险费用等。
在实际工作中，很多预算都是凭经验制定，而非以科学的方法进行计算和核算，导致预算结果不准确、不科学，不能很好地反映实际需要。
2. 资金浪费由于预算不合理，很多建筑工程项目都出现了资金不足或者资金浪费的情况。
在实际施工中，很多项目都会因为资金不足而停工，甚至造成了项目的失败。
而有些项目则因为预算过多，导致资金浪费严重。
3. 预算审核不到位在一些建筑工程项目中，预算审核的工作并不到位。
由于预算审核不到位，施工中往往会出现超支等问题，严重影响项目的质量和进度。
有时候甚至会出现因为预算不足而使用劣质材料的情况，给整个项目带来了极大的风险。
4. 预算管理不严格在一些建筑工程项目中，预算管理十分不严格。
由于预算管理不严格，很多项目都出现了费用的超支问题，导致项目的总成本远远超出预算，给企业带来了极大的损失。
以上问题的存在，不仅会影响项目的质量和进度，还会给企业带来不小的经济损失。
建筑工程预算中的问题亟待解决。
二、解决对策为了解决建筑工程预算中存在的问题，首先需要科学制定预算。
企业可以通过引入现代管理工具和方法，建立科学的成本核算和管理体系，通过数据的分析和计算，合理制定预算，减少人为主观因素的干扰，提高预算的准确度和可靠性。
2. 加强成本控制为了避免资金浪费，企业需要加强对建筑工程项目成本的控制。
在项目实施过程中，要对成本的变动进行及时的监控和调查，确保项目的资金使用合理、经济。
为了保证预算的准确性和合理性，企业需要加强对预算的审核工作。
谈建筑工程预算中存在的问题及对策论文
谈建筑⼯程预算中存在的问题及对策论⽂谈建筑⼯程预算中存在的问题及对策论⽂ 摘要：我国的经济随着社会的发展，⼈民的⽣活质量提⾼了很多。
⼈们的⽣活质量直接影响到了我国建筑⾏业的发展。
建筑⼯程中最重要的就是在建筑过程当中对⼯程的预算是否正确，预算的正确与否直接影响到整个⼯程的正常开展，是否能够如期的完成。
本⽂章对于⽬前建筑⾏业所出现的问题进⾏相应的解答，与⼤家进⾏共同解决⼯程在预算过程中所出现的问题。
关键词：⼯程预算；预算管理体系；出现的问题；解决的⽅法 0引⾔ 建筑⼯程预算就是在进⾏建筑时，建筑⼯程的执⾏⽅利⽤建筑的设计图纸，遵循国家对于或者不同地区的⼯程各类费⽤的⼀个标准。
⽐如：各项⼯序中材料的定价、材料的价格等，为每道程序所投⼊的资⾦进⾏预算，以便在进⾏建筑时能够按照规定完成建设。
建筑⼯程预算的⽬的就是为了能够合理的只⽤建筑资⾦，减少不必要的浪费，从⽽对⼯程进⾏有效的控制。
同时呢，⼯程建设的重要⼯序就是建筑⼯程，某种程度上来讲，它不仅是对⼯程建筑在投资⾦额上的⼀个事前规划，更是在建筑⼯程执⾏单位进⾏招投标和确定施⼯合同为了以后能够准确进⾏结算⼯程款项的重要凭证。
合理地做好⼯程预算，对建筑⼯程造价和控制⼯程的开⽀都是⾮常重要的部分。
1我国建筑⼯程预算所出现的问题 就⽬前来看，我国的建筑业已经到了⼀个顶峰的阶段，不过，很多问题也慢慢的表现了出来。
很多建筑公司因为在前期进⾏建筑预算时的不合理，导致建筑⼯程出现了很多的烂尾楼以及出现⼯程质量不过关的问题。
这些问题深究原因，就是因为预算时的错误，导致现在的问题。
因为预算不合理，在建筑时，就会出现建设不严谨，材料等东西的质量不好，从⽽导致问题的出现。
1.1我国建筑⾏业预算体系存在的问题 经过统计，⽬前我国建筑业在进⾏⼯程预算时，⽤的最多的⽅法是定额预算。
定额预算主要是建筑⼯程定额编制与应⽤、建筑⼯程概算以及⼀般⼟建施⼯预算的编制。
不管是什么东西，都会有着⾃⼰的局限性。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是建设项目的基础，也是项目经济管理的核心内容之一。
它直接影响着工程的投资规模和实际建设成本。
在实践中，建筑工程预算常常存在着一些问题，如预算不准确、临时工程费用高、设计变更频繁等。
本文将针对这些问题提出解决对策，以期完善建筑工程预算管理。
建筑工程预算不准确是目前普遍存在的问题之一。
造成这一问题的原因主要包括设计方案缺乏详细踏实的研究、参考市场价格不准确以及缺乏有效的成本控制。
要解决这一问题，首先需要建立科学的预算编制流程，包括前期综合设计、初步概算编制、施工图预算编制等，并完善预算编制指导手册。
加强对市场价格的了解和研究，掌握建筑材料、设备和劳动力等价格的行情，以便更准确地预估实际成本。
建立健全的财务控制制度，加强对预算执行过程的监督和管理，确保预算的准确性和有效性。
临时工程费用高也是建筑工程预算中常见的问题。
临时工程的费用包括安装临时设施、运输、吊装等，如果控制不好，会使预算超支。
为了解决这一问题，首先要加强对临时工程的预算编制，尽量减少不必要的费用。
可以与施工单位合作，利用施工单位的资源和经验，共同制定临时工程的预算控制办法。
对临时工程的执行进行监管，及时发现和解决问题，确保预算的正常执行。
