建筑工程管理中的全过程造价控制 陈晨
论建筑工程管理中的全过程造价控制
论建筑工程管理中的全过程造价控制摘要：建筑行业快速发展期间，给建筑工程管理提出的新的要求。
造价控制是建筑工程管理的重要内容，与工程项目最终质量、施工效益密切相关。
随着建筑行业内竞争压力的持续增加，越来越多的建筑企业提高了对造价控制的关注度，希望通过造价控制提高建筑企业竞争力。
目前看来，传统造价控制理念及模式已经不再适应，而是要立足实际，基于建筑工程项目具体情况开展全过程造价控制，将造价控制理念贯彻落实到建筑工程全过程。
基于此在本文中便重点探析了建筑工程管理中的全过程造价控制。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程；造价控制一、当前我国建筑工程造价控制中存在的问题（一）决策阶段存在的问题现阶段，建筑工程造价产生的主要源头便是投资决策，即便投资决策在所有资耗中的占比较少，但却能发挥很重要的作用，能够大幅提升项目的投资效益，让工程项目不再为资金发愁，只负责整个施工过程与最终的质量达标。
其中，要想优化配置经济资源，合理选择建设项目最正确的方法，而项目投资效益作为整个建设环节的重要组成部分，对于整个国民经济效率和效益都能起到影响，所以建筑企业一定要开展决策阶段的造价控制工作，合理分配资金。
但是，目前我国现有的造价管理主要用来管理工程实施阶段的资金分配，忽略了前期投资估算管理的必要性，让前期工作比较拮据，缺少足够资金，最终形成了部分项目尽快立项、通过审批的局面，这种情况通常会把投资估算报得很低，难以准确反映出建筑工程项目的真实情况，让超额现象频繁出现，从最初阶段就为工程埋下了隐患[1]。
（二）设计阶段存在的问题首先是“三边”工程时常出现。
目前，一些建筑企业为了尽快完成那些命令下达较晚的项目获得佣金，通常会设计与施工同步进行的方式，虽然该方法可以大幅缩短前期准备时间，但会使此环节过于匆忙，设计师没有足够时间去思考全部因素，最终导致施工图纸停留在了表面，缺少更深入性的内容，加上其中漏洞百出，即便运用到了施工中，也会造成施工困难的现象，无法保证工程质量。
土木工程管理与工程造价的有效控制 陈晨
土木工程管理与工程造价的有效控制陈晨发表时间：2018-04-08T11:10:49.753Z 来源：《建筑科技》2018年第1期作者：陈晨[导读] 文中对土木工程管理与工程造价的有效控制进行了分析。
陈晨身份证号：1306211991****7511 河北保定 071000摘要：现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。
简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。
文中对土木工程管理与工程造价的有效控制进行了分析。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施1土木工程管理概述土木工程是一个工程系统的过程，其内涵非常广泛，它是建筑工程所有专业术语的总称，包含的内容比较丰富，不仅包括应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养、维修等技术活动，还包含工程建设的对象。
比如建造在地上或地下、陆上或水中，直接或间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施，例如房屋、道路、铁路、管道、隧道、桥梁、运河、堤坝、港口、电站、飞机场、海洋平台、给水排水以及防护工程等。
通过这一系列工程建设，可以为广大人民群众创造更加舒适的生产生活环境，并为国家的现代化水平提供服务。
作为一门基础性学科，土木工程管理具有较强的综合性，需要将理论落实到实践当中，从而实现对工程设施建设的全面管理。
在建筑行业不断发展的今天，进一步加强土木工程管理，实现工程造价的有效控制可以充分发挥国家工程项目在建设上的积极作用，满足我国经济发展的需求，促进知识型建筑企业的发展。
现阶段，土木工程只有满足支持经济对其的要求，并充分运用科学合理的管理技术，创新管理模式，才能够对工程建设项目进行全面的管理，才能够完成土木工程建设的任务，进一步提高整个工程建设质量，为企业经济发展提供有力保障。
现如今，我们已经进入到了知识经济时代，在这样一大背景下，致使在促进经济发展方面的作用越来越重要。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-04-21T03:19:04.632Z 来源：《中国建设信息化》2023年第28卷第1期作者：张志仙[导读] 建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。
张志仙身份证号码： 14060219920323****摘要：建筑工程项目的管理是一个庞大的系统性工程，包含众多环节，需要针对每一环节进行合理的造价控制。
在工程项目的策划和施工过程中，为了保证工程项目的高效、有序、高质量，必须对项目本身所涉及的技术进行有效的规划和利用。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言建筑工程管理过程中要重视工程造价。
施工各个环节都与全过程造价控制有着一定的联系，可以对全过程造价进行有效控制，使不同施工环节处于造价工程控制范围内，第一时间发现造价偏差，避免工程造价超出标准范围。
通过对工程造价进行有效控制，提升建筑工程经济效益。
管理人员要对各个环节进行严格控制，对工程预算进行准确计算，实现建筑工程全过程造价控制目标。
1建筑工程管理工作应用全过程造价控制的重要性全过程造价控制涉及的内容比较多，包括对设计部分控制，材料采购情况控制以及工程具体施工环节控制等，通过规范使用控制手段将项目总成本控制在合理的范围内。
