建筑施工全过程工程造价管理论文

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工程造价专业论文

工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。

工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

建筑工程全过程造价管理论文

建筑工程的全过程造价管理【摘要】近年来，随着我国经济水平的快速提高，推动了建筑业的发展，建筑工程不断增多。

对于建筑企业而言，进行工程建设的最终目标，就是为了获取经济效益，而实企业现经济效益最大化较为有效的途径之一是工程全过程造价管理。

基于此点，本文首先分析了建筑工程全过程造价管理的特点，并在此基础上提出实施建筑工程全过程造价管理的有效策略。

【关键词】全过程造价管理；建筑工程；投资决策1 建筑工程全过程造价管理的特点全过程造价管理具体是指对从工程项目的可行性研究开始，经方案确定、工程设计、施工阶段、竣工验收到投入使用这一系列环节，进行造价管理和控制。

全过程造价管理最显著的特点之一就是整个过程必须由一个单位全权负责，这样做好处是可以明确责任，从而使造价管理工作顺利进行。

就建筑工程而言，其全过程的造价管理具有以下特点：其一，系统性。

所谓的系统就是由若干个部分组成一个完整、有机的整体。

建筑工程全过程造价管理的系统主要是由投资估算、工程预结算、设计概算、以及竣工决算等部分组成的。

为此，必须将其当做一个系统来看，只有这样才能运用系统工程的理论来进行全过程造价管理，以此来实现企业经济效益最大化的投资目标；其二，阶段性。

通常情况下，建筑工程需要经过很多个阶段，如项目可行性研究阶段、招投标阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段等等，其中基本上每一个阶段均有与之相对应的工程造价文件，并且它们也都有着各自特定的作用及用途；其三，动态性。

全过程造价管理的动态性主要体现在两个方面上，一方面是在造价管理的内容以及重点在工程建设的各个阶段均是动态的；另一方面则是工程造价本身具有一定的动态性。

由于工程实施过程中，会受到诸多不确定因素的影响，如自然因素、社会因素、物价等等，从某种意义上讲，这些影响因素均具有动态性。

这就使得造价管理也具有动态性。

2 实施建筑工程全过程造价管理的有效策略2.1 工程项目决策阶段的造价管理对于一个建筑工程项目而言，决策阶段的造价管理是控制整体工程造价的源头，这一阶段对全过程造价管理起决定性作用。

建筑工程施工阶段工程造价管理和控制论文

建筑工程施工阶段的工程造价管理和控制【摘要】建筑工程造价管理和控制是项目管理中的重要组成部分，而且施工阶段造价管理是尤为重要的。

如何有效的进行工程造价的管理，特别是在施工阶段，在确保其工程质量的前提下，合理的降低工程成本是建设单位十分关注的问题。

本篇就简述一下建筑工程施工阶段工程造价所存在的问题，以及其管理与控制。

【关键词】工程造价控制管理施工阶段中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言工程造价的管理以及控制是工程建设管理的重要组成部分，主要在投资决策阶段、设计阶段以及建设实施阶段，把所有的工程造价所发生控制在批准的造价额定内，随时纠正其中所发生的所有误差，从而保证工程造价管理目标的实现。