设计变更频繁也是建筑工程预算中常见的问题。
设计变更不仅对工期造成影响，还会导致造价增加。
要解决这一问题，首先需要加强设计过程中的沟通和协调，确保设计方案的一致性和完整性。
加强对设计变更的控制，建立变更管理制度，明确变更的程序和权限。
在设计合同中明确变更的责任和费用承担方式，鼓励设计单位控制变更的发生，从而减少变更对预算的影响。
建筑工程预算管理存在着一定的问题，需要采取一系列的对策加以解决。
只有加强预算编制流程和财务控制制度，提高预算的准确性和有效性；加强对临时工程费用的控制和管理，减少不必要的费用；加强设计过程中的沟通和协调，控制设计变更的发生，才能实现建筑工程预算管理的科学化和规范化。
建筑工程预算中存在问题及解决对策论文
浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程预算是工程造价管理的基础，同时也是工程建设实现良好投资收益的前提。
随着我国房地产相关政策的陆续颁布与实施以及国内建筑工程建设事业竞争日趋激烈化，提高施工管理的水平，提高工程建设的投资收益比率正在成为工程建设相关企业增强核心竞争力的主要手段之一。
工程预算作为贯穿工程建设全过程的重要财务管理方式之一，提高其实施的水平正在成为建筑工程发展的重要举措。
本文主要从工程预算存在的问题以及针对性的加强性措施来展开详细的探讨。
【关键词】建筑工程；预算；问题；解决对策；分析建筑工程作为一项建设项目众多、涉及资源种类也比较繁多的人类大型创造，期间能够对其造价产生影响的因素众多，因此说建筑工程预算也是一项比较复杂的系统化工程。
在建筑工程预算的过程中，每一个因素产生变动或者是非良性发展的变化，都会对工程预算产生不同程度的影响，严重的可能导致工程预算出现巨大的偏差，从而失去了其指导造价管理与控制的根本意义。
所以，做好工程预算工作就需要我们不断对其实施的各项环节进行细分并发现其中存在的问题，然后通过解决问题的形式不断提高工程预算的水平。
、一、建筑工程预算存在问题的分析与探讨对建筑工程预算存在的问题进行详细的分析与研究，有助于我们发现预算工作的不足和漏洞，然后从问题的根源出发制定一些针对性的措施和建议，以提高其实施的综合水平。
主要的问题有以下几个方面：（一）跨地区承揽和跨行业，导致预算出现的问题随着国家国内建筑工程事业的不断发展，国内市场地区间的壁垒被打破，地方保护主义的影响力正在逐渐疲软，使得建筑工程异地承揽或者是跨行业承揽的现象普遍增多，这不仅仅体现在建筑设计上面，在工程招标、工程施工以及工程监理上也普遍性存在。
由于之前我国各地区行使的预算定额、取费基础与标准以及预算编制规定存在一定的差异，致使本地区外的建筑工程相关企业在不完全了解地方预算规定的情况下实施预算工作，从而给预算带来了一定的问题。
建设工程预算存在的问题及改进措施
建设工程预算存在的问题及改进措施摘要：近年来，我国建筑业发展日趋完善，企业间的竞争也日益激烈。
建设工程预算工作的有效开展是增强企业竞争力、实现可持续发展的重要前提。
基于此，本文首先阐述了开展建设项目预算工作的必要性，然后着重分析了建设项目预算中存在的问题和改进措施，以期进一步提高企业预算管理水平，促进建设项目预算的健康发展。
企业。
关键词：建设工程预算；问题；改进措施随着我国经济的快速发展，我国基础设施建设的速度也在不断加快，建筑市场持续繁荣，这激发了越来越多的竞争。
如何有效降低工程造价，减少浪费，提高经济和材料利用率，有效控制和管理工程预算，才能实现工程利润的最大化，实现施工企业的战略发展目标。
1 建设工程预算工作的必要性现代建筑企业的竞争除了核心技术外，还需要精细化管理来提高企业的竞争力。
其中，精细化预算管理可以提高施工企业的成本效益，有效利用有效资金，降低资金沉淀率，从而有效控制工程成本。
因此，建筑企业持续重视预算管理，把握预算中的资金来源，使工程按预定计划实施，既提高了工程质量，又提高了资源节约项目率。
工程预算控制与管理水平是建筑工程企业资质和能力的标志，是实现建筑市场良性竞争的基础。
只有严格控制预算，才能保证企业的实际成本接近预算成本，从而达到成本控制的目的，实现战略发展目标。
2 建设项目预算存在的问题2.1 对建设项目预算重视不够施工企业在实际项目建设中缺乏预算意识，或由于人才储备不足等。
，对预算的理解往往有偏差，认为预算是可有可无的，只要把建设项目的施工做好，预算内容就完成了。
一些企业还过分强调预算结果，而忽视了预算方法的科学性，导致预算结果可靠性不足，工程过程资金利用率得不到有效提高。
2.2预算法缺乏先进性工程预测必须在项目实施前或招投标前做好。
预算方法不进步、预算依据不可靠、预算数据不完整、不实用，都会导致预算执行不力。
特别是建设项目资源消耗大、种类多、间接成本大。