全过程造价控制的工作主要从制定目标入手，然后实时控制方案，纠正错误，工作人员需要做好提前干预、事中控制以及事后弥补等三项工作，从而分析出造价控制的整体性和不稳定性等特征。
全过程造价控制管理工作要想顺利开展必须遵循提前性、主动性、全面性的基本工作原则。
提前性原则是工作人员需要对设计图纸等进行推演修改，针对设计图纸中不合理的地方进行及时调整，最大限度降低施工难度，保证工程质量的前提下，控制施工成本。
节约施工材料，优化施工人员的调配，要求工程造价管理人员应该制定相应的管理方案。
主动性原则要求项目管理、采购以及施工等多种不同的工作人员应该加大对实际成本和预算成本之间对比，找出实际成本和预算成本之间的关系，采取有效的方式不断缩小这种差距。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-06T09:00:03.854Z 来源：《城镇建设》2022年21期作者：焦萌[导读] 工程造价作为工程建设管理的重要组成部分，造价管理需贯穿于整个设计、施工和实施过程。
焦萌身份证号：21012419920520**** 山东滨州 256600摘要：工程造价作为工程建设管理的重要组成部分，造价管理需贯穿于整个设计、施工和实施过程。
为提升项目价值为目标，使用全过程造价管理可以有效解决传统造价管理中的问题。
做好各要素的综合分析，对可能出现的情况进行动态防控，发挥全过程造价管理作用。
本文分析了建设工程造价管理的现状，并探讨了工程造价全过程控制点及其在工程造价中的应用。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制1全过程中开展工程造价存在的问题1.1工程造价控制设计环节不深入造价管理设计阶段是十分重要的环节，设计是否合理直接影响着项目资金投入。
建设单位通常采取招投标的方式进行项目招标，选择合格的设计单位，在前期对施工项目成本进行控制。
但是在实际施工过程中，由于设计人员设计能力不足或设计不够专业，对于项目建设经济方面分析不够全面，只关心项目建设质量和安全性能，忽视了项目建设成本，这样的设计缺乏专业性，不够深入，影响了项目建设进度。
1.2忽视了投资决策阶段的工程造价控制全过程工程造价控制会出现一定的问题，投资决策阶段对工程造价控制的重视程度不高，忽视了其在项目造价方面的重要性。
造价的初始阶段是投资决策阶段，资金支出占比只有0.3%～3%，作为投标施工单位，没有对建筑工程项目进行详细了解，对工程造价不能进行有效控制。
我国对于建设市场的关注和投资在不断提升，对于投资决策阶段的造价控制给予了重视。
但是，很多建设单位不是很重视投资决策阶段的管控，甚至部分施工企业忽视了这一环节，这对建设项目的进度、质量、安全造成了直接影响，影响了建筑市场的可持续发展。
1.3忽视前期市场调研建筑工程施工前期，要对市场进行调研，在此基础上对全过程造价进行有效控制。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-05-06T08:27:42.722Z 来源：《新型城镇化》2022年8期作者：梁馨[导读] 造价控制向来是建筑工程管理中的重要基础内容，项目管理者通常需要在项目前期投资决策、中期施工以及后期项目运营的各个阶段加强资金成本控制，在保证建筑工程项目施工质量的同时，针对工程项目建设公益制定科学可行的成本管理措施。
身份证号码：4526011****8170021摘要：将建筑工程管理与全过程造价控制进行有机结合具有重要现实意义，利用全过程造价控制提高工程成本控制水平，已成为满足建筑工程管理现实需求的重要举措。
基于此，本文简要概述了建筑工程管理中的全过程造价控制，针对建筑工程管理中的全过程造价控制提出了科学可行的实施措施，旨在为建筑工程管理中的全过程造价控制工作的落实提供科学可靠的参考依据。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言造价控制向来是建筑工程管理中的重要基础内容，项目管理者通常需要在项目前期投资决策、中期施工以及后期项目运营的各个阶段加强资金成本控制，在保证建筑工程项目施工质量的同时，针对工程项目建设公益制定科学可行的成本管理措施。
在新时代发展形势下社会各界对工程项目建设提出了更高的要求，其中涉及到的原材料、设备采购价格也在不断上涨，额外增加了不必要的工程建设成本，而项目管理者在建筑工程施工中也正面临着经济收益不断下降的挑战。
基于此，项目实施主体只有严格把控各个环节的成本支出，才能真正将造价控制落实到建筑工程管理的全过程。
1 建筑工程管理中的全过程造价控制建筑工程管理中的造价控制贯穿于工程项目的全过程，如工程项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段以及运营阶段等。
在工程造价控制过程中通常需要基于相关指导理论客观评估建筑工程中每一阶段的成本，以此保证整个工程项目运行的稳定性，帮助企业做出正确的投资决策，促使企业获得可观的经济效益和社会效益。
建筑工程管理中的全过程造价控制 陈影
建筑工程管理中的全过程造价控制陈影发表时间：2018-04-26T10:44:32.243Z 来源：《防护工程》2017年第36期作者：陈影[导读] 工程造价是建筑施工过程中最为重要的表现形式，可以有效的控制其建筑成本。
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司摘要：进入到新世纪以后，随着我国的国民经济水平得到了快速的提升，我国的建筑工程行业也得到了快速的发展，随着建筑行业内部的竞争日益激烈，这也对建筑企业施工中的管理水平提出了更高的要求，其中，建筑工程管理工作中的一项重要内容就是对造价的控制工作，造价管理工作是一项动态的系统工程，如果无法对其实现有效的控制和管理，那么整个项目的进度和质量都会受到严重的影响。
