当前国有企业工会工作面临的问题及对策研究
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
1. 职工参与度低：随着经济的快速发展和职工素质的提高，一些职工对工会工作没有足够的兴趣和参与度，导致工会工作的推进受到了一定的影响。
2. 工会组织机构不完善：一些国有企业的工会组织机构存在职责不清、工作职能重叠以及人员构成不合理等问题，影响了工会工作的开展和执行。
3. 工作内容相对单一：一些国有企业工会的工作内容相对单一，主要以解决职工福利问题为主，缺少对职工职业发展和权益保护的关注，不能满足职工多样化的需求。
4. 资金和资源不足：由于经营状况不佳，一些国有企业的资金和资源都相对有限，工会的经费和人力资源也受到一定的限制，导致工会工作难以开展和发挥作用。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1. 提高职工参与度：加强宣传引导，增加公开透明度，鼓励职工参与工会工作，并加强与职工的沟通和互动，充分发挥职工的主体作用。
2. 优化组织机构：对工会组织机构进行优化调整，明确工作职责和权责边界，增加工会成员的专业素质和能力，提高工会工作的执行力和效果。
4. 积极争取资源支持：加强与企业管理层和相关部门的沟通和合作，争取更多的资金和资源支持，增加工会经费和人力资源的投入，确保工会工作的正常运转和发展。
当前国有企业工会工作面临的问题需要通过提高职工参与度、优化组织机构、多元化工作内容和积极争取资源支持等对策来解决，以促进工会工作的健康发展，保障职工的权益和福利。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策随着经济形势的发展和国际竞争的加剧，国有企业工会工作面临着越来越多的新问题和挑战。
如何适应新形势下的变化，解决工会工作中存在的问题，成为当前亟待解决的一个重大课题。
本文将探讨新形势下国有企业工会工作面临的问题，并提出相应的解决对策。
一、面临的问题1. 组织覆盖面狭窄在国有企业中，由于员工数量众多，地域分布广泛，工会组织的覆盖面相对狭窄，很多员工并没有得到应有的工会服务和保障。
2. 组织活动开展不够在新形势下，国有企业工会需要更加注重组织活动的开展。
但由于缺乏经费、人员等资源，工会组织活动常常无法开展或者效果不佳，无法有效凝聚员工的团结和向心力。
3. 组织与企业的融合度不高国有企业工会长期以来与企业管理者的关系相对疏远，无法与企业实际运作和战略发展相融合，导致工会的作用和地位受到了一定程度的削弱。
4. 组织的功能发挥不足传统上，国有企业工会的工作主要集中在经济和福利方面，而在提升员工素质、促进企业和谐发展等方面的工作不够。
二、解决对策1. 加强组织建设，拓展服务覆盖面国有企业工会应加强组织建设，建立更加完善的服务网络，拓展服务覆盖面，让更多的员工得到工会的服务和保障。
2. 加大组织活动的开展力度国有企业工会需要注重开展更多富有创意和实效的组织活动，有针对性地提高员工的凝聚力和向心力。
3. 加强与企业管理者的沟通与合作国有企业工会需要与企业管理者建立更加紧密的联系与合作关系，深入理解企业的经营现状和战略规划，与企业实际运作相融合，以更加务实的工作出发点服务好广大员工。
4. 提升组织的功能发挥国有企业工会应当从传统的工作模式转变，加大对员工的培训力度，提升员工的素质水平，以提升员工的整体素质为目标，促进企业和谐发展。
在新形势下，国有企业工会工作面临的问题需要更加注重创新和发展，需要有新的理念和方法去解决工会工作中存在的问题。
通过加强组织建设，拓展服务覆盖面，加大组织活动的开展力度，加强与企业管理者的沟通与合作，以及提升组织的功能发挥，可以有效解决当前国有企业工会工作面临的问题，提高工会的凝聚力和影响力，更好地服务广大员工。
新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析
新时期国有企业工会工作存在的问题及对策分析问题一：组织性不够强当前新时期国有企业工会工作存在的一个主要问题是组织性不够强。
在一些国有企业中，工会组织的建设薄弱，工会会员参与度不高，对员工的关心和服务不到位。
这导致工会在代表员工权益、维护员工福利方面的能力受到限制，无法有效发挥工会的作用。
为了解决这个问题，应采取以下对策：对策一：加强工会组织建设。
国有企业应加大对工会组织建设的投入，提高工会组织的职能和能力。
通过组织开展各种形式的培训活动，提高工会干部的专业素质和管理能力。
同时，鼓励员工积极参与工会组织，并为积极参与的员工提供一定的激励措施。
对策二：加强工会与企业管理层的沟通协作。
工会应与企业管理层建立良好的沟通机制，加强双方的协作和合作。
通过定期举行工会与管理层的会议，就员工待遇、福利、工作环境等问题进行讨论和协商，共同解决工会工作中的矛盾和问题，推动企业健康发展。
问题二：权益保护不到位另一个存在的问题是国有企业工会在维护员工权益方面存在一定程度的不到位。
有些工会只是形式主义地履行职能，缺乏实际行动，对员工的合法权益保护不够有力。
为了解决这个问题，应采取以下对策：对策一：加强对员工权益的宣传教育。
国有企业工会应加强对员工权益保护的宣传教育，提高员工的权益意识和维权意识。
通过举办讲座、培训等形式，向员工普及有关劳动法律法规和员工权益保护的知识，使员工知法、懂法、守法。
对策二：加强劳动争议解决机制的建设。
国有企业工会应积极推动建立健全劳动争议解决机制，为员工提供一个公正、公平、高效的争议解决渠道。
同时，加强劳动合同的签订和执行，保障员工的合法权益。
问题三：参与度不高还有一个问题是新时期国有企业工会会员的参与度不高。
在一些国有企业中，工会会员普遍缺乏积极性和参与性，对工会的工作和活动不够关注和支持。
为了解决这个问题，应采取以下对策：对策一：提高工会服务的质量和水平。
国有企业工会应加强对员工的关心和服务，提高工会的服务质量和水平。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析
当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析导言国有企业工会作为维护劳动者权益、促进和谐劳动关系的重要组织，承担着重要的责任和使命。
然而，在当前的社会环境下，国有企业工会工作面临着一系列问题。
本文将分析当前国有企业工会工作面临的问题，并提出相应的对策。
问题一：工会组织基础薄弱当前，在一些国有企业中，工会组织的基础薄弱是一个普遍存在的问题。
这主要体现在以下几个方面：1.工会组织的组织机构不健全，缺乏充实的职工代表；2.工会会员的组成非常单一，缺乏广泛的代表性；3.工会干部队伍缺乏培养和引进机制，素质普遍较低。