这其中，力求在各个建设i项目中合理的使用人力、物力以及财力，取得最大化的投资效益。

一、施工阶段工程造价存在的主要问题1、招标不规范在我国投标方面，目前有很多的漏洞，因此规定较为规范的工程投标方法。

但是，企业间的不规范业务关系直接导致了项目的暗箱操作。

为了使投标合法化，就采取多种陪标手段，找其他的企业进行假投标。

对于这种不规范投标背后就伴随着不正当的利益往来，其必然会影响造价的不规范、不合理等问题。

2、成本核算的不合理化首先，在施工方案阶段没有进行施工方案的合理化修改，从而直接影响到了工程企业的效益以及利润。

目前，由于我国的工程设计水平落后于其他国家，而且各个专业之间的知识体系不完善，企业内部专业间配合不当，导致工程设计方案不能够最佳的优化工程。

再次，人工的成本过高。

本事我国的劳动力就比国际廉价许多，致使多数房地产建设工程造价多用人员，减少成本支出。

但是影响了施工进度，必然影响造价控制。

最后，原材料的控制力度不够。

主要表现在现场工程量计价签证人员对造价管理控制的意识过于淡薄，而且对定额费用的组成缺乏了解，同时还受到了设计的约束。

或者是监理单位对建材验收的时候过于不认真，现场签证日期与实际不相符合都会导致施工阶段房地产建设工程造价与实际不符，造成浪费与流失。

工程建设造价全过程控制论文

谈工程建设造价的全过程控制【摘要】阐述了建设工程造价全过程控制的重要性，就如何控制工程建设造价方面提出了几点分析，通过一定方法和措施把工程造价的发生控制在合理的范围，降低建设成本，提高投资效益。

【关键词】建设项目；工程造价控制；投资效益随着近年来国家经济的高速发展，一大批高档次、大规模的建设项目破土动工，带动了城市经济的高速增长。

然而，一些项目投资严重失控，工程完工后的结算造价远远超出预算的问题日益凸显，因此，加强工程建设造价的控制，降低建设成本，提高投资效益，成为目前急需解决的问题。

本文就如何加强工程建设全过程造价控制作以下几点分析。

1 以设计阶段为重点，进行工程造价的控制。

工程设计是把建设项目由计划变为现实的决定阶段，也是工程施工的依据。

拟建工程在工程建设工程中能否保证进度、质量和造价控制，在很大程度上取决于设计质量的优劣。

工程建成后能否取得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作也起到了至关重要的作用。

当前在大多数工程项目的建设中，普遍存在着轻视设计阶段的造价管理工作，而把控制造价的主要精力放在了施工阶段。

大部分人常常以为建设项目的资金投入绝大多数发生在施工阶段，控制了施工阶段的费用支出，就等于控制了工程造价，这种认识是不全面的。

要知道施工图纸一旦完成，构成工程造价的“量”就基本固定了，在施工中是不可能有大的改变的，其工程造价也就没有大幅降低的可能性。

所以，要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键阶段，未雨绸缪，以得到事半功倍的效果。

另外，设计思想的保守、盲目追求高标准高品质也是使工程造价居高不下的因素。

因此，在设计阶段控制好工程造价，我认为要做到以下几点：1.1 应采取招投标竞选的方式择优选择设计单位。

通过设计招标和设计方案竞选优化设计方案，通过专家的评定，有利于多种方案的比较，集思广益，吸取众多设计方案的优点，在保证设计质量的条件下，选用技术先进、新颖独特、适应性强，价格最低的设计方案，有利于控制工程造价。

建筑工程造价管理分析论文9篇

建筑工程造价管理分析论文9篇第一篇:建筑工程造价的风险识别与管理措施摘要：随着社会的不断进步，经济的快速发展，人们的物质生活水平不断提高，建筑工程也受到人们越来越多的重视。

建筑工程作为社会主义市场经济的重要组成部分，极大地促进了我国经济的发展。

但随着人们对于建筑工程投资的日益增多、投资规模的不断扩大，从而使得建筑工程造价面临的风险越来越多。

因此如何有效进行建筑工程造价的风险识别以及风险管理已经成为建筑业发展过程中一个苛待解决的重大课题。

关键词：建筑工程造价；风险识别；管理措施建筑工程作为一项规模比较大、施工周期比较长、内含专业知识比较多的综合性系统工程，在实际施工的过程中必然会受到各种不确定因素的影响，使得建筑工程项目必然存在着许多不同的风险问题。

为此，一定要提前做好建筑工程造价的风险识别，及时的采取有效的管理措施进行管理。

这样不仅可以提高建筑工程的造价水平，而且还能够真正确保建筑工程的质量。

文章对建筑工程造价得风险识别和管理措施进行了具体分析，然后有针对性的提出了相应的解决措施。

1建筑工程造价风险因素解析1.1建筑工程管理及其风险解析。

建筑工程造价管理指的是综合经济、技术、管理等因素于一体的管理。

建筑工程项目造价的风险来自多个方面，因此风险类型也有很多，包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险等。