因此，本文多角度客观分析了建筑工程管理中全过程造价控制的重要性与有效途径。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；招投标前言工程造价是建筑施工过程中最为重要的表现形式，可以有效的控制其建筑成本，因其具体工作内容属于完全融入在建筑施工的每一个环节之中，只有把握好各个环节的有效控制，才能很好地实施全过程造价控制。
鉴于此，从设计、编制招标控制价、中间进度控制、竣工结算等角度进行分析，要全方位的掌握建筑施工过程中的每一个环节的特点，并规划出具体的控制造价的方案，从而有效的解决建筑工程管理中的全过程造价控制存在的问题，更好的开展建筑项目施工中的工程造价工作。
一、建筑工程管理中全过程造价控制的重要性在建筑工程管理过程中，全过程造价控制尤为重要，科学规划工程项目各阶段资金，做好预算工作，多角度科学控制造价，避免超出预算范围，避免出现严重的资金浪费现象，科学管理建筑工程成本核算，最大化降低建筑工程建设成本。
同时，全过程造价控制利于建筑工程各环节顺利进行，避免出现资金不足现象，确保建筑工程项目如期保质顺利完成，避免结算阶段工程项目出现账目出入较大、工程收支不平衡等问题，最大化降低各方面支出的成本，将工程造价贯穿于建筑工程项目建设始终，以最小化的成本实现最大化的经济效益，促使建设的建筑工程项目具有更高的质量，更好地为地区经济发展服务。
建筑工程管理中的全过程造价控制_2
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2022-08-24T05:38:43.033Z 来源：《城镇建设》2022年5卷7期作者：韩利[导读] 现今时代，在社会不断进步中，建筑工程行业竞争越发激烈，韩利身份证号码：41270219831112****湖北瑞龙坤建设有限公司湖北省武汉市430000摘要：现今时代，在社会不断进步中，建筑工程行业竞争越发激烈，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地，就需采用有效手段进行造价控制。
而通过调查发现，多数建筑企业在全过程造价管理中存在一定问题，使得建筑工程频繁出现造价超预算现象，对建筑企业资金利用率造成了直接影响。
而想要解决这些问题，将建筑工程造价控制在合理范围内，相关工作人员就需结合实际情况、选择适合方法进行造价控制。
鉴于其涉及较多内容，下文进行了简单阐述，望可为相关工作人员、建筑企业带来启发，提高全过程造价控制的实效性。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制引言工程项目要想取得良好的效益，必须进行全过程造价控制，即需在符合合同要求、确保工程质量的前提下，合理降低施工成本，实现项目效益的最大化。
在当前管理实践中，工程项目在造价控制、成本绩效方面面临诸多困难，其根本原因主要是在造价管理理念、成本控制的方法与手段方面缺乏对成本绩效控制的科学计划等问题。
本文结合多年工作经验和体会，提出项目全过程造价控制的关键环节和建议做法。
1全过程造价控制特征1)节约资金。
在建筑工程项目综合管理工作中，稳定的资金链是建构具体方案的关键，因此，要对工程项目进行阶段性造价预估，并且将相应的造价内容控制在规定范围内，满足有限资源利用率的最大化。
2)质量优先。
为了提升建筑工程项目整体管理效率，要在保证质量水平的基础上落实全过程造价管理内容，减少因为资金问题而选择劣质材料的现象出现，打造源头监管机制，减少不确定因素对建筑工程项目管理产生的影响。
2建筑工程管理中的全过程造价控制措施2.1决策阶段项目决策阶段是工程建设的第一阶段，做好本阶段造价控制对后续阶段有正向地促进作用，因此有必要建立一个严格、规范和系统的管理体系。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-21T06:36:59.382Z 来源：《工程建设标准化》2023年1期作者：吴帆[导读] 近年来，随着社会经济的不断发展，各地区城市化步伐加快，人们对生活水平的要求逐渐提升，各类建筑工程项目也日渐增多。
吴帆杭州云盈云数据有限公司浙江省杭州市 310000摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，各地区城市化步伐加快，人们对生活水平的要求逐渐提升，各类建筑工程项目也日渐增多。
由于建筑工程项目施工周期较长，涉及的资金量大，为了确保项目经济效益，必须对工程造价全过程进行科学管控，以降低建设和运营成本，提升企业在行业内的市场竞争力，确保企业绿色高质量的发展和经济目标的实现。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言合理控制和管理工程造价不仅是建筑施工企业，同时也是投资企业经济管理工作的重要内容之一。
随着社会经济的不断发展,因工程造价控制不当而引发经济损失的案例明显增多。
鉴于此,建筑业上下游企业内部相关部门有必要加强对工程造价控制的重视,增加横向和纵向层面的协作配合，在工程建设过程中积极落实全过程工程造价控制措施，最大程度减少合同价款争议项问题的发生。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要性全过程造价控制涉及阶段包括从项目前期决策、规划设计、采购施工到竣工结算等不同阶段，所涉及到的成本控制内容，点多、面广、对造价的影响程度不同。
开展项目全过程造价控制，一方面能为项目进度、质量、安全等营造良好的管理环境，减少建设推进阻力，避免因成本争议消耗过多的管理精力，有助于工程项目尽早建成投产，经济目标、管理目标更好更快地实现。
另一方面，科学的全过程造价控制方式和手段，可降低工程项目整体建设的成本，使人员、材料、设备、资金等的配置更加的优化，实现收益最大化，提高企业的竞争能力。