预算人员没有深入到实际一线，很难找到可行的预算方法，使得预算过大或过小而无法指导实际建设，导致工程造价过高。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策【摘要】在建筑工程预算中，存在诸多问题需要解决。
预算经常不准确，导致后期施工困难；材料价格波动大，给预算带来不确定性；工程变更频繁，增加成本和工期；设计方案不合理也会导致额外费用；施工单位管理不到位也会影响工程进度和质量。
为了解决这些问题，应该充分调查研究，签订固定价格合同，制定变更管理机制，加强与设计方的沟通，以及加强监理工作。
在总结建议和未来展望中，需要强调建立健全的预算管理制度，加强团队合作，提高施工效率和质量，实现建筑工程的稳定发展和持续改进。
【关键词】建筑工程预算，问题，解决对策，预算不准确，材料价格波动，工程变更频繁，设计方案不合理，施工单位管理，调查研究，固定价格合同，变更管理机制，沟通，监理工作，总结建议，未来展望1. 引言1.1 背景介绍建筑工程预算是建筑项目管理中的一个重要环节，直接影响着工程的质量、进度和成本控制。
建筑工程预算中存在着诸多问题，给项目的顺利进行带来了一定的困扰。
建筑工程预算经常出现不准确的情况，导致项目后期费用超支或者出现资金短缺的情况。
材料价格波动较大，预算可能无法及时跟上价格变化，造成项目成本增加。
工程变更频繁、设计方案不合理以及施工单位管理不到位等问题也经常出现在建筑工程预算中。
针对以上问题，需要采取相应的解决对策，例如充分调查研究，确保预算准确性；签订固定价格合同以规避材料价格波动风险；制定变更管理机制，避免工程变更对预算造成影响；加强与设计方的沟通，确保设计方案合理可行；加强监理工作，提高施工单位管理水平。
通过对建筑工程预算中存在的问题及解决对策进行全面分析，可以有效提高建筑工程项目的质量和效率，保证工程顺利进行。
未来建议将更加注重预算管理，加强项目管理与监督，提高建筑工程的整体管理水平，确保建筑工程项目的可持续发展。
1.2 问题提出建筑工程预算中存在的问题是影响项目进度和质量的关键因素。
以下是一些常见问题的提出：1. 预算不准确：在建筑工程预算中，经常会出现预算不准确的情况，导致项目后期资金不足或超支的情况。
建筑工程预算中存在问题及解决对策
建筑工程预算中存在问题及解决对策摘要：建筑工程预算是指在建筑工程开工前，对建筑工程项目的各项费用进行计算的一种方法，是编制建筑工程概算、预算、决算和控制施工成本的重要依据。
预算是一项比较复杂的工作，它所计算出来的数据一般都具有一定的代表性，在其实际操作中必须做到准确无误。
建筑工程预算是在不改变建设项目和设备等客观条件下，根据其建设规模、结构和工艺复杂程度等进行合理安排和安排，确保整个工程顺利完成。
因此，作为一名建筑施工企业的预算管理人员必须对建筑工程项目施工前所要进行的各项费用进行合理安排，在保证工程质量的前提下，使项目在规定时间内完成。
本文就目前我国建筑工程预算中存在的一些问题及解决措施做一些简要分析。
关键词：建筑工程；预算；问题；解决对策引言：随着经济的发展和城市化建设的不断深入，我国的建筑行业也得到了迅速发展。
建筑工程项目预算是建筑工程施工中非常重要的一部分，对于控制工程造价，保证施工质量，降低工程成本等方面具有重要作用。
然而，在实际的建筑工程预算管理中，存在着很多问题，严重制约了我国建筑行业的发展。
因此，对建筑工程预算中存在的问题进行分析并提出相应的解决对策，对于提高我国建筑行业发展水平有着重要意义。
一、建筑工程预算管理基本概述首先，建筑工程预算的概念建筑工程预算是指在建筑工程开工之前，根据建筑工程项目的有关资料，按照国家、省或地方政府有关文件规定，采用科学的方法和手段，对所需建设资金进行预测和计算，并根据计算结果确定所需投资的经济指标。
其次，建筑工程预算管理的内容建筑工程预算管理工作主要是对项目可行性研究报告中确定的项目投资总概算、各分项工程费用标准和材料价格等进行分解与落实，并以此为基础，结合市场情况及国家有关规定，对各分部分项工程进行分项的分项预算管理。
最后，建筑工程预算管理的原则与依据编制建筑工程预算应遵循“按纲计划、按需办事、注重实效、实事求是”的原则；遵循“统筹安排、综合平衡、相对稳定”的原则；遵循“统筹规划、合理布局、优化结构”的原则；遵循“以人为本”和“节约成本，注重效益”的原则[1]。
建筑工程预算存在的问题及对策分析
建筑工程预算存在的问题及对策分析摘要：工程预算，即对施工费用展开的预估和统计，其结果准确性对于建筑工程后续的施工有很大影响。
近些年，国内建筑工程的数量持续增多，相应地也带来不少预算问题，不仅降低了工程质量，而且还可能会耽误施工进度。
本文分析了建筑工程中预算现存问题，并提出具体的解决对策，以期提高建筑工程质量，促进建筑工程行业的长久发展。
关键词：建筑工程；预算；问题；对策1建筑工程预算中存在的问题1.1对工程预算理解不到位项目动工前，应做好充分的预算准备。