针对这些问题，我们可以采取以下对策：1.加强工会组织的建设，完善组织机构，确保每个工会组织都有充实的职工代表；2.扩大工会会员的范围，吸纳更多的职工参与到工会组织中，确保工会的代表性；3.加强工会干部的培养和引进机制，提高工会干部的素质，增强工会组织的凝聚力和执行力。
问题二：工会工作脱离实际，缺乏有效性在一些国有企业中，工会工作脱离实际、缺乏有效性是一个突出的问题。
具体表现如下：1.工会工作内容过于形式化，缺乏针对性和实效性；2.工会活动缺乏创新，缺乏吸引力和影响力；3.工会与企业管理层缺乏有效的沟通和协调机制。
为解决这些问题，可以采取以下对策：1.调整工会工作内容，注重解决职工实际问题，提高工会的针对性和实效性；2.引入创新理念，开展多样化的工会活动，提高工会的吸引力和影响力；3.建立健全与企业管理层沟通和协调的机制，加强工会与企业管理层的合作。
问题三：工会权益保障不到位国有企业工会在保障职工权益方面存在一些问题，主要集中在以下几个方面：1.工会在与企业谈判时缺乏足够的议价能力，导致职工权益无法得到有效保障；2.工会在解决劳动争议时效率较低，无法及时解决职工的诉求；3.工会在推动职工福利改善方面缺乏积极性和主动性。
为改善这些问题，可以采取以下对策：1.提高工会的议价能力，加强工会与企业管理层之间的协商和谈判，确保职工的权益得到充分保障；2.强化工会的劳动争议解决机制，提高解决争议的效率，保证职工的诉求得到及时解决；3.积极推动福利改革，为职工提供更好的工作条件和福利待遇，增强工会的积极性和主动性。
当前国有企业工会工作面临的问题6篇
当前国有企业工会工作面临的问题6篇第1篇示例：当前，国有企业工会工作面临着诸多问题和挑战，其中包括以下几个方面：一、工会组织不够健全。
在一些国有企业中，工会组织的力量不够强大，工会成员数量较少，工会组织结构不够健全。
由于缺乏足够的人员和资源，工会在履行职能、维护会员权益等方面存在困难。
二、工会工作内容单一。
一些国有企业的工会工作内容主要集中在职工福利方面，缺乏对职工思想政治工作的关注，缺乏对职工工作技能提升和职业发展的指导，导致工会工作内容单一，职工需求得不到有效满足。
三、工会干部素质不高。
一些国有企业工会干部素质不高，缺乏专业知识和管理能力，无法很好地发挥工会组织的作用，影响了工会对职工的服务水平和工作效果。
四、工会与企业管理层之间存在摩擦。
在一些国有企业中，工会与企业管理层之间存在分歧和矛盾，双方在权力和利益的博弈中难以达成共识，影响了工会工作的开展和企业的稳定发展。
五、工会在职工权益维护方面存在不足。
尽管工会是职工的代表组织，但在一些国有企业中，工会在职工权益维护方面存在不足，无法有效地为职工争取合理的权益和福利，无法有效地为职工维权提供支持和帮助。
针对以上问题，国有企业工会需要加强自身建设，提升工会组织的凝聚力和战斗力，拓展工会工作内容，全面服务职工群众，加强工会干部的培训和能力建设，提高工会组织的管理水平和服务水平。
工会与企业管理层之间需要加强沟通和协调，共同促进企业稳定发展和职工权益的维护。
希望国有企业工会在克服问题和挑战的能够更好地发挥其在维护职工权益、促进企业和谐稳定发展等方面的作用，为建设和谐劳动关系、促进企业可持续发展作出积极贡献。
【2000字】第2篇示例：当前国有企业工会工作面临的问题国有企业是国家的重要支柱和经济命脉，工会在国有企业中扮演着非常重要的角色。
随着改革开放的深入进行，国有企业工会工作也面临着一些问题和挑战。
以下是关于当前国有企业工会工作面临的问题的分析：一、工会组织存在脱离职工的现象在一些国有企业中，由于工会组织的机构设置不合理、人员组成不合理或者工作方式不得当等原因，导致工会组织与职工群众之间存在较大的隔阂，工会组织的工作往往脱离职工的实际需求和利益诉求，不能有效代表职工的利益。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策新形势下国有企业工会工作面临的问题包括：失去工会基础、缺乏工会组织和活动的吸引力、工会参与企业决策的难度、工会服务职工的压力、工会员工比例和质量不高等。
解决这些问题的对策包括：加强工会基础建设、提升工会组织和活动吸引力、改进工会参与企业决策的方式、提高工会服务职工的能力、提高工会员工比例和质量。
一、失去工会基础是新形势下国有企业工会工作面临的主要问题之一。
随着国有企业改革的深入推进，工人群体逐渐减少，很多企业出现了工会基础薄弱的情况。
这对工会工作的开展造成了很大的困难。
为了解决这个问题，需要加强工会基础建设。
工会要加强与企业员工的联系，了解他们的需求和关切，做好沟通和协调工作。
工会要加强与基层组织的联系，发挥基层工会的作用，推动工会工作的开展。
工会还可以通过成立职工文化俱乐部、开展职工技能培训等方式吸引更多的员工参与工会活动，增强工会的凝聚力和影响力。
二、缺乏工会组织和活动的吸引力也是新形势下国有企业工会工作面临的一个问题。
部分员工对工会组织和活动不感兴趣，缺乏参与的积极性。
为了提升工会组织和活动的吸引力，工会需要积极开展有针对性的工作。
工会要根据员工的需求和兴趣，开展丰富多样的工会活动，满足不同员工的参与需求。
工会要加强对员工的宣传和引导，让他们了解工会的作用和意义。
工会还可以与企业合作，提供一些员工福利和优惠政策，增加员工的参与积极性。
三、工会参与企业决策的难度是新形势下国有企业工会工作面临的另一个问题。
随着企业管理体制的改革，工会的参与程度和效果受到了一定的制约。
为了解决这个问题，工会可以改进参与企业决策的方式。
工会要与企业管理层保持密切的沟通和联系，了解企业的发展情况和决策过程，为工会的参与提供保障。
工会可以通过设立专门的工会委员会，使工会在企业决策中发挥更大的作用。
工会还可以通过与其他利益相关方合作，增加对企业决策的影响力。
四、工会服务职工的压力是新形势下国有企业工会工作面临的另一个问题。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策【摘要】国有企业工会在当前面临着诸多问题，包括缺乏独立性、工会组织不健全、工会领导班子素质不高等。
为了解决这些问题，可以采取加强工会独立性、健全工会组织建设、提高工会领导班子素质等对策。
通过这些对策的实施，国有企业工会的工作能够得到改进与发展，提升其在维护职工合法权益、促进和谐劳动关系、推动企业稳定发展方面的作用和效果。
只有在充分认识问题的基础上，采取有效的对策措施并加以落实，国有企业工会的工作才能够更好地发挥作用，为职工的切身利益和企业的可持续发展做出更大的贡献。
【关键词】关键词：国有企业工会、独立性、工会组织、领导素质、问题、对策、改进、发展。
1. 引言1.1 国有企业工会的重要性国有企业工会在当前的经济体制中具有重要的作用和地位。