建筑工程造价风险管理是指针对工程建设过程中难以避免的风险因素进行管理，管理措施一般为事前对工程风险因素进行科学分析，采取一些有效的措施，控制风险的发生率，实现风险管理的目标。

1.2影响建筑工程造价风险管理的因素。

影响建筑工程造价风险管理的因素大体可分为技术因素和人为因素两个方面，下面进行分开讨论。

（1）技术因素。

作为社会的第一生产力，科技的进步会给社会带来很多益处，对于建筑行业亦是如此。

因此可以看出，科技对于建筑工程造价风险影响非常大。

在施工单位中并不缺少专业技术人员，但是某些技术人员对专业知识的了解不够深入，技术水平不达标，又容易受到经验主义的禁锢，随机应变能力不强，实际施工中很可能出现技术失误，导致事故。

工程造价管理论文(最新6篇)

工程造价管理论文（最新6篇）工程造价论文篇一摘要：在我国经济社会发展过程中，由于过分强调经济利益，而忽视了环境效益，这使得我国的自然环境不但没有受到应有的保护，而且还遭到了破坏。

因此，为了改变这一现状，国家提出了走保护自然环境，坚持可持续发展的道路。

为了相应国家保护生态环境的号召，各行各业都在寻求绿色发展方式，本文中要研究的建筑工程行业也不例外。

发展绿色建筑工程，不仅可以提高建筑工程的质量，而且还可以有利于环境保护。

然而发展新型绿色建筑工程的同时，也给工程造价及成本控制带来了新的挑战，因此本文将对该问题进行分析，并根据实际情况提出有效地改进措施，希望通过这些举措可以让新型绿色建筑能够不断地发展下去，造福人类社会。

关键词：绿色建筑；工程造价；成本控制；有效途径1本文中相关概念分析1.1新型绿色建筑新型绿色建筑工程是一种明显不同于传统建筑工程的建筑方式。

新型建筑工程具有很多新的功能，这些功能更符合自然生态环境与人类社会和谐发展的要求。

新型绿色建筑不仅仅是为人们提供基本的建筑功能，还能为人们提供高质量的生活环境。

新型绿色建筑工程的覆盖范围很广，包括室内环境设计的环保、风景园林设计、绿色环境设计等。

1.2工程造价预算及成本控制新型绿色建筑工程造价指为完成一项绿色建筑工程，预期或实际所需的总费用之和。

这些费用通常包括设备采购费、建筑工程及安装工程费、预备费等等。

成本控制指的是从工程投标报价开始，直至项目施工完成的整个过程中，对人工费、材料费和施工机械使用费等进行控制，以达到成本节约的最大化的目的。

2新型绿色建筑工程造价预算及成本控制2.1积极转变思想观念2.2引入先进的技术先进的技术是推动社会发展的重要动力，在人类的生产实践活动当中，引入先进的科学技术，可以有效降低生产成本并且提高生产效率。

本文中的绿色建筑工程的发展很大程度上有赖于先进的科学技术，因为绿色建筑工程对工程造价和成本控制有着严格的要求，如果采用全新的技术手段，一方面先进的数据计算功能，可以为人们提供更为精确地做出成本预算；另一方面，可以通过模拟技术，来预测建筑施工的效果，通过对施工效果进行评估，可以及时调整施工方案，这会尽可能地减少施工浪费。

工程造价全过程控制论文

刍议工程造价全过程控制【摘要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终贯穿于项目的全过程，直接影响着投资的效益。

文章从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工程造价进行全过程控制。

【关键词】工程造价；全过程造价管理；造价控制绪论全过程工程造价控制,就是在投资决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段, 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投资限额内,来保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益。

文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。

1、全过程造价控制的概念工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段，以及竣工结算阶段；通过工程造价的确定与控制，形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。

这些造价之间存在着前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。

因此只有依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内；保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现,取得较好投资效益。