结合工程进度和资金情况，以建筑行业的投资限额度为依据，对建筑项目各阶段的进程进行全面地预算分析。
同时，对工程涉及到的预算投资进行严格保密。
一旦泄露，可能会给工程招投标带来不可挽回的损失。
如今，不少企业并不了解建筑工程预算行业，存在不少歧义、误会。
部分企业认为：工程预算应该是由财政部门负责，和其他部门没什么关联，这就削弱了管理部门的职能和地位；有些企业认为，工程预算实质上是对工程项目的全部资金进行总规划，并未考虑各小阶段潜在的问题。
正因为这种思想，当工程碰到意料问题时，找不到应对措施。
同时，原材料估算不当，从而引起浪费。
举个例子，企业仅仅要求财务部门对工程项目的资金情况制定一份总规划，却并未规定各分段的资金额度。
开工后，企业认为资金十分充足，于是大肆选购原材料、改善人员的伙食。
越往后，才发现资金异常紧张，整个项目的质量也在滑坡。
究其根源：预算工作完全交由财务部门负责，期间未和管理部门之间有任何的沟通。
财务人员只知道大概的资金总量，却并未细致到各分项工程，如扩建、封顶，装修，究竟要购买多少材料，要投入多少资金等。
1.2工程预算定额方法滞后目前，工程预算定额制度在逐步完善，但还是滞后于市场变化和建筑材料的换代需求。
在建筑领域，新技术、新材料、新工艺不断涌现，编制预算时，经常需要按定额换算。
由于现行预算方法均是由国家统一规定，无法随市场情况而改变，定额单价大多是数年前人工、材料和机械台班统计的价格，加上新增补进去的定额也没什么代表性，这就导致工程量取费容易存在差错。
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇
浅谈建筑工程概预算控制措施的研究论文通用9篇工程概预算论文范文一：建筑工程概预算编制工程造价论文篇一1当前建筑工程预算中存在的主要问题实际上，建筑工程概预算编制是一项复杂综合性较强的工作，对于整个建筑工程项目的工程造价有着重要的意义，更是工程施工顺利开展的主要依据。
然而，就我国目前建筑工程概预算编制工作而言，还存在了一定的不足之处，这些问题严重影响了建筑工程概预算编制工作的效率与质量。
下面，具体介绍了当今建筑工程概预算编制工作中存在的问题。
1.1如今，建筑行业的迅速兴起使得各种施工技术、施工机械设备也取得了深入的完善，越来越多新型的建筑材料出现在现代建筑市场中，其价格也在根据社会经济体制的变化而发生改变。
然而，目前我国的建筑工程概预算编制工作依然在使用传统的定额计算方法，所有的定额价格也存在很大的滞后性，与现代建筑市场中的价格定额严重不符，最终导致工程造价出现失真的情况。
1.2在当前的建筑工程概预算工作中，大多是采用分段式的计算方法概预算人员只是对部分工程项目进行概预算的编制，并没有对工程项目全体进行概预算编制，这就很容易在实际施工过程中，出现工程造价成本超支的现象，加大了施工费用成本，这势必会对工程项目的经济效益造成一定的影响。
2加强概预算编制工作的建议2.1了解项目工程现场情况和施工组织的特点掌握工程建设项目现场的第一手资料，并考虑可能采取的施工方法和措施是编制好设计概预算的必要环节。
如水电工程中的砂石料需求量较大，其价格对工程造价影响较大，故需深入现场了解施工场地布置情况、砂石料开采条件以及场内交通运输条件和运输方式。
2.2熟悉设计图纸，充分理解设计意图，正确计算工程量概预算编制人员必须充分熟悉各定额册说明、总说明、章说明、节说明及定额所含工作内容，熟悉设计图纸、设计说明以及二者之间的关系。
阅读图纸应从设计说明和总平面图开始，要清楚工程的性质、类型、规模，依次阅读平面图、立面图、剖面图、详图、材料做法，了解各类图纸所示部位和它们之间的关系，然后进行工程量计算。
建筑工程预算论文15篇(建筑工程预算问题的解决措施)
建筑工程预算论文15篇建筑工程预算问题的解决措施建筑工程预算论文摘要：建筑工程预算与工程的实施对于工程的持续经营以及项目的有效施工都这有至关重要的影响，现阶段，在工程项目投标与建设的过程中，工程施工方都会对工程预算编制进行一定的完善，以在先期确定预算的成本，为施工工作的开展提供必要的参考。
文章结合实际的工作经验，就建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性进行探究，以从实际的角度再一次的强化建筑工程预算编制的重要作用。
关键词建筑工程预算建筑论文建筑建筑工程预算论文:建筑工程预算问题的解决措施摘要：预算在建筑工程中所起到的作用是决定成本的多少，对建筑工程能否顺利进行有很大的影响。
目前建筑单位虽然已经认识到预算管理对工程建设的重要性，并且逐步对其进行完善，但是在预算工作实施方面还是存在着很多的问题，因此文章主要通过对建筑工程预算存在的问题进行分析和研究，进而提出一些有效措施予以解决。