作为劳动者的组织，国有企业工会旨在维护职工的合法权益，保障职工的劳动权益，促进劳资和谐，维护企业的稳定发展。
由于国有企业在我国经济中的重要地位，国有企业工会的作用更是不可替代的。
国有企业工会作为职工的代表和维权机构，能够有效地维护职工的合法权益。
在企业经营中，职工往往处于较弱的地位，容易受到不公正对待。
国有企业工会可以通过与企业管理者进行协商谈判，维护职工的工资福利待遇，保障职工的合法权益，促进劳资关系的协调与稳定。
国有企业工会在企业发展中扮演着重要的角色。
国有企业作为国家资产的代表，其发展和稳定直接关系到国家和民族的利益。
国有企业工会可以通过协助企业管理者提高员工的工作积极性和生产效率，促进企业的发展和壮大。
国有企业工会的重要性不容忽视。
只有加强国有企业工会建设，发挥其在职工维权、劳资关系协调和企业发展中的作用，才能更好地保障职工的合法权益，促进国有企业的健康发展。
1.2 国有企业工会工作面临的问题问题一：缺乏独立性国有企业工会在一定程度上受到企业管理层的影响，缺乏独立性。
工会领导干部的选拔任用往往受到企业领导的干预，影响了工会的工作效果和服务质量。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策随着国家经济的不断发展和改革开放的不断深化，国有企业工会工作面临着越来越多的新挑战和新问题。
在这一背景下，国有企业工会工作者需要深入理解新形势下的工作环境，认真总结问题，并提出解决问题的对策。
本文将从新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策展开讨论。
一、问题1. 资源短缺：在新经济形势下，国有企业面临着市场竞争的加剧，企业利润不断受到挤压，因此企业在各项资源的投入上都面临着一定的限制。
而工会作为职工代表组织，需要充分利用各种资源为职工维权和服务，但由于资源短缺，工会的维权和服务工作受到了一定的困扰。
2. 组织建设滞后：虽然国有企业工会在名称上是职工代表组织，但在实际工作中，很多地方工会组织的建设并不够完善，基层工会组织的普遍薄弱，组织力量不够强大。
这导致了工会在维权和服务职工方面的工作效果并不理想。
3. 职工意识淡薄：随着经济社会的发展，一些职工的维权意识有所淡化，部分职工对工会的工作内容和作用认识不够充分，这给工会工作带来了一定的障碍。
4. 市场竞争加剧：在市场经济体制下，国有企业面临着越来越激烈的市场竞争，企业生存压力日益增大，一些国有企业甚至面临着生存困难。
这种情况下，工会的工作也受到了不小的影响，很难有效为职工维权和服务。
5. 人才短缺：一些国有企业工会组织因为资源和其他方面的限制，面临着人才队伍的短缺问题。
这对工会的工作效果和组织建设都造成了一定的影响。
二、对策1. 拓宽资源渠道：在新形势下，国有企业工会可以通过各种渠道拓宽资源来源，例如与企业及政府相关部门加强联系，争取更多的资源支持。
可以开展一些活动，增加工会经费，为工会的维权和服务工作提供更多的支持。
2. 加强组织建设：国有企业工会需要加强组织建设，建立健全的组织体系和规范化的运作机制，提高基层工会的组织力量和凝聚力。
可以通过培训和教育等方式，加强基层工会组织的建设。
3. 提高职工意识：国有企业工会可以通过加强宣传教育，提高职工对工会工作的认识和了解，让职工深刻地理解工会的作用和意义，从而更好地发挥工会的作用，解决职工问题。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策随着市场经济的发展，国有企业工会工作面临着许多问题。
以下将列举其中几个主要问题，并提出相应的对策。
国有企业工会的组织结构不够完善。
目前很多国有企业工会组织结构分层次不清，职责不明确，导致工会工作无法有效地开展。
应当加强对国有企业工会组织架构的规范，明确各个层级的职责和权责，使其能够更好地为员工服务。
国有企业工会面临的问题是对员工利益维护不力。
由于工会不够强力地维护员工的权益，导致许多员工离职或者流失，从而对企业的稳定运营造成了困扰。
国有企业工会应该加强与企业管理层的沟通和协调，确保员工的利益能够得到妥善的维护。
国有企业工会亟需提高自身的专业素质。
许多国有企业工会干部缺乏相应的专业知识和技能，无法胜任工会工作的职责。
国有企业工会应该充分利用培训资源，提高工会干部的能力和素质，使其能够更好地为员工提供服务。
第四，国有企业工会需加强与员工的沟通和交流。
许多国有企业工会在工作中缺乏征求员工的意见和建议，导致员工对工会工作的不满和抵触。
国有企业工会应该积极倾听员工的声音，及时解决他们的困难和问题，使工会能够真正代表和服务好员工的利益。
第五，国有企业工会还需要加强与其他社会组织的合作。
许多国有企业工会在维权和服务员工方面缺乏必要的支持，导致工作效果不佳。
国有企业工会应该积极与其他社会组织建立良好的合作关系，共同为员工提供更好的服务。
当前国有企业工会工作面临的问题包括组织结构不完善、员工利益维护不力、工会干部素质不高、与员工沟通不畅以及与其他社会组织合作欠佳等。
为了解决这些问题，国有企业工会应该加强组织架构建设，提高员工利益维护能力，培养工会干部的专业素质，优化与员工的沟通交流，加强与其他社会组织的合作等。
只有这样，国有企业工会才能更好地为员工服务，推动企业的发展。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策随着中国经济的不断发展，国有企业在国家经济中的地位始终处于重要位置，而工会作为维护职工权益的组织，在国有企业中扮演着重要角色。
当前国有企业工会工作面临着一系列问题，这些问题的解决将直接关系到国有企业工会工作的有效开展。
本文将探讨当前国有企业工会工作面临的问题，并提出相应的对策。
一、缺乏合适的工会领导层和干部队伍当前国有企业工会中普遍存在着领导层和干部队伍短缺的问题。
由于工会工作的特殊性，需要具有较高政治觉悟、理论水平和组织能力的干部来担任工会职务，但是由于工会的特殊性，吸引高素质的干部参与工会工作并不容易，这导致有些工会领导层和干部队伍质量不高。
解决这一问题可以从以下几个方面着手：一是国有企业工会应加大对干部队伍的培养力度，通过不断加强政治理论学习，提高工会干部的理论水平；二是优化岗位设置，将工会工作纳入正常岗位轮岗，吸引优秀人才参与工会工作；三是加强干部队伍的宣传和激励，通过充分宣传工会工作的重要性和对干部的表彰激励，提高干部参与工会工作的积极性。
二、工会经费问题工会经费是保证工会正常运转的重要保障，但是当前国有企业工会在经费方面普遍存在不足的问题，这导致工会无法有效履行职责，影响了职工权益的保障。