全过程造价控制划分的五个阶段如下图所示。

图1 全过程造价控制的主要阶段2、全过程造价控制的意义和目的建设工程项目全过程造价控制的意义是要确保在批准的项目投资计划以内完成工程项目的建设, 所以要对建设项目的工程造价进行全过程控制。

实施工程造价全过程管理控制的目的,是合理地确定并有效地控制工程造价。

现行造价管理体系主要核算建设项目最终投资是多少, 而建设项目全过程工程造价管理研究建设项目所有阶段如何组织才能节省投资,提高项目价值。

据有关资料表明各个阶段影响造价的程度如表 1。

表 1 全过程造价控制各个阶段的影响程度由表中数据可知每一阶段缺一不可、各有轻重。

3、全过程造价控制各个阶段的内容3.1 决策阶段投资决策阶段是工程项目建设的最初阶段,也是最主要、最容易忽视的阶段。

建筑工程全过程造价控制论文

论建筑工程全过程造价控制摘要：建筑业是我国的支柱产业，建筑业在国民经济发展中占据着举足轻重的地位和作用。

但是，我国建筑行业的投入产出比明显低于一些西方国家，造成大量的资源浪费，而工程造价是建设项目最重要的组成部分，是建设项目资源运用情况最直接的反映，抓好工程造价的控制工作，就能做到到控制建设成本，避免资源浪费的目的。

关键词：建筑工程；造价；控制abstract: the construction is the pillar industry in china, and construction in the development of national economy holds an important position and role. but, our country building industry input-output ratio obviously lower than some western countries, create a huge waste of resources, and engineering construction project cost is the most important part of the construction project is the most direct resource using reflect, pays special attention to the project cost control work, they can do to control construction cost, avoid the waste of resources of purpose.keywords: building engineering; cost; control中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：一、前言建设项目作为一个系统工程，具有数额巨大性、长期性、唯一性的特点，所以建设项目的工程造价管理也必须是一个系统的、全过程的、全方位的管理体系，在建设项目的各个阶段产生着不同的作用和影响。

工程项目全过程造价管理论文

浅谈工程项目全过程造价管理【摘要】通过实施全过程造价管理，可以促进建设单位对建设工程的监督和管理；促进建设、施工、监理、设计单位认真履行各自职责并相互配合，强化对资金来源、使用及效果的审计监督，降低了工程成本，提高投资效益，对建设市场的净化和规范发挥一定的作用。

【关键词】工程项目；全过程造价管理；局限性；策略一、工程项目全过程造价管理的基本概念全过程的造价管理是指建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工器具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。

有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。

合理确定造价和有效控制造价，是有机联系的辩证的关系,不是简单的因果关系，两者缺一不可，不可偏废。

二、全过程造价管理的局限性（一）设计收费办法不合理，技术与经济分离现象较为严重由于目前设计收费办法以及设计单位所承担责任的不合理，使得在设计阶段的投资控制难以达到落实。

现阶段的设计收费是根据建设工程项目的造价或者整个工程项目总投资额按照适当的比例来收取费用的，这种不科学的收费方法，致工程项目在设计阶段对于投资的控制无法落实到实处。

如出现质量事故由设计人员承担设计责任，但如果设计保守引起的极大浪费，则由于没有相应的制约措施，建设单位不得不承担全部费用。

因此，设计人员往往侧重于技术角度，而基本上不考虑经济合理性。

长期以来就形成设计思想保守，经济观念缺乏。

设计规范和施工规范落后，设计多半只图方便、凭经验而不作方案对比，甚至盲目追求安全度和设计收费，再加上为了便于竞争，无理变相压低设计费，使造价管理在设计阶段处于失控状态。

（二）行政干预较多，串标、围标现象普遍存在，规避招投标现象屡禁不止在现实生活中的招投标实际操作中，深入建筑市场的行政干预无所不在，无时不有。

最终由谁中标，往往取决于行政权力的角逐。

有些企业与业主串通，搞量身定做，甚至挂靠其他合适企业，串标、围标现象十分普遍。

对建设工程施工全过程造价控制措施论文

对建设工程施工全过程造价控制措施的探讨【摘要】本文根据全过程工程造价存在的问题，分别就招标投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的工造价控制措施进行了探讨。