关键词：建筑工程；预算；管理体系1前言我国经济发展的同时也推动着建筑行业的发展，建筑行业的经营模式由传统的粗放式转向了现在的集约式，建筑行业经营模式转变的过程中工程预算起到了重要的作用；它影响着建筑单位与施工企业的经济利益，同时也影响着国家建设资金的使用情况；但是目前建筑工程预算还存在着很多问题需要解决，所以，建筑行业应当加强对工程预算的管理，将它的作用全部发挥出来。
2建筑工程预算现存的主要问题2.1缺少足够的预算意识我国大部分建筑企业在工程建设中对预算工作存在着很多错误的意识，把工程预算归到了财务部门的工作范围内，认为建筑工程预算主要是为了对工程费用进行有效的控制。
还有部分建筑企业认为工程预算的实质是财务计划，只要将各个施工环节处理好就是做好了工程预算。
这种把工程预算当成一种控制工程成本的方式，会降低建筑企业的资金使用率，也会影响预算的实际效果；企业领导者缺少足够的预算意识，容易造成资金浪费，影响企业的经济效益。
2.2缺少健全的预算体系预算人员在对建筑工程进行预算的时候，应根据工程的实际情况采取相应的预算方式，然后制定出有效的预算方案，这样可以有效的保证工程预算的准确性。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策建筑工程预算是一个项目的重要部分，它直接影响着项目的质量、进度和成本控制。
在实际的项目管理过程中，建筑工程预算中经常会出现一些问题，这些问题不仅会给项目带来额外的成本压力，还会影响项目的正常进行。
及早发现并解决这些问题是非常重要的。
本文将从建筑工程预算存在的问题和解决对策两方面进行分析和探讨。
1. 预算编制不科学建筑工程的预算编制是一个复杂而艰巨的任务，需要对项目的各个方面进行全面的考虑和合理的分配。
在实际的项目管理中，预算编制经常会出现不科学的情况，比如对材料、人工、机械等成本的计算不准确，对项目风险的预估不到位等。
这样就会导致项目后期出现资金不足的情况，影响工程的正常进行。
2. 变更管理不规范在建筑工程项目中，变更是不可避免的，它可能由于业主需求的变化、设计方案的调整等原因而产生。
如果变更管理不规范，就会给项目带来额外的成本和风险。
比如在变更前没有做好成本评估和沟通，导致后期成本大幅增加，影响项目的盈利能力。
3. 成本控制不到位建筑工程项目的成本控制是项目管理过程中的重要环节，它需要对项目的建设过程进行全面的监控和调控。
在实际的项目管理中，成本控制经常存在一些问题，比如对现场人员的管理不力、对原材料的使用不合理等，导致项目的成本控制不到位，甚至超支。
1. 完善预算编制机制针对预算编制不科学的问题，可以完善预算编制机制，建立科学合理的预算编制模型，提高对项目的成本评估能力，确保项目的预算编制科学合理。
可以通过增加对项目结构、设计、材料、劳动力和机械等方面的了解和调研，提高预算编制的准确性和全面性。
2. 规范变更管理流程针对变更管理不规范的问题，可以加强对变更管理流程的规范，制定严格的变更管理规定，明确变更的申报、审批和实施程序，加强变更前的成本评估和沟通，确保变更管理的规范有效进行。
建筑工程预算中存在的问题主要包括预算编制不科学、变更管理不规范、成本控制不到位等。
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨
建筑工程预算中的问题与改进措施探讨建筑工程预算是建筑工程项目管理中极为重要的一环，它直接关系到项目的成本控制和项目的最终效益。
在实际的建筑工程项目中，预算往往容易出现各种问题，例如预算不合理、预算不准确、预算超支等。
这些问题会直接影响到项目的进度和质量。
如何解决建筑工程预算中的问题，提高预算管理水平，已经成为建筑工程领域急需解决的问题。
一、建筑工程预算中存在的问题1. 预算不合理在实际的建筑工程项目中，很多时候预算编制不合理，导致项目经费的浪费和不必要的成本增加。
预算不合理的原因可能是因为缺乏对项目整体规划的理解或者对项目需求的不清晰等。
有时候也是因为预算编制人员的水平不够，导致预算中存在一些隐性成本和漏项，最终导致项目预算不合理。
2. 预算不准确建筑工程项目的预算是依据工程量清单和报价进行编制的，在实际的施工过程中可能会出现一些变化，比如工程量增减、材料价格变动等，这就使得原先的预算不再准确。
如果在项目的后期阶段才发现预算不准确，那么就会导致项目的额外资金需求，严重影响项目的进度和质量。
3. 预算超支建筑工程项目的预算超支是比较常见的问题。
可能是由于材料价格上涨、施工工艺要求增加等因素导致了工程造价的增加，也可能是由于管理不善，造成了项目的资金浪费。
如果预算超支的问题得不到及时的解决，会对项目的后期进度和质量产生非常不利的影响。
二、改进措施1. 加强前期规划在项目启动初期，应该加强对项目整体规划的理解，对项目需求进行充分的调查研究。
并在项目启动初期，多次对项目的需求和规划进行充分的讨论，使得预算编制更加合理。