解决这一问题可以从以下几个方面着手：一是国有企业应合理规划工会经费，将其纳入企业预算体系，确保工会经费的稳定；二是鼓励企业和职工自愿捐款支持工会经费；三是加强财务管理，提高经费使用的透明度，确保经费使用的公开公正。
三、工会内外部环境复杂当前国有企业工会工作面临的内外部环境都较为复杂，内部方面，由于国有企业改革进一步深化，企业转型难题凸显，工会的工作难度大增；外部方面，由于市场竞争的加剧，一些企业存在经营困难，员工权益保障压力不断加大。
针对这一问题，可以从内外两个方面进行对策：一是加强国有企业的改革转型，提高企业的竞争力，从根本上减轻工会的工作压力；二是加强与政府和其他社会组织的沟通合作，争取更多的政策和资金支持，保障职工的权益。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策随着中国市场经济的发展和改革开放的推进，国有企业在经济建设和社会稳定中发挥了重要的作用。
国有企业工会作为代表工人利益的组织，在企业发展和员工福利保障中起着重要的作用。
当前国有企业工会工作面临着一系列的问题，如内外部环境变化、工人需求多样化、组织结构不完善等。
为了更好地应对这些问题，国有企业工会需要采取一系列的对策。
问题一：内外部环境变化随着市场经济的发展，国有企业面临着日益激烈的市场竞争和企业改革的压力。
这些内外部环境的变化对国有企业工会的工作产生了重要的影响。
工会需要及时了解和适应这些变化，从而更好地发挥作用。
对策一：加强信息收集和传递工会应当建立健全信息收集和传递机制，及时了解企业的内外部环境变化。
可以通过设立信息采集点、组建信息传递团队等方式，调查企业内外部环境的变化，了解员工的需求和意见，并及时向企业管理层提出建议和要求。
问题二：工人需求多样化随着经济发展和社会变革，工人需求也越来越多样化。
不同年龄、职位、性别的工人对工会工作的需求各异，这对工会的工作提出了新的挑战。
对策二：差异化服务工会应当根据不同群体的需求，提供差异化的服务。
对年轻职员可以组织职业培训、生活指导等活动；对中年工人可以提供就业咨询、技能培训等服务；对退休工人可以提供福利保障、社交活动等服务。
通过区分不同群体的需求，实现工会工作的精细化和差异化。
问题三：组织结构不完善目前，一些国有企业工会在组织结构上存在不完善的问题，工会对员工的联系和服务能力有待提高。
工会应当完善组织结构，建立科学合理的工会组织体系。
可以设立工会分会，将工会工作落实到各个部门和岗位，提高工会对员工的联系和服务能力。
还应加强工会干部的培训，提高其业务水平和组织能力。
问题四：缺乏有效的沟通渠道国有企业工会在与企业管理层、员工以及其他利益相关者之间的沟通和协调方面存在问题。
这限制了工会发挥作用的效果。
对策四：建立沟通平台工会应当积极与企业管理层、员工和其他利益相关者沟通，建立有效的沟通渠道和平台。
国有企业工会工作的对策及建议
国有企业工会工作的对策及建议国有企业是国家经济发展的重要支柱，它们的发展对国家经济发展具有重大意义。
国有企业工会作为维护员工权益、促进企业稳定发展的重要力量，起到了保障员工权益、改善劳动条件、提高员工福利水平等重要作用。
本文针对目前国有企业工会工作存在的问题以及国有企业工会工作的对策及建议进行分析和研究。
一、国有企业工会工作存在的问题1.缺乏有效的组织方式和机制目前，国有企业工会工作中存在着以传统方式为主的组织方式和机制，比如以领导干部为中心的组织模式、以政治工作为主导的工作方式等。
这样的组织方式容易出现一些问题，如工会干部思想落后、工作效率低下等。
2.工会质量普遍偏低国有企业工会存在着工会干部素质参差不齐的现象，有些工会干部甚至没有进行过培训和学习，对工会工作的理论了解和实践经验都比较薄弱。
3.缺乏现代化思维国有企业工会工作缺乏创新性和现代化思维，没有与时俱进，不适应企业发展的需要和员工的利益诉求。
4.工会工作与企业发展不够紧密国有企业工会工作与企业发展紧密联系是保证工会工作有指导性、针对性、实效性和合法性的必要条件。
然而，在一些国有企业中存在工会工作与企业发展不够密切的现象，工会工作缺乏对企业管理决策的参与和建议。
二、国有企业工会工作的对策及建议1.创新工会工作的组织方式和机制要充分发挥工会作为群众组织的作用，充分发掘工会工作的创新生命力。
要建立一套新的组织方式和机制，如选举产生工会领导、组织基层工会、开展民主问卷调查、建立工会规章制度等，使工会工作更加活跃，服务企业和职工更加有效。
2.提高工会干部的素质提高工会干部的素质是实现工会工作现代化的关键。
具体做法包括：加强干部培训，提高工作技能和业务水平；制定严格的干部考核机制，对干部的工作能力和综合素质进行全面评价，重点考核干部工作成效；完善工会干部人事管理制度，通过任用、考核、晋升等方式选拔和留住优秀的工会干部。
3.鼓励工会工作的创新和现代化思维鼓励工会干部积极探索新的工会工作思路和方式，倡导创新和现代化思维，推动工会工作从传统模式向创新型和现代化转变。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策1. 引言1.1 当前国有企业工会工作面临的问题当前国有企业工会工作面临的问题主要包括以下几个方面：一是职工数量众多、工会组织庞大，但工作效率不高，工会服务对象的覆盖面有限，服务质量有待提高；二是随着社会经济的快速发展和企业改革的不断推进，国有企业工会在面临新形势下的挑战越来越多，工会工作面临新的困难和挑战；三是在一些企业中，工会组织缺乏有效的监督和管理，工会干部素质不高，工作经验不足，导致工会工作效果不明显，职工权益得不到有效保障；四是由于国有企业内部管理体制的不完善和相关法律政策的不完善，导致工会工作无法有效展开，无法发挥积极作用，造成了一定的困扰和影响。
当前国有企业工会面临着诸多问题，需要加强对工会工作的重视和引导，寻求解决对策，促进国有企业工会工作的健康发展。
2. 正文2.1 国有企业工会在新形势下的挑战国有企业工会在新形势下的挑战是多方面的。
随着国有企业改革不断深化，企业内部组织结构和管理方式发生了较大变化，工会面临着如何适应这些变化、如何更好地发挥作用的挑战。
随着市场竞争日益激烈，国有企业面临压力增大，工会需要更好地保护职工的合法权益，维护职工的利益。
新形势下职工群体结构和需求也发生了变化，工会需要更加注重对不同群体的需求和利益的平衡，确保广大职工的利益得到充分保障。
国有企业工会在新形势下还面临着与企业管理层沟通不畅、谈判能力不足等问题，这需要工会加强自身的组织建设和提升服务意识，以更好地代表职工利益，促进企业和谐发展。
国有企业工会在新形势下需要不断提高自身的工作水平和能力，积极应对各种挑战，为国有企业的发展和职工的利益提供更好的保障。
2.2 国有企业工会工作存在的问题一、工会组织建设滞后。
由于历史原因和管理体制的限制，一些国有企业工会组织建设相对薄弱，基层工会组织不够健全，组织覆盖面不广，工会工作效率低下。