全过程造价控制的工作从制定成本目标入手，通过制定控制方案和制度、宣贯成本控制的各项流程，采取建立动态成本问题台账等手段，进行常态化跟踪管理与复盘，将项目总成本控制在一定合理的范围内。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-03-08T01:59:21.577Z 来源：《福光技术》2023年3期作者：曹婷洁陈方杰[导读] 在建筑工程中开展造价管理控制这项工作，其主要目的就是对工程项目的所产生的费用进行合理化控制管理，也是科学合理控制工程成本支出的最佳方案。
杭州通达集团有限公司浙江省杭州市 310000摘要：随着时代的不断更新发展，建筑行业对实际工程项目的管理要求与之前相比明显提升。
特别是对建筑工程中的全过程造价提出了更高的要求和标准，工程项目的立项阶段是造价管理工作开始的起点，工程项目竣工结束则是造价管理工作的终点，整个过程就是全过程造价控制管理工作。
在建筑工程中运用此管理模式，不仅可以有效把控企业内资金运转在可控范围内，也会为企业长远稳定发展提供帮助。
在建筑行业不断发展取得进步的今天，工程建设应当重视成本投入、成本支出，只有这样才能真正提高建筑品质、质量等。
基于此，本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制工作进行探究分析。
关键词：建筑工程；全过程中造价；管理在建筑工程中开展造价管理控制这项工作，其主要目的就是对工程项目的所产生的费用进行合理化控制管理，也是科学合理控制工程成本支出的最佳方案。
同时，对工程项目进行造价管理，对于实际施工周期、进度等方面也会产生相应影响。
探究其主要原因，因造价控制实际工作内容具有复杂性、特殊性、系统性的特点。
有很多时候在造价控制过程中并没有对施工预算给予高度重视，当然也忽视了施工设计、施工定价等相关问题。
继而，对实际工程造价的有效性方面产生不良影响。
因此，应当重视上述问题并提出解决方案和措施，为保障整体建筑工程全过程造价实际效果提供保障支持。
一、投标阶段，造价控制在建筑工程项目招标过程中，对实际招标造价进行合理控制可从以下几方面入手。
第一方面，需要结合建筑项目实际情况配备专业的施工队伍[1]。
同时，还应当对资质评审、建设技术水平能力、实际施工经验等方面进行严格审核。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-02-17T03:40:25.394Z 来源：《工程建设标准化》2022年10月19期作者：陈会文[导读] 随着我国经济的不断发展，各地区城市化步伐加快，人们对生活水平的要求逐渐提升，各类建筑工程项目也日渐增多陈会文安徽远帆项目管理咨询有限公司海南省海口市 571138摘要：随着我国经济的不断发展，各地区城市化步伐加快，人们对生活水平的要求逐渐提升，各类建筑工程项目也日渐增多。
为了更好地顺应当前社会的发展趋势，建筑行业必须全面贯彻、合理落实全过程造价控制理念，并通过运用高效、合理的全过程造价控制措施，充分发挥出管理工作的全面性和有效性，进而帮助建筑企业提高经济效益。
本文为了更好地推动我国建设领域发展，以现代建筑工程为切入点，对现代建筑工程管理中全过程工程造价的作用以及实际应用策略进行了探讨，希望能够为相关单位提供一些参考。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价；控制引言合理控制和管理工程造价是建筑企业经济管理工作的重要内容之一,也是推动建筑行业实现长远发展的关键。
随着社会经济的不断发展,因工程造价控制不当而引发经济损失的案例明显增多。
鉴于此,相关管理部门有必要加大对工程造价控制的重视,即在建筑工程建设过程中积极落实全过程工程造价控制措施。
另外,考虑到工程造价体系的复杂性,为保证造价控制过程中各项数据的准确性,相关管理部门应对这些数据进行全面分析和深入研究,筛除无效数据,留取可靠信息,从而提高全过程造价控制的成效。
1全过程造价管理的概念全过程造价管理是指在工程实施过程中基于实际情况，从各环节入手，对造价进行分析和管控。
其目的是帮助建设单位对人力、财力、物力进行合理分配和使用，从而节约建造成本，实现工程利益最大化。
全过程造价管理通常需要各部门之间的通力合作。
因此，各部门需要明确自己的权利及责任，从而在造价管理中发挥出应有的作用。
2影响工程造价的因素2.1前期准备不充分在当前许多建筑工程项目中，建设单位对于施工环节的关注度不高，忽略了正式施工之前的前期准备工程，尤其是在全过程工程造价中，倘若未充分做好前期准备工作，建设单位将难以对项目各环节的情况进行掌握。
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建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2021-09-06T05:17:09.352Z 来源：《工程建设标准化》2021年第11期作者：陈爱玲[导读] 建筑行业要紧跟时代发展潮流，但是这一切的前提是保障建筑工程质量。
只有在保障建筑工程质量的前提下，才能进行造价控制。
制定科学合理的造价管理模式，对整个建筑企业节约成本和获得经济利益是至关重要的。
陈爱玲身份证号码:42112519861016**** 湖北武汉 430000 摘要：建筑行业要紧跟时代发展潮流，但是这一切的前提是保障建筑工程质量。
只有在保障建筑工程质量的前提下，才能进行造价控制。
制定科学合理的造价管理模式，对整个建筑企业节约成本和获得经济利益是至关重要的。
因此，建筑工程管理中的全过程造价控制变得尤为重要。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制引言工程造价是建筑工程管理极为重要的一环，关乎建筑工程管理的整体局面，全过程造价控制与建筑工程的各个环节密切相关。