还应该在项目的初期阶段进行系统的风险评估，以免出现后期的额外成本。
2. 完善预算编制机制为了提高预算的准确性，预算编制的机制应该更加完善。
要对工程量清单和报价进行充分的核查和比对，以排除一切可能的错误。
同时也应该适当留出一定的预留金额，以应对预算不准确导致的额外成本。
3. 建立严格的预算管理制度建立严格的预算管理制度，对每笔预算支出进行严格的审核和控制。
建筑工程预算中存在的问题及解决对策
建筑工程预算中存在的问题及解决对策摘要：建筑工程预算是项目管理中至关重要的一环，然而在实际操作中，很多项目都面临着预算不准确、成本超支等问题。
本文将探讨建筑工程预算中存在的问题，并提出解决对策，以期在工程管理中更好地掌控成本，确保项目的顺利进行。
一、问题分析：预算不准确：许多建筑工程在初期预算阶段存在估算不准确的情况，导致后期成本超支，项目进度延误。
缺乏专业经验：一些项目管理人员缺乏对建筑工程的专业经验，难以准确评估材料、人力和时间成本，导致预算失真。
变更管理不善：项目中的变更通常会对预算产生影响，但如果变更管理不善，很容易导致成本无法有效控制。
市场波动：建筑行业受市场波动的影响较大，原材料价格波动、劳动力成本上升等都可能导致预算失控。
二、解决对策：引入专业团队：在预算编制阶段，引入具有建筑工程经验的专业团队，包括建筑师、工程师和成本估算专家，以提高预算的准确性。
使用先进技术：采用先进的建筑信息模型（BIM）和成本估算软件，利用数据分析和模拟技术提高成本估算的精度。
建立有效的变更管理制度：建立健全的变更管理制度，及时评估和纳入变更，确保变更对预算的影响能够得到有效控制。
制定合理的风险应对方案：对于市场波动、原材料价格变化等风险因素，制定合理的风险应对方案，通过合同条款等方式进行有效的风险分担。
定期审查和更新预算：在项目进行的过程中，定期进行预算审查，根据实际情况对预算进行更新和调整，确保预算与实际情况保持一致。
结论：建筑工程预算的准确性直接影响项目的顺利进行和最终成功，项目管理人员应认真对待预算编制工作，采取有效的对策，提高预算的准确性和可控性，确保项目的经济效益和社会效益兼顾。
通过不断总结经验，完善预算管理体系，推动建筑工程预算水平的提高，为建设更高质量、更可持续的工程项目提供有力保障。
建筑工程预算中存在问题及解决对策
建筑工程预算中存在问题及解决对策摘要：现阶段，随着我国建筑工程的加快发展，做好建设项目经济层面的管理是极其必要的，在工程造价控制工作中，预算是一个关键环节，如果工程造价出现比较明显的偏差问题，势必会影响后续工程造价控制效果，造成经济损失。
从现阶段建设项目预算工作的发展情况来看，虽然总体水平确实在提高，预算的功能价值能够得到有效的体现，但仍存在一些明显的偏差问题，未来需要不断改进和优化。
要积极重视建设项目预算工作，努力避免出现各种问题和缺陷，这是有很高研究价值的值。
关键词：建筑工程预算;问题;解决对策引言与其他行业相比，建筑工程具有一定的特殊性，这导致建筑工程造价控制工作的实施在建筑工程管理中存在着很大的难度。
最重要的原因是建设项目种类多，建筑材料品种多，施工环节复杂。
因此，工程造价预算在实际应用中不仅要求工程造价控制人员具备较强的综合素质和专业技能，更要求施工公司提高对工程造价管理的重视和应用。
在建设项目管理中进行专业的预算控制，提高项目成本控制的有效性，在保证项目质量的前提下实现企业经济效益最大化。
因此，我们必须不断加强工程造价管理，为我国经济社会的长期有效发展奠定更好的基础。
1建筑工程预算管理的现状预算管理作为建设项目施工中的一项重要工作内容，在实际施工中存在着一些问题，其中在项目的设计、施工和竣工三个基本建筑施工阶段都存在着一些预算管理问题。
其中，设计阶段的预算管理问题主要是由于设计上的因素导致的预算问题，包括设计中由于缺乏预算管理模式和方案设计没有与实际情况结合，导致工程建设最终成本超出计算的情况。
实施阶段的计算管理问题，主要是因为工程建设单位在施工过程中急于交付工程，所以在施工过程中容易出现施工质量问题，导致返工等情况，最终导致工程建设成本超过预算价值。
在建设过程中，地方政府没有做好沟通，导致各项事项的办理不能轻易落实，也是导致预算管理出现问题的重要因素。
而对于竣工阶段的预算管理，主要造成竣工阶段的不重视，竣工阶段的工作不重视数据整理问题，竣工阶段的工作不重视验收不过关，导致罚款的往往是竣工阶段的预算管理问题。
建筑工程预算中存在问题及解决对策
建筑工程预算中存在问题及解决对策摘要：建筑工程概预算造价控制贯穿了工程建设的整个环节，且工程建设的不同环节、不同阶段，预算造价控制侧重点也并不相同。
在开展相应建筑工程建设的过程中，其自身的成本通常都需要提前通过工程造价的方法来进行估算及确定，而一旦确定了相应的造价，那么后续所产生的一系列费用都需要由企业自身承担，若是超出了相应的预算那么企业就需要承担对应的经济损失。