二、工会服务意识淡薄。
一些国有企业工会过于依赖企业管理层，存在“唯上不唯下”的现象，忽视了职工的实际需求，工作内容过于机械化，缺乏实质性意义。
国有企业工会工作面临的问题及对策研究
国有企业工会工作面临的问题及对策研究国有企业工会组织和民营企业工会组织的工作有诸多不同。
国有企业注重党政建设和队伍建设，而工会组织是代表职工利益的组织，也是联系国有企业高层和基层员工之间的桥梁，工会从工会工作这一特殊的角度服务职工、服务企业.新时期形势下，国有企业工会工作面临很多新问题、新困难，在开展工会工作时力不从心，本文将系统分析当前国有企业工会工作面临的新问题,并结合这些问题展开分析，进而提出相应的改进措施，得出相关结论.一、新时期国有企业工会面临的问题第一，工会工作模式落后。
我国的国有企业都是具有几十年发展历史的老企业，都有着企业自身的运行方式和办事传统，在工会工作方面，很多国有企业依然按照上世纪八十年代国有企业工会工作的老方法、老模式开展.在五一期间举行职工文艺晚会，在春节前夕组织一次年夜饭等象征性的活动，没有将工作模式和企业的经营管理结合起来,没有大力进行职工技能培训以及岗位素质提高，工作模式落后，没有很好地发挥工会工作的作用。
第二，工会活动经费困难.国有企业工会工作的另外一个大难题在于经费困难。
经费的缺乏自然不能保证众多工会活动的正常开展，很多工会培训计划，疗休养计划落不到实处，广大职工怨声载道。
一般来说，工会工作的活动经费来自于工会会员，开展活动也为了服务工会会员。
但是很多会员认为工会工作就是为广大职工服务，开展工会活动也是分内之事，没有理由，也没有权利向工人收取经费，工会经费难以收取.另外一方面，随着我国经济的不断发展，我国物价水平不断攀升,开展活动所需经费颇高，高额度的开支和经费缺乏的矛盾日益突出。
此外,我国现行制度下，地方总工会组织向管辖区内企业征收2个百分点的收费代征作为工会工作的活动经费,很多企业的工会的活动经费也是来源于此，但是这部分经费上交到地方市总，再发放到区总，最终返回企业,所剩不多，经费匮乏成为众多国营企业工会工作难以开展的桎梏。
第三,工会职能局限。
国有企业在计划经济时代,不仅仅服务工人群众，还对企业高层的管理工作进行适当的监督和指导，属于企业的决策层地一部分。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策随着经济的不断发展和改革开放的不断深入，国有企业作为国家经济的支柱和重要组成部分，其工会工作也面临着一系列新的问题和挑战。
在市场竞争日益激烈的环境下，国有企业工会如何更好地维护职工权益，发挥好职工代表作用，成为摆在他们面前的重要课题。
本文将围绕当前国有企业工会工作面临的问题，从不同层面提出对策，以期在新的时代条件下更好地发挥工会的作用。
一、面临的问题1. 职工权益维护困难。
随着市场经济发展，企业规模、组织结构、工作方式等都发生了变化，一些国有企业工会在维护职工权益方面面临着一些新的困难。
一方面是职工的权益诉求愈加复杂，另一方面是有些国有企业工会缺乏维权能力和经济实力。
2. 工会组织效益下降。
一些国有企业工会组织人员的素质和水平并不高，对工会工作的理解和把握不足，使得工会组织的动员和服务作用不够充分，工会组织效益下降。
3. 工会代表作用发挥不够。
国有企业职工代表大会在企业经营管理中的作用并不明显，一些国有企业工会在参与企业管理和监督方面发挥作用不足，职工参与企业决策权利受到一定的制约。
4. 工会与企业利益关系不清晰。
在市场经济条件下，一些国有企业工会和企业的利益关系不够清晰，工会的工作往往难以摆脱企业利益的直接影响，这对工会工作的独立性和权威性提出了新的挑战。
二、对策建议1. 加强工会自身建设。
国有企业工会应加强自身组织建设和队伍建设，提高工作人员素质，加强培训，提高工作能力和水平，适应企业经济发展的需要。
要加强思想政治工作，不断提高工会工作的思想政治引领作用，做好思想政治工作和舆论引导。
2. 增强维权能力和服务水平。
国有企业工会要以职工利益为核心，积极维护职工的合法权益，通过法律手段为职工争取更多的利益。
要提高服务水平，建立健全各种服务平台，创新服务模式，为职工提供更加精细化、人性化的服务。
3. 加强工会与职工代表会议的联系。
国有企业工会要加强与职工代表会议的沟通和联系，充分发挥职工代表会议的作用，增强职工代表会议在企业决策中的参与性和监督性，实现职工代表会议与工会的有效互动。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析
当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析当前国有企业工会工作面临的问题及对策分析随着经济全球化的深入发展，国有企业工会工作面临的问题变得越来越复杂多样。
国有企业工会在实践中面临着以下几个方面的问题：一、组织结构不合理，对工会干部能力要求不明确目前，很多国有企业工会的组织结构不合理，领导力分散，工作职责模糊。
这种情况下，工会干部的能力要求不明确，缺乏一定的指导性和规范性，对工会干部的素质和能力提出了新的要求。
二、工会经费缺失，工会建设滞后相比其他机构，国有企业工会的经费和财务状况比较紧张。
因此，工会干部难以进行规范化的工作，也很难为职工提供优质的服务，导致工会与职工的距离进一步拉大。
三、工会形式僵化，活动无吸引力随着经济快速发展，工会的发展形式也在变化。
工会的基本职责是为职工提供服务，因此，工会需要根据职工的需求、生活方式等因素来发挥自身的作用，否则工会形式无法吸引职工，失去其存在的价值。
针对以上问题，需要采取以下对策：一、优化工会组织结构，提高工会领导力优化工会组织结构非常重要，其根本目的是提高工会的配合性和组织效率。
同时，要提高工会干部的领导能力和素质，从而实现工会的规范化和科学化管理。
二、确保工会经费充足要确保工会经费的充足，加强对工会财务的监管和管理。
同时，工会要创新经费筹集，注重合理利用储备经费，实现工会的稳定发展。
三、创新工会活动形式，提高工会亲和力为了吸引职工，工会要创新活动形式，根据行业特点和职工需求设计有吸引力的活动，提高工会职工的融合度和亲和力。
总之，国有企业工会在新的经济形势下面临的困境很多，需要进行多方面的改革和调整。
只有坚持问题导向，不断探索和创新，才能进一步提高国有企业工会工作的质量和水平，更好地服务职工。
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策
谈新形势下国有企业工会工作面临的问题及解决对策随着中国经济的不断发展和改革开放的深入推进，国有企业工会的工作面临着新的形势和挑战。