通过全过程造价控制，企业能够将工程各个环节的发生额控制在批准的工程造价限额内，能够及时发现造价存在的偏差，确保项目目标的实现，将竣工决算控制在预算范围内，最大限度地提升工程经济效益。
因此，建筑工程必须严谨地计算工程预算，同时合理地进行工程全过程造价控制，在这样的基础上实施相应的措施，加强建筑工程的管理强度。
综合化的管理形式能够进一步掌控工程造价，切实地为企业取得更好的经济效益，在科学化的建筑工程管理的基础上促进企业的长效健康发展。
1建筑工程管理全过程造价控制意义建筑工程规模巨大、内容繁杂，需要巨大资金支持，并且施工周期普遍较长。
在传统造价控制模式下，企业很难考虑到资金因素，从而造成工程超预算的状况频发，企业易产生资金浪费现象，不利于建筑企业的发展。
全过程造价控制可以有效弥补建筑企业只关注成本开支的片面性问题，促进企业更为精准地提高资金利用率，减少资金浪费。
全过程造价控制最突出的优点就是可以在保障工程质量的基础上，使企业资金投入量减少，降低了工程实际造价，避免超预算现象的发生。
浅析建筑工程造价的动态管理与控制 陈晨生
浅析建筑工程造价的动态管理与控制陈晨生摘要：随着我国建筑行业飞速的发展，工程造价越来越受到各企业的重视，因为工程造价直接决定了工程的成本投入以及工程最终能够带来的总收益，在一定程度上直接影响了整个工程的建设，对企业的经济效益也产生了巨大的影响。
由此可见，工程造价的动态管理与控制是非常重要的，但是在实际的管理过程中影响工程造价的因素非常的多，因此要不断加强工程造价的动态管理与控制，本文从影响工程造价的因素入手，重点分析了加强建设工程造价动态管理与控制的策略。
关键词：建筑工程造价；管理；控制；策略前言：随着经济时代的到来，我国城市的基础设施建设也越发的完善，在经济快速发展的时代下，我国的建筑工程迎来了机遇与挑战，机遇是建筑工程行业能够得到更好更快的发展，而挑战则是应该如何将建筑工程中的工程造价的动态管理与控制做到最好，这是建筑工程企业应该要考虑的问题，随着时代的不断发展工程造价的动态管理与控制应该成为建筑工程发展的主要方向，工程造价的动态管理能够让工程的造价随着工程的进度进行相应的调节，从而将工程造价控制在最合理的范围，为工程企业获取最大的经济效益,同时促进我国建筑工程产业不断的发展。
1影响工程造价的因素1.1市场因素在工程建设中影响工程建设的因素非常的多，其中市场价格波动幅度大就直接影响了工程造价问题。
工程建设是一个比较缓慢的过程，其中涉及到的问题非常的多，在建筑工程项目建设的过程中人工费用、材料费用以及机械的费用都会随着市场价格的变动而变动，不会是一个固定不变的价格，由于现在的物价都在上涨，因此人工材料以及机械设备的价格也在不断的上涨，这就直接导致了工程造价不断的升高，由于工程建设中的人工、材料以及一些机器设备费用占比比重大，一旦价格波动大，都会严重影响工程造价。
1.2人员因素由于工程在建设的过程中涉及到很多的内容，其中人员的影响是非常大的。
工程造价人员的专业能力和专业素质将会影响到工程造价的质量，一些人员的素质能力低、专业基础差，将会影响到工程造价的水平，不利于工程的科学实施。
建筑工程管理中的全过程造价控制_40
建筑工程管理中的全过程造价控制发布时间：2023-07-12T03:16:11.404Z 来源：《科技潮》2023年13期作者：王诗辉[导读] 对于建筑工程来说，投资决策、设计、招标、施工、竣工等环节都需要实施造价控制，并且造价控制的方法也要灵活选择，将价值工程理论作为基础，实施全过程全成本的控制模式，能够进一步提高造价控制效益，提高施工建设的效率与质量，进一步优化建筑工程管理。
身份证号：340828****10114032 浙江雷冠建设集团有限公司浙江省温州市 325600摘要：如今建筑企业所面临的行业竞争十分激烈，为了在激烈的市场竞争中取得优势，做好造价控制至关重要。
但从实践的角度来看，不少企业在造价控制方面都存在一些问题，经常出现造价超预算等问题，对于企业的资金产生巨大影响。
为解决这类问题，企业应当运用全过程造价控制的策略，将造价控制贯穿工程建设的全过程，采用科学可行的方法和工具实施造价控制，提高工程项目的经济效益。
本文主要围绕建筑工程管理展开论述，探讨全过程造价控制的意义以及常见问题，就如何实施全过程造价控制提出了有关策略。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程造价控制对于建筑工程来说，投资决策、设计、招标、施工、竣工等环节都需要实施造价控制，并且造价控制的方法也要灵活选择，将价值工程理论作为基础，实施全过程全成本的控制模式，能够进一步提高造价控制效益，提高施工建设的效率与质量，进一步优化建筑工程管理。
全过程造价控制的本质便是建筑工程的全生命周期管理，通过科学可行的造价控制来规范每一个施工环节和管理环节，从而提高造价控制的时效性，为建筑工程取得更加理想的经济效益，同时提高企业的市场竞争实力。
1 建筑工程管理中全过程造价控制的意义1.1 提高市场竞争力全过程造价控制的目的就是将建筑工程的造价预算控制在合理范畴，从而保证项目的经济效益。
经济效益是企业市场竞争的根本动力，只有在建筑项目中取得理想的经济效益，才能为企业提供更充足的发展动力和竞争实力。
建筑工程管理中的全过程造价控制要点
建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段，通过合理的控制手段和措施，对建筑工程的造价进行全面管控，以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。
1. 制定明确的造价预算：在项目启动阶段，应制定详细的项目预算，明确工程造价的限额，将各项费用进行预测和估算，确保在工程实施过程中有足够的预算资源。
2. 在项目设计阶段进行造价控制：项目设计阶段是最关键的阶段，要对设计方案进行评审，确保设计方案符合预算要求，避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。