【关键词】工程造价；全过程；控制措施1 招标投标阶段1.1 建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期。

建设单位在招标文件中提供工程量清单时，是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法、统一的计量单位及统一的工程量计算规则，根据设计图纸计算并予以统计、排列，从而得出清单。

1.2 在评标中，审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审。

总价符合要求并不能说明单项报价符合要求，总报价最低并不能说明单项报价最低。

投标人往往知保持总造价不变的情况下，将工程量可能变化较小的项目的单价降低，将可能变化较大的项目单价增大，以期达到在竣工结算时追加工程款的目的。

1.3 施工合同是施工阶段造价控制的依据。

签订严密的施工承包合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。

在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。

2 施工阶段在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，控制建安工程造价。

在这一阶段节约的余地已经很小，但浪费的可能性却很大，因而要对工程造价的控制给予足够的重视。

2.1 加强对施工方案的技术经济比较施工方案是施工组织设计中的一项重要工作内容，合理的施工方案，可以缩短工期，保证工程质量，提高经济效益，对施工方案从技术上和经济上进行对比评价，通过定性分析和定量分析，对质量、工期、造价三项技术经济指标比较，可以合理有效地利用人力、物力、财力资源，取得较好的经济效益，把好施工管理关，是全面造价管理的重要途径。

建筑毕业论文范文模板(通用7篇)

建筑毕业论文范文模板(通用7篇)浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策工程造价直接关系到企业的利益，是企业的根本，全过程包括投标报价、签订合同、施工以及竣工阶段，如何做到合理的造价管理，是现代企业关心的问题，如何在这几个阶段中掌握好资金的预算，对工程进行正确的认识和分析，这是衡量企业实力的一个重要依据，本文主要分析施工企业全过程工程造价管理中遇到的难点和相应的措施，在保证质量的基础上，缩减成本，增加利润，从而促进企业的发展。

一、企业全过程工程造价管理简介在市场经济体制下，竞争非常激烈，施工企业要想生存下去，必须在对工程造价进行合理的预测和管理。

全过程主要是指投标报价阶段到竣工结算阶段，投标是施工企业接工程的主要途径，要对工程进行合理的分析，使自己的报价合理有竞争力，合同签订阶段的造价管理有多种模式，主要包括固定价格合同、可调价格合同两种，固定价格合同是在专用条款中约定合同价格，从而确保承包风险责任人的确定，可调价格合同则是对一些条款确定一定的价格范围，这两种价格合同相结合有效的保证了资金的有效性，合同对于施工材料要有明确的规定，若有业主提供的材料要明确指出，施工企业自购的材料要有采购的具体资金和用途，合同语言要严谨，将责任明确清楚，确保合同的正规性。

施工过程中要建立有效的资金管理体系，对每一道工序都有责任人对其负责，针对施工，要有明确的安全、设备、优化等的方案，保证资金分配合理，确保工程高效进行。

在竣工验收阶段，对工程的整个过程仔细审核，做到不重不漏，相关文件仔细整理，资金费用的每一项都有具体的施工项目，从而在交工时能够确保资金的回收和企业的效益。

二、企业全过程工程造价管理中的难点工程造价管理过程中会遇到各种困难，我们需要做的是正视这些困难，只有解决了这些困难我们的企业才具有更强的竞争力。

在造价预算阶段以及决策阶段，这是全过程的第一个阶段，也是关系到工程能够走向正确路线的关键，在决策时一定要保证对市场进行密切调查，保证对市场状况有正确的认识，要对施工过程中的资金用向掌握好，针对方案进行一定的优化和完善，目前的施工企业对资金系统并不是很了解，缺乏正确的评估能力和方法，市场的分析不到位，导致对风险预测能力不足，往往导致施工过程中遇到资金周转不开的现象，从而影响施工企业的利益。