国有企业工会是维护职工合法权益、促进企业和谐稳定发展的重要组织，但在新形势下，由于市场经济环境的变化和国有企业改革的推进，工会工作面临着一系列新问题和挑战。
本文将从国有企业工会工作面临的问题出发，探讨相应的解决对策。
一、问题1. 职工需求多样化随着经济社会的发展和职工队伍的多样化，职工的需求也日益多样化。
传统的工会工作模式更加注重经济待遇的争取和劳动条件的改善，而现在的职工更加关注精神文化生活和个人成长。
国有企业工会要如何满足职工多样化的需求，是一个亟待解决的问题。
2. 参与意识淡薄在国有企业改革的背景下，一些职工对工会的参与意识较弱，工会组织的凝聚力和影响力有所下降。
一方面是职工普遍觉得工会的作用微乎其微，另一方面是工会组织本身在参与引导上存在不足。
如何提升职工对工会的参与意识，增强工会组织的凝聚力和影响力成为亟待解决的问题。
3. 服务职工难度加大国有企业工会的服务对象主要是广大职工，但随着企业规模的扩大和员工规模的增加，工会服务对象的数量庞大，服务难度加大。
职工对工会服务的需求也日益多样化和复杂化。
如何提升工会服务的效率和质量，更好地服务职工成为亟待解决的问题。
4. 组织自身建设不足随着国有企业改革和市场化的深入推进，工会组织自身建设方面也存在不足。
如一些工会干部素质不高、组织管理经验不足等问题，使得工会组织的执行力和凝聚力不足。
如何提升工会组织自身建设，完善组织架构和管理机制，提高工会干部素质成为亟待解决的问题。
二、解决对策国有企业工会要着眼于职工的实际需求，积极创新工作模式，提供更多元化的服务。
例如开展丰富多彩的文体活动、组织职工培训等，满足职工精神文化需求。
同时要加强与企业管理层的沟通协调，争取更好的经济待遇和劳动条件。
2. 提升参与意识，增强组织凝聚力国有企业工会要通过加强宣传教育，提升职工对工会的认知和参与意识。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策【摘要】当前国有企业工会工作面临着诸多问题，如工会组织不健全、工会权益维护不到位、工会活动脱离实际等。
这些问题的出现不仅影响了国有企业工会的正常运作，也影响了职工的切身利益。
为了解决这些问题，我们可以采取一些对策，比如加强工会组织建设、提升工会干部的素质和能力、创新工会工作方式等。
通过这些对策的实施，可以有效解决国有企业工会面临的问题，提升工会工作的质量和效益，保障职工的合法权益，推动国有企业的改革和发展。
只有在解决当前国有企业工会面临的问题的基础上，才能够更好地发挥工会在维护职工权益、促进企业和谐稳定方面的作用。
【关键词】国有企业、工会工作、问题、分析、对策、建议、总结1. 引言1.1 背景介绍国有企业是国家所有制企业的一种形式，是国家的重要经济支柱。
工会作为劳动者的组织，在国有企业中具有重要的作用和地位。
随着经济社会的发展和改革开放的深入，国有企业工会面临着诸多问题和挑战。
国有企业工会在组织形式和运作机制上存在不少问题。
一些工会组织过于官僚化，缺乏与基层员工的密切联系，导致工会无法真正代表员工的利益。
一些国有企业工会在权益保障和服务职工方面的工作不到位，导致部分职工对工会的认同感不强。
国有企业工会在面对市场竞争和产权制度改革的挑战时，也暴露出一些问题。
一些国有企业工会难以适应市场经济的要求，无法有效发挥在企业改革和发展中的作用。
一些国有企业工会在与企业管理层协调和沟通方面存在不畅，导致工会工作无法发挥合理作用。
国有企业工会面临着许多问题和挑战，需要采取有效措施加以解决。
在接下来的将对国有企业工会面临的问题进行分析，并提出相应的对策建议。
2. 正文2.1 国有企业工会面临的问题一、工会组织薄弱：部分国有企业工会组织机构设置不合理，缺乏职工参与度和凝聚力，导致工会工作开展不顺利。
部分工会干部素质和能力不足，不能有效代表职工利益。
二、职工群体多元化：随着国有企业改革的深化，职工群体结构逐渐复杂化，年龄、文化程度、岗位等方面的差异较大，工会难以满足不同群体的需求。
现代国企工会工作中的常见问题及对策分析
现代国企工会工作中的常见问题及对策分析随着经济的发展和社会的进步，现代国企工会工作面临着新的挑战和问题。
以下将分析现代国企工会工作中常见的问题，并提出相应的对策。
一、工会组织结构过于庞大，层级过多的问题。
现代国企的工会组织往往庞大而复杂，层级过多导致信息传递不畅，决策过程缓慢等问题。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1. 简化组织结构，减少层级。
通过优化组织结构来提高工会的效率和灵活性，减少组织层级可以加快信息传递和决策的速度。
2. 强化信息传递渠道。
建立高效的信息传递系统，确保信息能够及时准确地传达给工会成员，避免信息滞后导致的问题。
二、工会服务功能不完善的问题。
现代国企工会除了代表员工维权外，还应该为员工提供更多服务，促进员工发展和福利。
在实际工作中，工会服务功能存在不完善的问题。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1. 强化职工培训和职业发展支持。
为员工提供职业发展规划和培训机会，提高员工的职业素质和竞争力。
2. 建立员工福利制度。
为员工提供更多福利，如健康保障、子女教育、住房补贴等，提高员工的生活质量。
3. 加强员工活动组织。
定期组织各类员工活动，增进员工之间的沟通和交流，营造和谐的工作氛围。
三、工会代表权益维护力度不够的问题。
工会作为代表员工权益的组织，在维护员工权益方面的力度不够，无法有效保障员工的合法权益。
为解决这个问题，可以采取以下对策：1. 加强与企业管理层的沟通和协调。
与企业管理层建立良好的合作关系，加强与企业决策层的沟通，争取更多的资源和支持。
2. 建立健全的工资福利制度。
合理制定工资福利政策，确保员工的薪酬待遇合理，并加强对企业薪酬政策的监督和执行。
3. 加强法律维权意识。
培养员工的法律意识，加强法律知识的宣传和教育，提高员工对自身权益的保护意识。
现代国企工会工作中常见的问题包括工会组织结构庞大、工会服务功能不完善和工会代表权益维护力度不够等。
针对这些问题，可以采取相应的对策，包括简化组织结构、建立信息传递渠道、加强职工培训和福利制度、加强与企业管理层的沟通和协调、建立健全的工资福利制度、加强法律维权意识等。
当前国有企业工会工作面临的问题及对策
当前国有企业工会工作面临的问题及对策一、问题分析随着改革开放的不断推进，国有企业的改革与发展成为社会关注的焦点。
作为国有企业中广大职工的代表，工会在推动企业发展和维护职工权益方面发挥着重要作用。
当前国有企业工会工作面临着诸多问题。
国有企业工会的组织建设相对薄弱。
由于长期以来国有企业工会主要是行政化的组织，其组织层级繁多、工作职责不明确，往往存在工会干部不尽职、职工参与度低等问题。
