劳动人事制度教程文件

心之所向，所向披靡

上海展生环保设备厂员工手册

（劳动人事制度）

一、前言

为明确企业在正常生产过程中每个员工的工作内容和企业的管理模式。规范企业员工行为，并有效的加强企业员工职责的考核，更好的体现优胜劣汰的市场机制，提高员工积极性，特制定本手册，本手册是公司进行企业管理的主要依据，在本企业内具有普遍约束效力。

二、公司简介

上海展生环保设备厂成立与1999年，10多年年来一直从事机械类加工、建材机械的制造等业务，主要客户有上海日野股份有限公司、上海柴油机股份有限公司以及南通创斯达股份有限公司等，主要产品有公司自主生产的免烧砖机以及为客户加工汽车发动机零部件、消音箱等。公司现有员工30多人，依靠良好的地理优势和先进的技术条件，公司在过去的10年间取得了一定的发展。公司热诚欢迎新员工的加入，一起壮大展生队伍，迎接更加美好的明天。

三、总则

本手册将包含以下几个方面，一是企业员工的主要工作内容和岗位定员，二是员工福利及工作业绩的考核制度，三是企业员工的任聘辞退及考勤制度，四是行政人员的职能划分及行政管理，五是计企业管理的一些日常表格、附件等。

四、员工工作内容及岗位设定

为规范化公司生产，提高员工效率，公司采用定岗定位的原则，即安排员工在固定的岗位上做相关工作。若非特殊情况，员工岗位一般不会调动，员工上岗之前，须明确自己的岗位职责。

1主要工作岗位

按照各产品的加工工艺和工序的过程划分，从下料开始到产品加工完毕，需经过割、钻、冲、铣、磨、镗、焊等数道工序，依次工种为切割工、钻床工、磨床工、冲床工、铣床工、车床工、镗床工、电焊工、普工、杂工等。

2定员定岗（生产人员定岗表）

2.1 本厂车间按照现有一线车间工人22名，依所生产加工的产品种类和工序为标准划分，将工人的岗位划分如下：

2.2 本表如有调整，将由总经理和生产厂长及时公布于全体员工。

2.3 如有员工对本表安排岗位感觉不适或需要调整，则可向总经理或生产厂长提出申请，总经理或厂长将视具体情况酌情安排。

2.4 有新员工加入本厂，将视员工岗位，按照本表格格式对号入座，填写此表。

3 岗位考核及业绩的统计与考核

3.1 各岗位的工资核算情况，将依据本厂内部所核定的加工计件价格，依据所生产不同零件的价格及数量进行核算。

3.2 员工的业绩考核将由质量管理员和统计员统计和审核员工每天、每月所生产产品的质量和数量，依此计算员工工资。

3.3 公司每月或每年可对工作表现优秀的员工进行奖励，具体考评方法和依据如下：33.1员工能及时完成厂部指定的生产任务。

3.3.2当月无质量考核不良的。

3.3.3无迟到早退、休假旷工能严格遵守生产纪律，规章制度，服从统一管理的。3.3.4无安全事故或违章作业的。

3.3.5设备保养良好和工作环境卫生整洁的。

考评方法：由考评小组和相关人员对员工按照以上的几点要求进行系统的测评，表现优秀这上报厂部审核后按月或按年进行奖励。

五、员工任聘、调用及退工方法

1招聘

1.1生产车间人员不足时，由生产主管（副厂长）向总经理提出，总经理向办公室主管人事的行政人员下达招聘计划，并确认招聘人数及岗位。

1.2人事部门接到招聘计划后，选择合适的招聘平台安排招聘，并通知员工面试，员工面试需填写登记表，由总经理或生产厂长安排时间统一面试，面试结果将由人事部门2个工作日内告知面试人员或由总经理或生产厂长直接告知被面试人。

2 录用

2.1员工经面试合格，安排上岗，上岗需到办公室统计员处领考勤卡，做就业登记。

2.2 新员工上岗前有必要的岗前培训，由该岗位老员工或生产主管进行指导，时间为三天到一周左右，具体由生产厂长或统计员安排。

2.3新员工试用期为一个月，试用期满，员工表现合格的将由办公室人事部按照正常程序与员工签订劳动合同。

3 调用

3.1若公司因产品调整而需要调任岗位的，则有生产主管提前一天制定调任计划，向办公室提交调用表，并告知需要调任的员工调任时间及工作内容，统计员做好登记工作。

3.2员工接到调用计划应于规定时间内赴新的工作岗位，如岗位工作不熟练，须有技术员做必要的指导。

3.3 员工岗位调动，统计员须做好相应的纪录，以便在月底时结算员工工时和收入。

4 退工

4.1员工因需自行辞退的应提前一个月告知厂长或相关主管部门，如遇紧急事件亦需经过公司领导同意后方可离职，辞退前需要办好离职手续，签好公司财物以及工作转交单并交由上级部领导签字后方可离职。

4.2员工因有重大违反公司规定或有违法违规行为而遭公司辞职的，公司将发布辞退告知书，勒令该员工两个工作日内离开公司岗位，并签好工作和公司财务转交单。4.3 当月辞退的员工需在下月发工资日，领取工资。

4.4 详细的用工条款将参照与员工签订的劳动合同。

六、员工薪酬及福利

1 后勤行政人员的薪酬及福利

1.1 后勤和行政人员的薪酬按照月薪制即计时制计算，涉及个人薪酬将在劳动合同中体现。

1.2 除了员工的基本工资外，员工可享受国家规定的休假以及养老、医疗保险等福利。

1.3公司将在每年传统节假日为公司员工发放一定数量的物质奖励。

1.4 公司可视行政人员的工作业绩以及公司效益在年底为后勤行政人员发放一定奖金。

2 车间员工的薪酬及福利

2.1 车间员工实行计件工资（劳动分）的员工，工资多少按计件考核办法，与劳动效率或经济效益挂钩，具体办法将视员工岗位与加工产品的不同在与员工签订劳动合同时予以说明。

2.2公司将根据每月员工工作评审表，依据员工工作业绩及出勤情况，由管理者代表或评审小组综合评比，选出本月优秀员工，公司将对优秀员工发放50-100不等的激励奖金。2.3公司可按国家相关规定为工厂员工缴纳保险。

2.4公司将在每年传统节假日为员工发放一定数量的物质奖励。

2.5公司可视员工工作业绩以及公司效益在年底为员工做综合评比（月度评比作为主要依据），发放数额不等的年终奖。

3 市场人员薪酬及福利