因此，企业想要从中获得良好的经济效益那么就必须从工程造价方面入手进行科学地控制和管理。
但是在我国以往的工程造价环节之中存在一系列问题和缺陷，相关工作人员需要采取对应的手段和措施来对其进行控制和处理，以此来有效提高工程造价的准确性和科学性。
关键词：建筑工程；预算；存在问题；解决对策引言随着建筑行业的不断发展,建筑施工企业面临的竞争压力越来越大,许多建筑施工企业为了在激烈的市场竞争中占据有利位置,都在积极探索和寻找能够有效降低企业运营成本的方法。
在这个过程中,越来越多的建筑施工企业已经认识到了预算审核在建筑工程造价管理中的重要性,希望通过开展工程预算审核工作、创新改革企业工程造价预算审核方法来保证工程造价的真实性与可靠性,从而为项目决策的制定和实施提供准确的数据依据,促进经济效益的提高。
1工程预算在建筑工程中的作用从工程施工准备阶段开始,制定完善的工程造价预算措施,能够促使施工企业严格按照工程项目预算的要求开展工作,加大对工程施工过程中各种细节问题的管控力度。
另外,工程预算是做好工程施工过程中施工材料、资金、机械设备等准备工作的前提,其能够为建筑工程施工的顺利进行提供有力保障。
2建筑工程预算中存在问题（1）工程造价管理模式落后，管理效率低下。
近年来，随着社会经济的不断发展，人们对建筑行业提出了更高的要求。
但由于当前的建筑工程造价管理模式普遍存在落后、资源配置不合理、管理效率低下等问题，所以建筑行业的发展处处受限。
（2）各单位、各部门之间缺乏联系。
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浅谈建筑工程预算中存在的问题及解决措施摘要：随着我国建筑市场管理的逐步完善，工程预算管理也出现明显的观念和机制转变，但在工程预算管理实践中仍出现了一些常见的问题；本文就针对这些问题进行探讨，并提出了解决办法，以供同行参考。
关键词: 建筑工程，预算，问题，方法
前言：
建筑施工企业在中标某工程后，一般都要先对所中标工程进行一个整体的预算，并且在生产过程中根据实际情况不断调整。
这样，不仅可以为今后的生产施工提供一个大致的成本和收入标准，使企业在预算范围内合理筹集使用资金、设备等各项资源，同时也有利于工程完工后对预算工作做一个准确性大小的检验。
由此可见，预算工作的重要性在于可以让企业管理者提前组织好工程施工所需
的各项资源，为工程顺利进行提供有利条件；同时能够促使施工企业加强企业内部管理，提高企业经济效益。
一、建筑工程预算中存在的问题
1、工程预算管理缺乏专业意识
目前有些企业还将经营计划与预算管理混为一谈，以为只要将各个时期的经营计划安排好，就是做好了预算管理，其实这是误区。
国内实行预算管理较好的企业以实践经验证明，经营计划与预算管理有着本质的区别。
预算管理意识薄弱，导致财政资金使用效率低下，预算管理部
门在编制预算时，存在不科学和不切实际的问题，简单地为获取预算结果而编制预算，而对于预算执行情况的关注却较少，使得预算编制部门难以调动各个职能部门积极参与预算，更没有条件对预算项目进行必要的调研、论证。
这样的预算往往与实际有很大差异，使预算管理失去了应有的作用。
2、工程预算管理缺乏市场观念
改革开放以来，我国在工程造价方面的改革已取得明显的进展，观念也出现基本的转变。
工程预算计价方式已从“定额计价”转为“清单计价”，但无论是政府还是企业，仍过分依赖于“定额”。
特别是施工企业大多没有建立各自的企业定额，不利于自主报价、独立报价。
以往的“定额计价”方式，既不利于政府的宏观管理，也不利于施工企业自主创新。
3、工程预算“重编制。
轻管理”
如何保证确立预算目标的合理性和确保预算的顺利执行，预算组织体系的建立在预算管理体系中将起主导作用。
目前，很多企业由于缺少预算管理委员会，使得董事会在预算管理中的各项权限几乎无法有效实现。
对预算编制审核、执行、控制、调整、考核以及监督的责任大部分都落到了财务部门手中。
而财务部门作为企业的一个职能部门，客观上不可能做到全面了解其他部门的工作情况，因而也就无法客观地对其他部门进行有效控制。
4、施工阶段控制不到位
工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，
其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备科学合理地组织实施，严格地监控。
但目前很多建设单位急于项目的开工，又没有做好必要的准备对投资额度的要求，对建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有，很好把握；工程想改就政，有的项目一改再改，对更改的必严格把关，造成边施工边变更，对施工中的要性和合理性没有监督，对更改造成的损失没有相应的责任制约。
5、区承揽、跨行业承揽、导致预算差错