国有企业工会的服务理念和方式有待改进。
目前许多国有企业的工会主要关注职工的物质福利，而在提供精神关爱和职业发展方面较为薄弱，无法满足职工的多样化需求。
国有企业工会在维护职工权益方面存在缺失。
尽管国家和地方对职工权益保护提出了一系列要求和政策，但部分国有企业工会对职工的合法权益保护不到位，导致职工权益被侵害的现象时有发生。
国有企业工会与企业管理层的协同配合有待加强。
由于工会和企业管理层的利益诉求存在一定的差异，导致工会与企业管理层之间的合作困难，影响了工会工作的开展。
二、对策提出为解决当前国有企业工会工作面临的问题，需要从以下几个方面进行对策。
加强国有企业工会的组织建设。
应当通过精简组织层级、合理配置干部资源等方式，完善国有企业工会的组织结构，提高工会组织的凝聚力和执行力。
要加强对工会干部的培训，提高其业务水平和素质，从而提升工会的工作效能。
提升国有企业工会的服务能力。
工会应当从传统的物质福利方向转变为注重提供精神关爱和职业发展的多元化服务，为职工提供更加全面和个性化的服务。
可以通过开展职工培训、组织文体活动、设立心理咨询站等方式，满足职工的不同需求。
强化国有企业工会的权益保护功能。
工会要加强对国家和地方的劳动法律法规、政策的学习和宣传，提高职工的权益意识和维权能力。
要建立健全工会与企业管理层的沟通机制，及时反映职工的合理诉求，通过协商、谈判等方式维护职工的合法权益。
加强工会与企业管理层的协同配合。
工会和企业管理层应当加强沟通，加强互信，建立合作共赢的关系。
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工会工作论文:当前国有企业工会工作面临的问题及对策研究工会工作论文:当前国有企业工会工作面临的问题及对策研究近年来，随着国有企业改革力度的加大，企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整，彻底打破了过去大一统的计划经济格局，经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化，呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。
这给国有企业工会工作带来前所未有的困难与挑战，面对这样的形势，国有企业工会要想实践好“三个代表”重要思想，就必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题，以与时俱进的精神状态迎接挑战，这样才能探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。
那么国有企业工会当前究竟面临哪些问题呢？一、职工队伍分化为不同群体，使工会工作对象变得复杂在过去计划经济体制下，无论是国有企业还是集体企业，职工的成份相对简单，职工的政治地位基本平等，经济收入差距很小，工会工作对象能够涵盖整个职工队伍。
随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现了不同利益的职工群体，表现在政治地位和经济待遇有了明显的差距。
主要有：一是经营管理者群体。
这个群体过去是企业的党政领导（处级以上干部）。
企业改制、转制后，成为企业的董事长、总经理、董事等，执行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式；二是“白领”员工群体。
这主要是科技人员、高级职员。
当今知识分子受到企业的广泛推崇，知识分子的劳动可以作为分配要素参与分配；三是普通职工群体。
他们是企业从事具体生产劳动的一线职工，也是企业人数最为庞大的群体，他们要通过自己掌握的技能来取得工资。
四是打工者群体。
主要是哪些企业外聘的农民协议工、劳务工、季节工等，他们靠具体劳动来获取报酬。
上述这些不同的职工群体由于所处的地位不同，自身需求不同，对工会工作的要求和希望也不尽相同，企业工会应针对职工队伍结构上发生的这些新变化，调整工作重点和工作方法。
二、职工就业方式多样化，对协调劳动关系的要求增高近年来，随着国有企业内部不断重组改制，所有制结构呈多元化发展，企业劳动、人事、分配制度发生了深刻变化，使得企业劳动关系出现复杂、多变的趋势，所有者、经营者与劳动者之间的矛盾日益凸现，表现在：一是企业内部下岗、待岗职工有增无减，就业上岗成为职工关注的头等大事。
企业为了追求经济效益要减员，而职工为了生存要岗位，这对矛盾越来越突出；二是企业群体性劳动争议和突发性事件日渐增多，呈现出由个人劳动争议向群体性劳动争议转变，由具体利益受侵犯造成的劳动争议向因企业改革中利益调整引发的劳动争议转变的新特点，并且这种劳动争议和突发事件的规模越来越大。
比如，针对企业实行减员增效、有偿解除劳动关系等改革措施引发的劳资矛盾和劳资冲突时有发生，作为企业工会此时感到束手无策，处于“不能不协调，又不知如何协调”的两难境地。
三、职工收入差距的不断拉大，使工会维权工作难度加大随着企业分配制度的改革，过去的“平均主义”和“大锅饭”已被彻底打破，现在企业实行的是经营者年薪制、股权制或期权制和职工的岗级制或持股制，同时资本、技术等要素进入分配领域，企业内部分配方式和工资档次呈现出多样化。
在当前竞争异常激烈的市场经济条件下，国有企业更加注重人才和知识，为了吸引和留住高级管理人才和科技人员，在分配上制定出一系列向管理、科技人员倾斜的政策，这使得企业内部不同职工群体之间的收入差距拉大，大多数从事一般工作的普通职工群体处于低收入状态，而这个群体一旦遇到天灾人祸，就会陷入困难或特困之中。
在这样现实面前，工会无论从经济实力上，还是方法手段上，都没有力量解决职工就业、提高收入等根本问题。
工会关心和维护弱势群体的具体利益，也只能是参与、协调和帮助；只能救助部分特困职工。
维护的难度越来越大，经常出现“不能不维护，又不能多维护”的尴尬局面。
四、企业实施重组改制，精减机构，定编定员，使工会组织受到冲击在企业机构改革中，一些企业党政领导对工会工作仍存有“有之不多，无之不少”的偏见，甚至有的个别企业行政领导认为“工会工作干的越少越好，省得添乱”的思想，没有认识到工会在企业改革、发展、稳定中所发挥的作用。
虽然有《工会法》作保障，许多企业工会仍然成为第一个被合并、精减的组织，工会干部几乎全部转为兼职，有的身兼数职，一批工会骨干和积极分子流失。
基层工会干部由于兼职过多没有时间和精力研究和思考工会工作，工会成为了党群工作部里的一块应付差事的“牌子”，由此可见，在某种意义上讲工会工作被削弱了。
五、企业持续重组和快速发展的新形势与传统的工会工作模式和工作方法不相适应表现在：一是思想观念滞后。