3. 严格控制施工过程中的变更：施工过程中往往会出现一些变更，如设计变更、材料变更等，这些变更会增加工程的成本。
在施工过程中要严格控制变更的产生，通过与设计单位的沟通和协商，尽量减少变更的发生。
4. 加强供应链管理：在工程施工过程中，要加强对材料和设备采购的管理，严格控制采购成本。
可以通过与供应商建立长期合作关系，运用现代化的供应链管理技术，确保材料和设备的质量和价格。
5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用：人工和机械设备是工程成本的重要组成部分，要在施工过程中合理安排人员和设备的使用，确保资源的充分利用和经济性。
6. 加强施工现场管理：施工现场是工程造价控制的关键环节，要加强现场管理，严格遵守施工组织设计，切实保障工程质量和进度。
并做好现场材料和设备的管理，避免浪费和损耗。
7. 定期进行成本控制和分析：在项目实施过程中，应定期进行成本控制和分析，比较实际成本与预算成本的差距，找出差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。
8. 建立健全的信息管理系统：对建筑工程的全过程造价控制，需要建立健全的信息管理系统，通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态，为决策提供科学依据。
全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容，它不仅要求项目各方加强沟通和协作，精确掌握工程造价的信息和动态，同时也需要项目各方共同努力，提高管理水平和技术能力，从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。
陈晨老师造价企业管理费口诀
陈晨老师造价企业管理费口诀一、引言在造价管理领域，陈晨老师是一位颇具经验的专家。
他总结出了一套实用的企业管理费口诀，旨在帮助造价管理人员更准确、高效地计算和管理企业成本。
本文将对这套口诀进行简要介绍，并以实战案例进行分析，以期为造价管理工作者提供有益的参考。
二、陈晨老师造价企业管理费口诀概述1.管理费定义企业管理费是指企业在正常生产经营过程中，为保证企业正常运营和管理活动所需支付的各项费用。
包括人力资源费、物料消耗费、仓储费、运输费、管理薪酬、办公费等。
2.口诀作用陈晨老师的企业管理费口诀，将复杂的计算公式和参数简化为一组易记、实用的口诀，有助于造价管理人员快速、准确地计算企业管理费，提高工作效率。
3.口诀内容概述口诀主要包括企业管理费的组成、计算方法以及各部分费用的权重分布。
通过掌握这些口诀，造价管理人员可以更加便捷地开展企业管理费的计算工作。
三、口诀详细解读1.企业管理费组成企业管理费主要包括人力资源费、物料消耗费、仓储费、运输费、管理薪酬、办公费等。
口诀将各部分费用以简洁明了的方式表达，方便记忆和应用。
2.各部分计算公式及口诀应用口诀中给出了各部分费用的计算公式及权重分布，例如：（1）人力资源费=（员工人数×人均薪酬）×工资系数（2）物料消耗费=（材料消耗量×材料单价）×材料消耗系数……通过口诀，造价管理人员可以快速了解各部分费用的计算方法，并在实际工作中进行应用。
四、口诀实战案例分析1.案例背景某企业计划进行一项工程项目的造价预算，项目周期为一年，涉及人力资源、物料消耗、仓储运输等多个方面。
企业希望通过严谨的预算编制，合理控制项目成本。
2.口诀在案例中的应用项目负责人在了解陈晨老师的企业管理费口诀后，决定在预算编制过程中应用这些口诀。
首先，根据项目特点，确定各部分费用的权重分布，然后运用口诀计算各部分费用，最后汇总得出企业管理费总额。
3.应用效果分析通过应用口诀，项目负责人在较短的时间内完成了企业管理费的预算编制，且结果较为准确。
工程项目前期和准备阶段的造价控制策略陈晨
工程项目前期和准备阶段的造价控制策略陈晨发布时间：2021-08-27T14:44:10.723Z 来源：《论证与研究》2021年7期作者：陈晨[导读] 摘要：造价管理在整个项目管理过程中是重要的内容，影响到整个工程建设的效益，在项目前期的准备阶段，对于造价进行合理、适当、有效的控制，可以为后续施工阶段减轻成本控制压力，提升项目全生命周期的造价管理质量。
因此，本文阐述项目前期准备阶段造价控制的现状，分析其中所存在的问题，提出合理的策略，在投资决策、设计阶段，开展投资估算的合理编制，充分考虑后续施工过程中存在的各种不利条件，减小投资估算的差额优选设计陈晨（广东华建企业集团有限公司 510630）摘要：造价管理在整个项目管理过程中是重要的内容，影响到整个工程建设的效益，在项目前期的准备阶段，对于造价进行合理、适当、有效的控制，可以为后续施工阶段减轻成本控制压力，提升项目全生命周期的造价管理质量。
因此，本文阐述项目前期准备阶段造价控制的现状，分析其中所存在的问题，提出合理的策略，在投资决策、设计阶段，开展投资估算的合理编制，充分考虑后续施工过程中存在的各种不利条件，减小投资估算的差额优选设计方案，提升前期阶段造价控制效果。
关键词：工程项目；前期准备；问题探讨；造价控制引言：在工程建设管理过程中，对造价进行控制，涉及到整个过程的动态管控。
尤其在前期准备阶段，对于总成本进行合理的预算，可以在各个阶段加强对成本的控制，直接影响到整体造价管控的效果，前期阶段主要包括建议书、项目可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标等各个环节，要针对重点环节进行详细探讨的目标，提出有效的管理策略。
同时，在前期要开展投资估算与经济评价设置主要的经济指标，对投资计划进行编制，要推行标准化设计和限额设计，引进先进的技术，对前期工程造价管理的质量进行强化，建立完善的造价信息管理系统，使得整体的管控能够实现自动化与智能化。