随着我国基本建设管理体制改革的不断深人，地区建筑市场的壁垒已被打破，异地承揽或跨行业承揽建筑工程设计、施工的单位和企业逐年增多。
由于我国现行各地区、各行业的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定有所不同，致使一些跨地区跨行业承担建筑工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地的有关规定，在实际编制工程预算中常出现差错。
二、建筑工程预算管理问题的解决方法
1、更新预算管理
预算不等于预测或计划，预算制定后如同公司内部的“宪法”，各责任单位必须执行。
预算本身不是目的，预算的目的是为了控制，为了实现企业总体战略目标。
即在为实现整体利益的目标下，明确各单位目标它不仅仅是财务部门的事情，而是企业综合的全面的管理，是具有全面控制约束力的一种机制，同时也是具有企业与环境
的相互依存和适应机制。
2、预算的监督和校审
工程预算环节需要进行监督和校审，防止出现大面积误差。
工程预算过程中需要进行监督，防止出现人为错误。
做好工程预算校审工作，首先要分清工程预算校审的阶段和重点，制定出工程预算校审程序，明确发包方、承包方、工程造价管理部门、贷款银行、预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次要严明工程预算校审工作纪律。
防止工程预算校审走形式，造成工程预算校审形同虚设；再次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验，有能力承担起工程校审的职责。
3、加强工程预算的统筹管理
预算组织机构可以由全面预算管理委员会和预算管理办公室两个层面组成。
全面预算管理委员会是实施全面预算管理的最高管理机构，其成员由单位负责作和各部门的第一负责人组成。
预算管理办公窒是具体处理全面预算管理日常事务的职能部门，主要由财务部门的人员组成，其他职能部门各抽一人参加预算管理办公室。
4、注重的预算执行效率
预算编制完成后，预算的分解和执行是预算管理的主体工作。
在预算的执行过程中，企业一定要调动其所有人力、物力和财力，认真、严肃地分解、监督和执行预算，注意在预算执行过程中维护预算的刚性，杜绝乱开口子、随意变更预算的现象，使预算工作沿着设定的轨道运行。
5、重点审核法
重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。
这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。
该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。
如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程。
而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、垃圾箱)等，往往忽略不计。
其次重点核实定额子目容易混淆的单价。
6、采用合理的审核方法
由于装饰工程项目繁多，较为零散，因此采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的水、电，故在结算造价审核中，应相应扣减造价中所包水电费用。
把预结算中有关项目划分若干级，利用同组中一个数据审查工程量的一种方法。
采用这种方法，道德把若干分部分项工程按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。
利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。
如楼面找平层、天棚涂料面层、地面面层编为一组，先把楼地面面积求出来，其他分项的工程量利用这些基数就能得出。
此种方法最大优点是审查速度快，工作量小。
因为装饰工程造型多样化及复杂化，竣工图纸往往难以完整反映施工情况，使用摄影器材拍摄、记录现场真实情况并妥善保存，对结算工作中竣工图纸反映不清楚、不明确的地方具有很大的帮助。
使用高效的
测量仪器能提高工作效率，有效缩短审核工作的时间。
三、结束语
总之，工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。
目前工程预算管理工作存在的问题还较多，我们应及时发现和解决预算管理中的存在问题，不断完善预算管理的方法和体系，采取有力的对策有助于我们全面提升预算管理水平。
参考文献：
[1]陆福春，陈俊．工程预算管理中存在的问题及对策分析[j]．建筑经济，2007，(3)．
[2]何速奎．工程预算管理中存在的问题及对策[j]．事业财会，2006，(3)．
[3]蔡经浅．谈施工项目成本管理[j]．施工技术，2004，(5)．。