工程造价管理全过程造价论文

工程造价管理全过程造价论文【摘要】工程造价管理是项目全过程的生命线。

只有做到工程造价管理的最优化，才能保证项目及时有效率的完成。

本文对工程造价管理的各个环节进行了详细的阐述和说明，旨在提高工程造价管理。

其中各个环节环环相扣，必须做到各个环节的最优控制，才可真正达到工程造价管理的目的。

一、前言一个好的工程必须以一个好的工程造价管理为前提。

工程造价得当，则可以减低造价的总投资；使资源得到最合理的使用和分配，提高建造效率；减少不必要的错误和矛盾。

反之，则可能造成工程的二次建造，导致大量人力、物力、财力的损失，得不偿失。

而且，工程造价收到很多方面的影响，而这些影响又是环环相扣，因此必须对其中的各个方面都做到最优处理，才可真是实现工程造价管理。

二、工程项目造价管理的理论建设工程造价管理是指把建设工程的建造价格控制在批准的限额的范围内，为了实现项目的管理，随着工程的进展，随时纠正偏差，以求人力、物力、财力等各个方面在项目建设中能合理使用，投资效益和社会效益取得最优效果。

在我国，建设项目的程序基本可以分为一下几个方面：投资决策、工程设计、工程招投标、工程实施、竣工验收等五个阶段。

三、造价管理贯穿整个工程项目全过程参考我国以前的建设项目，从项目的开始，即投资决策到最后的阶段，即竣工验收等共有五个阶段，虽然看似各个环节不相关，但是他们都有着内在的联系，任何一个部门的工作的影响都不是短暂的，都是贯穿始终的，而且每个阶段都有很多的参与单元，这些单位都在间接的控制着工程造价，这样做的后果便是造成了管理环节的漏洞、生产效率替补上去以及责任归属问题不确定等严重问题。

因此，确切的说，工程造价单位必须被制度的形式所约束，并且要在项目的开始阶段进入管理，指导项目结束并办理结算手续，从头到尾对工程建设进行造价管理，在此过程中，始终对工程造价进行管理，并且控制和有效分配财力、人力以及物力，真正做到在全工程中做造价进行监督控制，才能从根本上解决上述存在的问题。

工程造价管理论文(最新7篇)

工程造价管理论文（最新7篇）关键词：建设项目；工程造价；全过程管理；研究一、建设项目工程造价全过程管理概述所谓的建设项目工程造价全过程管理，具体指的就是有机结合技术和经济知识，针对建设项目本身、市场价格、风险与资源、盈利等全要素展开筹划与合理控制。

由此可见，从本质上来讲，工程造价的全过程管理就是对工程造价的合理确定以及控制[1]。

而建设项目应当根据特定建设程序展开决策与实施，而且工程造价是需要在不同阶段多次进行的，只有这样才能够确保工程造价计算更加准确，具有有效性特征。

而多次计价也是不断深化、细化并接近工程造价的一个过程。

以管理实施过程为划分标准，主要包括了事前、事中与事后管理。

二、对建设项目工程造价的全过程管理阐述1、建设项目决策阶段造价管理（2）设备工器具配置费与安装费的确定第一，确定配置费。

对于国产标准设备而言，其购置费用采用的是市场询价的方式，而在计算的过程中，需要使用带有配件的设备元件。

对于国产非标准设备而言，通常采用的都是成本计算估价方法与分部组合估算方法等，而计算的方法则选择了成本计算估价方法。

在配置费确定的过程中，需要对市场价进行正确地把握，由于设备的品种与类型诸多，且功能与档次存在差异，因此在向市场或者是制造厂家询价过程中，需要确保设备型号与功能的对应性，同时，询价的时候应当高于实际采购的价格，所以，造价工作人员需要根据询价渠道及经验来进行适当地调整，以保证设备工器具的购置费确定的合理性[2]。

另外，应当对不同水费与银行及海关口岸的收费规定进行询问并收集，全面整理并存档。

第二，确定安装费。

通常情况下，设备安装费用是按照设备的原价与经验费率相乘得到的。

其中，机械设备安装的费率经验值是5～6%，电气设备安装的费率是12～15%。

（3）其他费用的确定在工程建设过程中，其他费用所包含的内容诸多，所以，同样需要给予高度重视。

第一，土地费用确定。

正确地甄别有收益与无收益土地的面积，并按照相应的补偿标准进行计算。

工程建设全过程造价控制论文

探析工程建设全过程造价控制【摘要】工程造价控制，是在满足工程质量标准的前提下，在投资决策、设计、工程发包和实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程管理目标的实现，力求工程建设中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