一、工程前期阶段与准备阶段造价控制的现状（一）前期阶段前期阶段是对投资方案进行制定的关键时期，要研究项目的可行性，以及对于建设地点、建设内容、建设规模、施工周期等方面进行讨论，加强对技术方案和设计方案的合理比对，但是，在前期的造价控制过程中，刻意地压低投资估算来提高项目的经济效益，将使得前期方案失去意义，另外，对工程费用和工程建设的其他费用没有进行合理的估算，包括单价过高、估算内容与建设内容不匹配、选取的定额指标不准确等等因素，都会影响到后期施工阶段的造价控制。
建筑工程管控中的全过程造价控制分析陈晨晨
建筑工程管控中的全过程造价控制分析陈晨晨发布时间：2021-05-13T10:36:56.650Z 来源：《基层建设》2020年第30期作者：陈晨晨朱慧云[导读] 摘要：建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个建筑项目视为一个整体，在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。
浙江同方工程管理咨询有限公司浙江杭州 310012摘要：建筑工程造价控制从建筑伊始到建筑工程竣工的整个建造过程中对工程的项目投资进行宏观把控和细节控制，将整个建筑项目视为一个整体，在整个建筑过程中注重过程而不是节点的把控，运用先进的工程管理技术，通过造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等手段促进工程项目的顺利完工，及时应对各种可变的影响因素，以达到资金的效益最大化。
关键词：建筑工程管控；全过程造价；控制；策略1造价管理控制的意义通常来看，全过程建筑工程造价管控的实际应用和主要意义具体体现在以下3个方面。
1.1减少破坏城市周边生态环境随着我国建筑行业的不断发展，我国城市化的进程也在不断深化。
建筑行业的发展使得建筑工程的规模也在逐渐扩大。
在这样的背景下，我国建筑行业所进行的建筑施工项目也越来越多，对环境造成的负荷压力越来越大。
建筑施工对城市生态环境的严重污染和对环境的破坏作用不容忽视，给人与自然的和谐、健康发展造成了十分严重的阻碍，通过这种管理方法，笔者实施了一个全过程的城市建筑工程设计造价质量管理控制，提前有效地调查了施工现场的生态环境和自然资源。
要在全面调查和了解施工现场环境之后，对施工的具体环节和整体流程进行更加细致的规划。
这种规划要体现出对施工环境的针对性，在施工过程中充分利用生态环境资源的同时对其生态环境进行应有的环境保护，尽量减少对施工资源的消耗和投入，环境污染问题便会随之得到明显的缓解和改善。
建筑工程管理中全过程造价控制
建筑工程管理中全过程造价控制建筑工程管理中全过程造价控制是指在建筑工程的全过程中，通过科学的管理手段和精细的造价计算，对工程各个阶段的成本进行控制和分析，从而实现最大程度的节约成本、提高工程质量和实现合理利润。
以下是建筑工程管理中全过程造价控制的一些关键步骤和措施：1. 建立合理的预算建筑工程预算是全过程造价控制的第一步。
在工程设计初期，应根据设计方案和使用要求，制定详细的工程预算，确定工程的总投资和各个阶段的预算比例。
这需要考虑到材料价格、工程施工条件、技术难度、人工成本等多个因素，在实际操作中要充分考虑各个因素的影响和不确定性，并保证预算的合理性和可行性。
2. 精细化的成本核算在工程实施中，需要进行精细的成本核算。
这包括材料、设备、人工、工程费用等成本的核算。
通常采取成本控制台账的形式，监测成本的输入和输出，及时发现成本变化的原因，从而采取合理的策略予以控制。
3. 建立绩效考核机制建立全过程构建绩效考核机制，并明确各项工作的责任分工。
在实施全过程造价控制中，需要建立完善的绩效评估机制，对工程各个阶段的成本、工期和质量进行考核，发现问题、弥补缺陷。
同时审慎地评价质量和时效性，客观地评估工程的绩效和价值。
4. 制定风险管理计划在工程实施中，很多因素可能导致工程成本的变化。
因此，建立并执行全过程风险管理计划是不可缺少的。
该计划包括行业信息的监测、技术变化的风险控制、提前预警和风险响应等方面的内容。
哈佛大学教授丹尼尔·卡尔曼在《建筑工程投资风险管理实例》一书中提到，建立全过程风险管理计划是建筑工程管理中保证工程质量、提高效率和降低成本的关键步骤。
5. 采用信息化技术信息化技术对于全过程造价控制的实现非常重要。
通过数字化、自动化的手段，可以提高工程管理的效率和精度。
常见的信息化工具包括仿真分析软件、自动化检测工具、数字化工程库等。
这些工具在实现成本控制、合同管理、建设过程跟踪等方面，都有重要的应用。
建设项目工程的全过程造价控制与管理 顾晨晨
建设项目工程的全过程造价控制与管理顾晨晨摘要：在建筑工程项目当中，影响工程造价的主要因素之一是投资。
对建筑工程的投资成本的控制和管理是业主最主要的工作，而投资方最关注的是工程造价。
然而，无论是何种类型的建筑工程，投资方投资的建筑工程项目中都会出现建筑工程造价居高不下，工程的概、预、决算“三超”问题。
本文研究和分析了建筑工程造价方面的管理问题，并给出了相对应的方法，供相关人士学习和参考。
关键词：项目工程；全过程；造价控制投资与建筑工程造价的管理和控制有很大的关联。
若建筑工程造价的概算、预算和结算这三者若都超过原定额，那么工程造价容易出现失控的局面，所以投资方需要增加投资金额来保证工程项目顺利进行，但是却损害了投资方的经济利益。
1建设项目工程全过程造价控制与管理在建筑工程的决策、招标和投标、勘察和调研、施工预算和竣工结算这些阶段里相关人员都需要采取正确、恰当的方法来对工程造价进行科学有效的控制与管理，在这样的基础上，建筑工程的实际投资金额才可以控制在投资目标之内，保证建筑工程项目的顺利实施的同时，也保证建筑工程质量与人员安全。
企业从而实现利益最大化，在建筑行业中占有一席之地。