在市场经济条件下，企业重组、改制的力度很大，步子很快，与之相比企业工会无论在理论政策研究上还是在思维方式上都显得滞后，许多认识仍然停留在计划经济时代，工作习惯于上级布置，如果上级不布置就不知道该干什么，缺乏创新与活力。
二是工作方法滞后。
对新时期工会在企业中的地位、作用、任务的变化缺乏超前性研究，工作方式与基层实际和职工需求贴得不紧，缺乏针对性和实效性，工作显得被动；在工作方式上，仍偏重搞活动，活动方式也是墨守成规，不按市场经济规律办事，缺乏调查研究和把握宏观形势的能力。
三是工作内容滞后。
长期以来，企业工会的职能是“大而全”，不管是否切合实际，是否有能力都要全面铺开，导致职责交叉，战线过长，内容过多，职工希望干的工作没作好，不该作的又穷于应付。
四是作用发挥滞后。
当前职工最迫切的要求是希望工会组织维护他们的切身利益，保护他们的政治、经济和精神文化权利。
而在实践中，工会往往为职工做不了主，显得软弱无力，甚至有的工会根本没有成为职工群众的代言人，失去了职工群众的信赖。
五是工会工作作风不够扎实。
特别是领导机关仍然带有行政化倾向，年初布置工作，年终总结工作。
仍然有从会议到会议，从文件到文件的现象，年复一年，工作成效不明显，业绩平平，个别工会还以人手少为由，工作得过且过，应付了事。
六是干部队伍素质不高。
知识经济信息时代的到来，现代企业制度的建立，要求工会干部必须强化自身素质，加速知识更新，工会干部仅掌握工会理论知识已远远不够，目前，专兼职工会干部还远远不能适应企业快速发展的需要。
上述问题集中起来反映出企业工会对新时期工会工作发展规律的认识不足，对工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾和问题越积越多，束手无策，工作越来越难展开。
笔者认为，企业工会要做好新时期工会工作，应该认真研究和思考以下五个方面的工作。
一、要健全完善工会领导组织体系工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
首先，要按照《工会法》第十条之规定，在企业25人以上的车间、队、站建立基层工会委员会；在厂（公司）、处级单位建立工会委员会，形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织。
要重点对重组改制单位工会组织进行重建或改建，实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。
其次，在健全组织的同时，要发挥工会协管干部的职责，积极与各级党组织协商，按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准，大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实到工会干部队伍中来，为完成新的历史条件下的工作任务提供良好的人才保证。
第三，要完善企业工会接受地方工会和同级党委领导的有效机制，注重体现企业工会的优势和特色，发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权，这样更有利于突出维护职能；企业工会要坚持双重领导、各有侧重、便于发挥作用的原则，以形成任务明确、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系。
第四，要按照“三个最大限度”的要求，将企业内部聘用的临时工、季节工、农民工吸收到工会组织中来，充实工会组织的力量，进一步扩大工会组织的基础，为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。
二、要分析、明确工会工作对象维护职工合法权益是工会的基本职责，这已成共识，要履行好这一基本职责必须把工作对象搞清楚。
一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入来源、生活情况以及迫切需求，既要从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体的具体状况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工群体，有针对性的开展工作。
二是要积极参与协调企业不同职工群体间的利益关系。
目前，企业职工队伍分化为不同的职工群体已成为不争的实事，由于政治待遇、经济分配的差异，不同职工群体间时常产生矛盾，工会要按照经济上兼顾公平，注重效率；政治上相互平等的原则，来协调不同职工群体间的利益关系，帮助企业化解内部矛盾、理顺职工情绪，调动各方面的积极性，推动企业的发展。
三是工会真正有效地履行维护职能，必须把一线职工作为主要工作对象，把低收入职工、困难职工作为突出维护职能的重点。
因为，这部分职工人数多，涉及面广，是企业改革成本的主要承担者，为企业的改革和发展做出了许多牺牲。
只有把这部分职工的利益维护好，工会的基本职责才能得到充分的体现，工会组织才能在企业改革发展稳定的大局中找准位置，发挥应有的作用。
三、要建立、健全工会工作机制企业工会针对人员少、任务重、难度大的客观实际，必须以建立完善各种工作机制来确保工会重点工作落到实处。
根据当前国有企业正处于重组改制、转轨变形的实际，我们感到应建立五个方面的工作机制。
一是民主管理机制。
就是要根据企业的实际，不断丰富和充实职代会内容，创新职代会组织形式，特别要探索国有控股、参股企业实现民主管理的途径和方式，重点处理好股东会、董事会、监事会与党委会、工会和职代会之间的关系。
二是职工经济权益保障机制。
就是要建立平等协商、集体合同制度，把平等协商作为签订和履行集体合同的法定程序和关键环节，根据不同单位的具体情况，不断充实和调整集体合同的内容，使合同条款与企业生产经营实际、与职工关心的经济利益紧密结合。
同时要加强对集体合同的履约监督，依法追究违约责任。
三是宏观参与机制。
就是要建立参与涉及职工切身利益的政策制定，与企业及有关部门建立联系会议制度。
通过宏观参与机制的建立，使工会与行政的沟通渠道更加畅通，最终实现宏观维护的目的。
四是调查研究机制。
就是要深入基层和职工群众，了解新情况，分析新问题，拿出新思路，让工会的工作始终贴近实际，贴近职工，具有时代特色与活力。
五是工会工作评判机制。
就是要建立让职工群众来评说工会工作，以职工满意不满意，高兴不高兴作为衡量工会工作好坏的根本标准，彻底丢掉自我总结、自我陶醉的工作方法。
四、要转变、创新工会工作方法在新的历史时期，企业工会只有彻底摆脱旧的工作模式，以与时俱进，开拓创新的精神开展工作，才能适应企业发展的需要。
一是工会工作要“求变”。
在当前市场经济条件下，企业为了不断发展，经济结构日益多样化，工会要在多样化经济格局中发挥作用，必须在复杂的客观环境中，以变应变，找准位置，寻求最佳结合点，体现出变化的态势。