因此，有必要通过全过程的工程监理实现对工程造价的有效控制。

本文针对当前工程项目全过程中造价成本控制不力的现状就如何加强工程监理全过程的工程造价控制进行了阐述。

【关键字】工程建设造价管理存在的问题；管理措施引言长期以来，我国工程造价的全过程服务分别由投资主管部门、建设、设计、审计等部门负责，同时也就被孤立的分割在各个部门和系统，相互间无联系，更无一独立的造价控制责任体，也就成为许多项目投资失控的主要原因。

本论文主要从设计、招投标、施工、结算等阶段的造价管理控制进行分析，以期和同行分享，共同推进我国工程项目全过程造价的控制管理水平。

1 我国建设项目工程造价管理存在的问题1.1 建设项目决策阶段工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段的各项技术经济指标，对该项目的工程造价有着重大影响。

特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

1.2 建设项目设计阶段我国现行建设项目设计体制上存在的弊端表现为协调与监督机制的不健全。

由于目前客观上存在的专业壁垒，概预算人员大部分只会按图纸套定额进行概预算的编制，对工程设计的有关专业技术知识知之甚少或根本不懂。

1.3 建设项目施工阶段我国目前采取计量与评价分离的工程监管模式，跟踪管理制度尚不健全。

合同实施时，存在着大量的“阴阳合同”，致使弄虚作假时有发生。

1.4 建设项目结算阶段在建设项目结算阶段，容易出现虚报工程量的问题，因为建筑工程量是编制工程决算的基础，工程量计算正确与否对工程决算数额大小影响极大。

有些基建工程由于工期长或由两个施工单位共同承建，这就存在混淆工期界限，交叉工程量重复计算的现象。

建设项目全过程造价控制论文

试论建设项目全过程造价控制【摘要】工程造价管理是贯穿建设项目全过程的一项系统工程。

将系统论的思路和方法引入工程造价管理工作中，从过程统一性、动态性、有机联系性等方面把握工程造价管理工作，并落实到具体的机制、制度和措施上，有助于改进工程造价管理水平，实现对工程造价的科学管理和有效控制，提高建设项目投资的社会效益和经济效益。

建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程，与传统工程造价控制方法相比，在控制对象、控制环节和方法上有所不同。

本文中作者根据多年工作经验，通过对项目建设过程中国各阶段造价控制的分析，阐述了全过程造价控制对项目建设投资控制的重要性。

【关键词】监控；全过程；造价；控制前言工程造价的全过程管理是为确保工程项目的投资效益，对工程建设从可行性研究开始经初步设计、扩大初步设计、施工图设计、承发包、施工、调试、竣工、投产、决算、后评估等的整个过程，围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。

1 造价咨询的监控作用工程项目的的全过程管理工作是专业性和技术性要求比较强的工作，对项目的每一阶段都必须进行严格的控制和管理，实现工程项目的投资收益。

从项目开发建设开始，建设单位就应当成立成本控制的部门，和造价咨询单位一起开展全过程造价控制工作。

通过对项目设计的变更、现场签证等等工作进行严格的审核，严格按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格计算、调节、监督，揭示偏差并及时纠正，保证了成本目标的实现。

1.1 将建设工程造价被动控制变为主动控制。

由于工程项目重大、建筑功能复杂、建设周期较长，如缺乏主动控制工程造价意识，将会引起事前主动控制少，事后被动控制多的问题。

通过引入全过程造价咨询顾问，促进了建设单位在项目中的全过程、全方位造价管理，加强了各项预算的审批，有效避免了“重竣工结算、轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算；预算与结算相脱节等”负面现象的发生，从而使整个过程的造价管理由被动控制变为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，未雨绸缪，取得了事半功倍的效果。

建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)

建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。

工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。

[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。

2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。

3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。

2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。

2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。