2决策阶段的造价控制与管理建筑工程是需要各个单位开会进行所有工作的决策，但是在建筑工程开始建设前，所有的工作都需要走正规合理的决策程序，保证决策的公平公正。
工程项目建设前期需要收集资料，对地形进行勘察与调研，之后设计人员开始设计方案，最后各个单位对方案进行决策。
工程项目的决策，即在建设前期，遵循合理的决策程序，实施项目前期的信息收集、方案设计、方案评价及抉择工作。
(1)建筑工程造价方面的控制与管理主要是由项目决策决定的。
当建筑工程在施工的过程中，决策对于整个工程的影响力度非常大，甚至可以起到一定的决定作用。
建筑工程的投资方十分重视决策方面，所以投资方不仅要科学又合理的对工程造价进行管理和控制，而且还需要遵循建筑工程方面的各项原则，公平公正又负责任的做出决策。
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建筑工程管理中的全过程造价控制陈晨
进入21世纪后随着我国经济水平的快速增长，我国的国内生产总值的不断提升，我国政府
对基础建设的投资也大幅增加，无论是公路、高铁、、港口、机场等方面的基础设施的投入
均大幅的增加，在一定程度上也大幅的促进了我国的建筑工程的快速发展，我国的建筑工程
并在该阶段不断取得飞跃，完成了一个又一个的世界性工程，我国建筑工程无论从质量与速
度等方面均得到了世界上的赞誉，世界给予我国的建筑工程取得的成就极大地赞扬，并把我
国基础建设建筑工程方面称为“基建狂魔”。
但随着我国社会的不断发展，市场竞争的不断加剧，社会不仅仅对建筑工程的速度提出了更高的要求，也对建筑工程的质量与建筑工程的成
本控制更加注重，建筑工程全过程造价控制能够更好的节省成本，降低建筑工程整个过程中
的造价，使建筑工程最优化，使建筑工程行业更好的发展。
1 建筑工程管理中的全过程造价控制的意义
在当前随着社会的发展，市场竞争更加的激烈，成本已经是企业能否在当前激烈市场竞争下
发展的根本，只用控制好成本才能够使企业在激烈的市场竞争中更好的发展。
对于建筑工程
也一样造价对于建筑工程至关重要，是建筑工程的根本，对建筑工程全过程进行成本控制能
够有效的避免资源的浪费，实现资金资源的充分利用，使建筑工程实现投入最小化，受益最
大化，对建筑工程进行全过程的造价控制无论对国家对企业对个人来说均意义重大，在建筑
工程中对建筑工程进行全过程造价的控制能够减少各个阶段资源的浪费，对建筑工程的各个
阶段实现更有效化的管理，使建筑工程更好的实现高质量高效益，更好的促进我国建筑行业
的发展，同时也将会使我国的基础建设成本最低化，使我国的基础建设质量更高速度更快，
更好的为我国的经济发展创造动力。
2 决策阶段控制
决策是工程的核心与关键，对于一个工程来说决策直接决定着工程的成败，决策直接决定着
工程每个阶段实施的的过程，决策对于建筑工程来说是核心，在建筑工程中对决策阶段进行
管理与造价工程是建筑工程整个过程中造价控制的核心，决策阶段造价控制将直接决定着建
筑工程整个过程的成本，因此对于建筑工程来说必须要控制好决策阶段成本的控制与管理，
要想对建筑工程决策阶段造价进行有效的控制，就要要求决策阶段决策人员对建筑工程每个
环节有着充分的了解与认识，决策者对工程每个阶段的所用设备与原材以及人员的费用要有
成分的了解，只有决策者对建筑工程每个环节有了充分的了解，才能够知道每个阶段的成本，实现对建筑工程每个阶段的最优化规划，进而从决策阶段更好的控制建筑工程全过程造价的
控制。
3 设计阶段控制
建筑工程设计阶段是建筑工程实施阶段的主导，建筑工程设计阶段决定了工程原材料的类型、原材料的使用量以及建筑工程施工过程中的难以程度，在建筑工程中对设计阶段进行造价控
制是建筑工程造价控制全过程成本控制的关键，因此对于建筑工程设计阶段进行管理与造价
控制，将直接影响建筑工程实施的过程，在建筑工程阶段进行造价控制，就必须要求建筑工
程设计者对工程原材料的价格有一定的认识，对建筑过程施工过程中的难易程度有充分的认识，在设计过程中对建筑工程进行充分的优化，此外，对于建筑工程来说，建筑工程设计阶
段的造价控制也能够采用预先给定一定的造价范围，使建筑工程设计人员根据预先给定的造
价预算进行成本把控，在设计阶段对原材料的使用，各种设备的使用进行合理的规划与应用，这样在设计阶段对建筑工程的成本进行预先的控制，就能够实现对建筑工程全过程造价控制
进行预先的把控，进而实现建筑工程造价的有效控制。
4 施工阶段控制
施工阶段是建筑工程造价使用的直接阶段，对于建筑工程来说施工阶段是建筑工程的关键，
施工阶段直接影响着建筑工程的质量与建筑工程，也是建筑工程造价空城与管理中难度最大
的阶段，因此实现对建筑工程施工过程中的造价控制将直接影响建筑工程的实际造价。
施工
阶段对建筑工程进行成本控制就要做到把控施工阶段的每一个环节，首先对施工阶段的每一
个环节进行施工优化，施工阶段没一个环节的人员、设备等方面配备实现最优化，同时施工
阶段也必须要对原材的使用具有科学的规划，使建筑工程施工过程中原材料得到充分的使用，使原材料在施工阶段实现最优化的利用，同时在施工阶段的造价控制过程中也要对原材料的
市场价格有充分的了解，同时也要对市场原材料的价格变动有相应的预知，原材料价格低廉
是相应的对原材料进行一定的存储，这样能够在一定程度上避免建工程施工过程中因原材料
价格上涨对建筑工程成本的造成较大的影响。
5 总结
对建筑工程管理中的全过程造价控制能够有效的实现建筑工程造价的控制，实现对建筑工程
投入的最小化，使建筑工程造价得到有效的控追，对于当前对着我国社会的快速发展，市场
竞争的不断加剧，对于建筑工程来说只有控制好造价才能够使建筑工程企业在激烈的市场竞
争中实现利润最大化，使建筑工程行业才能够在激烈的行业竞争中更好的发展，提升我国建
筑行业的质量与竞争力。
参考文献
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